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中國獅子聯會發展規劃綱要(2010-2014)

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第一篇:中國獅子聯會發展規劃綱要(2010-2014)

中國獅子聯會發展規劃綱要(2010-2014)(中國獅子聯會第五次全國代表大會通過)

自2002年廣東、深圳獅子會創立,獅子會走過了8年扎根中國社會、服務中國社會的歷程。目前,中國獅子聯會已經在廣東、深圳、北京、青島、大連、沈陽等地設立充實了會員機構,會員人數達到6600多人,會務管理更加規范,服務活動遍及扶貧、助殘、賑災、助學、文化傳播等各個領域,在弘揚人道主義思想、激發社會活力、促進慈善事業發展等方面發揮了重要的作用。

黨的十七大進一步強調“重視社會組織建設和管理”,“健全黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理格局”,特別是明確了慈善事業是社會保障體系的重要補充,提出“完善社會志愿服務體系”。中國獅子聯會面臨著難得的發展機遇和廣闊的發展前景。為推動中國獅子聯會的科學發展,充分發揮在社會建設中的積極作用,依據中國獅子聯會章程,制定中國獅子聯會發展規劃綱要(2010-2014年)。

一、宗旨、愿景、使命和價值觀

(一)宗旨 正己助人、服務社會

(二)愿景

創建富有活力和創新精神的慈善組織,做社區服務和人道主義服務的生力軍。

(三)使命

身體力行,實踐人道主義;扶貧濟困,促進社會和諧。

(三)價值觀

包容、傳承、凝聚、創新、奉獻、成長

二、總目標和指導原則

(一)總目標

——聯會會員機構基本布局和管理模式確立,會員規模達到2萬人。

——聯會治理結構和基本規章制度進一步更加完備,會務管理及財務管理更加規范。

——建立聯會服務品牌,社會服務能力穩步提升?!M織文化建設、會員培訓、宣傳、研究等基礎性工作進一步加強。

(二)指導原則

——堅定不移走中國特色的發展道路,將國際獅子會的經驗與中國的實際相結合,創造出符合中國國情和文化傳統的組織形式和運作模式。

——遵守社團管理規范,嚴格依法辦會,加強組織建設和制度建設,創新服務模式,提高服務能力,為獅子會的長遠發展奠定基礎。

——弘揚人道主義思想和“我們服務”的精神,鼓勵會員的民主管理和民主參與,提升會員的參與度,把會員的創造和奉獻作為獅子會發展的動力和源泉。

三、任務指標和主要措施

(一)完善聯會、區會和服務隊治理結構,加強制度建設和制度創新,提高會務管理和財務管理的規范化和科學化水平。

1建立聯會統一領導、各會員機構充分發揮積極性的發展模式。明確中國獅子聯會對內規劃、指導、管理獅子會發展,對外統籌與國際獅子會關系的地位和職能,修訂頒布中國獅子聯會工作規則、會員管理機構主要規章制度和服務隊管理運作制度,明確聯會、會員管理機構和服務隊之間的管理關系,使聯會、會員管理機構和服務隊的管理運作建立在更加規范的制度基礎之上。

2加強服務隊建設,規范建制和管理,增強活力。

服務隊是獅子會最基本的組成單位,規范服務隊組織結構和會務管理、增強服務隊的活力是獅子會發展的基礎性工作。進一步明確服務隊成立、審批和備案要求,制定服務隊組織結構、會務活動和服務活動基本規范,加強對服務隊隊長的培訓和對新服務隊組織建設、制度建設的指導。培育示范服務隊,加強服務隊建設的經驗交流。

3完善會員管理機構治理結構和規章制度,進一步提高管理水平。各會員機構是聯會發展和管理的骨干力量。廣東、深圳獅子會要在業務主管單位的指導下,完善理事會法人治理結構,建立健全工作制度,形成民主決策和科學決策機制,穩步提高領導力和凝聚力,在區域獅子會發展中發揮主導作用。各代表處要堅持首席代表制度,業務主管單位和首席代表要切實履行政策指導和工作支持的職責;著力培育獅子會自我管理、自我發展的能力。加強對獅子會干部和辦事機構工作人員的培訓,不斷提高辦事機構的管理水平和工作水平。逐步推進有條件的代表處進行獨立法人登記。

4加強聯會自身建設,加強聯會對全國工作的統籌 ——進一步規范理事會產生辦法和工作規則,優化理事會結構,加強理事會建設,堅持理事會例會制度,提高理事會對全國工作的統籌,提高理事會決策民主化、科學化水平。

——加強顧問委員會建設,堅持理事會與顧問委員會聯席會議制度。支持顧問委員會開展調查研究,為理事會重大決策提供咨詢,協助理事會指導地方工作,傳承獅子會經驗和文化,充分發揮顧問委員會的政策咨詢、建議、監督等職能。

——聯會理事會設立會員發展及培訓、服務項目、財務管理、公共關系及宣傳和法律及制度等專門委員會。各專門委員會對理事會負責,在理事會領導下工作,與各會員管理機構建立工作關系。各專門委員會要進一步充實力量,建立工作程序,加強對各領域工作的專項規劃和指導。

——加強中國獅子聯會辦事機構建設,設立專職副秘書長,聯會辦公室分設職能部門,加強工作人員配備,到2012年專職工作人員達到10人?!T和服務隊信息登記和管理數據庫,做好基礎性調查和信息收集工作;制定會費收繳和使用管理制度;編輯出版中國獅子聯會年報和工作通訊,加強各會員管理機構的交流。

(二)完善聯會發展格局,著力培育會員隊伍

1完善會員機構布局,穩步擴大會員規模

建立上海、浙江、重慶、陜西代表處,培育發展北京、大連、青島、沈陽代表處,鞏固壯大廣東、深圳獅子會,基本形成中國獅子聯會的發展格局。

2011年,上海、浙江、重慶、陜西代表處組建完成;2012年,新組建代表處會員人數均達到700人,服務隊30個;北京、青島會員人數分別達到1250人,服務隊45個;沈陽會員人數達到700人,服務隊30個;廣東、深圳、大連會員人數超過2000人,服務隊90個。2014年聯會會員總數達到2萬。

各地會員機構要設立會員發展委員會,制定會員發展規劃,規范和推進會員發展工作。要嚴格執行會員發展程序,確保會員發展建立在真正認同獅子會理念、遵守獅子會會務和服務管理規范的基礎上。

2加強會員管理、培訓和保留,培養德行并重的會員隊伍 ——采取統一認證、分級培訓的方式加強會員和干部培訓工作。中國獅子聯會將在2012年前制定發布會員、干部培訓大綱和課程體系,設立聯會講師團,對各會員管理機構的培訓工作進行指導和認證;對各會員管理機構新任領導人和理事會成員進行培訓。鼓勵和指導各會員機構開展培訓,各會員管理機構可在聯會統一培訓大綱的基礎上結合當地實際制定培訓教材,培訓教材需報聯會備案,培訓師資報聯會認證。

——重視引領會員成長。制定中國獅子聯會會員守則,建立會員評價和清退機制。始終以高尚的人道主義思想和“正己助人 服務社會”的宗旨來團結和引導會員,以美好的愿景和莊重的使命凝聚會員。要求每一位會員遵守獅子會的會務和服務管理規范,以人道主義為德,以服務社會為行,德行并重,甘于奉獻。設立中國獅子聯會的表彰序列,規范評選程序,做好年度評選和表彰工作。

——鼓勵和支持會員民主參與和民主管理。會員是獅子會的主人翁,會員的參與、創造和奉獻是獅子會的發展源泉和動力。各會員機構要把會員的民主參與、把發揮好會員的積極性、主動性和創造性放在突出的位置,致力于為會員搭建服務社會、參與社會發展的平臺。各會員管理機構要進一步完善選舉辦法,年度工作計劃、財務報告及重大制度的制定要充分征求會員意見,暢通信息反映渠道。著力培養會員從事獅子會管理工作,使更多的優秀會員脫穎而出,成為卓越的管理者和領導者。加強聯誼和會員服務工作,探索建立會員互助支持體系。

(三)整合服務資源,創建服務品牌,進一步提高社會服務能力

1鼓勵各地獅子會立足社區開展多種形式的社會服務;有效整合各地資源,集中力量辦大事,系統實施一些社會急需、效果確定、資金投入規模適中、便于會員參與的扶貧助困等全國性服務項目,建立中國獅子聯會服務品牌;研究設立中國獅子聯會專項慈善服務基金。

2進一步加強對各地服務工作的督導和評估,各會員管理機構要進一步加強對服務工作的統籌安排,加強對會員志愿服務專業能力的培訓,加強對服務項目的論證和績效考核,提高資金使用效率,提高服務項目的專業化水平、實際效用和持續發展能力,努力創造非營利項目管理的典范,努力使服務工作登上一個新的臺階。

(四)加強理論研究、組織文化建設和宣傳工作,不斷探索中國特色獅子會發展道路

1加強調查研究,進一步學習借鑒國際非營利組織的模式,認真總結中國獅子會的本土經驗,進一步加深對中國特色獅子會運行管理模式的認識,不斷把握獅子會發展的新特點、新規律,積極探索中國特色社會組織發展和慈善事業發展之路。

2以人道主義思想和“正己助人 服務社會”的宗旨,加強組織文化建設;做好聯誼和會員服務,增強獅子會大家庭的吸引力和凝聚力。

3改進宣傳工作,加強與公共媒體的溝通,辦好聯會和各會員機構門戶網站,用會員高尚的人道主義情操和服務社會的實際行動感染和影響社會,為弘揚慈善文化、提升公民意識、促進社會主義精神文明建設作出應有的貢獻。

4聯會對各會員機構對外交往和對外合作實行統一管理,堅持由聯會統籌與國際獅子會的關系,鼓勵會員和會員機構參與國際獅子會活動,展示中國社會發展的良好形象。

第二篇:中國獅子聯會工作規則-十代會修訂版

中國獅子聯會工作規則(十代會修訂案)

第一章 總 則

第一條 為了規范中國獅子聯會會務管理,依據《中國獅子聯會章程(修訂稿)》,制訂本工作規則。

第二條 中國獅子聯會是經國務院批準、民政部登記的公益慈善服務組織。中國殘疾人聯合會是中國獅子聯會的業務主管單位。

第三條 中國獅子聯會對內發展和管理會員,組織和引導會員開展形式多樣的公益慈善服務活動,對外統籌與國際獅子會的關系及其它國際交流與合作。

第四條 中國獅子聯會的宗旨:正己助人,服務社會。第五條 中國獅子聯會的愿景:創建富有活力和創新精神的公益慈善組織,做社區服務和人道主義服務的生力軍。

第六條 中國獅子聯會的使命:身體力行,實踐人道主義;扶弱濟困,促進社會和諧。

第七條 中國獅子聯會的價值觀:包容,傳承,凝聚,創新,奉獻,成長。

第八條 中國獅子聯會遵循“自主建會、獨立運作、堅持宗旨、依法辦事”的辦會原則,探索具有中國特色的辦會機制,建立符合中國國情的組織體系和管理運作方式。

第二章 會 員

第九條 會員包括個人會員和單位會員。第十條 個人會員。

年滿二十周歲,承認中國獅子聯會(以下簡稱“聯會”)章程,認同聯會宗旨,自愿履行會員義務的中國公民,可以申請加入獅子會,成為聯會的個人會員(以下未注明“單位會員”而稱“會員”的,均指“個人會員”)。

第十一條 會員權利。

(一)選舉權、被選舉權。

(二)對聯會工作的知情權、建議權和監督權。

(三)參加聯會的有關活動、會議及培訓。在相關會議中,按程序行使發言權,提案權和表決權。

(四)其它合法權益。

第十二條 會員義務。

(一)遵守聯會章程,執行聯會決議。

(二)按時足額繳納會費。

(三)積極參加會議和活動,完成聯會交辦的工作。

(四)對聯會的發展提出意見和建議。

(五)維護聯會的合法權益及社會形象。

(六)宣傳聯會的宗旨和理念。

(七)推薦和發展新會員。

第十三條 會員類別。

(一)正式會員。

履行入會手續、按時足額繳納會費、參加會務和服務活動的會員為正式會員,享有會員的一切權利和義務。

(二)留籍會員。

因健康、遷居及其它正當理由不能經常參加會務和服務活動、但仍保留會籍的會員稱為留籍會員。留籍會員不擔任服務隊的任何職務,沒有投票權,但仍需繳納會費。

(三)榮譽會員。

聯會各代表機構、單位會員或其服務隊可聘請社會知名人士或對其貢獻較大者為榮譽會員。榮譽會員會費由其會籍所在代表機構、單位會員或服務隊繳付。榮譽會員可以參加會務和服務活動。第十四條 入會程序。

(一)申請人應先參加聯會所屬服務隊的有關會務和服務活動,了解聯會的性質和管理運作方式,認同聯會的宗旨、理念。

(二)申請人向服務隊提交入會申請表,并由一名聯會會員推薦。

(三)經服務隊理事會同意,上報當地代表機構管委會負責人批準。

(四)由聯會理事會或理事會授權的機構發給會員證。

第十五條 轉隊與休會。

(一)會員由一個服務隊轉至另一個服務隊,需要提出轉隊申請,經轉出服務隊和轉入服務隊理事會通過,由當地代表機構管委會或單位會員負責人批準。

(二)會員因個人原因不能參加會務及服務活動,但仍希望保留會籍,可申請休會,成為留籍會員。休會須經服務隊理事會通過,由當地代表機構管委會或單位會員負責人批準。

第十六條 退會與除名。

(一)會員因故退會應書面通知所屬服務隊,并交回會員證及有關物品。

(二)會員連續六個月無故不參加活動,或逾期六個月不繳納會費,視為自動退會。

(三)會員觸犯國家法律或嚴重違反聯會章程和紀律的,聯會有權對其除名,取消其會籍。

第十七條 單位會員。

具有獨立社團法人資格的深圳獅子會和廣東獅子會,以及以后取得獨立社團法人資格的其它地方性獅子會組織,均為聯會的單位會員。

單位會員參照聯會的章程和工作規則,結合本地的實際情況,制訂自己的章程和工作規則,但不得與聯會的章程和工作規則所確立的各種原則相悖。

第三章 聯會的組織機構和職責

第十八條 全國會員代表大會。

全國會員代表大會(以下簡稱“代表大會”)是聯會的最高權力機構,一般于每年5月下旬或6月上旬舉行。代表大會須有超過三分之二的代表出席方能召開,大會的選舉或決議須經到會代表超過半數同意方能生效。代表大會的職權是:

(一)修改聯會章程和工作規則。

(二)選舉和罷免聯會理事、監事。

(三)聽取和審議理事會工作報告、財務報告和監事會工作報告。

(四)決定聯會的發展規劃。

(五)決定其它重大事項。

代表大會設立主席團。主席團的職責是:主持代表大會;決定提交大會審議、表決的事項,審議提交大會或理事會選舉的會長、副會長、監事長、副監事長、理事、監事等候選人。主席團成員從下列人員中產生:業務主管單位代表,現任會長、副會長、監事長、副監事長、顧問委員會主席、顧問委員會副主席、秘書長,部份代表機構和單位會員的負責人代表,部份會員代表。主席團主席由會長、副會長擔任,其中,會長為常務主席。

第十九條 代表的條件。

(一)聯會正式會員,具有中國內地公民身份,長期在內地居住。

(二)遵紀守法,模范遵守和貫徹聯會章程,執行聯會決議,努力踐行“正己助人 服務社會”的宗旨,在會務管理和社會服務中作出顯著成績。

(三)密切聯系會員,在會員中具有較高威信,有較強的議事能力,能如實反映會員的意見和要求,正確行使會員民主權利,忠實履行代表職責。

第二十條 代表產生程序和名額分配。

(一)推薦提名。代表由服務隊推薦提名。距代表大會召開三個月前成立的服務隊均可推薦提名。會員人數在25名至49名的服務隊,可推舉1名代表;會員人數在50名或以上的服務隊,可推舉2名代表。聯會理事會、監事會、顧問委員會成員和專門工作委員會主席自動獲得代表資格,不占其會籍所在服務隊的代表名額。

(二)資格審查。按照代表應具備的條件,各代表機構和單位會員對代表候選人進行考察,并經理事會審議通過。

(三)特邀代表。聯會理事會可指定特邀代表,特邀代表人數不得超過代表總數的10%。

第二十一條 聯會理事會。

聯會理事會是代表大會閉會期間的執行機構,由代表大會選舉產生。理事會任期一年,從代表大會閉募時起,至下一次代表大會開幕時止。

聯會理事會實行會長負責制。理事會每年至少召開三次會議,由聯會會長召集并主持,聯會會長因故缺席可委托副會長或秘書長召集并主持。理事會會議須有超過三分之二的理事出席方可召開,會議的選舉或決定須經超過三分之二到會理事同意方能生效。理事會行使以下職權:

(一)執行會員代表大會的決議。

(二)選舉和罷免會長、副會長、秘書長和常務理事會成員。

(三)聘請顧問委員會成員。

(四)聘任財務長、副秘書長。

(五)向會員代表大會報告工作和財務狀況。

(六)決定設立代表機構和專門工作委員會。

(七)批準服務隊的成立。

(八)領導聯會各機構開展工作。

(九)通過聯會的財務預算。

(十)督導中長期發展規劃、工作計劃和預算案的執行。

(十一)統籌管理涉外活動和協調聯會與國際獅子會關系,指導各地方組織與境外獅子會組織的聯誼、交流與合作。

(十二)探索建立中國特色獅子會組織形式和管理運作模式。

(十三)研究決定其它重大事宜。

第二十二條 聯會理事候選人的產生。

(一)會員人數在2500名或以上的代表機構或單位會員,可推舉4名人選,應包括上屆、本屆負責人和本屆第一副職負責人。

(二)會員人數在1250至2499名的代表機構或單位會員,可推舉3名人選,應為上屆、本屆負責人和本屆第一副職負責人。

(三)會員人數在450至1249名的代表機構或單位會員,可推舉2名人選,應為上屆和本屆負責人。

(四)會員人數不足450名的代表機構或單位會員,可推舉1名人選,應為本屆負責人。

(五)業務主管單位可根據工作需要提名理事人選交代表大會主席團確定。提名人選不占所在代表機構或單位會員的名額。

本條款“上屆”是指召開代表大會前一年7月1日至當年6月30日的任期,“本屆”是指當年7月1日至次年6月30日的任期。

第二十三條 聯會常務理事會。

常務理事會由會長、副會長、秘書長和財務長等組成;會長、副會長、秘書長和財務長以外的常務理事候選人,由會長提名,由理事會選舉產生。常務理事會向理事會和代表大會負責。常務理事會每個季度召開一次會議,其議事規則參照理事會的議事規則執行。常務理事會的職責是:

(一)籌備召開全國會員代表大會。

(二)提出修改章程、工作規則的議案。

(三)提出工作報告、財務報告草案。

(四)提出更換、增補及罷免理事的議案。

(五)決定辦公室主任、各專門工作委員會主席的聘任。

(六)審議批準各專門工作委員會工作計劃和預算。

(七)制定內部管理規章制度。

(八)研究決定其它重要事項。

第二十四條 聯會監事會。

聯會監事會是聯會的監督機構,向代表大會負責。聯會監事會任期為一年,與聯會理事會同。

聯會監事會設監事長1名,副監事長1至2名,監事若干名,監事會人數不超過15名。其中,監事會成員由代表大會選舉產生;監事長、副監事長由監事會會議選舉產生。聯會監事長須由曾經擔任過聯會副會長的人選擔任,聯會副監事長人選接受各地推薦,其余監事人選應為各單位會員和各代表機構推薦的本屆的監事長或副監事長(“本屆”是指召開代表大會當年的7月1日至次年6月30日的任期),業務主管單位也可根據工作需要推薦。聯會理事不可推薦為聯會監事人選,聯會監事不兼任專門工作委員會成員。上一屆監事會負責審議通過業務主管單位、各單位會員和各代表機構推薦的新一屆監事候選人,并負責提名新一屆監事長、副監事長候選人。

聯會監事會會議每至少召開三次。每次會議應有超過三分之二的監事出席方可召開,其選舉或決議應由出席的監事超過三分之二通過方能生效。

第二十五條 聯會監事會的職責:

(一)監督聯會理事會的選舉、罷免;

(二)監督聯會理事會履行會員代表大會的決議;

(三)檢查、監督聯會的財務工作;

(四)列席聯會理事會會議和常務理事會會議,提出意見或建議;

(五)監督聯會的對外交流工作;

(六)接受相關投訴,經調查核實向聯會理事會提出意見或建議;

(七)選舉和罷免監事長、副監事長;

(八)其它對聯會理事會的監督工作。

第二十六條 聯會顧問委員會。

聯會顧問委員會是聯會發展與管理的咨詢機構(以下簡稱“顧委會”),設主席1名,副主席若干名,秘書長1名,并設常務委員會。顧委會成員由聯會理事會聘請,任期一年,與聯會理事會同。每年在代表大會期間召開1次聯會理事會和顧委會聯席會議,聽取顧委會對聯會工作的意見和建議。顧委會職責是:

(一)開展調查研究,對中國特色獅子會的發展提出建議,為聯會理事會重大決策提供咨詢。

(二)協助聯會理事會指導地方工作。

(三)行使聯會章程規定和會員代表大會授予的其它職權。顧委會成員應積極參加顧委會會議,履行相應職責。

第二十七條 聯會顧委會成員人選的產生條件(須符合以下其中一項條件):

(一)曾經擔任過聯會的理事;

(二)對聯會發展作出重要貢獻的社會各界人士。顧委會成員不兼任聯會監事會成員和專門工作委員會成員。

第二十八條 聯會名譽會長。

聯會設名譽會長1名,由聯會會長聘請。

第二十九條 聯會會長。

聯會會長由業務主管單位推薦,任職時經聯會理事會選舉產生。會長的職責是:

(一)召集、主持聯會理事會和常務理事會。

(二)檢查全國會員代表大會、聯會理事會和常務理事會決議的落實情況。

(三)提名秘書長、副秘書長、財務長和其他常務理事候選人。

(四)任命專門工作委員會主席。

(五)代表聯會簽署有關重要文件。

第三十條 聯會副會長。

聯會副會長由地方推薦,聯會理事會選舉產生。副會長協助會長領導聯會工作。

副會長人選條件:

(一)須經代表大會選舉程序當選聯會本屆理事會理事;

(二)曾擔任一屆代表機構或單位會員的負責人且任期屆滿超過8個月;

(三)所在代表機構或單位會員的在冊人數超過1250人。

第三十一條 聯會秘書長。

聯會秘書長為聯會的法定代表人,由業務主管單位推薦,經會長提名,任職時經聯會理事會選舉產生。聯會副秘書長協助秘書長工作,由會長提名,任職時經聯會理事會通過。聯會秘書長的職責是:

(一)主持聯會日常工作,組織實施工作計劃。

(二)協調各代表機構、單位會員和專門工作委員會開展工作。

(三)提名辦事機構主要負責人,提交常務理事會決定。

(四)決定辦事機構專職工作人員的聘用。

(五)經聯會會長授權,處理和協調聯會一般性涉外工作和活動。

(六)處理聯會理事會和顧委會交辦的其它工作。

第三十二條 聯會財務長。

聯會設財務長1名,由會長提名,任職時經聯會理事會通過。聯會財務長的職責是:

(一)主持聯會財務工作。

(二)制訂聯會財務制度。

(三)編制聯會預決算報告草案。

(四)辦理其它相關事務。

第三十三條 聯會專門工作委員會。

聯會理事會根據工作需要設置若干專門工作委員會。專門工作委員會是聯會理事會履行職責的職能機構,對聯會理事會負責。專門工作委員會設主席1名,副主席1至2名,委員若干,任期一年。各專門工作委員會主席由常務理事會聘任、聯會會長任命,各專門工作委員會副主席和委員由主席聘任。

第三十四條 聯會辦公室。

聯會辦公室是聯會理事會和顧問委員會的辦事機構,設主任1名,由聯會秘書長提名,任職時經聯會常務理事會通過。聯會辦公室的職責是:

(一)組織處理聯會日常事務。

(二)傳達聯會理事會的決定,協調各代表機構和單位會員單位工作。

(三)草擬和修訂聯會規章制度。

(四)為聯會代表大會、理事會和顧委會會議提供服務。

(五)辦理聯會組織發展具體事宜。

(六)搜集整理各代表機構和單位會員單位的工作資料,草擬聯會工作計劃、工作報告和其它綜合性文稿,編寫聯會大事記。

(七)受權督導代表機構和單位會員對聯會代表大會決議、聯會各項方針政策和聯會理事會重要決定的落實情況。

(八)負責聯會的宣傳工作和網站維護。

(九)負責會籍管理和會費收繳工作。

(十)辦理相關的社會捐贈事宜。

(十一)完成聯會理事會和顧委會交辦的其它事務。

第三十五條 聯會會長、副會長、秘書長每屆任期一年,可連任一屆,連任時無須經表決;因特殊情況需延長上述任期的,須經全國會員代表大會三分之二以上會員代表表決通過,報業務主管單位審查并經社團登記管理機關批準后,方可任職;經代表大會三分之二以上會員代表表決通過,可授權理事會負責審查會長、秘書長的延長任期事項。

聯會理事可根據本工作規則第二十二條的規定連任一至三屆,連任時無需經表決。

聯會財務長、副秘書長、辦公室主任,僅在新任職時根據本工作規則的規定經表決通過,此后無須逐年表決。

第四章 代表機構

第三十六條 代表處。

聯會根據工作需要設立代表處,代表處設會員管理委員會(以下簡稱“管委會”),負責發展會員、會務管理和組織開展服務活動。代表處和管委會,共同組成代表機構。其中代表處的主要職能是指導和監督,管委會的主要職能是管理和運行。

第三十七條 首席代表和代表。

代表處設首席代表和代表。首席代表由中國殘聯和聯會委派,原則上為地方殘聯的理事長;代表由首席代表委任,原則上為地方殘聯負責相關工作的副理事長。首席代表和代表負責指導監督當地獅子會組織遵守國家法律法規和政策,貫徹聯會的辦會方針,依據聯會章程和工作規則開展工作。

第三十八條 管委會會員代表大會。

(一)管委會會員代表大會是管委會的最高權力機構,應于每年聯會會員代表大會舉行前召開。

(二)管委會會員代表大會的職權有:選舉和罷免管委會主席、副主席、理事會和監事會,審議管委會的工作報告和財務報告以及決定其它重大事項等。管委會會員代表大會須有超過三分之二的代表出席方能召開,大會的選舉或決議須經到會代表超過半數同意方能生效。

(三)管委會會員代表大會的代表由各所屬服務隊選舉產生,產生比例為各服務隊人數的10%;管委會理事會理事、監事會監事和管委會歷任前主席為當然代表,不占會籍所在服務隊名額。

(四)管委會會員代表大會結束后,須將選舉結果、工作報告和財務報告提交聯會備案。第三十九條 管委會理事會。

(一)管委會理事會是管委會會員代表大會閉會期間的執行機構,由管委會會員代表大會選舉產生。管委會理事會任期為一年,從當年的 7月1日起至次年的6月30日止。

管委會理事會會議每年至少舉行四次,由管委會主席負責召集并主持,管委會主席不能出席時,可委托管委會第一副主席負責召集并主持。管委會理事會會議須有超過三分之二的理事出席方可召開,會議決定須經超過三分之二到會理事同意方能生效,推舉決定則按獲得理事贊成票較多者為通過。管委會理事會的職責有:

1.執行聯會理事會的方針政策和管委會會員代表大會決議。2.向管委會會員代表大會作工作報告和財務報告。

3.根據需要推舉下一屆管委會第二副主席候選人和理事會理事候選人。4.根據聯會章程和工作規則,制定管委會規章制度。5.研究決定其它重大事項。

(二)管委會理事候選人由當然理事候選人、提名理事候選人和競選理事候選人組成,經代表處審核批準。每年應保留不少于二分之一的上一屆理事作為新一屆的理事候選人。

管委會理事候選人人選應從熱愛獅子會工作、在會務管理和社會服務中作出突出成績、具有較強的議事能力、曾擔任過一屆服務隊隊長的會員中產生(服務隊隊長任職時間超過6個月的視為一屆,首屆管委會理事候選人該條件可適當放寬)。上屆主席、秘書長和當地殘聯委派的人員為當然的理事候選人。管委會主席候選人可以在上一屆理事中提名理事候選人,也可以在符合條件的會員中提名理事候選人。

對當然理事候選人和提名理事候選人,采用等額選舉方式;對競選理事候選人,采用差額選舉方式,如報名人數較多時,可先經上一屆理事會差額推舉。已經當選的主席、副主席,為當然理事,無須參加理事選舉程序。

(三)管委會視實際情況決定是否設立常務理事會,由代表處審核批準。如設立,人數不得超過管委會理事會人數二分之一;其中,已經當選理事的管委會主席、上屆主席、副主席、秘書長、財務長為當然的常務理事;其余常務理事人選由管委會主席提名,由代表處審核批準,經理事會選舉產生;選舉會議須有超過三分之二的理事出席方能召開,須經到會理事超過三分之二同意方為通過。管委會常務理事會只可議決日常會務工作,不得取代管委會理事會的其它職能,特別是不能取代理事會在主要領導人推舉、重大事項決定、重要規章制度制訂等方面的職能。

第四十條 管委會監事會

(一)管委會監事會是管委會會員代表大會閉會期間的監督機構,由管委會會員代表大會選舉產生。管委會監事會任期為一年,與管委會理事會同。

管委會監事會會議每年至少舉行三次,由管委會監事長負責召集并主持。管委會監事會會議須有超過三分之二的監事出席方可召開,會議決定須經超過三分之二到會監事同意方能生效。

(二)管委會監事會的職責有:

1.監督會員代表大會、理事會的選舉、罷免; 2.監督管委會理事會履行代表大會的決議; 3.檢查、監督管委會的財務工作;

4.列席管委會理事會會議(如有常務理事會會議也應列席),提出意見或建議;

5.監督管委會對外交流工作;

6.接受相關投訴,經調查核實向管委會理事會提出處理意見; 7.其它對管委會理事會的監督工作。

(三)管委會監事會設監事長1名,副監事長1名,監事若干名,監事會人數5~15名。其中,管委會監事會成員由管委會會員代表大會選舉產生;監事長、副監事長由管委會監事會會議選舉產生。管委會監事長須由前主席擔任(如管委會成立時間較短,沒有符合上述出任條件的會員,或者雖有符合條件者但本人不愿意出任或未能當選的,可由當地業務主管單位委派);管委會副監事長應曾擔任過一屆管委會理事(首屆管委會不受此限)且曾擔任過一屆服務隊隊長(任職時間超過6個月的可視為一屆,下同);管委會監事應曾擔任過一屆服務隊隊長。

第四十一條 管委會主席、副主席。

(一)管委會設主席1名,對管委會理事會及代表處首席代表負責。主席主持管委會日常工作,檢查監督有關法律法規、規章制度和工作計劃的執行,確保任期內會務正常發展,財務收支平衡。管委會設2名副主席,分別稱第一副主席和第二副主席,協助主席開展工作。

(二)管委會主席、副主席由管委會會員代表大會選舉產生,任期一年,自當年的7月1日起至次年的6月30日止。

(三)在正常履職且當地業務主管單位審核通過的情況下,上一屆管委會第一副主席為新一屆主席的候選人;上一屆管委會第二副主席為新一屆第一副主席的候選人。新一屆管委會第二副主席由上一屆理事會在自愿報名且符合條件的會員中選出,當地業務主管單位對人選進行審核。其中,符合條件的報名者超過2名的,由上一屆管委會理事會通過差額推舉的方式,推舉2名候選人,在會員代表大會上以差額選舉的方式選出;符合條件的報名者為2名或1名的,直接送會員代表大會以差額或等額選舉的方式選出。

首屆管委會主席、副主席候選人由當地業務主管單位提名。

管委會第一副主席如因健康狀況、工作和居住地變遷、選舉未達到法定的票數等緣故無法成為主席候選人或無法接任主席,由管委會第二副主席替代成為主席候選人;管委會第二副主席因上述緣故無法成為第一副主席候選人或無法接任第一副主席,應在自愿報名且符合條件的會員中重新選出。

(四)管委會主席、副主席候選人應具備以下基本條件:認同中國獅子聯會章程,熱愛獅子會工作,對會員發展、會務管理和社會服務作出突出貢獻,具有較強的領導協調能力,在會員中享有較高威信,曾擔任過一屆服務隊隊長且擔任過一屆管委會理事會理事(服務隊隊長任職時間超過6個月的可視為一屆,首屆管委會主席、副主席候選人不受曾經擔任過管委會理事會理事之限)。

(五)為確保管委會主席、副主席、理事會、監事會選舉工作的公開、公平、公正,代表處應成立由代表處首席代表、地方殘聯代表和歷任前主席等主要領導組成的選舉委員會,指導整個選舉工作;管委會應設立選舉辦公室和資格審查小組,具體組織相關的選舉事宜,接受主席、副主席、理事、監事候選人人選的自薦和推薦,對人選資格進行審查和公示。

(六)管委會主席在任期內因故不能履行職責或辭去職務的,經代表處首席代表審核批準,由第一副主席接任余下任期;余下任期少于六個月的,接任人應繼續提名為下一屆主席的候選人;余下任期多于六個月的,接任人原則上不再提名為下一屆主席的候選人。

管委會第一副主席在任期內因故不能履行職責或辭去職務的,由第二副主席接任余下任期;如余下任期多于六個月的,可由管委會召開臨時會員代表大會,補選一名新的第二副主席。

管委會第二副主席在任期內因故不能履行職責或辭去職務的,如余下任期多于六個月的,可由管委會召開臨時會員代表大會,補選一名新的第二副主席。

第四十二條 管委會秘書長、財務長和內部機構。

管委會設秘書長1名,由地方殘聯委派,應經管委會會員代表大會選舉通過成為管委會理事后方可任職;可設副秘書長,由管委會主席提名,管委會理事會通過。管委會設財務長1名,由管委會主席從管委會理事會理事中委任。管委會設辦事處,在管委會秘書長領導下負責辦理日常事務。管委會可設不同職能的專門委員會,協調開展專項會務或服務工作。管委會可以根據工作需要將所屬服務隊劃分為分區、分域進行管理,分區主席、分域主席由管委會主席任命,接受管委會主席的工作指派。管委會應為各服務隊提供會務管理、社會服務和財務管理等方面的支持。

第五章 服務隊

第四十三條 服務隊。

服務隊是聯會會員管理和社會服務活動的基本單位。每25名會員即可申請創建一個服務隊。創建新服務隊必須向代表機構或單位會員申請,并報聯會批準。

服務隊的名稱必須經代表機構管委會或單位會員核準,每個代表機構或單位會員內部不同服務隊的名稱均應是唯一的、不相同的。服務隊不得以行政地域、行業及公司名稱命名,盡量使用體現公益、慈善或其它具有積極、正面意義的名稱。

會員人數少于10人、長期不開展會務和服務活動的服務隊,視為不正常服務隊。不正常服務隊在90天內達到法定會員數額、會務和服務活動恢復正常的,經代表機構或單位會員理事會通過,可以恢復為正常服務隊。視為不正常服務隊半年以上的,由代表機構或單位會員理事會通過,報聯會核準后予以取消。

第四十四條 服務隊組織架構。

(一)服務隊會員大會是服務隊的最高權力機構。會員大會于每年4至6月舉行一次,選舉產生新一屆服務隊的隊長及副隊長,審議工作報告和財務報告,決定服務隊的重大事項。服務隊會員大會須有超過三分之二的會員出席方能召開,選舉或決議須經到會會員超過半數同意方能生效。

(二)服務隊設隊長1名,副隊長3名(分別為第一副隊長、第二副隊長和第三副隊長),秘書長1名,負責財務管理工作的司庫1名。服務隊每屆任期為一年,自當年的7月1日起至次年的6月30日止(如服務隊成立時間在1月1日至6月30日的,首次換屆時間一律至次年的6月30日止;如服務隊成立時間在7月1日至12月31日,首次換屆時間既可至次年的6月30日,也可至再下一年的6月30日,由服務隊理事會決定)。隊長、副隊長和理事均須經服務隊會員大會選舉產生,由代表機構或單位會員審核批準,并報聯會備案。原則上上一屆第一副隊長為新一屆隊長候選人,上一屆第二副隊長為新一屆第一副隊長候選人,上一屆第三副隊長為新一屆第二副隊長候選人,并另選一位新一屆的第三副隊長,選舉結束后,換屆交接仍以7月1日為準。秘書長、司庫、總務、糾察等管理職務由隊長在服務隊理事中委任。

(三)服務隊理事會是服務隊日常工作的議事和執行機構,在會員大會閉幕期間行使職權。理事會由隊長、上屆隊長、副隊長、秘書長、司庫、總務、糾察等組成。理事會會議由隊長召集和主持,須有超過三分之二的理事出席方能召開,決議須經到會理事超過三分之二同意方能生效。理事會執行會員大會通過的決議,制定工作計劃、財務計劃,向會員大會報告工作情況和財務情況以及研究決定其它重大事項。

(四)服務隊可根據實際需要,設立相應的專門工作小組,開展會員發展、會務管理和服務活動。

第四十五條 服務隊會務管理。

(一)服務隊應重視會員發展和保留工作,保持會員總數不少于25人。服務隊應每月向代表機構或單位會員報告會員會籍變化情況。

(二)堅持服務隊理事會會議和例會制度,推動會務工作開展。服務隊理事會會議由隊長召集和主持,每月應召開一次。會員例會由隊長召集和主持,每月應召開一次,全體會員出席,會員例會應通報近期會務和服務活動、開展培訓等。服務隊應組織聯誼交流活動,增進會員之間的了解和溝通,使會員對服務隊更具歸屬感。

(三)服務隊財務管理實行隊長負責制,司庫具體承辦有關事務。服務隊支出不得超過收入,不得支出與聯會章程相違背的款項。財務收支情況,應向理事會和全體會員公開。

第四十六條 服務隊服務活動。

(一)服務隊應積極開展社會服務活動。開展服務活動要向代表機構提出書面申請,經批準后實施。要成立專門工作小組,負責服務項目遴選、服務方案制定、項目實施督導和服務績效評估等工作。

(二)服務活動經費應全部進入服務經費賬戶中,按“量入為出、量力而為”的原則和財務管理規定支出及核銷。

(三)服務活動的開展應尊重會員的意愿,注重會員的參與,充分發揮會員的積極性、主動性和創造性。

第六章 附 則

第四十七條 本規則經中國獅子聯會第十次全國會員代表大會審議通過后施行。

第四十八條 各代表機構可根據本規則制訂實施細則。第四十九條 本規則的解釋權歸中國獅子聯會理事會。

第三篇:中國獅子聯會四川分會捐贈儀式歡迎詞1

中國獅子聯會四川分會 赴我校幫扶捐贈儀式致辭

尊敬的各位領導、各位來賓、親愛的老師們、同學們:

大家下午好!

作為陽寨小學的校長,我此時此刻心潮澎湃,激動萬分,因為我們有幸迎來了中國獅子聯會四川分會各位愛心人士和鎮黨委政府的各位領導。首先,謹讓我代表陽寨小學200多名師生,對各位愛心和貴賓的到來,表示熱烈的歡迎!向慷慨捐贈的中國獅子聯會四川分會表示衷心的感謝!向關心、支持我校發展的天柱縣公安局領導、坪地鎮黨委政府領導、社會知名人士表示深深的謝意和敬意!

我校系六年制寄宿制小學,占地3200平方米。學校距離縣城50多公里,交通不便,地方經濟發展相對滯后,學校建設和學生發展也面臨諸多困難。近年來,在各級黨委政府領導、社會知名人士給予我校親切的關懷和無私的幫助下,我校的辦學條件逐步得到了改善。

今天,你們從百忙中抽出時間,不辭辛苦、風塵仆仆,給我們帶來了教學設備和學習用品,這充分體現了你們對天柱教育事業的關心、支持和鼓舞。在此,我代表我校全體師生鄭重地向你們表示深切的致謝!你們的深情將永遠牢記在我們心中。

十年樹木,百年樹人;百年大計,教育為本。同學們,你們是祖國的未來,你們肩負著實現中華民族偉大復興、把祖國建設成富強、民主、文明的社會主義現代化國家的歷史使命!要肩負起這一使命,就要學習學習再學習。在這里,我衷心地希望陽寨小學的全體同學,能銘記各位領導、各位來賓的深情關愛,珍惜這么好的學習條件,刻苦學習,努力提高自身的科學文化素質和思想道德素養,從小形成良好的習慣,以優秀的綜合素質和將來的出色表現,報效祖國,回報社會,報答各位領導和所有關愛大家的長輩。

我也希望陽寨小學的老師們,能以更高的熱情投身到自己的工作中去,兢兢業業,艱苦奮斗,把我們的學校辦成一所領導滿意、社會認可、家長放心、學生成才的學校,讓我們的學生更好地融入這個充滿愛心的社會,為和諧社會的發展作出自己應有的貢獻!

老師們,同學們,現在我提議,讓我們再一次以熱烈的掌聲,表達我們對中國獅子聯會四川分會的各位領導和來賓最誠摯的謝意和最崇高的敬意!

最后,祝各位領導、各位來賓身體健康,工作順利!愿我們溫泉中心學校的明天在你們的親切關懷下會變得更加美好!更加輝煌!

謝謝大家!

2016.5.30 2

第四篇:中國獅子聯會北京會員管理委員會服務隊手冊

中國獅子聯會北京會員管理委員會

服務隊工作指導手冊

服務隊是中國獅子聯會最基層的組織,一個正常的服務隊應該有25名以上會員組成,定期召開例會,并能有效地開展社會服務。規范名稱為:中國獅子聯會北京**服務隊。

一、服務隊一年的工作:

每年的7月1日,是服務隊新老領導團隊交接的時點,但在這之前,新領導團隊應該做一系列的準備工作,下面的工作盤點還是從7月1日起至次年的6月30日:

1、新老服務隊隊長交接儀式,公布全年工作計劃及財務預算,提出新隊長口號,并根據計劃開展各項工作;(一般在6月30日前完成)

2、每月一次例會,可以與服務、聯誼活動結合起來做;

3、每月一次理事會會議;

4、組織服務活動及豐富多彩的聯誼活動;

5、參加北京會員管理委員會組織的年會、服務等活動;

6、積極配合分區、分域的工作;

7、在次年的3、4月份籌備會員會員大會,在開會前隊長向北京會員管理委員會秘書處報告會議準備情況,特別是下屆領導團隊人選,秘書處負責與北京會員管理委員會理事會溝通,15日內答復,同意方可開會;

8、次年的5月10日前召開會員大會,完成換屆選舉工作,確定新一屆的領導團隊,包括隊長、副隊長、秘書、司庫及理事會成員;理事會成員為:隊長、前隊長、副隊長、秘書、司庫、會員發展小組組長等組成,必須為單數;

9、派代表參加中國獅子聯會北京會員管理委員會的會員代表大會;

10、派代表參加中國獅子聯會會員代表大會;

11、次年6月10日前向北京管委會秘書處報告會員變動情況,在6月30日前代北京管委會收取下一會費;

12、組織會員參加國際年會;

13、中國獅子聯會及北京會員管理委派的其它工作;

14、次年的6月30日前完成換屆交接工作。

服務隊全體會員大會:

服務隊會員大會是服務隊的最高權力機構,由前隊長擔任大會主席,負責召集、準備并主持大會,會議主要規范流程:

1、全體會員起立,有請隊長、副隊長入場;

2、隊長鳴鐘開會

3、秘書報告出席人數,(報告應到人數、實到人數,實到超過會員人數一半才符合法定要求,審議的《隊長工作報告》和《財務報告》以及選舉才有效)

4、全體起立唱國歌(北京會員管理委員會秘書處給各服務隊提供伴奏)

5、奏獅子會會歌(可以安排出旗儀式)

6、隊長做工作報告

7、全體會員審議《工作報告》并表決

8、司庫做《財務報告》

9、全體會員審議《財務報告》并表決

10、新一屆隊長、副隊長簡介

11、選舉(可采取投票形式也可采取舉手表決的形式,贊同票超過全體會員人數的一半選舉結果才有效)

12、新一屆隊長、副隊長做表態發言

13、其它需要安排的事項

14、隊長鳴鐘休會

二、服務隊交接儀式:

在每年的7月1日或7月1日前舉行,但不建議過早。會議由前隊長任大會主席,負責召集、準備并主持大會,會議主要流程規范:

1、全體起立,有請隊長、副隊長入場;

2、隊長鳴鐘開會;

3、全體起立唱國歌;

4、奏獅子會會歌(可以安排出旗儀式);

5、隊長致詞;

6、隊長向本屆秘書、司庫致敬;

7、隊長表彰優秀獅友;

8、交接儀式(佩戴授帶、移交會議錘);

9、新隊長公布理事會成員并帶領理事會成員承諾;

10、新隊長發表感言并宣讀工作計劃;

11、其它需要安排的程序;

12、新隊長鳴鐘休會。

三、服務隊的干部

為了更有效地開展工作,各服務隊應建立一套便捷有效的干部體系,以引領服務隊按步就班地管理會務、開展有效地服務活動,服務隊的干部應該由隊長、副隊長、秘書、司庫、總務、糾察,以及專門工作小組組長組成。

服務隊干部的任職資格:服務隊的干部應由按時交納會費,勇于承擔獅務工作,熱心公益事業,有團結、奉獻精神的獅友擔任,任期一年,除隊長外可以連任。

(一)隊長

隊長:是服務隊的領頭人,任期一年,在任職期間,服務隊隊長根據《中國獅子聯會章程》以及相關的法律法規推行會務工作、組織服務活動。

主要工作:

1、組建服務隊的領導團隊,聘任秘書、司庫、總務、糾察以及理事會成員;

2、確定全年的工作目標,制定工作計劃;

3、提出隊長口號;

4、制定全年行政及服務經費預算,執行《中國獅子聯會北京會員管理委員會財務管理

制度(試行)》,嚴格控制預算外支出;

5、根據工作需要設立專門工作小組,委任工作小組組長;

6、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓

7、召開并主持理事會、例會,確保正常開展會務工作;

8、規劃本服務隊的服務項目,有計劃地開展服務活動;

9、激勵會員關心會務、積極參加服務活動,在離任時給會員獎勵;

10、接受分區、分域指導,支持分區分域工作,出席上一級組織的相關會議,做好

上傳下達工作;

11、負責督導會費的收??;

12、在會員代表大會上做全年工報告,并接受全體會員的審議。

(二)上屆隊長

上屆隊長是服務隊的寶貴財富,獅子精神的傳承與發揚是靠一屆又一屆隊長的不斷努力,充分發揮上屆隊長的作用,是至關重要的。

上屆隊長的工作:

1、輔助新一屆會長及理事會開展工作;

2、次前3月份前召開選舉委員會會議,審核干部候選人資格;

3、負責籌備、組織、主持全體會員大會,選舉新一屆領導團隊;

4、負責籌備、組織、主持新老隊長交接儀式

(三)副隊長

原則上一個正常的服務隊可設副隊長2名;副隊長是隊長的后備力量,在做副隊長期間要熟悉隊長實務,為下屆做隊長做準備。

第一副隊長的主要工作:

1、會員發展工作;

2、會員培訓工作;

3、會員保留工作

4、籌款工作;

5、在隊長出差不能主持會務時,第一副隊長代理隊長主持會務;

6、在隊長不能出席會議、活動時,代理隊長出席會議及活動;

7、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓

第二副隊長的主要工作:

1、服務

2、會員領導力發展

3、公關及宣傳

4、接待工作

5、可根據會長指派負責與相關的工作小組聯系,督導有關委員會履行職責。

6、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓

(四)秘書,秘書是服務隊非常重要的角色,認真、負責、有耐心的秘書是一個服務隊成功的保障,主要工作:

1、協助會長做好會員的溝通工作,確保及時更新會員通迅錄,如有變化第一時間通知

北京管委會秘書處;

2、保證北京管委會秘書處的通知、文件等及時轉發給隊長及會員;

3、協助會長做好例會及理事會的籌備、組織工作,于每次會前確定時間、地點及流程;

4、負責例會及理事會的記錄并形成紀要,發給全體會員;

5、負責服務隊各類檔案的收集、管理工作;

6、參加北京管委會的服務隊骨干培訓;

7、保證與北京管委會秘書處的溝通,定期提交服務隊情況報表;

8、負責各級年會的組織工作;

9、隊長交辦的其它工作。

(五)司庫,司庫是一個服務隊的管家,主要工作:

1、協助隊長編制服務隊財務預算;

2、按北京管委會財務要求按時辦理會員會費收取手續,并上繳到管委會財務;

3、按服務隊理事會決定辦理會員活動費收取手續,并做好活動費的使用控制及記帳工

作;

4、負責掌握本服務隊在北京管委會的服務項目專項經費的使用情況,支出時按管委會

財務管理規定審批、報銷;

5、按北京管委會要求定期填寫報表上報;

6、每季度向服務隊理事會報告財務收支情況,確保帳目準確清晰。

7、參加北京會員管理委員會服務隊骨干培訓

(六)總務,是一個服務隊的后勤,對服務隊各種會議、服務活動提供后勤保障

1、負責組織會議場地的預定及會場布置工作;

2、負責準備會議需的物品,如會旗、條幅、會議鐘、餐飲等

3、負責保管服務隊的固定資產;

4、負責服務隊會旗、徽章、宣傳冊、會議鐘等物資的保管;需要發放的物資要登記造

冊。

(七)糾察,是服務隊紀律的執法者,鐵面無私的糾察可以保證一個服務隊具有良好的紀律素養,提高服務隊的效率:

1、充分了解獅子會賀金文化,在糾察時做到嚴格但不生硬;

2、做好服務隊每個會員的出勤統計;

3、配合會長督導會務工作。

(八)理事

服務隊的理事由隊長委任,一般由:隊長、上屆隊長、第一副隊長、第二副隊長、秘書、司庫、會員發展小組組長、服務項目小組組長、籌款小組組長等組成(總務、糾察也可為理事會成員),必須為單數。

服務隊的理事會是會員大會的執行機構,負責落實會員大會的決定的工作計劃和重大事項,理事會成員要按分工積極配合隊長的各項工作,在會員大會休會期間,一切重大事項都由理事會議定。

四、服務隊的專門工作小組設置

服務隊的專門工作小組可參照北京會員管理委員會的專門委員會設置,結合本屆工作重點,著情增減。

第五篇:中國觀賞石協會十一五發展規劃綱要

中國觀賞石協會十一五發展規劃綱要

中國觀賞石協會是經民政部批準的全國性社團組織,起著聯系政府與觀賞石企業、事業單位和愛好者之間的紐帶和橋梁作用。根據黨的十六屆五中全會通過的“十一五”規劃建議,在全面分析我國觀賞石文化事業發展現狀和國際觀賞石文化發展的未來走向,結合中國觀賞石協會實際,制定中國觀賞石協會“十一五”發展規劃綱要。

一、指導思想與原則

中國觀賞石協會的一切工作和活動,必須以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發展觀,堅持以人為本、自主創新、合理繼承、科學弘揚、引領未來的指導方針,把弘揚賞石文化、發展壯大組織、加強交流合作、推進市場繁榮、合理開發與保護觀賞石資源,擺在整個觀賞石協會工作的核心地位,為觀賞石的展示、展銷、收藏和鑒評,提供理論依據、技術支撐和法律保障,實現中國觀賞石事業的健康有序跨越式發展。

中國觀賞石事業發展要堅持以下原則:

——堅持以人為本,發展壯大隊伍,培育觀賞石文化理念,全面提升觀賞石業內人員和愛好者的政治素質、文化素質和業務素質。

——堅持開發與保護并重,促進中國觀賞石事業可持續發展,為構建社會主義和諧社會服務。

——堅持合理繼承和自主創新,大力推動觀賞石基礎理論研究,形成一批重要創新成果,為中國觀賞石文化事業的發展,提供理論先導。

——堅持著眼當前,放眼長遠。分輕重緩急地解決好當前中國觀賞石業內存在的熱點和難點問題,增強發展后勁。

二、發展目標

中國觀賞石協會“十一五”發展目標:

——把中國觀賞石協會建設成具有相當規模的、運轉有序的、廣大會員與觀賞石愛好者可以信賴的家園。

——在國家有關法律、法規框架內,制定相關技術標準和行業自律準則,以石展為重點,合理規范觀賞石的展示、展覽、展銷、拍賣活動,堅決杜絕造假和欺騙活動,豐富文化內涵,真正做到情趣收藏、公平銷售,引導觀賞石市場為構建和諧社會服務。

——普及觀賞石文化知識,弘揚觀賞石文化,培養造就一支具有專業知識和豐富文化底蘊的觀賞石隊伍。

——建立觀賞石鑒評標準體系,培養、造就一支文化、科學、道德素質高的鑒評師隊伍。

——積極推進中外交流與合作,開展國際學術和賞石交流,擴大中國觀賞石文化的國際影響,提高中國觀賞石協會的地位。

三、主要任務

(一)加強觀賞石基礎理論研究

中國觀賞石文化有數千年的發展歷史,融合中國傳統儒、道和佛的文化精髓,是中國文化、中國傳統文化的重要組成部分。努力創建觀賞石理論體系,不是上述文化一般意義上的簡單的繼承和弘揚,而是傳統文化向現代文化的轉化和重塑,是從內涵到外延的不斷創造和更新,樹立新理念。

為了揚棄 舊義,探索新知,以創新的勇氣直面難題,擬在“十一五”期間,就業內亟待解決的基礎理論問題,如觀賞石概念、觀賞石的含義、觀賞石的分類、觀賞石的鑒賞和觀賞石的價值觀及其市場的未來走向等,通過舉辦專題論壇、網上研討、報刊專欄等多種形式,深入開展基礎理論探索,力求形成一批創新性成果,為建立觀賞石理論體系奠定基礎。

(二)開展觀賞石鑒評標準研究

觀賞石鑒評標準研究事關觀賞石鑒評科學化和規范觀賞石市場的大事。協會將集各家于一體,組成專門的研究小組,對鑒評標準進行專題研究,制定中國觀賞石鑒評標準體系。

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