第一篇:校長下學期全校教職工大會講話稿與校長任職演講:擔當責任 不辱使命
校長下學期全校教職工大會講話稿
同志們:
今天大會的主題是總結上學期工作情況,部署下學期工作任務。
一、上半年工作回顧
XX年上半年,學校總的情況概括為:辦學規模適度擴大,學科建設與財源建設繼續加強,拆遷和基礎設施建設有了新進展,教育教學質量和科技創新能力進一步提高,各項事業呈現全面協調發展的良好勢頭。
主要表現在:
一、教育教學改革不斷深化,人才培養質量不斷提高
1.招生再創新高,就業進展順利
通過加強招生宣傳,今年我校招生再度火爆,文、理本科錄取線分別高出省錄取線31分和29分,且全部是 學英語教學研討。體育教學不斷加強,體質健康達標率達到99.78%以上,居于全省高校前列。
積極開展教學研究與改革。據教育部公布,我校《建立和健全高校內部教學質量監控體系的研究與實踐》(獨立)、《高等農業院校產學研合作教育研究與實踐》(過省教育廳專家的驗收評估。
學科結構進一步改善。新增了藝術設計、生物信息學、動物藥學、植物資源工程等4個本科專業并已招收新生,新增工商管理、計算機科學與技術兩個第二學士學位專業,豐富了辦學層次。完成第二學士學位專業和創新教育實驗班人才培養方案,其中創新教育從XX年下學期開始單獨組織教學。
二、大力開展拆遷工作,努力推進基礎設施建設
拆遷工作全面推進。在市國土局核發《XX年拆遷騰地公告》后,在全校范圍內開展了拆遷大討論。暑假期間,結合保持共產黨員先進性教育活動的開展,動員并抽調250多名黨員干部全力投入拆遷宣教工作,并取得一定成效。截至8月26日下午5:30止,已有153戶居民與國土部門、學校簽訂了拆遷補償安置協議,274戶進行了房屋設施測量。共有11個單位圓滿完成了所屬職工簽訂拆遷協議工作。
加快基礎設施建設。省委副書記謝康生3月7日在我校召開現場辦公會,明確將我校(XX-XX年)校園建設項目納入xx省重點工程;完成第九教學樓工程(2.77萬m2)、東湖學生公寓(2.4萬m2)的基礎工程施工、拆遷安置房二期總圖報批工作及油料中心辦公樓改造工程;建成臨時過渡房3000m2;第一田徑場改造工作即將完成。
完成圖書信息中心和東湖學生公寓立項手續,正在辦理拆遷安置房三期和經濟適用房二期工程立項和拆遷安置房二期施工招標工作。
加強教學實習基地建設。完成“耘園”現代農業科教基地修建性詳細規劃工作。在瀏陽縣農業局蠶種場征地工作正在進行中。啟動了“耘園現代農業科教基地”特色標本園建設。長安類茶植物園與果樹基地建設已完成規劃與立項工作。我校耘園現代農業科教基地、長安教學實習基地、常德綜合教學實習基地、金工實習基地等四個基地被評為xx省普通高等學校優秀實習教學基地。
三、努力推進學科和師資建設,進一步提升辦學水平
第二篇:校長任職演講:擔當責任 不辱使命
校長任職演講:擔當責任 不辱使命
尊敬的各位領導:大家好!
宣布了我的任職決定,對高中教育的未來發展提出了殷切的希望,對我個人寄予了厚望。組織和各級領導賦予我如此重任,是對我的信任和鞭策,借此機會,我表示衷心地感謝!
得知任命消息,我顧慮重重、忐忑不安、心情凝重,我深知高中校長的分量和責任,他的背后是市委、市政府、教育局的重托,是xx父老鄉親的期望,其工作直接影響著廣大教師、學生和學校的未來發展,關系著xx教育的形象。而且人民群眾對優質高中教育的渴望越來越強烈,我唯恐擔負不起如此重任,使xx教育蒙受損失。面對組織和領導的信任和期望,作為一名共產黨員和有責任感的教育人,我選擇了擔當,站到了風口浪尖上,站在了xx教育的最前沿,這對于我來說,是極大的考驗和挑戰。
選擇了擔當,就不辱使命。站在新的起點上,面對全新的工作,我必須“刷新自我”,從零開始,從做一名學生開始,虛心向班子成員、老師、學生、家長、社會有識之士和書本學習,盡快熟悉高中教育教學規律和管理的方式和方法,深入教育教學一線,傾聽師生的心聲,匯集集體智慧探尋加快學校發展的切入點和突破口,找到提高教育教學質量的正確路徑;從做一名服務者開始,盡最大努力,為廣大教職員工、學生、家長提供優質服務,為教師和學生的健康成長和發展搭建平臺,提供機會,努力營造相互尊重、理解、支持、簡單和諧的人際環境,營造既團結合作又競爭超越,既忙碌緊張又心情舒暢的工作氛圍;從做一名行動者開始,畏懼、彷徨只能貽誤戰機,喪失斗志,我認為,“行動是最高綱領”,因此,我邊學習、邊思考、邊研究、邊行動,在行動中探尋有效解決問題的策略,在行動中尋求解決復雜問題的簡單而有效的方法,在行動中嘗試、探索減負增效的課堂教學策略;從抓隊伍開始,影響學校發展的諸多因素中人是第一位的,人的問題解決了一切問題迎刃而解,校長的第一要務是帶好班子,抓好隊伍,樹好風氣,用共同愿景凝聚人心,用加快發展鼓舞人心,努力打造一支有思想、有膽略、顧全大局、勇于創新、敢于擔當的干部隊伍,建設一支有凝聚力、戰斗力、向心力的教師隊伍。
作為高中隊伍的一名新兵,我會靜下心來學習,潛下心來研究,橫下心來行動,在各方面努力起到風向標和旗幟的引領作用,緊密團結班子成員,緊緊依靠廣大教職員工,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,在傳承優良傳統的基礎上,大膽創新,爭取實現新的突破和跨越,用一流的管理和業績贏得社會的信任和滿意。回報所有關心、關注、溫暖我的人!
有市委、市政府、教育局的支持,有各級領導的關心和關注,有班子和廣大教師的共同努力,有廣大家長的配合協助,有一代又一代高中人積淀的優秀文化,我對高中的未來充滿了信心。
再一次感謝組織和各級領導的信任,衷心的希望各位領導一如既往地支持、幫助、關心、關注我本人和高中的工作。請組織和各位領導放心,我將全身心投入工作,擔負起應有的責任,不辜負組織和領導的信任。
第三篇:校長任職演講:擔當責任 不辱使命
校長任職演講:擔當責任 不辱使命
校長任職演講:擔當責任不辱使命
尊敬的各位領導:大家好!
宣布了我的任職決定,對高中教育的未來發展提出了殷切的希望,對我個人寄予了厚望。組織和各級領導賦予我如此重任,是對我的信任和鞭策,借此機會,我表示衷心地感謝!
得知任命消息,我顧慮重重、忐忑不安、心情凝重,我深知高中校長的分量和責任,他的背后是市委、市政府、教育局的重托,是xx父老鄉親的期望,其工作直接影響著廣大教師、學生和學校的未來發展,關系著xx教育的形象。而且人民群眾對優質高中教育的渴望越來越強烈,我唯恐擔負不起如此重任,使xx教育蒙受損失。面對組織和領導的信任和期望,作為一名共產黨員和有責任感的教育人,我選擇了擔當,站到了風口浪尖上,站在了xx教育的最前沿,這對于我來說,是極大的考驗和挑戰。
選擇了擔當,就不辱使命。站在新的起點上,面對全新的工作,我必須“刷新自我”,從零開始,從做一名學生開始,虛心向班子成員、老師、學生、家長、社會有識之士和書本學習,盡快熟悉高中教育教學規律和管理的方式和方法,深入教育教學一線,傾聽師生的心聲,匯集集體智慧探尋加快學校發展的切入點和突破口,找到提高教育教學質量的正確路徑;從做一名服務者開始,盡最大努力,為廣大教職員工、學生、家長提供優質服務,為教師和學生的健康成長和發展搭建平臺,提供機會,努力營造相互尊重、理解、支持、簡單和諧的人際環境,營造既團結合作又競爭超越,既忙碌緊張又心情舒暢的工作氛圍;從做一名行動者開始,畏懼、彷徨只能貽誤戰機,喪失斗志,我認為,“行動是最高綱領”,因此,我邊學習、邊思考、邊研究、邊行動,在行動中探尋有效解決問題的策略,在行動中尋求解決復雜問題的簡單而有效的方法,在行動中嘗試、探索減負增效的課堂教學策略;從抓隊伍開始,影響學校發展的諸多因素中人是第一位的,人的問題解決了一切問題迎刃而解,校長的第一要務是帶好班子,抓好隊伍,樹好風氣,用共同愿景凝聚人心,用加快發展鼓舞人心,努力打造一支有思想、有膽略、顧全大局、勇于創新、敢于擔當的干部隊伍,建設一支有凝聚力、戰斗力、向心力的教師隊伍。
作為高中隊伍的一名新兵,我會靜下心來學習,潛下心來研究,橫下心來行動,在各方面努力起到風向標和旗幟的引領作用,緊密團結班子成員,緊緊依靠廣大教職員工,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,在傳承優良傳統的基礎上,大膽創新,爭取實現新的突破和跨越,用一流的管理和業績贏得社會的信任和滿意。回報所有關心、關注、溫暖我的人!
有市委、市政府、教育局的支持,有各級領導的關心和關注,有班子和廣大教師的共同努力,有廣大家長的配合協助,有一代又一代高中人積淀的優秀文化,我對高中的未來充滿了信心。
再一次感謝組織和各級領導的信任,衷心的希望各位領導一如既往地支持、幫助、關心、關注我本人和高中的工作。請組織和各位領導放心,我將全身心投入工作,擔負起應有的責任,不辜負組織和領導的信任。
第四篇:校長任職演講:擔當責任 不辱使命與校長元旦晚會演講稿
校長任職演講:擔當責任 不辱使命
尊敬的各位領導:大家好!
宣布了我的任職決定,對高中教育的未來發展提出了殷切的希望,對我個人寄予了厚望。組織和各級領導賦予我如此重任,是對我的信任和鞭策,借此機會,我表示衷心地感謝!
得知任命消息,我顧慮重重、忐忑不安、心情凝重,我深知高中校長的分量和責任,他的背后是市委、市政府、教育局的重托,是xx父老鄉親的期望,其工作直接影響著廣大教師、學生和學校的未來發展,關系著xx教育的形象。而且人民群眾對優質高中教育的渴望越來越強烈,我唯恐擔負不起如此重任,使xx教育蒙受損失。面對組織和領導的信任和期望,作為一名共產黨員和有責任感的教育人,我選擇了擔當,站到了風口浪尖上,站在了xx教育的最前沿,這對于我來說,是極大的考驗和挑戰。
選擇了擔當,就不辱使命。站在新的起點上,面對全新的工作,我必須“刷新自我”,從零開始,從做一名學生開始,虛心向班子成員、老師、學生、家長、社會有識之士和書本學習,盡快熟悉高中教育教學規律和管理的方式和方法,深入教育教學一線,傾聽師生的心聲,匯集集體智慧探尋加快學校發展的切入點和突破口,找到提高教育教學質量的正確路徑;從做一名服務者開始,盡最大努力,為廣大教職員工、學生、家長提供優質服務,為教師和學生的健康成長和發展搭建平臺,提供機會,努力營造相互尊重、理解、支持、簡單和諧的人際環境,營造既團結合作又競爭超越,既忙碌緊張又心情舒暢的工作氛圍;從做一名行動者開始,畏懼、彷徨只能貽誤戰機,喪失斗志,我認為,“行動是最高綱領”,因此,我邊學習、邊思考、邊研究、邊行動,在行動中探尋有效解決問題的策略,在行動中尋求解決復雜問題的簡單而有效的方法,在行動中嘗試、探索減負增效的課堂教學策略;從抓隊伍開始,影響學校發展的諸多因素中人是 打造一支有思想、有膽略、顧全大局、勇于創新、敢于擔當的干部隊伍,建設一支有凝聚力、戰斗力、向心力的教師隊伍。
作為高中隊伍的一名新兵,我會靜下心來學習,潛下心來研究,橫下心來行動,在各方面努力起到風向標和旗幟的引領作用,緊密團結班子成員,緊緊依靠廣大教職員工,聚精會神抓質量,一心一意謀發展,在傳承優良傳統的基礎上,大膽創新,爭取實現新的突破和跨越,用一流的管理和業績贏得社會的信任和滿意。回報所有關心、關注、溫暖我的人!
有市委、市政府、教育局的支持,有各級領導的關心和關注,有班子和廣大教師的共同努力,有廣大家長的配合協助,有一代又一代高中人積淀的優秀文化,我對高中的未來充滿了信心。
再一次感謝組織和各級領導的信任,衷心的希望各位領導一如既往地支持、幫助、關心、關注我本人和高中的工作。請組織和各位領導放心,我將全身心投入工作,擔負起應有的責任,不辜負組織和領導的信任。
校長元旦晚會演講稿范文
滿載收獲的XX年已經過去,充滿希望的*年信步向我們走來。值此元旦來臨之際,xx中學舉辦慶祝元旦文藝晚會。首先,我謹代表校長室、行政會向大家表示親切的問候和節日的祝愿。祝愿大家在新的一年里生活幸福,工作愉快,學習進步。
過去的一年是不平凡的一年,在全校師生員工的共同努力下,學校各項事業比較快速地發展,呈現出了蓬勃向上的良好局面。今天,我們正朝著精品化學校的奮斗目標邁出了堅實的步伐。學校制定了新的辦學理念、三風以及三年發展規劃,繪就了一幅騰飛的宏偉藍圖;全校上下齊心協力、同心同德,有效地開展教學質量年活動以及平安校園創建工作,教學成績在同類學校處于領先地位。可以說我校的管理、教學等工作得到社會各界尤其是學生家長的高度評價;學校在緊抓管理和教學的同時,還積極開展拔河比賽、籃球比賽、元旦越野長跑比賽等活動。豐富校園生活,凝聚班級人心。通過外出學習、舉辦青年教師基本功大賽,我校逐漸形成一支能力強、素質高的師資隊伍,夯實了我校人才強校、科研強校的堅實基礎。一學年來,校園安定、充滿勃勃生機,教師們孜孜不倦的辛勤工作,也深深感染了廣大同學,從而形成良好的教學氛圍。
回首過去,學校發展歷程中的每一次閃光總令我們歡欣和鼓舞;展望未來,宏偉的目標和歷史的重托令我們深感任重道遠。即將到來的XX年,是充滿希望的一年,也是迎接挑戰和加快發展的關鍵一年。
這一年是我校三年規劃的開局之年;這一年有更多的高峰需要我們去攀登,有更多的險灘需要我們去跨越,有更多的競爭需要我們去挑戰。XX年的風帆已經揚起,一個美好的年輪正呈現在我們面前,讓我們一起為田樓中學的美好明天而努力奮斗!
第五篇:校長新學期全校教職工大會講話稿
校長新學期全校教職工大會講話稿
尊敬的徐主席,尊敬的徐總裁、周總裁,在座的各位教職員工同志們:
下午好!首先感謝董事會的信任與厚愛,感謝老校長毛建平帶領著的團隊努力經營校務,為學校今后發展注入了新的活力。感謝以省民辦教育協會會長黃xx為首,夏xx、鄭xx、姜xx、李xx等同志組成的校顧問委員會,感謝以特級教師陳xx為首的資深教師團隊。他們的杰出工作、人格魅力、領導藝術都令我們欽佩。同時,我也對在座每一位多年來在工作崗位上的辛勤付出,為打造我們大家共同期盼的名校而做出的努力,表示深深的謝意。
剛才,從徐主席手中接過任命書,真的感到了壓力,我深知這既是一種挑戰,更是一種責任,雖能力有限,我愿化壓力為動力,盡其所能。面對華外八年快速發展所創造的輝煌業績與辦學歷史,面對激烈競爭的教育市場,我深深覺得前方任重而道遠。我們新一屆校領導班子一定恪盡職守,敢想敢干,奮發有為,開拓創新,身體力行,不辱使命。借此機會,我誠懇地希望每位同仁能夠秉持初衷,支持我們的工作,我們將朝夕相伴,榮辱與共,休戚相關,希望通過大家的共同努力,學校能追求卓越。
縱觀xx集團發展史,一個以發展當代教育產業、振興民族經濟著稱的集團,能在這片廣褒神奇的沃土中孕育生長、根深葉茂,其原因既有得天獨厚的歷史淵源,也適逢改革開放大好良機。這是一個由源及流、順理成章的過程,更包含了xx集團因勢利導、艱苦奮斗的創業歷程。在民辦學校發展處于一個黃金發展期和矛盾凸現期的交叉點時,徐主席高瞻遠矚,堅持科學發展觀,提出了三個一工程,即教育產品市場占有率堅持全國第一,文化產業的某個項目達到全國第一,xx外國語學校的軟硬件全國一流,并為學校制訂了十年發展規劃。學校十年發展規劃傾注了xx人的心血,是經過專家反復論證、吸取各方意見,經過較長時間修訂和完善而形成的學校發展愿景,它是今后一段時間指導我們工作的綱領性文件。我們將認真組織學習,吃透精神,各部要結合本部實際,制訂、完善三年發展規劃及各處室、年級組、教研組的發展目標,并努力執行好。3月1日年級段長以上干部會議上布置的本學期工作,使十年發展規劃行于與內化在教育教學實踐中,使我們帶著思想去做事,并隨時迎接困難和挫折的挑戰,使學校的發展在質上提升、達優。
學校要辦成名校,就要求我們新的班子遇事不浮躁,取得成績不驕狂,遇到困難不自卑,我們需要的是一種精神,一種風尚,這種精神就是“人本、和諧、至善、日新”,這個風尚就是“傳承、創新、憂患、開放”。
學校要攀登新的高峰,需要進一步體現“以人為本”的思想,一切要為學生服務,要以寬廣的人文情懷和豐富的科學素養去陶冶我們的學生,使我們的學生有健康的身心、高尚的品質、扎實的文化基礎知識。我們將發揚學校尊重和依靠廣大教職工的優良傳統,最大限度地發揮每一個教職工的才智,經過幾年努力,使我校有一支結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師隊伍。老教師是學校的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神動力!中年教師年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱;年輕教師是生力軍,也是學校的未來和希望。在一所學校里有默默無聞為教學一線努力服務的教職工同志,有如山沉穩的杰出教師、名師、骨干教師,有如水靈動的新秀,這樣動靜相宜、和諧互樸的局面將是學校之幸、學生之幸。
干部也是學校人才的重要部分,學校將采取必要的措施選拔有激情與活力的干部,同時要有措施使干部保持激情與活力。在選拔學校干部上有董事會、學校及各部直接選拔,也有自薦形式產生。學校將非常關注教研組長及以上干部的管理及教考分離的成績、學生測評的滿意度等情況,要使得我們的干部會管理、懂教育、會教學。
學校需要發展,發展需要和諧。如何發揮學校特色,如何優化學校資源,如何提高教職工待遇,如何處理發展中的各種矛盾,在堅持改革的同時如何保持和營造和諧的氛圍,這些都是發展中的課題,這一切都要仰賴新一屆學校班子和廣大教職工的智慧。
學校的發展需要在今后的工作中體現“至善”意識。“至善”是希望達到最好、最合適、最合理。今天我們學校已經具有相當大的規模,我們要在現有規模下努力提高辦學質量。每位教師都應認識到一個學生對學校來說僅占幾百分之一或幾千分之一,但對他本人和家庭來說則是全部,是百分之百。努力提高學生成績的目標達成度,使每個學生都得到最優化的發展,不讓一個學生掉隊,不讓一個學生無故退學,這是我們的責任。我們要力爭做到五年級小學生參加城區統測達到示范學校水平,中考繼續名列城區前茅,高考重點率、本科率、上線率在同等生源條件下,力超xx中學、xx二中和中考錄取分數線同檔次的學校;初中競賽超同類學校,高中學科競賽要有學科超xx中學和xx二中。“至善”要求我們在各項工作中追求卓越,持續改善。
學校要保持可持續發展,需要體現“日新”的理念,“茍日新,日日新,又日新”,先人尚且如此,何況我們。我們要不斷地開創新局面,要有新思路、新舉措。為了達到我們的目標,新一屆學校班子還需要有傳承、創新、憂患、開放的作風。求實的精神、奮進的風氣、辦學思想和理念、激情與活力、人文氛圍等需要傳承;學校要在中國民辦教育發展史冊上留下篇章,需要我們不斷進行體制與管理的創新,它會讓我們與時俱進;我們要永遠有憂患意識,盡管我們已經取得了巨大成績,盡管我們有過輝煌的歷程,但是未來永遠潛藏著危機。如我們學校的特色發揮、小學招生、小學和初中的留生,小學、初中小班化的質量,小班與大班之間的關系,高中優質生源招生及學生數不能增大但教育成本增大,公立學校軟硬件不斷增強對民辦學校的壓力不斷增大等問題。我們只有正視困難、直面風險,在困境中覓得機遇才能求得生存與發展。“滄海橫流,方顯英雄本色”。
而開放更是我們今后持續發展的必要氛圍與素養。開放使我們不至于孤芳自賞,更需我們向成功學校學習,取別人之長,補己之短。在招生問題上需打破壁壘,多動腦筋。辦好中加班與韓國部,探索國際交流合作辦學新路子,使得我們學校有更大的發展空間。開放使得我們一定要外學強校、內練真功,發揮優勢,強化英語特色,實現學校多元發展。
華外是一個有人情味的大家庭,未來希望我們有凝聚團隊的共識,洞悉教師、職工、學生、家長、校友、政府及社會人士等的需要,這當中的每一個環節都要緊密結合,各部門之間應加強協調與溝通。同樣希望我們能持續強化xx人的特色文化,這就是眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追求夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力,實現三三一工程的推動力。
新年伊始,百事待舉。士不可以不弘毅,非弘不能勝其重,非毅無以致其遠。我們堅信,學校有xx市教育局的支持,有堅強的xx集團作后盾,有開明的、厚愛教職工的徐萬茂先生引領,有徐立勛總裁的鼎力相助,有周時奮總裁在教育集團這個層面的領導與指導,有校顧問委員會的參謀,有資深教師團隊的推動,有廣大教職工的智慧,我們一定能克服在辦學過程中所遇到的任何困難,創建一流民辦學校的目標一定能實現。讓我們以“人本、和諧、至善、日新”為支點,以“傳承、創新、憂患、開放”為杠桿,用全體教職工的激情與活力去推動xx外國語學校這艘航母乘風破浪、永往直前。