第一篇：蘭陵魯標新型建材有限公司整改方案

蘭陵魯標新型建材有限公司整改方案

我公司自2014年7月份接到縣環保局通知，要求治理大氣污染工作以來，迅速響應限期治理要求，落實整改措施到位，治理見效。根據治理內容逐步開展工作，并且達到各項技術指標，并對具體整改治理措施作了以下工作:

一、整改方案：

1.廠區道路，進出廠道路路面硬化 2.原料堆放，運輸揚塵

3.原材料車間粉塵，揚塵治理及外漏傳送帶揚塵治理 4.煙氣集中排放控制 5.執行標準限值

6.自行監測及在線自動檢測設施安裝、聯網 7.環境保護規章制度建立培訓 8.環境信息公開

二、整改措施

1.生產廠區道路硬化，因我廠建設時間較短，進出道路在原礦尾砂基礎上填方處理，沒有經長時間沉降壓實所以就沒有進行硬化，經過一年的建設及試生產，結合本次限期治理要求，我們2014年12月份對廠區內外道路進行了硬化處理。其中進廠道路360米澆筑砼路面約2200平方米；廠區內生產道路砼地坪約2800平方米，并對與裸露空曠地帶全部鋪設多孔磚，在磚縫空隙間撒播草種進行綠化，做到廠區內不起揚塵；辦公區道路進行植樹綠化，道路及廠區全天灑水保潔；成品出廠灑水濕潤，做到成品磚在場內無揚塵，運輸及使用時無需潤磚，不再進行二次污染。

預算資金32萬 責任人：張金成 2.廠區內原材料合理分類存放，并全部覆蓋，做到風天不起塵、雨天不帶泥，料廠定期灑水，確保物料表面含水率在10%左右。預算資金5萬 責任人：汪軍

3.原料粉碎，破碎車間進行全封閉作業，篩選過程在生產工藝布置上盡量減少揚塵，優先選用優化密封好的設備，在揚塵設備連接點加以密封，除增設布袋式除塵器外，選用低速皮帶輸送機，加強密閉式生產，對原料適當加水噴淋，使用濕法投料和濕法破碎，對原有密封式車間完善密封措施，對所有傳送帶進行濕料傳送，做到塵不外揚。

預算資金18萬 責任人：張金成

4.廢氣集中排放處理，我廠在生產過程中產生的大氣污染主要是燒結磚在隧道窯內培燒過程中產生的煙、粉塵和二氧化硫、氮氧化物。我們新購置化硫儀嚴格控制原料進廠，對于含硫量≥0.6的原煤不進廠、不購買、不使用，進行源頭控制。由于使用的原料中含有大量的鈣、鎂等金屬氧化物，在陳化和烘干培燒等工序中具有固硫作用固硫率可達到60%；隧道窯助燃培燒產生的余熱通過引風機引入烘干室，對濕坯進行干燥，干燥過程中濕坯吸附煙氣中的粉塵，煙氣去除率約75%；余熱利用后的廢氣經過風機引入雙堿法脫硫除塵裝置，處理后經煙囪高空排出，在煙囪24米處安裝在線監測設備，對二氧化硫及煙氣中的氮氧化物全天候檢測并實時數據傳輸。

預算資金23萬 責任人：趙思瑞 5.嚴格執行縣環保局下達的蘭陵環字〔2015〕45號文件，高標準執行，堅決按照環保部門的要求進行整改，并且整改措施落實到位。

6.根據市縣各級要求，我廠于2015年1月就已經在線監測系統安裝到位，并一直在運行，經第三方檢測機構對比所監測數值均達到要求，2015年3月23日設備與縣環保局聯網成功，實時數據傳輸，并設專人與縣局跟蹤設備運行情況。預算資金26萬 責任人：趙思瑞

7.建立環保規章制度及人員培訓。

為加大公司環境保護力度，根據《中華人民共和國環境保護管理制度》，結合公司環境保護工作的實際情況，特制定本制度。

總則

一.公司在生產發展生產中堅決貫徹環境保護這一國策，堅持預防為主、防治結合的方針，做到保護環境與控制損害相結合、統籌規劃、專項治理、分步實施、誰污染誰治理的原則。

二.公司環境保護的主要任務是：依靠科技進步治理、生產廢渣綜合利用、煙塵治理、防治環境污染、潔凈生產。三.對環境保護目標落實責任制，環保科對于全公司環境保護工作負責。

四.公司任何部門和個人享有在清潔環境中工作和生活的權利，也有保護環境和國家資源的義務。

環境管理

公司環境保護科的主要職責是：貫徹國家及上級環保方針政策和法律法規，審查、確定公司環保規劃和目標，并解決公司環保工作中的重大問題，確定公司環保規劃和目標并提出相應的整改，領導和協調全公司的環保工作，建立定期例會制度，每季度召開一次。

公司環境保護科是公司環境保護委員會的辦事機構，其主要職責是發揮管理職能，認真貫徹國家及地方政府的環保方針、政策和法規；制定公司的環保規劃、目標及全年工作計劃；負責全公司環保監督和管理工作，組織技術培訓和推廣環境保護先進技術，并及時上報有關環保報表。

一．強化環保設施運行管理，健全管理制度：

1.環保設施必須與生產主體設備同時運轉、并同時維護保養；

2.環保設施由專人管理，按操作規程進行操作，做好相應的運行記錄；

3.實行環保設施停運報告制度，使用環保設施如發現有問題要及時填寫《環保設施停運報告》并上報環保科。

4.執行國家環境報告書制度；執行國家“三同時制度”；執行國家排污申報和污染物排放許可制度；執行《中華人民共和國國務院建設項目環境保護管理條例》；執行國務院《關于環境保護若干問題的決定》；執行《排污費征收使用管理條例》。

5.及時上報環保報表，做到基礎數據準確可靠。6.積極進行環保宣傳教育和技術培訓，加大環境保護力度，提高全公司職工的環境保護意識。

7.努力做到清潔生產，嚴格控制公司的污染源，減少和防止污染物的產生。

8.綠化環境，加強樹木、花卉、景點的管理，逐步建成“花園式”工廠。

9.推廣和引進環保先進技術，開展環保技術攻關。10.加強環保檔案管理，制定檔案管理制度。

二.環保設施運行管理制度

1.為加強環保設施運行管理，特制定本制度。

2.本制度所稱環保設施是指具有環保節能功能的，生產工藝粉塵處理設施、防止向大氣中排放污染物設施。3.凡是用環保設施的各個部門必須做到：

①.建立健全崗位責任制、操作規程，做好運行記錄； ②.有故障及時維修，不“帶病”運行，確保設備完好； ③.調整完善配風系統，防止滴、漏，確保設施正常運行；

④.除塵設備運行進行年檢測試，要認真做好測試前的準備工作；

⑤.環保設施因故障不能運行的，立即向公司環保科提交停機報告，報告中應說明環保設施故障、搶修措施、修復日期；

⑥.公司環保科將按規定對重點環保工序進行監測，監測結果及時通報單位，并將監測結果記錄存檔，做好環境保護設施檔案（單臺）。

三.對有下列情況之一者，進行獎勵或處罰： 1.擅自拆除或閑置環保設施的；

2.故意造成設施不能正常使用，是排污嚴重超標的； 3.更新、改造環保設施，引進、安裝不符合環保規定的技術設備，致使工程不能驗收的；

4.嚴格遵守本制度，成績突出的單位或個人給予表彰和獎勵。

環境信息公開

在廠區顯著位置安裝信息公開欄，把在線監控監測數據實時更新，接受社會監督，并做出環保違規排放處罰承諾書進行公示。目前所有信息均已公開正常運轉。

三． 整改措施對實現整改任務的評估說明及結論

經過我公司近一段時間的整改及治理，雖然公司受效益制約，投入資金較大，但是我們看到顯著的效果。借此契機，彌補了我們之前工作的欠缺，使我們從晴天一身土、雨天一身泥，到現在轉變成了道路整潔，綠樹成蔭的現代化工廠。雖然投入了巨大的整改資金110余萬元，我們感到壓力很大，但是效果是明顯的，同時也加大了我廠的競爭力。對淘汰生產落后工藝、讓嚴重破壞大氣污染的企業無生存空間，加大環保單位扶持力度，我們一定為建設生態型社會貢獻自己的一份力量。

魯標新型建材有限公司 2015年6月5日

第二篇：煤礦安全規程對標整改方案

伊金霍洛旗忠華煤炭有限責任公司

煤礦安全規程對標整改方案

2017年3月1日

煤礦安全規程對標整改方案

新版《煤礦安全規程》（國家安全監管總局令第87號）于2016年10月1日起實施以來，《煤礦安全規程執行說明（2016）》（安監總煤裝〔2016〕95號）和《煤礦安全規程條文對比》（國家安監總局編制出版）相繼發布，根據內蒙古自治區煤炭工業局（關于做好新版《煤礦安全規程》對標整改的通知（內煤局字〔2017〕30號））的文件要求，我礦特制定新版《煤礦安全規程》對標整改方案。

一、指導思想

以“零事故、零違章”為目標，堅持以人為本和全面、協調、可持續的發展觀，切實貫徹落實 “對標”的工作思路，推動對標系統全面的加強管理，加快發展，不斷提升煤礦安全管理水平，增強安全意識營造安全氛圍，進一步增強安全工作的責任感和緊迫感，實現標準化的安全管理和服務。

二、對標整改組織機構及職責

1、組織機構

組 長：劉兆海（礦長）副組長：鄒宗武（總工程師）

成 員：趙會（生產礦長）、郭樹海（安全礦長）、陳恒孝（機電礦長）、司繼國（調度室主任）、楊佃波（通防科長）、程元彬（機電科長）、劉玉貴（安全科長）、任鹿玲（技術副總工程）、孫學（綜采隊長）、邵學金（技術科長）。

2、職責

組 長：全面負責《煤礦安全規程》對標整改工作。

副組長：全面負責煤礦技術資料對標整改工作及通防對標整改后的驗收工作。

技術副總工程：負責協助總工程師做好技術對標工作及驗收工作。

生產礦長：負責管理煤礦生產對標整改工作及驗收工作。

安全礦長：負責煤礦安全對標整改工作及各科室檢查出的隱患具體落實、整改任務。

機電礦長：負責煤礦機電對標整改工作及驗收工作。通防科科長：負責煤礦通風、瓦斯和煤塵防治及防滅火對標整改工作的落實、整改。

機電科科長：負責煤礦運輸、提升和空氣壓縮機及電氣對標整改工作的落實、整改。

技術科科長：負責協助總工程師做好防治水等技術對標整改工作。

安全科科長：負責煤礦職業病危害防治和應急救援對標整改工作。

調度室主任：負責煤礦監控與通信對標整改工作。綜采隊隊長：負責煤礦綜采隊開采對標整改工作。

各科室成員協助本部門負責人進行對標整改工作的完善及整改。

三、對標整改的要求

結合煤礦實際，編制對標整改方案，明確責任、劃分任務、確定時間，進行逐條對標。達不到《規程》要求的立即進行整改，做到責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”，實現閉環管理。存在重大隱患的立即停產整頓，隱患不消除不得復工復產。層層建立臺賬，形成對標整改報告。

四、對標整改的安排

1、現狀分析。結合項目部反違章活動及綜合管理達標活動的開展，對照推進項目部發展的要求，對照相近煤礦的先進經驗，確定開展對標活動的具體項目。

2、標桿確定。各崗位要結合自身情況選定標桿，并確定對標指標原則確定對比標桿。

3、方案制定。通過與標桿單位開展交流或收集有關資料，總結標桿單位的管理經驗，結合自身實際全面比較分析，查找指標差距及存在問題，制定出切實可行的對標改進方案和實施計劃，扎實推進積極落實。

4、對標實踐。根據改進方案和實施進度計劃，將改進指標的措施逐級分解落實到崗位和個人，在對標過程中修訂完善規章制度。

5、總結評估。對對標活動績效進行評估，將對標實踐過程中形成的措施、手段、制度和方案等進行分析總結，編寫評估總結報告。未達到對標目標的要分析原因，制定具體整改措施。

6、改進提高。通過評估總結，制定下一階段效能對標活動計劃，調整對標標桿，進行更高層面的對標，將安全對標活動深入持續地開展下去。

五、對標整改時間安排

1、對標整改問題自查時間安排

根據相關文件要求，本單位特制訂《煤礦安全規程》對標檢查及 整改時間安排。各科室對本科室相關問題進行自查自糾，不放過任何地點，不留死角，全面覆蓋。

自查時間：2017年3月1日-2017年3月7日

2、對標整改問題整改時間安排

由礦長組織，各專業分管領導牽頭，對達不到《煤礦安全規程》要求的進行整改，做到責任、措施、資金、時限、預案的“五落實”，對隱患逐條進行整改，完成整改后，礦領導組織驗收，驗收不合格的，進行相應的處罰和追究責任，驗收合格的，進行閉環管理。

整改時間：2017年3月7日-2017年4月30日

第三篇：2020年燃氣有限公司安全隱患整改方案

XX燃氣有限公司安全隱患整改方案

XX燃氣有限公司建成投運以來，由于土地手續及相關許可手續尚未辦理好，導致一直處于無證運營狀態，存在重大安全隱患。為消除隱患，經研究，現重新修訂《XX燃氣有限公司安全隱患整改工作方案》如下：

一、建立領導機制

成立XX鎮XX燃氣有限公司安全隱患整改領導小組，由鎮長XX同志任組長，鎮工業掛帥人XX同志、安全生產掛帥人XX同志、燃氣領域專項整治責任人XX同志任副組長，鎮綜合執法局、建設局、經濟發展局、市場監管XX分局、自然資源XX分局、XX村負責人為成員。領導小組按照上級主管部門要求，迅速抓好隱患整改方案的落實。

二、明確職責分工

各責任單位按職責分工，在規定時限內完成隱患整改工作：

1、綜合執法局：迅速對天源燃氣再次排查安全隱患，下達安全隱患整改通知書，明確整改要求，督促企業立即做好相關隱患整改工作；在管道檢測結果沒出來期間，組織專人蹲守監督企業安全生產，建立日常監管機制，對天源燃氣安全生產開展常態監管，督促企業落實安全生產主體責任。（責任人：XX）

2、市場監管XX分局：組織對天源燃氣壓力容器、供氣管道安全性進行檢測，提供企業停業整改或邊經營邊整改決策依據。

(責任人：XX)

3、自然資源XX分局：做好土地報征、用地手續辦理工作。（責任人：XX）

4、建設局：督促、協助企業辦理相關合法、合規手續。（責任人：XX）

5、經濟發展局：核實鎮與企業簽訂的招商引資合同，進一步厘清雙方的權利、義務，提交鎮應履行義務清單，督促企業辦理，提供相關基礎必備材料（初設、環評、安評、穩評等）。（責任人：XX）

6、XX村：履行安全隱患整改屬地責任，配合做好天源燃氣隱患整改督促及群眾矛盾調處。

三、落實XX燃氣安全生產主體責任

1、安全生產主體責任：完善落實安全生產預案、應急預案，配備專職安全員，消防設施可正常使用，各類安全生巡查記錄完備，儲氣罐及輸氣管道每天巡檢并有記錄。

2、隱患整改主體責任：根據上級部門檢測意見，組織人員在鎮整改領導小組指導下，開展項目立項、土地、規劃、消防手續，環評、安評、穩評，特許經營許可證等辦理工作。

四、明確整改時限

1、無證經營情況：相關手續已送縣自然資源和規劃局規劃科，安評、穩評及發改委的相關手續正在辦理，等統一驗收合格后辦理燃氣經營許可證，11月30日前整改完成；

2、消防栓不出水情況：廠區變壓器增容后，消防栓連接廠區消防泵，已整改完成；

3、未設置可燃氣體報警器、安全警示標識不全情況：企業有5個可燃氣體報警器，已增加部分安全警示標識，已整改完成；

4、用電作業人員未取得電工資格證書情況：老板自己兼做電工（有證），又在XX供電所找一個有證電工，已整改完成；

5、安全制度不健全情況：企業限期完善好安全生產各項臺賬，已整改完成。

第四篇：陜西XXX有限公司網絡整改方案

陜西XXX有限公司網絡整改方案

陜西XXX有限公司網絡整改方案 西安XXX工程有限公司 2015-3-26 陜

西XXX有限公司網絡整改方案

目錄

一、前

言.........................................................................................................................................3

二、建設目標...................................................................................................................................5

三、總體設計規劃...........................................................................................................................6 3.1、設計原則..........................................................................................................................6

3.1.1 實用性原則..............................................................................................................................................................................................6 6 6

3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.1.5

可靠性原則..................................................................................安全性原則..................................................................................開放性原則..................................................................................統一性原則.............................................................................................................7

3.1.6

均衡性原則.............................................................................................................7

3.1.7 擴展性和靈活性原則.............................................................................................7

3.1.8 3.2節省性原則.............................................................................................................、設計思路..........................................................................................................................8

四、礦區網絡整改設計細則...........................................................................................................9 4.1、礦區原有網絡..................................................................................................................9 4.2、本期礦區目標網絡系統拓撲圖....................................................................................10 4.3、宿舍區域交換機升級替換............................................................................................11 4.4、調度室網絡機柜內停用設備拆除和線纜整理............................................................12

五、網絡規劃

建議.........................................................................................................................13 5.1、總體原則.........................................................................................................................................................13

5.2、IP5.3地址規劃..................................................................................、端

口

規劃........................................................................................................................14

五、礦區網絡系統整改設備清單

及

預算.....................................................................................15 5.1、網絡結構設計詳解和設備選型....................................................................................15

5.1.1

核心層設備選型.................................................................................................15

5.1.2 匯聚及接入層設備選型.....................................................................................16 5.1.3宿舍用交換機升級選型........................................................................................16

5.1.4 調度室機房多余設備拆除和線纜整理 絡...............................................................16 5.2、網整改

設

計

內

容

統

計

及

報價....................................................................................17 2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

一、前 言近年來，隨著世界科技的發展與全球化，我國提出了兩化融合的戰略目標，兩化融合是信息化和工業化的高層的深度結合，是指以信息化帶動工業化、工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式，兩化融合在煤炭產業就是煤礦生產過程監控，全礦井安全生產安全環境監測，生產過程信息綜合利用等方面的自動化、智能化和網絡化。通過建立以工業以太網維基礎平臺，實現各自動化控制系統的集中監控，形成完整的管制一體化綜合應用系統。以太網視一種計算機局域網組網技術。IEEE制定的IEEE802.3標準給出了以太網的技術標準。它規定了包括物理層的連線、電信號和介質訪問協議的內容。以太網視當前應用最普遍的局域網技術。它很大程度上取代了其他局域網標準，如令牌環網、FDDI和ARCNET.以太網的標準拓撲結構為總線型拓撲，但目前的快速以太網為了最大程度的減少沖突，最大程度的提高網絡速度和使用效率，使用交換機來進行網絡連接和組織，這樣，拓撲結構就成了星型，但在邏輯上，以太網仍然使用總線型拓撲和CSMA/CD(即帶沖突檢測的載波監聽多路訪問)的總線爭用技術。作為數字化礦井，必須站在煤礦企業的高度去整體規劃和設計，其最終的效益要體現在煤礦企業整體效益上，而非在某個生產局部環節，因此作為數字化礦井構架必須充分考慮影響企業最終效益的方方面面，2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案 必須涵蓋煤礦企業經營管理、安全監控、生產控制、設備監控等各個層面。考慮到陜西集華柴家溝礦業有限公司辦公及各網絡系統的實際需求以及將來的發展趨勢，同時兼顧技術新舊更替不斷加快的特點，本期將 陜西對現存網絡進行整改

2015-3-26

XXX有限公司網絡整改方案

二、建設目標

網絡系統工程的建設，是為實現網絡設備管理、信息化辦公和對內外提供網絡應用服務，因此網絡性能的好壞直接影響到應用系統的運行的穩定性和可靠性，再加上礦區網絡的信息流量較大，所以對網絡系統的性能要求也將更高。通過對礦區現網實際情況進行勘察以及與礦區網絡管理人員溝通現網存在的問題后，因現網已對員工的正常工作和生活造成了較大影響，我們對網絡提出了以下整改目標：

1、使用原有老網絡中存余的思科交換機（現已停用）替換現網運行的D-link交換機，增加網絡穩定性和可控性，保證網絡的7*24小時不間斷運行；

2、對網絡設備進行數據的重新規劃和配置，使其趨于合理，提升網絡運行質量，減少維護人員的工作量；

3、升級現有宿舍樓所用的接入交換機，避免因現有的交換機頻繁出現損壞而導致人員網絡感知差及資金浪費；

4、對現網監控機房網絡機柜進行清理，拆除多余網絡設備及清理線纜，進行標簽信息統計和更換，便于后期的網絡維護和故障的快速清晰定位；

5、在網絡整改完成后對全網設備進行性能及安全評估，避免網絡瓶頸存在而導致的流量擁塞和數據丟失。2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

三、總體設計規劃 3.1、設計原則

3.1.1 實用性原則 設計應能滿足礦區目前對網絡的應用要求，充分實現礦區內管理、安檢和生活便捷化的要求，設計的性能需盡快得到充分發揮，并且便于掌握。3.1.2 可靠性原則 由于系統及網絡結構較為復雜，同時在部分子系統中存在較高的技術性，因此必須保證系統的穩定、可靠和安全運行，具有很高的MTBF（平均無故障工作時間）和極低的MTBR（平均故障率），提高容錯設計，支持故障檢測和恢復，可管理性強。

3.1.3 安全性原則 應能在高可靠性的前提下，抵擋來自內部和外部的攻擊；采用安全措施有效、可信，能夠在多層次上、以多種方式實現安全的控制； 3.1.4 開放性原則 為保證原有系統的繼承性和將要建立系統的利益，充分考慮與現有系統的銜接及系統將來發展的需要，因此系統應采用符合當前最新國際標準的軟硬件標準、開放的技術、開放的結構、開放的系統組件及用戶 2015-3-26

接口，使礦區能在今后的發展過程中能平滑地向更高、更新的產品和技術過渡； 3.1.5 統一性原則 在系統的設計過程中，堅持“三個統一”，即統一規劃，統一標準，統一出口。統一規劃：即系統的設計依據礦區的長期發展目標并結合時代發展的需要進行綜合考慮，統籌規劃； 統一標準：采用統一 陜西XXX有限公司網絡整改方案 的網絡協議和接口等技術標準，引用統一的國家、行業的信息分類與代碼標準； 統一出口：設計統一的信息對外出口，各類信息由專門部門控制和負責，保證礦區內部的數據安全。3.1.6 均衡性原則 應能充分考慮網絡各個環節的負載平衡，不因為某一個環節而影響網絡整體的性能，均衡的網絡設計要考慮的環節包括桌面帶寬、主干邊緣交換機帶寬、主干交換機帶寬、服務器計算能力、服務器輸入、輸出帶寬、廣域網出入口帶寬等。3.1.7 擴展性和靈活性原則 在系統的開發過程中，即能滿足當前礦區對網絡的應用需求，又可以在將來需要擴展的時候，能方便的擴展，保護目前的所有投資；設計的配置可以靈活變通，以便于適應客戶的其他要求。2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

3.1.8 節省性原則 在充分滿足以上要求的前提下，盡可能地節約投資，花好每一分錢，為客戶提供性價比最高的解決方案和工程建設。3.2、設計思路 礦區網絡設計使用目前比較先進的千兆以太網絡技術和Intranet技術所構成的大型Intranet局域網，網絡方案以可靠性、實用性、易管理擴充性為原則，全區計算機、手機、監控等終端設備，通過有線或無線通信介質連接成一個覆蓋整個礦區的Intranet局域網絡。礦區網絡近期目標為實現高速穩定上網服務、流暢的辦公資源傳遞，遠期目標為實現礦區生產、辦公、安防監控、等一體化綜合計算機管理。2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

四、礦區網絡

整改設計細則 4.1、礦區原有網絡 現網用的D-Link交換機為民用級別設備，包轉發率低、穩定性較差，無法為用戶提供優質通暢的網絡，容易出現宕機，需經重啟解決。且不可劃分vlan，故無法進行業務區分，導致廣播較大，嚴重影響網絡健康和安全的運行；屬二層扁平化網絡，無層次可言；網絡地址單一，ip地址不能有效分配；網絡帶寬無法有效調節配；無法進行安全管控；用戶權限無法區分。

2015-3-26

原有神華網絡已經處于停用狀態，但此網絡中的Cisco交換 陜西XXX有限公司網絡整改方案 機設備在本次網絡整改中可以利舊，避免設備重復投入。4.2、本期礦區目標網絡系統拓撲圖

2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案 本次網絡改造，未避免礦區設備重復投入，且在不變動現網拓撲的情況下，直接使用原有神華網絡中的Cisco交換機替換現用D-Link交換機，同時將辦公、上網、大屏控制、人員定位、監控室等業務匯聚接入在一起，避免兩套網絡所造成的維護不便，同時提升整體網絡接入速率，對業務接入提供千兆連接。相對成本低，維護簡單，容易擴展，易于升級，基本不用維護，長期運行和管理成本的節省很大。網絡層次清晰，布局合理，避免了在傳統二層業務混雜的發生，無法隔離的弱點，對實現業務的控制奠定了堅實的基礎。前期在跟礦區網絡維護人員溝通中得知，現有網絡設備經常出現宕機、卡頓問題，本次在進行網絡改造后，將從根本上解決這一現象，使網絡運行的更加流暢和穩定，為了多方面、多層次的實現礦區業務的互聯互通，本次將對礦區內所有業務做整合匯聚，對所有設備的軟件配置將進行優化調整，對井口、辦公室、宿舍等礦區房間進行有線及無線網絡雙向覆蓋，不僅滿足了本期工程的業務需求，也為后續項目提供了良好的帶寬和接口冗余。4.3、宿舍區域交換機升級替換 了解現網情況期間，礦區網絡負責人提出，現有宿舍樓所用的3臺接入交換機經常出現漏電、宕機甚至損壞等故障，且較為頻繁，每年都要重新購買以作替換，為了避免因現有的交換機頻繁損壞而導致人員網絡感知差及資金浪費，我司建議在本次網絡整改中將其同意采用工業級別設備。2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案 4.4、調度室網絡機柜內停用設備拆除和線纜整理 4月8日在礦區了解現網情況時，維護人員提出大屏控制器已無法對大屏進行控制（如開關機、調色等）。經排查后發現此故障為大屏控制器和客戶端之間無法互通導致，于是讓維護人員檢查連接線路，結果因為機柜內連線較為混亂，且前期所做的線纜標簽已多有脫落，只能人工一步步進行順線，從而導致故障處理耗時較長。一個好的機房管理，需做到設備和線纜整潔、有序，這樣設備才能穩定運行，出現故障后才能為精準定位和快速排障提供保障。現礦區機房內已無法提供此兩點保障。本期我司建議在對網絡進行整改是，需對現網監控機房網絡機柜進行清理，拆除多余網絡設備及清理線纜，進行標簽信息統計和更換，便于后期的網絡維護和故障的快速清晰定位 2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

五、網絡規劃建議 5.1、總體原則 安全性原則：數據網絡作為開放性的有線接入網絡，同時又是企業運營級的網絡，所以網絡建設規劃時需注重對用戶的安全性及網絡的安全性的考慮。可靠性原則：企業級的網絡需保證網絡的信號質量、設備的穩定運行、避免單點故障，為客戶提供可靠的有線接入業務。可運營性原則：以太網絡系統的設備應方便管理，易于維護，便于進行系統配置，可統一的監控設備參數、數據流量、系統性能等，并可以進行遠程管理和故障診斷。可擴展性原則：數據網絡系統設備不但要滿足當前需要，并且網絡的擴展性方面要滿足可預見將來需求，如帶寬和設備的擴展，應用的擴展和辦公地點的擴展等。保證建設完成后的系統在向新的技術升級時，能保護已有的投資。5.2、IP地址規劃 IP地址的規劃需要綜合考慮網絡設備、服務器和終端用戶三個層面。網絡設備地址：用于管理設備，可用私網，一般通過靜態手工配置。服務器

IP

地址：用于對外或對內提供應用服務，一般通過靜態手工配置。

2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案 終端用戶的IP

地址：一般通過DHCP Server提供，DHCP Server可集成于路由器或交換機，也可以獨立架設。本次采用集團統一規劃配置的私網IP地址，網段為10.10.28.0/24和10.10.29.0/24兩個C類網段,每網段除去網關,有253個可用地址,2個共計506個地址。具維護人員提供的終端數據：井口辦公區100個左右，辦公區和宿舍因人員密集，移動終端較多，大約有500個左右。這樣算來，礦區接入終端共計600余個，現有地址已不足礦區正常使用。解決方法有兩個： 1.取消現有無線路由器透明模式，改為靜態模式，無線終端用戶使用無線路由器下發地址，不在從大網上獲取公用地址。2.向集團申請更多的網絡地址。5.3、端口規劃 設備 端口 對端設備或業務 1 集團網 2 辦公樓匯聚C3560 3 核心H3C-S5500交換機 硬盤錄像機 4 19 互聯調度室C3560 1 瓦斯交換 3 大修廠 5 區隊樓 12 大屏處理 13 大屏控制主機 調度室C3560 15 1樓監控室 17 互聯辦公樓 18 人員定位 25 互聯H3C-S5500 本次除以上2臺設備外，其它替換設備端口保持不變，這里就不再一一列舉。2015-3-26

陜西XXX有限公司網絡整改方案

五、礦區網絡系統整改設備清單及預算 5.1、網絡結構設計詳解和設備選型 根據實踐經驗，我們采用局域網二層網絡結構體系——接入層、核心層，接入層負責用戶終端設備的接入，通過MAC地址實現第二層交換；核心層也可以說對應于

TCP/IP

協議中的第三層，主要負責內部虛擬子網的路由、中心服務器的接入、廣域網的接入。通過高速以太網將礦區校園網絡連入Intranet網，實現和教育網、公眾網的無縫聯接。在礦區網絡中,一、二級交換機間的數據通信通過五類線或光纖介質,由一級節點中心網絡設備為華三公司的1000Mbps主干級交換機與二級局域網中的帶千兆以太網接口的二級交換機相聯接而實現,礦區網絡實現主干千兆，百兆/千兆接口到桌面。5.1.1 核心層設備選型 核心層主要負責內部虛擬子網的路由、中心服務器的接入、廣域網的接入，因接入的區域較多，我們將使用以太網典型的三層結構來進行組網，即核心層、匯聚層和接入層。考慮到網絡，數據流量比較大以及將來的擴充性，在核心層我們使用原有華三

S5500

交換機，下為此交換機的性能統計： 整機32K MAC地址，5.5K條流規則； 整機全千兆端口，支持萬兆上行； 256G交換容量，102Mpp包轉發能力，所有端口全線速轉發； 雙電源，電源冗余備份； 智能無縫堆疊，即插即用，端口密度任意擴展，跨設備聚合； 2015-3-26 陜西XXX有限公司網絡整改方案 65nm高集成芯片均衡散熱、支持端口休眠；功耗是業界平均水平的54%； 防Dos攻擊、ARP攻擊、Land攻擊、Smurf攻擊等；語言/視頻業務； 防止非法用戶接入；組播業務；用戶權限控制。

5.1.2 匯聚及接入層設備選型 本次匯聚和接入層設備均采用思科公司C3560設備，匯聚層主要負責多臺接入設備的匯接，統一提供上行鏈路，節省鏈路資源投入和提高網絡整合力度。我們在數據流量比較大和網絡要求比較高的辦公樓和宿 舍樓配置多臺C3560交換機，通過千兆5類或光纖與匯聚交換機相UTP連，這樣既提高了這些樓棟相互訪問的速度又提高了中心交換機交換效率。下為此交換機的性能統計： 整機12K MAC地址，5.5K條流規則； 整機全10/100M端口，支持千兆上行； 32G交換容量，13.1Mpps包轉發能力，所有端口全線速轉發； 雙電源，電源冗余備份； 智能無縫堆疊，即插即用，端口密度任意擴展，跨設備聚合； 48個以太網10/100Mbps端口,4個SFP上行鏈路端口； 防Dos攻擊、ARP攻擊、Land攻擊、Smurf攻擊等；語言/視頻業務； 防止非法用戶接入；組播業務；用戶權限控制。5.1.3宿舍用交換機升級選型

將原有3臺民用級別交換機（Tp-Link24口交換機）替換為工業級

別設備（華為S1724 24口交換機），詳情見5.2中宿舍交換機升級所列。5.1.4 調度室機房多余設備拆除和線纜整理 拆除設備共計8臺，詳情見5.2中拆除和線纜整理所列。2015-3-26 陜西XXX有限公司網絡整改方案

5.2、網絡整改設計內容統計及報價 經與礦區維護人員和領導溝通，計算信息點位和需求，結合設備選型，得出本期整改設計內容如下： 施工內細化操作項 設備類型 數量 單價/元 總價/元 備注 容 前期勘察、數據采集、分打包項 1 整體打包報價 析、重新規劃及方案制定 Cisco C3560 5 網絡整交換機 數據擦除及重新配置調試 改 H3C S5500 1 交換機 1 整體打包報價 網絡整體性能測試 打包項 宿舍交

HW S1724G-AC 換機升設備升級 3 交換機 級 Cisco 2600路 1 由器 Cisco 3900 1 Series Cisco ASA5520 1 防火墻 拆除 H3C ER3100 1 路由器 設備拆 H3C S1026 除及線 1 交換機 纜統計 HW S3000 1 交換機 協議轉換器 2 預計網絡側網網絡側線纜整體，標簽統打包項 線、光纖

整體打包報價 計制作 在100根左右 合計： 2015-3-26

第五篇：雙陵春酒業有限公司招商方案政策3.5

雙陵春酒業招商政策

以誠信經營構建企業商業運營模式，以品牌營銷提升企業核心競爭力。招商理念：求新思變 開放透明 誠實守信 合作雙贏 招商宗旨：重商 親商 扶商 富商

我們秉承“誠信、務實”的原則，誠招部分省、地（市）、縣經銷商，用專業 + 細節+服務+ 執行力做市場，做到“發展一家，扶持一家，成功一家”。我們從選料—釀酒—化驗—灌裝—檢測—配送等，處處做到精益求精。我們提供多種合作方式，歡迎光臨我們廠實地考察、品酒、洽談。

一、經銷商所具備的資格

1、誠實守信，有廣泛的社會資源和商業信譽。

2、有強烈的市場意識和敏銳的市場洞察力。

3、具有一定的資金實力和完善的銷售網絡。

二、合作方式

1、代理（出廠價）價結算（包含市場部分促銷活動、廣告支持、市場利潤），經銷商完成年銷售任務或月任務可把次利潤（出廠價—終端價格）返給一級經銷商，此種合作方式僅限于一級經銷商。

2、裸價結算（扣除部分促銷、部分市場廣告投入費用）。

三、政策支持

1、廠家對經銷商實施市場投入 + 首批進貨激勵 + 返利 + 年終大獎。

2、廠家負責培訓經銷商業務人員。

3、廠家負責對經銷商所在的區域市場提供銷售方案。

4、廠家對裸價結算的市場提供常年銷售服務指導。

5、市場廣告：投入費用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告、PET和大型促銷活動及促銷人員基本工資，除了公司總部統一在各媒體做的廣告宣傳以外，各經銷商在當地自主做的廣告，總部對經銷商給予累計投資金額 5%-10%的廣告費用支持，根據需要在當地的實際情況投放，如：高空廣告，車廂廣告，墻體廣告，地方電視臺廣告等，這些費用需要經銷商以書面形式向總部申請后進行。

6、對于單一經銷雙陵春產品的代理商進行客戶廣告牌廣告支持，具體數量根據其所定任務和銷量劃分，原則上不超過其進貨量的五個點的支持。所做廣告牌需經銷商提出書面申請，公司批準才能實施。

7、公司提供包括宣傳畫冊、宣傳單等宣傳資料和其它系列促銷品。

8、市場保護支持：總部合理規劃代理商的位置及數量，嚴格區域保護，保障經銷商獨家特許經營權，避免同區域內的惡性競爭和跨區經營等擾亂市場行為。9.設計支持：對于經銷商終端免費提供統一裝修門頭及店面風格設計。10.策劃支持：各經銷商開業慶典，每節假日或活動日總部統一策劃品牌促銷方案關并提供促銷產品幫助經銷商全面提升銷量。

11.市場督導支持：公司市場督導不定期對各區域市場進行詢查,并做強有力的市場推廣方案和指導，讓你背靠大樹好乘涼。

12.考察支持：客戶有合作意向，并且來公司考察，公司提供免費食宿，成功簽約后可以憑票報銷來去車費（以折后產品沖抵）。

四、首批進貨激勵（不含裸價）

1、首批進貨15萬元，配贈酒15000元。

2、首批進貨20萬元，配贈酒25000元。

3、首批進貨30萬元，配贈酒40000元。

4、首批進貨50萬元，配贈酒70000元。

5、首批進貨100萬元，配贈酒150000元。

6、以上激勵政策由本公司另行支持，各系列酒市場投入費用不變。

7、根據樂陵市場實際操作方式詳見營銷方案。

五、年終大獎（不含裸價）

銷售量（裸價除外）超過基本任務一倍以上（含一倍）者（首次進貨量除外），不要車輛的客戶可兌成其所代理的產品，所兌換的產品不算是其銷售任務：

縣級：獎價值80000元小轎車一輛； 地級：獎價值150000元小轎車一輛； 省級：獎價值250000元小轎車一輛。

六、信譽保證金，首批進貨量，基本銷售量，返利

1、信譽保證金：根據代理區域級別不同，交納相應的品牌獨家代理費縣市級3萬、地市級5萬、省（含直轄市）代15萬。

2、首批進貨量：

縣級15-30萬； 地(市)級30-50萬； 省級60-120萬。

3、年基本銷售量：

縣級100-200萬； 地級300-600萬； 省級600萬以上。

4、年終返利（不含裸價）：中華蜜酒系列、棗酒系列、高檔白酒系列完成基本銷售量返利10%，基本銷量以外部分返利15%。中低端系列完成基本銷量可返利8%，完成基本銷量以外的部分返利10%。

5、針對于縣級或鄉鎮級代理商也可以實行返利政策為壓批返的辦法。主要體現為第一批進貨沒政策或小政策，第二批進貨只要不少于第一批的進貨量就可以把第一批的返利提走。

七、針對于年返的經銷商返利時間：合同到期一個月內兌現。

招商熱線：400-0129-789 0534—6290999 手機：*** E-MAIL：lichangjun189@163.com