第一篇：醫(yī)學(xué)求益社簡介

醫(yī)學(xué)求益社簡介

Association of Medical Investigation, Deliberation and Promotion

壽世醫(yī)國，學(xué)以致用，橘葉井華，芳澤蒼穹！

“醫(yī)學(xué)有求益之邃功，而無速成之希望”。百年前，先輩們在嶺南地區(qū)成立了首個中醫(yī)學(xué)術(shù)團體。今天，我們繼承先輩遺志，借用前賢的名義，再次樹起這一面旗幟——醫(yī)學(xué)求益社。

廣州中醫(yī)藥大學(xué)第一臨床醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)求益社，是在校團委領(lǐng)導(dǎo)下、第一臨床醫(yī)學(xué)院團委屬下的醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)社團，由第一臨床醫(yī)學(xué)院學(xué)生自發(fā)組織。學(xué)社聘請了國家“973”計劃首席科學(xué)家、中醫(yī)泰斗鄧鐵濤教授擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問，在成立過程中得到了第一臨床醫(yī)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，學(xué)術(shù)活動、社團運作與發(fā)展有著強有力的保障。

學(xué)社活動內(nèi)容包括：

1、定期舉辦學(xué)社內(nèi)部的學(xué)術(shù)交流活動，讓社員自選題目作學(xué)術(shù)報告，鍛煉學(xué)術(shù)科研思維與能力，以爭鳴活躍思維，交流思想。

2、邀請有關(guān)教師對社員進行學(xué)術(shù)研究基本技能培訓(xùn)，如文獻檢索、統(tǒng)計軟件使用、DME等，提高社員科研能力。

3、邀請專家、教授舉辦學(xué)術(shù)論壇、講座，為社員提供與名師接觸的機會，接受思想上的熏陶。

4、創(chuàng)辦學(xué)社刊物，并定期出版本學(xué)社刊物，促進學(xué)術(shù)信息傳播與思想交流。

5、擴大對外交流，加強與兄弟院校的聯(lián)袂合作，為社團發(fā)展拓出更廣闊的天地。昌明國粹，道遠任重，名師指教，醍醐貫通。況在吾校，沐浴春風(fēng)，切磋琢磨，古今交融。莘莘學(xué)子，傲立前鋒，艱深不貸，必信必忠，白云山麓，珠水洲中，乙酉壬午，薄發(fā)新叢。西學(xué)東漸，粵省廣東，文友輔仁，存異求同。吾社之立，求益邃功；吾社之旨，承繼恢弘。

第二篇：自薦書“精”益求精

很多網(wǎng)友都反應(yīng)希望多發(fā)布寫范文,網(wǎng)友多不喜歡看如何寫求職信類的文章.可是編輯認為網(wǎng)站的范文打多都吃抄襲來抄襲去的.保不齊你要應(yīng)聘單位的HR已經(jīng)收到過幾封那篇范文求職信了.求職信還是要自己動手寫才是最合適的.相信大家都有寫求職信的經(jīng)驗，但怎樣才能寫出一封理想的求職信呢?應(yīng)該是巨細無遺?還是短小精簡?其實，一封「稱身」的求職信，最重要是避免重復(fù)履歷中的數(shù)據(jù)。記著，你要善用那一頁紙來「推銷」你自己，故此你要好好運用它，不要浪費筆墨。以下為你提供一些撰寫求職信的秘訣：

1.簡單總括以往工作經(jīng)驗。

例句：我擔(dān)任工程師已有五年，最近任職的公司是亞斯建筑公司。

不須冗長地在求職信中，寫出自己過去的工作歷史。若果雇主想知道你工作的詳細資料和學(xué)歷，他們會參閱你的履歷表。

2.強調(diào)你的專長和能力，如何有益于公司。

例句：去年，我出任營業(yè)經(jīng)理時，曾領(lǐng)導(dǎo)一隊20人銷售隊伍，為公司的營業(yè)額創(chuàng)下新紀錄。我有信心能為新公司取得同樣的佳績。

強調(diào)專長和能力時，切忌妄自尊大，最恰當(dāng)?shù)氖菍懗鍪聦崳駝t驕兵必敗。

3.若果你的工作經(jīng)驗不多，應(yīng)強調(diào)自己如何為事業(yè)作好準備。

例句：在我完成歷史學(xué)位前，我曾撰寫過多篇論文。從中我學(xué)習(xí)了如何精簡和準確地表達復(fù)雜的概念。

剛畢業(yè)的人士，不妨多寫在求學(xué)時期和參加活動時，所取得的經(jīng)驗和學(xué)到的才能，以豐富求職信的內(nèi)容。

4.于求職信內(nèi)展示你對新公司的認識。

例句：貴公司在最新的報告中提到，來年的銷售收入目標為2,000萬元。憑著我的專業(yè)技能，定能為公司作出最大的貢獻及讓公司達到目標。

表現(xiàn)出對新公司的認識，能加深雇主對你的印象，但數(shù)據(jù)必須是最新和最準確的。

謹記：求職信就如一則簡潔的廣告，讓你向雇主「推銷」自己。但求職信空間有限，故內(nèi)容必須精簡扼要。

第三篇：求職信“精”益求精

很多網(wǎng)友都反應(yīng)希望多發(fā)布寫范文,網(wǎng)友多不喜歡看如何寫求職信類的文章.可是編輯認為網(wǎng)站的范文打多都吃抄襲來抄襲去的.保不齊你要應(yīng)聘單位的HR已經(jīng)收到過幾封那篇范文求職信了.求職信還是要自己動手寫才是最合適的.相信大家都有寫求職信的經(jīng)驗，但怎樣才能寫出一封理想的求職信呢?應(yīng)該是巨細無遺?還是短小精簡?其實，一封「稱身」的求職信，最重要是避免重復(fù)履歷中的數(shù)據(jù)。記著，你要善用那一頁紙來「推銷」你自己，故此你要好好運用它，不要浪費筆墨。以下為你提供一些撰寫求職信的秘訣：

1.簡單總括以往工作經(jīng)驗。

例句：我擔(dān)任工程師已有五年，最近任職的公司是亞斯建筑公司。

不須冗長地在求職信中，寫出自己過去的工作歷史。若果雇主想知道你工作的詳細資料和學(xué)歷，他們會參閱你的履歷表。

2.強調(diào)你的專長和能力，如何有益于公司。

例句：去年，我出任營業(yè)經(jīng)理時，曾領(lǐng)導(dǎo)一隊20人銷售隊伍，為公司的營業(yè)額創(chuàng)下新紀錄。我有信心能為新公司取得同樣的佳績。

強調(diào)專長和能力時，切忌妄自尊大，最恰當(dāng)?shù)氖菍懗鍪聦崳駝t驕兵必敗。

3.若果你的工作經(jīng)驗不多，應(yīng)強調(diào)自己如何為事業(yè)作好準備。

例句：在我完成歷史學(xué)位前，我曾撰寫過多篇論文。從中我學(xué)習(xí)了如何精簡和準確地表達復(fù)雜的概念。

剛畢業(yè)的人士，不妨多寫在求學(xué)時期和參加活動時，所取得的經(jīng)驗和學(xué)到的才能，以豐富求職信的內(nèi)容。

4.于求職信內(nèi)展示你對新公司的認識。

例句：貴公司在最新的報告中提到，來年的銷售收入目標為2,000萬元。憑著我的專業(yè)技能，定能為公司作出最大的貢獻及讓公司達到目標。

表現(xiàn)出對新公司的認識，能加深雇主對你的印象，但數(shù)據(jù)必須是最新和最準確的。

第四篇：人大調(diào)研要“精”益求“精”

年會論文

人大調(diào)研要“精”益求“精”

調(diào)研是謀事之基，成事之道。毛澤東在領(lǐng)導(dǎo)全黨進行革命斗爭的過程中，強調(diào)要把馬克思主義的普遍真理與中國革命的具體實踐相結(jié)合，堅持實事求是走群眾路線，并且提出了“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”的著名論斷。事實證明，無論身居何職，無論智商多高，無論經(jīng)驗多豐富，沒有調(diào)研就掌握不準實情、把握不了關(guān)鍵，也就無法提出富有建設(shè)性、具有創(chuàng)造性的意見。人大常委會集體行使職權(quán)，在推動本地區(qū)科學(xué)發(fā)展的過程中，提出符合客觀實際、針對性強的意見，為黨委決策提供參考，監(jiān)督并支持“一府兩院”依法行政、公正司法，就需要人大常委會全體組成人員和人大機關(guān)干部精確定位、精心謀劃、精剖細挖、精益求精的開展好調(diào)研工作。

一、“精”細挑選調(diào)研對象，著力在“準”字上做文章。確立調(diào)研對象，明確調(diào)研任務(wù)，是開展好調(diào)研工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，必須再三斟酌、反復(fù)論證、精挑細選，必須堅持“四個原則”：一要堅持圍繞中心，服務(wù)大局的原則。堅持和依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，是做好人大工作的根本保證，也是人大常委會和人大機關(guān)開展好調(diào)研工作必須遵循的一條基本原則。體現(xiàn)在調(diào)研對象的選擇上就是要時刻保持與黨委同心、同向、同力，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定過程中黨委工作的著力點，群眾目光的凝聚點，圈定選題視野。二要堅持為民代言，為民謀利的原則。人大是代表人民行使國家權(quán)利的機關(guān)，對人民負責(zé)、受人民監(jiān)督、為人民謀利是人大義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。人大調(diào)研工作的落腳點必須放在全心全意為人民服務(wù)上，調(diào)研 年會論文 的對象必須準確反映人民群眾的需求、正確維護人民群眾利益，真正體現(xiàn)情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的服務(wù)宗旨。三要精而管用，連續(xù)跟蹤的原則。一方面，人大調(diào)研工作應(yīng)求精不求多，重點在提高調(diào)研質(zhì)量上下功夫，對于工作中確定的調(diào)研題目，必須求精求深，力求高人一籌，切實保證履職實效。另一方面，調(diào)研工作要有連續(xù)性，有的調(diào)研課題切入點比較大、涉及面比較廣、人民群眾也比較關(guān)切，需要我們在工作中緊抓不放，花較長的時間、較多的精力，予以持續(xù)關(guān)注。例如：區(qū)域供水、旅游業(yè)發(fā)展、公交建設(shè)等課題，都是需要通過多年的持續(xù)跟蹤才能有所成效，有所建樹的，我們的調(diào)研工作必須做到緊“盯”不放、緊“跟”不松、緊“貼”不斷。四要堅持集思廣益，民主公開的原則。社會發(fā)展日新月異，社會熱點層出不窮，調(diào)研對象選擇要有針對性，很關(guān)鍵的一點就是要充分發(fā)揮基層群眾、社會團體的主觀能動性，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視、電臺等多種渠道、多種方式，暢通議題征收渠道，確保調(diào)研議題緊跟發(fā)展形勢，緊貼社會熱點。

二、“精”密安排調(diào)研過程，著力在“實”字上做文章。安排調(diào)研步驟，明確調(diào)研方法是開展好調(diào)研工作的重要環(huán)節(jié)，必須實實在在、真心實意，務(wù)求實效，重點做到“三個好”：一要學(xué)習(xí)好知識。學(xué)習(xí)是調(diào)研過程中的非常重要的一環(huán)。人大調(diào)研定位高、要求嚴、涉及面廣，需要參與調(diào)研的人員熟悉調(diào)研背景、知曉相關(guān)知識、掌握有關(guān)法律，做到心中有數(shù)、了然于胸。二要制定好方案。調(diào)研工作開展要提前計劃好，安排好每個點以及點上的各個步驟，做到步步有安 年會論文

排，事事有計劃；既要避免出現(xiàn)“談到哪，調(diào)到哪”，事無巨細，面面俱到情況，又要杜絕“走到哪是哪”的盲目隨意現(xiàn)象，還要消除“只調(diào)不研、只聽不看、只看不想”等現(xiàn)象，調(diào)研安排要緊而有序，在調(diào)中研，在研中調(diào)，確確實實掌握現(xiàn)實情況和問題根源。三要確定好方法。人大調(diào)研方式豐富多樣，要綜合“聽、看、查、訪”等多種方式，進行多層次、多角度調(diào)查。在實際工作中，我們要堅持將聽報告與看現(xiàn)場結(jié)合、明察與暗訪結(jié)合，既要聽“高調(diào)”，又要聽“低音”；既要看“亮點”，也要看“污點”，全面搜集調(diào)研信息，科學(xué)準確的掌握第一手材料。

三、“精”心撰寫調(diào)研報告，著力在“深”字上做文章。整理調(diào)研素材，撰寫調(diào)研報告是開展好調(diào)研工作的核心環(huán)節(jié)，必須實事求是、深剖細挖，既要準確的闡述現(xiàn)狀，又要客觀的找出問題，還要合理的提出建議；不但發(fā)現(xiàn)調(diào)研對象外在表現(xiàn)，更要挖掘其內(nèi)部規(guī)律，提出符合事物發(fā)展規(guī)律的意見建議。調(diào)研報告要善于站在人大的角度，監(jiān)督的立場，能講“別人不曾講過的”話，敢揭“別人不曾揭過的”丑，善說“別人不曾說過的”理，比別人“技高一籌”。調(diào)研報告撰寫，需要調(diào)研工作者在全面掌握、吸收調(diào)研資料的同時，去偽存真、去粗取精，由此及彼、由表及里的綜合分析；調(diào)研報告要語言精煉、觀點突出、事實充分，抓住具體情況、典型問題，分析深刻，研究通透，提出有針對性的工作思路，拿出操作性強的妙計良策，使出臺的調(diào)研報告有的放矢、指向明確。

四、“精”妙轉(zhuǎn)化調(diào)研成果，著力在“效”字上做文章。年會論文

人大調(diào)研是應(yīng)用性調(diào)研，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為常委會民主決策、科學(xué)決策的重要依據(jù)，轉(zhuǎn)化為提升“一府兩院”履職實效的重要舉措，是人大調(diào)研工作的出發(fā)點和落腳點。因此，人大及其常委會需要加強對調(diào)研成果轉(zhuǎn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，對具備條件的調(diào)研成果明確其轉(zhuǎn)化方向，對尚需完善的調(diào)研報告，組織力量再進行補充調(diào)研，最終形成更加符合科學(xué)發(fā)展要求的意見建議，為市委市政府決策提供重要依據(jù)，真正使調(diào)查研究的過程成為解放思想、理清思路的過程，成為統(tǒng)一思想、達成共識的過程，成為推進工作、促進發(fā)展的過程。同時，要組織召開專題調(diào)研研討會、優(yōu)秀調(diào)研報告評比等活動，加強調(diào)研成果的交流，推動調(diào)研成果的應(yīng)用；利用新聞媒體進行宣傳，擴大社會影響，促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化。

第五篇：危重癥醫(yī)學(xué)簡介

危重癥醫(yī)學(xué)簡介（轉(zhuǎn)引）2012-01-08

寫在課前的話

現(xiàn)代診療技術(shù)的飛速發(fā)展，監(jiān)護技術(shù)日新月異，高新技術(shù)和信息化監(jiān)護設(shè)備的廣泛應(yīng)用，對監(jiān)護人員的素質(zhì)提出了更高的要求，按專業(yè)化標準培養(yǎng)符合現(xiàn)代監(jiān)護要求的 ICU 高級護理專業(yè)人才已成為當(dāng)務(wù)之急。本課件詳細介紹了急危重癥醫(yī)學(xué)護理國內(nèi)外的發(fā)展歷程，危重癥醫(yī)學(xué)專業(yè)護士的資質(zhì)，ICU專科護士的執(zhí)業(yè)要求，旨在為臨床上起一定的指導(dǎo)作用。

一、危重癥醫(yī)學(xué)定義

ICU 的英文全稱是 Intensive Care Unit，中文名稱是重癥監(jiān)護室、重癥監(jiān)護病房、加強治療病房等，香港及廣東地區(qū)多稱為深切治療部。危重病醫(yī)學(xué)英文全稱是 Critical Care Medicine，CCM。

二、危重癥醫(yī)學(xué)的特點

ICU 的特點是患者病情危重，醫(yī)療設(shè)備高端、貴重，醫(yī)護人員專業(yè)性強，處理急危重癥的能力強。ICU 的專業(yè)性和綜合性都比較強，它整合了麻醉、內(nèi)科（尤其是呼吸科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、腎內(nèi)科）、外科、護理等多個專業(yè)的高端技術(shù)。

危重癥醫(yī)學(xué)國內(nèi)外發(fā)展歷程是怎樣的？

三、危重癥醫(yī)學(xué)的發(fā)展歷程

在 ICU 的發(fā)展歷程中充分體現(xiàn)了多學(xué)科綜合的特點。重癥醫(yī)學(xué)的護理始祖南丁格爾。1854 年，克里米亞戰(zhàn)爭中英國的戰(zhàn)地醫(yī)院由于管理不善，條件惡劣又沒有護士護理受傷士兵，使傷病員的死亡率高達 40 ％。南丁格爾向當(dāng)時政府申請率領(lǐng)了38名護士來到了前線，起初醫(yī)生們非常拒絕他們，甚至不讓南丁格爾進病房，但是南丁格爾并沒有計較這些，采取了危重癥集中護理等措施，控制士兵感染改善士兵營養(yǎng)，改善病房通風(fēng)環(huán)境等措施在半年的時間里，戰(zhàn)地醫(yī)院的傷員死亡率降到了 2.2 ％。這一成績震驚英國朝野，得到了一片好評。

1863 年，南丁格爾在 Notes of Hospitals 中撰寫到：在一個常見的，即使是小的醫(yī)院中，把病人安置在一間由手術(shù)室通出的小房間內(nèi)，直至病人恢復(fù)或至少從手術(shù)的即時影響中解脫。這不但被稱為護理學(xué)和醫(yī)院管理上的革命，而且，也被傳統(tǒng)觀念認為是ICU的起源。1923年walter Dandy在美國約翰霍普金斯醫(yī)院為腦外科病人開辟術(shù)后恢復(fù)室（3 Beds)。1937年麻省總院Robter mason建立術(shù)后恢復(fù)室，是由外科和麻醉科共同管理。

第二次世界大戰(zhàn)期間，在前線建立休克病房。24小時內(nèi)總有1名醫(yī)生或1名護士及其助手，12小時一班，測血壓，開放靜脈，早期復(fù)蘇，使休克的死亡率顯著降低。打仗期間大量的人都到了前線，由于后方人力不足，就把相應(yīng)的一些專科ICU全部集中在一起，在后方成立了集中恢復(fù)室。1947年，美國賓州成立麻醉學(xué)術(shù)小組，進行306例死亡病人分析，發(fā)現(xiàn)有效的監(jiān)測可以使死亡率下降50%。有計劃的針對性監(jiān)測，需要一批具有休克的病生理知識的重癥醫(yī)生。第一次提出ICU要有專業(yè)的人員。ICU的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，二戰(zhàn)以后發(fā)展進入低谷，一直到1952年丹麥哥本哈根發(fā)生脊髓灰質(zhì)炎大流行，脊髓灰質(zhì)炎侵犯脊髓前角，影響運動神經(jīng)元，并發(fā)呼吸衰竭的患者大量死亡，死亡率 87%。Lassen 院長和 Ibsen（麻醉師）對患者實施氣管切開，雇傭 200 名醫(yī)學(xué)生和護士進行人工氣道持續(xù)的手法通氣及后期 Engstrom 呼吸器的應(yīng)用，使病死率下降至 40% 以下。

圖1所示的這個像大工廠一樣的全是鐵肺，這是當(dāng)時的一個體育館里面，呼吸衰竭的病人躺在鐵肺里面，旁邊有護士照顧，醫(yī)生查房，治療師指導(dǎo)病人呼吸，這些措施挽救很多人的生命。

由于哥本哈根事件，激發(fā)了危重病醫(yī)學(xué)的崛起，隨后多家醫(yī)院相繼開設(shè)了 ICU，并激發(fā)了危重病醫(yī)學(xué)的崛起，這是醫(yī)學(xué)發(fā)展史上的一個里程碑。幾年后，frank 和 john 在美國又建立起一個新型的心臟外科監(jiān)護病房，病房里設(shè)置了計算機監(jiān)護系統(tǒng)，系統(tǒng)工程師成為了監(jiān)護隊伍的一部分，護士隊伍也得到了發(fā)展，他們對 ICU 內(nèi)應(yīng)用的特殊技術(shù)有專門的經(jīng)驗，并在 ICU 內(nèi)各崗位擔(dān)任具體工作。這導(dǎo)制護理學(xué)分支重癥監(jiān)護護理學(xué)的產(chǎn)生。

1958年，世界上第一個ICU在馬里蘭州的巴爾的摩城市醫(yī)院成立。提出了四個集中，集中病人、專家、場地、設(shè)備。Peter sofar(麻醉）教授，CPR之父，與Mark Ravitch(外科醫(yī)師）共同建立ICU。它首先提出對重癥病人的24小時優(yōu)化醫(yī)療和護理。它同時也是第一個配備有內(nèi)部醫(yī)師（麻醉住院醫(yī)師）的ICU。提出ICU必須簡單有效，一切設(shè)施盡可能簡單，技術(shù)標準盡可能一致，使置身其中的人易于掌握理解。

1963 年 Peter sofar 移師匹茲堡，成立了麻醉與危重醫(yī)學(xué)系。這是世界上第一個多學(xué)科危重醫(yī)學(xué)培訓(xùn)中心，迄今已經(jīng)培養(yǎng)出包括麻醉、外科、內(nèi)科、兒科和急救科等學(xué)科在內(nèi)的 500 多位高級專家。1997年，美國有超過5000家ICUs在運作。

中國醫(yī)療機構(gòu)的重癥監(jiān)護病房(ICU)發(fā)展起步較晚，1970年以后北京、天津的一些醫(yī)院創(chuàng)建了“三衰病房”、呼衰、腎衰、心衰的病人集中在一個病房的單元內(nèi)，“集中觀察室”等治療危重病的單元，已經(jīng)逐漸開始實現(xiàn)將危重患者集中在專門設(shè)立的區(qū)域或病房內(nèi)集中管理的發(fā)展模式。1982年，曾憲九教授、陳德昌教授在中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院北京協(xié)和醫(yī)院建立了國內(nèi)第一張現(xiàn)代意義的ICU病床。1984年北京協(xié)和醫(yī)院正式建立加強醫(yī)療科（危重病醫(yī)學(xué)科）。這是我們國內(nèi)第一家ICU。隨后90年衛(wèi)生部頒布的三級醫(yī)院等級評審標準的出臺，極大地促進了中國危重病醫(yī)學(xué)的發(fā)展，國內(nèi)大醫(yī)院相繼建立了ICU，根據(jù)中國醫(yī)療體制特點，較多建立以搶救為主的綜合性或中心ICU，將涉及多個學(xué)科的危重患者放在同一個醫(yī)療單位進行監(jiān)護搶救。

在ICU誕生以來的 50 余年間，ICU發(fā)展之快為醫(yī)學(xué)史上所罕見。目前在西方發(fā)達國家，200張床位以上的醫(yī)院要求至少擁有一個ICU，有的國家甚至立法規(guī)定新建醫(yī)院必須備有 ICU建制。ICU之所以具有如此強大的生命力和受到如此巨大的重視，是與其所取得的業(yè)績和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的需要分不開的。

危重癥醫(yī)學(xué)是現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展進步的必然產(chǎn)物。1940s，出現(xiàn)大量休克病人，我們對病人進行早期液體復(fù)蘇使大批病人生命得到挽救。1950s，大家發(fā)現(xiàn)，很多休克病人大量補液以后，出現(xiàn)腎衰，可能考慮休克復(fù)蘇切入點還不夠早，病人開始有失血，低血容量表現(xiàn)就開始液體復(fù)蘇，及時糾正腎灌注不足，改善腎衰。1960s，越戰(zhàn)期間發(fā)現(xiàn)很多休克病人大量補液后出現(xiàn)呼衰，這是由于1842年歐洲霍亂大流行后大規(guī)模輸液得到應(yīng)用。休克復(fù)蘇時要給病人灌大量液體早期復(fù)蘇，病人平時心輸量每分鐘4升到6升，當(dāng)灌注大量液體進行復(fù)蘇時病人心輸量可能漲到每分鐘14升、16升，甚至每分鐘20升，來自全身血液都要經(jīng)過肺，滿足體循環(huán)需求，肺水增加造成病人呼衰，不灌液病人就要腎衰，休克，因此我們又推出了正壓通氣使用，使壓力增高肺的進水壓增加，靜水壓與肺泡內(nèi)壓差降低。病人肺水減少，那肺彌散距離減少，氧和改善了。1973年，發(fā)現(xiàn)序貫性系統(tǒng)衰竭，1976提出多器官系統(tǒng)功能衰竭，1992，認識到器官功能障礙綜合征（MODS），危重癥醫(yī)學(xué)發(fā)展日新月異。

災(zāi)難應(yīng)急的需求是危重癥醫(yī)學(xué)發(fā)展的動力。19世紀，克里米亞戰(zhàn)爭，第一次、第二次世界大戰(zhàn)，朝鮮戰(zhàn)爭，越南戰(zhàn)爭，2003年的SARS讓越來越多的人知道了ICU，危重癥醫(yī)學(xué)已經(jīng)被大家認可，一直到后來的豬鏈球菌、禽流感、以至甲型H1N1重病人的救治都顯示出了ICU的重要性，2008年的汶川地震，2010年的玉樹地震 重癥病醫(yī)學(xué)為人民做出了巨大的貢獻。

危重病醫(yī)學(xué)學(xué)科的發(fā)展與相關(guān)學(xué)會的建立及其推動作用密不可分。1972年，美國在28位醫(yī)師的倡導(dǎo)下創(chuàng)立了危重病醫(yī)學(xué)學(xué)會（Society of Critical Care Medicine，SCCM），旨在建立一個有自己的臨床實踐方法、人員培訓(xùn)計劃、教育系統(tǒng)和科研研究的、獨立的臨床和科研的學(xué)科，逐步提出并完善了以血流動力學(xué)、組織氧代謝監(jiān)測為基礎(chǔ)的高級生命支持治療措施。1980年在日本Nishimura和菲律賓的Gomez倡導(dǎo)下成立了西太平洋危重病醫(yī)學(xué)會(Western Pacific Association of Critical Care Medicine，WPACCM)。1982年歐洲成立了歐洲危重病醫(yī)學(xué)會（European Society of Intensive Care Medicine，ESICM）。并對危重病醫(yī)學(xué)所涉及各種復(fù)雜臨床病癥，如膿毒癥（Sepsis）、多器官功能障礙綜合征（MODS）等，從基礎(chǔ)到臨床，提出了一些新認識和可行的干預(yù)措施。這些都標志著危重病醫(yī)學(xué)作為一門新興的學(xué)科躋身于當(dāng)今醫(yī)學(xué)科學(xué)之林。

1997 年中國病理生理學(xué)會危重病醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會成立；2002年北京護理學(xué)會重癥監(jiān)護委員會成立；2005年3月，中華醫(yī)學(xué)會重癥醫(yī)學(xué)分會成立，這些均為進一步確立中國危重病醫(yī)學(xué)學(xué)科地位以及持續(xù)快速發(fā)展注入了新的活力；2008年6月，獲正式學(xué)科代碼 320.58。

危重癥醫(yī)學(xué)是社會進步和科技發(fā)展的結(jié)果。首先科技發(fā)展使得對多種生命功能指標的監(jiān)測成為可能。社會進步使得人類壽命不斷延長，但老年人器官功能儲備下降。再者社會經(jīng)濟發(fā)展使得政府和群眾對于危重病人救治的保障支付能力提高。此外人的生命價值日益受到重視-平時疾病與災(zāi)害瘟疫。

危重癥醫(yī)學(xué)是21世紀醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變的代表，是朝陽學(xué)科。從1990年至今，重癥監(jiān)護大大減少了住院時間和諸如腦血管功能不全或呼吸衰竭之類的病人的花費；較為先進而復(fù)雜的外科手術(shù)的發(fā)展，比如肝、肺、心、小腸和胰腺的移植，使移植后的重癥監(jiān)護受到重視；無創(chuàng)性監(jiān)護儀的推廣，大大降低了重癥病人需要花費的費用和諸如感染之類的醫(yī)療 / 護理并發(fā)癥的發(fā)