第一篇：流動(dòng)紅旗發(fā)放講話

2017年10份“流動(dòng)紅旗”發(fā)言

尊敬的各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家早午好！

首先，我代表政教處對(duì)關(guān)心支持我們的老師和全體同學(xué)表示感謝！對(duì)紀(jì)律小組全體同學(xué)兢兢業(yè)業(yè)的工作表示感謝！同學(xué)們對(duì)政教處工作多提意見和建議，我們一定虛心采納，努力改正。

現(xiàn)在通報(bào)《4月份流動(dòng)紅旗班級(jí)考核結(jié)果公告》： 10月份獲得流動(dòng)紅旗的班級(jí)為：

現(xiàn)在請(qǐng)獲得流動(dòng)紅旗班級(jí)的班長(zhǎng)上臺(tái)，請(qǐng)學(xué)校武校長(zhǎng)頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

通過檢查大部分同學(xué)能較好地使用十字文明禮貌用語，見到師長(zhǎng)都能主動(dòng)問好。好人好事層出不窮，文明風(fēng)尚不斷涌現(xiàn)。很多同學(xué)見校園內(nèi)有垃圾、塑料袋等，能主動(dòng)撿拾清理，還有很多同學(xué)拾到鑰匙甚至是錢物都能主動(dòng)交公。這些同學(xué)就是我們學(xué)習(xí)的楷模。同學(xué)們，讓我們每一天都從做好一件小事開始吧！謝謝大家！

第二篇：發(fā)放流動(dòng)紅旗講話

為了進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生日常行為，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)班級(jí)管理。根據(jù)我們弘德小學(xué)紀(jì)律衛(wèi)生評(píng)比細(xì)則，現(xiàn)將十一月份各班紀(jì)律衛(wèi)生得分情況予以通報(bào)：

紀(jì)律得分：一1班357.5分 一2班355.04分 一3班358.05分 二1班362.88分 二2班359.9分 三1班359.49分，三2班363.48分，四1班367.78分，四2班368.84分，五1班372.21分，五2班375.84分。

衛(wèi)生得分：一1班329.22分 一2班329.15分 一3班316.9分 二1班332.9分 二2班333.2分 三1班325.55分，三2班315.91分，四1班324.7分，四2班324.4分，五1班326分，五2班326.14分。

下面我宣布獲得十月份紀(jì)律文明班級(jí)的是五一班；獲得十月份衛(wèi)生文明班級(jí)的是二二班。

第三篇：流動(dòng)紅旗發(fā)放儀式上的講話

流動(dòng)紅旗發(fā)放儀式上的講話

各位老師、同學(xué)們：

大家上午好！三月里，為進(jìn)一步增強(qiáng)全校師生的文明禮貌意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的日常行為規(guī)范教育，營造美麗、清潔、和諧的育人環(huán)境，我校開展了“文明禮貌月”活動(dòng)。近一個(gè)月以來，全校師生積極響應(yīng)學(xué)校的號(hào)召，做文明人，說文明話，行文明事，使班風(fēng)、學(xué)風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn)。

通過活動(dòng)，大部分同學(xué)能較好地使用十字文明禮貌用語，見到師長(zhǎng)都能主動(dòng)問好。

好人好事層出不窮，文明風(fēng)尚不斷涌現(xiàn)。很多同學(xué)見校園內(nèi)有垃圾、塑料袋等，能主動(dòng)撿拾清除，還有很多同學(xué)拾到鑰匙、飯卡甚至是錢物都能主動(dòng)交公。像6.9班的陳永濤同學(xué)、撿到錢包主動(dòng)送到政教處，及時(shí)歸還失主。等同學(xué)撿到飯卡第一時(shí)間送到政教處，聯(lián)系掉卡同學(xué)，不耽誤同學(xué)就餐。這些同學(xué)就是我們校園的小雷鋒，是我們學(xué)習(xí)的楷模。

學(xué)校的清潔衛(wèi)生工作做得更加出色。值日生同學(xué)不辭辛苦，樓梯、走廊、校園、教室里的清潔工作時(shí)時(shí)在做，及時(shí)清掃垃圾死角等。特別要表揚(yáng)是打掃垃圾箱的班級(jí)8.3班和8.7班，這兩個(gè)班的同學(xué)都很辛苦，不怕臟不怕累，每天都付出大量的時(shí)間和精力，為我校干凈整潔的校園環(huán)境做出的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。班風(fēng)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。沒有打架現(xiàn)象，罵人、說臟話的少了，亂丟亂扔的現(xiàn)象少了；團(tuán)結(jié)守紀(jì)的人和事多了，抓緊時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)的人多了，維護(hù)集體利益、熱愛校園的人和事多了。

然而，文明月中也出現(xiàn)了一些不文明的音符。如熄燈后宿舍內(nèi)講話的，上課不認(rèn)真學(xué)習(xí)的，張口罵人的，頭發(fā)不整斜背包的，亂丟亂扔的，就餐時(shí)偷偷插隊(duì)的，課間教室走廊內(nèi)大聲喧嘩的，甚至還有同學(xué)故意損壞公物的，墻上的腳印和心靈一樣骯臟！當(dāng)然，這也是極個(gè)別的現(xiàn)象，相信這些不文明的現(xiàn)象將會(huì)在正義與文明面前顯得無地自容和羞愧無比！我相信，有這些行為的同學(xué)他們會(huì)改變的！

同學(xué)們，三月即將結(jié)束，但雷鋒精神將永伴我們，活動(dòng)中養(yǎng)成的文明規(guī)范言行，我們要一直保持下去，無論在學(xué)校家庭、還是走向社會(huì)，我們都要將自己的良好的文明形象將一直展現(xiàn)在大家的面前，永遠(yuǎn)做一個(gè)正直、善良、樂觀、勤奮、向上的莊園人。

第四篇：流動(dòng)紅旗總結(jié)

勇于突破，精益求精創(chuàng)精品 功克艱難，協(xié)同創(chuàng)新奪紅旗

榆次北500kV變電站位于榆次市什貼鎮(zhèn)山莊頭村的西南邊，距什貼鎮(zhèn)約7公里，山莊頭地理位置為:東112°50′,北緯37°44′，站址處地形東北高西南低，呈階梯狀，站址北側(cè)和南側(cè)分別有山洪溝自東向西通過，站址地面標(biāo)高在1015m～1030m（黃海高程）之間。站區(qū)入口向東，進(jìn)站道路從站前區(qū)接出，接引至鄉(xiāng)村路，交通便利。

榆次北500千伏輸變電工程是省內(nèi)第一座500千伏智能化變電站，是省公司2011重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。山西錦通工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程建設(shè)十分重視，公司實(shí)施雙層管理，成立以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，并進(jìn)行考核篩選，選派能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)理人員組成監(jiān)理項(xiàng)目部。項(xiàng)目部成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)小組，確保監(jiān)理工作的有效開展。結(jié)合“三強(qiáng)化、三提升”質(zhì)量提升年活動(dòng)，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)教育工作，提高參建人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。實(shí)施全過程創(chuàng)優(yōu)管理，深入應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)工藝，倡導(dǎo)一次成優(yōu)理念，杜絕砼二次飾面等質(zhì)量通病。開展“四個(gè)強(qiáng)化”創(chuàng)優(yōu)工作，即：強(qiáng)化開工前各項(xiàng)目部成員的教育培訓(xùn)工作，強(qiáng)化前期創(chuàng)優(yōu)策劃工作，強(qiáng)化施工過程中創(chuàng)優(yōu)檢查、總結(jié)與提高工作，強(qiáng)化施工過程工序的驗(yàn)收工作，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)工藝的應(yīng)用工作。并重點(diǎn)突出開展創(chuàng)優(yōu)工作，提高整體工藝水平。

現(xiàn)將本工程近期施工創(chuàng)優(yōu)奪旗情況總結(jié)如下：

（一）高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)

1、成立由公司主要負(fù)責(zé)人掛帥的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化責(zé)任制落實(shí)，確保人員到崗到位。借鑒國內(nèi)先進(jìn)工程的管理模式，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)布置、資料編制、措施審批、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量等方面工作進(jìn)行層層把關(guān)，全面健全責(zé)任考核體系，定期召開會(huì)議總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、安排工作，確保工程有序推進(jìn)。公司安質(zhì)部、工程部、等職能部門定期深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作，建立人人為工程服務(wù)的常態(tài)機(jī)制。

2、實(shí)行工程周報(bào)制度，每周通報(bào)上周要情、工作綜述和進(jìn)度、安全、質(zhì)量管理情況，安排下周重點(diǎn)工作，保證信息及時(shí)傳達(dá)，提升工作質(zhì)效。

（二）精心管控，努力提高施工質(zhì)量 以保行優(yōu)、創(chuàng)國優(yōu)、奪流動(dòng)紅旗為目標(biāo)，從制度、措施、施工過程控制、資料規(guī)范、工藝創(chuàng)新、成品保護(hù)等全方位管控，真正做到策劃細(xì)致、落實(shí)到位、監(jiān)控有力。

1、認(rèn)真開展質(zhì)量策劃。借鑒國網(wǎng)公司先進(jìn)工程的優(yōu)點(diǎn)，克服本程施工中的缺點(diǎn)和不足，認(rèn)真開展質(zhì)量策劃。認(rèn)真精心編制《監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則》、《監(jiān)理質(zhì)量通病的防治措施》、《監(jiān)理旁站方案》等策劃文件，不但要經(jīng)過公司內(nèi)部的嚴(yán)格審核，還要聘請(qǐng)國內(nèi)外知名專家進(jìn)行審核，方可實(shí)施。

2、嚴(yán)格控制監(jiān)管施工全過程質(zhì)量。工程開工后，土建面臨的冬季施工，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視旁站，做好防凍保溫措施，保證基礎(chǔ)施工的質(zhì)量和工藝。電氣安裝過程中，對(duì)大件吊裝（如架構(gòu)組立、HGIS安裝、GIS安裝）等關(guān)鍵過程編制專項(xiàng)施工措施，并對(duì)關(guān)鍵過程的施工進(jìn)行專項(xiàng)質(zhì)量鑒定，不符合時(shí)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。設(shè)備安裝過程中嚴(yán)格把關(guān)，確保安裝完成的設(shè)備“無墊片”、“無銹蝕”、“無滲漏”。

3、加強(qiáng)成品保護(hù)，確保成品質(zhì)量。按照上道工序和下道工序責(zé)任主體共同保護(hù)、共同監(jiān)督的原則，劃分成品保護(hù)責(zé)任區(qū)，做好對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)、電纜溝道、道路、建筑物的墻面、地面、架構(gòu)表面的鍍鋅層、設(shè)備表面等的成品保護(hù)。

4、加強(qiáng)檔案資料管理。資料收集、整理與施工進(jìn)度同步，從工程簽訂合約即施工準(zhǔn)備工作開始，及時(shí)進(jìn)行資料的積累、歸類、核查工作。一是每一階段要求收集完整資料，確保過程資料全面完整。二是統(tǒng)一規(guī)范檔案歸檔管理，做到工程資料紙張型號(hào)統(tǒng)一，歸檔資料有序、齊全、系統(tǒng)、清楚。三是將檔案資料歸類分項(xiàng)、制作目錄，裝訂成冊(cè)，科學(xué)管理。施工過程中特別注意數(shù)碼照片、影響資料的收集、整理，采用監(jiān)理項(xiàng)目部的數(shù)碼管理軟件進(jìn)行統(tǒng)一管理。

（三）打造亮點(diǎn)，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

1、執(zhí)行樣板引路、試點(diǎn)先行的工作程序，針對(duì)本工程的項(xiàng)目，制作實(shí)體樣板如：設(shè)備基礎(chǔ)、圍墻、道路等，電氣方面：電纜敷設(shè)、二次接線、防火封堵等。樣板試點(diǎn)工作完成后，及時(shí)總結(jié)并進(jìn)一步完善施工措施，以統(tǒng)一施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保施工工藝。

2、發(fā)揚(yáng)以往工程的優(yōu)良工藝，如清水墻、清水混凝土、砼道路施工的成熟經(jīng)驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上，總結(jié)以往施工的不足之處，在本工程施工中力求消除砼電纜溝壓頂不順直平整易裂縫和基礎(chǔ)砼外露棱角圓弧倒角、砼保護(hù)帽工藝不美觀等缺陷。電氣方面要在電纜敷設(shè)和二次接線的施工工藝上進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)工程二次施工工藝水平的全面提高。

3、開展質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。圍繞工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，對(duì)工程施工中的難點(diǎn)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),組織開展QC、技術(shù)創(chuàng)新及針對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制定質(zhì)量技術(shù)保證措施，以解決技術(shù)難題，努力提高施工質(zhì)量水平。土建工程中開展電纜溝混凝土質(zhì)量通病的防治和屋面防水施工工藝控制兩項(xiàng)QC活動(dòng)，電氣方面進(jìn)行500kV架構(gòu)安裝工藝和提高二次電纜敷設(shè)工藝兩項(xiàng)QC活動(dòng)。

（四）加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全施工生產(chǎn)

1、每月進(jìn)行一次安全檢查，設(shè)立檢查臺(tái)帳，專人督促整改落實(shí)，形成閉環(huán)管理。制定安全獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。認(rèn)真執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，每個(gè)重大作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)都派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，項(xiàng)目部與分包隊(duì)伍及時(shí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，分解、落實(shí)目標(biāo)，通過過程檢查、考核獎(jiǎng)懲等機(jī)制促進(jìn)落實(shí)責(zé)任。

2、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化要求，在生產(chǎn)生活臨建的標(biāo)準(zhǔn)化、提前做好現(xiàn)場(chǎng)施工道路、安全隔離設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳氣氛營造、施工電源規(guī)范布置、腳手架標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)、勞保防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)配置和使用等方面重點(diǎn)策劃、部署、和監(jiān)控檢查。

（五）落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，確保工程務(wù)期必成。

嚴(yán)格按照業(yè)主確定的里程碑計(jì)劃，優(yōu)化施工順序，細(xì)化二級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，制定項(xiàng)目部?jī)?nèi)控節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，編制具體詳盡的人力和機(jī)械需求計(jì)劃，合理組織，確保進(jìn)度按時(shí)完成。

我們不僅要把建好本工程當(dāng)作應(yīng)盡的責(zé)任，更要以此為契機(jī)，苦練內(nèi)功、自我加壓，帶動(dòng)和促進(jìn)公司監(jiān)控能力和管理水平的提升。我們將集全公司之智，傾全公司之力，眾志成城，排除萬難，確保務(wù)期必成、務(wù)期必勝。并在省公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，確保本工程實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程，國家優(yōu)質(zhì)工程。我們所有工作人員將秉承和發(fā)揚(yáng)努力超越、追求卓越的企業(yè)精神，用心用智、全力以赴建好榆次北500kV輸變電工程，確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（榆次北監(jiān)理項(xiàng)目部

馮淵）

第五篇：流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)

流動(dòng)紅旗獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1.流動(dòng)紅旗由一周的衛(wèi)生、紀(jì)律、作業(yè)導(dǎo)學(xué)案、課堂平時(shí)表現(xiàn)、小組合作評(píng)價(jià)、小組合作學(xué)習(xí)有效性觀察評(píng)價(jià)、以及對(duì)抗小組的加分最后匯總得出。

2.對(duì)抗小組每天進(jìn)行評(píng)比，在天評(píng)比中獲勝組加3分，周獲勝組加5分一周（三次獲勝為周獲勝組），月獲勝組加20分（獲勝次數(shù)多的為獲勝組），學(xué)期獲勝組為“流動(dòng)之星”小組，給予給予期末成績(jī)每人加10分獎(jiǎng)勵(lì)。

3.平時(shí)測(cè)試或者月考中60分以上加1分，70分以上加2分，80分以上加30分，90以上加4分，100分以上加8分，110以上加9分，120分加20分，最后匯總到小組總評(píng)。

4.班級(jí)內(nèi)上課時(shí)回答問題次數(shù)最多的同學(xué)成為周“周搶答之星”給予個(gè)人5分獎(jiǎng)勵(lì)。月回答問題最多者給予“月?lián)尨鹬恰狈Q號(hào)，給予個(gè)人10分獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)期回答問題最多者給予“學(xué)期搶答能手”給予20分獎(jiǎng)勵(lì)。

5.班委會(huì)成員如一周無違紀(jì)現(xiàn)象：給予值周班長(zhǎng)3分獎(jiǎng)勵(lì)、副班長(zhǎng)2分、文藝組長(zhǎng)、體育組長(zhǎng)個(gè)2分，衛(wèi)生、紀(jì)律、文藝、體育、小組成員每周一分獎(jiǎng)勵(lì)。

6.月評(píng)出“優(yōu)秀班長(zhǎng)”給予10分獎(jiǎng)勵(lì)。月評(píng)出優(yōu)秀檢查員給予10分獎(jiǎng)勵(lì)。

7.一周之內(nèi)無違紀(jì)扣分的小組給予5分獎(jiǎng)勵(lì)。