第一篇：交接班管理制度

交接班管理制度范圍

1.1 本標準規定了連續工作崗位的人員實施規范的交接班的要求。

1.2 本標準適用于本公司各生產車間內連續倒班崗位的交接班。引用標準

2.1 XXXXXXXX有限公司企業管理標準。管理職責

3.1 企管部負責督促車間等二級單位交接班制度的制訂，執行情況的檢查與考核。

3.2 生產車間等二級單位負責本單位交接班工作制度的制訂、實施、檢查與考核。4 管理內容及要求

4.1 接班準備：

4.1.1 接班人員必須提前十五分鐘到達本崗位。

4.1.2 上崗前必須按規定穿戴好工作服及勞保用品，做好上崗準備。

4.1.3 接班前由代班組長召開班前會，并進行考勤。

4.1.4 認真檢查本崗位的設備運行和生產情況。

4.2 交班準備：

4.2.1 當班人員必須在規定的記錄本上填寫好設備運行、點檢和生產等情況，并要求字跡清楚，記錄齊全。

4.2.2 必須將工具、儀表、備品備件和有關資料如數按規定位置擺放整齊。

4.2.3 做好崗位轄區內文明衛生工作。

4.2.4 做好設備維護和生產準備工作，為下一班生產創造條件。

4.3 交接班內容（“十交”與“五不交”）：

4.3.1十交

4.3.1.1交本班生產情況和任務完成情況。

4.3.1.2交儀表、設備運行和使用情況。

4.3.1.3交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況。

4.3.1.4交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況

4.3.1.5交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作。

4.3.1.6 交生產、設備維護的原始記錄和注意事項。

4.3.1.7 交原材料使用和產品質量情況及存在的問題。

4.3.1.8 交上級領導對生產任務、產品質量、安全生產等要求的有關通知。

4.3.1.9 交本班人員的出勤情況和未出勤原因。

4.3.1.10交崗位設備整潔和區域衛生情況。

4.3.2五不交

4.3.2.1生產不正常、事故未處理完不交。

4.3.2.2設備或工藝有問題，搞不清楚不交。

4.3.2.3崗位衛生未搞好不交

4.3.2.4記錄不清、不齊、不準不交

4.3.2.5車間指定本班的任務未完成不交。考核

5.1 交接班人員必須在各自的崗位上進行對口交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。

5.2 接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向車間主任或有關領導匯報，請示處理辦法。

5.3 按交接班內容認真填寫好交接班記錄本，各項內容經確認后其交接班的車間主任或崗位負責人都必須在交接班本上簽名和簽署時間，以示確認和負責。

5.4 交班者要按本制度進行交班，如未按規定辦，接班者可以提出意見，要求交班人員立即補辦，否則可以不接班，并向有關領導報告，請示解決。

5.5 各生產車間主任必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發現問題及時糾正，檢查的領導也要履行簽名和簽署時間等手續。

5.6 違反交接班制度按《勞動紀律管理考核辦法》第條《職工違反勞動紀律和各項管理制度處理細則》執行。附件為“交接班記錄本”及交接內容格式。

7本管理制度自2011年元月1日起正式實施，要求各生產單位嚴格執行。

編制：審核：批準：

第二篇：交接班管理制度

1、本制度適合車間全體員工。

2、倒班人員必須提前10分鐘到崗進行工作交接，班長要嚴格要求并根據車間績效管理制度進行管理。

3、白班人員（含技術員）在雙休日值班時需要和倒班班長進行工作交接，4、白班人員（含技術員）因病休、事休、串休、年休等原因無法開展正常的點檢工作時，應提前安排好本職工作，盡量在休息前完成，如果需要他人替代完成，應提前通知班組長、工段長、主任做好人員安排，并與接替人員做好工作交接，不得因休息導致工作不連續。

5、替班人員（含技術人員）應知悉被接替人員的工作內容及標準，并認真履行被接替人員應盡的工作職責，將被接替崗位視同自己的崗位。車間對接替人員的工作按照被接替崗位的工作職責進行績效管理。

6、周一至周四上四點班的倒班人員，必須在14:40前到崗，14:45參加班組安全會，白班人員周二參加班組安全會，應當提前安排好各項工作，除非因突發故障搶修、車間或工段提前安排的檢修等非主觀原因影響，不得以各種理由缺席。

7、每天交接班時間為7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人員下班洗浴時間為7:40；15:40；23:40。無論洗浴與否，離崗時間不得早于8:00；16:00；0:00；

8、當班人員需要輪流就餐，不得同時離崗，就餐時間為不得早于10：30和16：30，每人就餐時間不得超過30分鐘。無論就餐與否，必須保證對講及電話等通訊工具暢通，遇有突發故障時應盡快返回崗位處理。

9、外協人員必須遵守煉軋廠及車間的各項規章制度，并服從煉軋廠的管理。當班班長要將外協人員視同本車間員工進行管理。

10、交接雙方必須在崗位面對面進行交接，要精力集中、互行方便。

11、開始交班時，交班班長應宣讀交接班記錄、生產情況、設備運行情況、班組人員分配情況。

12、交班時應“四交”。即交設備、交備件、交記錄、交運行（或檢修維護情況及對故障處理情況和結論）。

13、要做好班組環境衛生整潔，交班記錄清楚整潔，備件完好數量齊全。接班人員應按要求進行檢查，有權指出上班的不足，交班人員應主動糾正不足。

14、如果接班人員未到崗，當班人員應繼續值班，并報告班長、段長直至主任進行人員安排，待接到可以離崗的指令后方可離崗。

15、上述工作完畢后，接班班長帶領班組成員進行全面檢查。

16、接班人員需要確認設備實際狀態與記錄相符且無異常情況后，與交班班長一同在交接班記錄本上簽字。

17、若當班出現設備故障，接班時間和人員已到，但是沒有時間履行交接程序時，應當兩班共同處理，故障處理結束并完成交接班程序后，交班人員方可離崗。

18、對于違反上述規定的人員，將按照廠及車間的相關管理規定進行考核。

19、此規定自下發之日起執行。

第三篇：交接班管理制度

交接班管理制度 目的

為嚴格崗位交接班紀律、規范崗位交接班與交接班記錄管理，使崗位交接班與交接班記錄達到管理標準要求，提高工作效率，特制定本制度.2 范圍

本制度適用于*******220kv變電站。3 引用標準

本制度引用《*******交接班及生產記錄管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求

4.1 變電站運行人員，必須按有關規定進行培訓、學習，經考試合格以后方能上崗值班。4.2 值班期間，應穿戴統一的值班工作服。

4.3 值班人應按照現場交接班制度的規定進行交接，以控制室鐘表為準，正點交接完畢。接班人員應提前20分鐘進入控制室。未辦完交接手續之前，不得擅自離崗。

4.4 交接班前、后30分鐘內，一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發生事故，應停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班調度的指揮下協助工作。

4.5 正常情況下控制室應不少于兩人值班。在執行倒閘操作、設備維護等任務時，控制室應有變電運行主操或以上人員監盤。

4.6 值班人員在當值期間，要服從當班調度的指揮，盡職盡責的完成當班的運行、維護和倒閘操作任務。值班期間進行的各項工作，都要填寫到相關的記錄中，監盤、抄表要認真、細心，抄表時間規定為整點正負5min。

4.7 值班人員在當值期間，不應進行與工作無關的其他活動。5 交接班的主要內容

5.1 運行方式及負荷分配情況。

5.2 當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地線號數及裝設地點。5.5 發現的缺陷和異常運行情況。

5.6 繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。4.7 直流系統運行情況。

5.8 事故異常處理情況及有關交代。5.9 上級命令、指示內容和執行情況。5.10 一、二次設備檢修試驗情況。5.11 設備維護工作情況。5.12 環境衛生。接班人員重點檢查的內容

6.1 閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。6.2 核對模擬圖板和重要表計指示，了解系統負荷潮流分布情況。6.3 核對接地線編號和裝設地點。6.4 核對保護壓板位置。6.5 檢查內外衛生。7 交接班管理規定

7.1 交班電力調度按接班內容向接班人交代情況，接班人員在交班人員陪同下進行重點檢查，交班電力調度或指定人員負責監盤。在交接班時，在當班的值班記錄的簽名欄，由交接班人員親自簽名，不得打印。

7.2 交接班時要檢查電話機的錄音設備。每次進行倒閘操作、事故處理及用戶負荷調整等聯系時，均應啟用錄音設備。

7.3 接班人員將檢查結果互相匯報，認為可以接班時，方可簽名接班。

7.4 接班后，根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等，電力調度安排本班工作，并做好事故預想。8 附則

8.1 本規定由*****220kv變電站起草、修訂。8.2 本規定由***220kv變電站歸口。

8.3 本規定于2011年8月首次下發，2014年9月修訂，2017年1月再次修訂下發。8.4 本規定自末次修訂下發之日始執行，同時舊規定廢止。

第四篇：交接班管理制度（范文模版）

富奧公司污水站 交接班管理制度

1.工作程序和要求 1 接班人員應提前十五分鐘到崗，做好接班前的準備工作，接班人未到交班人不準離開崗位。2 交班人員應做好下列工作：

2.1 交班前應填好運行記錄和工作表格；

2.2 記錄好當班期間設備的運行情況和設備變更情況； 2.3 交代當班上級布置未完成的臨時任務；

2.4 交代當班出現的設備故障及處理措施和本班所發生的設備缺陷； 2.5 整理好工具，儀表，備品，消防安全用具等； 2.6 做好值班地點和設備的清潔工作； 2.7 交待好本班未完事項。3 接班人員應做好下列工作：

3.1 會同交班人全面檢查所管轄設備運行情況，查閱交班記錄的事項是否與實際相符；

3.2 詳細了解曾發生事故情況和設備缺陷情況；

3.3 檢查運行記錄和各種記錄內容是否完全正確，問清臨時任務情況； 3.4 檢查接受的工具是否齊全，完好； 3.5 檢查值班地點和設備的衛生是否符合要求； 4 遇到下述情況不準進行交班： 4.1 接班人剛喝過酒；

4.2 發生事故或正在處理事故過程中； 4.3 正在進行其他不宜交接班的工作。正式辦理交接班手續，雙方認為無疑問時共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班手續不全或交接班不清而導致的事故由接班人負責。2 相關文件

2.1《污水處理站管理制度》 3 相關記錄及保存期

3.1《交接班記錄》 保存期：2年

第五篇：交接班管理制度

交接班管理規定（試行）

一、目的

為保證生產的正常運行，保障一部的安全生產，避免交接班過程中產生問題，特制定本規定：

二、倒班時間、職責和內容

（一）倒班的交接班方式、時間、地點

1.接班人員必須準點到崗，參加交接班會。要求提前15分鐘到裝置進行預檢。

2.接班人員參加班前會，交班班長介紹當班生產、安全、設備等情況。

3.交接班時間為每天早上9:00,交接班在操作間進行。

（二）倒班的交接班程序

1.交接班分班前會；崗位交接；班后會三步驟 2.班前會由交班班長介紹本班生產及設備運行情況、環境衛生等工作情況；接班班長根據領導工作安排、調度指令來具體安排當值工作。

3.崗位交接：崗位操作人員在自己崗位進行交接班，不得擅自脫崗。4.班后會由當值班長指揮本班生產；并定期向部門領導匯報班組情況。

（三）倒班的交接班內容與要求

1.交接班嚴格執行“十交”“五不接”，即交任務、交操作、交指示、交質量、交安全和衛生、交問題、交經驗、交工具、交記錄；設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況不正常不接、記錄不全不接、衛生不好不接。

2.接班人員簽字后交班人員方可下崗，如遇特殊情況無人接班，交班人員不得離開崗位，等待領導的指令交班人員才可下班。班前會上班長、副班長必須做有針對性的安全喊話。交接班日記填寫內容真實、準確，書寫整潔，提倡仿宋字。

（四）倒班的交接班問題處理

交接班過程發生生產問題由交班人員處理，處理完后方可交班；接班后出現生產問題由接班者負責。

三、倒班交接班的檢查監督與考核

由部門領導及職能人員每月定期對本月交接班情況進行檢查，發現問題按績效考核辦法兌現獎懲。