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工作室計劃書

時間:2019-05-14 07:26:30下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《工作室計劃書》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作室計劃書》。

第一篇:工作室計劃書

第二周:創業工作室規劃

一、創業動機

1.在大學期間,通過工作室成員的努力,建立起工作室的聲譽,品質和企業素養。等到大四畢業的時候,我們工作室工作趨于穩定的時候,就以原工作室成員共同開始籌備建立公司。

2.近兩年創業機會增多,創業率提高,想要通過自身的能力和知識儲備進行自主創業

3.避免進入公司進行乏味的工作,為自己的未來創造更多的選擇,以期望工作室不斷發展壯大,吸取更多資金。

二、創業準備

基礎資金十萬元,工作人員四名,通過專業技術性學習,接觸過ps,cad,犀牛,3Dmax,蘇新新擅長于ps,汪詩瑜擅長于cad,朱帆擅長于3Dmax,鐘朦凡擅長于犀牛并擁有工作經驗。

三、創業類型

業務型創業,合股投資工作室

四、創業規劃書

(1)工作室名稱:松果工作室(2)工作室logo及VI設計

Logo

(3)工作室架構:人員架構:CEO-汪詩瑜,設計總監(2)-蘇新新、朱帆,財務總監-鐘朦凡

(4)工作室工作內容:提供產品設計服務,設計以優化生活的木制日用品。讓更多的人低成本地享受生活,為客戶量身打造所需要的。結合客戶需求,加注創新理念,給客戶一個滿意的答復。(5)工作室發展目標(1、3、5年等)及執行策略

目標客戶、目標項目、目標經營額、目標工資等,各設計目標的步驟和計劃。第一年:

目標客戶:基礎資金十萬元,用一到兩萬元進行線上線下的廣告推廣網羅客戶 目標項目:初期設計項目是小型木制品設計,面對需求此項目的甲方。目標經營額度:設計買斷費用在二至三萬元,不買斷設計費在五千到一萬元,我們接了八個項目大約可以盈利二十四萬

目標工資:鑒于是工作室創建初期,CEO的工資大致兩千/月,財務總監工資大致兩千/月,設計總監工資大致兩千五/月。

設計目標的步驟和計劃:因為是第一年工作室建立初期,工作室準備必要設備(租金:7000/月 84000/年 水電費:300/月 3600/年 必要設備:18300元)還有推廣需要的費用接近一萬五,打算接八個小項目進行小型家具設計基本盈利二十四萬,工作室一年后儲備資金為十四萬,為將來能夠接到大型家具設計項目打下堅實的基礎,通過優秀的設計。

第三年:

目標客戶:在有穩定客戶的前提下,同時擴大接收客戶的范圍。目標項目:以小型木制品的設計為主,并適當接收一些中型的木制用品設計,打算接十個小項目,中型設計項目接三個,總盈利二十九萬。工作經營額度:小型設計買斷、不買斷費用不變,中型設計買斷費用在三至四萬元,不買斷設計費在一萬到二萬元。工作室盡量盈利數萬元。目標工資:CEO的工資在八千到一萬五千,財務總監工資在五千到八千,設計總監工資在六千到一萬。并分發年終獎。第五年:

目標客戶:接收高質量,高利潤的客戶。

目標項目:設計范圍擴大到大型木制品設計,按前幾年接的項目數量大致不變,再加一個大型設計項目,總盈利三十三萬

目標經營額度:小型設計買斷費用在二至三萬元,不買斷設計費在五千到一萬元,中型設計買斷費用在三至四萬元,不買斷設計費在一萬到二萬元。大型設計買斷費用在四萬至五萬元,不買斷設計費在二萬到三萬。工作室盈利數十萬。

目標工資:CEO的工資在一萬五到二萬五千,財務總監工資在一萬到一萬五千,設計總監工資在一萬二千到一萬八千。并分發年終獎和分紅。

2、工作室的工作范疇主要是木制的日用商品,工作室以產品設計為主。初期,基本上關于設計的單都納入本工作的工作范疇,目的是為了在工作室建立階段,能夠吸收更多的資源和經驗,以及經濟基礎。從而提升自身的形象。進一步得到技術的提升,獲取更多的經驗為之后做好準備。

(6)工作室管理模式:工作室要做到有條不紊,需要明確的分工。所以工作室按照業務定位安排了如下幾個部門

CEO:管理各個部門運行,跟客戶交流,商談設計項

目,固定客戶。

設計部:以設計產品為主,更好地滿足客戶的需求

財務行政部:平時的支出,接單。

由于工作室的建立初級階段,人員不足。工作主要靠的是團隊的合作與配合。在創始階段,工作室成員應該通力合作,取長補短,積極討論,為客戶提供更好的方案。

五、設計推廣

(1)推廣目的:提高工作室知名度,接到更多客戶的設計項目。(2)推廣形式:創建一個以工作室為名的微博客戶端,日常微博互動,微博轉發抽獎、創建以工作室為名的微信公眾號,日常微信發文,工作室微信文章轉載、線下分發傳單,創建一個設計論壇號,并在設計論壇發表自己的作品,日常論壇發帖,與同行相互學習交流合作。

六、設計合同

以設計項目為對象,做一份設計合同。

七、財務和行政管理 1,財務管理

(1)收入:項目收入,主要是通過工作室的努力解決顧客需求而獲得的酬勞。

(2)支出:有關工作室的支出項目

(3)特殊財務: 資金的分配主要是工作室的盈利作為非配。因為在創業階段,工作室的成員都是努力做好自己的工作,所以資金非配如下: 1.收益的20%作為每一位成員的酬勞。即每位成員能拿到每張單收益的20% 2.現階段工作室主要人員定為四人。所以收益剩下的20%作為工作室的營運經費。2,行政管理(1)人員管理

(2)上班制度管理:考勤、加班、缺勤、節假日等

第一章 考勤規定

為規范員工考勤管理,提高工作效率,加強員工自我約束,現制定本規定。

第一條 工作時間。管理人員實行一周六天工作制,每天工作時 間為8:30至11:00,14:00至17:00。第二條 員工應按時上班簽到。

第三條 請假規定。員工因病、因事請假,請假時間一天內的由財務行政部門審核。請假超過二天的須CEO簽字同意。

第四條

年休假。根據公司經營情況進行安排,年休假原則上不超過10天。

(3)物資管理

辦公用品管理

為進一步開源節流,規范辦公用品管理,特做如下規定:

一、職責及范圍

1.本制度所指辦公用品是指日常辦公用品及一些低值易消耗品,本制度規定了辦公用品計劃、采購、發放、使用、保管等方面的職責和管理要求。

2.辦公用品的采購、保管及發放歸綜合財務行政部管理。各部門辦公用品計劃、領取、使用、保管等由各部門負責人負責

二、辦公用品計劃、采購、保管及發放管理辦法

1.每月15日以前,各部門自行統計本部門的辦公用品需求狀況,并列出詳細計劃,分類(日常辦公用品、印刷品、其它)填寫《物品領用申請表》,計劃本著“節省、實用、必需”的原則,經部門負責人審批后統一提交財務行政部。

(二)財務行政部人員根據實際情況給予審核并采購,報經CEO進行審批。

報刊及郵發管理 第一條 報刊管理人員每年按照工作室的要求作出訂閱報刊計劃及預算,負責辦理有關訂閱手續。

第二條 報刊管理人員每日負責將報刊取回并進行處理、分類,并分別送到有關部門。

第三條 任何人不得隨意將報刊挪作他用,若需處理,需經CEO批準。

附則

第一條 公司辦公室負責為各部門郵發信件、郵件。

(一)私人信件,一律實行自費,交辦公室或自己叫快遞郵寄。

(二)所有公發信件、郵件一律不封口,由收發員登記,統一封口,負責寄發。

第二條 本規定如有未盡事宜或隨著公司的發展有些條款不適應工作需要的,各部門可提出修改意見交CEO辦公室研究并提請總經理批復。第三條 本規定解釋權歸CEO辦公室。

調研內容:

1,設計工作室調研(1)工作室發展歷史(2)工作室架構(3)工作室人員及分工(4)工作室項目運行(5)工作室財務及行政管理

調研內容:照片(工作室照片及調研照片)

調研報告:調研的對話記錄、調研總結分析 2,設計項目考察內容調研

第二篇:電子商務工作室計劃書

電子商務工作室規劃書

一、工作室搭建背景:

為了滿足同學們日益增長的信息與精神需求,推動我校電子商務專業建設和交流,搭建本校電子商務工作室已成為一種急迫的需求。

二、工作室搭建的目標:

本工作室服務宗旨在于推動校園電子商務信息文化的網絡傳播,更好的服務于廣大莘莘學子,希望通過本工作室的不斷努力能夠為學院信息網絡化的進程做出貢獻。

(一)概要

我們工作室的成員必須以團結友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創造奇跡與知明度而努力。

我們的目標是為廣大企業服務,力打造企業所需要的軟件和竭盡所能達到企業的要求。

我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學到的和我們所得到的成果。

現規劃于2012年3月1日成立團隊,開始著手發展和宣傳我們的團隊和工作室。

一、邊學習,邊設計,邊營銷

1.學習的具體計劃

(1)由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。

(2)必須發揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。

(3)把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。

2.設計的方面

(1)首先以網頁設計為主, 搞到網站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業和公司知道我們工作室的存在.(2)網頁設計方向,暫且定為網頁美工,企業建站2個方向, 初期可以通過給一些網站免費制作網頁擴大知名度

(3)程序設計方向,方面的技術人員必須重視自己思維方面的培訓和技術方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

(4)數據庫管理方向,視企業管理各方面上的發展和軟件所需的功能,自己對SQL技術的管理能力和優化管理系統

3.資料的收集

(1)了解市場上的需求和網絡的動態,根據企業的需求和市場的發展方向來不斷更新自己的知識,做到與時具進.(2)以工作室網站及QQ群并互相交流

(3)主要搞好工作室網站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

4.網絡營銷和網絡推廣方面

盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網絡語言特點和規律的網絡通訊員隊伍和網上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業主動撰寫貼文、吸引網民點擊和跟帖,有效引導網上輿論。

二、工作室的工作范圍和工作業務

我們初期擬定開展以下業務:

開設光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作,安裝各種軟件,個人網站的設計、網頁設計、企業網絡推廣、網絡營銷、程序開發,兼顧動畫、FLASH和數碼影像制作、網店營銷等收費服務項目

工作室機構設置

為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣,銷售,設計,硬件4個核心職能工作人員,以分工合作方式協調完成任務。具體職能如下:

工作室總組長:

1、負責本工作室的全面工作,掌握各專業小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監督、指導各專業小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時發現、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。

2、起草本工作室發展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。

3、負責協調工作室各成員工作,經常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關問題。監督、考核、反映各小組的工作情況。

4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學的各種需求,注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。專業各小組:(學生4人)

推廣:銷售:設計:硬件:

第三篇:電子商務工作室計劃書

計算機系電子商務工作室規劃書

一、工作室搭建背景:

為了滿足同學們日益增長的信息與精神需求,推動我校電子商務專業建設和交流,搭建本校電子商務工作室已成為一種急迫的需求。

二、工作室搭建的目標:

本工作室服務宗旨在于推動校園電子商務信息文化的網絡傳播,更好的服務于廣大莘莘學子,希望通過本工作室的不斷努力能夠為學院信息網絡化的進程做出貢獻。

(一)概要

我們工作室的成員必須以團結友愛,職盡責,誠可靠為工作精神,把工作室創造奇跡與知明度而努力。

我們的目標是為廣大企業服務,力打造企業所需要的軟件和竭盡所能達到企業的要求。

我們的宗旨是不在乎回報和利益的多少,乎我們所學到的和我們所得到的成果。

現規劃于2011年9月1日成立團隊,開始著手發展和宣傳我們的團隊和工作室。

一、邊學習,邊設計,邊營銷

1.學習的具體計劃

(1)由于我們所學的知識還是有限的, 因此我們工作室的成員必須不斷自我增值, 超前學習在校所學的知識, 并學會靈活運用, 增加自己的額外知識, 提高操作技術和解決問題的能力, 并收集所需要的資料。

(2)必須發揮團隊合作精神, 當遇到問題不能解決或遇到新知識, 又或者解決了某些特殊的問題時都要與全室的所有成員分享,每個成員都將自己成功與失敗或平時的心得體會寫到個人空間上。

(3)把自己在設計過程中遇到的問題和已解決的問題,還有成功的案例都記錄下來, 與團隊成員進行交流。

2.設計的方面

(1)首先以網頁設計為主, 搞到網站的宣傳,我們工作室的知明度,更多企業和公司知道我們工作室的存在.(2)網頁設計方向,暫且定為網頁美工,企業建站2個方向, 初期可以通過給一些網站免費制作網頁擴大知名度

(3)程序設計方向,方面的技術人員必須重視自己思維方面的培訓和技術方面的培訓,多看別人的源代碼,找漏洞以減少自己犯同樣的錯誤

(4)數據庫管理方向,視企業管理各方面上的發展和軟件所需的功能,自己對SQL技術的管理能力和優化管理系統

3.資料的收集

(1)了解市場上的需求和網絡的動態,根據企業的需求和市場的發展方向來不斷更新自己的知識,做到與時具進.(2)以工作室網站及QQ群(445054525)并互相交流

(3)主要搞好工作室網站,宣傳方面要加大力度,美工方面要給人煥然一新和引人注目的感覺

4.網絡營銷和網絡推廣方面

盡快組建一支政治可靠、知識豐富、數量充足并熟悉網絡語言特點和規律的網絡通訊員隊伍和網上評論員隊伍。圍繞熱點問題和企業主動撰寫貼文、吸引網民點擊和跟帖,有效引導網上輿論。

二、工作室的工作范圍和工作業務

我們初期擬定開展以下業務:

開設光盤刻錄、電子相冊制作、大型PPT制作、個人海報制作,安裝各種軟件,個人網站的設計、網頁設計、企業網絡推廣、網絡營銷、程序開發,兼顧動畫、FLASH和數碼影像制作、網店營銷等收費服務項目

工作室機構設置

為使工作室能夠積極有效的運作,工作室設組長負責工作室的全面工作,工作室設推廣組,網頁制作組,設計組,硬件組4個核心職能工作小組,各小組以分工合作方式協調完成任務。具體組織職能如下:

工作室總組長(徐靜老師):

1、負責本工作室的全面工作,掌握各專業小組的運作情況、工作目標達到與否,全權監督、指導各專業小組的日常工作;團結本工作室的各成員,及時發現、解決存在的問題和工作矛盾,加強本組的凝聚力,以利于工作有效的開展。

2、起草本工作室發展規劃及各種決議。督促并檢查各成員的工作落實情況,平衡各方需求。

3、負責協調工作室各成員工作,經常召開各小組碰頭會,聽取工作意見,解決相關問題。監督、考核、反映各小組的工作情況。

4、深入各小組,了解各組織成員的工作狀況,負責各組織成員的工作考核評比。了解本校同學的各種需求,注意搜集、反映廣大同學的合理建議和正當要求。工作室副組長:都欣娟

專業各小組:(學生8人)

推廣組2人:負責資源收集與整理和網絡推廣和網絡營銷,及時上傳更新網頁信息,做的迅速、全面,使用三項并行,導致3維信息網絡空間。

網頁制作組2人:負責網頁設計、程序開發。

設計組2人:負責網站內容策劃與維護,網頁風格設計、圖片處理、動畫、FLASH制作。

硬件組1人: 負責工作室硬件運行維護及故障維修。

現將工作室的計劃和任務初步擬定,在以后的工作中根據需要再擴大業務。

第四篇:工作室創業計劃書

工作室創業計劃書

項目名稱:建立創意工作室

工作室名稱:熊噠噠創意工作室

1.主要產品:創意

? 產品描述

創意改變自己﹐創意改變現實﹐創意讓生活更美好 ? 產品介紹

1創意有很多類型﹐有抽象創意(更多的是商業創意﹑點○

子)﹑具體創意(創意設計等)﹐有創意視屏﹑創意圖片﹐有文藝創意﹑科技創意。

2具體創意﹑科技創意往往擁有專利﹐容易實現它的價值○

﹐可抽象創意——僅僅一個idea﹐該如何實現它的價值呢?既沒有產權﹐又沒有實物存在﹐要發揮出價值很難。3我們的工作可以展示創意者的創意(更多的是抽象創意)○

﹐幫助他們把創意轉化為具體的生產力﹐讓世界因為創意﹑創新而更美好!

? 產品賣點

1目前網上可以搜到的都是一些創意設計﹑創意視屏之類○的具體創意網站和一些具有行業概括性的門戶類創意網站﹐顯然存在市場空缺。

2能夠展示自我﹐提升知名度﹐而且具有交友作用﹐引起○

扎堆效應﹐用戶黏貼度高

? 主要面向消費者

1企業工作者 ○

2需要創意的人 ○

2.建立工作團隊

? 招募團隊成員或與志同道合的朋友一起

? 可在網上發布信息招聘有意愿銷售創意的人

3.資金來源

1與其他企業合作,賺取額外收入 ○

2將創意向外銷售,獲得報酬 ○

3吸引有意愿的人投資 ○

4.營銷計劃

? 建立屬于工作室的網站

1持久戰,擊敗空間類網站,在互聯網領域占據一席之地 ○

2一期,健全網站,吸引用戶,不賺錢;二期,在壯大中收回○

成本;三期,實現盈利,擊敗對手。

? 提高工作室知名度

1發傳單 ○

2上門推銷創意 ○

? 團隊架構和分工職能

1起步階段,分管理、營銷、技術三個部門 ○

2管理負責公司建設、網站架構設計、人員招聘、融資對外○

3營銷負責網站宣傳,吸引用戶注冊,擴大網站知名度 ○

4技術負責具體的網站建設工作,打造自己的網站特點 ○

? 為客戶服務

1根據客戶的需求,為客戶提供更適合的創意 ○

2將客戶的想法與創意相結合 ○

3為某些中小型企業提供創意想法 ○

5.財務計劃

? 日常運營費用

1網站建設基礎費用 ○

2人員費用,招募團隊成員,少招聘職員 ○

3宣傳費用 ○

? 項目資金投入

? 項目利潤

1與中小型企業合作,賺取利潤 ○

2單賣創意,獲得報酬 ○

6.團隊文化

? 創新:創意改變生活,認為自己做的是偉大的事業,有成就感

? 愿景:改變自己,改變現實通過協作奮斗創造未來

陳雪芬

秘書部

第五篇:攝影工作室計劃書

一.校園攝影行業背景 畢業照成為攝影公司競爭的重要服務項目,拍攝花樣多,消費水平升級。隨著經濟的發展,大學生消費的不斷提高,在攝影產品方面的消費也在逐步提高。藝術照風行校園。畢業照是

大學校園攝影市場爭奪的主戰場

越來越多的大學生到攝影公司制作個人寫真,認為青春難常駐,要及時把美好的青春容貌記錄下來,否則就是一個遺憾。大學生個人藝術寫真或會成為未來攝影市場的主要增長點。對于阜新市唯一一所大學,遼工大 二.攝影行業背景

文化產業將成為“十二五”期間我國的支柱產業之一。攝影更多的功能在傳播信息、表達思想、提供審美等領域,在市場經濟條件下還是要以社會效益為首,拍攝的圖像應該對人類社會的進步有所貢獻。同時,在攝影知識產權得到很好保護的情況下,攝影藝術產品作為一種具有巨大潛力的文化產品進入市場是完全應該的,也應該成為文化產品的重要組成部分。攝影為推動阜新社會和經濟的全面協調發展起到了一定作用,據調查發現,我國目前數碼影像的市場占有率還不足5%,跟歐美發達國家相比,還有90%的差距。數碼影像市場之大、行情之火,絕對超出每個人的想象!

攝影的產業化應該和經濟發展相結合,直接有力地為經濟發展服務,同時在這個過程中,實現自己的產業化。

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