第一篇：111煤礦整頓方案

****煤礦

頂板事故停產整頓實施方案

二〇一一年十月十日

****煤礦頂板事故停產整頓實施方案

2011年10月9日在我礦*******回采工作面發生了一起頂板冒落致人員傷亡的事故，此次事故我礦高度重視，事故發生后******立即組織相關部門召開了緊急會議，決定立即進行停產整頓；10月10日*****市煤炭工業局，以書面形式對我礦下達了停產整頓指令；為達到停產整頓的實施目標，特制定本實施方案。

一、指導思想

要認真吸取此次事故教訓，高度重視煤礦的安全生產工作，時刻保持清醒的頭腦，認真排查事故隱患，制定整改措施，做到警鐘長鳴，常抓不懈；加大監督管理力度，集中精力，全力以赴抓好煤礦的安全生產工作。

二、停產整頓目標

1、完善生產系統，消除安全隱患，改善作業環境，提高礦井安全狀況。對生產現場要全面細致檢查，從軌道鋪設、安全設施是否齊全有效。從掘進迎頭到工作面，包括各種運輸大巷、硐室認真進行檢查。

2、嚴格執行相關法律法規和煤礦安全規程要求。建立健全安全和現場管理責任制，各責任區分工明確，落實到人，有檢查、有控制，形成安全責任保證網絡管理。

3、通過培訓學習，提高全體員工的安全意識和操作技能，按規章制度作業，消除三違現象。

4、全礦范圍內開展安全隱患大排查，重點對采掘工作面的支護質量、控頂距的留設、特殊地段的支護方式進行檢查。

三、停產整頓要求

1、嚴格按上級指令停產整頓，停產整頓期間每班必須安排瓦檢員和安全員一同對井下所有采掘工作面、通風設施進行巡查，發現隱患及時采取措施并進行處理。

2、停產整頓期間必須正常進行井下的排水工作，抽水時必須由瓦檢員陪同。

3、對我礦存在的問題和隱患逐條落實到人，限期整改，必須做到整改措施、整改責任、整改資金、整改時限和應急預案五到位。

4、整改期間，礦部要認真組織工人培訓，學習安全生產的法律、法規及三大規程和相關的安全技術措施。

5、采掘工區和職能班隊必須對所轄的工作區域存在的安全隱患進行認真排查并落實到位，責任到人。及時按整改方案，按時完工。

6、加大對原有的過巷段、穿層掘進段、扶U型鋼棚或工字鋼棚加強支護段、不常行人、運輸的巷道檢查力度，嚴格執行敲幫問頂制度，及時消除危巖懸矸。

7、整改期間，礦領導及工區負責人要加強現場跟班。

8、整改結束，在上級領導部門驗收合格后，方可組織生產。

四、組織機構

為確保停產整頓期間的安全，礦成立領導小組。組 長：**** 副組長：***** 成 員：***** 領導小組下設辦公室，辦公室設在安全科****同志兼任辦公室主任，負責安排停產整頓期間的集中安全檢查。

五、停產整頓實施措施

****煤礦為保證全面細致做好停產整頓工作。查思想、查檔案、查管理、查隱患、查整改、查事故活動，不漏車間、不漏班組、不漏設備、不漏人員，不留盲區和死角活動的開展，對發現的各類安全隱患和問題，嚴格按照停產整頓規定限期整改、確保消除各類安全隱患。

1、實施措施

事故發生后徐礦長立即組織相關部門召開了緊急會議，立即進行全礦停產整頓安全大檢查，重點對頂板管理、機電提運、“一通三防”、沖擊地壓等各安全生產系統進行了全面整改；使全礦人員深刻吸取此次事故教訓，從根本上認識到“安全第一”的重要性，對全體員工進行安全教育培訓，進一步提高員工的安全意識和操作技能。

（一）采煤工作面

1、工作面支護接頂嚴實，嚴禁有倒柱、失效柱、漏液柱，對所有支柱、支架進行二次注液，工程質量符合《作業規程》和《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試行）》要求。

2、在斷層、頂板破碎、壓力大處必須加強支護，周期來壓期間認真觀察工作面內壓力顯現情況。及時找掉工作面及兩順槽范圍內頂板、煤壁的危巖懸矸。

3、超前支護必須齊全有效，超前支護支柱初撐力達到規定要求；超前支護距離達到規定要求，保證工作面各安全出口暢通。

4、清凈工作面浮煤，雜物，文明生產達到《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試行）》要求。

5、采煤機檢修期間必須停在頂板完好、支護可靠處，且處于停電閉鎖狀態，工作面刮板輸送機處于停電閉鎖狀態。

6、液壓支架必須有效支護頂板，且保持平直，嚴禁出現空頂現象。

（二）掘進工作面

1、各掘進工作面嚴禁空頂，支護緊跟工作面。

2、錨桿、錨索打設齊全有效，支護質量達到規定要求。

3、斷層處、頂板壓力大和破碎處必須采取特殊支護，并保證有效支護幫、頂，確保安全。

4、各掘進巷道文明生產符合《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法（試行）》要求。

5、堅持敲幫問頂制度，巷幫危巖、懸矸及時找凈、找掉，錨噴巷道停工前必須進行噴漿，耙裝機后進行永久支護，耙裝機前進行初噴。

（三）機電、提運管理

1、嚴格機電管理制度，井下所有電氣設備必須防爆、完好，實行包機到人，掛牌管理。

2、機電設備停電應執行由開關→配電點→變電所的停電順序，并掛停電牌。

3、正常運轉的設備必須有專人管理，保證其可靠運行。

4、井下不得帶電檢修、搬遷電氣設備、電纜和電線。檢修或搬遷前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風流中瓦斯濃度低于0.8%時，再用與電源電壓相適應的驗電筆檢驗；檢驗無電后，方可進行導體對地放電?？刂圃O備內部安有放電裝臵的，不受此限。所有開關的閉鎖裝臵必須能可靠地防止擅自送電，防止擅自開蓋操作，開關把手在切斷電源時必須閉鎖，并懸掛“有人工作，不準送電”字樣的警示牌，只有執行這項工作的人員才有權取下此牌送電。

5、一切容易碰到的、裸露的電氣設備及其帶動的機器外露的轉動和傳動部分（靠背輪、鏈輪、膠帶和齒輪等），都必須加裝護罩或遮欄，防止碰觸危險。

6、皮帶運輸機，刮板運輸機上嚴禁存有雜物，要拉凈拉空。

7、井下各停工工作面調度絞車必須停電閉鎖，礦車必須甩入車場或平巷。

8、傾斜巷道各擋車裝臵必須處于關閉狀態，并保證其安全有效，缺少的必須及時補齊。

9、各車場重車拉凈，井下嚴禁存放重車。

（四）通風管理

1、采掘工作面必須保證正常通風，保證設計風量；停風獨頭巷道必須在巷道門口安設柵欄，懸掛警示牌，防止人員進入。

2、主要通風機停止運轉期間，井下所有人員撤至主要進風大巷待命，并對掘進獨頭巷道設臵臨時柵欄和警標。

3、主要通風機恢復通風后，應由瓦斯檢查員對井下所有巷道進行全面檢查。掘進巷道瓦斯濃度不超過1.0%，CO2濃度不超過1.5%時，且局部通風機開關附近瓦斯、CO2濃度不超過0.5%時，掘進工作面方可恢復正常通風，否則應匯報礦調度指揮中心和值班礦領導采取措施，進行處理；其它巷道瓦斯濃度不超過0.8%，CO2濃度不超過1.5%時，方可恢復正常作業，否則應進行瓦斯排放(排放瓦斯另報安全技術措施)。

4、停工期間確保所有通風設施進行檢查，確保靈活可靠，使用正常。

（五）頂板管理

1、頂板管理制度、方案落實情況；職工對頂板管理認知程度；

2、采掘作業規程、技術措施，是否根據生產實際情況及時修訂、補充、完善頂板管理方面的內容；是否及時傳達、學習、貫徹；

3、對不同采掘區域，查出問題落實情況；采掘現場生產管理，工區跟班情況、干部幫包情況；采掘現場安全監督檢查力度；

尤其對井下原有的過巷段、穿層掘進段、扶U型鋼棚或工字鋼棚加強支護段、不常行人、運輸的巷道，加大巡回檢查力度。

2、培訓教育

各單位立即組織召開動員會議，宣傳停產整頓的重要性，深入動員，全員參與；主要在組織機構職能方面，生產、辦公、管理、檢查、考核方面，安全生產、文明生產、設備管理、環境衛生、勞動紀律等方面查找問題和不到位的地方，深入分析原因，達到全員參與的目的；加大對安全事故案例的學習，深入學習礦方安全管理文件，達到由要我安全轉變為我要安全的思想轉變。

3、規程措施復查

結合本次事故，組織召開了規程措施復查整改會議，結合現場生產實際對規程措施進行修改補充完善，使其更好的服務于生產，實現了規程措施與施工現場的緊密結合，現場嚴格按照規程措施進行施工，工程驗收嚴格按照規程措施和質量標準化標準進行驗收。

規程措施存在以下問題：

1、******工作面安裝措施缺少防塵內容。

整改意見：補充完善工作面防塵內容，安裝保護好防塵管路。

2、*****皮帶巷修復措施缺少爆破管理內容。

整改意見：增加爆破管理內容，明確爆破期間的注意事項。

3、******綜采工作面調采措施中支護內容不全。

整改意見：補充完善調采期間遇地質構造特殊地段加強支護內容。

4、******軌道順槽掘進工作面作業規程，巷道斷面圖與爆破說明書不一致。

整改意見：按照巷道斷面修改爆破說明書及圖表內容。

5、****工作面過斷層措施，臨時支護說明不具體，放炮安全管理內容不全面。

整改意見：在頂板破碎地段，臨時支護柱距1.0m；在斷層前后5m范圍內，臨時支護為對柱支護，柱距1.25m，斷層處若頂板破碎或壓力增大時，柱距可根據現場實際情況縮小柱距0.6m至0.8m。推溜完成后在頂板破碎地段打設貼幫柱，柱距1.0m；斷層前后5m范圍內打設貼幫柱，成對柱支護，柱距1.25m；放炮時現場必須有班長進入現場進行敲幫問頂，確認現場安全后，放炮員進入放炮，如發現異常及時通知放炮員撤離至安全地段。

4、隱患排查 加大對生產區域整頓全面檢查，杜絕現場臟、亂現象；重點組織檢查設備維護、保養、交接班制度，對安全生產進行檢查整改，對各重點部位和危險點、特殊環節實行定人控制；組織勞動紀律檢查，消除各種不良行為和違規行為。一是積極推行現場作業跟班區隊長、安監員、班組長“三位一體”安全評估和重點崗位操作全過程“手指口述”安全確認制度，形成全面、動態、閉環的隱患管理流程，做到事故源頭控制、超前防范。二是大力實施五級隱患排查制度，嚴格落實隱患排查治理，對各級排查出的隱患登記造冊，落實責任，實行掛牌督察，并作為安全檢查的重要項目。三是推行隱患現場處罰制度。對生產現場的安全隱患實施明碼標價、當面兌現, 安全管理人員發現隱患后對照標準，現場做出處罰決定，月底工資兌現。四是建立“三違”積分、工傷事故積分再追究制度。五是實行責任追溯制度。安全管理人員因隱患沒被查出，或發現隱患沒有盯住整改，因此造成事故的，實行24小時的責任追溯。

5、安全大檢查

安全大檢查共查出以下問題：

⑴*****面部分立柱卸液，需更換；*******面壓力表壓力為零的、壓力偏低的較多需處理；****面斷層前后段頂板離層處較多，加強敲幫問頂，加強支護。

整改意見：對卸液的立柱立即更換，損壞的壓力表立即更換，對壓力偏低的查找壓力偏低原因，加強支架、支柱的二次注液，及時維修更換串液的管路，地質構造特殊地段加強支護，嚴格執行敲幫問頂制度。

⑵*****軌順調向拐彎處地輪需更換；******運順切眼內傘檐懸幫及時找掉；*****運順切眼人行道高壓水管落地。

整改意見：現場所有損壞地輪及時更換，對兩巷及工作面傘檐懸幫懸矸及時找凈找掉，高壓水管全部靠一幫懸掛。⑶*****軌順人行道側多處懸幫應及時找掉。整改意見：對巷道內傘檐懸幫懸矸及時找凈找掉。

⑷******軌順開門點地龍門處水溝蓋板壞，應更換并將水溝蓋嚴；*****軌順沿途風袋局部漏風，需處理；*****軌順局部頂板金屬網上有懸矸，應及時找掉。

整改意見：及時更換損壞水溝蓋板，更換處理漏風風袋，對巷道內傘檐懸幫懸矸及時找凈找掉。

六、下一步工作重點

1、不斷加大安全管理的力度，完善安全責任體系，健全安全管理制度，明確管理責任；嚴格執行礦級領導帶班跟班制度，從嚴執行“敲幫問頂”制度。

2、各單位根據各自分管內容，加大防治水、頂板管理、一通“三防”、防滅火、防沖擊地壓現場監督監管力度；開展隱患排查治理活動。

3、各項措施制定要嚴密，落實要得力，對地質條件復雜構造段、工作面初采與來壓、三岔門、四岔門、斷層破碎帶、壓力顯現明顯地段及作業場所重點把關，重點防范；特別是對3下煤開采，認真做好礦壓預測預報分析，嚴格頂板動態管理，對地質條件變化和支護方式進行研究，合理確定采掘支護參數和支護方式，確保支護強度滿足安全需要；加強現場管理，提高工程質量，保證規程、安全技術措施在現場的落實兌現，重點對架棚、錨網噴的施工質量、錨索預緊力、錨桿拉拔力到位情況，“敲幫問頂”制度執行情況，及時支護情況，特殊支護的架設情況，回料安全措施的落實情況。工作面初次來壓、周期來壓以及地質構造復雜、過老巷、揭煤、貫通時的頂板管理，維修巷道的支護情況進行重點排查。

4、加大采掘開工作業規程、安全技術措施的現場監督力度，生產工區技術員每月根據各自實際現狀及時修訂補充變更規程、安全技術措施，由生產技術科牽頭組織進行會審，確保規程、安全技術措施起到指導現場生產的作用。及時學習最新、切合我礦實際應用的巷道支護工藝、理論，把先進的支護理論應用到井下，提高巷道的支護質量，確保頂板安全。在巷道支護材料的選用上，采取公開招標，選用質量好、信譽好的支護材料，為我礦的頂板管理工作提供硬件支持。

5、加強自主安全培訓，要統一思想，提高認識，把安全第一的思想真正落實到工作中去；摒棄落后的管理思想，接受、運用、創新先進的管理辦法。讓全礦職工切實轉變思想，把“要我安全”轉變為“我要安全”，對于發現的井下存在的隱患要及時處理，不能現場處理的要及時匯報。

6、通過此次事故教訓，強化內部管理，切實提高各級人員安全責任意識，加強對施工現場的管理檢查和作業人員的安全教育，進一步明確安全管理責任，全面組織排查施工現場各類安全隱患，嚴防類似事故發生。

****煤礦 二〇一一年十月十日

第二篇：煤礦停工整頓方案

佳瑞煤業有限公司停工期間的

整頓方案

佳瑞煤業有限公司 二〇一六年四月一日

關于佳瑞煤業公司停工放假期間的

整頓方案

根據集團公司《關于認真貫徹落實國務院、國家發展改革委等四部委及省政府關于加強全省煤礦依法合規生產的緊急通知》要求，深刻吸取同煤集團“3.23”重大事故教訓，保證公司安全生產，特制訂本方案。

一、公司成立停工整頓領導組 組 長：郭建明 侯貴明

副組長：張靈高 雷 同 王愛民 李曉紅 潘 堅 劉廣華 董書明

成 員：安委會各專業委員會責任主體部門負責人 領導組下設辦公室,負責停工整頓的組織協調和檢查監督工作，辦公室設在安監部，辦公室主任由安監部部長兼任。

二、工作目標

進一步完善公司安全監管長效機制，保證安全生產，杜絕重大事故發生。

三、停產整頓工作實施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（4月1—10日），領導小組按照安全生產管理、制度建設，綜采工作面，井上下機電運輸設備，維修工作面，通風，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統”九個方面逐項進行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（4月11日—20日），對排查出的隱患進行整改，各部門務必將隱患排查整改到位；領導小組將定期督查各部門的整改質量和進度，對整改

質量達不到要求或整改進度緩慢的的部門將追究部門領導的責任。

3、第三階段為驗收階段（4月21—30日），領導小組將開始按部門逐項進行驗收整改工作，驗收不達標者重新進行整改，并對部門負責人進行罰款處理，直至驗收合格為止。

四、重點工作

（一）全面貫徹落實上級有關安全生產的文件會議精神，進一步強化安全責任意識,夯實安全基礎

1.安全重在管理，公司各生產部門要始終保持安全監管的高壓態勢，高標準、嚴要求，對重大安全隱患實行“零容忍”，以管理保安全；安全重在規范，公司相關部門要繼續建立健全安全管理制度，嚴格獎懲，以制度保安全。公司安監、調度要加強條件變化地點安全監督，做好巷道貫通、揭煤期間的現場安全監管。嚴格執行基建礦井“三同時”要求，做好人員定位系統和井口考勤系統的應用。

2.繼續開展隱患排查治理工作。按上級安全文件、指示、會議精神要求，認真開展月、旬、周安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，保證了問題和隱患按期整改到位。

3.根據上級部門有關安全工作的新規定、新政策結合公司實際情況，對現有安全管理制度進行修訂完善，加強各

項安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理體系。

（二）加強薄弱環節安全管理，確保安全生產 1.全面強化安全管理，提高安全管理水平。繼續開展安全隱患排查治理工作，每旬認真開展安全檢查及不定期突擊檢查，并定期召開檢查通報會、安全例會，對存在的問題和隱患制定切實可行的整改方案進行整改落實，積極配合上級部門進行各項安全檢查，對查出的問題和隱患，重錘重金、限期整改，杜絕同類問題重復出現，保證了問題和隱患按期整改到位，切實提高安全管理水平。

2.抓好機電設備質量管理。做好提升、排水、供電、壓風和通風系統的安全保護檢修工作，安全保護裝置合格率達到100%。做到設備技術檔案由專人管理，主變壓器、主提升機等大型主要設備做到一臺一檔，內容齊全。機電管理人員必須到現場，對井下開關的擺放、電纜的懸掛、五小電器的管理和接地進行檢查，對不符合要求的嚴格進行整改、考核，杜絕井下電氣設備失爆現象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及時進行地質與水文地質預報。定期對井下各涌水點、疏放水孔出水情況進行觀測、分析。二是對公司井田范圍內進行水文地質勘探，編制礦井水文地質報告；建立井下水文在線監測系統；對因回采造成的地面塌陷進行日常巡查；對周邊煤

礦采掘情況進行調查；三是抓好雨季三防工作，確保安全度汛。

4.抓好輔助運輸管理。完善相關制度和安全運輸裝置，提升運輸質量標準化水平，合理規劃井下輔助運輸系統建設工作，從源頭上消除隱患，安全、高效、快捷地完成各項輔助運輸任務。

5.加強特殊地質條件下的頂板管理。嚴格落實頂板離層監測和錨桿支護管理等各項制度，嚴防冒頂事故的發生。

6.以“一通三防”為重點，突出重大事故預防，有效控制零打碎敲事故。1）加強“一通三防”安全管理；2）加強頂板安全管理及地質水文預測；3）加強機電安全管理；4）加強輔助運輸的安全管理；5）加強爆炸物品和井下爆破管理；6）加強防治水管理；7）加強礦井災害預防工作；8）加強礦井應急救援體系建設；9）加強重大安全隱患排查整改工作；10）加強“三同時”有效實施。

（三）扎實開展職工安全培訓教育工作

以同煤集團“3.23”事故為教訓，認真學習煤礦《三大規程》和安全生產法律、法規及公司各項規章制度，提高從業人員安全素質和守法意識，及時對培訓效果進行評估，切實增強職工安全意識，遵章守紀，按章操作，真正做到“自保、互保、聯?！?。

三、相關要求

1.加強領導，精心部署。各部門要高度重視公司放假期間的安全生產，要按照領導組的統一部署，認真做好本職工作，確保安全。

2.圍繞中心，服務大局。要緊緊圍繞安全生產中心工作，加強安全檢查，發現問題及時處理，決不允許有重大隱患出現，對于短時間不能整改的問題，要制定合理的整改方案，明確責任人進行整改落實。

3.加強管理，嚴格考核。對于在近期發生事故的單位和個人取消全年評優、評獎資格，并對責任人及單位負責人進行加倍處罰。

第三篇：煤礦整頓提高月活動方案

***“整頓提高月”活動方案

（****）

為落實集團公司“整頓提高月”活動，搞好本系統整頓提高工作，提升礦井形象和管理水平，現制定活動方案如下：

一、指導思想

以生產技術管理法律法規、技術標準為依據，以現場管理達到采、掘、修、回安全質量基本要求，作業人員掌握采掘基礎知識，文明生產大為改善為目標，扎扎實實搞好整頓提高工作。

二、活動內容和時間安排

活動內容共分兩個方面，從技術管理、采掘現場基本管理和作業職工培訓三個方面入手，實現較大改觀。

第一方面：

第一階段：查找問題、分析歸類。時間：4月1日至5 日。對照以下基本要求，由總工和生產礦長組織，深入井下了解掌握第一手資料，查找存在的問題和不足，并分析歸類，按“五定原則”制定整改方案。

技術管理基本要求：

1、采掘工作面是否有施工設計和支護設計，是否按設計施工；

2、是否按頂板評價審核類型及范圍施工，對重點施工地點和A類頂板管理類型是否按要求落實管理制度；

3、采掘面是否達到安全質量基本要求。采煤工作面安全質量基本要求：

1、采面安全出口是否暢通，是否符合作業規程規定。

2、采面上下副巷有效斷面是否不足5平方、巷高低于1.6米。

3、單體液壓支柱配π型鋼梁支護的采煤工作面巷高是否低于1.8米，是否出現連續2根以上支柱迎山不照或連續3棚以上棚梁旋扭。

4、采面老塘懸頂面積是否超過10平方，超過的是否采取老塘每隔5米支設一組木垛，工作面支架打抬棚加強支護，移柱拔梁前先對附近支架打抬棚加固措施。

5、采面單體液壓支柱初撐力合格率是否低于80%。

6、采面是否按作業規程進行煤體注水。

7、采面是否缺柱或失效柱超過5根。

8、采面傾角大于15度時，是否采取防倒柱措施。掘進工作面安全質量基本要求：

1、架棚巷道掘進（擴修）是否按作業規程或措施要求正確使用前探梁，用礦工鋼支護的掘進工作面是否按規定使用防倒器。

2、煤巷掘進（擴修）工作面是否按設計注水，大坡度、煤體破碎、托頂煤等特殊地點施工，安全技術措施是否落實到位。

3、擴修（回收）地點是否按規定加固巷道、保護電纜管線，獨頭巷道是否由里向外擴修。

4、掘進、擴修工作面空頂距離是否超過規定、安全退路是否暢通。

第二階段：集中整改。時間：4月6日至4月25日。采掘面技術及現場管理基本要求是各礦井必須達到的最低標準，經排查存在以上問題的要集中力量認真、徹底整改到位，整改情況報****。

第三階段：成果延伸。時間：4月26日起。****組織不定期檢查，按照基本要求，查技術管理、現場管理和采掘作業職工應知應會掌握情況，對組織不好、問題較多的礦井通報批評并處罰相關管理人員，并限期整改到位。

第二方面：職工培訓。時間：貫穿全月。各礦由總工、生產礦長組織采掘隊職工，對職工進行基本知識培訓，要求每周培訓時間不得少于3小時，培訓形式可根據礦井實際和職工作息時間合理安排，培訓考核不合格人員，不得下井作業。

培訓內容：

采煤工作面：采面支護形式、支架排距、柱距、支柱初撐力、采面高度、安全出口規格、支柱迎山角、旋棚以及移梁拔柱順序，乳化液配比等基礎知識。

掘進工作面：

錨噴巷道：巷道斷面、層位巖性、炮眼間距、裝藥量、錨桿間排距、錨固長度、錨固劑型號、錨桿螺絲扭矩等。

架棚巷道：支架型號、棚距、迎山、卡纜扭矩、拉桿數量等知識。

有位父親他對女兒的教育方式比較獨特，他從來沒有輔導過女兒做功課什么的，就是每天回來跟女兒聊十分鐘，只聊四個問題，就完成了他的家庭教育。這四個問題是：

1，學校有什么好事發生嗎？

2，今天你有什么好的表現？

3，今天有什么好收獲嗎？

4，有什么需要爸爸的幫助嗎？

看似簡單的問題背后其實蘊涵著豐富的含義:

第一個問題其實是在調查女兒的價值觀，了解她心里面覺得哪些是好的，哪些是不好的；

第二個問題實際上是在激勵女兒，增加她的自信心； 第三個問題是讓她確認一下具體學到了什么；

第四個問題則有兩層意思，一是我很關心你，二是學習是你自己的事。

就是這簡簡單單的四個問題，包含了很多關愛關懷在里面，事實上也證明很有效。

第四篇：龍盤山煤礦停產整頓方案

冷水江市龍盤山煤業有限公司

停產整頓方案

礦

長：

常務礦長：

總工程師：

安全礦長：

生產礦長：

機電礦長

通防礦長：

編 制 人：羅受鋒

冷水江市龍盤山煤業有限公司

2013年6月18日 冷水江市龍盤山煤礦停產整頓方案

為認真貫徹落實冷水江市煤礦安全生產環境治理整頓工作領導小組 [2013]5號文件和冷水江市巖口鎮安全生產領導小組（巖安領[2013]18號）《關于切實做好9萬噸及以下煤與瓦斯突出煤礦停產整頓工作的通知》的文件精神，確保停產整頓到位，根據我公司實際情況特制定本停產整改實施方案。

一、成立停產整頓工作領導小組。

組 長： 羅和平

副組長： 羅福華、陳顯瑋

組 員： 許彪、胡松元、羅孝堂、蘇衛士、羅受鋒

二、整改的具體要求

借停產之機，煤礦組織安全生產組人員對煤礦所有的安全生產環節、場所、設備、設施等進行一次地毯式的大檢查。對所查的隱患與此次市分局通報的隱患一并列入整改內容進行整改。同時為提高員工的安全技術素質，對員工進行一次時間長、內容廣、考核嚴的安全培訓，具體要求如下：

1、自13年6月18日起全面停產、實施整改，采取分包隱患整改，多管齊下的方式，全面鋪開，直到整改全部到位，合格為止。

2、強化培訓：在整改工作開始前，首先對全公司職工進行全員再培訓工作，由總工程師、安全副礦長、通防礦長以及業務知識強的管理人員組織職工培訓學習，利用講授理論、講解案例，觀看安全科教片等形式多樣進行培訓教育，使職工增強法制觀念，掌握本崗位的工作職責、“一通三防”、采掘工作面、爆破、提升、運輸、用電安全等基礎知識，掌握礦工自救、互救與創傷急救的基本知識和操作方法，懂得礦井災害防治基本知識，掌握災害事故發生的預兆，做到防范于未然，杜絕煤礦事故的發生。堅持寬訓嚴考的原則進行考核，對考核不合格的職工堅決不予上崗。

三、存在問題及整改方案

１、總回風巷、區段回風巷、部分水平底板大巷布置在近煤層中，受采動影響變形嚴重，斷面不足，加上通風距離長，通風阻力大。

整改方案：對總回巷道+370-+100水平地段維修擴巷，確保巷道有效斷面不小于4平方米，把原有的木支架更換為工字鋼支護。完善通風設施，對原有的通風設施進行維護，確保通風可靠，全礦井有效風量不低于1300m3/min。在7月31日前完成。

整改負責人：胡松元

整改完成時間：12天時間完成。

2、現正進行多處開拓巷道掘進，掘進進度緩慢，錨網噴漿支護改革技術有待進一步加強，進一步建立、健全頂板管理制度。

整改方案：合理安排，加強現場管理，加快+180南北兩翼頂板運輸大巷掘進，確保工程質量合格和按計劃完成，支護方式必須采用錨噴和工字鋼支護，消滅料石砌碹和木支護，進一步建立、健全頂板管理制度。

整改負責人：羅孝堂

整改完成時間：30天時間完成。

3、各種防突設備設施、儀器、儀表配備不夠齊全，瓦斯抽采系統有待完善。整改方案：由謝朝林負責采購全所應配備的防突安全設備設施、儀器、儀表；完善瓦斯抽采系統。

整改負責人：羅受鋒

整改完成時間：15天時間完成。

4、井下現場管理不到位，文明生產差，現場管理力度不夠，有待加強。

整改方案：由胡松元負責安排人員把主井、風井、+180井底車場、+100井底車場、以及303主平垌、303主斜井、各水平水泵房清理干凈，水溝清理暢通。

整改完成時間：10天時間完成。整改負責人：胡松元

5、部分機電設備未集中管理，接地保護裝置不全。

整改方案：由蘇衛士負責安排電工把開關設備進行集中管理，并安設好接地保護裝置。

整改完成時間：3天時間完成。整改負責人：蘇衛士

6、必須健全以主要技術負責人為核心的通防技術管理體系，健全瓦斯抽采專業機構和煤礦防治水機構，加強通防工作的技術管理，完善防突各項管理制度，落實各級防突工作崗位責任制。

整改方案：由陳顯瑋、羅受鋒負責健全防突管理體系，抽調職工出去培訓和外聘有證人員的方式按要求建立健全抽采專業機構和煤礦防治水機構，并配足專業機構人員；加強通風管理，確保通風系統合理，通風設施完善、完好，局部通風管理到位（滿足作業地點風量要求），風流暢通，以風定產，形成完整獨立的通風系統，提高系統穩定性，整改風門（風門必須連鎖）、局部通風機（必須實現雙風機雙電源）、風筒等通風設施，保證各用風地點足夠風量，建立健全瓦斯治理管理體系和管理制度，加強通防管理人員和技術人員的教育和培訓，提高管理水平和操作技術水平，及早發現和及時消除通風管理上存在的隱患；杜絕瓦斯超限作業和瓦斯事故發生。完善落實通防管理制度，落實崗位責任制。

整改完成時間：15天完成。整改負責人：陳顯瑋、羅受鋒

7、礦井、采區和采掘工作面必須實現專用回風巷，確保通風可靠；突出煤層掘進工作面，必須設置防突反向風門，防突風門外必須設置避難所。

整改方案：由陳顯瑋負責對礦井、采區和采掘工作面專用回風巷、防突反向風門和避難所進行設計規劃，由羅孝堂負責安排人員維修、完善專用回風巷、防突反向風門和避難所。

整改完成時間：20天完成。整改負責人：陳顯瑋、羅孝堂

三、整改要求和措施

為了搞好這次停產整頓整改工作，按期完成即定整改目標，改善井下安全生產環境，夯實安全生產管理基礎工作，實現安全生產，我公司必須高度重視這次停產整頓整改工作，特別是防突管理和支護改革，必須嚴格按“四位一體”的綜合防突措施及瓦斯綜合治理方案執行，制定有力整改措施，落實好相關責任人，認真開展好這次停產整頓整改工作。

1、經上級部門批復后，方可入井進行整改，且每班安排入井整改人數每水平不得超過9人。

2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關操作規程的規定操作，嚴禁違章作業和在處理隱患過程中發生事故。

3、在整改期間礦部要加強管理人員下井帶班制度，加強安全隱患整改過程中現場指揮工作。

4、整改期間，必須正常進行井下的抽排水工作，嚴防淹井事故發生。抽水時必須由瓦檢員陪同。

5、嚴禁瓦斯超限作業，每處整改現場必須有一名瓦檢員隨時檢查整改作業地點的瓦斯情況，若瓦斯超限立即撤出人員，其它地點每班檢查瓦斯不得少于3次。

6、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質量標準化要求對照進行整改，確保整改質量。

7、礦分管領導要加強對所分管范圍內存在的隱患整改工作的指導并監督按要求進行整改。

9、要加強協調配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室，以便及時解決問題。

10、要高度重視這次停產整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。

11、礦整改辦公室要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結束。

12、在整改期間，井下只能進行維護和巷道維修換棚以及通風設施維修和構筑，并要嚴格制定確實可行的保障措施，確保整改期間無安全事故發生。

13、施工前，瓦斯檢查員必須對瓦斯進行仔細檢查，瓦斯濃度超限時必須將其降低到允許濃度后方可作業。嚴禁瓦斯超限作業。

14、嚴格執行敲幫問頂制度，施工前以及在施工過程中必須進行敲幫問頂，用長柄工具將幫、頂的活動煤（矸）找凈后，方可進行巷修工作。

15、必須有礦管理人員在現場跟班作業，嚴禁脫崗。

16、各整改項目整改結束后及時報告礦整改辦公室，并由辦公室組織相關人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對公司分管領導和相關單位責任人進行經濟處罰。

17、整改工作結束后，由礦整改辦公室組織進行初驗收，認為合格后，及時申請上級有關部門進行驗收。

在停產整頓期間（沒有驗收復產前）嚴禁組織原煤生產。

冷水江市龍盤山煤業有限公司

2013年6月18日

第五篇：新周煤礦停產整頓方案

新周煤礦停產整頓方案

為了加強停產整頓工作的組織領導，公司決定成立停產整頓工作領導小組，組成人員如下：

一、成立停產整頓工作領導小組

組 長：祁萬錦（總經理，礦長）

副組長：李燈躍（安全副總經理）馬玉珍（第一副礦長）組 員：唐寧生（總工）胥恒元（安全副礦長）

姬雙利（副總工）強浩明（機電副礦長）孟銀明（生產副礦長）竇澤民（生產副經理）蔡軍平（生產副礦長）祁高峰（辦公室主任）崔治賢（調度室主任）王成喜（安檢科科長）

二、停產整頓范圍和期限

停產整頓范圍為井上下所有生產區域，停產整頓期限為8月21日至上級批準復產期間為止。

三、停產整頓內容

1、加強安全生產管理制度建設。

①對8.20事故按照 “四不放過”原則，對相關責任人予以處罰及處理，補充具有管理能力、專業特長，責任性強的管理人員到重要管理崗位任職。

②組織各級安全生產管理人員進行管理教育培訓，在全礦掀起大反思、大討論、大整改的活動，深刻吸取事故教訓，樹立紅線意識，明確各級安全生產管理者的責任，確實把保護礦工生命安全放在首位。

③針對上級部門查出本礦在安全管理方面存在的問題，深刻反思事故教訓，聯系自身工作，逐條檢查，對照落實，徹底轉變思想觀念，增強認識，提高安全生產管理執行力。

④建立健全本礦各項管理制度和《作業規程》，特別是補充完善本礦2524綜采工作面回撤、2525工作面安裝的相關安全技術措施和《作業規程》。

2、立即開展采、掘、機、運、通等各專業安全專項檢查和隱患排查整改

①、立即開展綜采工作面的安全專項檢查。安全專項檢查內容包括各專業的作業規程是否規范，補充完善相關內容，對違規作業行為進行嚴格處罰，并對采煤工作面的基本支護是否達到了二平三直標準；掛網注錨質量是否合格；兩巷超前支護距離和質量是否達到標準；上下口是否通暢；“三機”是否完好、有效；是否按《綜采工作面安全技術措施》和《作業規程》施工，違章施工進行立即糾正。

②、立即開展井上下所有在用機電運輸設備的安全專項檢查。安全專項檢查內容包括在用電器設備是否按期進行檢修；絕緣等安全性能是否良好；三大保護是否符合規程要求；正常運行期間是否有發熱等異?，F象；各種保護裝置是否齊全；四大運轉設備是否按期進行了安全性能檢測；是否使用國家明令淘汰的設備；是否存在電器設備帶病運行工作現象，出現以上情況進行徹底整改。

③、立即開展維修工作面的安全專項檢查。安全專項檢查內容包括是否按照工程質量標準進行施工；是否按照通風規定設計安裝局扇，風筒吊掛是否合格；是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度；是否采用濕式打眼等問題。

④、立即開展礦用通風設備的安全專項檢查。安全專項檢查內容包括在用主扇和備用主扇的運行狀況；井下掘進和維修供風局扇的運行狀況；井上下通風設施是否完好、可靠；各作業地點的風量是否符合規定；是否按旬進行測風；巷道貫通后是否按計劃進行了通風系統調整，是否按規定進行瓦斯防治。

⑤、立即開展井下瓦斯隱患排查治理的安全專項檢查。安全專項檢查內容包括瓦斯檢查次數是否按照要求進行；瓦斯檢查地點是否按要求進行；采掘工作面回流中的瓦斯濃度是否符合《規程》要求；采區回風流中的瓦斯濃度是否符合《規程》要求；礦井回風流中的瓦斯濃度是否符合《規程》要求；井下是否有瓦斯超限地點；瓦檢器和環境監測傳感器是否按期進行了校檢和標校。

⑥、立即開展排水安全專項檢查。安全專項檢查內容包括掘進工作面是否嚴格落實“有疑必探，先探后掘”的防探水制度；是否落實礦井涌水量觀測工作機制；排水系統是否形成三泵兩管路。

⑦、立即開展井下煤塵防治安全專項檢查。安全專項檢查內容包括是否采用濕式打眼；采掘工作面是否進行灑水降塵；各轉載點是否安裝噴霧降塵裝置；井下巷道煤塵是否定期進行清掃；綜合防塵措施是否落實，主要回風巷道是否懸掛隔爆水袋。

⑧、立即開展煤礦避險“六大系統”安全專項檢查。安全專項檢查內容包括安全監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統、緊急避險系統及井下通訊系統的正常運行情況，對運行不正?；虿煌晟频牧⒓催M行完善，安全監測監控系統、人員定位系統達到上傳縣局監控中心的標準。

3、扎實開展職工安全培訓教育工作。以本起事故為教訓，認真學習煤礦《三大規程》和安全生產法律、法規及公司各項規章制度，提高從業人員安全素質和守法意識，及時對培訓效果進行評估，切實增強職工安全意識，遵章守紀，按章操作，真正做到“自保、互保、聯保”和“四不傷害”。

四、停產整頓工作實施步驟

1、第一階段為隱患排查階段（8月21—22日），領導小組按照安全生產管理、制度建設，綜采工作面，井上下機電運輸設備，維修工作面，通風，防水，防塵，防瓦斯，“六大系統”九個方面逐項進行安全隱患排查。

2、第二階段為隱患整改治理階段（8月23日—29日），對排查出的隱患按照綜采隊、掘進隊、維修隊、機電隊、運輸隊、皮帶隊、通滅隊、安全生產管理部門定人員限期整改，各部門務必將隱患排查整改到位，整改所需材料各部門及時申報調度室；領導小組將定期督查各部門的整改質量和進度，對整改質量達不到要求或整改進度緩慢的的部門將追究部門領導的責任。

3、第三階段為驗收階段（8月29—30日），領導小組將開始按部門逐項進行驗收整改工作，驗收不達標者重新進行整改，并對部門負責人進行罰款處理，直至驗收合格為止。

五、停產整頓要求

1、停產整頓期間，任何部門都不得從事與停產整頓無關的其它作業。

2、停產整頓期間，嚴禁任何采掘活動

新周煤業公司

二0一四年八月二十日