第一篇:交接班管理制度
圣坤暖泉光伏電站運行交接班管理制度
1.目的
交接班是運行人員掌握系統運行方式,了解設備運行狀況進行連續生產的重要環節。為了進一步加強運行管理,確保發電設備安全可靠、經濟穩定運行,把運行各項工作納入正軌,使運行管理規范化、科學化,根據上級交接班管理要求,結合電站實際情況,制定本制度。
2.適用范圍
2.1適用于圣坤暖泉光伏電站運行崗位交接班管理。3.要求與程序 3.1 要求
3.1.1運行人員及有關人員應嚴格執行本制度,認真做好各崗位交接班工作。
3.1.2運行人員交接班時須統一工作服,交接班時間為每月5日、15日上午9時30分。接班人員應按規定做好接班前的檢查及準備工作,并在接班前參加班前會。
3.1.3各運行崗位應有交接班記錄,實行崗位對口交接,交班人員必須主動履行向接班人員對口交班的義務,交清本班次的運行情況、所發生的各種異常情況和初步分析、所采取的措施及注意事項,并回答接班人員提出問題。對重要的設備變動或設備缺陷,應到現場向接班人員交代清楚。
3.1.4 如遇正在進行重大操作(按調令220kv系統操作)或事故處理,則應待操作或事故處理告一段落后方可進行交班。在交接班過程中發生事故,交班人員未簽名前由交班人員負責處理,接班人員應在交班值長(班長)領導下,主動協助處理;若接班人員已簽名接班,則由接
班人為主進行處理,交班人員應在接班值長(班長)領導下主動配合處理、協助操作。
3.1.5交接過程中,交班人員仍應繼續集中精力監視、調整,防止因松懈而出現異常或事故。接班人員經接班檢查認可許可,雙方在運行日志上簽名后,完成交接班手續。
3.1.6如接班人員未及時接班,并向上一級領導匯報,直至有人接班時方可離開崗位。
3.17未批準獨立值班的學習人員,不可獨自負責崗位的交接班,而應在具有該崗位獨立值班資格的人員的監護、指導下進行。離崗3個月及以上的運行人員,需了解本崗位的設備和操作變更情況,并經考試合格后方可進行交接班工作。值班員由值長(班長)負責考試,值長(班長)由運行主管負責考試。
3.1.8交班前半小時、接班后30分鐘內,一般不進行重大操作。3.2 程序
3.2.1交班人員在交班前應根據各自職責范圍,做好交班前的各項準備工作。
3.2.1.1將本班的設備停服役、設備缺陷、運行方式調整、異常情況和接到的上級指示、命令通知、試驗計劃、技術措施、設備異常以及下一班需做工作、注意事項等,詳細記入交接班記錄及其它專項記錄薄內。
3.2.1.2確認本班應完成的各項檢查、校驗、操作任務、停服役和負荷曲線修正等工作以正常完成。
3.2.1.3檢查運行日志及各項技術工作的記錄是否正確、齊全。3.2.1.4檢查本崗位的工器具、鑰匙、備品、資料、圖紙、報表是否完整、齊全。
3.2.1.5做好崗位的清潔工作。
3.2.1.6交班前1小時,交班人員應將本崗位的主要運行情況,向值長(班長)匯報。
3.2.2交班人員在接班前應根據各自職責范圍,做好接班前的檢查和各項準備工作。
3.2.2.1按本崗位的交接班規定進行現場設備檢查。3.2.2.2查看交接班記錄及運行日志。3.2.2.3查看計算機在線監測系統正確無誤。3.2.2.4清點工器具、勞動保護用品和備品。3.2.2.5清點開關室鑰匙及操作用鑰匙。3.2.2.6清點圖紙、技術資料及技術記錄。
3.2.2.7了解設備異動、操作變更、命令通知、各類異常情況等。3.2.2.8向交班人員詳細詢問生產情況。
3.2.3 接班前20分鐘,召開班前會,主要內容是:
3.2.3.1值班人員簡要匯報本崗位運行情況及接班檢查情況。3.2.3.2召集者傳達上級各種通知、命令,介紹運行方式,布置上產任務,交代薄弱環節、設備異動、設備缺陷以及有關安全注意事項。
3.2.3.3接班時,應列隊整齊、思想集中、態度嚴肅。
3.2.4各運行崗位必須準點履行交接班手續,接班人員簽字后,該崗位的運行工作由接班人員負責。在未辦完交班手續前,交班人員不得擅離崗位。
3.2.5接班后值班人員應向值長(班長)匯報接班情況。3.2.6值長(班長)應在交班前、接班后分別向電網調度員匯報機組的運行情況,并了解電網的運行要求。
3.2.7交班后,分別由值長(班長)召開班后會進行生產總結。若本值發生較大異常情況,則由值長(班長)召集有關人員對異常情況進行初步分析,并寫出事件初步報告。
3.3 崗位交接班檢查內容 3.3.1值長(班長)
3.3.1.1 查閱運行日志及各項技術記錄,全面了解上幾班運行情況及本值工作任務。
3.1.1.2 查閱控制屏顯示的設備運行情況、了解本單位負荷計劃情況及機組協調控制方式。
3.3.1.3 查看協調運行方式及機組負荷情況,了解電氣主接線系統潮流分布情況。
3.3.1.4了解設備異動、設備缺陷及異常情況。3.3.1.5了解上級各種通知、命令及有關安全技術措施。3.3.2運維值班員
3.3.2.1 查閱運行日志及各項技術記錄。
3.3.2.2 查閱計算機在線監測系統顯示的設備運行情況。3.3.2.3查看控制盤的主要表計、注意自動控制裝置的狀態及機組協調控制方式,并了解機組及系統運行方式(包括相關公用系統)。
3.3.2.4了解設備異動、設備缺陷及異常情況。3.3.2.5了解上級各種通知、命令及有關安全技術措施。
第二篇:交接班管理制度
1、本制度適合車間全體員工。
2、倒班人員必須提前10分鐘到崗進行工作交接,班長要嚴格要求并根據車間績效管理制度進行管理。
3、白班人員(含技術員)在雙休日值班時需要和倒班班長進行工作交接,4、白班人員(含技術員)因病休、事休、串休、年休等原因無法開展正常的點檢工作時,應提前安排好本職工作,盡量在休息前完成,如果需要他人替代完成,應提前通知班組長、工段長、主任做好人員安排,并與接替人員做好工作交接,不得因休息導致工作不連續。
5、替班人員(含技術人員)應知悉被接替人員的工作內容及標準,并認真履行被接替人員應盡的工作職責,將被接替崗位視同自己的崗位。車間對接替人員的工作按照被接替崗位的工作職責進行績效管理。
6、周一至周四上四點班的倒班人員,必須在14:40前到崗,14:45參加班組安全會,白班人員周二參加班組安全會,應當提前安排好各項工作,除非因突發故障搶修、車間或工段提前安排的檢修等非主觀原因影響,不得以各種理由缺席。
7、每天交接班時間為7:30-7:40;15:30-15:40;23:30-23:40。每天倒班人員下班洗浴時間為7:40;15:40;23:40。無論洗浴與否,離崗時間不得早于8:00;16:00;0:00;
8、當班人員需要輪流就餐,不得同時離崗,就餐時間為不得早于10:30和16:30,每人就餐時間不得超過30分鐘。無論就餐與否,必須保證對講及電話等通訊工具暢通,遇有突發故障時應盡快返回崗位處理。
9、外協人員必須遵守煉軋廠及車間的各項規章制度,并服從煉軋廠的管理。當班班長要將外協人員視同本車間員工進行管理。
10、交接雙方必須在崗位面對面進行交接,要精力集中、互行方便。
11、開始交班時,交班班長應宣讀交接班記錄、生產情況、設備運行情況、班組人員分配情況。
12、交班時應“四交”。即交設備、交備件、交記錄、交運行(或檢修維護情況及對故障處理情況和結論)。
13、要做好班組環境衛生整潔,交班記錄清楚整潔,備件完好數量齊全。接班人員應按要求進行檢查,有權指出上班的不足,交班人員應主動糾正不足。
14、如果接班人員未到崗,當班人員應繼續值班,并報告班長、段長直至主任進行人員安排,待接到可以離崗的指令后方可離崗。
15、上述工作完畢后,接班班長帶領班組成員進行全面檢查。
16、接班人員需要確認設備實際狀態與記錄相符且無異常情況后,與交班班長一同在交接班記錄本上簽字。
17、若當班出現設備故障,接班時間和人員已到,但是沒有時間履行交接程序時,應當兩班共同處理,故障處理結束并完成交接班程序后,交班人員方可離崗。
18、對于違反上述規定的人員,將按照廠及車間的相關管理規定進行考核。
19、此規定自下發之日起執行。
第三篇:交接班管理制度
交接班管理制度 目的
為嚴格崗位交接班紀律、規范崗位交接班與交接班記錄管理,使崗位交接班與交接班記錄達到管理標準要求,提高工作效率,特制定本制度.2 范圍
本制度適用于*******220kv變電站。3 引用標準
本制度引用《*******交接班及生產記錄管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求
4.1 變電站運行人員,必須按有關規定進行培訓、學習,經考試合格以后方能上崗值班。4.2 值班期間,應穿戴統一的值班工作服。
4.3 值班人應按照現場交接班制度的規定進行交接,以控制室鐘表為準,正點交接完畢。接班人員應提前20分鐘進入控制室。未辦完交接手續之前,不得擅自離崗。
4.4 交接班前、后30分鐘內,一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時,不得進行交接班;交接班時發生事故,應停止交接班,由交班人員處理,接班人員在交班調度的指揮下協助工作。
4.5 正常情況下控制室應不少于兩人值班。在執行倒閘操作、設備維護等任務時,控制室應有變電運行主操或以上人員監盤。
4.6 值班人員在當值期間,要服從當班調度的指揮,盡職盡責的完成當班的運行、維護和倒閘操作任務。值班期間進行的各項工作,都要填寫到相關的記錄中,監盤、抄表要認真、細心,抄表時間規定為整點正負5min。
4.7 值班人員在當值期間,不應進行與工作無關的其他活動。5 交接班的主要內容
5.1 運行方式及負荷分配情況。
5.2 當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地線號數及裝設地點。5.5 發現的缺陷和異常運行情況。
5.6 繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。4.7 直流系統運行情況。
5.8 事故異常處理情況及有關交代。5.9 上級命令、指示內容和執行情況。5.10 一、二次設備檢修試驗情況。5.11 設備維護工作情況。5.12 環境衛生。接班人員重點檢查的內容
6.1 閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄,核對運行方式變化情況。6.2 核對模擬圖板和重要表計指示,了解系統負荷潮流分布情況。6.3 核對接地線編號和裝設地點。6.4 核對保護壓板位置。6.5 檢查內外衛生。7 交接班管理規定
7.1 交班電力調度按接班內容向接班人交代情況,接班人員在交班人員陪同下進行重點檢查,交班電力調度或指定人員負責監盤。在交接班時,在當班的值班記錄的簽名欄,由交接班人員親自簽名,不得打印。
7.2 交接班時要檢查電話機的錄音設備。每次進行倒閘操作、事故處理及用戶負荷調整等聯系時,均應啟用錄音設備。
7.3 接班人員將檢查結果互相匯報,認為可以接班時,方可簽名接班。
7.4 接班后,根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等,電力調度安排本班工作,并做好事故預想。8 附則
8.1 本規定由*****220kv變電站起草、修訂。8.2 本規定由***220kv變電站歸口。
8.3 本規定于2011年8月首次下發,2014年9月修訂,2017年1月再次修訂下發。8.4 本規定自末次修訂下發之日始執行,同時舊規定廢止。
第四篇:交接班管理制度(范文模版)
富奧公司污水站 交接班管理制度
1.工作程序和要求 1 接班人員應提前十五分鐘到崗,做好接班前的準備工作,接班人未到交班人不準離開崗位。2 交班人員應做好下列工作:
2.1 交班前應填好運行記錄和工作表格;
2.2 記錄好當班期間設備的運行情況和設備變更情況; 2.3 交代當班上級布置未完成的臨時任務;
2.4 交代當班出現的設備故障及處理措施和本班所發生的設備缺陷; 2.5 整理好工具,儀表,備品,消防安全用具等; 2.6 做好值班地點和設備的清潔工作; 2.7 交待好本班未完事項。3 接班人員應做好下列工作:
3.1 會同交班人全面檢查所管轄設備運行情況,查閱交班記錄的事項是否與實際相符;
3.2 詳細了解曾發生事故情況和設備缺陷情況;
3.3 檢查運行記錄和各種記錄內容是否完全正確,問清臨時任務情況; 3.4 檢查接受的工具是否齊全,完好; 3.5 檢查值班地點和設備的衛生是否符合要求; 4 遇到下述情況不準進行交班: 4.1 接班人剛喝過酒;
4.2 發生事故或正在處理事故過程中; 4.3 正在進行其他不宜交接班的工作。正式辦理交接班手續,雙方認為無疑問時共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班手續不全或交接班不清而導致的事故由接班人負責。2 相關文件
2.1《污水處理站管理制度》 3 相關記錄及保存期
3.1《交接班記錄》 保存期:2年
第五篇:交接班管理制度
交接班管理規定(試行)
一、目的
為保證生產的正常運行,保障一部的安全生產,避免交接班過程中產生問題,特制定本規定:
二、倒班時間、職責和內容
(一)倒班的交接班方式、時間、地點
1.接班人員必須準點到崗,參加交接班會。要求提前15分鐘到裝置進行預檢。
2.接班人員參加班前會,交班班長介紹當班生產、安全、設備等情況。
3.交接班時間為每天早上9:00,交接班在操作間進行。
(二)倒班的交接班程序
1.交接班分班前會;崗位交接;班后會三步驟 2.班前會由交班班長介紹本班生產及設備運行情況、環境衛生等工作情況;接班班長根據領導工作安排、調度指令來具體安排當值工作。
3.崗位交接:崗位操作人員在自己崗位進行交接班,不得擅自脫崗。4.班后會由當值班長指揮本班生產;并定期向部門領導匯報班組情況。
(三)倒班的交接班內容與要求
1.交接班嚴格執行“十交”“五不接”,即交任務、交操作、交指示、交質量、交安全和衛生、交問題、交經驗、交工具、交記錄;設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況不正常不接、記錄不全不接、衛生不好不接。
2.接班人員簽字后交班人員方可下崗,如遇特殊情況無人接班,交班人員不得離開崗位,等待領導的指令交班人員才可下班。班前會上班長、副班長必須做有針對性的安全喊話。交接班日記填寫內容真實、準確,書寫整潔,提倡仿宋字。
(四)倒班的交接班問題處理
交接班過程發生生產問題由交班人員處理,處理完后方可交班;接班后出現生產問題由接班者負責。
三、倒班交接班的檢查監督與考核
由部門領導及職能人員每月定期對本月交接班情況進行檢查,發現問題按績效考核辦法兌現獎懲。