第一篇：橋式起重機安裝應急預案（模版）

橋式起重機拆裝應急預案

使用單位： 中鐵十七局集團有限公司

工程名稱： 連鎮鐵路站前工程施工招標 LZZQ-6標段

一、事故類型和危害程度分析

在施工過程中，可能發生高層塔吊施工事故主要體現在：（1）橋機安裝過程中發生的人員傷亡事故。（2）安裝中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。

二、應急處置基本原則

更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。

三、組織機構及職責

1、應急組織體系 組

長：朱飛 副組長：危紅全

組

員：鮑建輝、劉健、羅繼林

2、指揮機構及職責 組長職責：

（1)決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；

（2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向，確定其可能的發展過程；

（3)指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；

（4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；

（5)在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；

（6)在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。

副組長(即現場管理者)職責：

（1)評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；

(2)如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；

(3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；

(4)設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息。組員職責：在組長的帶領指揮下對事故進行救援搶救

四、預防與預警

1、危險源監控

建立健全工程項目重大危險源信息監控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。在技術和管理措施上加強重大事故危險的監控，防止重、特大事故發生。對危險設備的危險區域予以明顯標識，實現規范化、標準化管理。

2、預警行動

如遇意外設備發生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即用電話向項目經理戴孝田匯報險情。戴孝田立即召集應急小組組長王其平、搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。

信息通訊：

副

經

理：朱飛

手機：*** 安全負責人：劉健

手機：*** 項目負責人：張立

手機：*** 醫院急救中心： 120

火警： 119

匪警： 110 分部辦公室接到報告后，應迅速通知全體指揮中心成員，單位負責人接到報告后，應當在1小時內向事故發生地有關部門逐級上報。報告內容包括：發生事故的時間、地點、單位、聯系電話、報告人、傷亡人數等簡要情況。

五、應急處置

1、響應分級

為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

根據本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定本工程重大危險因素之一是傾覆。在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設基礎坍塌時可能傾翻；假設的力矩限位失靈，司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成傾翻。

2、響應程序

施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、項目部。由項目部質安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。

（1）值班電話：分部實行晝夜值班制度，分部值班情況如下： 值班人員：現場人員

值班時間：7：30～20：30;

20：30～7：30（2）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員及車輛等在現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部的質安部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

3、處置及預防措施（1）指揮與控制：

搶救組到達出事地點，在梅燈明指揮下分頭進行工作。

①首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；人員傷亡情況；商定搶救方案后，副經理向項目總工請示匯報批準，然后組織實施。

②防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶，并進行警戒不準閑人靠近，對外注意禮貌用語。

③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間，接通必要的照明燈光；

④搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下，立即救護傷員：邊聯系救護車，邊及時進行止血包扎，用擔架將傷員抬到車上送往醫院。

⑤對傾翻變形設備的拆卸、修復工作應請設備廠家來人指導下進行。

⑥設備事故應急搶險完畢后，項目經理立即召集副經理、技術員、安全員和司機組的全體同志進行事故調查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。

⑦對應急預案的有效性進行評審、修訂。

（2）從以上風險情況的分析看，如果不采取相應有效的預防措施，不僅給工程施工造成很大影響，而且對施工人員的安全造成威脅。

六、應急物資與裝備保障

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。

安全事故應急常用物資和設備有：

（1）常備藥品：消毒藥品、急救物品（創可貼、繃帶、無菌敷料、仁丹等）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。

（2）搶險工具：鐵鍬、撬棍、氣割工具、消防器材、小型金屬切割機、電工常用工具等。

（3）應急器材：架子管、安全帽、安全帶、防毒面具、應急燈、對講機、電焊機、水泵、滅火器等。

（4）設備：小轎車2輛。

七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發展狀態必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。

應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現場和物證，經有關部門認可后可恢復施工生產。

對應急救援預案實施的全過程，認真科學地作出總結，完善應急救援預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂、修改提供經驗和完善的依據。救援醫院——————————————高郵人民醫院醫院

第二篇：橋式起重機突發事件應急預案

起重機突發事件應急預案

一、應急預案的方針與原則

為了更好地處理好起重機突發事件；保證應急資源處于良好的備戰狀態；知道應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、堅持改進”的原則。

二、應急策劃

（一）我公司起重機情況

我公司起重機共有9臺，其中6臺為紐科倫（新鄉）起重機有限公司生產的橋式起重機，3臺為河南衛華重型機械股份有限公司生產的電動單梁起重機。

（二）應急預案工作流程

根據本公司的特點及檢修施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本公司起重機發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。

（三）重大事故（危險）發展過程及分析

1、起重機作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊撞頭及廠房或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷繩）；

2、廠房在外力荷載作用下倒塌；

3、起重機的梯子年久維修；

4、操作機構操作失誤或失靈；

5、自然災害（如雷電、地震等）對設施的嚴重損壞；

6、起重機檢修過程中發生的人員傷亡事故；

7、運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重露電；

8、其他作業可能發生的重大事故（高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等）造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。

（四）突發事件風險分析和預防

為了確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。

1、突發事件、緊急情況及風險分析

根據本公司特點，在辨識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎上，確定重大危險因素是吊件傾覆、物體打擊、高處墜落、觸電、火災等。在安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定起重機傾覆等突發事件的應急方案，具體如下：假設起重機基礎坍塌時可能傾翻；假設起重機的力矩限位失靈，起重機司機違章作業嚴重超載吊裝，可能導致行車斷繩等。

2、突發事件及風險預防措施

從以上風險的分析情況看，如果不采取相應的有效措施，不僅施工造成很大影響，而且對施工人員安全造成威脅。

3、起重機檢修及運行的安全技術要求

a.起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。起重機檢修運行前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行起重機的檢修運行。b.吊裝大件作業前，必須認真研究吊裝作業方案，嚴格安全行車操作、指揮程序分工負責，統一指揮。

c.起重機必須保證運行過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用吊繩，不得隨意代用。

d.起重機附件的布置和間隔應符合說明書的規定。e.起重機操作使用應符合下列規定：

①起重機作業前，應檢查基礎結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在0位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。

②起重機作業時，嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下的不明重量的物件。③吊運散裝物件時，應制作專用吊籠和容器，并應保障在吊運過程中，物料不會脫落。吊籠或容器使用前，應按允許承載能力的2倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查。

①吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落。

②沿橋身懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛，并定期檢驗。

③作業完畢，起重小車應停放于大車一端，并應將吊鉤升起。a.為防止事故發生，起重機的司機必須持證上崗，起重設備定期請技術監督局特種設備安全檢測中心檢驗合格后方可投入使用。b.起重司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章操作，嚴格執行“十不吊”（1、超過額定負荷不吊；

2、指揮信號不明、重量不明、光線暗淡不吊；

3、繩索附件捆縛不牢，不符合安全要求不吊；

4、行車吊掛重物直接進行加工的不吊；

5、歪拉斜掛不吊；

6、工件上站人或工件上放有活動物的不吊；

7、氧氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性物品不吊；

8、帶菱角缺口未墊好不吊；

9、埋在地下的物件不吊；

10、鋼鐵水過滿，未打固定卡子不吊。），操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續。

三、應急準備

1、機構與職責

一旦發生起重安全事故，公司領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。① 起重機突發事件應急救援指揮領導小組組成： 組 長：馮震

公司總經理

副 組 長：姚元滋 公司生產副總經理

冉令雷 公司動力車間主任 苗孔忠 公司釀酒車間主任

起重機突發事件應急救援辦公室設在動力車間辦公室 主任：冉令雷

成員：姚鵬 鄭守庭 曹慶坤 于國鋒 祝德國 4小組及各成員部門職責 ② 領導小組職責

起重機突發事件發生后，組長或委托副組長趕赴事故現場，進行現場指揮，成立現場指揮部，批準現場救援方案，組織現場搶救。負責組織起重機突發事件應急救援演練，監督各部門應急演練。③ 成員部門職責 ⑴機修隊：負責起重機日常檢查工作，發生起重機突發事件及時報告。⑵調度指揮中心：請示總指揮啟動應急救援預案，通知成員部門立即趕赴事故現場，協調各成員部門的搶險救援工作，及時向公司報告事故和搶險救援進展情況。

⑶辦公室：參與事故救援，以及相關事件的處理。負責火災撲救，對事故現場的次生火災進行撲滅，組織傷員的搜救。對事故現場進行保護，禁止無關人員通行，保障救援道路的暢通。負責緊急救援運輸工作，制定搶險運輸車輛，組織事故現場搶險物資和搶險人員的運送工作。負責應急救援物資供應，組織搶險器材和物資的調配。負責事故現場調配醫務人員，醫療器材、急救藥品，組織現場救護及傷員轉移；負責統計傷亡人員情況。

4、應急資源

應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：

2）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套 3）車輛一臺；

4、教育、訓練

為全面提高應急能力，應對搶險人員精心畢業的搶險知識教育，制度出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

四、應急響應

施工過程中是個現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險小組、上級主管部門。由調度指揮中心收集、記錄、整理緊急情況并向小組及時傳遞，有小組組長或副組長主持緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示由機修隊自行直接處理。如果事故較大或是機修隊處理不了則由機修隊向上級單位主管部門進行請示，啟動救援預案，上級單位的救援預案仍不能進行處理，則由上級單位的安全管理部門向上請求啟動上一級救援預案。

1、緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并有現場的主要負責人指揮，在3分鐘內電話通報值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120/110等求救電話。

2、值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。組織討論后在最短時間內發出如何進行現場處置的指揮令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由組長打電話向上一級有關部門報告。

3、遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投入到緊急情況的處理中。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或是副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。

4、人群疏散與安置

疏散人員工作要有程序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散，做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，減少人員傷亡。

五、現場恢復

充分辨識恢復過程中存在的危險，當安全隱患徹底清除，方可恢復正常工作狀態。

六、預案管理與評審改進

應急預案每年至少進行一次評審，針對現場的變化及預案中暴露的缺陷，不斷完善和改進應急預案。

第三篇：機電設備安裝應急預案

為了保護本企業從業人員在經營活動中的身體健康和生命安全，保證本企業在出現生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業及本企業員工所造成的損失特制訂本預案。本預案適用于所在公司內部實行生產經營活動的部門及個人

發生潛在(事故)事件、物質：不安全行為、環境；心理素質 發生潛在(事故)事件場所：生產作業區域

發生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設施、防汛物資 應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：急救器材、設施、防汛物資 高空墜落事故應急準備和響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部高處墜落事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)高處墜落事故應急處置領導小組負責對項目突發高處墜落事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按高處墜落事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、防墜落措施

1)腳手架材質必須符合國家標準：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

2)結構腳手架立桿間距不得大于1．5m，大橫桿間距不得大于1．2m，小橫桿間距不得大于1m，腳手架必須按樓層與結構拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4m，水平距離不得超過6m,拉接所用的材料強度不得低于雙股8號鋁絲的強度，高大架子不得使用柔性材料拉接。在拉接點處設可靠支頂，腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，離墻面不得大于20cm，不得行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設水平網，操作面外側應設兩道護身欄桿和一道擋腳板或設一道護身欄桿，立掛安全網，下口封嚴，防護高為1．2m嚴禁用竹笆做腳手板。

3)腳手架必須保證整體不變形，凡高度20m以上的外腳手架縱向必須設置十字蓋，十字蓋高度不得超過7根立桿，與水平面夾角應為45°-60°，高度在20米以下的必須設置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設計方案。有腳手架結構計算書，特殊情況必須采取有效的防護措施。

4)井字架的吊籠出入口均應有安全門、兩側必須有安全防護措施，吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運行中不得乘人。

5)1．5X1．5m以—卜的孔洞，應預埋通長鋼筋網。或加固定蓋板，1.5X1．5以上的孔洞四周必須設兩道護身欄桿，中間支掛水平安全網。，電梯井口必須高度不低于1．2m金屬防護門。電梯井內首層和首層以上每隔四層設一道水平安全網，安全網應封門嚴密，樓梯踏步及休息平臺處，必須設兩道牢固防護欄桿或用立掛安全網防護，陽臺欄桿應隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設兩道防護欄桿或立掛安全網加一道防護欄桿。

6)無外腳手架或采用采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須支搭固定3m寬的水平安全網(；高層建筑6m寬雙層網)：網底距下方物體不得小于3m(高層不得小于5m)高層建筑每隔四層固定一道6m寬的水平安全網，水平安全網，接口處必須連接嚴密與建筑物之間縫隙不大于10cm，并且外邊沿高于內邊沿，支搭水平安全網，直至沒有高處作業時方可拆除。

7)臨邊施工區域，對人或物構成危險的地方必須支搭防護棚，確保人、物的安全。高處作業使用的鐵凳、木凳間需搭設腳手板的，間距不得大于2m，高處作業，嚴禁投扔物料。

8)高空作業人員必須持證上崗，經過現場培訓、交底、安裝人員必須系安全帶，交底時按方案要求結合施工現場作業條件和隊伍情況做詳細交底，并確定指揮人員，在施工時按作業環境做好防滑、防墜落事故發生。發現隱患要立即整改要建立登記、整改檢查，定人、定措施，定完成日期，在隱患沒有消除前必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，應立即停止作業

二、應急響應

1、一旦發生高空墜落事故由安全員組織搶救傷員，項目經理打電話“999“120”給急救叫中心，由土建工長保護好現場防止事態擴大。其他義務小組人員協助安全員做好現場救護工作，水、電工長協助送傷員外部救護工作，如有輕傷或休克人員，現場山安全員組織臨時搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓，盡最人努力搶救傷員，將傷亡事故控制到最小程序，損失降到最小

2、處理程序

1)查明事故原因及責任人。

2)制定有效的防范措施，防止類似事故發生。

3)對所有員工進行事故教育。

4)宣布事故處理結果。

5)以書面形式向上級報告。坍塌事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發坍塌事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按坍塌事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。

4、預防措施

1)深基礎開挖前先采取井點降水，將水位降至開挖最深度以—下，防止開挖時出水塌方。

2)材料準備：開挖前準備足夠優質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡(打樁護坡法)，為防止基礎出水，準備2臺抽水泵，隨時應急。

3)深基礎開挖，另一種措施是準備整體噴漿護坡，開挖時現場設專人負責按比例放坡，分層開挖，開挖到底后，由專業隊做噴漿護坡，確保邊坡整體穩固。

二、應急響應

1、防坍塌事故發生，項目部成立義務小組，山項日經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助副項目經理做相關輔助工作。

2、發生坍塌事故后，由項日經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，山安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知副項目經理組織緊急應變小組進行現場搶救。土建工長組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發展擴大，讓外包隊負責人士隨時監護，邊坡狀況，及時清理邊坡上堆放的材料，防止造成再次事故的發生。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現場采取可行的應急搶救，如現場包扎止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工協助送外搶救工作門衛在大門口迎接米救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。

3、如果發生腳手架坍塌事故，按預先分工進行搶救，架子工組織所有架子工進行倒塌架子的拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，現場清理由外包隊管理者組織有關職工協助清理材料，如有人員被砸應首先清理被砸人員身上的材料，集中人力先搶救受傷人員，最大限度的減小事故損失。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。傾覆事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術員，質檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員

值班電話：

(2)傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發傾覆事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

4、預防措施

1)為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝，司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局驗收合格后方可投入使用。

2)機手操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續。

3)腳手架支搭必須先編好搭設方案，經有關技術人員審批后遵照執行。

4)所有架子工必須持證上崗，工作時佩帶好個人防護用品，支搭腳手架嚴格按方案施工，做好腳手架拉接點拉牢工作，防止架體倒塌。

5)所有架體平臺，架設好后，必須設各方；專業技術人員驗收簽字后，投入使用。

二、應急響應

1、如果有塔吊傾覆事故發生，首先山旁觀者在現場高呼，提醒現場有關人員立即通知現場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫院，到現場救護，現場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協調工作，生產負責人親自帶領有關工長及外包隊負責人，分別對事故現場進行搶救，如有重傷人員由土建工長負責送外救護，電氣工長先切斷相關電源，防止發生觸電事故，門衛值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。

2、水暖：工長等人員協助生產負責人對現場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。

3、如有腳手架傾覆事故發生，按小組預先分工，各負其責，但是架子工長應組織所有架子工，立即拆除相關腳手架，外包隊人員應協助清理有關材料，保證現場道路暢通，方便救護車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。

4、事故后處理工作

1)查明事故原因事故責任人。

2)寫出書面報告，包括事故發生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。

3)制訂或修改有關措施，防止此類事故發生。

4)組織所有人進行事故教育。

5)向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。物體打擊事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責：

(1)項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發物體打擊事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。

(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防物體打擊事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業：工長為組員，主要負責緊急事故發生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助生產負責人做相關輔助工作。

2、發生物體打擊事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由水、電工長協助送外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。機械傷害應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發機械傷害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持

(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養

(1)應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。(2)各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、防機械傷害事故事故發生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業正長為組員，主要負責緊急事故發生時有條有理的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協助上任工程師做相關輔助工作。

2、發生機械傷害事故后，由項目經理負責現場總指揮，發現事故發生人員首先高聲呼喊，通知現場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員山水、電工長協助立外搶救工作，門衛在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。

3、事故后處理工作

1)查明事故原因及責任人。

2)以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3)制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

4)組織所有人員進行事故教育。

5)向所有人員進行事故教育。

6)向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。觸電事故應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部觸電事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發觸電事故的應急處理。

2、培訓和演練

(1)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸，乜事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(2)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

3、應急物資的準備、維護、保養(1)應急物資的準備：簡易單架。

(2)應急物資要配備齊全并加強日常管理。

二、應急響應

1、脫離電源對癥搶救

當發生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快”

2、對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

2．1如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。

2．2可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離電源。

2．3當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。

3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源

3．1立即通知有關部門停電。

3．2帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。

3．3用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。

4、觸電者如果在高空作業時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害

4．1如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫院。

4．2如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫院。如果發現觸電者呼吸困難，發生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。

4．3如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫院。在送往醫院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫院途中死亡的。

4．4人觸電后會出現神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現昏迷不醒狀態，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。

4．5對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。

4．6對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫生診斷確定死亡，停止搶救

5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 5、1施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。

5．2救護人員用手使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據不同的觸電人有所區別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。

5．3吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規律一致。．

5．4如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。

6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法6．1做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓3～5厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。

6．2應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高一些，以不降低搶救效果。

6．3對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。

7、事故后處理工作

7．1查明事故原因及責任人。

7．2以書面形式向上級寫出報告，包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

7．3制定有效的預防措施，防止此類事故再次發生。

7．4組織所有人員進行事故教育。

7．5向所有人員進行事故教育。

7．6向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。

6、發生環境污染、擾民事件

發生潛在(事故)事件、物質：化學物質、噪音

發生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業、休息區域 發生潛在(事故)事件場所配備器材：急救器材、設施 應急計劃：每年一次

應急準備和響應物資：急救器材、設施

環境污染、擾民事件應急準備和響應預案 環境污染事件應急準備與響應預案

一、應急準備

1、組織機構及職責

(1)項目部環境污染事件應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員 值班電話：

(2)環境污染事件應急處置領導小組負責對項目環境污染事件的應急處理。

2、培訓和演練

(3)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按環境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(4)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

二、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場。同時，通報公司應急小組副，組長及公司值班電話69742440。

公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。危險化學品危害事故應急準備與響應預案

1、組織機構及職責

(1)項目部危險化學品危害事故應急準備和響應領導小組

組長：項目經理

組員：生產負責人 安全員 各專業工長 技術員 質檢員 值勤人員

值班電話：

(2)危險化學品危害事故應急處置領導小組負責對項目危險化學品危害事故的應急處理。

2、培訓和演練

(5)項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按危險化學品危害事故 “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。(6)施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。

二、應急響應

應急負責人接到報告后，立即指揮對危險化學品危害事故控制，以防事態進一步蔓延或擴散，項目安全員封鎖事件現場，將受害者送往就近醫院。同時，通報公司應急小組副組長及公司值班電話：69742440。

公司應急小組副組長到達事件現場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報公司應急小組組長。

公司應急小組組長接到事件通報后，上報當地主管部門，等候調查處理。

第四篇：通用橋式起重機安裝施工方案

通用橋式起重機安裝施工方案

2007-09-01 18:27

一、工程概況

茲有受業主委托，定于年月日起對起重機械廠生產的如下型號規格的起重機械設備進行安裝與調試，安裝地點為。附：待安裝起重機械設備一覽表

序號 起重機械名稱 型號規格 起升高度 單臺自重 數量

二、工程內容

1.起重機軌道安裝

2.橋架裝置安裝

3.電器裝置安裝

4.輔助設備安裝

5.起重機調試

6.安裝驗收

三、勞動力組織(人員分工)

序號 工種 姓名 操作證號 主要職責起重機安裝T-Q2575 現場負責起重機安裝T-Q2572 安裝工兼檢驗員起重機安裝T-Q2571 安裝工兼安全員起重機安裝T-Q2331 安裝工地面司索T-Q2584 地面司索

6四、施工機其設備和測試器具

主要施工設備 主要檢測儀器

序號 設備名稱 數量 序號 儀器名稱 數量

1t汽車吊 1臺 1 DS3水準儀 1臺5t卷揚機 1臺 2 500V兆歐表 1臺2t手拉葫蘆 2臺 3 萬用電表 1臺O．5t單片滑輪 1只 4 50m鋼卷尺 1把20t千斤頂 2只 5 1m鋼直尺 1把交流電焊機 2臺 6 100mm塞尺 1把氣割設備 2套 7 框式水平儀 1臺砂輪切割機 1臺 8 0-200游標卡尺 1把角向磨光機 2臺 9 0-200N彈簧秤 1把安全帶 4副 10 手虎鉗 1把

五、工藝流程

設備開箱檢查一建筑構件部分的檢查一安裝軌道一滑觸線安裝一

吊裝一組裝通用橋式起重機一起重機電氣及附件安裝起重機試運轉

一自檢一竣工交檢

六、工藝步序

(一)設備開箱檢查

由安裝單位和設備使用單位共同成立開箱驗收小組，根據裝箱清單逐一清點貨物，并認真填寫開箱驗收記錄。

1.根據隨機文件目錄查對《使用說明書》、電氣原理圖、布線圖、《產品合格證》（包括主要材料質保書、電動葫蘆合格證等）。

2.根據裝箱清單所列零部件規格型號、數量逐一清點貨物。

3.檢查各部件是否完好無損，有無人為因素的變形損傷。

4.驗收結束后，認真填寫開箱驗收記錄，并共同簽字。

5.將驗收后的設備妥善保管。

(二)建筑構件部分的檢查

根據業主提供的建筑構件檢測數據，對建筑構件部分進行復查。

1.承軌梁頂面標高。

2.承軌梁中心位置及兩側承軌梁中心距。

3.承軌梁已預留孔及預埋螺栓時中心線的偏離。

(三)安裝軌道

1.放線：根據起重機軌距在承軌梁上放線，彈出軌道中心線，再按軌道底寬，彈出軌道底邊線，以導電側的軌道線為基準，根據軌距，用鋼卷尺、彈簧秤定出另一側軌道中心線，同樣彈出軌道中心線。

2.調整標高：根據所測標高，添加所需的墊板。

3.軌道上位：用手拉葫蘆分別將調直的軌道吊裝到承軌梁上，吊放在所需位置，把軌道底面用20mm左右厚度的木板墊起來，以便放置鋼墊板和防震墊片。

4.軌道找正、定位、緊固：將安裝軌道用的一切材料及工具如螺栓組、軌道壓板等吊到承軌梁上，并組對好，以防掉下傷人。鋼墊和防震墊板墊好后，將軌道下的木板抽出，然后用魚尾板把軌道連成一體，其軌道接頭間隙不應大于2mm左右，兩側軌道接頭錯開，且錯開距離不得等于輪距，接頭左、右、上三面偏移均應小于1mm，根據中心線大體找成一根直線，用軌道壓板等把軌道初步固定，最后進行全面找正，符合要求后把螺栓全部緊固。

5.軌距測量：使用彈簧秤對鋼著尺施以150N拉力測量軌距，且每根軌道至少測量三點。軌道跨度極限偏差值L3S應符合：S≤10m，△S=±3mm；s>10m，△S=[3+0.25(S-10)]mm，且最大值不超過±15mm。

6.在軌道總長度內，側向極限偏差為±10mm；軌道頂面相對于理論高度的極限偏差為±10mm；兩根軌道的高度差最大±10mm；軌道中心與承軌梁中心之間的偏差不得超過承軌梁腹板厚度的一半。

7.軌道要可靠接地，其接地電阻小于4歐姆。

(四)滑觸線安裝

1.按照安全滑觸線產品要求，先安裝固定支架。

2.將每根滑觸線用吊桿螺栓定位。

3.滑觸線組裝，組裝時調整與軌道在水平、垂直兩個方向的平行度，不應大于

1.5/1000，且全長不超過15mm。

4.先固定一段標準段滑觸線，再逐段按標準安裝固定。

5.安裝集電器，保證集電器電刷與導電滑道結合緊密、運行平滑。

七、吊裝方案

(一)吊裝

根據現場及起吊設備條件，決定采用分片吊裝、然后再在承軌梁上組裝的方案。根據起重機起升高度、單片主梁及小車總成自重，選用用足夠噸位（t）的汽車吊吊裝。

1.先將導電側主梁梁捆綁好，在主梁兩端各系足夠長度的纜繩，緩慢起升200-300mm后剎車。

2.檢查起吊用的鋼絲繩是否牢靠。

3.當雙梁起重機緩緩吊起，用主梁兩端纜繩控制吊起的起平穩，并保證不與附近建筑物等干涉。起吊到超過軌道高度后起重機導電側主梁調整到安裝位置，吊機緩緩放落。

4.在導電側主梁車輪處用木塊制動，并在端梁接口處用枕木墊實。

5.捆扎起吊傳動側主梁，起吊到一定高度后在主梁下墊支架，將司機室移至傳動側主梁下同主梁定位連接。

6.將帶有司機室的傳動側主梁起吊到一定高度后，用纜繩將其調整到安裝位置。

7.用螺栓將兩片主梁連接，按要求對稱緊固螺栓組。

8.拆除吊索及枕木。

9.起吊小車，將小車吊至橋架軌道。

（二）輔助設備安裝

1.吊裝維修吊籠，使之與主粱焊接牢固。

2.安裝端梁欄桿、小車欄桿、大車動側欄桿、導電側豎架及欄桿、小運電纜滑線。

3.安裝小車導電支架、斜梯及平臺。

4.安裝吊鉤，用鋼絲繩壓板緊固鋼纜繩頭。

5.安裝緩沖碰頭。

(三)電氣設備安裝

1.按照電氣總圖，安裝全部電氣設備和元件。

2.安裝在走臺上的控制屏(箱)、電阻器等較重的設備，應盡量使支架牢固地搭接在走臺大拉筋上，電阻器應盡量靠近控制屏（箱），使聯接導線最短。

3.電阻器應沿著平行主梁的方向放置，電阻器迭裝時不超過4箱。

4.按照電氣原理圖，放線將全部電氣設備和元件連接。

5.導線應走線管(線槽)，線管出線口應加橡皮護套，全部導線的端頭應按設計圖紙上的編號作好標記，以便檢修。

6.電纜掛裝于滑車上，電纜下掛長度適宜、均勻，滑車運動靈活。

7.起重機上凡易觸及裸露導電部分應有防護裝置。

8.在檢查接線正確無誤后，通電調試。

八、質量要求

1.軌道安裝要求：軌道跨度極限偏差值△S應符合：S≤10m，△S=±3mm；S>10m，△S=[3+0.25(S-10)]mm，且最大不超過±15mm。在軌道總長度內，側向極限偏差為

±10mm；軌道頂面相對于理論高度的極限偏差為±10mm；兩根軌道的高度差最大10mm；軌道中心與承軌梁中心之間的偏差不得超過承軌梁腹板厚度的一半。

2.橋架安裝完畢后，檢查主要參數應符合要求：

a．主梁上拱度△f=（0.9～1.4）S/1000mm，最大值在跨中10范圍；

b.主梁旁彎f≤S1/2000mm，凸向走臺側，S1首尾大筋板兩距；

c.橋架對角線差︱S1-S2︱≤5mm；

d.小車軌距偏差：跨端：±2；跨中S≤19.5m，+5/+

1、S>19.5m，+7/+1

e.跨度偏差±5mm

3.空載試驗：在完成試運行前準備工作后，給安裝完畢的雙梁起重機通電，檢查操縱方向與運行方向應保持一致，大、小車不應卡軌，吊鉤放到底時，卷筒上應留有2圈以上的鋼絲繩，起升（下降）限位有效工作，大運、小運限位開關工作可靠，大車剎車應保持同步。

4.靜負荷試驗：將起重機停在立柱處，起吊1.25倍額定或荷，使重物懸空離地10cm左右,歷時10min后卸載，反復三次，檢查起重機鋼結構部分不得有塑性變形。

5.動負荷試驗：起升1.1倍倍額定載荷，離地后同時起才運行和起升機構，反復運行30min，起重機動作應靈敏、平穩、可靠。

九、技術交底及安全措施

1.參加安裝施工的工作人員，均應持有安全操作證，并對施工人員進行必要技術交底，熟悉施工方案，并按照施工方案要求安裝。

2.施工過程中，施工人員具體分工，明確職責，吊裝時劃分施工警戒區，并設有禁區標志，非施工人員嚴禁入內，所有施工人員進入現場時必須頭戴安全帽，熟悉指揮信號，在整個吊裝過程中聽從專人指揮，不得擅自離開工作崗位。

3.再整個施工過程中，隨時作好現場清理工作，清理一切障礙物以利操作。凡參加高空作業人員，操作時應佩帶安全帶，并在安全可靠的地方掛好安全帶。高空作業應背工具包，嚴禁從高空向地面亂扔工具和雜物，以免傷人或造成其它意外事故。

4.設備吊裝前，要嚴格檢查吊裝用鋼絲繩的選用及捆扎是否牢靠。設備吊裝過程中，起升下降要平穩，不準有沖擊、振動現象，不允許任何人隨同設備升降。在吊裝過程中如因故中斷，則必須采取有效措施進處理，不得使設備長時間停留在空中。現場負責人對整個吊裝過程安全負責。

5.操作人員在承軌梁上行走時，不得在軌道上行走，應穿平底鞋，同時扎緊褲腿，以防掛鉤信其它物件而出意外。

6.在工作時間不得打鬧，嚴禁酒后操作。

7.凡是利用建筑物作錨點或吊點進，必須得到業主設備政基建管理部門的同意方可使用，同時在建筑物周圍填上木塊等以免損壞建筑物或鋼絲繩。

8.開車時，應事先和各工種聯系好后方可開車。

十、施工進度(工期安排)

定于年月日起對起重機械廠生產的臺起重機進行安裝與調試，計劃，預計年月日安裝調試完

畢，月日至月日進行完工自檢，月日報質量技術監督局安裝驗收。

十一、試運轉

1.試運轉前準備工作：檢查各潤滑點是否有足夠的潤滑油，檢查各緊固件(螺栓、繩頭等)是否牢靠，鋼絲繩纏繞是否有卡阻現象。

2.試運轉：

a.空載試驗：同第八項《質量要求》。

b.靜負荷試驗：同第八項《質量要求》。

c.動負荷試驗：同第八項《質量要求》。

十二、交工驗收

1.對監檢過程中的監檢意見及時整改。

2.認真自檢，填寫《自檢報告》。

3.在確認自檢合格后進行交工驗收。

卷揚機檢查記錄表編號：

公司班工程名稱：

卷揚機編號：安裝地點：

檢查項目內容：（對符合要求的項目，請在方框內打勾）

1、銘牌編號、額定載荷標志完整清晰；□

2、齒輪箱完整、潤滑油充分、軸承無嚴重磨損現象；□

3、滑輪、傳動齒輪無磨損、銷釘完整；□

4、鋼絲繩無嚴重磨損現象，斷裂根數在規定范圍內；□

5、全部鋼絲繩卷入滾筒內，排列整齊，其最外層鋼絲繩表面應低于滾筒突緣高度一個繩索的直徑；□

6、制動裝置靈活可靠、準確及時；□

7、吊鉤無裂紋無變形（應有自鎖）；□

8、電動機及機械轉動部分防護罩完整，控制開關完好；□

9、電動機接地良好、絕緣檢查合格，有檢驗合格證；□

10、卷揚機固定牢固，滾筒中心線與鋼絲繩保持垂直；□

11、卷揚機安裝完畢后進行試吊，符合要求后方可使用

第五篇：拋丸機安裝現場應急預案

江漢石油鉆頭股份有限公司潛江制造廠

拋丸機安裝

應

急

預

案

施工單位：湖北昊江機械有限公司

目 錄

1、應急準備??????????????????????2

2、現場人員傷害搶救實施辦法??????????????3

3、匯報????????????????????????4

4、公司意外傷害領導小組????????????????5

5、事故的調查、處理??????????????????7

6、應急小組成員名單、職責、聯系電話??????????7

7、若發生緊急情況后應采取的合理措施??????????8

一、應急準備

1、本公司成立以公司經理為組長，分管安全副經理、項目經理、技術負責人、專職安全員參加的公司意外傷害應急領導小組。施工項目根據承建項目情況成立以項目經理為組長、施工員、技術負責人、專職安全員、施工班組負責人參加的現場意外傷害應急領導小組。

2、根據公司承包經營范圍，我公司主要以設備施工為主，以免施工安全意外傷害發生，其主要意外傷害有：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害。

3、為確保人員安全，提高安全防范意識，堅持以認為本的宗旨，當發生意外傷害時，建立暢通的應急聯絡渠道，公司堅持24小時有人值班，辦公室設在機修車間，聯系電話：*** 聯系人：魏百軍

4、為提高安全防范意識，使事故人員得到及時求治，根據《安全管理條例》及國家《中華人民共和國安全法》規定，公司承建項目在《施工現場安全條件備案》時，必須參加施工現場職工意外傷害保險。

5、施工現場技術負責人，必須根據公司IS09001質量體系文件及《施工項目管理規范》要求，編制特殊及關鍵過程安全施工組織設計，項目開工前抓好“三級安全教育”，分部、分項工程施工前由技術負責人對施工班組進行安全技術交底。

6、工程開工前由專職安全，對施工現場安全條件進行驗收，并向作業人員進行危險源分析，及施工注意事項交待。

7、項目部根據工程進展情況，配備醫用擔架、急救藥品、衛生繃 帶等，并就近聯系衛生醫療點，意外傷害時及時拔打“120”急救電話。進行搶救。

二、現場人員傷害搶救實施辦法

1、事故后，由班組長或施工員、項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時拔打醫療急救電話（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救治療。

2、現場人員根據受傷原因立即開展應急搶救。

3、施工現場項目經理，在發生事故后1小時內，向公司應急 救援領導小組匯報事故情況，公司領導小組在接到電話100KM范圍內2小時到達事故現場，組織人力、物力進行急救工作。

4、公司各部門，施工項目部所在的施工人員必須為搶救工作提供必要的幫助或支持。

5、現場施工用車即為緊急情況下的搶救用車，必要時租用社會車輛，費用從項目部安全措施費用中列支。

（1）、高空墜落

1）、高空墜落、撞擊、擠壓可能在胸部內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即拔打120急救電話。

2）、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。（2）、物體打擊

1）、首先傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。2）、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至醫院治療。

（3）、觸電

1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。

3）、立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害

1）、立即關閉施工機械。

2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便送醫院后救治工作。

3）、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復蘇搶救，并聯系就近醫院醫治。

三、匯報

事故發生后，項目經理必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理。

公司電話：0728-分管副經理；***

安全科：***

四、公司意外傷害領導小組

1、工作目的：對潛在的事故、事件或緊急情況做好應急準備，一旦發生意外傷害事故立即作出相應，以預防或減少可能造成的有害影響。

2、工作范圍：使用與公司對環境和職業健康安全方面潛在事故，事件或緊急情況的應急準備。

3、工作職責

（1）、安全科是本程序的歸口管理部門，負責組織、協調各部門、各項目部處理應急事件。

（2）、相關部門負責應急準備和響應的配合實施。

（3）、項目部應急救援領導小組承擔施工現場應急準備和響應的具體實施。

4、工作程序

（1）、項目在編制施工技術文件時，應確定施工環境和職業健康潛在隱患和任何可能發生的緊急情況，并對顯現或即將出現的影響施工的不安全因素制定防范措施。

（2）、工程開工前由公司安全科組織人員，對生產和服務工程中的各主要環節進行排查，評審，符合條件后，發布開工令。

（3）、項目專職安全員在分部分項工程開工前對安全環境及現場安全條件，進行評價，符合要求后，方可施工。（4）、對可能發生的事故，作出預防，確定救護措施。

5、應急預案

（1）、為防止事故或緊急情況的發生，以及一旦發生后有條不紊的開展搶救、搶險工作，盡可能的防止或減少造成的危害。安全科應組織公司相關部門、項目部結合工程特點，編制應急預案，經公司經理審批后組織實施。

（2）、應急預案、措施的落實

公司各項目部通過培訓、學習、交底、公示，演練等多種形式，各全體員工傳遞環境、職業健康安全方面應急準備和響應的知識，以確保應急預案的有效實施。

（3）、各項目部應按職責分工組織實施應急預案中的預防措施，確保人員、設備、設施等到位。

6、應急響應

（1）、應急響應的啟動：出現環境和安全緊急情況時，現場當事人或發現人立即報告項目部及公司安全科有關人員，并根據事故大小及管理級別上報建設行政主管部門。

（2）、項目部負責人應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害將到最低。

（3）、同時聯系社會急救組織，撥打110、119、120電話報警。

7、應急響應的主要內容：

立即搶救傷亡人員，就地送往醫院進行救治；

積極組織人員搶險救情，并對周圍財產、環境采取必要保護措施； 立即停止作業，疏散人員； 設安全警戒線并保護好事故現場； 盡可能確保用電、用水、道路等暢通； 作好有關記錄；

五、事故的調查、處理

1、發生環境與安全事故后，應急救援小組應配合項目部積極組織好傷亡人員的救治、慰問、撫恤及設備的維修等繕后工作。

2、為了防止事故的再次發生，公司應按“四不放過”的原則進行調查處理。組織有關人員調查事故現場，分析事發原因；對責任人進行教育、處罰；對相關人員進行培訓、教育、以此為戒，并形成有關記錄；制定實施有效防護措施。

3、做好事故調查報告等有關記錄，并按國家規定備案或上報。

4、安全科應對應急準備和響應控制進行定期或不定期檢查，及時發現消除隱患，并對整改情況進行驗證。

六、應急小組成員名單、職責、聯系電話

組長：（項目經理）全面負責應急小組各項工作，在施工現場事故發生時，親臨現場指揮傷員救援工作及現場其他突發情況。

組員：（技術員、安全員、施工員）

組織人力、物力進行急救工作；

必須在第一時間內匯報公司安全科及分管經理；應立即按應急預案采取有效措施，組織人員和設備、設施、設法控制事件發展，將可能造成的危害降到最低。值班聯系電話：***項目經理：***

七、若發生緊急情況后應采取的合理措施

1、事故后，項目經理的指揮下，根據傷情開展搶救工作，同時撥打醫療急救電話（120）請求援，爭取在盡可能短的情況下，對傷者實施有效的急救醫療。

2、現場人員根據手傷害原因立即開展應急搶救。

3、施工現場項目經理，在事故發生1小時內，向公司應急救援領導小組匯報情況，公司領導小組在接到電話在100KM范圍內2小時，到達事故現場。組織人力、物力進行急救工作。

（1）、高空墜落

1）、高空墜落、撞擊、擠壓可能有胸腔內臟破裂出血，傷者表面無出血，但表面出現面色蒼白、腹痛、意識不清、四肢發冷等征兆。應首先觀察或詢問是否出現上述特征，確認或懷疑存在上述特征時，嚴禁移動傷者，應平躺并立即撥打120急救電話。

2）、如有骨折，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位，開放性骨折并伴有大出血著，應先止血再固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫院進行醫治。

（2）、物體打擊

1）、首先清除傷口看法的打擊物體，同時查看被打擊部位傷害情況。

2）、根據傷情確定救護方案，需要包扎的進行現場簡易包扎，若有骨折的，應就地取材，使用夾板或竹棍固定，避免骨折部位移位。開放性骨折并伴有大出血者，應先止血在固定，用擔架或自制簡易擔架運送傷者至附近醫院進行醫治。

（3）、觸電

1）、立即切斷電源或用絕緣物使帶電體與傷員分開。

2）、觀察神智是否清醒，應使其在安全區域就地平躺，暫時不要使其站立或走動；傷員若不清醒，應立即使在安全區域就地平躺，以確保呼吸道暢通。

3）、立即撥打120急救電話。（4）、機械傷害

1）、立即關閉施工機械。

2）、如造成短肢或骨折，應立即進行現場固定包扎，找回被切斷肢體，以便運送醫院后救治工作。

3）、需要搶救的傷員，應立即就地堅持心肺復蘇搶救，親聯系就近醫院進行醫治。