第一篇:(交接班)安全生產(chǎn)管理制度1
安全生產(chǎn)管理制度
第一部分 崗位安全生產(chǎn)職責
為進一步明確我所領導和職工的安全生產(chǎn)職責,加強對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障職工生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),結(jié)合本單位的實際,制定如下安全生產(chǎn)職責。
一、單位主要負責人安全生產(chǎn)責任制
所長安全生產(chǎn)職責
l、領導全所職工貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范等。對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任,是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人。
2、負責建立、健全并落實各級安全生產(chǎn)責任制。
3、組織審定并批準本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和重大安全技術(shù)措施,建立有效的安全投入機制并保證實施。
4、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。
5、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案。
6、領導并支持安全管理人員、職能部門的監(jiān)督檢查工作,決定安全生產(chǎn)的重要獎懲。
7、按規(guī)定及時上報事故,發(fā)生重大事故時,應親赴現(xiàn)場,并按規(guī)定做好事故調(diào)查處理工作,監(jiān)督防范措施的制定和落實,預防事故重復發(fā)生。
二、單位分管負責人安全生產(chǎn)責任制
(一)、副所長安全生產(chǎn)職責
1、對本單位安全生產(chǎn)工作負直接領導責任,是本單位安全生產(chǎn)的直接責任人。
2、協(xié)助所長認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實本單位各項安全生產(chǎn)管理制度。
3、組織實施安全工作規(guī)劃、目標,組織落實安全生產(chǎn)責任制。
4、領導組織定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的不安全生產(chǎn)問題,及時發(fā)現(xiàn)并治理隱患,制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、組織召開安全生產(chǎn)工作會議,認真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,布置安全生產(chǎn)工作,表彰先進,保證本單位安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。
6、組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作,按“四不放過”原則嚴肅處理事故責任者。
(二)、總工程師安全生產(chǎn)職責
1、貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)方針、政策,協(xié)助所長做好安全方面的技術(shù)領導工作,在安全生產(chǎn)中負技術(shù)領導責任。
2、領導制定年度和季節(jié)性施工計劃時,要確定指導性的安全技術(shù)方案。
3、組織編制和審批施工組織設計、特殊復雜工程項目或?qū)I(yè)性工程施工方案時,應嚴格審查是否具備的安全技術(shù)措施,及其可行性,并提出決定性意見。
4、審查安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,保證技術(shù)上切實可行。
5、對單位使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳牟僮饕?guī)程,重大項目應組織安全技術(shù)交底工作。
6、對重大危險源和事故隱患管理、整改和預防措施提供技術(shù)上的支持;參與對重大危險源的分析、評估及預防措施的制定。
7、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時解決技術(shù)上存在的問題。
8、參加傷亡事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,制定防范措施。
三、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)責任制 主管安全員(安全主任)安全生產(chǎn)職責
1、根據(jù)上級主管部門及主管領導的要求,編寫單位年度安全生產(chǎn)工作計劃,負責單位安全生產(chǎn)工作年報、季報、月報及其他安全生產(chǎn)工作匯報,年終安全生產(chǎn)總結(jié),編寫單位安全生產(chǎn)自我考核報告等。
2、定期向安全生產(chǎn)責任人及上級主管部門提出書面報告,針對本單位的安全狀況提出防止職工傷亡事故、火災和職業(yè)危害的具體防范整改方案;
3、組織制定本單位危險崗位、危險設備的安全操作規(guī)程。
4、組織安全生產(chǎn)活動,組織安全生產(chǎn)檢查,組織編寫安全檢查表并負責督促實施。識別潛在的危險并及時提出處理意見。
5、做好職工的安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓工作;建立單位安全生產(chǎn)活動工作臺賬。
6、提出所屬各二級單位年度安全生產(chǎn)、消防工作的考核、獎懲意見。
7、負責及時報告本單位發(fā)生的傷亡事故,參加事故調(diào)查處理工作。
四、安全生產(chǎn)工作管理委員會職責
(一)、XXXXXXX安全生產(chǎn)管理委員會(以下簡稱安委會)是我所安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu),由所領導和有關(guān)部門的主要負責人組成。
(二)、XXXXXXX安全生產(chǎn)管理委員會主要職責是:全面負責我所安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。
(三)、安委會的日常事務由行政辦公室安全主任負責處理。
負責對本單位的職工進行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程,實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。
(四)、安全生產(chǎn)主要責任人的劃分:
單位行政第一把手(室主任)是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人,技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、項目安全生產(chǎn)管理員是本單位本項目安全生產(chǎn)的主要責任人。
各級工程技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。
各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
(五)、安全主任職責:
1.協(xié)助領導貫徹執(zhí)行勞動保護法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃,并督促有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
3.制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4.組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導生產(chǎn)中的勞動保護工作。遇有特別緊急的不安全情況時,有權(quán)責令停止生產(chǎn),并立即報告領導研究處理。5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗,協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。6.參加審查新建、改建、擴建、大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉(zhuǎn)工作。7.參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負責傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時實現(xiàn)。8.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動防護用品、保健食品發(fā)放標準,并監(jiān)督執(zhí)行。9.組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。10.對上級的指示和基層的情況上傳下達,做好信息反饋工作。
(六)、專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
(七)、職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領導,迅速予以排除。
五、職能部門、部門負責人、崗位安全生產(chǎn)責任制
(一)、職能部門安全生產(chǎn)責任制
1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動保護方針、政策、法規(guī)和條例。
2、辦公室負責全所的安全生產(chǎn)管理工作。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓工作,保證安全干部的素質(zhì);負責組織調(diào)入、轉(zhuǎn)崗員工的安全培訓、教育工作;負責審查安全管理人員資格,有權(quán)向主管領導建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員;與有關(guān)部門共同做好新工人、特種作業(yè)人員的安全技術(shù)訓練、考核、發(fā)證工作;進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告。
3、合同管理部門必須加強對合同的安全管理工作。合同管理應按法律、法規(guī)監(jiān)控合同中安全條款,及時向領導及有關(guān)部門通報安全條款中的特殊文字,協(xié)助制度部門做好處理工作。
4、設備管理部門必須加強對設備安全的管理,設備應按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查,并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)、檢定;對內(nèi)對外設備的租賃,要建立安全管理制度,確保租賃設備完好、安全可靠;對新購進的機械及大修、維修、外租后的設備必須嚴格檢查和把關(guān),新購進設備的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料,使用前制定安全操作規(guī)程,組織專業(yè)技術(shù)培訓,向有關(guān)人員交底,并進行鑒定驗收。
1、財務部門根據(jù)本單位實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,及時提出請領導按計劃及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?;按照勞動保護用品的有關(guān)標準和規(guī)定,負責審核購置勞動保護用品的合法性,保證其符合標準;協(xié)助安全主管部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
2、工會組織有責任和有權(quán)利對建設項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用進行監(jiān)督,提出意見;對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī),侵犯從業(yè)人員合法權(quán)益的行為,有權(quán)要求糾正;發(fā)現(xiàn)有違章指揮、強令冒險作業(yè)或者發(fā)現(xiàn)事故隱患時,有權(quán)提出解決的建議,并要求有關(guān)單位應當及時研究答復;發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時,有權(quán)和有責任建議有關(guān)單位組織從業(yè)人員撤離危險場所,有關(guān)單位必須立即作出處理;參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見,并要求追究有關(guān)人員的責任。
(二)、科長、室主任安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定及規(guī)章制度,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全健康負全面領導責任,是本單位安全生產(chǎn)第一責任人。
2、領導組織實施本單位安全生產(chǎn)工作目標計劃,落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。
3、落實施工組織設計,施工方案中各項安全技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項目安全交底制度及設備設施交接、驗收、使用制度。
4、組織安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強維護,正確使用,及時消除事故隱患與不安全因素,制止違章指揮和違章作業(yè)。
5、嚴格遵守特殊工種及臨時工使用的安全生產(chǎn)管理規(guī)定。領導組織職工的安全生產(chǎn)教育,對員工進行經(jīng)常性的安全意識、安全知識和安全技術(shù)教育,開展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全考核。
6、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故,要做好現(xiàn)場保護并及時上報。參加事故的調(diào)查處理,查清原因分清責任,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行。制定并落實各項防范措施,認真吸取教訓。
(三)、科(室)技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責
1、組織有關(guān)人員認真學習和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位安全生產(chǎn)負技術(shù)領導責任。
2、在制定年、季、月技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定安全技術(shù)措施計劃,并督促執(zhí)行,對執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正。
3、在總工程師的領導下,組織編制施工組織設計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案以及大型臨時設施、特殊施工設施的施工方案,要嚴格審查其安全技術(shù)措施的可行性,并負責組織實施。對確定后的方案(特別是方案中相應的安全技術(shù)措施),如有變更,應及時修訂,報審批。主持單位工程的安全技術(shù)交底(交底必須以書面形式,直接對主管或直接參加施工的人員進行),履行簽認手續(xù)。
4、執(zhí)行安全技術(shù)攻關(guān),認真吸取合理化建議,對新材料、新技術(shù)、新工藝的使用,建立申報、審批手續(xù),并制定出相應的安全技術(shù)措施和安全操作工藝要求,并負責其實施。
5、組織各種安全設施、設備的審查和驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。
6、負責組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,及時解決技術(shù)上存在的問題,對施工中存在的事故隱患,從技術(shù)上制定措施,及時排除隱患。
7、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提
出防范措施。
(四)、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
1、按照“管理生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負責”的原則,對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。是該項目的安全生產(chǎn)第一責任人。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程業(yè)務承包,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,對新職工及工人變動工種或復工,必須進行安全教育和操作培訓,考試合格方可上崗,要對職工的健康與安全負責,加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設計中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
6、領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題。要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,按“四不放過”原則進行調(diào)查、分析和處理,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
(五)、項目技術(shù)負責人安全生產(chǎn)職責
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。結(jié)合項目工程特點,主持項目工程的安全技術(shù)交底。
3、參加或組織編制施工組織設計,編制、審查施工方案時,要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對性,并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時,制定相應的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時上報,經(jīng)批準后方可實施,同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓、教育。認真執(zhí)行相應的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預防施工中化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設施和設備的驗收。發(fā)現(xiàn)設備、設施的不正常情況應及時采取措施。嚴格控制不符合標準、要求的防護設備、設施投入使用。
7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、參加配合因工傷亡和重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析原因,提出防范措施、意見。
(六)、項目安全員安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全規(guī)定,對該項目工程施工的安全生產(chǎn)負直接責任,是該項目工程施工的直接責任人。
2、參加編制施工組織設計中的安全技術(shù)措施,保證其可行性有針對性。
3、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對生產(chǎn)特點,向班組進行書面安全技術(shù)交底,履行簽認手續(xù),并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查,隨時糾正違章作業(yè)。
4、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
5、定期和不定期組織員工學習安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
6、進行安全生產(chǎn)資料的填寫收集、匯編工作,進行工傷事故統(tǒng)計,分析和報告,參加工作事故的調(diào)查和處理。
7、制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn)。對違反安全生產(chǎn)工作條例和勞動保護法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效時,有權(quán)越級上報。
8、及時向項目經(jīng)理、項目工程技術(shù)負責人、單位安全責任人反映項目安全生產(chǎn)情況。
(七)、現(xiàn)場施工員安全生產(chǎn)職責
1、認真貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策,嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。
2、經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設備、設施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。
3、對分管工程項目應用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報。審批制度,發(fā)現(xiàn)問題及時停止使用,并上報有關(guān)部門或領導。
4、對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝的電氣,機械設備等安全防護裝置,組織驗收,合格方能使用。
5、認真消除事故隱患,發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加事故調(diào)查處理。
(八)、機(班、組)長安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對本班組人員的生產(chǎn)中的安全和健康負責。
2、經(jīng)常組織班組人員學習安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品,不斷提高自保能力。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險蠻干。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領導。
5、發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)領導。
(九)、工人安全生產(chǎn)職責
1、認真執(zhí)行安全制度,聽從領導和安全人員指揮,遵守規(guī)章制度,嚴格按照操作規(guī)程。
2、在生產(chǎn)中不違章、不違紀,向一切違章違紀現(xiàn)象作斗爭。
3、正確使用勞動保護用品和工具設備,不隨便拆除安全防護裝置。
4、不使用自己不懂的機械設備和工具,特殊工種人員必須持證上崗操作。
5、積極參加各項安全活動和技術(shù)培訓,增強法制觀念,不斷提高安全素質(zhì)。
6、關(guān)心愛護同志,互相幫助,互相督促,做好安全工作。
7、認真進行生產(chǎn)安全檢查,保證工作地點和設備、工具的安全和文明,有權(quán)拒絕違章指揮。
8、發(fā)現(xiàn)有不安全的情況,要立即報告,并積極參加排除。
9、發(fā)生事故,要立即報告,保護現(xiàn)場,積極參加事故搶救工作,并向事故調(diào)查人員如實反映情況。
第二部分
安全生產(chǎn)管理制度
一、安全生產(chǎn)檢查制度
安全檢查是發(fā)動和依靠群眾做好勞動保護工作的有效辦法,是落實黨的勞保政策,檢查和揭露不安全因素的好形式,也是預防和杜絕工傷事故,改善勞動條件的一項得力措施,還可以達到交流經(jīng)驗,互相促進、互相學習的作用。
1、安全檢查的內(nèi)容(1)
查有無進行三級教育;
(2)
查安全操作規(guī)程是否公開張掛或放置;(3)
查在布置生產(chǎn)任務時有無布置安全工作;
(4)
查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備;(5)
查個人勞動防護用品是否齊備及正確使用;(6)
查工作銜接配合是否合理;(7)
查事故隱患是否存在;
(8)
查安全計劃措施是否落實和實施。
2、安全檢查的形式
安全檢查的方法有:經(jīng)常性檢查(如班組月查、周查;日查和抽查等)、專業(yè)性檢查(如防寒保暖、防暑降溫、防火防爆、制度規(guī)章、防護裝置、電器保安等專業(yè)檢查等),還有節(jié)假日前的例行檢查和安全月、安全周的群眾性大檢查。另外,教育班組成員養(yǎng)成時時重視安全、經(jīng)常注意進行自我安全檢查的習慣,是實現(xiàn)安全生產(chǎn),防止事故發(fā)生的最重要方式。
3、自我安全檢查要點
每一次生產(chǎn)事故,直接受害最大的都是第一線的生產(chǎn)人員,因此必須學會自我安全檢查。特別是對于那些剛到新崗位的工人,要堅決制止“邊干邊學”的極端錯誤做法。自我安全檢查可分為五類注意事項:
(1)
工作區(qū)域的安全性:注意周圍環(huán)境衛(wèi)生,工序通道暢通,梯架臺穩(wěn)固,地面和工作臺面平整。
(2)
使用材料的安全性:注意堆放或儲藏方式,裝卸地方大小,材料有無斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求,運輸、起吊、搬運手段,信號裝置是否清晰等情況。
(3)
工具的安全性:注意是否齊全、清潔、有無損壞,有何特殊使用規(guī)定、操作方法等。
(4)
設備的安全性:注意防護、保險、報警裝置情況,控制機構(gòu)、使用規(guī)程等要求的完好情況。
(5)
其它防護的安全性:注意通風、防暑降溫、保暖情況,防護用品是否齊備和正確使用,衣服鞋襪及頭發(fā)是否合適,有無消防和急救物品等措施。
3、安全隱患的整改與落實
在自查中發(fā)現(xiàn)的問題應自行解決后上崗操作,如本人無法處理,應及時向上反映。消除隱患后才可作業(yè),不得冒險蠻干。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,應做好記錄,并以整改通知書的形式確定整改內(nèi)容、整改責任人及整改期限等,并負責檢查整改情況,對重大隱患,由單位負責人組織研究,落實整改措施。
二、職業(yè)危害及防治管理規(guī)定
為了加強施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管,減少職業(yè)危害,保護作業(yè)人員的身體健康,特制定本規(guī)定:
(一)、職責
1、安全生產(chǎn)管理部門(職能部門)負責職業(yè)病防治措施的制定和組織實施;
2、各項目部負責對施工現(xiàn)場職業(yè)病防治措施的落實和完善;
3、安全生產(chǎn)管理委員會負責對施工現(xiàn)場職業(yè)病防治措施落實情況進行監(jiān)督和檢查;
(二)、職業(yè)危害及管理要求
被國家列入為法定職業(yè)病的有10類115種,對于我們從事建筑施工、從事地基與基礎施工、野外地質(zhì)勘查、地質(zhì)災害評估等的職業(yè)危害有揚塵、輻射、高溫、噪音、潮濕、黑暗,由此產(chǎn)生常見的職業(yè)病主要有中暑,噪音性耳聾、塵肺、電光眼、照射性皮膚病等。各科室及項目部必須認真貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,嚴格落實《職業(yè)安全健康管理體系》(OHSAS)程序文件要求,認真做好作業(yè)環(huán)境危害因素的檢查和治理工作,堅持對特種作業(yè)人員每年體檢一次,職工每二年檢查一次的制度。按職業(yè)病“預防為主,防治結(jié)合”工作方針,認真做好各項工作,以提高廣大職工的健康水平。
(三)、各種職業(yè)危害因素防治措施
1、施工現(xiàn)場防揚塵措施
(1)施工垃圾及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵。(2)粉塵作業(yè)場所人員必須配戴防塵口罩。
(3)臨時施工道路,主要道路和大門口要硬地化,包含地基夯實,路面鋪墊焦渣、細石,并隨時灑水,減少道路揚塵。
(4)水泥或其他易飛揚的細顆粒材料應盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止遺灑飛揚,以減少揚塵。
(5)生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水,杜絕揚塵。
(6)在城市內(nèi)施工,揚塵較大時,要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設備及指定專人負責。在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地應采取灑水降塵。
2、噪音
導致噪音性耳聾的原因是未對現(xiàn)場的發(fā)電機、空氣壓縮機等工具、鋼結(jié)構(gòu)加工制作、安裝作業(yè)時發(fā)出的噪音進行有效控制。噪音的防治應采用如下幾個措施:
(1)加強個人勞動防護,在作業(yè)環(huán)境噪音高的地方作業(yè)人員應嚴格戴防護耳塞。(2)加強教育,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。
(3)凡在居民稠密區(qū)進行強噪音作業(yè)的,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于7時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)的,應報有關(guān)管理部門備案同意后方可施工。
(4)會產(chǎn)生強噪音的成品、半成品加工,制作作業(yè),應盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪音。(5)盡量選用低噪音的施工機械。
(6)避免作業(yè)人員長時間與高噪音近距離接觸。
(7)加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的監(jiān)測,安全管理部門將不定期檢查工地現(xiàn)場的噪音限值,凡超過《施工場界噪聲限值》標準的,項目部要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)查。
(8)當聽力出現(xiàn)減退情況時,要及時到醫(yī)院進行治療,并根據(jù)情況確定是否調(diào)離噪音污染源。
3、高溫中暑的防治措施
高溫作業(yè)場所,應切實落實各種防暑降溫措施
(1)合理安排作息制度,避開中午酷熱天氣下作業(yè)。(2)改革工藝流程,提高機械化、自動化作業(yè)程度。(3)增加投入,改善工作、生活環(huán)境,如宿舍安裝風扇,空調(diào)等。(4)保證熱天或作業(yè)環(huán)境高溫區(qū)供應足夠的清涼飲料。
(5)加強職工教育,讓全體職工掌握防中暑知識及發(fā)生中暑后應采取的措施。
4、電光性眼炎防治措施
(1)按規(guī)定佩戴防護面罩。
(2)穿著透光性能差的長袖衣服。
(3)作業(yè)后及時用清水沖洗眼睛及外露皮膚。(4)對于職業(yè)病禁忌者,不安排從事電焊作業(yè)。
(5)定期進行視力檢查,出現(xiàn)電光眼或電光性皮炎及時到醫(yī)院治療。
5、長期處于高溫陽光照射下作業(yè),可引起照射性皮膚病。防治措施如下:
(1)合理調(diào)整勞動時間,盡量縮短陽光的照射作業(yè)時間,有可能的增設遮陽棚施工。
(2)注意做好個人防護,減少直接的強外光照射因素。(3)做好皮膚清潔,出現(xiàn)皮炎癥狀要及時到醫(yī)院治療。
三、崗位職工勞動安全衛(wèi)生教育管理規(guī)定
1、為規(guī)范科研所職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故的發(fā)生,減少職工危害,根據(jù)上級有關(guān)精神,結(jié)合實際情況,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于本所屬下二級單位和與之形成勞動關(guān)系的勞動者(包括實習生和外單位到我所的學習者)。
2、新職工上崗前必須由所屬二級單位、項目部門、機臺(班組)進行三級安全教育。
3、所屬二級單位職工安全教育由二級單位安全生產(chǎn)責任人負責,必要時會同行政辦公室組織實施。
4、所屬二級單位職工安全教育應包括勞動安全衛(wèi)生法律、法規(guī)。通用安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生的基本知識、科研所勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度、狀況、勞動紀律等內(nèi)容。
5、機臺級安全教育由機長或相應崗位的負責人組織實施。機臺級安全教育應包括機臺規(guī)章制度、安全狀況、主要危害因素、安全注意事項、預防工傷事故的主要措施、典型事故案例分析及事故應急處理方法等內(nèi)容。
6、班組級安全教育由班組長組織實施。班組級安全教育應包括遵章守紀、崗位安全操作規(guī)程、崗位間銜接配合的安全衛(wèi)生事項、典型事故、勞動保護用品的性能及正確的使用方法等內(nèi)容。
7、所屬二級單位新職工經(jīng)過三級安全教育后,經(jīng)考核合格后方可上崗,并按要求填寫安全教育登記卡。
8、安全教育登記卡崗位職工一人一卡,由所屬二級單位統(tǒng)一管理。
9、所屬二級單位職工調(diào)整生產(chǎn)崗位或離崗半年以上重新上崗必須進行相應的機臺(車間)、班組安全教育。
10、所屬二級單位要進行經(jīng)常性的安全教育,定時召開安全生產(chǎn)會議,班組前后交代安全注意事項,積極開展安全檢查、總結(jié)、評比等活動。
11、根據(jù)事故處理“四不放過”原則,發(fā)生事故后必須對職工進行嚴格的安全再教育。
12、所屬二級單位應積極配合所勞動行政部門對本單位安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等方面的監(jiān)督檢查。
13、所屬二級單位不得無理由阻撓勞動行政部門勞動安全衛(wèi)生監(jiān)查人員實施行政監(jiān)督權(quán),否則將按有關(guān)規(guī)定處罰。
四、生產(chǎn)安全事故管理制度
為了及時報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理職工傷亡事故,積極采取預防措施,防止傷亡事故發(fā)生,特制定本規(guī)定。
(一)、事故報告
1、輕傷事故發(fā)生后,項目現(xiàn)場主管應立即向室主任(所屬二級單位安全負責人),室主任必須在24小時內(nèi)向所主管安全的副所長及所安全主任報告。
2、重傷、死亡事故發(fā)生后,事故單位應立即向所長報告。
3、所領導接到死亡事故報告后,應立即(最遲不得超過2小時)向省地勘局勘察施工管理處報告或省局主管領導報告、由省局(最遲不得超過24小時)向市勞動局、市檢察院和市總工會報告(如果在外地施工發(fā)生死亡事故,則要向當?shù)貏趧?、公安、檢察、工會部門報告)。
4、重傷、死亡事故報告應包括事故單位、時間、地點、傷亡情況,初步分析的事故原因等內(nèi)容。
5、死亡事故發(fā)生后,事故單位要保護好事故現(xiàn)場,在事故調(diào)查組未進入現(xiàn)場前,任何人不得擅自移動和取走現(xiàn)場物件。
(二)、事故調(diào)查
1、輕傷事故,由事故所在單位負責人、項目負責人及所安全主任負責調(diào)查。
2、重傷事故,由事故所在單位負責人、所領導及所安全主任組成調(diào)查組進行調(diào)查。
3、死亡事故,由省地質(zhì)勘查局會同市(或當?shù)兀﹦趧硬块T、公安部門、檢察部門和工會組成事故調(diào)查組進行調(diào)查。
4、事故調(diào)查應查明事故原因、經(jīng)過和傷亡、經(jīng)濟損失等情況;確定事故責任者;提出事故處理意見和防范措施建議。
5、重傷、死亡事故調(diào)查結(jié)束后,應在半個月內(nèi)寫出事故調(diào)查報告書。
(三)、事故處理
1、事故調(diào)查組提出的事故處理意見中,屬防范整改方面的措施建議,由發(fā)生事故的單位負責處理,所安全主任負責檢查落實;屬人員處理方面的意見,由所領導及勞動、人事部門負責人處理,在所職權(quán)范圍外的,由省地勘局處理。
2、因忽視生產(chǎn)安全,違章指揮,玩忽職守以至造成傷亡事故的,由所領導或所上級主管部門給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
3、發(fā)生傷亡事故后故意破壞現(xiàn)場,或者無正當理由,拒絕接受調(diào)查及拒絕提供有關(guān)情況和資料的,對單位負責人和直接責任人給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,由司法機關(guān)依法追究刑事責任。
XXXXXXX安全生產(chǎn)管理委員會(即安委會)對各單位執(zhí)行本規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查
本規(guī)定所指的傷亡事故是指:職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。本規(guī)定所指的各單位、事故單位是指:本所范圍內(nèi)所屬各二級單位(科、室)或勘察、施工等項目的生產(chǎn)經(jīng)營單位(項目部、工程部)。
五、設備安全管理制度
《安全生產(chǎn)法》對設備、設施的安全保障要求,做了明確規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營單位的生產(chǎn)經(jīng)營場所以及有關(guān)的設備、設施,應有完備的安全裝置和明顯的安全警示標志;有關(guān)的安全設備的設計、制造、安裝、使用、維護必須符合國家標準或有關(guān)行業(yè)標準的要求,特種設備必須由指定專業(yè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)并取得安全許可證才能投入使用;應按有關(guān)規(guī)定加強對設備、設施的維護與檢測管理,淘汰不安全的設備、設施,以確保生產(chǎn)經(jīng)營場所及有關(guān)設備、設施的安全。
(一)、安全防護裝置與設備配套
在購置新設備時應根據(jù)設備的圖紙、說明書、技術(shù)資料、有關(guān)的安全技術(shù)標準,有條件時可對所購設備或同類設備進行實地考察了解,全面分析設備的安全性能,避免購置存在安全缺陷的設備。
開箱驗收:新設備到貨后,由設備管理部門,會同購置單位,使用單位(或接收單位)進行開箱驗收,檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失,附件、隨機備件、專用工具、技術(shù)資料等是否與合同、裝箱單相符,并填寫設備開箱驗收單,存入設備檔案,若有缺損及不合格現(xiàn)象應立即向有關(guān)單位交涉處理,索取或索賠。審查:設備的可動零部件是否設置有相應的安全防護裝置,凡人員易觸及的可動零部件,應盡可能封閉或隔離。以操作人員的操作位置所在平面為基準,凡高度在2m之內(nèi)的所有傳動帶、轉(zhuǎn)軸、傳動鏈、聯(lián)軸節(jié)、帶輪、齒輪、飛輪、鏈輪、電鋸等外露危險零部件及危險部位,都必須設置安全防護裝置。
(二)、設備驗收合格后辦理移交手續(xù) 設備開箱驗收(或設備安裝移交驗收單)、設備運轉(zhuǎn)試驗記錄單由參加驗收的各方人員簽字后及隨設備帶來的技術(shù)文件,由設備管理部門納入設備檔案管理;隨設備的配件、備品,應填寫備件入庫單,送交設備倉庫入庫保管。安全管理部門應就安裝試驗中的安全問題進行建檔。
設備移交完畢,由設備管理部門簽署設備使用通知書,并將副本分別交設備管理部門、使用單位、財務部門、生產(chǎn)管理部門,作為存檔、通知開始使用、固定資產(chǎn)管理憑證、考核工程計劃的依據(jù)。
(三)、設備使用安全管理制度
要使設備安全運行,發(fā)揮最佳效益,必須建立并嚴格執(zhí)行設備使用、操作的有關(guān)制度。
1.崗位責任制
崗位責任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理的一項基礎制度,生產(chǎn)經(jīng)營單位的各項規(guī)章制度都是以崗位責任制為中心建立,各項活動都必須納入崗位責任制中得以落實,設備使用維護的各項工作都是崗位責任制的組成部分,必須在崗位責任制中得到落實。所以,設備使用維護工作必須體現(xiàn)在操作工人的崗位責任制中,嚴格貫徹崗位責任制可保證設備使用維護的各項規(guī)章制度的貫徹,從而保證設備處于良好狀態(tài),為生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造有利的條件。
2、操作證制度
主要生產(chǎn)設備的操作工人,由設備使用部門提出定人定機名單,經(jīng)所設備管理人員案備審批后執(zhí)行,重點設備或精、大、稀設備定人定機名單,還需報主管副所長批準后執(zhí)行,并執(zhí)行交接班制度。定人定機還需憑設備操作證才能上崗。主要生產(chǎn)設備的操作工人,包括學徙、實習生等均應經(jīng)過培訓,考試合格,取得操作上崗證后,才能獨立操作相應設備。每個工人原則上只允許操作一種型號設備。熟練技工,經(jīng)過一專多能專業(yè)培訓,考試合格后,允許其操作取得操作證型號的設備。操作工人必須經(jīng)技術(shù)培訓,熟練掌握技術(shù)操作規(guī)程和安全操作規(guī)程后方可取得操作證。操作證由專門管理部門統(tǒng)一發(fā)放,禁止轉(zhuǎn)借。特殊工種操作工須經(jīng)培訓取得特殊工種操作證后方能上崗。應不斷提高設備操作人員的技術(shù)水平,加強技術(shù)培訓,并進行考試,考試合格可以升級。在特殊情況下,例如事故后重新培訓考試的工人,考試不合格,可取消操作證,調(diào)離操作崗位。3.安全檢查、檢驗制度
設備運行安全檢查是設備安全管理的重要措施,是防止設備故障和事故的有效方法。通過檢查可全面掌握設備的技術(shù)狀況和安全狀況的變化及磨損情況,及時查明和消除設備隱患,根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,開展整改,以確保設備的安全運行。安全檢驗是按一定的方法與檢測技術(shù)對設備的安全性能進行預防性試驗,以確定設備維修計劃或安全運行年限。4.維修保養(yǎng)制度
設備長期使用,必然造成各種零部件的松動、磨損,從而使設備的技術(shù)、安全狀況變差,導致一系列不良后果,嚴重者甚至發(fā)生事故。因此,建立維修保養(yǎng)制度,根據(jù)零部件磨損規(guī)律制定出切實可行的計劃,定期對設備進行清潔、潤滑、檢查、調(diào)整、保養(yǎng)等作業(yè),是延長各零部件使用壽命,防止早期損壞,避免運行中發(fā)生故障和事故的有效方法。5.交接班制度
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要生產(chǎn)設備,一般都處于三班制或四班制的日夜連續(xù)使用狀態(tài)。因此必須建立設備交接班手續(xù),形成設備交接班制度。以明確設備維護保養(yǎng)的責任,提供設備使用的第一手資料,為設備故障的動態(tài)分析和生產(chǎn)情況分析提供準確、有效、可靠的依據(jù)。設備交接班工作應該做到:
(1)凡多班制生產(chǎn)設備,都必須執(zhí)行交接班制度。認真準確填寫“設備交接班記錄”,并簽字。一班制設備,操作工應填寫“設備使用日記”。
(2)交班人員下班前必須認真清掃,擦拭設備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、操作機構(gòu)等各部位的情況。運行中有無可疑情況,維護、調(diào)整、檢修情況。清點工具、儀表和檢測儀器,認真進行交接,并填寫記錄。
(3)接班人員必須提前10~15分鐘到達現(xiàn)場,了解設備情況,認真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認設備情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班組長處理。設備接班后發(fā)生的問題,由接班者負責。
(4)交班組長應將本班內(nèi)設備使用與故障情況,記錄在組長“值班記錄”內(nèi),向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應及時向單位或部門設備員、安全員、設備工程師或設備主任報告。
(5)安全員、設備管理員應定期與不定期地抽查設備交接班制度執(zhí)行情況。(6)“設備交接班記錄”、“設備運轉(zhuǎn)記錄”、“設備安全狀況記錄”簿用完后,由設備保管員保管,其中主要記載應于當月底摘抄記入設備管理檔案。
6.設備使用守則
人們在長期的設備維護管理實踐中總結(jié)和提煉了一整套有效的管理措施,對設備維護管理有重要的作用,這些措施是要求設備操作人員做到“三好”、“四會”、“四項基本要求”、“五項紀律”和“潤滑五定”。(1)“三好”
①管好 操作者對設備負有保管責任,未經(jīng)領導同意,不許他人動用。設備的附件、儀器、儀表、工具、安全防護裝置必須保持完整無損。設備運轉(zhuǎn)不得離開崗位,離開時必須停車斷電,設備發(fā)生事故,立即停車斷電,保護現(xiàn)場,及時、真實地上報事故情況。
②用好 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,精心愛護設備,不準設備帶病運轉(zhuǎn)、禁止超負荷使用設備。
③養(yǎng)好 操作者必須按照保養(yǎng)規(guī)定,進行清潔、潤滑、調(diào)整、緊固,保持設備性能良好。(2)“四會”
①會使用 操作者要熟悉設備結(jié)構(gòu)、性能、傳動原理、功能范圍,會正確選用速度、控制電壓、電流、溫度、流量、流速、壓力、振幅和效率,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,操作動作正確、操作熟練、規(guī)范。
②會維護 操作者要掌握設備的維護方法、維護要點,能準確、及時、正確地做好維修保養(yǎng)工作,會保持潤滑油質(zhì)量清潔,做到定時、定點、定質(zhì)、定量潤滑,保證油路暢通。
③會檢查 操作者必須熟知設備開動前和使用后的檢查項目內(nèi)容,正確進行檢查操作。設備運行時,應隨時觀察設備各部位運轉(zhuǎn)情況,通過看、聽、摸、嗅的感覺和機裝儀表判斷設備運轉(zhuǎn)狀態(tài),分析并查明異常產(chǎn)生的原因。會使用檢查工具和儀器檢查、檢測設備。并能進行規(guī)程規(guī)定的部分解體檢修工作。
④會排除故障 操作者能正確分析判斷一般常見故障,并可承擔排除故障工作,能按設備技術(shù)性能,掌握設備磨損情況,鑒定零部件損壞情況,按技術(shù)質(zhì)量要求,進行一般零件的更換工作。排除不了的疑難故障,應該及時報檢、報修。(3)“四項要求”
操作工必須做到設備及其周圍工作場地的如下四項要求:
①整齊 工具、工件放置整齊,安全防護裝置齊全,線路管道完整。②清潔 設備清潔,環(huán)境干凈,各滑動面無油污、無碰傷。
③潤滑 按時加油換油,油質(zhì)符合要求,油壺、油槍、油杯齊全,油氈、油線、油標清潔,油路暢通。
④安全 合理使用,精心維護保養(yǎng),及時排除故障及一切危險因素,預防事故。
(4)“五項紀律”
① 憑操作證使用設備,遵守安全操作規(guī)程。② 保持設備整潔,潤滑良好。③ 嚴格執(zhí)行交接班制度。
④ 隨機附件、工具、文件齊全。 ⑤ 發(fā)生故障,立即排除或報告。(5)“潤滑五定”
①定點 按規(guī)定的加油點加油。
②定時 按規(guī)定的時間加油。
③定質(zhì) 按規(guī)定的牌號加油。
④定量 按規(guī)定的油量加油。
⑤定人 由操作者和設備檢修保養(yǎng)者加油。
六、安全生產(chǎn)檔案管理制度
為加強我所安全生產(chǎn)檔案管理,不斷完善各項管理措施,進一步夯實我所安全生產(chǎn)管理工作,實施安全生產(chǎn)全面指導,逐步建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)長效管理機制,安全生產(chǎn)檔案的建立主要內(nèi)容如下:
(一)、所級單位基本安全生產(chǎn)管理檔案
1、安全生產(chǎn)管理委員會人員名單,安全生產(chǎn)管理文件,安全生產(chǎn)管理委員會會議紀要(記錄)。
2、安全管理機構(gòu)人員名單,機構(gòu)人員數(shù)配備情況。
3、法定代表人、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全部門負責人等人員以及各相關(guān)部門的安全生產(chǎn)責任制。
4、項目經(jīng)理、施工員、安全員、材料員以及班組長安全生產(chǎn)責任制,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程和勞務人員的安全管理制度。
5、安全生產(chǎn)獎罰制度及獎罰記錄。
6、安全生產(chǎn)達標工作年度計劃、措施和定期考核記錄。
7、所長與局領導及所長與所屬二級單位(或項目部)簽定的安全生產(chǎn)目標管理責任狀,以及項目部落實安全達標、文明施工和傷亡事故控制三項指標的考核記錄。
8、安全教育制度、培訓教育計劃、落實培訓教育總結(jié),管理人員及特種作業(yè)人員的培訓教育檔案。
9、安全生產(chǎn)檢查制度,有所領導參加的安全生產(chǎn)大檢查記錄和安全管理部門日常安全檢查記錄。
10、傷亡事故報告制度和預防各類重大安全事故的應急救援預案。
11、重大安全隱患登記制度(包括登記本和專項整治記錄)。
12、設備安全管理臺帳和安全防護產(chǎn)品的購置記錄,建立詳盡的安全資金使用登記。
13、建設施工人員團體意外傷害保險單名錄。
(二)、所屬二級單位安全監(jiān)督管理檔案
1、單位自然狀況及安全組織機構(gòu)(或安全管理人員)情況;
2、年度安全生產(chǎn)達標計劃、年度安全生產(chǎn)工作計劃;
3、管理人員和特種作業(yè)人員培訓登記情況;
4、特種設備數(shù)量及備案管理情況;
5、日常安全檢查記錄(包括不良行為記錄、安全查封情況、工程“黃牌”警告、項目經(jīng)理安全扣分等);
6、傷亡事故檔案(包括職工傷亡事故報表、重大質(zhì)量安全事故報表、事故結(jié)案資料、部門處理意見);
7、安全達標優(yōu)良工程定期考核情況;
8、安全管理年終考核情況;
9、年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
七、安全生產(chǎn)獎懲制度
為加強安全生產(chǎn)管理,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,增進員工的安全意識,遵章守紀,避免和減少各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法。
1、獎勵
(1)
認真貫徹安全生產(chǎn)方針、牢固樹立“安全第一”思想,狠抓安全管理和安全制度落實,嚴格按所長與各二級單位負責人簽訂的“安全生產(chǎn)目標管理責任書”中的有關(guān)條款堅持安全生產(chǎn)活動,及時解決和消除事故隱患,全年未發(fā)生大小工傷事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的部門負責人及職工,年終經(jīng)所“XXXXXXX安全生產(chǎn)工作委員會”(安委會)評定給予適當獎勵。
(2)
對及時反映生產(chǎn)中不安全因素,制止違章作業(yè)、違章指揮,避免了事故發(fā)生的有功者,經(jīng)所“安委會”評定,給予200—500元獎勵。
(3)
對職工違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定,敢于批評并予以指正,對隱瞞事故行為敢于檢舉揭發(fā)上報;對宣傳貫徹“安全方針”、執(zhí)行我所安全管理制度表現(xiàn)突出者,經(jīng)所“安委會”評定,予以200—300元獎勵。
2、處罰
(1)
忽視安全生產(chǎn),玩忽職守,違章指揮,違章作業(yè),造成傷亡事故的單位和個人,除按“四不放過”原則處理外,按“安全生產(chǎn)目標管理責任書”中的有關(guān)條款根據(jù)情節(jié)輕重,責任大小,損失程度等給予罰款和賠償經(jīng)濟損失,以及給予適當?shù)男姓幏?,觸犯刑律的,交由司法機關(guān)處理。
(2)
未經(jīng)安全教育培訓不得上崗,特殊工種必須持證上崗。無證上崗人員作業(yè),對當事人每次罰款100元,并責令其立即停止作業(yè);安排無證人員從事特殊工種作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對安排單位給予每人次200元罰款。
(3)
不按規(guī)定穿帶和使用個人安全防護用品或違章作業(yè)者,每人次罰款50元。
(4)
按規(guī)定必須安裝安全防護設施而未安裝,對單位負責人罰款200元,對班(組)長罰款100元。
(5)
穿拖鞋或赤腳進入施工現(xiàn)場,對當事人每人次罰款50元,對班組長罰款30元。
(6)
上班前喝酒影響工作或造成事故,情節(jié)輕者,每人次罰款50元,對班組長罰款30元。造成事故的按有關(guān)規(guī)定作進一步處理。
(7)
所領導干部到施工現(xiàn)場檢查工作或參加勞動而不帶安全帽,每人次罰款50元。
(8)
發(fā)現(xiàn)事故隱患不報告,或接事故隱患整改通知后未及時整改而發(fā)生事故,則追究其責任人和單位領導的責任。
(9)
雇用臨時工必須及時上報所領導批準后方可使用,未經(jīng)所領導同意而擅自簽訂合同雇用臨時工,一切安全責任由雇用單位承擔。如發(fā)生安全事故,則雇用單位應負責事故造成的經(jīng)濟損失,同時視情節(jié)輕重給予雇用單位領導罰款500—1000元。
八、十項安全技術(shù)措施
1、按規(guī)定使用安全“三寶”。
2、機械設備防護裝置一定要齊全有效。
3、塔吊起重設備必須有限位保險裝置,不準“帶病”運轉(zhuǎn),不準超負荷作業(yè),不準在運轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)。
4、架設電線線路必須符合各地電力局的規(guī)定,電氣設備必須全部接零接地。
5、電動機械和電動手持工具要設置漏電跳閘裝置。
6、腳手架的材料及腳手架的搭設必須符合規(guī)程要求。
7、嚴禁赤腳或穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋靴。
8、施工現(xiàn)場的懸崖、陡坡坎等危險地區(qū)應有警戒標志,道路上施工必須穿反光衣,夜間要設紅燈示警。
9、特殊作業(yè)人員經(jīng)培訓合格持證上崗,電氣、機械和重點施工設施等要明確安全監(jiān)控責任人。安全標志和技術(shù)安全操作規(guī)程標牌掛設完備,施工作業(yè)人員、個人安全、防護用品齊全有效。
10、健全防火責任人,配備好消防器材,堅持防火安全檢查。
九、施工現(xiàn)場“十不準”
1、不戴安全帽,不準進入現(xiàn)場。
2、酒后或帶小孩不準進入現(xiàn)場。
3、井架等垂直運輸籠不準乘人。
4、不準穿拖鞋、高跟鞋及高空作業(yè)穿硬底鞋上班。
5、模板及易腐材料不準作腳手架使用,作業(yè)時不準打鬧。
6、電源開關(guān)不準一閘多用,未經(jīng)訓練的職工不準操作機械。
7、無防護措施不準高空作業(yè)。
8、吊裝設備未經(jīng)檢查(或試吊)不準吊裝,下面不準站人。
9、木工場地和防火禁區(qū)不準吸煙。
10、施工現(xiàn)場各種材料不準亂堆放,做到文明施工。
十、班前安全活動制度
為了認真貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,使崗位作業(yè)人員明確工作內(nèi)容及作業(yè)環(huán)境安全狀況和其他必須注意的事項,確保安全生產(chǎn),維護勞動者的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定。
1、班前每天必須對上崗工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底,明確工程施工中給作業(yè)人員帶來危險的因素。
2、班前必須檢查上崗人員勞動保護穿戴情況,檢查上崗人員精神狀態(tài),詢問健康情況,查上崗前有無喝酒現(xiàn)象等。
3、明確該班組上崗人員作業(yè)過程中針對性的安全措施。
4、必須強調(diào)本機臺(班、組)作業(yè)的相關(guān)的安全操作規(guī)程及相關(guān)標準,杜絕違章作業(yè),避免質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
5、上班前必須詳細檢查安全用電,機械防護,各項安全措施是否完好到位,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,確保作業(yè)環(huán)境的安全,給崗位工人提供一個安全、健康的作業(yè)環(huán)境。
6、崗位工人必須明確一旦發(fā)生事故后,采取避難及急救措施。
7、班前活動完后必須填寫好班前安全活動記錄表、活動負責人簽名,并以日記的方式備查、匯總表歸檔備案。
第三部分
作業(yè)安全規(guī)程
一、施工現(xiàn)場用電安全管理制度
1、嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》,實施三相五線制。
2、電氣設備和線路必須絕緣良好,電線不得與金屬物綁扎在一起。
3、各種電動機具必須按規(guī)定接地接零。
4、堅持“一機一閘一漏電開關(guān)”制度。
5、嚴格控制建筑物,起吊物,外腳手架的外側(cè)與高壓線的安全距離。
6、高壓線下方,不得施工,不得搭作業(yè)棚,建造生活設施或堆放構(gòu)件,架具,材料及其它雜物等。
7、鐵殼開關(guān)箱必須從下方進線出線,鐵殼必須接零接地(或重復接地),并做好防雨措施。
8、行燈電壓不得超過36伏,在潮濕場所或金屬容器內(nèi)工作時,行燈電壓不得超過12伏。
9、嚴禁非電工拉設電氣線路和接線。
二、施工現(xiàn)場安全防火管理制度
1、認真落實防火安全責任制,嚴格執(zhí)行公安消防部門有關(guān)施工現(xiàn)場防火制度。
2、加強安全防火教育,做到安全防火,人人有責。
3、配備足夠的消防器材和消防用水,教會職工懂得使用。
4、保證現(xiàn)場的消防通道暢通。
5、嚴禁亂掉煙頭、火種,嚴禁躺在床上吸煙。
6、在易燃易爆的現(xiàn)場,必須嚴禁吸煙。
7、嚴格現(xiàn)場燒焊等動火管理制度。
8、定期更換滅火用藥。
9、堅持防火安全制度、檢查制度。
三、現(xiàn)場文明施工管理制度
1、施工現(xiàn)場大門寬4米,高大于3米,大門上應標明工程項目名稱,建設單位名稱,施工單位名稱,大門口應設置明顯標志牌,建設單位、施工單位、工地負責人、項目經(jīng)理、施工許可證批準文號、計劃工期。
2、大門兩側(cè)應在明顯位置標明“非施工人員嚴禁進入”警示標志、“十項安全技術(shù)措施”等質(zhì)量要求宣傳語;保衛(wèi)、防火制度及黑板報。
3、臨時圍墻搭設,市區(qū)工程圍墻應采用磚墻和膠合板,非市區(qū)工程采用籬笆圍護。
4、施工現(xiàn)場應保持道路暢通,路面平坦,整潔,無積水,排水系統(tǒng)暢通。
5、施工現(xiàn)場臨時設施和生產(chǎn)設施必須符合當?shù)卣?guī)定,整齊統(tǒng)一,符合安全、防火要求。
6、現(xiàn)場各職能部門的辦公室、材料房、機械房、宿舍、浴室、廁所及工棚,必須掛牌,環(huán)境應保持清潔、衛(wèi)生。
7、辦公室內(nèi)應在墻上張貼施工現(xiàn)場平面布置圖,形象進度圖,總進度計劃表,文明施工管理制度,質(zhì)量保證體系,安全生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量責任制等圖表。
8、施工現(xiàn)場材料應按平面布置圖,按品種、規(guī)格堆放整齊,使用后多余碎材,鋼筋必須及時清理。
9、現(xiàn)場成品、半成品要嚴格按指定位置分類,按規(guī)格整齊堆放保管,大模板應成對放穩(wěn)。
10、施工現(xiàn)場腳手架搭設,必須按公司搭設規(guī)范要求進行,構(gòu)件及配件應集中存放,不得亂堆亂放。
11、“三灰”入池后應掛有標志牌,隨用隨清,施工操作時必須做到邊施工,邊清理落地灰,建筑垃圾集中歸堆,及時處理。
12、施工現(xiàn)場臨時水管無漏水現(xiàn)象,臨時用電線路必須布置整齊,施工符合標準,嚴禁亂拉亂接,機械房(棚)應符合機械使用規(guī)范,機械設備上應有安全操作警句和安全標志,設備應及時保養(yǎng)、清洗,小型機具應合理存放,保持清潔。
四、現(xiàn)場施工質(zhì)量保證基本措施
1、建立健全現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu),建立現(xiàn)場施工質(zhì)量保證體系,落實崗位責任制,人人樹立做好工程質(zhì)量的觀念。
2、認真做好施工前的工程技術(shù)交底,使現(xiàn)場全體管理人員了解施工組織設計方案,工程難點,關(guān)鍵部位及規(guī)范要求。
3、嚴格原材料、半成品、構(gòu)件的驗收工作,認真執(zhí)行材料試驗,檢驗制度,并做好材料存放和保管。
4、按圖施工,堅持定點放線的復核工作,嚴格模板工程的驗收工作,對于不符合施工規(guī)范的模板及支撐,不準澆灌混凝土。
5、認真做好混凝土配合比設計,嚴格做好砂、石、水泥、水計量工作及攪拌工作,施工中應配備專人負責監(jiān)督執(zhí)行,混凝土澆筑完畢后,要有專人養(yǎng)護。
6、嚴格隱蔽工程驗收制度,未經(jīng)驗收簽證,一律不準隱蔽。
7、認真執(zhí)行“三工序”制和“三檢制”質(zhì)量管理,及時做好統(tǒng)計記錄工作,根據(jù)質(zhì)量記錄資料及時分析質(zhì)量。
8、推行新材料,新工藝,新技術(shù)的應用,推行全面質(zhì)量管理等科學管理方法。
五、基坑噴錨支護安全、文明施工保證措施
1、安全保證措施
(1)
建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領導小組,建立專職安全員,建立安全生產(chǎn)責任制。
(2)
確實做好安全教育,使所有參加施工的人員熟悉各自工種的安全操作規(guī)程,做好班前活動,進行安全技術(shù)交底。
(3)
施工現(xiàn)場有:施工布置圖、基坑支護設計施工圖。
(4)
施工用電必須符合規(guī)范要求,所有設備用電均采用四相五線制,支線架設在過道處要采用一定的保證措施。手持照明燈及危險場所使用安全電壓,嚴禁電線隨地走。
(5)
所有機電設備用電均采用一機一閘一漏電開關(guān)一箱制,電箱要求用統(tǒng)一制作的鐵制電箱,要求有門一鎖,有防雨措施,電線應離地面2.5m鋪設。
(6)
進入施工現(xiàn)場的施工人員必須戴好安全帽,禁止穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。(7)
對于特殊工種的人員要進行培訓,持證上崗,并定期進行體格檢查。(8)
現(xiàn)場搞好衛(wèi)生工作,防止疾病的發(fā)生。
(9)
定期進行安全大檢查,對查出的安全隱患要及時解決,做到防范于未燃,杜絕安全事故的發(fā)生。
(10)
每天檢查邊坡,及時發(fā)現(xiàn)滑坡或塌方跡象,作好預防補救措施。(11)
雨天或夜間施工,安全檢查措施要做足,預防安全事故。
(12)
嚴格按施工設計圖紙施工,如需調(diào)整設計,應及時上報甲方、監(jiān)理、業(yè)主現(xiàn)場負責人,征得同意后方可進行施工。
2、文明施工保證措施
文明施工是施工管理重要內(nèi)容之一,對加快施工進度、保證施工質(zhì)量,降低工程成本和安全生產(chǎn)起著重要的保證作用。為搞好文明施工,特制定下列標準,定期檢查,嚴格執(zhí)行。
(1)
平面有圖,按圖施工,圖物相符。(2)
大宗材料,碼方成垛,分類堆放。(3)
暫設水電,桿正線直,安全不漏。(4)
道路暢通,排水無阻,沒有垃圾。(5)
暫設料房,規(guī)格整齊,防雨防潮。(6)
宿舍整潔,食堂衛(wèi)生,紀律嚴明。(7)
科學管理,機構(gòu)健全,制度完善。(8)
責任到人,掛牌施工,獎罰分明。(9)
限額領料,隨干隨清,工完料凈。(10)
按圖施工,精心操作,保護成品。(11)
施工腳手,搭設標準,規(guī)格整齊。(12)
施工工具,用完弄凈,整齊保管。(13)
機械設備,運轉(zhuǎn)正常,保養(yǎng)清潔。
六、基樁低應變檢測安全生產(chǎn)管理制度
1、注意用電安全,不準隨意亂拉亂接。對有問題的電器設備不準使用,儀器充電時間嚴格按生產(chǎn)廠家規(guī)定進行,嚴禁長時間超時充電。
2、在施工現(xiàn)場需臨時拉接電源,必須由電工引接,所引接的電源必須裝有漏電保護開關(guān)。
3、使用的電纜必須經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)電纜破損,必須處理或及時更換。
4、使用打磨機時,嚴防打磨機及電線電纜、插座掉入水中。
5、對開挖較深的承臺檢測基樁時,上、下工作面,必須采用引梯上下,不得隨意跳躍,并防止上部石塊、檢測工具等硬物跌落傷人。
6、檢測人員必須帶安全帽進入施工現(xiàn)場檢測。
7、檢測、移位時,注意保護儀器,防跌倒、跌落或碰撞。
8、現(xiàn)場檢測任務完成,必須將儀器、檢測工具及時裝箱,裝箱時輕拿輕放,以防儀器設備損傷。
9、檢測進退場,注意途中的安全,必須防盜、防搶、防騙、防震蕩,休息、吃飯時保證儀器設備跟隨人走,確保儀器設備的不丟失或損壞。
七、靜載試驗檢測安全生產(chǎn)管理制度
1、人員、設備進退場
根據(jù)現(xiàn)場試驗荷載要求,合理配置儀器設備和檢測人員,合理安排運輸隊伍和堆載設備安裝人員。注意檢查試驗環(huán)境條件:檢查場地道路是否能行走吊車或平板車。設備上下車必須有專人指揮,保證設備上下車及道路運輸時的行車安全。檢查加載架是否按最大加載量的要求配置,加載架的安全性是否滿足試樁要求;檢查堆載隊伍是否熟練,崗前必須進行安全教育。
2、場地準備
保證試驗場地平整,樁頭完好,必要時應開挖操作坑道,坑道要求穩(wěn)固、不塌方。必須有足夠的安全操作空間,檢查操作坑道的開挖情況和穩(wěn)固性。樁帽頂部露出試坑地面的高度不宜小于600mm,試坑地面宜與樁承臺底設計標高一致。保證操作人員工作安全。
3、樁頭處理
(1)
灌注樁應鑿除樁頂浮漿,搗制砼樁帽,樁帽頂面應水平、平整、并與原樁身對中。樁帽的砼強度宜大于原樁身強度1-2級,且不宜低于C30,達到強度90%以上才能進行試驗。
(2)
預應力管樁頂部應填砼芯1—2米,可摻早強劑以縮短齡期。對試驗荷載較小的預應力管樁,且樁的頂部有法蘭盤可不做混凝土填芯處理。樁頭應用夾具箍著,防止壓破樁頭。
4、設備安裝
(1)安裝支承墩
支承墩的寬度應根據(jù)支承墩底部的地基土承載力和最大試驗荷載綜合確定,一般不應小于0.5m,必要時應對地基土承載力進行驗算。支承墩與試樁的距離應滿足規(guī)范要求。
(2)安裝加載裝置
① 加載裝置的安裝應嚴格按照從主梁→次梁→加載架的順序進行,架設時應由檢測負責人現(xiàn)場指揮,經(jīng)檢查認可后進行下一工序。② 各項定位、對中、水平等工作應指定專人負責。③ 各工序操作過程應由專人負責安全(包括支撐系統(tǒng)),最后由檢測負責人檢查認可。
(3)安裝基準梁
① 打設基準樁,試樁與基準樁的距離大于等于4d且不小于2m,基準樁與支承墩的距離大于等于4d且不小于2m(≥4d,≮2m)。
② 基準梁的安裝要求一端固定一端自由,基準梁安裝完畢后要保護好,不得碰撞。
(4)安裝載重物
載重物堆放時應保持整齊、平穩(wěn)、防止傾斜及滑落,堆載量應一次性堆載到最大試驗荷載的1.2倍。重物(砂包或混凝土塊)堆載時必須有專人指揮。(5)儀器安裝
① 千斤頂?shù)陌惭b:加載宜采用油壓千斤頂,千斤頂中心必須與樁、主梁對中,當采用兩臺及兩臺以上千斤頂加載時應并聯(lián)同步工作,且千斤頂型號、規(guī)格應相同,千斤頂?shù)暮狭c樁軸線重合,試驗用千斤頂、油泵、油管在最大加載時的壓力不應超過規(guī)定工作壓力的80%。
② 百分表的安裝:百分表應固定于磁卡座、磁卡座與基準梁的連接必須牢靠,指針與沉降觀測平面垂直,當指針行程不夠時,應加墊玻璃。應避免氣溫、振動及其他外界因素影響。
③ 壓力表的安裝:應根據(jù)千斤頂?shù)呐渲煤妥畲笤囼灪奢d要求選擇油壓表,最大試驗荷載對應的油壓不宜小于壓力表量程的1/4,不宜大于壓力表量程的2/3,油壓表與油泵、油管、千斤頂?shù)倪B接要保證密封不漏油。
6、其它
① 應檢查試驗場地的電源是否滿足試驗要求,應明確圈出測試區(qū)域范圍,懸掛警示標牌。
② 整個系統(tǒng)安裝完畢后,由檢測項目負責人最后檢查確認正常才可開始試驗。③ 其它儀器設備的操作及注意事項見相應的操作規(guī)程。
④ 檢測人員必須經(jīng)有關(guān)部門專門培訓,并取得資格證后才能上崗作業(yè)。
⑤ 檢測人員必須帶安全帽進場;加載及卸載觀測時,必須有兩個人以上在場,必須下基坑觀測時,基坑外必須有專人照應,且基坑內(nèi)停留時間不能太長。
第四部分
各工種安全操作規(guī)程
一、鉆機安全操作規(guī)程
1、作業(yè)人員要嚴格遵守勞動紀律:在工作中不打鬧,不睡覺,不擅離崗位,上班前不喝酒,必須穿戴好勞動用品,上增作業(yè)必須系安全帶。
2、交接班時,作業(yè)人員對自己使用的機器、工具應進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時處理。
3、機械設備必須安裝在平整、堅實的場地上;松軟的場地必須墊實,加墊基臺木或木板。
4、安裝、拆卸和遷移塔架必須由機長或技術(shù)人員統(tǒng)一指揮、嚴禁上下拋擲工具、物件;嚴禁塔架上下同時作業(yè);嚴禁塔上或高空位置存放拆裝工具和物件;整體豎放塔架時,施工人員應離開塔架起落范圍。
5、平臺移動時,要專人負責指揮,牽引前要詳細檢查軌道,滾筒及周圍是否有障礙物,上空有無高壓電線通過。牽引平臺的鋼絲繩頭要固定在可靠位置,其他人員要遠離鋼絲繩,防止斷繩傷人;平臺牽引不動時應查明原因,及時消除,不得強行牽引,牽引中要有專人觀察滾筒運作情況;若上空有高壓線通過,必須拆鉆塔搬遷,嚴禁整體鉆機強行在高壓線底下遷移,以防觸電事故的發(fā)生。
6、升降作業(yè)時,不得用水撫摸鋼絲繩,升降機操作人員精力要集中,要與井口和塔上作業(yè)人員密切配合,聽從指揮。
7、機械運轉(zhuǎn)中,不得進行零部件的拆卸和修理;拆洗和檢查機械時,要防止轉(zhuǎn)動傷人。
8、開動機器時,確認機器轉(zhuǎn)動部位無人靠近時再開車。
9、上三角傳動皮帶時,要互相配合,防止擠傷手指;禁止戴手套上皮帶或打皮帶脂;不準在運轉(zhuǎn)的皮帶上下通過,皮帶防護欄桿上不準放置任何物件。
10、操作升降機,先要詳細檢查制動裝置是否靈敏可靠;提引器上行時,要注意防止中途把臺板、欄桿、鉆桿立柱掛起來,禁止提引器拉過天車。
11、井口作業(yè)人員不準手握在墊叉的底部,鉆桿、立柱上、下時,禁止取放墊叉;禁止用手托鉆具底部,升降鉆具時,井口作業(yè)人員禁止站在鉆具起落范圍之內(nèi)。
12、使用千斤頂,必須放在平整、堅實的地方,并用墊木墊平;保險塞對面禁止站人,放松千斤頂前應預先通知其他有關(guān)操作人員。
二、巖芯鉆探安全操作規(guī)程
1、從事巖芯鉆探工作的人員,必須接受安全教育;經(jīng)考核合格后方準上崗;新工人必須在班長或熟練工人指導下進行操作。
2、上班前和上班時不準喝酒,進入作業(yè)場所工作必須穿工作服和戴安全帽,嚴禁赤腳或穿拖鞋上班。
3、安、拆鉆塔工作應在安裝隊(組)長或機長的指揮下進行,不得在安、拆鉆塔的同時在塔下進行作業(yè),立、放鉆架時工作人員必須離開鉆架起落范圍。
4、不得在易滑坡、易崩塌和泥石流發(fā)育的地方施工。
5、鉆機進場前必須先了解地下管線的埋設及空中線路架設情況,嚴禁在地下、空中管線不明情況下盲目作業(yè)。禁止在高壓線下作業(yè)。鉆機遷移過程中要有專人指揮,嚴禁在高壓下作整體搬遷。
6、打吊錘時,要有專人指揮,吊錘下部鉆桿必須安裝沖擊把手,打箍上應連接鉆桿,掛牢提引器并拉緊鉆桿。
7、機器運轉(zhuǎn)時不得進行拆卸和修理,不準帶手套掛皮帶,不準跨越皮帶欄桿。
8、操作升降機要穩(wěn),不得猛剎猛放,升降過程中不得用手扶摸鋼絲繩,鉆具處于懸掛狀態(tài)時不得探視管內(nèi)巖芯。
9、拆卸鉆塔時,應從上而下逐件拆卸,禁止先拆下層構(gòu)件或同時拆卸上層構(gòu)件,嚴禁由塔上往下拋擲鉆塔構(gòu)件、螺栓、工具等。
10、施工作業(yè)場地內(nèi)的油料和其它易燃品必須妥善存放,嚴禁煙火靠近。
11、要采取有效的防雷、防火、抗臺風等安全防范措施,如遇氣候環(huán)境惡劣(臺風暴雨等)應停止施工。
三、電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、電焊機外殼完好且必須接地良好,焊鉗與把線必須絕緣良好,牢固。
2、電焊工必須遵守十不燒規(guī)定,在潮濕地點工作,應站在絕緣膠板或木板上,更換焊條應戴手套。
3、嚴禁在帶壓力的容器或管道上操作,嚴禁焊接帶電設備。
4、焊接貯存過易燃易爆。有毒物品的容器和管道,必須清除干凈,并將所有的孔口打開。
5、在密閉金屬容器焊接必須有可靠接地,通風良好,并有人監(jiān)護。
6、更換場地移動把線時,應切斷電源,禁止用鋼絲繩或機電設備代替搭接線(地線)。
7、焊接時應帶好個人防護面罩及其他用品,雷雨時停止露天焊接
作業(yè)。
8、焊接現(xiàn)場周圍應清除易燃易爆物品,在易燃易爆區(qū)焊接時,必須經(jīng)有關(guān)部門審批,否則不準動火操作。
9、完工后,應切斷電源,確認操作地點無起火危險后,方可離開。
四、鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、斷料、配料、彎料等工作應在地面進行,不準在懸空操作。
2、張拉線料、卡頭要卡牢,地錨要牢固,拉筋設線2米內(nèi)禁止行人。
3、搬運鋼筋時,要注意附近有無障礙,架空電線和其它臨時電氣設備,防止碰撞或發(fā)生觸電事故。
4、現(xiàn)場綁扎懸空大梁鋼筋時,必須要在腳手板上或平臺上操作,并做好防護欄桿。
5、在雷雨時,必須停止露天操作,預防雷擊鋼筋傷人。
6、在安裝成品時,應預先檢查腳手架、模板是否牢固安全,在遇鋼筋工程靠近高壓電線或低壓裸露電線時,必須有可靠的安全隔離措施。防止在鋼筋回轉(zhuǎn)時,碰撞電線造成觸電傷人。
7、在安裝圈梁、挑檐、外墻、邊柱時必須具有防護腳手架或安全網(wǎng)等設施掛好安全帶。在起吊鋼筋下方禁止站人。
五、普通工安全技術(shù)操作規(guī)程
1、車運材料時,不準奔跑、搶道、超車和撤把溜放。車子進入井架吊籃后,車輛應向內(nèi)。
2、堆放材料時,不宜堆放過高,應經(jīng)常檢查橋板墊頭、磚垛等安全情況防止坍塌傷人。
3、經(jīng)常清理建筑垃圾,做到隨手清、工完、料盡、工具機械清。
4、挖基槽時注意坍方,堆土離基槽邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。
5、當?shù)鯒U起吊時,垂直下方不準停留站人,在腳手架上操作應檢查腳手架的牢固,冬季施工應注意防滑、防冰,及時清除霜、雪、冰塊。
6、不懂電氣設備、機械設備不準玩弄。
7、對井架、腳手架、電源設備、模板支撐等,不得私自拆卸各種零件、桿件。
六、攪拌機安全操作規(guī)程
1、攪拌機必須安置在堅實的地方,用支架或支腳架穩(wěn),不準以輪胎代替支撐。
2、開動攪拌機前應檢查離合器,制動器,鋼畿繩等應良好,滾筒內(nèi)不得有雜物。
3、進料斗升起時,嚴禁任何人在料斗下通過或停留,工作完畢后應將料斗固定好。
4、運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具伸入滾筒內(nèi)。
5、嚴禁無證操作,嚴禁操作時擅自離開工作崗位。
6、現(xiàn)場檢查時,應固定好料斗,切斷電源,進入滾筒時,外面應有人監(jiān)護。
7、工作完畢后應清洗機身混凝土,做好潤滑保養(yǎng),切斷電源,鎖好箱門。
七、空氣壓縮機操作規(guī)程
(750HH—900HH系列柴油移動螺桿壓縮機)
只有經(jīng)過培訓并被授權(quán)的人才能操作壓縮機。絕不能在不安全狀況下起動機組;不要改動機組的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及控制方式;經(jīng)常檢查膠管是否有任何會影響其性能的損壞如劃傷、綻裂、局部隆起等,如有應按規(guī)定更換之。
1、牽引與停放:
(1)
如果機組的自重超過了牽引車的額定牽引重量,不能強行牽引。(2)
牽引之前應查閱牽引操作手冊中拖車的額定牽引重量和相關(guān)的安全條例。
(3)
掛接時,注意不要將腳置于牽引桿下面,如不能保證安全,切勿徒手操作,更不能將手放在聯(lián)接裝置的絞合處。
(4)
只有在壓縮機與牽引車接好后,才可以駐車開制動裝置。行駛時機組上,尤其牽引桿上、機組與牽引車之間不許有人。
(5)
盡量將機組停放在平坦的地面上,并且地面應有足夠的強度;停放時應考慮風向,避免在煙塵很大的環(huán)境下工作;應使前輪擺正,放下機組駐車制動后方可撥出引銷,停放時卡住車輪前后兩側(cè)。
(6)
道路上施工必須設置標志、柵欄、夜晚必須設置警示燈。
2、壓力釋放
(1)
每周至少打開安全閥一次,檢查是否堵塞或其他損壞。不能在機組帶壓時拉動安全閥手柄。
(2)
保證所配氣動設備、輸氣軟管、管路、閥門、過濾器及其它附件使用時工作壓力不高于壓縮機額定壓力。在打開油氣分離器的加油蓋之前,應停機并確保罐內(nèi)不帶壓。
(3)
拆卸任何管線、接頭、閥門和放油塞以及油過濾器和油氣分離器等零部件時,應確保系統(tǒng)內(nèi)部無壓力。不要正對任何排氣口工作,不管是供氣管出口還是壓縮機或氣動設備的排氣口
(4)
只能用壓力低于30psi(2.1bar)的壓縮空氣進行除塵等作業(yè),實際操作時,還應配有粉塵防護罩等防護用品。要等柴油機散熱器中冷卻液的溫度降到50℃以下才能慢慢地擰下散熱器的蓋子。不要戳穿或點燃乙醚罐,不管罐內(nèi)有多少乙醚都不能打開罐中央的閥芯。
3、防火和防爆、防觸電、防毒:
(1)
待機組冷卻下來后才能加油,加油前將壓縮機與油箱一起接地,并確保在加注燃油、潤滑油及檢查蓄電池和乙醚起動裝置時杜絕機組附近有火星、火焰或其它火源。
(2)
不要用可燃性清潔劑進行清洗。海綿的防護層一旦破損就須更換。(3)
確保電氣系統(tǒng)正常,接頭潔凈、牢靠,電纜完好,一有損壞立即更換。(4)
隨時清除機組內(nèi)部及附近的油布、廢紙等易燃物品。如有燃油系統(tǒng)泄漏,只有等排除故障后才能開機,在故障排除前要設置警示標志。
(5)
在機組內(nèi)進行維修清潔時,應首先斷開蓄電池的地線(負極),并在斷開處作出標志,以防他人誤接。
(6)
不能在燃油系統(tǒng)附近進行焊接,應配有足夠的、性能可靠的滅火器材并且要經(jīng)常檢查。
(7)
不要把乙醚噴入空氣濾清器內(nèi),以防損壞機器或造成人員傷亡。(8)
機組和人員等距離輸電線應至少3米。身體、手持工具及其它導電物應避開電路的暴露端頭;有雷擊時應遠離壓縮機。
(9)
機組應停放在通風地帶,避免人員和壓空機吸入柴油機排出的氣體。吸入壓縮空氣可能會造成重傷或死亡。
4、運動部件、高溫表面、棱邊和銳角
(1)
手、胳膊和身體其他部位及衣服不要碰及聯(lián)軸器、風扇以及皮帶和皮帶輪等運動部件。在風扇或其他部件的防護罩取掉后,不要運行壓縮機。
(2)
在非維修情況下,機組上的門應關(guān)好,開機時應確保機組內(nèi)無人。加注燃油、冷卻液、潤滑油以及更換蓄電池或乙醚罐等必須在關(guān)機狀態(tài)下進行。(3)
調(diào)整壓力調(diào)節(jié)器和柴油機轉(zhuǎn)速時不要觸及其它運動部件,其他調(diào)整要在關(guān)機后才能進行。
(4)
身體的任一部分不要正對壓縮機和柴油機排氣口。不要接觸熱的油、冷卻液和高溫表面,注意不要碰尖銳的邊角。操作或維修時應戴上防護用品。
5、吊裝
確保所用吊具、索具性能良好,并能承受機組的重量,吊起后吊裝員不能離開現(xiàn)場,壓縮機下不能站人。在解下吊鉤前,放下機組駐車制動并把輪胎卡住。
八、混凝土灌注安全操作規(guī)程
1、作業(yè)人員必須嚴格遵守勞動紀律。
2、用空壓機進行氣舉反循環(huán)洗孔時,應檢查壓力表、泄壓閥、水(風)冷卻系統(tǒng),確認無誤后,方能透風。禁止超壓超負荷使用;發(fā)現(xiàn)異常情況應立即檢查處理。
3、洗孔時,操作人員精力要集中,密切配合;工具必須放置在安全位置,防止掉入孔內(nèi)。
4、鋼筋籠制作場地要有足夠的范圍,制作臺必須牢固、平穩(wěn)。防止鋼筋籠臺架傾倒傷人。
5、下鋼筋籠受阻時,應查明原因,禁止盲目沖、墩,禁止施工人員在鋼筋籠上踩踏加壓,以防突然下降傷人。
6、混凝土攪拌機運轉(zhuǎn)時,嚴禁將工具或頭、手伸入滾筒內(nèi),起下料斗時,人員及斗車不得靠近,防止料斗突然下降傷人。
7、檢修攪拌機時必須切斷電源并把料斗用保險鉤固定好,進入滾筒檢修時,外面應有人監(jiān)護。
8、灌漿時;升降機操作人員必須與孔口和塔上人員配合好,要離開滑車和料斗上下運行范圍。禁止手扔進料斗滑道。
9、升降和搬動灌漿管時,孔口操作人員要后撤,在測定沉碴厚度和灌注高度時;孔口應停止其它作業(yè)。
10、灌漿完畢,料斗灌漿管應放回地面,嚴禁隨意搬動、碰撞,防止灌漿管變形,及時清洗灌注管、灌漿料斗和攪拌機。
九、起重作業(yè)安全操作規(guī)程
1、起重作業(yè)要有專人指揮。
2、起重機械運行前必須停放安置平穩(wěn),對支腿地面牢固堅實情況,及各安全限位,保險制動和各零部件進行細致檢查,確認無誤后、再行試吊。
3、起重用鋼絲繩和吊鉤的安全系數(shù),必須滿足起重工作要求。發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷股、斷絲或銹蝕、損超過規(guī)定時,必須及時更換。
4、起吊過程中應做到“二慢一穩(wěn)”即起吊中慢,下落時慢,回轉(zhuǎn)要穩(wěn),不得過急過猛。
5、起重機不得在架空輸電線路下面進行起重作業(yè)。在架空輸電線路一側(cè)工作時,起重臂、鋼絲繩或重物與架空輸電線的最近距離不應小于有關(guān)規(guī)定。
6、禁止起重機在下列情況下起吊和運行:(1)
吊運的重量超載或重量不清;
(2)
吊運重物或吊鉆具時,捆綁、吊掛不牢、不穩(wěn);(3)
吊運的重物上站人或放置未加捆綁的浮物;(4)
起重臂下站人;
(5)
起重機運行中,起重工或指揮人員離開崗位;(6)
斜吊歪拉;
(7)
吊著重物在空中長時間停留;(8)
指揮信號不明,光線暗淡;(9)
吊運壓力容器;
(10)
汽車起重機吊著重物行走。
十、電動油泵安全操作規(guī)程
(1)
電源接線要加接地線,并隨時檢查各處絕緣情況,以免觸電。(2)
油管與接頭要按規(guī)格制造并隨時檢查,以免發(fā)生爆裂事故。油泵帶壓工作時不得拆卸接頭,管路及壓力表。
(3)壓力表要定期校驗,以防失靈而造成事故。
(4)開車前應先打開控制閥(空閥起動)使用時檢查安全閥調(diào)整壓力是否適當,并保證其靈敏可靠。
(5)電機轉(zhuǎn)向不限,可以正、反轉(zhuǎn)交替使用。
(6)裝在上體上的108軸承應根據(jù)情況定期更換優(yōu)質(zhì)黃油。
(7)油面過低泵內(nèi)推力軸承露出液面時,應注意不得長時間帶壓工作。
第二篇:安全生產(chǎn)交接班管理制度
安全生產(chǎn)交接班管理制度
第一節(jié) 總 則
第一條 為了加強各部室、工區(qū)、車間交接班記錄管理,落實崗位交接班工作職責,保證安全生產(chǎn),達到環(huán)保清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)標準化管理,特制定本制度。
第二條 當班區(qū)長、主任、安全員、值班干部和班組長是崗位交接班工作管理第一責任人,對崗位交接班制度和記錄的落實情況負責。第三條 本制度適用于需要交接班工作的所有生產(chǎn)崗位和管理科室。
第二節(jié) 附 則
第四條 交接工作內(nèi)容:
一、本班完成的主要工作和職責履行情況;
二、當班的設備運行情況和存在的安全生產(chǎn)需要整改的事項;
三、本班生產(chǎn)、設備運行過程控制、操作情況、停送電、開停車和出現(xiàn)故障或異常情況的處理以及處理后的結(jié)果;
四、安全、質(zhì)量、工藝技術(shù)、調(diào)度指令以及上級領導的指示;
五、要求接班者重點注意的事項;
六、設備設施、壓力容器的完好情況以及環(huán)境衛(wèi)生的清潔衛(wèi)生情況;
七、工區(qū)、車間、班組規(guī)定需要交接的其他內(nèi)容。
第五條 交接班人員必須認真填寫交接班記錄和規(guī)定的設備運行記錄,各種設備、設施及生產(chǎn)運行情況和檢查記錄等,記錄要求填寫規(guī)范整潔,不得涂改亂畫。
第六條 交接班時,交班者依照崗位交接的內(nèi)容向接班人員逐項說明。井 下值班干部交接班必須在井下完成(特殊情況除外)。
第七條 接班人員必須提前15分鐘進入崗位接班地點,按照交接班內(nèi)容并對照交接班記錄認真檢查當班現(xiàn)場,認為情況清楚、記錄屬實、無異議,交接班雙方在交接班記錄簽字表示確認。交接班工作一般在15分鐘內(nèi)完成。
第八條 出現(xiàn)以下情況,接班人員有責任向本部門領導匯報,有權(quán)拒絕接班,有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰:
一、交班人員未將崗位生產(chǎn)運行情況交代清楚,生產(chǎn)、設備設施存在安全隱患和應處理而未處理的問題;每次處罰100元。
二、交班時未按規(guī)定填寫各類記錄事項、表格、數(shù)據(jù)或記錄不全的;每次處罰20元。
三、交班時設備設施、壓力容器及機械未清潔加油,環(huán)境保潔未完成;每次處罰20元。
四、交班時崗位器材、工具丟失;按照丟失的物品原價予以處罰。
五、交班時工區(qū)、車間、班組臨時規(guī)定的其它情況,有所在工區(qū)、車間、班組長按照未完成工作的輕重程度予以50-100元處罰。
六、交班時,對當班范圍內(nèi)經(jīng)檢查出現(xiàn)的重復整改事項,承擔小組的處罰。
七、凡接班人對以上六條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的,被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長(帶班主任)、分管領導、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn),每項次處罰接班人,每人次50元。
第九條 出現(xiàn)以下情況,交班人員有責任向本部門領導匯報,并拒絕交班,待當班領導和班組長處理后方可離崗。接班人有權(quán)按照制度規(guī)定予以處罰:
一、接班時出現(xiàn)上班工作未完成而弄虛作假的,每次處罰50元。
二、接班時人員酒后上崗;干部每次處罰200元;職工每次處罰100元。
三、接班人員連勤頂崗、替崗精神狀況不佳,及未攜帶配備勞動保護用品的和未進行交接班的;每次處罰50元。
四、接班人員必須認真聽取交班人匯報完成領導安排的任務,對未完成而故意轉(zhuǎn)交下一班的,有權(quán)不予接班或每項次予以處罰20元。
五、接班人深入現(xiàn)場檢點,發(fā)現(xiàn)存有交班人遺留、遺漏和未交接班說明的安全隱患和帶病運行的設備(包括已損壞的設備),有交班人承擔責任處罰。
六、凡交班人員對以上五條不采取意見反饋和匯報及不按照制度處罰的,被公司各職能部門、監(jiān)理小組、檢查小組、考核小組、安全員、帶班區(qū)長(帶班主任)、分管領導、包班管理者等現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn),每項次處罰交班人,每人次50元。
第十條 交接班必須當面交接,任何情況下均不得提前離崗以電話或其它方式交接班。交接班記錄必須有當班帶班負責人或班組長登記填寫,如有令他人代理填寫和簽字的,每次處罰50元;記錄不規(guī)范和錯記的每次處罰50元;亂涂、亂畫、缺張少頁的每次處罰50元;空白欄未填寫或一人代替他人填寫簽字的每次處罰50元。
第十一條 交接班工作完成后,接班人員發(fā)現(xiàn)上一個班遺留的問題由接班人員負責立即處理完成。下班最后一道工作就是要登記注冊記錄好當班交接班記錄。包括停車、大修、節(jié)假停車日,都要及時填寫交接班記錄,不 準第二天補填,否則檢查分析各種記錄不規(guī)范問題直接對當班人員處罰。第十二條 交接班過程中發(fā)生爭議由所在單位負責人或班組長負責處理,交接班人員認為處理不當時,直接向公司仲裁小組提出書面仲裁意見。第十三條 交接班記錄是連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)流程最基本的原始記錄,是各項管理的基礎。必須按以下要求規(guī)范管理:
一、各部室、工區(qū)、車間要統(tǒng)一制定交接班記錄的內(nèi)容、格式、式樣。
二、交接班記錄必須標注連續(xù)編號和完整頁碼,使用中不得撕頁缺碼;使用后有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責收集檢核,最后轉(zhuǎn)送安環(huán)部存檔。
三、崗位人員必須按規(guī)定填寫交接班記錄和相關(guān)的崗位生產(chǎn)運行記錄。對于工作內(nèi)容變化、記錄不能適應的,要及時向班組長或工區(qū)、車間主任報告,經(jīng)批準后方可調(diào)整。
四、交接班記錄和各類運行記錄必須字跡清晰,書寫工整不得涂改。班前會記錄做到誰帶班誰負責記錄填寫:一要把參加班前會值班干部的主要安全工作講話進行記錄;二要把參加班前會分管領導的的主要計劃部署落實工作進行記錄;三要把參加班前會安全員的主要安全整改意見進行記錄;四要把本單位區(qū)長(主任)在班前會落實的有關(guān)安全生產(chǎn)工作進行記錄;五要把自己帶班范圍內(nèi)的各班組安全生產(chǎn)布置工作進行記錄(如有一頁不夠,可用本頁反面記錄),否則不記錄的,視為班前會記錄不規(guī)范。
五、各崗位交接班記錄、設備運行記錄和有關(guān)保存?zhèn)錂n的統(tǒng)計記錄臺帳,由各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計(文書)負責管理、按時更換、收交轉(zhuǎn)送及存在問題的整改等,生產(chǎn)協(xié)調(diào)部(記錄考核管理人)負責日常崗位 檢查和不規(guī)范記錄的及時指導落實工作,否則出現(xiàn)過期不更換或不符合記錄管理制度的,除對各部室、工區(qū)、車間統(tǒng)計(文書)處罰外,要對生產(chǎn)協(xié)調(diào)部記錄管理人員處罰。
六、交接班記錄保存期至少一年,重要的原始記錄管理按照公司檔案管理制度規(guī)定執(zhí)行存檔。
第十四條 由于當班人員早退或接班人員遲到致使交接班無法正常進行時,依據(jù)部室、工區(qū)、車間有關(guān)規(guī)定進行對崗位交接班不及時做出嚴肅處理。
第十五條
由于崗位交接不認真,致使隱患不能及時清除的,對責任人給予批評或一定的經(jīng)濟處罰,因此造成事故的,對責任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予責任追究。
第十六條 各部室、工區(qū)、車間或班組長疏于管理,造成崗位交接班記錄違反上級安監(jiān)部門規(guī)定的,有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部給予處罰并責令改正,弄虛作假構(gòu)成事件的依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責任。
第十七條 各項運行記錄和交接班記錄的考核有安全檢查小組和設備檢查小組按照檢查時間查驗,記錄管理有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負責日常不定期或定期地單位檢核要求整改,負責每月各小組檢查分析記錄不規(guī)范或存在違反制度的,直接進行處罰,不作整改落實事項。
第十八條 所有設備運行記錄、交接班記錄每月有安環(huán)部、生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、企劃部負責不定期考核,凡考核出的問題,根據(jù)制度管理規(guī)定,對管理單位(或操作崗位人)進行追究處理。
第十九條 各部室、工區(qū)、車間必須配備的安全生產(chǎn)的記錄、臺帳、資料 和迎查存檔的記錄有:
采掘工區(qū):班前會記錄、原始出礦記錄、帶班區(qū)長交接班記錄、各采場放礦記錄、信號工交接班記錄。
選礦車間:班前會記錄、帶班主任交接班記錄、磨礦濃度稱重記錄、配藥記錄、浮選工交接班記錄、維修工交接班記錄、維修工設備巡查記錄。充填工區(qū):設備運行記錄、交接班記錄。污水站:設備運行記錄、交接班記錄。
鍋爐車間:設備運行記錄、水質(zhì)取樣化驗記錄、交接班記錄。
機電設備科:班前會記錄;電工交接班記錄、電工巡查記錄;絞車提升系統(tǒng)檢查記錄;井上高壓室交接班記錄、壓風機運行記錄、配電室運行記錄、來人來客登記表;井下高壓室交接班記錄、設備運行記錄;絞車房設備運行記錄、交接班記錄、來人來客登記表。
設備經(jīng)理:設備事故分析報告;工具管理臺帳;安全用電數(shù)據(jù)統(tǒng)計臺帳;修舊利廢臺帳;設備物品外修加工臺帳;全礦設備物品登記臺帳;罐籠定期脫鉤試驗臺帳;壓力容器校驗年檢臺帳;各種設備購進安全合格證書;供電、給排水系統(tǒng)圖、通訊系統(tǒng)圖等。
井下藥庫:出入庫人員登記表、爆破物品發(fā)放記錄表、交接班記錄。安環(huán)部:跟班安全員交接班記錄、隱患整改通知單、安全員工作手冊、月安全信息卡登記臺帳、人身和重大非人身事故記錄。
生產(chǎn)協(xié)調(diào)部:井上井下值班干部記錄、調(diào)度員監(jiān)控記錄、調(diào)度員值班交接班記錄、生產(chǎn)調(diào)度會考勤記錄。
技術(shù)部:應備有礦井采剝工程平面圖,運輸系統(tǒng)圖、地質(zhì)地形圖、水溫地 質(zhì)平面圖、避災路線圖,“礦井災害預防及處理計劃”及其附圖,安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程綜合臺帳等。
質(zhì)檢部:月原始取樣化驗記錄。
倉庫:原材料綜合出入庫臺帳、設備外出加工維修出入庫臺帳、原材料質(zhì)檢報告單。
藥劑車間:設備運行操作記錄。
經(jīng)營部:月原材料消耗臺帳、礦燈領取使用登記臺帳。勞動人事部:勞保用品發(fā)放臺帳。
第二十條 本制度自二〇一一年七月一日之日起執(zhí)行。
第三篇:生產(chǎn)崗位交接班管理制度
生產(chǎn)崗位交接班管理制度(暫行)
為確保裝置的正常生產(chǎn)、安全平穩(wěn)運行,特制定了交接班管理制度。望各車間、各個崗位嚴格遵守交接班中的各項規(guī)章制度。
一、交班人員應提前半小時做好交接班準備,接班人員應提前15—20分鐘進入生產(chǎn)裝置區(qū)進行全面檢查。接班人員未能按時到崗的交班人員不能離開崗位。
二、交班者應做到:
1、將本崗位生產(chǎn)及安全情況交代清楚。
2、將存在的問題交代清楚。
3、將其它應該說明的事項交代清楚。
4、填寫交接班記錄。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產(chǎn)情況介紹后,應對生產(chǎn)現(xiàn)場或機械設備作詳細檢查。
四、交接班實行十交:
1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況。
2、交儀表、設備運行和使用情況。
3、交不安全因素采取的預防措施。
4、交設備潤滑三級過濾和工具數(shù)量及缺損情況。
5、交工世指標、執(zhí)行情況和為下一班的準備工作。
6、交原始記錄是否正確完整。
7、交原材料使用和新產(chǎn)品質(zhì)量情況及存在的問題。
8、交上級指示、要求和注意事項。
9、交跑、冒、滴、漏情況。
10、交崗位設備整潔和區(qū)域衛(wèi)生情況。
“五不接”
1、生產(chǎn)設備運行情況交代不清不接。
2、工具擺放、衛(wèi)生不整潔不接。
3、機械設備潤滑不良不接。當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不接。
五、生產(chǎn)班組交接班制度:
1、交工藝
當班人員應對管理規(guī)范內(nèi)的工藝現(xiàn)狀負責,交接時應保持正確的工藝流程,并向接班人員交待清楚。
2、交設備
當班人員應嚴格按工藝操作規(guī)程和設備操作規(guī)程認真操作,對管轄范圍內(nèi)的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設備。
3、交衛(wèi)生
當班人員應做好設備、管線、儀表、機泵(房)、中控室及外操室的清潔衛(wèi)生,交班時交接清楚。
4、交工具
交接班時,工具應擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。
5、交記錄
交接班時,設備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應真實、準確、整潔。
六、凡上述幾項不合格時,接班人員有權(quán)拒絕接班,并向上級反映。交接班時部門對部門、崗位對崗位、交班者認真詳細解答解決接班者提出的問題,經(jīng)雙方認可并在交接班日志上簽字后交班者方可離開崗位。交班后,生產(chǎn)設備等所出的所有問題由接班人員負責。
2012年7月10日生 產(chǎn) 部
第四篇:生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度
生產(chǎn)系統(tǒng)交接班管理制度
一、目的
加強運行班組的交接班過程管理、檢查與考核,規(guī)范交接班內(nèi)容、方式及交接班日志的填寫。
二、適用范圍
本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)所屬各連續(xù)運行班組(或生產(chǎn)崗位)的交接班日常管理。
三、職責
1.生產(chǎn)管理部負責本制度的制訂,各部門負責對本部門交接班管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查和考核。
2.各部門負責本單位交接班管理制度的執(zhí)行、檢查及考核。
四、工作程序
1.凡連續(xù)生產(chǎn)的崗位必須設立班間交接,并建立交接班日志。2.交接班雙方必須堅持“十交”、“五不接”原則。
(1)“十交”:交任務和指示、交操作、交指標、交質(zhì)量、交設備、交安全、交環(huán)保和衛(wèi)生規(guī)格化、交問題和經(jīng)驗、交工具、交記錄。
(2)“五不接”:設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況交待不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生規(guī)格化不好不接。3.接班前檢查。接班人員必須進行班前系統(tǒng)(崗位)檢查,并按時參加交接班會。
4.召開交接班會。
(1)全體接班人員及交班班長必須參加交接班會;值班人員必須參加值班期間(非日常工作時間)全部班次的交接班;各部門分管領導和技術(shù)人員在日常工作期間要參加本部門的交接班。(2)由交班班長介紹當班生產(chǎn)情況、工作任務完成情況,遺留或待處理問題等。接班班長及崗位人員根據(jù)預檢情況提出相應的問題并與交班班長進行協(xié)商。
(3)各部門管理人員、值班人員結(jié)合交接班情況及裝置實際生產(chǎn)情況和任務,布置工作任務、提出工作要求,生產(chǎn)注意事項及遺留問題處理要求等。
(4)接班班長布置本班工作,接班班組兼職安全員進行安全講話。
(5)交接班會時間原則上控制在10~15分鐘。
(6)對特殊作業(yè)可實行班長全面交接及崗位之間對口交接。5.崗位(或系統(tǒng))交接。
(1)崗位人員進崗后,交接雙方按工作程序中第2條內(nèi)容,嚴肅認真、實事求是地當面交接清楚。
(2)交接完畢,交接雙方在“交接班日志”上簽字。簽字后生產(chǎn)中發(fā)生的問題應由接班者負責。
(3)接班人員未到崗簽字,交班者不得離崗。6.召開班后會。
(1)完成崗位交接后,全體交班人員必須參加班后會,值班人員與其他管理人員必須不定期參加。
(2)由班長對當班生產(chǎn)情況進行總結(jié)講評,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,表揚好人好事,批評違章違紀。
7.交接班日志的填寫要求。
(1)交接班日志根據(jù)崗位設定,要求運行班組的每一個崗位(系統(tǒng))必須設交接班日志。注明當班日期、時間、輪班號。
(2)實行系統(tǒng)操作的裝置,班長交接班日志應包括接班、本班、巡檢及交班等內(nèi)容,內(nèi)操和外操的交接班日志按照“接班、本班、內(nèi)外操聯(lián)系、交班”等內(nèi)容進行填寫。未實行系統(tǒng)操作的裝置,交接班日志包括“接班、本班、巡檢及交班”等內(nèi)容。
(3)交接班日志的“接班”欄內(nèi)容在接班后半小時內(nèi)填寫;“本班”、“內(nèi)外操聯(lián)系”欄(或“巡檢”欄)根據(jù)生產(chǎn)任務執(zhí)行、操作調(diào)整實施情況及時填寫;“交班”欄原則上在交班前一小時內(nèi)填寫。(4)交接班日志的填寫要求字跡工整清晰、版面整潔,努力按仿宋體要求書寫,以質(zhì)量記錄標準進行管理。對當班各項生產(chǎn)任務的執(zhí)行與完成情況、各項操作調(diào)整情況,要進行及時、詳細、準確、具體的記錄。對當班生產(chǎn)中出現(xiàn)的參數(shù)超標,生產(chǎn)波動,報警、連鎖的投用和切除及其它異常情況的處理過程、應對措施與原因分析等都必須作詳細記錄。
(5)內(nèi)操交接班日志的“本班”欄側(cè)重于崗位操作調(diào)整等工作內(nèi)容,“內(nèi)外操聯(lián)系”欄側(cè)重記錄外操反饋的主要信息;外操交接班日志的“本班” 欄側(cè)重于巡檢、現(xiàn)場操作處理及設備維護等工作內(nèi)容,“內(nèi)外操聯(lián)系” 欄側(cè)重記錄內(nèi)操的主要操作指令。未實行系統(tǒng)操作裝置,則將當班崗位巡檢情況記錄于“巡檢”欄,當班的其它生產(chǎn)、操作調(diào)整等各類生產(chǎn)信息記錄于本班欄。
8.生產(chǎn)車間交班前一小時,生產(chǎn)方案、工藝條件原則上不宜作大的變動和調(diào)整。
9.交接期間生產(chǎn)發(fā)生問題,以交班者為主處理,接班者應予以配合直至接班者認為可以受理為止。
五、記錄
生產(chǎn)系統(tǒng)各班組要在質(zhì)量記錄上如實填寫交接班情況。
第五篇:生產(chǎn)部交接班管理制度
生產(chǎn)部運行人員交接班管理制度
(暫行)
二零一三年八月
生產(chǎn)部交接班管理制度
1、范圍
本制度規(guī)定了生產(chǎn)部運行人員交接班的條件、內(nèi)容、要求及檢查與考核。
本制度適用于生產(chǎn)部倒班人員交接班工作。
2、交接班的條件
2.1 值班人員必須按照部門規(guī)定的輪值表值班,特殊情況下經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理批準方可變更班次及交接班時間。
2.2 遇到防汛或進行重要操作時不得進行交接班,接班人員應在交班大班長的指揮下協(xié)助工作。防汛或重大操作告一段落時經(jīng)雙方大班長協(xié)商同意后方可進行交接班。
2.3 上班前嚴禁喝酒人員以及其它原因不能勝任工作時不準上班,接班大班長發(fā)現(xiàn)后應勸其休息,并匯報部門值班領導。
2.4 值班人員不得連值兩個班。(正常情況)
2.5 交班事項應詳細記在運行日志上,禁止口頭交接班。交接完畢后正點時在運行日志上接班人員先簽名,交班人員簽字后方可正式交接班,嚴禁不辦理交接班手續(xù)離開工作崗位。
2.6交班前應做的工作。
2.6.1 將所管轄的設備系統(tǒng)全面檢查,有異常時應恢復到正常狀態(tài)。
2.6.2 將正在操作的工作告一段落,并做好記錄。
2.6.3 將規(guī)定的各項定期試驗、本班的其它工作全部進行完畢。
2.6.4 將所管轄的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈。
2.6.5 清點儀器、工具、鑰匙、各種記錄等整理整齊且按指定位置擺放。
2.6.6 大班長應對各種報表、記錄正確性全面負責檢查,大班長應對全班的安全、文明生產(chǎn)全面負責。
2.6.7 所有接班人員戴好安全帽,排好隊聽從大班長的工作安排。
3.交班內(nèi)容與要求
3.1交班人員應將所有情況向接班人員全面交待清楚。
3.1.1 異常情況的全過程及處理經(jīng)過和吸取的教訓和防止對策。
3.1.2 設備缺陷的詳細情況及采取的安全措施和事故預想。
3.1.3 上級命令和指示。
3.1.4 本班遺留的工作和下班的任務。
3.1.5 本班操作中的經(jīng)驗。
3.1.6 各種記錄、圖紙、資料、鑰匙、儀表、工器具等。
3.1.7 生產(chǎn)現(xiàn)場和值班場所的文明衛(wèi)生工作。
3.2 對異常情況所采取的對策及注意事項除書面交待外,必要時雙方應到設備現(xiàn)場進行交待。
3.3 交班者應認真回答接班人員對本班工作情況的詢問,并進行詳細解答。
3.3.1 班后會應認真總結(jié)工作:
3.3.2 總結(jié)當班任務完成情況和經(jīng)驗教訓。
3.3.3 檢查當班勞動紀律及各項規(guī)程制度執(zhí)行情況。
3.3.4 分析不安全隱患發(fā)生的經(jīng)過,原因及今后防止對策。
3.3.5 表彰好人好事。
4.接班內(nèi)容與要求
4.1 接班人員應提前三十分鐘到達現(xiàn)場進行接班前的設備系統(tǒng)檢查,聽取交班人員的交待。
4.2 接班人員應根據(jù)崗位規(guī)定范圍進行接班前的全面檢查,查閱運行日志、接地線登記、命令指示等有關(guān)記錄,并詳細了解以下情況:
4.2.1 設備運行狀況和本班要進行的操作項目。
4.2.2 設備缺陷及異常現(xiàn)象的發(fā)展情況以及預防事故發(fā)生應采取的安全措施。
4.2.3 本班上次班至今所發(fā)生的不安全隱患及處理情況。
4.2.4 重要交待和有關(guān)注意事項。
4.2.5 發(fā)現(xiàn)交班人員交待與實際情況不符時應向交班人員提出,并匯報值班人員。
4.2.6 接受圖紙、資料、鑰匙、工器具和各種記錄,并檢查生產(chǎn)現(xiàn)場及值班場所清潔衛(wèi)生情況。
4.3 接班大班長在接班前五分鐘,應召開班前會。
4.3.1 各崗位匯報接班檢查情況。
4.3.1.1 交接手續(xù)辦完雙方簽字后,接班人員應立即到自己的工作崗位值班(各崗位應正點交班)。
4.3.1.2 接班大班長在接班后半小時內(nèi)應向值班管理人員匯報
接班情況,并聽取值班管理人員布置工作和交代注意事項。
5.檢查與考核
由生產(chǎn)部管理人員按本制度進行檢查,進行考核。