第一篇：關(guān)于改進(jìn)辦公室工作質(zhì)量和效率的方法

關(guān)于改進(jìn)單位辦公室工作質(zhì)量

和效率的方法

辦公室工作質(zhì)量的高低直接展現(xiàn)我們單位的運(yùn)行情況以及外在形象。我們單位辦公室工作主要包括參謀、協(xié)調(diào)、監(jiān)管等內(nèi)容，其基本工作在于對文、會(huì)、事等實(shí)現(xiàn)及時(shí)處理。辦公室作為單位領(lǐng)導(dǎo)的輔助部門，在單位中起到了承上啟下的作用，辦公室不僅作為主要的協(xié)調(diào)交流部門，同時(shí)也是保證單位各項(xiàng)工作可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)和全面落實(shí)的主要部門，所以辦公室的工作質(zhì)量和效率的高低決定了我們單位的工作質(zhì)量，其作用是毋庸置疑的。

影響了我們單位辦公室工作質(zhì)量和效率的主要問題有：

1、崗位職責(zé)分工不明。

辦公室工作人員并沒有明確的崗位職責(zé)劃分，這就容易導(dǎo)致在處理某項(xiàng)事務(wù)時(shí)，出現(xiàn)相互推脫、拖拉等情況。或當(dāng)出現(xiàn)問題時(shí)找不到責(zé)任人。崗位職責(zé)分工不明是造成辦公室工作混亂，工作效率不高的主要問題之一。

2、辦公室信息化建設(shè)有待提升。通過現(xiàn)代信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，以此提升工作效率。雖然目前單位引入了信息系統(tǒng)，但其應(yīng)用價(jià)值仍未得到全面發(fā)揮。究其原因是缺少完善的信息化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，單位辦公室人員在信息化操作上存在兩極分化。年紀(jì)較小的人員對于信息化系統(tǒng)的操作較為熟練，普遍在學(xué)校時(shí)接觸過信息技術(shù)，有一定的功底，并善于接受新事物，能將系統(tǒng)的應(yīng)用功能深入發(fā)掘。但這些人群的工作資歷較短，事務(wù)的處理，各部門的溝通等方面都缺乏經(jīng)驗(yàn)。而年齡較大的人員擁有更豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)，在事務(wù)處理、待人接物、溝通協(xié)作等方面都具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，但在信息系統(tǒng)操作方面就明顯弱于年輕人群。綜上，辦公室人員的綜合能力不足，導(dǎo)致信息化系統(tǒng)功能難以充分發(fā)揮。

3、人員缺乏持續(xù)改進(jìn)精神。一些人員每天的工作就是負(fù)責(zé)完成為其布置的任務(wù)，工作比較被動(dòng)，人員在長期機(jī)械式的工作狀態(tài)下，難以提升自我，工作效率也無法得到提升。缺乏不斷改進(jìn)、自我完善的意識(shí)，建議人員不斷充實(shí)、完善自己，多修養(yǎng)黨性。

提高單位辦公室工作質(zhì)量和效率的優(yōu)化措施：

1、定崗定人、分工明確。在開展辦公室工作時(shí)，應(yīng)從總體角度人手，做好細(xì)微事件的處理工作，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧，從而達(dá)到工作效率提升的效果。在進(jìn)行事務(wù)處理的過程中，要合理把控每個(gè)事件處理的度，掌握基本機(jī)制和準(zhǔn)則，靈活巧妙地將事件進(jìn)行處理。第一，辦公室工作人員應(yīng)把做好參謀助手當(dāng)作重要職責(zé)，站在一定高度實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，給領(lǐng)導(dǎo)班子提出一定的合理建議，保障各項(xiàng)決策可以全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化監(jiān)管。辦公室只有在落實(shí)好監(jiān)管工作的基礎(chǔ)上，才能將執(zhí)行力量進(jìn)行全面發(fā)揮，實(shí)現(xiàn)辦公室工作效率的提高，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)辦公室工作的充分開展。第二，單位各個(gè)部門之間還要構(gòu)建良好的合作關(guān)系，做到橫向?qū)蛹?jí)無障礙，溝通協(xié)調(diào)無阻塞，這樣才能在保證單位辦公室工作質(zhì)量的同時(shí)，提升辦公室工作效率。第三，作為辦公室工作人員，要深入理解自身崗位的職責(zé)和意義，把各個(gè)工作都高效落實(shí)作為首要任務(wù)，將各個(gè)監(jiān)管工作當(dāng)作長期性的工作來執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全面探究，防止工作過于形式化，在穩(wěn)定牢固基準(zhǔn)的同時(shí)，還能優(yōu)化監(jiān)管效果。

2、以信息化辦公提高辦公室工作效率。利用信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)事務(wù)處理、信息管理和決策支持的快速有效化。為了將信息化辦公全面推行，應(yīng)構(gòu)建落實(shí)團(tuán)隊(duì)，完善落實(shí)團(tuán)隊(duì)是信息化辦公全面落實(shí)的重要保證。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員不但要掌握一定的軟件技術(shù)，同時(shí)還要精通各項(xiàng)管理工作，滿足各個(gè)部門的真實(shí)需求，在監(jiān)管辦公質(zhì)量、辦公進(jìn)度、引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面做到游刃有余，同時(shí)還能融合現(xiàn)代化管理形式。在信息化工作開展中，可采用新老搭配的方法，由信息系統(tǒng)操作能力較強(qiáng)的年輕人員和實(shí)務(wù)處理經(jīng)驗(yàn)豐富的資深工作人員組成小組，互帶互助。

3、持續(xù)提高能力、提升素養(yǎng)。辦公室部門作為我局面向整個(gè)社會(huì)的主要窗口，其全體干部職工的工作態(tài)度以及綜合素養(yǎng)都將會(huì)影響單位的整體形象和百姓滿意度。第一，由于本單位的組織性質(zhì)和服務(wù)屬性，端正工作態(tài)度、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)是辦公室工作 人員開展日常工作和事務(wù)處理的首要原則。第二，辦公室工作人員要樹立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，建設(shè)良好的作風(fēng)，營造良好的政治形象和辦公氛圍，嚴(yán)格秉持有關(guān)法律機(jī)制，做好本職工作。第三，注重自我學(xué)習(xí)和自我提升，加強(qiáng)對公文處理、公文寫作和會(huì) 議接待等方面的學(xué)習(xí)，跟蹤時(shí)事熱點(diǎn)，將飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中，從而提升辦公效率。總之，要想提升事業(yè)單位辦公室辦 公質(zhì)量以及效率，就要結(jié)合單位發(fā)展需求以及標(biāo)準(zhǔn)，對有價(jià)值的信息進(jìn)行掌握。在編制決策時(shí)，應(yīng)從領(lǐng)導(dǎo)角度思考，這樣可以讓領(lǐng)導(dǎo)更好掌握全局，憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)，給決策制定提供依據(jù)，從而保障辦公室工作更好開展。辦公室作為單位外在形象展現(xiàn)的主要窗口，應(yīng)解放思想，將部門自身優(yōu)勢進(jìn)行全面發(fā)揮，在提升 自身綜合實(shí)力的同時(shí)，還要優(yōu)化管理，從而給單位今后發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

第二篇：提高辦公室工作質(zhì)量和效率的探討（模版）

提高辦公室工作質(zhì)量和效率的探討

煤礦辦公室是企業(yè)黨政工作的綜合部門，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，是機(jī)關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等職能。如何使辦公室工作人員的效率更高，更具活力，本人根據(jù)幾年來的工作

體會(huì)，淺談自己的心得和看法。

一、真誠團(tuán)結(jié)友愛，樹立勤政廉明的形象

辦公室工作人員的形象直接影響到整個(gè)企業(yè)的形象，對外是礦山形象的象征，對內(nèi)又是工人的楷模。這就要求辦公室工作人員，要做到自尊、自愛、真誠、團(tuán)結(jié)。上下之間、部門之間在日常工作中不可能沒有矛盾，在協(xié)調(diào)、處理各類矛盾問題時(shí)，一定要相互理解，求同存異；要嚴(yán)謹(jǐn)慎行，不要隨心所欲。匯報(bào)工作、處理公文、接待來訪、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等，是辦公室工作人員的經(jīng)常性工作，說話辦事一定要言之有據(jù)、行之有序、動(dòng)之有規(guī)，絕不可口無遮攔，草率行事；要待人真誠，不要欺上瞞下。上下級(jí)之間、部門之間、同事之間都要講真誠，既不能欺騙上級(jí)部門和領(lǐng)導(dǎo)，不能愚弄基層和群眾，更不能在背后搞不利于團(tuán)結(jié)不利于集體的動(dòng)作。

二、具有為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為礦山解憂的能力

辦公室是一個(gè)煤礦的重要辦事部門，也是一個(gè)出成果、出人才的崗位。既然有幸走上這個(gè)崗位，就要愛崗敬業(yè)。任勞任怨，盡心盡力做好每項(xiàng)工作。要胸懷博大，搞好團(tuán)結(jié)才能做好工作。工作上的矛盾、生產(chǎn)中的糾紛，事業(yè)上的競爭都是人之常情，但不能因此而惹事生非，要有容人之量，寬廣胸懷，互相支持和配合，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境。

要樹立勤政廉政形象。在廉政上要做到：有權(quán)不濫用，只求搞好工作；有錢不濫花，只講自覺奉獻(xiàn)；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面做到：“腿勤”，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力氣，把工作做實(shí)做細(xì)；“腦勤”，勤學(xué)善思，注重研究，解決工作中的難點(diǎn)問題，為領(lǐng)導(dǎo)多出點(diǎn)子，多獻(xiàn)計(jì)策；“嘴勤”，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，多向科室和有關(guān)部門通報(bào)，加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的信息形象。

三、突出重點(diǎn)，提高辦公室工作質(zhì)量

辦公室工作的好壞，具體體現(xiàn)在“人”的工作質(zhì)量上，堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為基層服務(wù)”的原則，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。好范文版權(quán)所有

首先要認(rèn)真做好調(diào)查研究。辦公室要為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)，當(dāng)好參謀助手，這就要求把調(diào)研工作作為重要任務(wù)來完成。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上制定各項(xiàng)實(shí)施方案和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)的依據(jù)。

其次要抓好制度管理。辦公室要根據(jù)本單位的情況制定有效措施。首先要合理分工，根據(jù)辦公室的工作職責(zé)，將辦公室分成文秘、綜合、后勤各個(gè)崗位，制定工作人員的工作職責(zé)，落實(shí)指標(biāo)，各司其職，各盡其責(zé)。建立健全辦公室各項(xiàng)工作制度，做到工作有章可循。其次工作要有目標(biāo)和計(jì)劃，做到年有工作要點(diǎn)，季有工作安排，月有情況通報(bào)。在制定目標(biāo)時(shí)，要將總體目標(biāo)與突破工作項(xiàng)目結(jié)合起來。同時(shí)要建立監(jiān)督機(jī)制，提高辦事效率。對職工關(guān)心的熱點(diǎn)，焦點(diǎn)問題，要督辦督查，在規(guī)定時(shí)間完成。再次是嚴(yán)格考核。按照人員責(zé)任，將個(gè)人德、能、勤、績進(jìn)行量化考核，最大限度地調(diào)動(dòng)每一位工作人員的積極性和創(chuàng)造性。

第三服務(wù)方式要?jiǎng)?chuàng)新。辦公室要多考慮如何更好地創(chuàng)新管理，開源節(jié)流，保證辦公室正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，參謀要參到點(diǎn)子上，既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想，又要超前思考，想領(lǐng)導(dǎo)之未想，從淺層次的被動(dòng)服務(wù)向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，事前、事中、事后都要主動(dòng)介入，緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等，加以完善和細(xì)化，力爭提供可供選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策。同時(shí)既要考慮一項(xiàng)決策帶來的正面效果，又要考慮可能產(chǎn)生的不利結(jié)果，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，總結(jié)成績不夸大，反映失誤不縮小，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

《提高辦公室工作質(zhì)量和效率的探討》

第三篇：淺談提高機(jī)關(guān)辦公室工作的質(zhì)量和效率1

淺談如何做好辦公室工作

機(jī)關(guān)辦公室的工作十分重要，是政府部門運(yùn)作的樞紐，起著承上啟下，聯(lián)通各方，綜合協(xié)調(diào)，服務(wù)保障作用，是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，是機(jī)關(guān)工作的“參謀部”和“后勤部”。

隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立和政府機(jī)構(gòu)改革，作為政府及其部門的辦公室還必須深化改革，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即轉(zhuǎn)變工作職能、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，并實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”即提高工作質(zhì)量和效率。如何進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，使其最大限度地發(fā)揮作用，以推動(dòng)辦公室工作上質(zhì)量、上水平，是值得我們首當(dāng)其沖需要研究和解決的問題。現(xiàn)將我對做好辦公室工作的幾點(diǎn)思考匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持三個(gè)原則

1、服務(wù)大局原則。辦公室工作細(xì)而碎瑣，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，涉及協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理機(jī)關(guān)日常事務(wù)，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)文秘工作、綜合會(huì)議安排、文件材料打印、接待來信來訪、文書檔案管理、財(cái)務(wù)審計(jì)管理、人事信息宣傳、后勤保障服務(wù)等各方面。即是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，而這些都是圍繞全局的中心工作來進(jìn)行的，很多事情直接關(guān)系到干部群眾的切身利益。因此，辦公室必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從思想上樹立全局意識(shí)和大局觀念，把“參

與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，切實(shí)做好服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門、服務(wù)基層三大任務(wù)，從而使工作目標(biāo)更明確，更有效地發(fā)揮辦公室的作用。

2、主觀能動(dòng)原則。辦公室工作的服務(wù)性特點(diǎn)決定了其工作的被動(dòng)性和不可預(yù)見性。但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主觀能動(dòng)性，善于在被動(dòng)中求主動(dòng)。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦就辦”的思維方式向“該干什么、怎么去干、怎樣干好”的方式轉(zhuǎn)變。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性的工作，不要消極等待，要主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路，想領(lǐng)導(dǎo)之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，敢為人先，膽大心細(xì)，主動(dòng)做好超前服務(wù)。

3、團(tuán)隊(duì)整體原則。辦公室事務(wù)的多雜性決定了各項(xiàng)工作不是單單只靠一個(gè)人的力量，而是靠大家的共同努力和協(xié)調(diào)配合才可以完成的。整體性原則要求有序和協(xié)調(diào)，才能顯現(xiàn)最大合力。這就需要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步、事業(yè)上同干，扭成一條繩，建設(shè)一支高績效的團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高工作的層次和水平，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。

二、進(jìn)一步完善辦公室工作的制度化和規(guī)范化

辦公室工作頭緒很多，可以說線長、面廣、事雜，要做到靈

敏、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，必須提高工作規(guī)范化程度。工作是否規(guī)范，關(guān)系到工作重點(diǎn)的明確，關(guān)系到人員力量的分布和使用，關(guān)系到工作關(guān)系的順暢，關(guān)系到整體效能的發(fā)揮，因此，要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。

俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，用制度約束人、用制度引導(dǎo)人、激勵(lì)人。我們在工作中就要明確三個(gè)方面的問題：

一、通過工作職責(zé)制度的建立，使工作人員明確自己的工作職責(zé)，更有效地去開展工作；

二、不斷完善辦公室內(nèi)部管理制度確保辦公室工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作有章可循、有規(guī)可依；

三、確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

制定規(guī)章制度的目的是要規(guī)范工作程序和辦事行為，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，開成合力，共同完成三大任務(wù)。制定不是落腳點(diǎn)，關(guān)鍵在于實(shí)施。再次，每一項(xiàng)制度的出臺(tái)，都有明確的要求和預(yù)期的目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)就必然要有相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。辦公室要在從制度出臺(tái)、執(zhí)行就開始就做好日常工作，收集必要的數(shù)據(jù)，提供量化考核依據(jù)，如近幾年在局內(nèi)開展的工作目標(biāo)責(zé)任制同樣可以借鑒于辦公室內(nèi)部適用，建立首問責(zé)任制、過錯(cuò)追究制，出了問題找個(gè)人，真正做到嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，從而大大調(diào)動(dòng)工作人員積極性，提高工作質(zhì)量和效率。

三、在作風(fēng)建設(shè)上，要外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。

對外，辦公室是一個(gè)“窗口”，是單位形象的代表，工作人

員的一言一行直接關(guān)系到單位的社會(huì)形象，當(dāng)前正在開展行風(fēng)評(píng)議“回頭看”活動(dòng)，辦公室首當(dāng)其沖成為頭號(hào)監(jiān)督考查對象。因此，每個(gè)辦公室工作人員都要從自我做起，從小事做起，改變“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的作風(fēng)，樹立務(wù)實(shí)、廉潔、高效的形象。對內(nèi)，作為規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行者，辦公室人員在遵規(guī)守紀(jì)方面要以身作則，“正人先正己”，做好模范帶頭作用，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在全局得到貫徹落實(shí)；在工作中，要以事業(yè)為重，堅(jiān)持原則性，不分親疏彼此，處理事情做到公平、公正、公開，一視同仁，不摻雜個(gè)人感情，不怕得罪人，理直氣壯抓落實(shí)，開拓創(chuàng)新。只有這樣，才能經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)和職工的檢查與監(jiān)督，推動(dòng)辦公室工作規(guī)范、高效開展。

四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好工作，方法上注重統(tǒng)籌性。

“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”，工作沒效率，完成不及時(shí)，就會(huì)貽誤領(lǐng)導(dǎo)工作。因此，凡是應(yīng)當(dāng)辦理的工作事項(xiàng)都應(yīng)當(dāng)按照領(lǐng)導(dǎo)要求，宜早不宜遲，迅速辦理，不拖拉，不怠慢，真正做到今日事今日畢。并善于看到各個(gè)方面的情況，把從方方面面收集到的信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反饋給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)高效、正確、果斷決策提供依據(jù)。

辦公室作為重要綜合部門，每一項(xiàng)工作都與全局有著密切的聯(lián)系，面對來自各方面的工作和需要解決的問題，就要切實(shí)做好工作的統(tǒng)籌安排和綜合協(xié)調(diào)。綜合協(xié)調(diào)工作的好壞，關(guān)系整個(gè)機(jī)關(guān)政務(wù)工作的水平；協(xié)調(diào)得是否合理到位，關(guān)系到工作能否順利

開展。因此，每一位辦公室工作人員要圍繞全局中心工作理清思路，解決矛盾就要有先后，先抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清輕重緩急、統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做好全盤工作計(jì)劃，并逐項(xiàng)安排、檢查、落實(shí)，保證各項(xiàng)工作有條不紊，落到實(shí)處。尤其是在遇到工作任務(wù)較多的情況下，切忌不可有急躁情緒，一定要冷靜思考，分清輕重緩急，聽取各個(gè)科室和有關(guān)單位的意見，排出時(shí)間表并一件一件落實(shí)。同時(shí)，要認(rèn)識(shí)到周期重復(fù)性的工作是有規(guī)律可循的。從煩雜的事務(wù)堆中解脫出來，善于思考，不斷摸索和掌握工作規(guī)律，提前做好工作準(zhǔn)備，從而減輕工作量和壓力，提高工作質(zhì)量和效率。

五、促進(jìn)工作靈活高效，發(fā)揮辦公自動(dòng)化作用

工作靈活高效是辦公室效能建設(shè)的最終體現(xiàn)和根本標(biāo)準(zhǔn)。工作靈活，是指辦公條件和環(huán)境的變化，適時(shí)適地進(jìn)行調(diào)整，以保證辦公室具有高度的應(yīng)變能力。這一點(diǎn)對辦公室工作來說至關(guān)重要。新形勢下，市場經(jīng)濟(jì)的要求，“效率優(yōu)先”，辦公室作為中心部門，必須跟上新時(shí)代的節(jié)奏。辦公自動(dòng)化是辦公室今后發(fā)展的方向，運(yùn)用現(xiàn)代化科技手段，一方面加快辦公室電腦的配備，更換落后陳舊的機(jī)器，充分利用局域網(wǎng)提高信息發(fā)布速度；另一方面加強(qiáng)辦公人員微機(jī)操作水平，提高辦公效能，發(fā)揮辦公自動(dòng)化的優(yōu)勢。

此外，要提高辦公室工作水平，還要運(yùn)用科學(xué)的工作方法，注意循序漸進(jìn)，堅(jiān)持在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展；在工作過程

中發(fā)揚(yáng)敢為人先、勇于創(chuàng)新的精神，一切工作都要往深里做，往實(shí)里做，務(wù)求取得實(shí)效；要在學(xué)好政治理論和黨的路線、方針、政策的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)各種新知識(shí)，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，大力提高個(gè)人素質(zhì)。

總之，辦公室的同志一定要站在全局的高度，從當(dāng)好參謀助手的要求出發(fā)，做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)，開口會(huì)講，用腦會(huì)思，提筆會(huì)寫，動(dòng)手會(huì)做；堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)有為，以自己高質(zhì)量高效率的工作，推動(dòng)人才人事事業(yè)更順利地開展。

第四篇：改進(jìn)實(shí)習(xí)方法提高實(shí)習(xí)質(zhì)量

改進(jìn)實(shí)習(xí)方法提高實(shí)習(xí)質(zhì)量

石油大學(xué)（華東）馬海生

摘要沒有理論知識(shí)的實(shí)習(xí)是盲目的學(xué)習(xí)，要最大限度地降低學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)的盲目性。在理論上我們采取“夠用”的原則并且緊密聯(lián)系實(shí)習(xí)，注重當(dāng)天理論當(dāng)天“消化”，理論課與現(xiàn)場課相結(jié)合。

關(guān)鍵詞實(shí)習(xí)方法實(shí)習(xí)質(zhì)量現(xiàn)場課

改革、開放、入世、奔小康的大潮正不斷地沖擊著社會(huì)的各行各業(yè)，現(xiàn)代化的發(fā)展、建設(shè)正流露出對各種人才的渴求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國的高級(jí)技工、技師的缺口巨大，培養(yǎng)具有高級(jí)技能的高級(jí)藍(lán)領(lǐng)，已變得迫在眉睫。而這些人才的來源，主要靠高等院校的培養(yǎng)和輸送。對于高等工科院校的畢業(yè)生“高分低能”、“缺乏動(dòng)手能力”、“在工作中缺乏開拓、創(chuàng)新”等問題，近幾年雖然有所改觀，但仍不是很理想。當(dāng)然造成這種現(xiàn)象的原因很多，這不僅與學(xué)生在校期間重理論、輕實(shí)踐有關(guān)，而且還與金工實(shí)習(xí)的質(zhì)量聯(lián)系密切。眾所周知，金工實(shí)習(xí)是實(shí)踐教學(xué)的環(huán)節(jié)之一，是培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手、操作能力的主要途徑。學(xué)生通過金工實(shí)習(xí)，不僅能掌握一些機(jī)械加工方面的基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能，而且還能提高他們的觀察能力、思維能力，為學(xué)習(xí)后繼課程打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)，對學(xué)生的思想、品德、意志、作風(fēng)的培養(yǎng)也將產(chǎn)生積極的影響。因此，提高金工實(shí)習(xí)的質(zhì)量，是保證畢業(yè)生質(zhì)量的一個(gè)不可忽視的因素之一。

下面結(jié)合我們金工實(shí)習(xí)基地的實(shí)際情況，談一談我們在指導(dǎo)車工實(shí)習(xí)時(shí)的一些方法和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的一些體會(huì)。

1從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，理論課與現(xiàn)場課相結(jié)合到實(shí)習(xí)基地來學(xué)習(xí)的大學(xué)生大部分是大一或大二的新同學(xué)，可以這么說他們 不僅缺乏實(shí)際的動(dòng)手能力，而且還缺乏必要的實(shí)習(xí)理論知識(shí)。沒有理論知識(shí)的實(shí)習(xí)時(shí)盲目的實(shí)習(xí)，為了最大限度的降低學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)的盲目性，為不造成“只知其然，不知其所以然”的現(xiàn)象，我們給學(xué)生安排的第一堂課是理論課，先讓學(xué)生對車削的基本知識(shí)和車床的結(jié)構(gòu)及傳動(dòng)系統(tǒng)有所了解，同時(shí)在課堂上利用生動(dòng)活潑、風(fēng)趣、幽默的語言來調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。把學(xué)生想認(rèn)識(shí)車床，想操作，想進(jìn)入實(shí)習(xí)車間進(jìn)行實(shí)習(xí)的迫切愿望充分的調(diào)動(dòng)起來。

在實(shí)習(xí)中我們發(fā)現(xiàn)，進(jìn)入實(shí)習(xí)車間之前，先對學(xué)生進(jìn)行有關(guān)金屬車削知識(shí)的學(xué)習(xí)是很有必要的。當(dāng)然要把握住一個(gè)“度”，為防止實(shí)習(xí)課“理論化”，不然就得不償失了。為此，在理論上我們采取“夠用”的原則并且緊密聯(lián)系實(shí)習(xí)，注重當(dāng)天理論當(dāng)天“消化”。所以理論課一結(jié)束，就馬上投入到實(shí)習(xí)車間進(jìn)行實(shí)習(xí)，讓學(xué)生把在課堂上所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)習(xí)中去，讓學(xué)生在實(shí)習(xí)中檢驗(yàn)課堂上所學(xué)的知識(shí)，因?yàn)椤皩?shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”，另外經(jīng)過實(shí)踐的知識(shí)才是真正的知識(shí)。例如：學(xué)習(xí)車工首先要能夠熟練的操作車床，而后才能進(jìn)一步在車床上加工零件，在實(shí)習(xí)的過程中經(jīng)常會(huì)遇到學(xué)生問這樣一些問題：為什么在開著車床的時(shí)候，不能調(diào)轉(zhuǎn)速？為什么車削工件的時(shí)候，主軸正轉(zhuǎn)？能不能反轉(zhuǎn)？在車外圓的時(shí)候，中拖板明明按照測量的攻堅(jiān)尺寸進(jìn)到了格數(shù)，為什么有時(shí)車出來的外圓直徑卻小了？工件裝在車床上測量時(shí)合格，卸下來后再測量反而成了廢品等等。解決這些問題，沒有基本的撤銷知識(shí)是不行的。另外實(shí)習(xí)的重點(diǎn)是能夠讓學(xué)生在實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下科學(xué)地分析這些實(shí)習(xí)中遇到的問題，從而最終能夠獨(dú)立地

解決問題和獨(dú)立的操作車床加工出合格的零件。鍛煉學(xué)生運(yùn)用自己所學(xué)的理論知識(shí)來解決實(shí)際問題的能力。

為了提高實(shí)習(xí)質(zhì)量，車工實(shí)習(xí)現(xiàn)場課是不可缺少的，特別是實(shí)習(xí)的初期，現(xiàn)場課變得更加重要。因?yàn)楝F(xiàn)場課有別于其他理論課，所以在現(xiàn)場課的內(nèi)容上采取“少而精，并緊緊圍繞著實(shí)際操作的內(nèi)容來講解”的原則。這樣不僅減少講解時(shí)間，增加了學(xué)生實(shí)際動(dòng)手的時(shí)間，而且還做到理論聯(lián)系實(shí)際，用理論指導(dǎo)實(shí)際操作。

2注重科學(xué)合理的教學(xué)手段

為了提高教學(xué)效果，作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師學(xué)會(huì)一套科學(xué)合理的教學(xué)手段是非常重要的。

第一，努力提高自己在學(xué)生中的影響力。這就要求自己平時(shí)多注意自身的職 業(yè)道德修養(yǎng)；注重自身各方面才能的培養(yǎng)；注意和學(xué)生交流感情，溝通思想；以身作則，不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高自己的教學(xué)能力。

第二，多對學(xué)生進(jìn)行正面的表揚(yáng)。當(dāng)學(xué)生取得一定的成績或表現(xiàn)較好時(shí)，就及時(shí)給予表揚(yáng)，必要時(shí)還給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。例如，在學(xué)生加工工件時(shí)，抽檢一下他們加工的零件，加工得好的，給予表揚(yáng)；加工得不理想的，說一些鼓勵(lì)的話，并幫助找一下原因；在看到有些學(xué)生精神不佳的時(shí)候，主動(dòng)向前詢問是不是感冒了，哪里不舒服，說一些關(guān)心的話等等。不失時(shí)機(jī)的適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)學(xué)生、關(guān)心學(xué)生，能激勵(lì)學(xué)生向更高、更新的目標(biāo)奮進(jìn)。

第三，注意對學(xué)生進(jìn)行恰當(dāng)?shù)呐u(píng)。因?yàn)榍‘?dāng)?shù)呐u(píng)能使學(xué)生及時(shí)認(rèn)識(shí)并糾正自己的錯(cuò)誤；而不恰當(dāng)?shù)呐u(píng)往往會(huì)損傷學(xué)生的自尊心，使學(xué)生和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師之間產(chǎn)生隔閡。因此在批評(píng)時(shí)，要力求做到以下幾點(diǎn)：

一、不要隨便批評(píng)學(xué)生。

二、批評(píng)要有誠意。

三、批評(píng)要真實(shí)。

四、批評(píng)要以幫助學(xué)生為目的。并且切忌：

一、對學(xué)生大發(fā)雷霆或以勢壓人。

二、諷刺、挖苦學(xué)生，把學(xué)生說的一無是處。例如，對不注意聽講的學(xué)生，可以問他：假如你以很濃厚的興趣跟一位朋友聊天，而這位朋友置之不理，那你是什么感覺呢？用這種批評(píng)方式要比直接訓(xùn)斥來得好。再如，對于不穿工作服的學(xué)生，可以對他說：這么評(píng)論干凈的衣服，如果沾上機(jī)油那多可惜呀，還是把工作服換上吧。總之，批評(píng)必須富有感情和誠懇、幫助之意，做到動(dòng)之以情、曉之以理、導(dǎo)之以行，才可能達(dá)到較好的效果。3嚴(yán)律于己、以身作則加強(qiáng)自我管理

實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師是實(shí)習(xí)教學(xué)的組織與實(shí)施者，是技能技巧的傳授者，是理論結(jié)合實(shí)踐的自覺執(zhí)行者，是樹立優(yōu)秀的思想品質(zhì)及職業(yè)道德的引路人。總之，其崗位職責(zé)重要，對學(xué)生的影響深刻，對金工實(shí)習(xí)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。

要成為一名合格的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，起碼應(yīng)從“一個(gè)基礎(chǔ)，三個(gè)環(huán)節(jié)”入手。狠抓“一個(gè)基礎(chǔ)”就是嚴(yán)格按照教學(xué)大綱準(zhǔn)備課題教案，包括重點(diǎn)、難點(diǎn)內(nèi)容講授與示范，授課前要準(zhǔn)備好“一圖三表”（即：零件圖、實(shí)習(xí)計(jì)劃表、課時(shí)分配表、考核部分表）。強(qiáng)化“三個(gè)環(huán)節(jié)”就是強(qiáng)化入門指導(dǎo)、巡回指導(dǎo)和結(jié)束指導(dǎo)。入門指導(dǎo)是對學(xué)生的啟蒙教育，在講臺(tái)上力求口齒清楚、講課層次分明、表達(dá)準(zhǔn)確、板書整潔、演示規(guī)范。巡回指導(dǎo)在于對學(xué)生的不規(guī)范操作給予及時(shí)的糾正，約占實(shí)習(xí)教學(xué)的三分之二，它對教學(xué)質(zhì)量起至關(guān)重要的作用。在實(shí)習(xí)車間做好組織實(shí)施工作，耐心地指導(dǎo)學(xué)生，勤于示范，及時(shí)解決學(xué)生遇到的問題。結(jié)束指導(dǎo)旨在總結(jié)一天或全過程教學(xué)情況，在總結(jié)時(shí)分析問題要切中要害，找到差距和努力的目標(biāo)，有效地做好思想工作和充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極因素。為此應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手：

一方面：應(yīng)不斷提高自身的理論水平。“要給別人一碗水，自己要有一桶水”這是人人皆知的道理。作為金工實(shí)習(xí)的指導(dǎo)老師，不能只滿足于為學(xué)生傳授傳統(tǒng)的加工工藝和操作技能，更應(yīng)該及時(shí)地把一些有代表性的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等內(nèi)容傳授給學(xué)生，以開拓他們的眼界，并激發(fā)他們學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握并運(yùn)用新知識(shí)的熱情。除此之外，指導(dǎo)老師還應(yīng)該了解學(xué)生的專業(yè)知識(shí)和課程設(shè)置情況，把金工實(shí)習(xí)和學(xué)生學(xué)習(xí)的有關(guān)課程緊密地聯(lián)系起來，在指導(dǎo)實(shí)習(xí)時(shí)，多列舉一些學(xué)生熟悉的例子，使實(shí)習(xí)內(nèi)容豐富多彩，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到金工實(shí)習(xí)并不是學(xué)工勞動(dòng)，而是理論聯(lián)系實(shí)際的重要課堂，這一點(diǎn)十分重要。那種認(rèn)為理論知識(shí)是課堂教學(xué)的任務(wù)，和金工實(shí)習(xí)沒有關(guān)系，是片面的，不正確的看法。因?yàn)樵诮鸸?shí)習(xí)中，不論是設(shè)備的性能，還是工作原理，都能涉及到一些理論知識(shí)，如果指導(dǎo)老師能在示范操作的同時(shí)，對所涉及到的理論知識(shí)進(jìn)行比較詳細(xì)的介紹，必然會(huì)收到很好的效果并受到學(xué)生的歡迎。即除了要有比較熟練的操作技能外，還必須掌握一些和金工實(shí)習(xí)結(jié)合比較密切的理論知識(shí)，以滿足實(shí)現(xiàn)教學(xué)的要求。

令一方面：把語言修養(yǎng)及口才訓(xùn)練和金工實(shí)習(xí)的教學(xué)實(shí)踐緊密地結(jié)合起來。備課時(shí)潛心研究和正確編寫教案，力求語言、詞匯符合語法規(guī)律。堅(jiān)持在實(shí)踐中認(rèn)真總結(jié)，注重詞匯的積累和靈活表達(dá)，讓多種詞匯不斷充實(shí)提高自己，才能使自己語言生動(dòng)、活潑起來。在不同的場合，不同的時(shí)機(jī)，用不同語言來表明同一種意思，學(xué)生聽起來就不會(huì)感到語言枯燥乏味，從而也就會(huì)帶起生動(dòng)活潑的學(xué)生氣氛來。教育心理學(xué)認(rèn)為，教師在講話中要力求做到表情生動(dòng)、表達(dá)流利、詞匯豐富、神態(tài)幽默，這樣才能有利于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)興趣，推動(dòng)學(xué)生積極思維。

總之，從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，改進(jìn)教學(xué)方法，提高實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的自身素質(zhì)，才能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，才能充分開發(fā)學(xué)生的智力，才能達(dá)到培養(yǎng)既有理論知識(shí)，又有較強(qiáng)動(dòng)手能力的未來的工程技術(shù)人員。

第五篇：加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考

加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考

加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考2007-12-15 20:53:21第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考(2)辦公室是黨委的參謀和助手，工作頭緒多、任務(wù)重、要求高，黨辦要正確履行服務(wù)、參謀、協(xié)調(diào)、督辦職能，實(shí)現(xiàn)“無差錯(cuò)、無干擾、無替代、無障礙”工作目標(biāo)，必須以智能服務(wù)為重點(diǎn)，深入推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，努力夯實(shí)管理基礎(chǔ)，不斷提高工作質(zhì)量和水平，為鐵路跨越式發(fā)展提供主動(dòng)、超前、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

一、以文輔政，努力提高智能服務(wù)水平

提供智能服務(wù)是辦公室工作的核心任務(wù)，必須堅(jiān)持把智能服務(wù)放在各項(xiàng)工作的首位，努力加強(qiáng)調(diào)研、信息工作，不斷提高文稿質(zhì)量，充分發(fā)揮辦公室的參謀和助手作用。

1.要重視文稿工作。文稿工作是辦公室工作的日常工作、形象工作、基礎(chǔ)工作，是黨辦參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)的重要載體。各級(jí)辦公室工作應(yīng)進(jìn)一步提高對文稿工作重要性的認(rèn)識(shí)，把文稿質(zhì)量作為衡量辦公室服務(wù)能力高低的依據(jù)、檢驗(yàn)工作效果好壞的參照和評(píng)價(jià)干部優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，提升文字工作在各項(xiàng)工作中的份量。要在提高文稿質(zhì)量上下真功夫、苦功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖，弄清領(lǐng)導(dǎo)的要求，把握領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，站在領(lǐng)導(dǎo)的角度和全局的高度去思考問題，力求寫出的文稿與領(lǐng)導(dǎo)的思路合拍、與形勢的發(fā)展相符。文字工作要?jiǎng)?chuàng)新，大力進(jìn)行思維創(chuàng)新、觀點(diǎn)創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新，倡導(dǎo)務(wù)實(shí)、精干的文風(fēng)，把講實(shí)話、報(bào)實(shí)情、求實(shí)效貫穿于文稿起草工作的全過程，確保文稿內(nèi)容真實(shí)，要求切實(shí)，措施扎實(shí)。

2.要強(qiáng)化調(diào)研工作。調(diào)查研究是決策之基、成事之道。辦公室要當(dāng)好參謀助手，必須高度重視和認(rèn)真抓好調(diào)查研究工作。一是緊扣全局抓調(diào)研。

從影響運(yùn)輸安全、改革發(fā)展和隊(duì)伍穩(wěn)定大局的問題入手，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究工作，對遇到的新情況和新問題，要綜合分析，宏觀考慮，弄清產(chǎn)生的背景，把握發(fā)展的趨勢，從全局上、戰(zhàn)略上去觀察、思考和謀劃解決的辦法，盡力使調(diào)查研究形成的意見，結(jié)合分局工作的實(shí)際，符合上級(jí)的要求，適應(yīng)鐵路跨越式發(fā)展的形勢。二是緊貼領(lǐng)導(dǎo)思路抓調(diào)研。善于從領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署以及對問題的看法和提法中，掌握領(lǐng)導(dǎo)的思路和急需了解的重點(diǎn)問題，有針對性地開展調(diào)查研究工作，力爭調(diào)研思維與領(lǐng)導(dǎo)思維同頻共振，確保“謀”在關(guān)鍵處，“參”在點(diǎn)子上。三是突出重點(diǎn)抓調(diào)研。加強(qiáng)對運(yùn)輸經(jīng)營和安全生產(chǎn)中的慣性問題、薄弱環(huán)節(jié)以及主輔分離等重大改革中職工普遍關(guān)心和反映強(qiáng)烈的焦點(diǎn)問題的調(diào)研，找準(zhǔn)問題的癥結(jié)點(diǎn)和矛盾的關(guān)節(jié)點(diǎn)，提出切實(shí)可行的對策和建議。四是圍繞決策抓調(diào)研。按照科學(xué)決策的要求，努力抓好“兩頭”的調(diào)研。決策前要對方案進(jìn)

行深入調(diào)研，提出比選方案，搞好前期論證；決策后要針對落實(shí)過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時(shí)開展追蹤調(diào)研，提出新的對策，使決策更加科學(xué)、更具實(shí)效。同時(shí)，注意把調(diào)研成果及時(shí)引入文件、講話和工作部署，發(fā)揮調(diào)研在決策中的積極作用。

3.要加強(qiáng)信息工作。信息是領(lǐng)導(dǎo)決策的重要依據(jù)，辦公室必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映各方面的信息，切實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。一是暢通渠道收信息。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，進(jìn)一步完善以分局黨辦為中心，橫向到黨委各部門、縱向到站段黨辦和黨支部的信息收集、反映網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)部門、基層站段和骨干信息員的作用，確保信息主渠道的暢通。二是主動(dòng)出擊挖信息。增強(qiáng)信息工作的敏銳性，對上級(jí)急需了解的重點(diǎn)、經(jīng)常思考的要點(diǎn)、特別關(guān)注的難點(diǎn)，以及分局落實(shí)上級(jí)決策的思路、部署，基層對熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題的意見、建議等，主動(dòng)與有關(guān)單位和部門聯(lián)系，了解情況，掌握動(dòng)態(tài)，及時(shí)上報(bào)。三是全體動(dòng)員寫信息。要充分發(fā)揮辦公室的整體作用，明確黨辦全年信息工作目標(biāo)，以及每名工作人員撰寫信息的數(shù)量和質(zhì)量要求，盡量使信息工作量化到崗位，落實(shí)到人頭，提升信息工作質(zhì)量。四是嚴(yán)格紀(jì)律報(bào)信息。對重大突發(fā)事件、重要社會(huì)動(dòng)態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情，以及重大事故、重大路風(fēng)事件等緊急情況，及時(shí)按規(guī)定程序逐級(jí)上報(bào)，不得遲報(bào)、漏報(bào)或隱瞞不報(bào)，未經(jīng)許可，不得向路外單位發(fā)布。

4.要嚴(yán)格文稿考核。按照信息、調(diào)研《工作細(xì)則》的規(guī)定，加強(qiáng)報(bào)送管理，嚴(yán)格計(jì)分辦法，搞好情況通報(bào)，并根據(jù)各單位的綜合得分，評(píng)選調(diào)研、信息先進(jìn)單位和“十佳”調(diào)研、“十佳”信息。應(yīng)加大文稿獎(jiǎng)勵(lì)力度，根據(jù)采用刊物的級(jí)別和成果引用情況，分層次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)對辦公室人員文字工作考核，把文稿撰寫的數(shù)量和質(zhì)量，納入干部崗位職責(zé)，與干部日常工作考評(píng)和獎(jiǎng)金分配、各類評(píng)先掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)黨辦工作人員的積極性。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)內(nèi)部管理

辦公室參政能力的強(qiáng)弱制約著參政水平的高低，而辦公室參政能力的提高離不開辦公室的基礎(chǔ)管理。

一是進(jìn)一步細(xì)化會(huì)務(wù)組織。搞好會(huì)前籌備，弄清會(huì)議召開的基本情況，明確任務(wù)分工，落實(shí)責(zé)任主體。對較大規(guī)模的會(huì)議配套制定安全保衛(wèi)措施和緊急情況預(yù)案，認(rèn)真檢查消防設(shè)施、過道通道及周邊環(huán)境，確保狀態(tài)良好；做好會(huì)中服務(wù)，根據(jù)會(huì)議議程，安排好會(huì)議報(bào)到、會(huì)場服務(wù)、會(huì)議就餐和會(huì)間活動(dòng)等各項(xiàng)工作，加強(qiáng)引導(dǎo)疏導(dǎo)，切實(shí)維護(hù)好會(huì)議秩序，消除人身傷亡隱患；重視會(huì)后總結(jié)，大型會(huì)議后要及時(shí)召開室務(wù)會(huì)，加強(qiáng)和改進(jìn)辦公室工作的思考