第一篇：安全生產管理規程(體系文件)

安全生產管理制度

1.目的

貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，保護職工在勞動生產活動中的安全與健康，無重傷、工亡，千人負傷≤5‰。2.范圍

適應于公司各生產場所、辦公場所及其他區域。3.職責

3.1 公司安全生產和勞動保護領導小組由總經理、主管領導、生產辦主任、銷售辦主任、各車間主任組成，總經理任組長。領導小組每個成員都是安全檢查員，應接受本地勞動保護知識的培訓并有計劃地對職工進行勞動保護知識宣傳和教育，負責生產場所、辦公場所及其他區域的安全狀況檢查，督促安全設施的管理。3.2總經理是安全管理的第一責任人，對企業的安全生產全面負責。主管領導分管安全生產工作，負直接領導責任。

3.2.1宣傳、貫徹、執行國家勞動安全法律、法規，審查本企業的各項勞動安全規章制度和安全操作規程，督促職能部門監督、貫徹、執行。

3.2.2參加年度安全大檢查活動，對安全隱患問題，及時組織制定措施，確保及時處理。

3.2.3發生事故后，及時組織搶救、調查分析事故原因，制定改進措施。3.3生產辦安全職責

3.3.1負責公司安全生產的日常管理工作。

3.3.2在總經理的領導下，堅決執行有關安全生產的法律、法規和政策規定，組織落實領導對安全工作的決策。

3.3.3組織制定公司安全生產制度及安全技術操作規程。組織公司安全大檢查，每月帶隊檢查安全生產不少于1次。督促有關部門對事故隱患的整改，責任到人，并檢查各部門執行情況。

3.3.4負責組織公司的安全法規和安全知識培訓，檢查指導各部門的安全教育工作和特種作業人員的培訓考證工作。

3.3.5負責解決生產過程中出現的不安全技術問題，負責重大安全生產技措項目方案的制定，對部門難以解決的安全技術隱患組織攻關、整改。

3.3.6負責公司倉庫的管理，做好易燃易爆物資的保管和發放安全管理工作。3.3.7組織工傷、傷亡事故的調查處理，作出技術上的鑒定意見，負責工傷、傷 1 亡事故的統計分析和報審，并組織和參與整改措施的落實。3.4安全員安全職責

3.4.1認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規定。

3.4.2負責對本單位職工進行安全知識教育，建立安全技術檔案；負責公司特種作業人員的培、復訓工作。

3.4.3參加制定安全生產制度和安全技術規程。

3.4.4檢查督促各部門、車間執行有關安全和勞動保護的法律、法規、政策和公司安全生產制度、安全技術規程。經常深入各車間檢查安全生產和設備維修情況，制止違章指揮和違章作業，遇到重大險情果斷采取措施并報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改。

3.4.5負責管理本單位安全、防火設施、檢查監督本單位人員勞保用品的合理使用。

3.4.6參加本單位各類事故的調查處理，負責統計上報協助車間主任落實各項安全措施。

3.4.7參與重大事故和工傷事故分析，抓“四不放過”，擬寫事故調查報告，并檢查督促整改措施的落實。

3.4.8負責公司安全生產的日常工作，參與落實勞防用品的發放工作，抓好質量關。

3.5財務科安全職責

3.5.1制定勞防用品的發放標準，監督勞防用品的質量。3.5.2按規定提取安全措施費用，安全教育經費和勞動保護費用。3.5.3負責審核各類事故處理費用支出。

3.5.4教育財會系統人員，遵守企業的安全生產管理制度，確保財會系統的安全運轉。

3.6供售辦安全職責

3.6.1根據國家有關法規的規定，向有資質的供應商按勞保計劃采購勞防用品，負責做好采購工作。

3.6.2對訂購的設備、配件、勞動保護用品質量負責，其質量必須符合國家、省、市有關標準和規定。

3.6.3評審產品銷售合同時，應根據公司設備生產能力的大小，力求合理安排均衡生產，確保安全生產。

3.7車間（化驗室）正副主任安全職責

3.7.1車間主任在總經理和分管領導的領導，對本車間安全生產全面負責。3.7.2車間主任應保證國家和地方安全生產法令、企業有關規章制度在本車間貫徹執行，并教育和督促職工認真遵章守紀。

3.7.3車間主任組織制定并實施車間安全管理規定、安全操作規程和安全措施。3.7.4車間主任每月應組織進行一次安全生產檢查，保證本部門的生產符合安全生產規程，若發現問題及時整改，督促職工正確使用勞動防護用品。堅決糾正各種違章作業，并對違章者進行教育、處分。

3.7.5車間副主任組織對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；定期組織安全技術考核；組織并參加安全活動。

3.7.6車間設備主任堅持每天交接班時對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次全車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施等處于完好狀態，并教育職工加強維護，正確使用。

3.7.7車間設備主任負責修理工的安全管理和安全教育，崗位工操作設備的安全管理和安全教育，設備的安全管理，制定并落實設備維修保養安全措施。3.7.8車間主任對車間發生的事故應負責保護現場，及時織現場急救傷員和控制事故蔓延。堅持“四不放過”原則，查明原因，分清責任，采取防范措施，對事故責任人提出處理意見。及時報告和處理。3.7.9車間正副主任應嚴格執行好安全值班制度。3.8 班組長安全職責

3.8.1班組長是班組勞動現場安全主要責任人。3.8.2崗位工班組長

（1）精通全車間安全操作規程，熟練各工序工藝，帶好一班人，保質量保安全完成本班生產任務。

（2）當班時經常查看生產人員操作、衛生及機械設備運轉情況，要嚴格把好關，若有違反操作規程或機械運轉不正常現象，要當急作出處理辦法和措施。

（3）查看本班記錄與實際情況是否相符，是否完整。（4）指導和督促職工正確使用勞動防護用品、用具。（5）檢查本班有無脫崗、睡崗等現象。

（6）遇傷亡事故后，立即報告，并參加調查，按“四不放過”的原則，認真分析事故原因，吸取教訓提出改進措施和處理意見。

3.8.3修理工班組長安全職責

（1）熟悉設備管理及考核辦法，了解掌握全車間工藝和設備情況。（2）接受車間安全員的業務指導，負責本班組的安全工作。當班維修保養時，承擔安全責任，配合設備主任落實安全措施。

（3）執行安全生產的各項規章制度，對違章作業有權制止，并及時報告。（4）檢查監督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護用品、各種防護用具及滅火器材。

（5）開展班組的各種安全活動，負責安全活動記錄，提出改進安全工作意見和建議，堅持班前安全講話，班后安全總結。

（6）發生故意事故時，及時了解情況，維護好現場，救護傷員，并向上級報告。

3.9職工安全職責

3.9.1職工是生產勞動者，對其所在工作崗位的勞動安全工作負責。

3.9.2認真學習國家安全生產的法律、法規、規章和本單位安全生產管理制度。3.9.3在工作中，嚴格遵守安全管理制度和操作規程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護用品。

3.9.4自覺接受安全生產教育和培訓，掌握本崗位所需的安全生產知識，提高安全生產技能，增強事故預防和應急處理的能力。

3.9.5發現事故隱患或其它不安全因素，應當立即向現場安全生產管理人員或者本部門負責人報告。

3.9.6 發現直接危及人身安全的緊急情況時，應停止作業或者在采取可能的應急措施后，徹離作業現場。

3.9.7對強令冒險作業和違章指揮，應當予以拒絕。3.9.8做好事故救援和配合對事故的調查。4.安全教育制度

4.1職工和新進廠人員必須接受公司、車間（部門）、班組三級安全教育后才能上崗。三級教育由生產辦組織。4.2教育內容

4.2.1公司教育為一級教育，由生產辦負責，內容為宣傳安全生產法律、法規，本公司安全生產規章制度及安全生產經驗教訓。

4.2.2車間（部門）教育為二級教育，由車間主任負責，副主任實施，內容為本 4 車間生產特點，機械設備狀況、預防事故措施、各種規章制度等。

4.2.3班組為三級教育，由班組長負責，內容為崗位安全技術操作規程、崗位生產特點、機械設備性能、安全生產防護設施、工具、器具及個人防護用品使用方法、崗位中曾發生過的事故及其教訓。

4.2.4職工在公司內調動工作需重新進行二、三級教育。4.3特種作業人員安全生產教育。

從事起重機械作業、電工作業、金屬焊接作業、公司區域內鏟車駕駛等工種人員必須按特種作業人員安全技術培訓考核規定執行。由生產辦安排具體事宜，并登記會簽。

4.4設備維修保養和大修，以及進行危險性作業之前，車間應按制定的安全措施和要求，對修理工、崗位工進行現場安全技術檢查及安全生產教育。

4.5公司、車間、班組應經常組織安全生產教育活動，學習安全生產法律法規，交流先進經驗，討論解決安全生產工作存在的問題。各班組必須開展“班前五分鐘警示教育”及“下班前（后）三分鐘安全檢查”。5.安全檢查制度 5.1安全生產檢查內容

5.1.1查制度：查安全生產制度的建立和健全，執行情況，查是否有違章指揮、違章作業、冒險作業情況。

5.1.2查隱患：查安全文明生產情況，機電設備、建筑物有無不安全因素，平臺、走道、地坑、孔洞等有否安全可靠護欄或蓋板，回轉部位是否有防護裝置，作業場所是否有足夠的照明。5.1.3查安全生產制度執行情況

（1）各項安全制度執行情況，有無違章操作。（2）職工的安全教育培訓是否符合規定。

（3）查勞動保護用品管理、穿戴、使用是否符合規定。

（4）查設備、環境防護是否符合安全要求，安全防護設施是否完好。（5）查隱患整改情況。

5.2公司級安全生產大檢查每季度一次，由主管領導負責召集有關部門人員組成檢查組，對發現的隱患及時定人、定時整改。

5.3生產辦每月進行一次綜合督促檢查，查隱患并督促整改。

5.4各車間每月進行一次由車間主任召集的安全檢查，檢查整改情況，并上報生 5 產辦和主管領導。

5.5設備主任、修理工每日一次安全檢查。重點檢查現場定機的各種設備運轉是否正常，安全防護設施是否完好，安全制度執行情況。發現問題及時整改。作好檢查記錄。

5.6崗位工在接班前必須對本崗位進行安全檢查。檢查區域衛生是否整潔，嚴格執行交接班檢查制度，認真作好交接班記錄。在操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發現問題要立即報告。6.整改

6.1對綜合檢查所查處的隱患和問題都要逐項分析研究，并落實整改措施。6.2現場及時整改的，立即整改，現場不能立即整改的要確定專人負責，確定整改時間，限期整改。凡班組能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給公司。6.3對物資技術條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應急防范措施，并納入計劃，限期解決或停產。

6.4檢查所提出的問題和整改記錄要分別簽字、匯總并存檔。7.勞動防護用品發放管理制度

7.1公司勞動防護用品由財務科建立《勞動防護用品發放臺帳》，明確勞動防護用品配備標準和發放時間。

7.2銷售辦負責勞動防護用品的采購，供應商必須具有勞防用品生產、銷售資質，產品必須保質、保量。

7.3勞動防護用品由生產辦負責管理，倉庫保管員集中發放，各車間、部門必須開領料單領用，倉庫保管員應將勞保用品領料單交由生產辦歸檔。

7.4購買勞動防護用品要本著實用、耐用的原則，保證質量，切實起到保護職工健康的作用。

7.5勞動防護品是保障職工健康安全的維護品，職工必須嚴格按要求合理穿戴使用勞動防護用品。

7.6修理工使用的安全帽、安全帶、安全繩、防護罩等均列入發放防護用品之中，各部門根據實際需要按規定領取。

7.7如遇特殊情況，需用特殊勞動護品時，使用單位要提出申請，經總經理審批后配置。

7.8財務科根據崗位不同或崗位調整情況，在規定的范圍內，靈活掌握發放崗位及標準。

8.隱患整改管理制度

8.1安全隱患整改實行“三定”、“四不推”原則。即“三定”：定整改措施；定整改期限；定負責人。四不推：個人能解決的不推給班組；班組能解決的不推給車間；車間能解決的不推給公司。

8.2安全隱患排查堅持班組每班進行一次自檢，生產辦、車間每月進行一次檢查，公司每個季度進行一次大檢查。檢查發現的一般性隱患，及時下發整改通知進行整改，重大隱患及時報告公司。

8.3各車間設備主任應及時安排存在隱患設施的整改。

8.4對檢查出的事故隱患必須填寫二份，一份留生產辦，一份交整改車間、部門。整改完畢反饋單簽名后交生產辦。暫時無法整改的項目，必須提出相應的防范措施，并報總經理批準。

8.5安全隱患整改堅持“誰存在事故隱患，誰負責監控整改”的原則，由存在事故隱患的車間、部門組織整改，整改責任人為各車間、部門負責人。隱患整改必須按要求保質量完成，不得拖延。堅持實行隱患整改回頭看制度，生產辦進行安全檢查時，同時對上月安全隱患整改的完成情況進行復查。

8.6隱患整改工作結束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由生產辦組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向生產辦報告全部整改資料。

8.7未及時按要求完成整改措施，公司按相關規定給予通報處罰。造成安全事故的，根據相關制度追究責任。造成重大安全事故的要依法追究責任。

8.8發現安全隱患知情不報，一經發現嚴格查處。對發現安全隱患能及時處理，避免重大經濟損失的，公司給予通報表揚并獎勵。

8.9事故隱患的檔案由生產辦負責建立健全，完善管理制度，做到專人負責，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。9.安全規程操作制定

9.1生產辦負責組織制定各車間、各設備、各工種的安全操作規程

9.2安全操作規程是各工種工作遵循的準則，是企業搞好安全生產的基礎。企業所有生產工人、維修工人、生產、維護管理及指揮人員都必須認真貫徹執行。9.3 崗位工、維修工、化驗等人員在實踐中，發現安全操作規程有不妥和失誤之處及時向車間（化驗室）反映，生產辦和車間負責人應立即深人現場察看，進行修改。

9.4生產辦和車間負責人要經常深人車間檢查安全操作規程執行情況，發現不按規程執行，及時糾正，并嚴肅處理。10.傷亡事故的調查處理制度

10.1工傷事故，是指職工在生產勞動過程中，發生的人身傷害事故。工傷事故分類，按GB6441－86國標執行。

10.2傷亡事故發生后，負傷者或最先發現的人，必須立即報告班組長，車間主任等有關領導；有關領導必須立即轉報至生產辦、主管領導和總經理。發生重大傷亡事故，生產辦必須在24小時內，分別報告公司和本地勞動部門。10.3發生重大傷亡事故，應保護好現場，因搶救傷員和防止事故擴大，需移動現場物件時，必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制事故現場圖。傷亡事故現場，必須經勞動部門和人民檢察院或事故調查組同意，才能清理。

10.4輕傷事故發生后二天內，由車間負責填報《職工傷亡事故登記表》給生產辦，發生重傷事故后十天內，重大傷亡事故十五天內，特別重大傷亡事故三十天內，組織事故調查組對事故進行調查，堅持“四不放過”原則，分析原因，明確及追究責任，擬定并落實整改措施，教育當事人及相關人員吸取教訓，撰寫事故調查報告書，分別上報。事故報告由生產辦登記存檔。10.5事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責： 10.5.1輕傷事故和一般未遂事故，由車間負責組織。10.5.2重傷事故和重大未遂事故，由生產辦負責組織。

10.5.3重大傷亡事故，由公司組織，會同本地勞動、檢察、工會共同調查。10.6在查清傷亡事故情況后，必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實，根據事故發生的物資原因、人為原因和管理原因，按有關人員的職責、分工和在生產過程中的作用，追究其所負的責任，并按事故所造成的影響和經濟損失大小，提出恰當的處理意見。10.7確定事故責任者的原則

10.7.1因施工、安裝和維修保養上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重后果的，由施工、安裝、維修保養負責人和檢驗者負責。

10.7.2因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重后果者，由工藝條件或技術操作的確定者負責。10.7.3因瞎指揮等所造成的事故，由指揮者負責。

10.7.4已發生事故未及時采取有效措施致使類似的事故重負發生的，由有關領導負責。

10.7.5因缺少安全規章制度而發生的事故，由生產辦和車間負責人負責；因違反規定或操作錯誤而造成事故的，由操作者負責；但未經學習，不懂安全操作知識而發生的事故，由指派者負責。

10.7.6因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重后果的，由生產組織者負責；因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。10.7.7對于已發現的重大事故隱患，車間能解決但未及時解決而造成事故，由車間主管領導負責；車間無力解決且已呈報有關部門，未及時解決而造成事故，由貽誤部門領導負責。

10.7.8凡發生下述傷亡事故的，首先追究有關領導的責任

（1）由于安全生產的規章制度或操作規程不健全，職工無章可循的。（2）發布的指令、命令、決定、規章制度違反國家安全生產法規或違背本管理辦法的有關規定，違章指揮、強令職工或親自冒險作業造成傷亡事故的。

（3）對職工不按規定進行安全教育和技術培訓，未經考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

（4）安全設施不齊全、人機匹配不良、設備失修或超負荷運行造成事故的。（5）發生事故后，不積極搶救或事后不認真采取防范措施，致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重復發生的。11.獎罰

11.1生產辦每月進行一次綜合督促檢查，對各單位存在的安全隱患限期整改。對未按期整改的單位負責人及責任人進行處罰50元/次。

11.2落實職工傷亡事故報告制度，出現了安全生產事故，必須在事故發生二十四小時內上報廠職能部門并按照“四不放過”原則，提出切實可行的整改措施。出現職工人身傷亡事故不報告，一次扣罰單位負責人100元。

11.3出現人為重傷致殘、死亡安全生產事故, 肇事者(責任人)要按章接受經濟處罰，觸犯法律的移交司法機關處理。

11.4職工工傷醫療期滿后, 由車間繼續安排工作, 因傷殘嚴重, 車間無法安排工作的, 車間寫出報告, 交廠領導審核批準后，按有關政策處理。

11.5各車間要結合勞動生產實際, 認真落實安全生產各項規定、措施，切實履行管理職責, 做到安全生產無事故。

11.6獎勵

11.6.1認真執行安全生產方針、政策、法規和規定,在安全生產工作中做出顯著成績,給予表彰和獎勵。

11.6.2對在安全管理,安全技術,工業衛生等方面提出合理化建議,取得顯著成績者, 給予表彰和獎勵。

11.6.3對積極改善勞動條件,及時排除事故隱患,主動整改,有效的防止重大事故的發生或使公司財產免受重大損失者,給予表彰和獎勵。

11.6.4對敢于抵制違章指揮,制止違章作業,防止工傷事故發生,給予表彰和獎勵。12.附則

12.1車間和班組安全教育, 至少每季度一次, 年度受教育率100%, 查記錄每少一次扣20元。

12.2線路(水、電、氣)及支架等必須鋪設合理, 生產現場必須整潔、通暢，備用物品碼放整齊，違反規定的每發現一處扣單位10元。

12.3設備、儀器、建筑物等安全防護裝置必須齊全、完好，如發現下列情況，每發現一起扣10元。①閘刀無蓋； ②導線裸露； ③接線盒無蓋；④私拉亂接； ⑤坑道、螺旋輸送機、鏈運機等無蓋； ⑥傳動裝置無防護罩； ⑦樓梯、過道、高空平臺等無防護裝置或裝置失效；⑧孔洞無蓋；⑨無指令性的安全標志或警告裝置。

12.4妥善保管各種安全防護裝置和消防設施, 對故意拆除或破壞上述設施的, 按設施價值的30～50%進行處罰, 并負責賠償或恢復原狀。

12.5落實危險作業申報制，危險作業必須系戴好安全繩、安全帽等安全用具，落實安全措施，違反本規定每項扣20元。危險作業主要包括以下內容： 12.5.1清倉扒庫，要求系好安全帶或安全繩，監護員至少2名，主管領導親自指揮。

12.5.2高空作業，必須系好安全帶或安全繩，并有人現場監護與指揮。12.5.3修理工維修保養、安裝設備，進行項目施工時，必須戴安全帽，違者每人次扣20元。

12.6多工種、多層次同時作業，現場必須有人指揮，制定或落實安全措施, 違者每次扣20元。

12.7機車駕駛、電氧焊、電工等特種作業崗位必須是專人操作(持證上崗)嚴禁其 10 他人員隨意動用非本人操作的設備和車輛, 違者每人次扣30元。

12.8凡在勞動生產過程中, 違反各種規章制度以及有關安全生產的通知、決定等, 均屬違章作業, 對違章作業根據情節每人次扣10-100元，違章作業主要內容有：

12.8.1不按規定正確穿戴和使用各類勞動保護用品, 在生產過程中穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、裙子、圍巾、腰巾以及長發辮、袒胸露背等。12.8.2工作不負責任, 擅自離崗、串崗、飲酒或酒后上崗，干私活及在工作時間內從事與工作無關的活動, 在作業現場打架、吵架等。12.8.3發現設備或安全防護裝置缺損, 不向領導反映繼續操作。

12.8.4忽視安全、忽視警告，冒險進入危險區域、場所和攀、坐不安全位置。12.8.5不按照操作規程、工藝要求操作設備和使用工具。

12.8.6使用已失去額定負荷能力或不符合安全要求的各種起吊設備、設施和工具。

12.9立窯煅燒過程中，要精心操作，時刻觀察窯況，嚴防噴窯事故發生。并做好發生事故時的逃生預案。

12.10車間不停電作局部檢修時，必須拉斷設備電源，掛好警示牌，有人監護閘刀，其他人員嚴禁合閘，修理完畢，由修理人員合閘，達不到要求每項扣10-20元。

12.11不按照要求及時傳達、貫徹上級有關安全生產方面的文件、規定、通知等，或借故拖延、積壓，拒不執行者每次扣20元（單位負責人）。

12.12對公司已發出停止使用單的設備、設施，未消除隱患，擅自安排使用扣50-100元。

12.13按要求及時上報有關安全生產的數據和資料，達不到要求的每次扣10-20元（單位負責人）。

12.14生產辦、車間（化驗室）按要求進行安全生產檢查，每月1次，活動要有記錄，對查出的隱患要有整改措施或有效的防護措施，有關部門確認合格后才能銷案，不符要求的扣20-50元。

12.15對發現的重大隱患項目，有條件解決而不及時整改的，由有關部門按要求督辦，對不接受督辦的扣單位負責人50-100元。

12.16對各單位發生的安全事故，按“四不放過”的原則進行處理，各類事故費用計入生產成本，并對該單位進行處罰，其標準如下：

12.16.1一次事故造成輕傷三人（含三人）以上的事故，責任人200元，單位領導100元，主管領導50元，部門30元。

12.16.2重傷事故每人次事故責任人200元，單位領導100元，主管領導50元，部門30元。

12.16.3死亡事故每人次事故責任人800元，單位領導400元，主管領導200元，部門100元。

12.16.4一次事故死亡二人以上（含二人）的，事故責任人1000元，單位領導500元，主管領導300元，部門150元。

注：上述標準中單位領導指單位正職和單位安全分管領導，主管領導指車間正副主任，部門指生產辦部長。

12.17對發生重大設備缺陷，發現并制止了違章指揮、違章作業，從而避免了事故的人員，給予一次性獎金100-200元，避免了重大經濟損失或人身重傷、死亡事故發生的有功人員，給予一次性獎金300-600元。

12.18受罰單位款項直接從其含量工資中扣除，個人在收到罰款通知單15日內，將款項如數交給財辦，逾期不交加倍處罰，所有罰款款項作為安全工作費用。13.相關記錄

13.1 LSN/CJ-740-07《勞動防護用品發放臺帳》 13.2 LSN/CJ-740-08《隱患整改通知書》 13.3 LSN/CJ-740-09《隱患整改反饋單》 13.4 LSN/CJ-740-10《安全生產檢查考核表》

第二篇：生產管理文件

北京華邈中藥工程技術開發中心

包裝崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.積極參加企業、車間組織的各項活動，努力學習不斷提高思想素質、道德修養及工作能力；

2.嚴格執行企業、車間制定的各項操作規程及規章制度；

3.明確當然具體工作，并嚴格按照崗位流程操作，依據質量控制要求嚴肅工作過程；

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質量情況，若發現有質量問題應及時告知班長并要求更換；

5.必須按照企業制定的質量要求、操作規程進行包裝；

6.本班包裝結束后，嚴格執行清場管理程序，由班長檢查確認；

7.本班工作過程中應將半成品、包材及工作中產生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.確保本人所包裝好的藥品質量合格；

9.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領導交賦的其他工作。

北京華邈中藥工程技術開發中心

包裝車間班組長崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.認真執行車間安排的各項工作任務，積極主動地做好本崗位各項工作；

2.嚴格執行各項規章制度、崗位操作法，不斷學習、提高各項業務技能，并對本崗位產品質量負責；

3.積極服從、配合車間搞好日常各項管理工作；

4.團結本班組成員，協助車間開展積極有效的各項活動，搞好產量和質量，提高本班組成員的工作積極性；

5.監督本班組人員，嚴格執行崗位操作規程，控制并制止一切違規事件的發生，遇到異常現象要采取果斷措施，并及時向車間領導匯報情況；

6.在工作學習中要起到積極帶頭作用，做一個思想過硬、技能過硬的排頭兵；

7.積極聽取車間同事的批評和建議，要學會接受批評和自我批評，虛心接受車間領導的督促和指導；

8.確保本崗位范圍內生產環境和衛生狀況處于良好狀態；

9.完成領導交賦的其他工作。

10.協助領料員做好入庫工作。

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包裝復核崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.積極參加企業、車間組織的各項活動，努力學習不斷提高思想素質、道德修養及工作能力；

2.嚴格執行公司、車間制定的各項操作規程及規章制度；

3.明確當前具體工作，并嚴格按照生產指令核對包材，包裝規格、數量，使用稱量法復核中包裝數量準確無誤。

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質量情況，若發現有質量問題應及時

告知班長并要求更換；

5.生產結束及時清場，嚴格執行清場管理規程；

6.本班工作過程中應將半成品、包材及工作中產生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

7.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領導交賦的其他工作。

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包裝機操作崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.積極參加企業、車間組織的各項活動，努力學習不斷提高思想素質、道德修養及工作能力；

2.嚴格執行包裝機操作規程，杜絕一切安全事故的發生，配合維修人員做好保養工作；

3.明確當前具體工作，并嚴格按照工作流程操作，依據質量控制要求嚴肅工作過程；

4.在包裝過程中始終注意包材及半成品的質量情況，若發現有質量問題應及時告知班長并要求更換；

5.包裝前應核對產品的品名、批號、數量、日期，生產過程中檢查空袋、漏藥等情況，確保包裝質量符合要求；

6.生產結束及時清場，嚴格執行清場管理規程；

7.本班工作過程中應將半成品、包材及工作中產生的廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領導交賦的其他工作。

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包裝標簽管理崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.積極參加企業、車間組織的各項活動，努力學習不斷提高思想素質、道德修養及工作能力；

2.嚴格執行公司、車間制定的各項操作規程及規章制度；

3.明確當前具體工作，并嚴格按照生產指令要求及時制作標簽，檢查核對無誤后發放到生產班組；

4.每天保存生產任務單到指定目錄備查；

5.統計未完成生產任務單每日及時上報生產部；

6.生產結束后及時收集多余標簽，嚴格執行清場管理規程；

7.廢棄物不得隨意亂扔，按要求集中處理；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領導交賦的其他工作。

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包裝領料崗位工作職責

目的：規范包裝車間的工作，明確工作職責。

范圍：本職責適用于對包裝車間的日常工作的管理。

職責：包裝車間主任對實施本職責負責。

內容：

1.積極參加企業、車間組織的各項活動，努力學習不斷提高思想素質、道德修養及工作能力；

2.嚴格執行公司、車間制定的各項操作規程及規章制度；明確當前具體工作，并嚴格按照生產指令及時做好領料、退料等工作，嚴格執行物料管理規程；

3.整理、核對每天物料單據，檢查物料平衡情況，根據要求嚴格控制包裝損耗

率，發現問題及時上報生產部；

4.月末根據有關規定協助班組長盤點車間物料，及時上報相關數據，做好盤點期間領退料工作；

5.嚴格執行尾料管理規程；

6.按要求做好出庫復核和入庫工作；

7.認真記錄貴細料領用、退庫等情況；

8.服從車間管理及一切工作安排，完成車間領導交賦的其他工作。

第三篇：市政工程全生產管理文件(可用作施工安全體系申報)

安全教育培訓制度

一、廣泛開展黨和國家有關安全生產方針、政策、法律、法規的宣傳與教育培訓，提高職工的安全生產意識、操作技能和自我防護能力，樹立“安全第一”的觀念，自覺遵守各項安全生產法規。

二、主要負責人、安全生產管理人員、項目經理及“三類”人員均必須按規定參加相應的安全教育培訓，持證上崗。

三、新工人（包括臨時工）必須參加相應的安全教育培訓，憑安全教育卡辦理人事、工資或錄用手續。未經三級安全教育培訓或教育培訓不合格者，任何人不得安排其上崗作業。

四、轉崗、復工人員必須參加安全培訓教育和新崗位安全操作規程教育且成績合格方可轉崗或復工上崗。

五、各類人員安全教育培訓細則如下：

（一）主要負責人（包括公司主要負責人和項目負責人）1.培訓主要內容：

（1）國家有關安全生產方針、政策、法律、法規及相關行業規章、規程、規范和標準。

（2）安全生產管理基本知識、方法與安全生產技術及相關行業安全生產管理專業知識。

（3）重大事故防范、應急救援措施及調查處理方法，重大危險源管理與應急救援預案編制原則。

（4）國內外先進的安全管理經驗。（5）典型事故案例分析。2.培訓學時要求：每人培訓時間不少于16學時。3.按規定接受主管部門的考核，取得合格證書后任職。4.參加上級主管部門的安全技術培訓。

（二）項目管理人員（包括項目部經理、項目技術負責人和項目部專職安全管理人員和其他管理人員）

1.培訓主要內容：

（1）國家有關安全生產方針、政策、法律、法規及相關行業的規章、規程、規范和標準。

（2）安全生產管理基本知識、方法與安全生產技術、相關行業安全生產管理專業知識。

（3）重大危險源管理與應急救援預案編制原則。（4）工傷保險的政策、法律、法規。

（5）傷亡事故和職業病統計、報告及調查處理辦法。（6）國內外先進的安全生產管理經驗。（7）事故現場勘驗技術以及應急處理措施。（8）施工現場安全管理措施。（9）典型事故案例分析。

2.培訓學時：每年培訓時間不少于16學時。

3.項目負責人和專職安全管理人員按規定接受主管部門的考核，取得合格證書后任職。

4.參加上級主管部門的安全技術培訓。

（三）新從業人員 各有關部門應為所從業人員進行公司、項目部、班組“三級”安全生產教育培訓。

1.培訓主要內容：

公司級：安全生產基本知識、安全生產規章制度、勞動紀律、作業場所和工作崗位存在的危險因素及防范應急措施、有關事故案例。

項目經理級：本項目安全生產狀況和規章制度；作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施；事故案例。

班組級：崗位安全操作規程；生產設備、安全裝置、勞保用品的正確使用方法；事故案例。

2.培訓學時：新從業人員“三級”安全教育培訓的時間為24學時。

（四）轉崗、復工等其他人員 1.培訓內容：

（1）安全生產新知識、新技術（2）安全生產法律、法規

（3）作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施。

（4）事故案例分析 2.培訓要求：

（1）從業人員調整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時，應進行相應的項目部級安全生產教育培訓。

（2）實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時必須對從業 人員時行有針對性的安全生產教育培訓。

（3）特種作業人員上崗作業前，必須經專門的安全技術和操作技能的培訓教育，獲得證書后方可上崗。

（4）特種作業人員離崗6個月以上由項目部進行實際操作技能考核，考核合格方可上崗；特種作業人員操作證每兩年復審一次。

六、培訓方法：

1.安全教育培訓可采用講授法、實際操作演練研討法、讀書指導法、宣傳娛樂法等方法。具體由公司安全科和辦公室等職能部門共同研究和協調，分報組織實施。

2.項目部做好職工安全教育培訓資料的收集，公司安全科負責整理和歸檔等工作。

臨時用工培訓管理制度

1.項目部成立臨時用工領導小組，負責轄區內工程項目部臨時用工的招工、培訓、管理等工作。

2.招收臨時工的條件必須符合《勞動法》的規定，年齡在18周歲以上，同時結合施工的實際需要，不得招用年齡在55周歲以上的臨時工。招用的臨時工必須體檢合格后進入施工現場。3.禁止使用外地盲流民工，招收臨時工必須成建制招用。4.民工上崗前必須經過“三級”安全教育，且考核合格，教育的內容與本公司職工相同，教育考核資料由項目部保管。

5.項目部必須與臨時工簽訂安全責任狀，明確崗位安全職責和義務。

6.項目部臨時工與公司職工享受同工同酬，不分親疏、一視同仁。7.積極組織臨時工參加各項安全生產教育培訓活動，逐步提高臨時人員的安全生產意識、實際操作技能和自我防護能力。

8.依法為臨時工辦理意外傷害保險。

9.建立和完善獎懲制度，對違章人員進行處罰，對遵章守紀、成績顯著者給予獎勵。

安全技術交底制度

1.安全技術交底是安全技術措施實施的重要環節，施工作業前項目部必須制定安全技術分級交底的職責、要求權限和工作程序。

2.重點工程開工前，項目技術負責人和項目專職安全員，必須向工程施工管理人員進行安全技術方案交底。

3.分項、分部工程、關鍵工序、專項方案實施前，項目負責人和項目專職安全員、項目施工員必須將具體的安全措施方案向現場施工管理人員進行安全技術交底。

4.總承包單位向分包單位交底，分包單位工程項目技術負責人員向作業班組進行安全措施交底。

5.作業班組應對作業人員進行班前交底，做好班前安全活動記錄。

6.安全員及各級管理人員應對所進場工人實施作業人員工種交底，交底應細致全面，講求實效有針對性，不流形式。簽立安全責任狀。

7.劃分安全責任區、責任點。層層簽訂安全生產責任狀。8.規章制度齊全上墻，現場安全生產標語和安全警示牌齊全并布置實施。

9.經常教育職工，認真遵守執行安全技術操作規程。嚴格執行安全技術交底，項目負責人應對安全技術交底的落實執行情況進行檢查，督促實施。

10.所有安全技術交底必須有書面記錄，交底雙方應履行簽名手續，交底書一式兩份，交底方接受方各持一份存檔備查。施工組織設計及分部分項工程

安全技術審查制度

1.編制施工組織設計和專項安全技術方案必須貫徹“安全第一”的思想，對施工過程中的危害因素作出預測，并從技術角度提出防范措施。

2.公司技術負責人以及施工項目技術負責人對項目工程施工安全負技術責任。

3.施工組織設計及分部分項工程安全技術由項目部技術負責人編制，公司技術部門組織安全、技術、設備、材料等相關職能部門進行審核，審核合格的送公司技術負責人審批。

4.項目部對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，應由項目負責人進行審批，并附其安全驗算結果，由公司技術負責人簽批、項目總監審批后，由項目部按方案組織實施。

（1）基抗支護與降水工程（2）土方開挖工程（3）模板工程（4）起重機吊裝工程（5）腳手架工程（6）臨時用電工程（7）大型起重設備拆裝工程（8）拆除、爆破工程

（9）國務院建設行政主管部門或其它有關規定的其它危險性較 大工程。

5.涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工安全技術，由公司技術負責人向公司總經理匯報，組織專家進行論證、審查。

6.公司技術負責人應在收到施工組織設計或分部分項工程安全技術施工方案后五個工作日內審查完畢。

7.審查施工組織設計和分部分項工程安全技術方案時，公司技術負責人必須簽名并附有明確意見，公司蓋章后生效。

8.經審批的施工組織設計和分部分項工程安全技術專項方案，不得隨意變更、修改，確因客觀原因需修改時，由項目負責人向公司技術負責人提出書面申請，按程序重新組織鑒定和審批。

9.對施工組織設計及分部分項工程安全技術方案的實施，有關部門和人員應實施跟蹤管理、安全管理人員現場監督檢查，并隨時將實施情況向公司技術負責人匯報。

10.審查后的安全技術方案和施工組織設計，由項目部向班組作業人員進行交底，確保其有效運行。特種作業人員持讓上崗制度

1.依據國家有關規定，本公司施工現場的電工、焊工、起重機械司機、架子工、起重機械拆裝工、指揮、翻斗車及鏟車駕駛員等操作人員為特種作業人員。項目部必須保證上述所有人員持證上崗率為100%。

2.特種作業人員必須參加各級安監部門的培訓、考核，考核合格后持特種作業人員操作證上崗。

3.特種作業人員必須按有關規定參加復審，未經復審或復審不合格者，不得在施工現場特種崗位上操作。

4.特種作業人員必須定期進行身體健康檢查，一旦發現有妨礙從事本工種作業的疾病和生理缺陷時，不得繼續從事特種作業。

5.離開本崗位6個月以上的特種作業人員，需要重新進行實際操作考核，經確認合格后方可上崗作業。

6.特種作業人員必須定期參加公司組織的本工種作業專業知識和安全知識的學習，未參加者，不得上崗作業。

7.項目部不得安排無證人員從事特種作業，否則一經查實，除給予項目負責人行政處分外，同時對該項目部進行一定的經濟處罰。

8.特種作業人員在作業過程中必須嚴格遵守本工種的安全操作規程和項目部各項安全生產規章制度，不得違章作業，否則給予一定的經濟處罰。

安全檢查制度

1.檢查時間周期：

（1）公司安全生產領導組每季度組織一次全方位的施工生產安全大檢查，并形成檢查通報。

（2）公司安全科每季進行一次現場安全生產抽查，重點查思想、查責任、查違章、查臺帳。

（3）項目部每月組織一次安全生產檢查，自查自糾，發現隱患自行組織整改并將檢查結果上報公司生產安全科。

（4）項目專職安全員每日工地安全巡查，將巡查情況記入個人工作日記和日常巡查記錄，發現問題隨即處理并向項目負責人報告。

（5）鋼筋、木工、混凝土、機電、架設等班組，每日班前均進行一次安全隱患分析，確定安全方案，并在操作中進行監控，每周進行一次安全工作周講評；記好班前安全活動記錄。班組班前安全活動記錄按月送項目部存檔，換發新本。

2.安全檢查內容：

（1）安全檢查的內容包括軟件系統和硬件系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理、查責任。

（2）按建設部行業強制標準（JGJ59-99）標準，檢查施工現場的安全生產、安全防護情況，現場腳手架搭設與使用、“三寶一器”使用、“四口、五臨邊”有防護、塔吊、井架、臨時用電、文明施工等安全設施與防范措施。

（3）檢查現場各級安全生產責任制和安全生產規章制度執行落 實情況，檢查各級安全生產管理機構的設置、專職安全管理人員的在崗盡責和各級管理人員安全生產責任制情況及安全生產管理目標的落實程度。

3.安全檢查的方法：

（1）常規檢查法：通過常規檢查，及時發現施工現場的不安全隱患并采取措施予以消除，糾正施工人員不安全行為。

（2）安全檢查表法：依據國家的相關規程、標準、規范編制檢查表，對施工現場的安全教育培訓、工人操作行為、勞防用品的使用、安全事故處理、安全生產意識、安全管理制度、機械設備狀況、安全文明設施等情況進行全面檢查。

（3）儀器檢查法：施工現場的定量儀數據的檢查，如接地電阻、絕緣電阻等檢查，必須采用儀器進行檢查。

（4）具體檢查方法的使用，依據各級部門檢查的內容而定。4.檢查類型：

（1）現場班組長進行班前、班后的崗位進行日常安全檢查，項目專職安全員進行日常安全巡查，項目管理人員在檢查生產的同時檢查安全。

（2）定期安全檢查：按照統一部署時間安排，公司和項目部進行定期安全檢查。

（3）專業性安全檢查：公司安全生產領導組每季度對施工機械、臨時用電、腳手架、安全技術措施等進行專業性安全檢查，安全科每季抽查一次。（4）季節性及節假日安全檢查：公司安全科、項目部必須針對冬季、夏季高溫、雨季、臺風等氣候特點分別組織季節性檢查和元旦、春節、“五一”節、國慶節等重大節假日前后的安全檢查。

5.安全檢查人員的職權：

（1）各級安全生產監督檢查人員檢查時，有權對事故隱患提出整改意見，并簽發“隱患整改通知書”。

（2）安全生產檢查人員發現違章指揮和違章情況，有權對其進行批評教育，遇到嚴重冒險作業、嚴重違章指揮和違反安全操作規程者，有權立即暫停其相關違章人員的崗位工作。

（3）有權調閱相關安全生產管理資料，向有關人員調查和質詢。（4）對施工現場安全管理混亂、組織體系和規章制度不健全、安全生產事故隱患嚴重的，有權提出整改意見，并簽發“停工整改通知書”。

（5）對拒不接受和拒不配合安全檢查或不按要求進行事故隱患整改的部門和個人，有停工、停崗的處罰權和停薪、調離、辭退的提議權。

（6）參與傷亡事故的調查處理，監督對事故責任人進行公正處理和整改措施的落實。

機械設備購置驗收制度

一、購置的機械設備進場后，項目部必須按國家、部或生產廠有關標準規定的產品質量、檢驗方法、標志、包裝、運輸、保管等技術標準的要求，做好驗收工作。

二、驗收時，項目部按訂貨合同核對發票、貨運單、設備型號、規格和價格，按貨運單檢查包裝箱內品名、件數和完好程度，發現問題應立即向承運單位及生產廠提出質詢，拒付貨款，并立即向公司機料科報告。

三、核查隨機配置的說明書、合格證和附件材料、備用配件，發現問題要進行記載并向生產廠提出質詢或索賠。

四、按順序進行設備的外部檢查，主要檢查機械設備各個部件、各種儀表及整個外觀有無損壞或短缺，檢查各操縱系統的質量、動力傳遞次序，檢查各個總成及部件的工作情況。

五、帶負荷檢驗，測定設備的技術性能和使用性能是否與說明書的規定相符。機械設備帳、卡管理制度

一、機械設備的臺帳和卡片，是反映機械設備的歷史情況、技術情況和分布情況的原始記錄。

二、凡屬于固定資產的施工機械、運輸設備、生產設備從購進或調入之日起，按照統一編號分類建帳立卡，并在機體標明，按帳卡一致編號。

三、機械設備臺帳應從機械分類編號為順序，記錄機械名稱、型號規格、購進（調入）日期、原值、制造廠、出廠日期、機械來源等情況。

四、機械設備登記卡片，除登記本機的技術性能、價值、隨機附件、機帳變更、運轉、維修、改裝、事故等動態，機械設備外調時，卡片應隨機轉移，機械設備報廢時，卡片應附在報廢申請表后送審。

五、機械設備的帳卡，應由專人負責填寫、保管，在機構或產權變動時，應把帳、卡隨移交物品列入移交內容，辦理移交手續。在移交或接收中，發現實物和帳、卡資料不符時，應查明原因，檢查責任，并在帳卡上分別記錄。機械設備技術檔案管理制度

一、機械設備技術檔案是機械管理工作的重要內容，是機械設備購入直到報廢為止全過程的系統歷史資料。

二、機械設備技術檔案由公司機料科負責收集、整理、組卷和管理，其工作人員必須認真貫徹國家對技術檔案方面的有關規定，努力學習檔案管理基本常識和業務知識，做好檔案管理的各項工作。

三、機械設備技術檔案，必須按照檔案組卷要求，按年整理建檔，編制檔案目錄、表明年份和案卷號，切實為公司生產、科研和公司管理服務。

四、借閱機械設備技術檔案必須辦理審批和登記手續，借閱單位和借閱個人不得在檔案資料上涂改和抽換。

五、已經批準報廢的機械設備，其技術檔案和機械履歷卡等均由公司機料科集中保管，確需銷毀的，必須編制銷毀清冊，附文字說明，經公司機料分管負責人批準后方可銷毀。

機械設備修理制度

一、機械設備使用單位應編制設備的年、季、月修理計劃，報公司機料科審查匯總，報公司分管負責人審核并報總經理批準后，分送公司財務、安全等同級職能部門，同時下達到項目部具體實施。

二、公司安全科應經常檢查修理計劃的執行情況，并幫助項目部和機械修理車間解決存在的問題。

三、公司各級領導在安排和檢查施工生產時，同時布置、安排并促成個修理計劃的落實，對忽視修理計劃的部門和職工進行批評教育，對拒不落實修理計劃造成設備帶病操作釀成事故的要嚴肅外理。

四、機械操作人員要對機械設備進行日常維護、保養和定期檢查，準確掌握設備技術狀況，積極配合維修人員進行技術鑒定。

五、經過技術鑒定確定送修的機械設備由使用單位填寫機械設備大修報告，報公司機料科審查、分管負責人審核、總經理審批后送修理廠修理。

六、機械設備送修時，送修單位機械管理人員會同廠方向修理廠介紹機械設備病況，經雙方會同檢驗后，確定修理方案，辦理機械設備修理交接手續。

七、修理或配制過程中發現一切質量問題，必須認真對待，由公司機料科負責查明原因，分清責任，按規定進行處理，該報廢的報廢，不得留有隱患。

八、檢驗人員如因檢驗不嚴，或不能堅持原則而造成產品質量不良或產品事故時，應對責任者給予批評教育或并責成擔負一定的經濟 責任。

九、機械修理過程中，機修廠必須認真作好檢驗記錄，內容包括進廠、解體、修理過程和竣工檢驗記錄，裝配數據，更換主要配件及代用材料單情況，作為修理技術檔案的組成部分。

十、送修機械設備在出廠前，公司機料科要組織專家對其進行技術試驗，確已達到機械修理技術標準，才能通知出廠，在進行技術試驗時，為了減少重復試驗，縮短時間，應通知送修單位設備管理人員一同參加試驗。

十一、機械修理驗收合格后，由公司機料科填寫機械修理驗收單，并附主要部件和裝配檢驗記錄、試驗檢查記錄等資料，經雙方簽章后即可辦理結算和出廠手續。

十二、機械設備修理完畢公司機料科與修理廠家簽訂保期合同，保修期內發生質量問題，由公司機料科及項目部共同檢查、分析原因，并與修理廠方進行交涉。

十三、機械設備大修后，項目部應嚴格遵守機械設備走合期規定的減速、減載，加強潤滑、堅固、平穩操作等要求。走合期時間，機械運轉在300臺時，動力車輛運行在5000公里或時間不超過四個月。

十四、因修理質量造成返修機械。機修部門要及時組織力量修復，無特殊情況，修復時間不得超過三天。逾期，修理廠家負擔停置費等。但送修項目部應提供走合期記錄及運轉、保修等原始記錄，由機料科審定。如不能提供上述資料時，送修項目部應負返修全部責任。

機械設備保養制度

一、機械設備的保養是保證機械設備正常運轉，延長設備使用壽命，提高設備運行效益和經濟效益的重要途徑。

二、根據國家有關機械設備保養規定，公司機械設備實行結構保養和多級結構（一、二、三、四）保養相結合的原則。

三、機械設備保養必須遵循設備總成與零部件磨損的規律性，結合使用條件和原出廠說明書要求，制定技術保養措施。

四、機械設備保養實行當班保養和周期分級保養相結合的方式。結構復雜的大型機械和內燃機械實行多級保養制，結構簡單或電動的小型機械實行一級或二級保養制。無論多級或單級，其作業范圍多以清潔、潤滑、緊固、調整、防腐為主要內容。

五、機械操作人員或設備使用人員在上下班或交接班時，均必須實行每班（例行）保養，重點是檢查清潔、潤滑等工作。

六、凡停用一個月以上的機械設備，使用前必須進行一次相當一級（停放）保養。

七、新機械設備或經過大修的機械設備，必須按機械設備走合期規定，進行走合期保養。

八、機械保養人員要面向施工，服務到現場，在進行保養作業時盡量利用施工間隙和非生產時間，在機械臨時故障搶修時，必須全力以赴，努力縮短停修時間。

九、機料科負責對機械設備的保、修質量進行全面監督檢查，對保養中的各項資料進行分析，掌握設備技術狀況。

十、使用單位要負責編制保養計劃，并對設備進行保養前的鑒定和保養后檢查驗收，并做好記錄。

十一、保修機械要按質、按期完成保修任務，以保證施工生產所需要機械設備按時投產。

十二、保修人員要對保修機械設備的質量全面負責，經自檢后提請班組長或專職檢驗人員復檢，并在保修任務單上簽證。

十三、各級保養作業完畢后，由執行保養人員將保養級別、修理項目、更換主要配件等內容填在保養任務單上，由使用單位機械管理人員審查、存檔。

機械設備交接制度

一、新購入的機械設備，由公司機料科組織驗收，根據隨機技術文件和其它的關資料建立帳卡和技術檔案。

二、使用單位接到新機械設備后，應組織有關人員進行試運轉，并建立履歷書。試運轉結束后，連同隨機工具、附件一并向操作人員辦理交接，雙方簽字蓋章。

三、機械設備在多班生產或多人輪班操作使用時，必須實行上下班交接的規定，交接內容如下：

1.本班生產任務完成情況和生產要求或其它應注意事項。2.本班機械運轉使用情況，燃、潤油料消耗和準備情況。3.本班保養情況和存在問題。4.隨機工具和附件。

四、機（組）長調動工作或離職時，必須按下列內容向新任機（組）長辦理交接：

1.交接機械性能、操作要領、保修時間和機械運轉情況。2.交清隨機工具、附屬裝置。3.機械安裝、拆卸運輸事項。

五、機械設備送廠大修應辦理以下手續： 1.大修批準文件和報修項目表。

2.進廠檢查表包括機械原有部件、附屬裝置。3.上次修理內容和主要配件更換記錄。

六、機械修理交付送修單位時，承修單位應向送修單位提交以下 資料：

1.主要零配件名稱、規格、產地； 2.各部件主要裝配數據或試驗數據； 3.修、改代用零配件名稱； 4.大修出廠檢驗單和出廠合格證； 5.機械設備出入庫時，必須辦理交接手續。

施工現場文明、衛生管理制度

1.施工現場進口處應有整齊明顯的“五牌一圖”，并實行封閉管理。

2.加強施工人員安全宣傳工作，施工現場布置有安全生產、文明衛生的宣傳欄或宣傳標語。

3.施工現場應有急救藥箱并備有有效藥品。

4.項目部應有文明施工和環境衛生等各項管理制度和管理網絡。明確安全文明衛生創優目標。制度、網格、目標上墻而且有電子文檔。

5.施工現場天天打掃，保持整潔衛生、場地平整，各類物品堆放整齊，道路平坦暢通。

6.施工現場嚴禁隨地大小便。施工區與生活區有明確劃分，設置標志牌。

7.辦公室內天天打掃，保持整潔衛生，做到窗明幾凈，資料、文具擺放整齊。

8.職工宿舍有衛生管理規定，設置值日表，室內窗明幾凈，通風良好，宿舍內各類物品堆放整齊，禁止使用電爐取暖。

9.炊事人員持健康證上崗，做好個人衛生，堅持做到四勤。10.炊事人員操作時必須穿戴好工作服、工作帽，做好“三白”，并保持清潔整齊，做到文明操作、禁止隨地吐痰。

11.食堂配紗門、紗窗，生、熟分開操作。

12.廁所設水沖設施，廁所有專人值日天天打掃，做到無積垢、無垃圾及無明顯臭味。13.嚴格按施工組織設計確定的施工平面圖布置各項臨時設施。14.建立文明施工管理制度，按班組劃分包干，明確管理負責人。15.操作地點和周圍必須清潔整齊，做到工完料清。16.有嚴格的成品保護措施。17.嚴禁從門窗口向外拋擲建筑垃圾。

18.施工現場嚴禁散養、圈養家禽，嚴禁居民家屬、小孩在施工現場穿行、玩耍。

防火責任制度

1.項目部成立安全防火領導小組，建立防火值班制度，落實專人負責，杜絕各類火災事故。

2.從事用火、用電、電焊、氣割、易燃易爆材料等崗位的作業人員嚴格按章作業，確保消防安全。

3.施工現場及生活區必須按要求設置足夠的消防器材，并保證器材滅火性能有效。

4.建立現場用火管理制度，明確劃分用火作業區，電氣焊嚴格執行“十不燒”的規定，現場用火應經有關負責人審查批準后，在指定時間、指定地點內動火。

5.嚴禁在油庫、倉庫、木工間、油漆間等場所吸煙，各類易燃易爆物品應按有關規定分類存放。

6.禁止在宿舍內生火做飯，嚴禁使用電爐取暖。7.保證臨時消防通道暢通，禁止在河道上堆物、堆料。8.氧氣瓶與乙炔瓶按有關規定分隔存放，作業時必須距明火10m以上。

9.指定義務消防員，成立兼職消防隊，定期組織演練。10.選購安全網等物品時，應選用阻燃型產品。

11.定期組織人員對各種消防設施進行檢查、維護，發現不合格的消防器材必須立即更換，定期對施工作業區和生活區的防火工作進行檢查評比。

12.加強安全防火知識的宣傳教育，提高職工防火意識。

生產安全事故管理制度

1.工程項部必須辦理覆蓋所有施工人員的工程意外傷害保險，支付保險費用。

2.施工現場一旦發生重傷以上工傷事故，項目負責人必須立即組織搶救，采用必要的措施，保護好事故現場，防止事態進一步擴大。

3.發生輕傷事故，項目負責人必須自行組織處理，發生重傷及以上事故，項目負責人必須立即向公司領導和安全科報告。

4.公司安全職能部門接到事故報告后，應立即向公司分管負責人、主要負責人報告，按照領導意圖隨即向縣安全生產監督管理局和縣建管局安全科報告。

5.為保證事故調查、取證客觀公正進行，事故發生后，應保護事故現場。

（1）救護受傷害者，采取措施防止事故蔓延擴大。（2）保護現場，不得破壞與事故有關的物體、痕跡、狀態。（3）因搶救受傷害者，需移動現場物體時，必須做好現場標志。（4）仔細記錄或進行拍照、錄像并保持記錄的準確性。6.積極配合事故調查處理部門，做好有關事故物證、人證和其它事故材料的收集。

7.根據事故調查組的意見，嚴肅處理事故責任者。

8.事故調查處理結來后應對傷亡事故經濟損失進行統計，并對事故責任者進行教育。工傷保險和意外傷害保險制度

為保障職工因工受傷的合法權益或患職業病的職工獲得醫療救治和經濟補償，促進工傷預防和職業康復，分擔本公司的工傷風險，根據《工傷保險條例》規定，結合本公司具體情況，特制定工傷保險和意外傷害保險制度。

1.根據《工傷保險條例》規定，公司推行人員工傷保險和工程意外傷害保險并舉的辦法，抵御工傷風險。

2.公司為錄用人員辦理工傷保險，繳納工傷保險費，繳納基數按照《社會保險征繳暫行條例》和海安縣人民政府統一規定確定，項目工程按施工合同價為現場作業人員辦理工程意外傷害保險，保險費列入現場安全文明設施項目費。

3.公司及全體職工應當遵守有關安全生產和職業病防治的法律、法規，執行安全衛生規程和標準，預防工傷事故發生，避免和減少職業病危害。

4.職工發生工傷時，項目部應當采取措施使工傷職工得到及時救治。

5.工傷認定程序及待遇：執行《工傷保險條例》規定。

安全生產專項資金管理制度

1.為改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業病和職業中毒等危害，保障公司職工的生命安全和身體健康，確保日常安全生產防范措施實施，公司按規定提取工程安全生產專項資金。

2.根據公司施工生產實際情況，確定安全生產專項資金的提取比例為上開票收入的1.5%，財務部門不得少提。

3.公司主要負責人、分包承包項目負責人分別對各自安全生產專項資金的提取情況負責，并對由于資金投入不足而導致事故承擔責任。

4.各級安全生產專項資金計劃應與產財務計劃同步編制，由公司主要負責人、項目負責人等各級相關負責人組織，并納入財務計劃管理。

5.公司安全生產專項資金主要用于以下方面：（1）建設安全技術措施工程

（2）增設新安全設備、器材、裝備、儀器、儀表以及安全設備的日常維護。

（3）重大安全生產課題的研究。

（4）按國家標準為職工配備勞動保護用品。（5）職工的安全生產教育與培訓。

（6）其它有關預防事故發生的安全技術措施費用。

6.公司總部、項目部應將安全生產專項資金單列帳號保管，做到專款專用、按需使用、不得挪用。7.公司財務科應每月向公司安全分管負責人提供報表，匯報安全專項資金使用情況，并每半年向主要負責人匯報專項資金的提取與使用情況。

8.財務科、安全科協同負責全公司安全生產專項資金的監督使用和管理。

9.公司總部及項目負責人應將安全生產專項資金計劃列入議事日程，經常關心執行情況，公司及財務、安全等職能部門在進行財務或安全檢查時，必須檢查安全生產專項資金提取與使用情況。

10.發現少提或將資金挪作他用的，將對其嚴肅處理。安全生產領導小組安全生產責任制

1.保證國家安全生產和勞動保護方針、政策、法規在本公司得到全面貫徹執行。

2.審定有關職能部門提出的安全生產和技術措施計劃、工作總結和安全生產表彰方案。

3.定期召開安全生產領導組會議，聽取、審查有關職能部門關于安全生產階段工作報告和安全技術措施計劃，分析安全生產的形勢，對存在的重大安全生產問題和重大隱患作出整改決定，并監督有關部門執行。

4.審查貫徹國家安全生產和勞動保護方針、政策、法規和臨時性指令的執行情況，確保安全管理規章制度有效執行。

5.聽取事故調查情況匯報，作出事故處理決定。6.決定安全生產和勞動保護方面的重大獎懲。

7.檢查督促安全管理機構的建立和安技人員的配備或調整。8.督促行政、工會加強安全生產宣傳教育工作，教育職工認真執行安全生產管理文件，并督促職工遵章守紀。總工程師室安全生產責任制

1.認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規和技術標準，督促有關部門和人員嚴格執行安全生產規章制度、安全生產責任制和操作規程。

2.組織編制、審批各工程施工組織設計及危險性較大工程的專項施工方案，負責方案執行過程中的安全技術指導及方案的修訂等工作。

3.負責制定公司中、長期安全生產目標計劃，并組織相關部門實施。

4.參與制訂、修改公司各項安全生產管理規章制度、安全生產責任制和操作規程。

5.參與審定公司安全生產專項資金投入計劃，并檢查資金使用情況。

6.組織安全技術攻關活動，負責對新技術的設計與開發進行可行性論證。

7.采用新材料、新設備、新技術、新工藝時，負責制定相應的安全技術措施和操作規程，并配合有關部門對職工進行針對性教育。

8.對安全技術改進設施、職工合理化建議和各種革新項目，負責組織相關人員進行技術鑒定。

9.參與傷亡事故的調查處理，提出技術性的鑒定意見和技術性的防范措施。

10.對照施工組織方案，組織開展施工現場原材料、半成品、成品檢查和各工序的質量檢查，及時糾正生產中的質量問題，對重大問題簽發停工整改通知書。

安全科安全生產責任制

1.認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規、制度等，協助建立本單位安全生產責任制，完善安全生產規章制度，做好本公司安全生產監督、管理、檢查等工作。

2.組織落實公司行政和公司安全生產領導組的決定，協助公司領導組織推進各單位、各部門生產、管理過程中的安全工作，定期組織召開安全例會，傳達上級安全生產指示精神，聽取基層安全工作情況匯報，總結前階段的工作，組織布置安全活動，檢查、督促隱患整改。

3.具體負責本公司安全生產管理及工程安全專項整治等工作，依據年初制定的安全生產工作要點，完成全年控制目標。

4.組織監督和協助有關部門，不斷修訂、健全、完善公司安全生產制度、各崗位安全職責和安全操作規程及安全基礎臺帳，并監督檢查其執行情況。

5.匯報、審查、提出和長遠安全技術措施計劃，經公司行政負責人會議研究和公司安全生產領導組審查批準后，督促有關部門按期完成。

6.組織定期與不定期的安全生產大檢查，遇有緊急情況，有權指令停止生產作業，并立即報告有關領導。

7.負責工程意外傷害保險辦理工作，完善內部安全管理臺帳，逐步提高公司安全生產管理水平。

8.做好特種作業人員的培訓、考核、復審等工作，杜絕無證上崗作業現象。

9.認真組織開展“安全生產月”等安全活動，做好日常安全抽查季節性及節日前后的安全生產檢查。

10.深入施工現場，掌握公司安全生產工作現狀，調查研究施工生產過程中的不安全隱患，提出整改意見，并及時向分管負責人匯報。

11.組織召開公司各種安全生產會議，通報當前情況，并對下一步工作提出指導性意見。

12.指導工程項目部創建文明工地、樣板工地，并在業務上給予指導。

13.開展多種形式的安全生產宣傳教育活動，不斷提高職工的安全防護意識和防護技能。

14.積極組織人員參加各類安全技術培訓，提高人員安全管理素質。

15.總結和推廣安全生產先進經驗，組織安全生產先進評比表彰工作。

16.參與事故的調查處理，按“四不放過”原則，認真做好工傷事故的調查取證、分析、統計、教育及上報等工作；提出防止類似事故發生的建議，并督促實現。

機料科安全生產責任制

1.對機械設備完好、利用、管理負直接責任。

2.負責機電設備、鍋爐、車輛和起吊起重等特種教育安全保護設施定期組織檢查，保證有效。

3.對機電設備的引進購置、制造、改裝、加工、生產提出切實可行的意見，報公司行政或公司安全領導組批準后具體負責組織實施。

4.及時收集有關機械設備檔案資料，做到帳機一致，機況清楚。5.及時記載各類機械運行、維修等情況，及時組織設備大修及報停工作。

6.按規定采購符合標準的工程所需材料。

7.優化自制機械、設施的設計，審核此類生產工藝及材料質量，檢查生產工藝質量和產品質量，發現問題及時整改。

8.加強對購進設備的質量審查工作，做到低劣機械不到生產施工現場。

9.督促、檢查公司安全專項資金日常使用。

10.負責配置消防器材，加強維護保養，定期檢查，確保處于良好的技術狀態。

11.建立健全機械設備管理制度、日常交接班和設備設施操作規程技術標準，并組織貫徹執行。

12.建立設備技術檔案，對機動車輛、廠內機駕和公路機械及主要工具安全狀況做好詳細的動態記載，經常深入調查，及時向公司安全生產領導組匯報。

13.定期組織設備安全狀況檢查，發現問題及時向公司分管領導匯報，提出處理意見并組織實施。

14.添置、改造設備時，根據規范要求協助有關部門對設備結構、性能、質量、技術進行定性定量分析，并向使用部門提供技術規范及相關數據。

15.負責公司特種機械設備的安全檢驗檢測和特種作業人員的培訓、教育、復審工作。

辦公室安全生產責任制

1.負責勞動保護和安全生產方針、政策的宣傳和貫徹，及時辦理安全生產文件的傳閱和公司安全生產文件的下發，確保文件處于受控狀態。

2.協助同級安全職能部門抓好安全生產，做好安全監管人員的思想工作。

3.督查安全生產監督人員的自身素質，組織安全生產管理人員參加相應專業技術培訓。

4.深入調查研究，掌握安全生產動態，協助做好新經驗、新技術的推廣工作。

5.負責日常公務車輛安全工作，加強對駕駛員的安全教育和管理，保證行車安全。

6.協助做好安全管理人員年終考核工作，對違反規定的人員要進行查處。

7.配合有關職能部門廣泛開展安全生產宣傳教育活動，提高全員安全素質。

8.做好安全生產工作會議的組織、服務和保障工作。

9.負責新工人及調換崗位人員、復崗人員的安全教育和特種作業人員培訓和復審工作。

10.檢查督促有關部門及時發放勞動保護用品，并督促正確使用。11.參加事故的調查處理，并配合有關部門做好協調、資料調閱和事故善后等工作。

12.負責安全生產通報和獎懲手續。

財務科安全生產責任制

1.編制公司財務計劃，同步編制公司安全生產專用資金使用計劃。

2.按規定提取安全技術措施經費，建立專用賬戶，保證專款專用，合理使用，足額使用，并監督下級部門正確使用。

3.監督安全技術措施經費、安全獎勵基金和勞動保護用品等費用的使用，并將使用情況及時向公司領導報告。

4.監督安全生產專用資金的使用，及時做好安全經費的統計分析，對安全專項資金使用過程中存在的問題提出意見或提議。

5.嚴格執行公司安全獎罰規定，按章收取各類罰款，確保處罰到位，提高職工安全生產自覺性。

6.積極支持公司及項目工程開展各項安全生產活動及職工的安全教育培訓，對各類安全生產設施費等投入優先撥付。

7.負責實施安全生產獎懲條例后公司頒發的安全獎金及時發放，對罰款收入監督繳罰入賬，保證各項安全獎罰如實兌現。

8.做好傷亡事故處理費用的保障和統計工作。9.妥善管好各種票據、現金、印章及財務檔案。

10.認真做好財務審計工作，堅持原則，嚴守秘密，及時歸檔。

項目經理安全生產責任制

1.組織貫徹落實國家安全生產方針、政策、法律、法規和上級安全生產指示和會議精神。

2.根據項目部實際、組織制訂和完善項目部安全生產規章制度，檢查督促安全法律、法規及公司各項規章制度的實施。

3.領導項目部安全生產領導小組的工作，對項目部安全生產工作負第一位責任，主持召開項目部安全生產領導小組會議，及時研究解決生產工作中安全重大問題，每月組織項目部安全檢查不少于一次。

4.審定項目部安全生產工作計劃、現場設置、文明安全設施、防護設備等方案，并監督實施。

5.研究工程特點決定工程安全防護和技術設施的計劃與配置，審核項目部安全經費。

6.組織運用和推廣現代安全管理的新方法、新思維和新途徑，并結合具體實際提出該項目安全管理指導性意見，實施全過程監控。

7.對發生的各種事故親臨現場，了解事故原因，總結教訓，并按“四不放過”原則落實安全防范措施。

8.負責項目部管理人員的安全考核與獎懲。

9.及時向公司領導和職能部門報告項目部安全生產工作，廣泛聽取轄區職工安全生產工作的意見和建議。

項目部專職安全員安全生產責任制

一、在項目負責人領導下組織落實國家安全生產方針、政策、法律、法規、條例和上級安全生產會議精神，按照“職業健康與安全和環境保護”體系的要求，開展施工現場安全生產管理和監督檢查等具體工作，確保項目工程施工安全無責任事故，扼制非責任事故。

二、負責項目部各類進場人員的崗前安全專業培訓、三級安全教育、特種作業人員安全技能培訓和變崗、復工人員的安全培訓教育，未經培訓教育或安全考核不合格的人員不得讓其上崗作業。

三、組織項目部及施工現場各類安全生產活動。建立和健全項目部安全生產管理制度、安全生產崗位責任制和各工種安全生產操作規程，經批準后具體組織實施和監控。

四、參與工程及分部分項工程安全技術交底工作，并監督具體實施。

五、按照批準的安全專項方案，負責現場安全文明設施配置和警示、告示、燈牌等標志的設立及封閉設施的監督實施，并全程監控。

六、負責項目部安全生產檢查、自查、自糾和施工現場安全生產日常巡查，發現隱患及時向項目負責人報告，并立即停工整改，整改后負責驗收。

七、全程跟蹤施工現場大型機械設備安裝、拆除作業和大型吊裝作業，加強防護措施，保證機械設備和作業人員人身安全。

八、督促施工現場各類作業人員遵章守紀、按操作規程操作和自我防護，對違章違紀違反操作規程的責任者，給予批評教育、糾正和

處罰。

九、組織實施項目工程安全施工組織設計和分部、分項工程專項方案，落實項目工程應急救援預案，定期組織人員進行演練。

十、主持項目部安全生產預測分析會、項目部安全生產例會，定期排查施工生產風險源，研究和落實防控措施，并主持項目部每月一次的安全生產檢查。

十一、負責項目部“安全文明工地”或“安全標準化工程”創建工作的規劃、設置、實施和總結上報工作。

十二、負責項目部工程意外傷害保險和安全報監及項目部安全生產資料、文件、記錄等臺賬。

十三、參與安全事故的調查處理，同時按照“四不放過”原則，督促落實整改措施，并主辦項目部安全事故的登記、分析、報告和統計工作。

項目部管理人員安全生產責任制

1.認真學習、貫徹并執行國家安全生產方針、政策、法律、法規和公司安全生產規章制度，做好項目部安全生產管理和監督檢查等工作。

2.堅持安全生產檢查制度，每月參加項目部安全生產檢查一次，對本職業務范圍內現場隱患，組織整改，并及時向本業務主管室負責人報告。

3.指導和協助、項目部做好從業人員的“三級”安全教育和考核工作。

4.協助項目部做好安全文明工地、安全標準化工程等安全創建活動。

5.深入學習安全管理技術，積極參加各種安全技術培訓，掌握各工種安全生產操作規程，熟悉各工種施工安全要點，努力提高自身的業務素質和管理能力，主動到施工現場進行本職業務安全巡查，發現問題及時報告和處理。

6.協助和參與施工現場大型設備的安裝、驗收、拆卸等工作，并對全過程安全問題主動監控。

7.及時收集、整理本職業務范圍內各種新版的安全生產管理規范、手冊、標準，并在實際工作中進行運用和推廣。

8.積極參與項目部各項安全生產活動，努力提高自身和周圍職工的安全生產意識。

9.根據上級主管部門的要求，及時上報本職業務報表等資料，按

時完成交辦的各項安全生產管理任務。

10.協助和參與傷亡事故的調查處理，同時按“四不放過”原則對責任者進行教育。

項目技術負責人安全生產責任制

1.認真學習、貫徹、執行黨和國家安全生產法律、法規和行業標準及公司各項規章制度，對本項目工程安全生產負技術責任。

2.負責編制本項目各項專業性施工方案，并報有關人員、部門簽批備案，同時對實施情況時行監督。

3.督促、指導和配合安全管理人員進行安全生產技術、安全知識、實際操作技能培訓和教育。

4.運用新材料、新設備、新技術、新工藝時，負責制定相應的安全技術措施，并給職工進行技術培訓。

5.參與工程項目的安全生產檢查，并提出技術性整改意見和防范措施。

6.負責編制本項目部的安全生產應急救援預案，并按程序報審。7.組織進行各材料、設施的驗收，不允許使用不合格產品。8.參與事故的調查處理，從技術角度分析事故原因，并提出整改意見和防范措施。

項目部安全負責人安全生產責任制

1.在項目負責人的直接領導下，負責項目部安全工作計劃、組織、實施和考核。

2.組織貫徹落實國家安全生產方針、政策和法規，確保上級安全指示、會議精神在項目部得到切實貫徹執行。

3.針對生產、工藝出現的新情況，組織制訂本項目行之有效的安全規章制度，并督促實施，及時向領導反饋信息。

4.組織項目部各項安全活動，結合施工生產實際舉辦安全知識競賽和技術業務培訓，總結管理經驗，評比表彰先進。

5.主持召開項目部安全工作例會，匯報交流情況，研究布置任務，協調隱患整改，提出防范措施。

6.組織開展施工現場安全檢查，對查出的不安全因素，及時向有關部門提出整改意見及要求，并督促實施。

7.抓好項目部安全管理人員的教育培訓與業務批導，配合有關部門做好一線職工的技術考核鑒定工作。

8.協調解決水陸各類事故調查、分析、處理和統計上報工作，對責任者進行教育幫助，提出處理建議。

9.定期向分管領導和上級主管部門匯報安全工作情況。10.擬定公司全年安全目標計劃，并負責做好公司安全工作總結。

項目部辦公室負責人安全生產責任制

1.認真學習貫徹黨和國家有關勞動保護、安全生產、環境保護等方面的法律、法規和條例；

2.協助組織對新工人、換崗、復崗工人進行三級安全教育； 3.做好安全生產宣傳工作；

4.負責項目部文件、印章等保管、使用保密工作，負責項目部安全生產文件上報下發。

5.參加工傷事故的調查工作，對事故責任人的處理提出自已的意見；

6.加強對職工的操作技能教育，開展健康教育，努力提高職工的安全素質；

7.考核、選拔、調配項目部管理人員提出自己的建議。

項目部機料負責人安全生產責任制

1.認真學習貫徹黨和國家有關安全生產、勞動保護等方面的法律、法規、條例。

2.組織制訂項目部機電設備維修、保養、大修計劃，并組織有關人員。

3.組織開展項目部機械、電氣設備和特種設備運行情況的檢查，及時排除各類不安全隱患。

4.嚴格執行機械報廢制度，對已達報廢期或工作運行時間達到設計標準的上報建議強制報廢。

5.組織項目部施工生產機具、材料調配，嚴把材料機具質量關。6.抓好材料機具安全運輸，嚴禁超長、超寬、超載現象。7.加強項目部機電設備運行臺賬管理，及時發現各類不安全隱患。

8.配合安全科參加涉及機電事故的調查和處理工作，并提出自己的處理意見。

項目部財務負責人安全責任制

1.認真學習貫徹執行黨和國家有關安全生產、勞動保護方面的法律、法規及方針、政策。

2.教育本部門職工嚴格依照《會計法》、《會計通則》和《會計準則》，依法開展財會工作。

3.認真編制項目部財務工作計劃，對涉及安全生產方面的內容應認真聽取安全部門的意見。

4.依照財務法則及公司規章制度，認真及時提取安全基金，并做到專款專用。

5.認真做好財務資料的日結月清工作。6.認真做好各類憑證的歸納、分類及保密工作。

項目施工員安全生產責任制

1.貫徹執行各項安全生產規章制度，熟練掌握本崗位的安全生產技術操作規程，認真落實項目安全技術措施，加強現場管理，科學組織施工。

2.執行安全技術交底制度，積極做好各分部、分項工程的安全技術交底工作，并督促施工班組、作業人員具體落實。

3.及時解決施工過程中的安全技術問題，對原安全技術措施中計劃不周詳的環節，及時提出建議。

4.不違章指揮，對違反施工工藝流程作業、違反操作規程的作業人員給予批評，并予以糾正。

5.發生傷亡事故時，立即組織人員搶救，及時上報，保護好事故現場，并配合和參加事故的調查處理工作。

6.積極參加各類安全生產檢查。

項目預算員安全員生產責任制

1.執行黨和國家安全生產法律、法規和公司的各項規章制度，熟練掌握預算定額技能。

2.熱愛本職工作，鉆研技術，認真學習本崗位的安全專業知識，不斷提高自身的安全意識和業務能力。

3.準確分析本工程的作業環境及危險源，按規定預算工程安全施工措施所需經費，及時向項目負責人匯報。

4.及時做好工程竣工實際安全作業環境及安全施工措施所用費用，合理決算。

5.協助做好傷亡事故中的費用統計分析工作。

項目質檢員安全生產責任制

1.認真執行國家和行業技術規范及公司各項規章制度，具體負責本項目的質量檢查工作，對項目質量負責。

2.嚴把施工材料質量關，不準使用不合格材料，避免和預防不合格材料產生的傷亡事故。

3.檢查質量時必須檢查安全，發現與隱患及時向相關人員匯報。情況緊急時，可下令暫停作業。

4.加強業務學習，熟悉質量檢查技術操作規程及各項安全生產規定，提高管理水平。

5.積極配合專職安全管理人員做好施工現場的安全管理工作。

項目財務人員安全生產責任制

1.認真學習、貫徹執行黨和國家安全生產法律、法規和公司各項規章制度，掌握本崗位安全生產工作要點和安全生產操作規程。

2.按規定使用安全技術措施經費，專款專用。

3.及時支付經批準的安全生產獎勵資金，按規定收取違章罰款，不講情面，不循私情。

4.按規定存放現金，賬目日記月清，做好現金、票據和財務檔案的安全保衛工作。

第四篇：安全文化體系文件

安全文化體系

前 言

安全文化，是存在于組織和個人中的安全意識、安全態度、安全責任、安全知識、安全方法、安全行為方式等的總和。安全文化具有更新觀念，傳播知識，規范行為等功能。安全文化建設是全體員工對安全工作形成的一種集體共識，是企業安全形象的重要標志，是凝聚員工和樹立企業安全精神的強大動力，是實現安全長治久安的堅強保障。培育和建設安全文化是文化管理和安全管理工作的重要內容。

東楓煤礦安全文化建設以科學發展觀為統領，以人本管理為核心，以維護職工生命權益為根本目的，以建設本質安全和諧礦井為目標，以構建安全生產長效機制為出發點，以落實各級安全生產主體責任、規范員工安全行為為切入點，將行之有效的管理制度納入文化管理模式，推動礦井安全文化管理向全員、全方位、全過程延伸。立足于建設一個具有東楓煤礦特色的安全文化，把東楓煤礦建設成為本質安全型礦井。

目 錄

第一部分 安全理念............................3

一、安全愿景....................................3

二、安全宗旨....................................3

三、安全目標....................................4

四、安全核心理念................................4

五、安全管理理念................................5

六、安全道德理念................................5

七、安全作風理念................................6

八、安全質量理念................................6

九、安全方針....................................7

十、安全誓詞....................................8 第二部分 安全行為規范........................10

一、安全行為準則...............................10

二、企業安全行為規范...........................10

三、員工安全行為規范...........................11

四、安全榮辱觀.................................12 第三部分 安全管理...........................14

一、安全管理的目的.............................14

二、安全管理的意識.............................14

三、安全管理責任...............................14

四、安全管理的原則.............................15

五、安全管理的要點.............................15

六、安全管理措施...............................15

七、安全管理的要求.............................16

八、“123456”安全管理機制.....................19

九、“5E6S”安全管理模式.......................20 十、七套安全管理方法...........................21

十一、安全管理原理.............................21

十二、安全生產管理制度.........................26

十三、安全格言.................................27

第一部分

安全理念

一、安全愿景

建設本質安全型現代化礦井

釋義：

東楓煤礦倡導先進的安全文化理念，致力于建立人、機、環境、制度和管理的動態、和諧、統一的安全管理體系，致力于從根本上建立安全生產工作的長效機制，打造全國一流的本質安全型現代化礦井。

二、安全宗旨

以安全促發展 以安康促和諧

釋義：

以安全促發展：發展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產，沒有安全一切都是零。因此，要高度重視安全生產，真正做到安全第一，防患未然，才能保證東楓煤礦穩定、健康發展。

以安康促和諧：堅持“以人為本，科學發展”的宗旨，全力保障職工的生命安全和身體健康，建設安全的生產環境，打造幸福的生活環境，創建本質安全的和諧東楓。

三、安全目標

人員培訓智能化 工程質量精品化

釋義：

本質安全礦井：通過技術裝備現代化、人員培訓制度化、基礎管理精細化、井巷工程精品化等手段，建立安全生產長效機制，實現安全生產長治久安，建設本質安全型礦井。

和諧幸福東楓：全面提升安全生產能力和員工健康水平，建設優美的自然環境，營造和諧的人文環境，為員工提供溫馨舒適的生活環境，創建和諧幸福東楓。

四、安全核心理念

以人為本 規章至尊

釋義：

以人為本：以人為本就是要以人的生命為本。世界因生命存在而美麗，人生因生命的存在而精彩。東楓視員工的生命高于一切，安全生產必須以人為本。

規章至尊：要做到安全生產，就必須以重視和執行安全規程、遵守安全管理的各項制度。要關心愛護生命，就必須嚴格按規章辦事。必須做到規章至上不動搖，執行規章不松懈。

五、安全管理理念

高標準 細流程 嚴考核 重閉環

釋義：

標準、流程、考核、閉環是安全管理的系統工程。標準是安全的生命線，只有高標準，才有本質安全；流程是管理的路徑圖，只有細流程，才能使安全管理科學、嚴密、順暢；考核是落實的動力源，只有嚴考核，才能激活真抓實干的執行力；閉環是效能的鏈接圈，只有重閉環，才能使安全工作嚴實、精細。堅持高標準、細流程、嚴考核、重閉環，就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞，推進本質安全型礦井建設。

六、安全道德理念

以職工安康為已任 以礦井安全為天職

釋義：

以職工安康為已任：關注生產安全，關心員工健康，以員工安康為己任。為員工創造安全、穩定的工作環境，使員工體面勞動，健康生活。

以礦井安全為天職：礦井安全是生產的前提，是效益的 保障。它不僅關系著東楓未來的發展，更關系到全體員工和礦區千家萬戶的幸福。因此，保證礦井安全是東楓煤礦每一位員工的首要職責。

七、安全作風理念

深嚴細實 精快準優

釋義：

深嚴細實：“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源；“嚴”就是嚴要求、嚴紀律、嚴檢查、嚴考核、嚴處理；“細”就是細致入微，抓好每個細節、每個節點，在每個單位、每個崗位、每個員工的安全管理；“實”就是把安全工作落實到實處，堅持重實際、重實用、重實效的原則。

精快準優：“精”就是要做到精心細致、精益求精，精密管理、精細過程、精確操作；“快”就是要快速反應、雷厲風行，迅捷行動、執行到位；“準”就是切中要害、準確無誤；“優”就是優秀品質、優質工程、優異表現。

八、安全質量理念

方案一：最高質量標準就是安全 方案二：安全是質量之魂 釋義：

安全是一切工作的中心，質量是安全的保障，沒有質量就沒有安全。因此，要從一切為了安全，一切服從安全，一切保障安全出發抓好質量工作，質量是落實安全的根本保障。

九、安全方針

安全第一 預防為主 綜合治理

釋義：

安全第一：“安全第一”是安全生產方針的基礎。只有保證安全的前提下，生產才能正常的進行，才能保證職工的生命與健康，才能充分發揮職工的生產積極性，提高勞動生產率，促進企業健康發展。

預防為主：“預防為主”是實施安全生產的根本途徑。安全工作必須始終將“預防”放在首位，將工作的重點納入“預防為主”的軌道，及時處理安全隱患，有效防范安全事故。

綜合治理：“綜合治理”是安全生產方針的核心。安全工作必須圍繞生產活動進行綜合治理，統籌一切有利的因素，強化安全生產責任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓以及安全事故的處理等，使安全通過“預防”的形式體 7 現出來，通過責任制落實出來，確保整個生產過程中的安全，促進生產的有效發展。

十、安全誓詞

為自己生命安全，為家庭幸福美滿，為企業穩定發展，我一定時刻注意安全，決不違紀、決不違章，永做本質安全人。

第二部分

安全行為規范

一、安全行為準則

總則：一舉一動 規章至尊

（一）“三知道”細則

1、知道規程、措施對本崗位的有關規定

2、知道本崗位操作規程的要求

3、知道發生事故自救的方法和措施

（二）“三部曲”細則

1、一看：環境是否安全

2、二想：規程要求如何干

3、三干：確保安全才能干

（三）“三保”細則：

1、自保

2、互保

3、聯保

（四）“三不傷害”細則

1、不傷害自己

2、不傷害別人

3、不被別人傷害

（五）“十不準”細則

1、未接受安全培訓和教育，不準下井；

2、不會使用和不穿戴全防護裝備，不準下井；

3、處于疲勞狀態、酒后未醒、身體不好、情緒不穩定，不準下井。

4、不懂安全質量標準，不掌握作業規程和安全措施者，不準作業；

5、工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準開始作業。

6、在設備不符合運轉條件及安全措施不完善的情況下，不準操作。

7、處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準進行盲目處理。

8、作業場所與規程規定不符，不準繼續作業。

9、特殊工作無安全技術和組織措施，不準進行作業。

10、作業場所出現災害預兆，必須立即采取措施、停止作業、撤出人員，不準繼續作業。

二、企業安全行為規范

將系統優化到位 將防范進行到底 將隱患清除到根 具體要求：

“將系統優化到位”，即堅持從打造本質安全型礦井出發，持續對人、機、環境、管理等要素構成的煤礦井下生產系統進行改進和優化，使生產系統各要素達到安全可靠與和諧統一，以確保做到人員無失誤、環境無隱患、設備無故障、管理無漏洞。

“將防范進行到底”，即始終堅持安全第一、預防為主的方針，深入抓好安全教育培訓，強力落實各級安全責任，全面落實各項安全防護措施，全面落實安全生產各項規章制度，全面推進安全質量標準化體系建設，確保把安全防范做到萬無一失。

“將隱患清除到根”，即堅持從治本入手，精心制定對策，嚴格落實措施，全力優化安全監測監控，全力強化安全監督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭從源頭全面清除各類事故隱患，確保實現本質化、恒久性安全生產。

三、員工安全行為規范

遵規守紀 不折不扣 按章操作 一絲不茍 干好本職 兢兢業業 具體要求：

1、認真學習、執行煤礦三大規程、安全生產基本知識、本崗位操作技能、企業安全規章制度，努力實現安全生產目標。

2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護用品，？必須正確使用防護裝備班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進行檢查，確保它們安全可靠。

3、嚴格遵守企業勞動紀律的相關規定，執行安全操作規程，不違章冒險作業，制止任何人違章作業，并拒絕任何人的違章指揮。

4、精心作業施工，正確操作、精心維護保養設備，搞好本崗位的質量標準化和文明生產，保持作業環境整潔。

5、積極參加各種安全生產活動，主動提出有關安全生產的合理化建議。

6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態。發生災難事故時，應積極參與搶險救災活動，開展應急自救互救工作，并要保護現場，如實匯報。

四、安全榮辱觀

以崇尚人本為榮 以無視生命為恥 以保障安全為榮 以引發事故為恥 以科學管理為榮 以盲目生產為恥 以恪盡職守為榮 以失職瀆職為恥 以防微杜漸為榮 以松懈麻痹為恥 以遵章守紀為榮 以違章操作為恥 以敢抓敢管為榮 以心慈手軟為恥 以超前預防為榮以根治隱患為榮以精湛技能為榮以心存僥幸為恥 以治理不力為恥 以不學無術為恥

第三部分

安全管理

一、安全管理的目的

1、提高災害防治科學水平

2、預先發現、消除或控制生產過程中的危險

3、防止發生安全事故、職業病和環境災害

4、避免各種損失，提高安全投入效益

5、最大限度地發揮安全技術措施的作用

6、保證礦井生產活動的正常進行

7、保障職工生命和健康

8、打造本質安全型礦井，實現可持續發展。

二、安全管理的意識

牢固樹立安全第一意識

1、安全是第一政治

2、安全是第一責任

3、安全是企業第一效益

4、安全是員工第一利益

三、安全管理責任

1、誰主管誰負責

2、誰決定誰負責

3、誰簽字誰負責

4、誰施工誰負責

5、誰操作誰負責

四、安全管理的原則

1、先安全，后生產

2、不安全，不生產

3、安全為了生產

五、安全管理的要點

1、重點在基層

2、關鍵在落實

3、基礎在質量

4、核心在人為

六、安全管理措施

1、夯實三基

夯實基礎 抓好基層 練好基本功

2、堅持三嚴

嚴格落實制度

嚴格工作標準 嚴格兌現獎懲

3、狠抓三違

狠抓違章指揮 狠抓違章作業 狠抓違反勞動紀律

4、保證三到位

安排到位 檢查到位 落實到位

七、安全管理的要求

（一）安全管理“三移”

1、安全管理重心下移到區隊

2、安全管理關口前移到班組

3、安全雙情教育自移到個人

（二）安全事故“四不放過”

1、事故原因分析不清不放過。

2、事故責任者沒有處理不放過

3、員工沒有受到教育不放過。

4、防范措施不落實不放過。

（三）安全會議“五堅持”

1、堅持每周一次安全辦公會

2、堅持每周“

二、四”安全生產會

3、堅持每月一次安全工作會

4、堅持每班召開班前安全會

5、堅持每季召開安全生產總結會

（四）安全生產“六做到”

1、安全指標做到行業領先

2、安全費用做到嚴細精實

3、安全教育做到預防為主

4、安全檢查做到細致入微

5、安全質量做到精益求精

6、安全管理做到如履薄冰

（五）安全觀念“七增強”

1、增強抓安全就是行善積善的觀念

2、增強抓安全就是為員工造福的觀念

3、增強管理人員不抓安全就是不稱職的觀念

4、增強抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念

5、增強安全質量管理是一切工作生命線的觀念

6、增強違章指揮就是犯罪的觀念

7、增強違章作業就是自殺的觀念

（六）安全制度“八落實”

1、落實工程質量旬檢月驗總評制度

2、落實安全督察小分隊制度

3、落實安全管理掛靠制度

4、落實井下人員“四臺”制度

5、落實安全教育“八項制度”

6、落實安全工作重點監督制度

7、落實薄弱人物排查制度

8、落實安全責任追究制度

（七）安全管理“十個必須，十個堅持”

一是必須牢固樹立安全責任重于泰山的思想。堅持安全生產，不安全不生產；

二是必須牢固樹立安全超前防范的思想。堅持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，監測監控，以風定產”的“20字”方針；

三是必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動化、用人少的思想。堅持管理、裝備、培訓并重，重在管理，重在培訓的理念；（科技領先）

四是必須大搞礦井質量標準化建設。堅持強化區隊、班組管理、提高基層執行力、戰斗力，打牢基礎、夯實基礎；

五是必須牢固樹立全面精細化管理思想。堅持全方位、全過程、標準化、程序化、精細化、規范化管理；

六是必須牢固樹立“誰分管、誰負責、誰落實”的思想。堅持把安全領導分工責任制、業務保安責任制和安全崗位責 任制落實到實處；

七是 必須牢固樹立安全無小事，小問題就是隱患，隱患就是事故的思想境界。堅持做到安全生產“四不放過”；

八是必須牢固樹立“關愛生命，關注安全”，安全是“天字號”工程的思想。堅持黨政工團齊抓共管的工作格局；

九是必須牢固樹立安全教育經常化的思想。堅持天天、月月、年年抓安全教育不放松；

十是必須牢固樹立從嚴治礦、依法治礦的思想。堅持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全，嚴制度、嚴管理、嚴檢查、嚴考核、嚴處理；

八、“123456”安全管理機制

1、一個中心

一切以安全為中心

2、二級防檢？

礦級、井級；定點、定檢

3、三步管理

三自：區隊自主管安全，班組自制抓安全，個人自立保安全；

三保：個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦； 三線：安全行政管理一條線，安全技術管理一條線，安全監察一條線。

4、四種機制

四全：全員、全過程、全方位、全天候 四管：黨、政、工、團齊抓共管

5、五項到位

裝備投入及時到位、技術措施及時到位、安全培訓及時到位、現場管理及時到位、安全制度貫徹及時到位。

6、六大體系

監測監控系統、人員定位系統、塌方自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和緊急避險系統。

九、“5E6S”安全管理模式 1、5E動態管理模式

每個人（Everyone）：人人有標準 每件事（Everything）：事事有標準 每一天（Everyday）：時時有標準 每一處（Everywhere）處處有標準 每一個環節（Everylink）：物物有標準 2、6S管理標準模式

整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規范（STANDARD）素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)20 十、七套安全管理方法

1、走動式管理法

2、崗位雙述操作法

3、安全目標管理法

4、系統工程管理法

5、系統安全預測法

6、系統安全評價法

7、PDCA循環管理法：

十一、安全管理原理

1、安全需求原理

馬斯洛“五個需求”理論中，安全需求是職工的第二需求。我們通過對不同工作崗位的3000名職工問卷調查顯示，安全是我們礦員工最大的需求。這也是煤礦工作環境所特定的。試想，沒有了安全，哪里還有什么生產、榮譽、人生價值和家庭幸福可言。所以，我們要站在保護職工生命權、維護職工健康權的角度，做好各項工作，確保安全生產。

2、安全周期原理

一個企業安全生產是有周期性的。當安全出現問題時，企業抓得很緊，職工的安全意識也逐漸增強，安全工作逐步呈好轉的趨勢，達到安全形勢的高峰期，乃至實現一定時期的安全平穩。但長時間的安全，會給企業和職工帶來思 想上的松懈和工作上的麻痹，安全形勢逐漸下滑，直至再次發生較大事故，出現了安全生產的低谷，引起企業和職工對安全的重視，使企業的安全工作再次呈上升趨勢。所以，要認識掌握企業安全周期率，在安全低谷加大力度抓安全，拉長安全高峰期，避免安全事故發生。

3、環境變化原理

煤礦井下采煤工作面、掘進頭以及運輸、通風等作業場所，都在頻繁移動變化。一些臨時性設施都是為了作業者的安全，又由作業者自己施工自己撤銷的。移動所帶來的臨時性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。因此，動態的工程質量標準化，是最安全最重要的保證，而又是在現場移動中最難實現的。

4、木桶安全原理

木桶的最短板決定了木桶的最大容量，必須加長最短的那塊木板才能增大整個木桶的容量。企業一個基層單位、一個班組，乃至一個人的安全水平和安全形勢的好壞決定了這個企業的安全狀況。所以，必須在企業當中找出安全意識最差、安全隱患最大的單位和個人，加強安全教育和整改，以促進企業整體安全水平的提高。

5、安全鏈條原理

起著機械傳動作用的鏈條是由每個相串聯的鏈環連接而成的。一旦有一個鏈環損壞，機械就會存在嚴重的隱患； 一旦有一個鏈環斷裂，整個機械就會癱瘓。煤礦生產也是一環扣一環的，是由每個細小的生產環節組成的，有一個環節出現問題，就有可能釀成大的事故，影響整體的安全生產。

6、安全堤壩原理

洪水靠堤壩的攔截疏導，不會發生災難。然而“千里之堤，潰于蟻穴”，一旦堤壩有一個細微的漏洞，洪水將一瀉千里，造成天災人禍。事故就是災難。筑成牢固的安全堤壩防止災害的發生是煤炭企業重中之重的首要工作。要發揮企業各個方面力量的積極作用，從點點滴滴抓起，防微杜漸，打好安全堤壩的基礎，采取各種措施把事故和隱患堵在堤壩之外。

7、球體斜坡原理

抓安全工作就像在斜坡上向上推動球體，越向上越費力，更需要企業全體職工的共同努力。質量標準化、現場管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基礎工作是斜坡上球體的止動點和向上滾動的前進力。如果基礎工作稍差一點，就會被斜坡球體的自重力所壓垮，安全就要滑下去，甚至也上不來。這是很危險的。所以，企業越是快速發展，越要加大安全管理力度，一點也不能放松，把安全工作向更高的層次推進。

8、安全漏斗原理

把企業安全機制看做一個漏斗，那么企業所以的安 全問題要通過漏斗解決，所以的安全制度、措施要通過漏斗落實。根據漏斗原理，所以安全問題的解決、安全機制的落實最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞，就會造成上端安全問題成堆，安全制度措施貫徹不下去，把安全管理機制壓垮，企業就會出現大的安全事故。所以作為基層管理者和現場作業的職工必須將各項安全管理措施貫徹到底，保證機制暢通，形成安全管理閉合，把安全隱患消滅在萌芽狀態。

9、安全海恩法則原理

海恩法則是一條從安全事故中總結出來的規律，即每一起嚴重事故的背后，必然有29個未遂先兆和300個事故隱患，以及1000違章。“海恩法則”以事實告訴我們，嚴重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發造成的，一句話，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”。

看似偶然的事故，實則是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的，對事故隱患麻痹大意，對輕微事故輕描淡寫，這種人為的因素必然導致血的代價。

所以，在建立重大事故處理流程的同時，應該建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患和違章事件的排查、上報、分析、總結流程，在對待安全事故上，很多人習慣于“大轟大嗡”式地開展一些大檢查，以及在重大事故發生后進行大分析大檢查，卻不能往前再走一步，深入地對輕微事故進行 總結分析，對“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查，特別是在對待輕微事故的發生上，有些人采取的不是高度重視、嚴肅處理、認真研究、以備后患，而是認為小事一樁，解決了就算了，且家丑不外揚，不想往上報，從而錯失了避免重大事故的發生時機。從安全經濟學的角度上講，安全生產預防性的“投入產出比”大大提高事故整改的“投入產出比”，是5:1的關系。因此，建立輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患違章事件的處理流程，比建立重大事故處理流程更有積極的意義。

“天災不可逆，人或本可防”。安全事故是可以預防、可以控制的，關鍵在于我們能否往前走一步，重視和處理好輕微事故、事故未遂先兆、事故隱患，從源頭上控制事故的發生。

10、人本理論原理

以人為本是我們礦的核心理念，也是企業生存發展的基礎和根本。安全工作本身就是為了保護人的生命安全，保護職工的健康生存權益。安全工作必須以人為本，從強化職工安全培訓和職工操作技能入手，開展多種形式的、職工喜聞樂見的安全教育活動，加強職工的安全意識、增強職工安全責任、提供職工操作技能。創造舒適的生活環境、優雅的學習環境、安技措齊備的工作環境，為職工提供生活、工作、學習等方面的良好服務，保證其全身心地、集中精力地 投入到本職工作當中。

十二、安全生產管理制度

1、《煤礦安全生產責任制度》

2、《安全目標管理制度》

3、《安全辦公會議制度》

4、《安全技術措施審批制度》

5、《安全檢查制度》

6、《事故隱患排查制度》

7、《安全教育培訓制度》

8、《安全投入保障制度》

9、《煤礦負責人和管理人員下井及帶班制度》

10、《勞動防護用品產品發放與使用制度》

11、《礦用設備、器材使用管理制度》

12、《礦井主要災害預防管理制度》

13、《煤礦事故應急救援制度》

14、《安全獎罰制度》

15、《入井檢身與出人井人員清點制度》

16、《安全操作規程管理制度》

17、《安全生產現場管理制度》

18、《安全質量標準化管理制度》

十三、安全格言

1、安全做到家，幸福你我他

2、嚴是愛，松是害，不管不問害三代

3、無事時要提防，有事時要鎮定

4、工程不留隱患，安全不留遺憾

5、班前多檢查，開機心不慌

6、輕視安全就等于輕生

7、工作不能湊乎，安全不能馬虎

8、出大力流大汗，保住安全是關鍵

9、三違像彈簧，你弱他就強

10、安全是幸福的基石，遵章是幸福的搖籃

11、安全一人，幸福全家

12、隱患事故牢牢抓，生活開出幸福花

13、發展是硬道理，安全是命根子

14、安全連著你我他，出了事故害大家

15、囑親人遵章作業，盼歸來幸福團員

16、寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲

17、靠前指揮法得當，不打安全糊涂仗

18、千條路，萬條路，邁好安全第一步

19、習慣性違章等于慢性中毒

20、小事要當真，大事要細心

21、手到心不到，事情辦不好

22、只要來上班，安全第一關

23、金錢可計，生命無價

24、抓安全無論職務大小，保安全需從自己做起

25、保安全事在人為，反“三違”貴在行動

26、寧行安全萬里路，不走違章半步險

27、寧做遵章“癡心漢”，不當違章“聰明人”

28、除盡暗礁好行船，事故防患于未然

29、眼觀六路識隱患，耳聽八方避災難 30、安全警鐘長鳴于耳，作業規程熟記在心

31、規章至尊保平安，情緒低落莫上班

32、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端

33、糊涂人干活靠僥幸，聰明人干活靠規章

34、要我安全是愛護，我要安全是覺悟

35、母念妻等嬌兒盼，搞好安全把家還

36、井下三分險，遵章能避免

37、寧愿正規作業晚了點，不可違章操作搶時間

38、安全生財，違章生災

39、圖省力舒服一陣子，出工傷悔恨一輩子 40、掙錢不要命，有錢做啥用

41、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山，你一定要把好安全生產這道關

42、你想盡孝心，先把安全牢記心

43、安全無小事，小事當大事，事事抓落實，確保不出事

44、寧肯停工停產，決不違章冒險

45、事故不難防，重在守規章

46、大事如果化小，教訓很難查找；小事如果化了，后患肯定不少

47、繩子斷在細處，事故出在松處

48、制度千萬條，自律最重要

49、圖省事要壞事，想僥幸定不幸

50、規程是遵章者的保護傘，蠻干是冒險者的墓志銘

51、安全鐵面人，關懷勝親人；想當老好人，最終害死人

52、講安全就是講政治，抓安全就是抓效益

第五篇：安全生產管理組織體系、人員資格管理制度

麻陽苗族自治縣建筑工程公司

安全生產管理組織體系、人員資格管理制度

安全生產管理機構專職安全管理人員的配備應當滿足要求，并應根據企業經營規模、設備管理和生產需要予以增加。

一、安全生產管理機構在企業主要負責人的領導下開展安全生產管理工作，企業主要負責人資格要求。

1、具有大專以上文化程度。

2、具有中級工程師或以上專業技術職稱資格，并持有安全資格A證。

3、從事8年以上施工安全技術管理工作經歷，具有充分的管理和組織能力。

二、質安部經理負責對公司下屬項目的日常安全生產管理，資格要求：

1、具有中專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業技術職稱資格，并持有相關上崗證書。

3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

三、安全管理人員負責協助安全部經理對公司下屬項目的日常安全生產管理，資格要求：

1、具有中專或相等中專以上文化程度。

2、具有初級專業技術資格或以上技術職稱資格，并持有相關的上崗證書。

3、從事3年以上建筑工程管理工作，具有一定的施工現場經驗和協調能力。

四、項目經理及項目負責人負責對項目現場安全生產管理全面負責，資格要求：

1、具有大專或大專以上文化程度。

2、具有工程師或以上專業技術職稱資格，并持有安全資格B證。

3、從事5年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

五、施工現場安全管理人員任職要求：

1、具有高中以上文化程度。

2、具有一定的施工現場管理工作經驗和協調能力，并持有安全資格C證。

3、從事2年以上施工安全技術管理工作經歷，具有一定的管理和組織能力。

六、所有安全管理人員都必須持有安全資格C證及以上的資格證書，并接受相應的培訓、復訓。

七、年滿60歲，不得繼續擔任安全管理人員。