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健身俱樂部會籍部管理制度

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第一篇:健身俱樂部會籍部管理制度

健身俱樂部會籍部管理制度

價格制度:

1.會籍顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價格體系,不得隨意降價(直接或間接),如:私自變動價格所導(dǎo)致的客戶投訴,差價部分將由該會籍顧問自行貼補(bǔ);

2.任何送月或送月的額度由店長或銷售經(jīng)理決定,會籍顧問需要對初次購買年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報銷售經(jīng)理或銷售主管批準(zhǔn)。如:未經(jīng)店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)而私自行事,成交費(fèi)用將不計算入其個人業(yè)績之中。

3.團(tuán)購卡必須為相互熟識者(朋友或公司同事等),會籍顧問不得以直接或變相間接進(jìn)行湊合,一經(jīng)查實將給予第一次書面警告處分并在團(tuán)購卡總業(yè)績中扣除10%的個人業(yè)績;

4.預(yù)付定金盡量接近會籍費(fèi)(不得少于100元),且預(yù)付定金只在14天內(nèi)生效,如會員未在14天內(nèi)付清余款,定金無效歸公司所有;但特殊情況可由店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn);

工作規(guī)定:

1.會籍顧問在接待客人時必須熱情,詳細(xì)的介紹本中心的情況,不得使用夸張、虛構(gòu)等的言語進(jìn)行銷售,以及盲目承諾客戶,店長或銷售經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo)。如因此導(dǎo)致的客戶投訴,會籍顧問負(fù)有主要責(zé)任;

2.會員入會后,各會籍顧問必須做好維護(hù)工作,經(jīng)常與會員溝通聯(lián)系;如會員入會后且一個星期內(nèi)未來鍛煉,會籍顧問有義務(wù)主動的關(guān)心會員,以電話聯(lián)系的方式詢問會員的個人情況(及時的督促會員來健身房繼續(xù)鍛煉,)未曾使用會所鍛煉的會員確認(rèn)名單每周一由客服經(jīng)理派發(fā)給會籍顧問,會籍顧問在聯(lián)系時必須做好跟進(jìn)聯(lián)系的記錄(會員未曾前來鍛煉的原因等等);如:會籍顧問有變動或流失情況時,需客服經(jīng)理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)服務(wù)。因會籍顧問自身原因,未做好會員的維護(hù)和跟蹤工作而導(dǎo)致的會員不滿與投訴,則由該名會籍顧問負(fù)全部責(zé)任,視投訴情況而定行政處分(包括扣除總業(yè)績的30%)。

3.會籍顧問不當(dāng)值時(休息),不得接待訪客,不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作; 4.銷售部所有會籍顧問,與其他部門之間要相互尊重,不得與其他部門員工發(fā)生爭執(zhí),如有此類問題,無論對錯將交由店長或銷售經(jīng)理嚴(yán)肅處理;

5.會籍顧問如因客戶需要外出商談業(yè)務(wù),無法準(zhǔn)時打卡,則必須事先上報部門經(jīng)理批準(zhǔn)(特殊情況也需及時來電通知),否則以曠工論處;

6.當(dāng)值會籍顧問按銷售排班表上班,不允許自行決定或任意更改上班順序;

7.會籍顧問在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩,以免影響他人;不許在當(dāng)值時間看報或做任何與工作無關(guān)的事情,且辦公區(qū)域內(nèi)必須至少留有1-2名會籍顧問,同時自覺保持銷售工作區(qū)域的環(huán)境干凈整潔;

11.會籍顧問未經(jīng)前臺部門允許,不得擅自使用電腦查詢客戶資料;如需用電腦也必須告之前臺,經(jīng)允許后方可使用;

12.會籍顧問必須按照公司規(guī)定著裝整潔(穿工作服、佩帶名牌),方可進(jìn)行訪客接待工作,如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客(視自動放棄處理),但特殊情況須通知店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn);

13.會籍顧問在處理會員資料變更、轉(zhuǎn)讓、延續(xù)時,必須由店長或銷售經(jīng)理核實批準(zhǔn)后方可辦理;

14.客戶資料、銷售手冊、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機(jī)密,會籍顧問應(yīng)日常進(jìn)行整理,維護(hù)和保管,如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)立即上報;

15.如新會員未在收據(jù)所規(guī)定的時間使用會員卡,需重新更改起始時間的,必須經(jīng)店長或銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可生效;

16.會籍顧問辭職或因工作崗位變動,原有所屬客戶資料及生產(chǎn)工具必須交由店長或銷售經(jīng)理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料,一經(jīng)查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長或銷售經(jīng)理對上繳之客戶資料委派專人負(fù)責(zé),此后的會籍顧問應(yīng)以最短的時間通知資料內(nèi)客戶,如發(fā)生資料內(nèi)客戶投訴又查無人處理,查核后將嚴(yán)厲追究會籍顧問責(zé)任。

以上規(guī)定如有違反將酌情處以警告(罰款10元)、書面警告(罰款30元)、小過(罰款50元)、大過(罰款100元)、辭退處分。

第二篇:健身俱樂部會籍部管理制度

健身俱樂部會籍部管理制度

(一)會籍經(jīng)理

1、工作概要:對本部門的員工進(jìn)行管理和培訓(xùn),完成健身俱樂部店長下達(dá)的部門銷售任務(wù)。

2、工作職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊進(jìn)行市場拓展、提高銷售業(yè)績。(2)協(xié)助店長嚴(yán)格執(zhí)行價格制度及制定年、月度銷售計劃,并根據(jù)實際情況制訂每個會籍顧問的銷售指標(biāo)。

(3)監(jiān)督每個會籍顧問的崗位責(zé)任和銷售流程的執(zhí)行情況;跟進(jìn)每個會籍顧問的有關(guān)技能方面的培訓(xùn),并監(jiān)控其是否準(zhǔn)確無誤地按照公司規(guī)定執(zhí)行。

(4)負(fù)責(zé)安排會籍部每個會籍顧問的工作時間和休息時間。(5)負(fù)責(zé)會籍部總結(jié)會,記錄會籍顧問工作中遇到的情況,了解部門員工的心里素養(yǎng),調(diào)節(jié)其心態(tài)并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作精神,激勵工作熱情。

(6)協(xié)助店長對會籍顧問進(jìn)行評定,并對其表現(xiàn)提出表揚(yáng)、離職等建議。

(7)參加會籍顧問的面試,招聘,并向人事部提供面試后的意見。

(8)負(fù)責(zé)抓好市場調(diào)查、分析和預(yù)測,做好市場信息的收集、整理和反饋;負(fù)責(zé)處理好售前、售后服務(wù)工作,及時處理客戶投訴,提高企業(yè)信譽(yù)度。

(9)執(zhí)行店長分配的其它工作。

(二)會籍顧問

1、工作概要:完成會員卡的銷售任務(wù),并為會員提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、工作職責(zé):

(1)外部市場拓展。包括直接拜訪顧客;拓展過程中保持良好的形象和禮儀,能向顧客傳播健康理念,能推廣和維護(hù)公司品牌形象。

(2)邀約顧客和內(nèi)場維護(hù)。能主動收集整理顧客資料并聯(lián)系約訪,接待來訪顧客時能禮貌熟練的介紹俱樂部的情況;會籍顧問在接待客人時必須熱情,詳細(xì)的介紹本俱樂部的情況,不得使用夸張、虛構(gòu)等的言語進(jìn)行銷售,以及盲目承諾客戶,店長或銷售經(jīng)理有權(quán)監(jiān)督和訓(xùn)導(dǎo);如因此導(dǎo)致的客戶投訴,會籍顧問負(fù)有主要責(zé)任。

(3)跟進(jìn)顧客。邀約成功后能繼續(xù)跟進(jìn),向顧客傳輸健身意識、公司品牌、優(yōu)勢等信息,為會員和潛在會員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(4)簽單。熟悉公司制度的各種卡價和銷售制度,熟悉合同的填寫規(guī)范。

(5)顧客維護(hù)。會員入會后,各會籍顧問必須做好維護(hù)工作,經(jīng)常與會員溝通聯(lián)系;如會員入會后且一個星期內(nèi)未能來3次鍛煉,會籍顧問有義務(wù)主動的關(guān)心會員,以電話聯(lián)系的方式詢問會員的個人情況(及時的督促會員來繼續(xù)鍛煉,)未曾使用會所鍛煉的會員確認(rèn)名單每周一由會籍部經(jīng)理派發(fā)給會籍顧問,會籍顧問在聯(lián)系時必須做好跟進(jìn)聯(lián)系的記錄(會員未曾前來鍛煉的原因等等);如:會籍顧問有變動或流失情況時,需會籍部經(jīng)理重新將客源合理分配給其他的會籍顧問繼續(xù)跟進(jìn)和維護(hù)服務(wù)。因會籍顧問自身原因,未做好會員的維護(hù)和跟蹤工作而導(dǎo)致的會員不滿與投訴,則由該名會籍顧問負(fù)全部責(zé)任,視投訴情況而定行政處分(包括扣除總業(yè)績的10%)。

(6)認(rèn)真填寫每一項工作記錄和有關(guān)銷售報表,遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,服從管理,努力完成每月和每年的業(yè)績目標(biāo)。

(7)主動服務(wù)并保持辦公室干凈整潔,愛護(hù)公司的電腦、電話機(jī)其它設(shè)備。會籍顧問未經(jīng)前臺部門允許,不得擅自使用電腦查詢客戶資料;如需用電腦也必須告之前臺,經(jīng)允許后方可使用。

(8)銷售部所有會籍顧問,與其他部門之間要相互尊重,不得與其他部門員工發(fā)生爭執(zhí),如有此類問題,無論對錯將交由店長或銷售經(jīng)理嚴(yán)肅處理。

(9)完成上級布置的其它臨時性工作。

2、價格制度:

(1)會籍顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價格體系,不得隨意降價(直接或間接),如:私自變動價格所導(dǎo)致的客戶投訴,差價部分將由該會籍顧問自行貼補(bǔ)。

(2)任何送月或送月的額度由店長或會籍部經(jīng)理決定,會籍顧問需要對初次購買年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報會籍部經(jīng)理批準(zhǔn)。如:未經(jīng)店長或會籍部經(jīng)理批準(zhǔn)而私自行事,成交費(fèi)用將不計算入其個人業(yè)績之中。(3)團(tuán)購卡必須為相互熟識者(朋友或公司同事等),會籍顧問不得以直接或變相間接進(jìn)行湊合,一經(jīng)查實將給予第一次書面警告處分并在團(tuán)購卡總業(yè)績中扣除5%的個人業(yè)績。

(4)預(yù)付定金盡量接近會籍費(fèi)(不得少于100元),且預(yù)付定金只在30天內(nèi)生效,如會員未在30天內(nèi)付清余款,定金無效歸公司所有;但特殊情況可由店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)。

(三)工作規(guī)定

1、上班時間須穿工作服和佩戴工牌,外展的會籍顧問可以是天氣狀

況外加衣服。

2、每天輪排人員為1—2人,周一至周五大家輪流,輪排在店內(nèi)負(fù)責(zé)接待來店咨詢的顧客和老會員,并負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生,如果輪排人員遲到或空崗則取消當(dāng)天輪排資格,不當(dāng)值時(休息),不得接待訪客,不得擾亂正常的銷售秩序影響他人正常工作。

3、會籍顧問在處理會員資料變更、轉(zhuǎn)讓、延續(xù)時,必須由店長或銷售經(jīng)理核實批準(zhǔn)后方可辦理;客戶資料、銷售手冊、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機(jī)密,會籍顧問應(yīng)日常進(jìn)行整理,維護(hù)和保管,如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)立即上報。

4、會籍顧問對于公司所有登記表沒有部門經(jīng)理或店長的允許情況下不得涂改,如涂改造成的后果由涂改人承擔(dān)相應(yīng)后果,情節(jié)嚴(yán)重者 直接開除。

5、會籍顧問不得非法竊取公司或其他會籍顧問資料和業(yè)績,要做好公司客戶保密工作,不可將公司的客戶機(jī)密傳達(dá)給市場同行公司。

6、會籍顧問之間如果發(fā)生撞單事件時應(yīng)主動報告會籍經(jīng)理,雙方須提供有效證據(jù)說明事情原委,如果提供證據(jù)不屬實或有意隱瞞事實真相者罰款500元。

7、會籍顧問外展時不得有空崗,會籍顧問在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩,以免影響他人;不許在當(dāng)值時間看報或做任何與工作無關(guān)的事情,不得將宣傳單頁隨地亂扔,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。

8、會籍顧問統(tǒng)一在公司餐廳就餐,就餐時間不超過20分鐘,不可 隨意外出用餐,如有特殊情況報經(jīng)理同意后方可外出,如有私自外出行為出現(xiàn),按照曠工處理。

9、會籍部每周總結(jié)會(每周日15:00)不得遲到或無故不參加(特殊情況報告會籍經(jīng)理)如有違反罰款50元。

10、會籍顧問每天外出須簽外出登記表,如有不簽到者罰款50元。

11、會籍顧問除了簽單外其余時間不得在前臺閑談,違反者每次罰款50元。

12、上班期間不得用公司電話打私人電話,如有違反罰款50元并停止其使用公司電話權(quán)利一周。

13、會籍顧問填寫合同需經(jīng)部門經(jīng)理和客服人員簽字,部門經(jīng)理不在可直接由客服簽字出卡,如有特批條件必須有部門經(jīng)理簽字。

14、關(guān)于會籍顧問私自承諾問題,合同里沒有體現(xiàn)或私自增加條款的,公司一概不予承認(rèn),所有后果由該會籍顧問個人承擔(dān),并且直接開除,當(dāng)月剩余工資及提成全部扣除。造成重大損失的,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

15、會籍顧問上班期間不可以鍛煉。上班時間由公司根據(jù)部門情況規(guī)定。如有違反者罰款50元。

16、會籍顧問填寫合同不得有任何涂改,會員信息要填寫清晰、完整,會員簽字處需由會員本人親自簽字不可代替,如發(fā)現(xiàn)有會籍顧問代簽字者罰款100元(特殊情況需會籍部經(jīng)理審批)。

17、會籍顧問辭職或因工作崗位變動,原有所屬客戶資料及生產(chǎn)工具必須交由店長或銷售經(jīng)理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料,一經(jīng)查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長或銷售經(jīng)理對上繳之客戶資料委派專人負(fù)責(zé),此后的會籍顧問應(yīng)以最短的時間通知資料內(nèi)客戶,如發(fā)生資料內(nèi)客戶投訴又查無人處理,查核后將嚴(yán)厲追究會籍顧問責(zé)任。

會籍部:Damon

2015年3月3日

第三篇:健身俱樂部管理制度

健身俱樂部管理制度

健身路徑是鐵路社區(qū)職工家屬活動和休閑的場所,為保證路徑器械正常使用,方便大家活動,特制定以下管理制度:

一、免費(fèi)向鐵路社區(qū)職工家屬開放,非鐵路社區(qū)的外單位人員不得強(qiáng)行占用運(yùn)動器械。

二、參加運(yùn)動者,要遵守器械上的指導(dǎo)牌要求進(jìn)行鍛煉身體,遵守科學(xué)健身原理,因使用不當(dāng)造成自傷的,后果自負(fù)。15周歲

以下兒童及不具備獨(dú)立操作能力的人,在鍛煉時應(yīng)有成年人監(jiān)護(hù),以避免傷害。嚴(yán)禁在路徑器械上做危害他人安全的動作,若給他人造成傷害,由其承擔(dān)相應(yīng)民事責(zé)任。

三、對場內(nèi)的設(shè)施器材如發(fā)現(xiàn)不安全因素,居民、運(yùn)動員均有義務(wù)向物業(yè)管理工作人員報告,物業(yè)管理指定專人定時檢查器械和設(shè)施使用狀況,發(fā)現(xiàn)異常時應(yīng)及時維修,保持完好使用。如器材損壞嚴(yán)重,予以拆除。

四、路徑場內(nèi)及運(yùn)動器械上嚴(yán)禁堆垛雜物、涼曬物品,如有違反,首次警告,再次發(fā)現(xiàn),清理出場,并由占用人支付衛(wèi)生清潔費(fèi),每次50元。人為故意損壞設(shè)施、器械者,照價賠償。

五、遵守公共衛(wèi)生,所有參加運(yùn)動的人員有義務(wù)保持、清掃運(yùn)動場衛(wèi)生的責(zé)任,共同維護(hù)球場整潔,為社區(qū)體育活動盡一份責(zé)任。

第四篇:健身俱樂部管理制度

健身俱樂部管理制度

為保障××健身俱樂部活動的正常開展,保障健身房的健身環(huán)境和正常秩序,特制訂管理規(guī)定如下:

1、***健身俱樂部的會員必須嚴(yán)格遵守俱樂部各項規(guī)章制度,熱愛健身運(yùn)動,并服從工作人員的管理。

2、會員要遵守紀(jì)律,文明健身,禁止在健身房內(nèi)喧嘩、吵鬧。

3、進(jìn)入健身房必須愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施地板、壁鏡等,健身時著運(yùn)動裝,穿運(yùn)動鞋。

4、保護(hù)室內(nèi)衛(wèi)生,進(jìn)入室內(nèi)保證鞋衣潔凈,健身房內(nèi)禁止吸煙喝酒,隨地吐痰、亂扔垃圾、吃口香糖等食物。

5、正確使用和愛護(hù)健身設(shè)施,用后整理歸回原處,不得違規(guī)操作或隨意玩弄器材。重型器械必須在教練指導(dǎo)或在他人保護(hù)下進(jìn)行。

6、在使用器械時嚴(yán)禁亂扭亂扳。違反操作規(guī)程、隨意拆卸器材而造成器材損壞者要予以賠償。發(fā)現(xiàn)器材故障及時通知管理人員,并立即停止操作。

7、進(jìn)入健身房鍛煉請保管好自己的個人物品及相關(guān)財務(wù),以免發(fā)生丟失,丟失物品后果自負(fù)。

8、活動前請做熱身運(yùn)動,健身人員鍛煉時要循序漸進(jìn),量力而行,注意自我保護(hù),確保人身安全。

9、健身設(shè)施僅供室內(nèi)使用,禁止外帶、外借或任意挪動。

10、會員在參與活動過程中,一定要遵守紀(jì)律,聽從活動負(fù)責(zé)人指揮,凡因違反紀(jì)律或不聽從指揮而造成的人身傷害及財產(chǎn)損失,由其本人負(fù)責(zé)。

11、會員在活動中因違反紀(jì)律,不服從組織,造成不良后果,俱樂部有權(quán)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度,給予該會員適當(dāng)處罰,情節(jié)特別嚴(yán)重者開除出會。同時視其造成不良后果和經(jīng)濟(jì)損失程度,俱樂部有權(quán)上報,對其予以進(jìn)一步處罰。

12、違反本制度者,違反上述條款的行為,相關(guān)負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,并禁止使用健身房進(jìn)行健身活動。

13、外單位或俱樂部內(nèi)其他部門借用健身房進(jìn)行訓(xùn)練或其他事宜,須與俱樂部辦公室聯(lián)系,按相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)后方可使用。

14、打烊后關(guān)好門窗,切斷電源,做好安全防范工作。每周五下午隊員要自覺打掃健身房,并對健身器械進(jìn)行檢查和維修。

15、開放時間:早上8:30----晚上10:30

*****健身俱樂部

2011年1月1日

第五篇:會籍部的管理制度

會籍部管理制度

接 籍顧問自行 貼補(bǔ);

2.任何送月或送月的額度由店長或銷售經(jīng)理決定,會籍顧問需要對初 1.會籍顧問必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的價格體系,不得隨意降價(直或間接),如:私自變動價格所導(dǎo)致的客戶投訴,差價部分將由該會次購買年卡和續(xù)卡的會員延長一個月或二個月的期限必須上報銷售經(jīng)理或銷售 主管批準(zhǔn)。

如:未經(jīng)店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn)而私自行事,成交費(fèi)用將不計算入其個人業(yè)績之中

3.團(tuán)購卡必須為相互熟識者(朋友或公司同事等),會籍顧問不得以直接或 變相間接進(jìn)行湊合,一經(jīng)查實將給予第一次書面警告處分并在團(tuán)購卡總業(yè)績中扣除10%的個人業(yè)績

4.銷售部所有會籍顧問,與其他部門之間要相互尊重,不得與其他部門員

工發(fā)生爭執(zhí),如有此類問題,無論對錯將交由店長或銷售經(jīng)理嚴(yán)肅處理;

5.會籍顧問如因客戶需要外出商談業(yè)務(wù),無法準(zhǔn)時打卡,則必須事先上報

部門經(jīng)理批準(zhǔn)(特殊情況也需及時來電通知),否則以曠工論處;

6.當(dāng)值會籍顧問按銷售排班表上班,不允許自行決定或任意更改上班順序;

7.會籍顧問在辦公區(qū)域內(nèi)不許大聲喧嘩,以免影響他人;不許在當(dāng)值時間

看報或做任何與工作無關(guān)的事情,且辦公區(qū)域內(nèi)必須至少留有1-2名會籍顧問,同時自覺保持銷售工作區(qū)域的環(huán)境干凈整潔;

會籍顧問未經(jīng)前臺部門允許,不得擅自使用電腦查詢客戶資料;如需用電腦

也必須告之前臺,經(jīng)允許后方可使用;

8.會籍顧問必須按照公司規(guī)定著裝整潔(穿工作服、佩帶名牌),方可進(jìn)行訪

客接待工作,如未穿工作服的銷售人員將不能接待訪客(視自動放棄處理),但

特殊情況須通知店長或銷售經(jīng)理批準(zhǔn);

9.會籍顧問在處理會員資料變更、轉(zhuǎn)讓、延續(xù)時,必須由店長或銷售經(jīng)理核實

批準(zhǔn)后方可辦理;客戶資料、銷售手冊、收據(jù)、收據(jù)等銷售物品為公司重要機(jī)密,會籍顧問應(yīng)

日常進(jìn)行整理,維護(hù)和保管,如疏忽造成的遺失、泄露應(yīng)立即上報

10.如新會員未在收據(jù)所規(guī)定的時間使用會員卡,需重新更改起始時間的,必須經(jīng)店長或銷售經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可生效;

會籍顧問辭職或因工作崗位變動,原有所屬客戶資料及生產(chǎn)工具必須交由店

長或銷售經(jīng)理。如會籍顧問在交接中有所隱瞞、藏匿個人的會員資料,一經(jīng)查處將扣發(fā)所有提成和工資。店長或銷售經(jīng)理對上繳之客戶資料委派專人負(fù)責(zé),此后的會籍顧問應(yīng)以最短的時間通知資料內(nèi)客戶,如發(fā)生資料內(nèi)客戶投訴又查無人處

理,查核后將嚴(yán)厲追究會籍顧問責(zé)任。

以上規(guī)定如有違反將酌情處以警告(罰款10元)、書面警告(罰款30元)、小過(罰款

50元)、大過(罰款100元)、辭退處分。

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