第一篇：GT-crew舞蹈工作室創業計劃書（大全）

第一部分：工作室概況

一、工作室名稱：GT-crew舞蹈工作室 工作室設立背景：湖南科技學院GT-crew街舞團體成立于2007年

（原F3街舞團體重組）

有永州最權威的師資力量！

讓你在湖南科技學院徹底感受街頭文化的火熱氣氛！

二、公司經營項目：舞蹈培訓、商業演出（1）、舞蹈培訓

據調查，永州目前近年來各類高校都擁有著自己獨特的文藝社團，在歷屆校園演出中，舞蹈則是每場演出的亮點。街舞、民族舞以及動感拉拉操舞等表演都一直深受學生的喜愛。學習舞蹈不僅能夠充實自己的業余生活，更能滿足自我表現欲，達到自信心的進一步提高。在都市白領人群中，忙碌的工作難免會使身心壓抑。選擇放松的方式除器械健身之外，舞美健身則備受白領人群的青睞。頸肩勞損是長時間工作留下的通病，而增強運動能則有效的改善這一狀況，通過舞蹈及音樂方面的感官刺激，并漸漸能改善心情。特此，我們的定位是綜合性的舞蹈工作室，開設課程∶poppin（常規班）

poppin（提高班）

breaking（常規班）breaking（提高班）

jazz（常規班）jazz（提高班）

poppin 導師∶小胡 舞齡3年 主攻Poppin

breaking 導師∶吳騰 舞齡3年 主攻breaking 鐘兵 舞齡3年 主攻breaking

jiazz 導師∶田宇 舞齡3年 主攻Jiazz HIPHOP 導師成績∶

小胡（poppin）導師 07年動漫街舞大賽季軍

07年動漫街舞大賽最佳潛力舞者

08年江西省瑞昌市五四青年才藝大賽冠軍 09年七喜全國街舞挑戰賽16強

09年湖南省Just Dance Vol.1街舞大賽8強

（2）、商業演出

近年來各類商家都爭先恐后利用各種宣傳手段來提升自己。無論是品牌汽車、精品樓盤還是各類電器及商品的品牌促銷，商家都會選擇用商業演出這一項活動來爭奪消費者的眼球及關注。由于外請的演員演出價格比較貴，許多商家則把眼光頭像了在校大學生，一是大學生素質比較高，二是商家眼中的“廉價勞動力”。而我就是慢慢從一個“廉價勞動力”變為一個“專業商業團隊”的領頭人。大二期間，我就開始頻頻參加這類活動。商業演出活動時間一般是都安排在周末，這樣一來時間不僅不會影響自己的學習課程，還能賺取一份額外的收入，減輕家庭負擔。身邊越來越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齊了好朋友共同參與，取名為GT-crew舞蹈工作室。就這樣我帶領著學校內舞蹈特長女學生打開了永州商演演出舞蹈市場。

三、項目投資：。

1、培訓班（包括場地兩年年租費約6000元；裝修費用約1500左右元；設備費用約500-600元；宣傳材料費約200-400元；（三個導師平均出資，一個出資約2800-3000左右））

四、項目概況：

1、項目目的：為喜歡舞蹈及想通過舞蹈培養自身氣質的顧客提供完善的學習地點，演出基地（包括各種舞種培訓，舞蹈編排，舞蹈參賽指導，商業演出等）。同時為在校大學生提供勤工檢學崗位，提供專業舞蹈演員的培訓與

指導。以滿足文明大都市人們追求精神需要提供優質服務。

2、背景：在近幾年的工作中，原F3街舞隊成立于2005年，一直擔任永州市九九禮儀演繹公司的街舞成員，多次擔任街舞編導，伴舞商業方面積累了許多信息及資源，演員方面人才輸送由校舞蹈隊大力支持。培訓方面擁有永州地區各商業公司支持，可大大縮短宣傳周期，提高教學培訓班效率。

3、可行性：目前已在實施，并取得較好成績。

六、回報期：最多約為兩個學期（1年）即可全部賺回所有出資費用。

3科培訓班滿10人開班，所需教學費用均為300元每人，教學時長為每星期兩節課（90分鐘），即可賺回1年租費。

4我們還可以在服裝道具這方面變相賺取利潤，報名之后學員必須要購買隊服，會經常性的開設一些街舞小型比賽賺取報名費用，我們會經常聯系一些有需要商業宣傳的公司，也可賺取相對的費用

按報名總人數（50人）計算，報名費收入約為15000元，除去房租、水電、宣傳費用，第一次贏利約為1500-2000元左右。如有其它情況臨時商議

第二部分：市場分析

一、舞蹈行業的發展歷史

舞蹈行業在歐美韓等發達國家地區得到了的蓬勃發展。世界各國人民無時無刻都在追求著物質文明的同時也在追求著精神文明。舞蹈無疑成為了精神文明的代言人之一，顯示出強大的生命力。

目前，雖然我國的舞蹈培訓機構已日趨承受，但集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構還處于初始階段，人們對舞蹈藝術帶來的商業成效還未充分的認識，國內的商家和企業在自身的宣傳規劃方面大多處于一種比較清晰、力求創新的狀態，而文藝宣傳在日益激烈的國際國內市場競爭中必然會成為一種的趨勢，通過文藝節目的途徑吸引顧客，在顧客身心得到放松的情況下增加了顧客對企業或產品的了解。因此，將商業演出快速推開，不僅使眾多的國內企業可以有效提高品牌的影響力和知名度，而且，人民在享受政府帶來美好社會環境的同時，享受高品味、多姿多彩的精神生活。

二、舞蹈工作室現階段的發展狀況

集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈培訓機構的發展，將有具大的潛力。更重要的是永州目前這一職業項目尚處于空缺。因此，可以通過我們自身的專業知識，培訓專業的商業演出人員和有提高自身氣質與修養需求的人，同時幫助大學在校生提供勤工檢學崗位，使該項目在解決自身創業、帶動就業、緩解大學生學費壓力的同時滿足現階段人們對高層次精神文明享受的追求。

第三部分：市場風險預測

1、營收風險

在現階段，盡管舞蹈工作室的經營模式在歐美地區及我國北京，廣州等大城市的營運已取得成功，但永州地區的開展會有一定的風險。其一，永州地區的消費能力及消費觀念還未達到普遍要求的水平，與北京、上海大城市相比，存在比較大的地域文化差異，永州人的民俗習慣歷來是重物質文名不重精神文明，所以北京的成功并不意昧著永州的成功；其二，由于服務的內容較為抽象，屬于無形商品，體現的是無形資產，其價值難以量化，顧客還需有一個認識和接受的過程。不過主要針對的可以是大學在校的學生。

2、技術風險

舞蹈培訓是引領精神文明新時尚的職業，隨著日益增長的物質和文化需要，舞蹈技術、教學技術要不斷更新改造，要涉獵各種舞種綜合知識，為各種不同需求群體提供服務，為了防范技術風險，必須在原有的基礎上，通過工作實踐提高，不斷改造學習，創新品牌，獨樹一格，做出自有的特色。否則滯后于社會發展，必然受到社會淘汰。

第四部分：自身優勢

從事舞蹈教學及編排幾年時間，有著豐富的培訓及演出經驗。秉著自己對舞蹈的熱愛和敏銳的市場洞察力，自己幾個合作伙伴都有較超前的思維，率先步入開創永州集培訓與演出為一體的綜合性舞蹈

培訓機構的行列，憑著自己對舞蹈的執著追求，努力提高自己的舞蹈技能。因此，我相信自己經過不懈努力有能力將GT-crew舞蹈工作室經營得很好。

由于自己對舞蹈培訓及商業演出有著濃厚的職業興趣，個性特點也與職業要求想匹配，并具有誠實、熱情、穩重的良好品格和刻苦努力勇于開拓的堅強性格。對開創新事業有一定技術和職業能力基礎，擁有善于溝通，親和可愛，易于讓他人接受的美德。從零三年至今，在舞蹈行業獲得多次重要獎項。原F3在2007的校園舞林大會獲團體一等獎，2008年與何潤東和沈建宏同臺演出；經常性的承辦永州市以及周邊地區的街舞活動，帶學員參加各系的演出活動以及有帶過四屆學員的豐富教學經驗，是校園街舞文化的主流。所以，我堅信，我的努力不會白廢，機會是留給有準備的人的。

第五部分：環境及地理優勢

位于永州市湖南科技學院門口最繁華的街道中心地帶，屬于學生出來逛街打發時間人流最多的地帶，適合各種消費群體，是永州市最大的購物中心，人流密集。環境可謂得天獨厚。第六部分：可行性分析

一、目標客源的范圍

（一）舞蹈培訓：

1．主要對象是學校在校學學生及周邊青少年。

2．有需要的人員（求職者、大學畢業生、企業領導人）。

二、項目特色

結合永州的具體情況，引入新行業、開拓新思路，尋求新突破，以滿足人們日益增長的物質文化需要和精神文明需要，更重要的是通過商業演出為商家和企業宣傳，提高企業產品，商品品牌，提高在社會地位中的競爭力。通過舞蹈技能培養專業商業演出人員，引導更多的人員通過掌握一技之長從事創業和就業或重新調整職業崗，讓社會充滿和諧。

為此，項目的發展前景適合永州市，需求潛力之廣闊，更能得到大眾的支持，人民的接受。第七部分：工作室發展展望

十一月，GT-crew舞蹈工作室將要走進永州各大高校進行巡回演出，希望通過此次活動吸引更多商家及學生朋友的關注。在未來的兩年內，我們要將舞蹈培訓深入到各大校園，幫助提升校園文化生活，成為常州大學生眾所周知的舞蹈學習品牌。另外，在商業演出這一項目發展過程中，我們要從承接演出逐步轉變為活動主辦方這樣一個角色。更好的為大學生與社會服務，努力成為有利于大學生與社會交流的現實平臺。

工作室網站：http://hi.baidu.com/poping%C1%C1

第二篇：工作室創業計劃書

工作室創業計劃書

項目名稱：建立創意工作室

工作室名稱：熊噠噠創意工作室

1.主要產品：創意

? 產品描述

創意改變自己﹐創意改變現實﹐創意讓生活更美好 ? 產品介紹

1創意有很多類型﹐有抽象創意（更多的是商業創意﹑點○

子）﹑具體創意（創意設計等）﹐有創意視屏﹑創意圖片﹐有文藝創意﹑科技創意。

2具體創意﹑科技創意往往擁有專利﹐容易實現它的價值○

﹐可抽象創意——僅僅一個idea﹐該如何實現它的價值呢？既沒有產權﹐又沒有實物存在﹐要發揮出價值很難。3我們的工作可以展示創意者的創意（更多的是抽象創意）○

﹐幫助他們把創意轉化為具體的生產力﹐讓世界因為創意﹑創新而更美好！

? 產品賣點

1目前網上可以搜到的都是一些創意設計﹑創意視屏之類○的具體創意網站和一些具有行業概括性的門戶類創意網站﹐顯然存在市場空缺。

2能夠展示自我﹐提升知名度﹐而且具有交友作用﹐引起○

扎堆效應﹐用戶黏貼度高

? 主要面向消費者

1企業工作者 ○

2需要創意的人 ○

2．建立工作團隊

? 招募團隊成員或與志同道合的朋友一起

? 可在網上發布信息招聘有意愿銷售創意的人

3.資金來源

1與其他企業合作，賺取額外收入 ○

2將創意向外銷售，獲得報酬 ○

3吸引有意愿的人投資 ○

4.營銷計劃

? 建立屬于工作室的網站

1持久戰，擊敗空間類網站，在互聯網領域占據一席之地 ○

2一期，健全網站，吸引用戶，不賺錢；二期，在壯大中收回○

成本；三期，實現盈利，擊敗對手。

? 提高工作室知名度

1發傳單 ○

2上門推銷創意 ○

? 團隊架構和分工職能

1起步階段，分管理、營銷、技術三個部門 ○

2管理負責公司建設、網站架構設計、人員招聘、融資對外○

等

3營銷負責網站宣傳，吸引用戶注冊，擴大網站知名度 ○

4技術負責具體的網站建設工作，打造自己的網站特點 ○

? 為客戶服務

1根據客戶的需求，為客戶提供更適合的創意 ○

2將客戶的想法與創意相結合 ○

3為某些中小型企業提供創意想法 ○

5.財務計劃

? 日常運營費用

1網站建設基礎費用 ○

2人員費用，招募團隊成員，少招聘職員 ○

3宣傳費用 ○

? 項目資金投入

? 項目利潤

1與中小型企業合作，賺取利潤 ○

2單賣創意，獲得報酬 ○

6.團隊文化

? 創新：創意改變生活，認為自己做的是偉大的事業，有成就感

? 愿景：改變自己，改變現實通過協作奮斗創造未來

陳雪芬

秘書部

第三篇：工作室創業計劃書

創業計劃書

申請項目名稱： 姓 名 ： 聯系電話： 學院專業： 學 號：

目 錄

第一章 公司或項目簡介

一、公司或項目的歷史背景及現況介紹---------------------2

二、研究的內容、意義和立項背景--------------------------2

第二章 產品與業務介紹

一、產品概況------------3 1.主要產品介紹----------3 2.基本業務介紹----------3

第三章 市場和競爭分析

一、行業中現有及潛在競爭對手分析-----------------------4

二、行業政策及市場趨勢分析預測--------------------------4

第四章 市場營銷與實施策略

一、概述營銷計劃及模式---5

二、市場開發及進度規劃---5

第五章 風險分析

一、確定性風險分析（自然資源、人力資源、管理風險等）--------6

二、不確定性風險分析（市場、政策、研發風險等因素）---------6

第六章 團隊介紹

一、團隊核心成員介紹----7

二、公司未來人力資源戰略管理綜述（培養、引進、員工職業規劃等）-----------------------------7

第七章 財務分析

一、財務現況概述---------8

二、盈利能力分析（財務內部收益率、投資回報率等）-----------8

第一章 公司或項目簡介

項目的歷史背景及現況介紹：

市場經濟的迅速發展，國際化趨勢的不斷加強，整個世界經濟的發展已經漸漸遠離了粗放。隨著信息高速公路的提出，隨著知識經濟的入軌，隨著互聯網、多媒體的出現，我們的生活方式也發生著翻天覆地的變化，信息化、數字化、網絡化已經充斥了我們生活的整個年代，人才與知識成為這個時代發展與進步的關鍵動因。高科技帶給我們的是日新月異的新生活，高科技也需要更多更好的創意支持著這個產業鏈的正常運轉，而后我們才能看到和體會到更多更好的高科技帶來的好生活。人才與知識無疑就是創意的源泉，物化和信息化了的社會需要更多的創意帶來新的發展路徑和前進方向。無論是大眾化還是小眾化，所有的受眾都希望接收到新穎的、獨一無二的信息。正是趨于這種受眾需求，現在的文化產業要發展就要靠創意。我們的工作室也正是為了適應這一發展趨勢，希望可以靠我們的團隊，靠我們的智慧、技能和天賦，靠我們的創意為廣大客戶提供更好的服務。研究的內容、意義和立項背景：

1.我們的工作室屬于文化產業，國家現在大力支持文化產業的發展，在政治、法律因素中前景可觀。2.隨著社會的發展，人們的生活水平逐漸提高，在這類文化產品上的消費能力不斷提升，消費意愿也不斷提高。

3.企業和個人都越來越追求精神上的提升和享受，越來越喜歡能展現個人特點和個性的文化產品，而社會上已存在的這類企業普遍價格過高，這為我們提供了很好的商機。

4.我們的工作室不需要過于復雜和高端的技術支持，產品的核心是創意和繪畫能力，這對于我們而言不難實現，為我們的技術因素提供了保障。

第二章 產品及業務介紹

主要業務介紹：

我們工作室主要根據客戶的個性化需求為其進行形象、LOGO設計等創新性文化服務。個人卡通頭像設計

根據個體顧客的需求，設計、繪畫個人的卡通、Q版形象 個人形象設計

手繪、素描、油畫等多種方式方法的個人形象設計 情侶動漫形象設計 為情侶提供動漫形象設計 公司LOGO設計

為公司進行LOGO、吉祥物等的設計 邀請函請柬設計

提供聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計 其他

如顧客有需要，我們可以免費幫助聯系相關廠商將我們設計的形象做成馬克杯、T恤、鑰匙鏈等具有紀念意義的實物（制作費用由顧客自行承擔）(三)消費對象：在校大學生，普通工薪族;工作室地址: 選址的黃金地段主要是在福州各大公司及其商家附近，因為這些店面跟公司需求量比較大，消費水平也比較高。也可以選擇在公司附近，學校周邊。

第三章 市場和競爭分析

市場：

創意產業在中國還是一個新興行業，自2002年出現以來正在全國范圍內全面蓬勃發展，受到了很多年輕人的喜愛。而隨著經濟的不斷發展，各類有關“創意”、“設計”的公司在中國也不斷興起，據保守估計，至少有超過10000家。雖然數量上很可觀，但是目前的市場也存在諸多的問題，比如人員素質參差不齊，濫竽充數者居多；缺乏專業的技術；盜用國外創意，自主創新較少；價格過高等。而隨著人們生活水平的提高，人們的生活方式也有了很大的轉變，更多的開始關注精神層級的豐富和享受，也越來越渴求張揚個性，表達自我，這就給創意產業的相關市場提供了越來越大的發展空間。市場的未來發展前景還是很讓人樂觀的。競爭優勢： 1.前景廣

設計尚處于起步階段，發展空間大，市場前景廣 2.需求大

在信息泛濫的時代人們追求與眾不同，無論是公司還是個人都更多的追求個性的展現，而我們正可以為他們每個人打造不同的、專屬于自己的獨一無二的形象，很好地迎合了當下消費者的口味 3.價格優

作為小型的工作室我們不需要實體店面，不需要過多的運營成本，所以我們在價格方面比一般的廣告公司等相似企業具有很大的優勢。

第四章 市場營銷與策劃

策劃：

第一階段：工作室宣傳階段。此階段我們宣傳我們的工作室是首要任務，不以盈利為目標。與一些學生個人、學生社團和周邊的飯店、服裝店等進行合作，免費為他們設計卡通形象、公司logo等，使周邊的潛在客戶開始認識、熟悉我們的工作室。

第二階段：工作室正常營業。此階段在一部分人和企業對我們的工作室有了基礎了解后，工作室開始正常營業，我們將根據項目的不同認真制定合理的價目表，并結合一些營銷手段進行營業，工作室開始盈利。第三階段：推廣階段。在工作室的運營情況不錯并有了一定的資金基礎的情況下，我們將進行工作室的推廣。我們會爭取與松江大學城之外的一些高校、企業進行合作，逐步開始著手建立實體店面，如果有可能的話與人人網、新浪微博等社交網站進行合作，將我們的工作室推廣至全上海。

市場營銷：

第一階段（前兩個月）：

在項目初始階段（前兩個月），我們會與松江大學城各大學生社團組織聯絡并詢問需求，特別是為沒有LOGO或者想更換更具有特點的LOGO的組織設計。可以設計社團LOGO，也可以設計擬人形象，例如在他們社團招新或者舉辦活動時，有一塊人形豎牌站在活動現場，并且在顯眼的地方有我們工作室的名字，這樣就可以很好的吸引客戶。

在線下宣傳的同時，我們也會在微博上進行活動，例如轉發并艾特三位好友即可獲得免費設計頭像的機會。在宣傳期間我們所設計的形象以卡通為主，而不是復雜的漫畫。并且限制人數，在最少的成本下有最大的宣傳效果。

在此階段，我們積極參加大學城內各項活動，在大學城打下良好的人脈基礎，并且在網絡上積累了一定的客戶。

第二階段：

從第二階段開始，我們將采取收費設計。收費方式通過淘寶鏈接，并且完全自愿且提供的作品是沒有定式的。但是我們會盡全力并且與客戶溝通，希望在設計前達成良好的共識，設計后可以通過略微修改來使客戶更加滿意。

我們的創作周期視情況而定，一般是3天（會有排隊現象），如果所需設計特別復雜，則可能需要5-10天。我們將與客戶討論希望收到何種形式的形象設計，并且通過客戶的描述，了解客戶性格并且一對一設計出最佳方案。（希望客戶能提供有個性特征的照片或描述）

我們的定價是一次30元，在收費初期，我們可以在設計作品上修改1-3次，但成熟后將不接受第二次

修改提議。對于公司LOGO設計，我們的收費是500元起，由于公司LOGO設計較為復雜，并且與公司發展相關，因此我們可以接受無限次修改。請柬設計視類型而定，基礎價格為60元/次。我們會結合請柬用途、請柬風格以及客戶要求設計出獨一無二的請柬并保證不會再次使用。

在這一階段，我們將收回初期對于設備與時間的財務成本，并且開始盈利。

第五章 風險分析

確定性風險分析（自然資源、人力資源、管理風險等）: 任何經營都有一定的風險，無庸多言。如何正視風險的存在、防范規避風險就顯得尤其重要。

我們的壓力主要來自于兩個方面，一是工作室自身的知名度和客源問題，二是同行競爭壓力大的問題。首先要打響我們工作室的知名度本身就有很多的困難，而且據預測我們的客源大多會是學生或者學生情侶來做跟人的卡通形象設計，公司、企業這樣的大型客戶可能很難捕捉。這類的客戶一般會選擇有規模的廣告公司進行形象和LOGO的設計，而不是小型的個人工作室，雖然我們在價格上確實優惠很多，但是礙于專業知識和團隊規模他們可能不夠信賴我們，這在無形中也給我們帶來了更多的競爭壓力?？偨Y如下： 1.項目一開始缺乏投資；

2.工作室的知名度很難打響，客源不多； 3．宣傳方面有較大難度；

4.與正規廣告公司相比專業度有欠缺，難以抓住公司、企業這種大型客戶； 5.來自廣告公司、其他創意工作室等相似企業的競爭激烈； 6.潛在顧客的消費認知有限；

不確定性風險分析（市場、政策、研發風險等因素）: 1.本服務在短期內獲得收益，可能引起其他與之類似服務的跟風，可能引起較多的模仿。2.由于我們的服務屬于新興服務，面市之出，可能由于認知水平差異而導致的消費顧慮。3.由于本服務根據不同客戶要求定制，在設計成果與時間控制或許有些許沖突與延遲。

4.市場風險：服務達不到市場以及顧客要求，在市場競爭中無法占據優勢地位。價格等與市場出現錯位，新興公司壓低價格吸引客戶。

無論做什么行業都有著一定的風險，我們沒辦法完全摒除，但是我們可以避開這些風險。

1.加強營銷渠道，避免惡性競爭。2.對于服務特性，全面定位，重點介紹。

3.在工作室初具規模時，抓出機遇，爭取工作室的壯大，即使有同類服務，也具有絕對優勢地位。4.合理規劃各個創業者時間與分工，協調有序，使之產生最大的效益。5.在提供服務時，要以信譽有力，質量為上為原則。

第六章 團隊介紹

團隊核心成員介紹: 本團隊由

公司未來人力資源戰略管理綜述（培養、引進、員工職業規劃等）: 我們采取直線職能式的組織結構，設總經理一名，設計部總監，市場部經理一名，服務部經理名，財務部經理一名。以及若干個公司職員和助理。設有設計部、市場部、服務部、財務部四個部門。

設計部：主要負責設計產品，根據顧客的意愿設計出符合顧客需求的產品。

市場部：負責的工作室產品宣傳,促進工作室與消費主體——顧客群體之間的聯系。它的工作直接或間接關系著工作室的形象及客流，銷售情況，是個重要的部門。

主要職責：協助工作室完成銷售經營目標，督導員工工作，作好各部門的溝通工作，對客人對工作室服務的評價及時進行研究，調整相應對策，以便為客人提供良好的消費環境，推廣銷售。根據市場情況與不同時期的需要，組織討論制定有特色的設計，與各部門建立良好的溝通關系，互相協作，配合，保證營業工

作順利進行。

服務部：服務部作為的重工作室要組成部分，它的目標是提供滿足顧客需要的，恰到好處的服務，為工作室樹立良好的形象。

主要職責：負責顧客訂單的售后服務，及時提出顧客的意見，反饋給設計部的人，盡量做到顧客想要的效果。

財務部：財務部作為一個公司重要部分之一，關系到公司的正常運營和公司股東的利益，因此必須認真負責，做好財務工作。

主要職責：做好公司的財務工作，統計每日的收入支出，做到賬目準確，無不良記錄。

由四個部門分別下設自己的小組，每個小組有自己的組長，所有的負責事項先由小組長處理，在反映給各部門經理，每天召開小組會議，每個禮拜四晚上開一次公司會議。

第七章 財務分析

盈利能力分析（財務內部收益率、投資回報率等）: 成本預算

一次性固定投資：100000元，其中包括：

(一)房租一年9600元

(二)裝修費10000元

(三)開辦費用 5000元

(四)雜項支出 15000元

(五)設備用具購置 10000元

二、流動資金及原材料備用金 50000元 盈利情況：

營業收入：

設計、繪畫個人的卡通、Q版形象：45=40=1800 個人形象設計：75*25=1875 情侶動漫形象設計：80*25=2000 公司LOGO、吉祥物等的設計：1880*10+800*10=26800 聚會、主題PARTY、婚禮、畢業典禮等邀請函的個性化設計：60*75=4500 馬克杯、T恤、鑰匙鏈等收入：:30*45+15*60=2250

月營業收入為39225元。

減：原材料等 8300元

房租、水電費 12000元

實得利潤：18925元

投資回報期：10萬/1.8925萬=5.3個月

第四篇：影視工作室創業計劃書

影視工作室創業計劃書

項目名稱：組建影視制作工作室 工作室名稱：壹零影像工作室

一、工作室服務范圍：

1.企業宣傳片、活動策劃、企業年會、發布會的拍攝制作

2.產品介紹、廣告營銷宣傳類視頻拍攝

3.個人簡介視頻介紹（個人VCR、個人資質履歷）

4.家庭影片制作——家庭親子錄像

5.結婚紀念錄

6.畢業紀念錄

7.朋友、閨蜜視頻剪輯

二、團隊組建

1、幕招團隊成員或與志同道合的朋友一起

2、在網上發布招聘信息

三、資金來源

1、與其他企業合作，在為他服務的同時也吸引其投資，利用他們的人際關系介紹項目給我們，一起把這個項目做大；

2、將服務需求發布到網上或者在門戶類網站注冊花點錢打點廣告，拓寬接單范圍；

3、簡歷屬于自己的工作室網站，以達到后續更多源源不斷的業務

四、財務計劃

1、日常工作室運營開銷及人員費用

2、項目資金投入

3、宣傳費用 ?

五、實施方案

第五篇：“Fly工作室”創業計劃書

“Fly工作室”創業計劃

一、市場介紹：

1.市場情況：

自1998年的高校“并軌”、擴大招生開始，可以說我國高等教育邁入了空前的跨越式發展階段。高等教育產業化已成為不爭的事實。大學生畢業，能否順利進入社會、找到自己合適的位置，即畢業生就業問題越來越引起人們的廣泛關注，每年特定時間都會成為各大媒體的焦點。大學畢業生就業不僅關系到每個學生的前途，還直接影響到高校的可持續發展，更是關系到我國社會人力資源和經濟發展狀況的一件大事。

大學畢業必然是精英。隨著經濟的快速發展，我國高等教育正在實現幾十來的精英教育向大眾教育的轉變，越來越趨近大眾化。而廣大學生及其家長對畢業生就業的看法依然停留在十幾年前精英教育階段的觀念上：只要大學畢業，就意味著是“精英”，一定得有一個體面的工作。因此，畢業生及其家長十分強調單位的性質、行政級別（或企業規模）、中心地理位置及起點待遇等。所以觀念不能及時革新，思想不能與時俱進，是畢業生就業難的癥結所在。剛畢業的大學生從各方面來看創造出的價值都是有限的，因此應理性地給自己一個較為準確的定位。

高學歷等于高就業能力。這是目前我們社會的普遍誤區。用人單位人才高消費，學生和家長盲目追求高學歷，誤以為高學歷等于高的工作能力。事實上，知識是頭腦中的經驗系統。能力是與活動要求相符合并影響活動效果的個性心理特征的綜合，是個體固定下來的概括的心理活動系統。二者的發展并不一致，知識與就業能力、學歷與就業能力之間不能劃等號。

高等教育是學術性、專業性教育，既可以是學術性的專業教育，也可以是職業性的專業教育。我國高校長期以來形成了過分偏重學術性專業教育的特點，因此這種教育下的高校畢業生更容易出現知識與能力發展的不平衡。就業需要的是相關的職業素質和能力。將所學知識轉化為職業能力，這些顯然是相當一部分一心只讀圣賢書的畢業生所缺乏的。

2.市場容量：

2003年是高校擴招后的第一個畢業生高峰年，全國高校畢業生從2002年的145萬猛增

至212萬人，2004年再增68萬，達280萬人，到2005年，進入就業市場的高校畢業生可能將突破340萬，畢業生就業形勢的一年緊過一年。

我國大學毛入學率雖已接近國際公認的高等教育大眾化15%的起點指標，但受過高等教育的人口仍只占總人口的5%左右，與發達國家高等教育毛入學率40%~50％以及從業人口中高學歷比例1/3相比，中國的大學畢業生遠未到過剩的程度，我國大學畢業生的飽和性失業是不存在的。教育部對部分高校6 000多名畢業生擇業行為的調查顯示，期望在沿海開放城市就業的學生高達66.67%，僅有6.37%和2.59%的人選擇內地省會城市和中小城市，至于鄉鎮、農村及邊遠地區幾乎沒有人愿去?？梢姰厴I生就業難、人才過剩只是相對過剩，相對人才集中的大城市、大企業和大公司而已，在廣大農村地區和西部地區，則是絕對不足。

二、存在問題：

1.同行分析：

現在的大學生就業單位有兩種形式，其中一種是就業的就業公司，另一種便是網站招聘。

（1）就業公司：

在給學生介紹就業單位之前，需先向顧客收取一定的資金，并承諾在幾年或者終身之中為顧客找到顧客喜歡的工作，在顧客繳納資金之后，讓顧客去面試，是否通過面試，就不是他們所需要擔心了。并且，還有一大部分的公司存在欺詐行為。

（2）網站招聘：

網站招聘的漏洞太多，就舉一個簡單的例子，文字錄入的兼職，這些工作99.9%都

是欺詐行為，他們也會先讓你繳納一定的定金，拿到定金之后，就沒有任何的行動了。

他們也會讓一些招聘者去面試，但是去了之后的安全方面，誰也不能保證。

2.解決方案：

我們工作室針對以上情況做出了許多的改善：

（1）針對于顧客：

1）在顧客找到滿意的工作之前，我門不收取任何的費用，只需要與我們簽訂一份就業合同即可，側合同可以保證我們找到了工作，顧客會去工作，不是一句空話，反之將交納一定的違約金。

2）在顧客去參加面試的時候我們會向顧客出示就業單位有政府部門頒發的相關證件的復印件。

（2）針對于就業公司：

我們不會讓就業公司繳納任何的資金，同樣簽訂一份合同，來保證我們的合理利益，在我們推薦的就業人員到位之后，錄用我們的人員，我們向就業公司保證，我們所推薦的人才已經通過我們公司的測試，是一個綜合素質過硬的人員。否則我們會繳納相當金額的違約

金。

三、盈利模式

我們按照就業人員的工資來收取我們的費用

1.首月工資低于2000，我們收取首月工資的20%作為我們的傭金。

2.首月工資在2000和3000之內的，我們收取首月工資的25%作為我們的傭金。

3.首月工資在3000和4000之內的，我們收取首月工資的35%作為我們的傭金。

4.首月工資在4000和5000之內的，我們收取首月工資的40%作為我們的傭金。

5.首月工資在5000以上的，我們收取首月工資的50%作為我們的傭金。

在我們所介紹的工作，在顧客為工作滿一月被開除者，我們賠償相關的傭金。

四、資金需求：

1.2.3.4.租寫字間：50000元 工本費：10000元 公司的宣傳：50000元 公司人員的消費：20000

2010-12-29