第一篇：江蘇三項機制力推干部擔當作為

江蘇三項機制力推干部擔當作為

本報南京6月12日電（記者賀廣華、姚雪青）干得不好“下”，干好了再“上”！江蘇省沭陽縣一位因工作失誤而被降級使用的原正科職干部，幾年來在副職崗位上干出實績，近日再次被提拔為“一把手”。

為解決不擔當、不作為、慢作為干部“下”的問題，沭陽縣去年在省內首建“科級干部問題行為管理數據庫”，累計已有24名“能力不勝任、作風不過硬、狀態不適宜、自律不嚴格”的干部“入庫”整改。整改不力的干部受到降級或免職處理；整改到位、獲得單位和群眾認可的4名干部，則“出庫”重新任職。

改革步入深水區，需要攻堅克難的擔當者。江蘇省委今年5月出臺鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，大力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍，使干部在科學的考評中釋放潛能、合理的期許中自覺行為、正確的導向中不斷奮進，凝心聚力推動江蘇高質量發展走在前列。

“三項機制”堅持嚴管與厚愛結合、激勵和約束并重。江蘇省委通過建立法定程序和負面清單規范權力運行，不斷完善年度考核評價機制，讓奮發有為的干部得褒獎、有實惠、受重用，對在改革創新中出現的失誤錯誤，責其改正并予以寬容；建立健全干部調整退出機制，推動能者上、庸者下、劣者汰成為常態。

日前，東海縣某局黨委書記在任職期間，下屬單位兩名業務科長在履行招投標程序中，因操作不合規受到黨紀處分，按照“一案雙查”要求，應當追究其領導責任。紀檢部門調查后認定他在“放管服”改革中大力推進、未謀私利，事后及時實行“不見面招投標”，彌補了程序漏洞，符合容錯免責相關規定，于是采取了提醒談話的處理方式。

但保護不等于庇護，寬容不等于縱容。江蘇清晰劃定容錯邊界底線，確保容錯機制不成為干部胡亂作為甚至違紀違規的保護傘；堅持容錯與糾錯相結合，在容錯的同時有錯必糾、有過必改。對于“不求有功、但求無過”的庸政懶政領導干部，各地更是使出一系列“殺手锏”。

泰州市設立“蝸牛獎”，劍指推進重點項目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關切不及時的責任人。兩年來，泰州市已先后向57個單位或個人頒發“蝸牛獎”，整改不力的“蝸牛”不僅“丟面子”，更有可能“丟位子”。

干部為事業著想，組織為干部著想。“三項機制”以制度創新激勵干部擔當作為。高郵市經信委主任陸煒，54歲時被提拔為副處級的省級經濟開發區管委會主任。去年以來，當地提拔使用了10名像他這樣的“老黃牛”式干部。

第二篇：經驗交流--落實“三項機制” 激發干部擔當作為

經驗交流--落實“三項機制”

激發干部擔當作為

建立鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是陜西省實現“追趕超越”的重要舉措，也是全面從嚴治黨新形勢下激發干部隊伍活力的制度創新。近年來，西安市蓮湖區委認真貫徹落實省委“三項機制”，不斷激發全區干部改革創新的熱情和內生動力，有力推動全區“追趕超越”，實現奔跑加速。

一、落實鼓勵激勵機制，釋放“追趕超越”內動力

一是選準用好干部，構建干事大舞臺。

黨的十九大以來，我們認真落實好干部標準，堅持事業為上、依事擇人，調整干部233人次，一批思想解放、敢于擔當的干部走上重要崗位，一批埋頭苦干、甘于奉獻的干部獲得重用，有效激發了全區干部工作熱情。注重運用鼓勵激勵機制這個“發動機”，提拔重用在維穩綜治、脫貧攻堅、招商引資等一線工作中，敢于負責、敢于擔當、善于作為、實績突出的干部91名，在全區形成了重實干重實績的用人導向，有效調動了廣大干部的積極性。比如，區人民法院一名調研員在擔任駐村第一書記期間，工作實績突出，2017年榮獲全市優秀第一書記稱號，被提拔擔任街道黨工委副書記。大力培養選拔優秀年輕干部，先后召開2次年輕干部座談會，組織130名優秀年輕干部赴照金、梁家河開展現場教學。對有潛力的優秀年輕干部主動壓重擔，選派32名年輕干部掛職部門和街道副職，37名年輕干部到重點工作及急難險重任務一線考驗，13名年輕干部到企業、省市機關和先進地區掛職歷練，增強年輕干部適應新時代發展要求的能力。

二是拓寬選人視野，激發干部新動力。

針對事業與公務員干部身份編制界限，導致干部流動不暢通的問題，我們統籌整合干部隊伍資源，積極選拔學校、事業單位、開發區優秀人才到機關工作，激活蓮湖干部隊伍的“一池活水”。按照“人崗相適”原則，將7名優秀事業干部調任至機關工作，從區屬中學選任2名優秀校級干部擔任區級中層副職，這些干部走上新崗位后迅速發力，推動重點工作取得了新成績。

三是滿懷熱情關心關愛干部，打出激勵組合拳。

強化政治激勵，樹立干事創業導向，建立季度考核點評、“追趕超越”擂臺賽機制，對單位設立目標考核優秀獎和爭先進位獎，對領導班子設立“追趕超越好班子獎”，在干部中評選“最佳領導干部”和“蓮湖鐵軍標兵”。提高待遇保障，制定蓮湖區追趕超越考核爭優攻堅進位十條措施，以拉開檔次、鼓勵先進、關注基層為原則，對各單位分等次核發目標考核獎金，街道年終考核獎金在相應等次基礎上上浮20%。完善情感關懷，嚴格執行談心談話制度，結合“大調研”“周研判”等工作，確保組織部每年和區管中層領導談一遍，充分交換思想、了解困難、釋疑解惑、加油鼓勁。強化機關文化建設，舉辦有益文體活動，促進干部身心健康。

二、健全容錯糾錯機制，激發“追趕超越”新活力

一是抓宣傳調研，凝聚貫徹共識。

加大宣傳力度，通過區委中心組學習、信息簡報、電子屏等載體廣泛宣傳、解讀容錯糾錯機制，在蓮湖政府網、“悅享蓮湖”微信公眾號等多平臺刊載相關案例。深入開展調研，深入部門、街道召開座談研討會進行政策宣講，面向干部以及社區工作人員發放調查問卷500余份，對被容錯干部進行跟蹤回訪，使廣大黨員干部和群眾對“容什么”“誰來容”“怎么容”有了較為清晰的認識。克服“不敢容”的心理，打破先當事人申請、后組織認定的模式，在處置問題線索時發現符合容錯情形就積極主動適用。

二是抓組織實施，推動貫徹實踐。

以“三個區分開來”作為理解、判斷、適用容錯糾錯機制的基本尺度和標準，把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，不單“以結果論英雄”，對可容的積極容、大膽容。比如，區城市管理局一位副局長，在搶抓春季植樹增綠工作時，未嚴格履行采購程序，但其行為客觀上為生態蓮湖建設作出了貢獻，主觀上沒有為個人或他人牟取利益，被容錯免責，給予本人提醒談話處理。

三是抓質量把控，提升貫徹成效。

容錯要容之有“度”，要經得起群眾監督和實踐考驗。在調查認定時，認真細致開展調查核實，客觀公正收集相關證據材料，多方面聽取意見。在履行程序上，嚴格按照“調查—審核—上級業務部門指導—集體研究決定”的流程來實施，做實做細各個環節，確保容錯質量。截至目前，我區對敢于擔當、履職盡責但出現失誤錯誤的11名黨員干部進行了容錯糾錯，給予提醒談話3人、誡勉談話6人、警告2人。同時，對犯過錯的干部，不貼標簽、不扣帽子，而是給機會、強監督、多關懷、多幫助，鼓勵他們放下包袱、輕裝上陣。

三、構建能上能下機制，增強“追趕超越”外壓力

一是定期“體檢”、立體“掃描”，建立全方位、多角度、近距離知事識人體系。

為了更好地掌握干部動態，我們建立區管領導班子和領導干部“周研判”工作機制，每周對一個區管領導班子通過個別談話、發放問卷、查閱資料等方式進行實地調研，每月結合調研情況、平時掌握情況、分管區級領導評價等情況，進行一次綜合分析研判。每兩個月以常委組織部長談話的形式對被調研班子就研判結果進行一次反饋，對存在的問題進行提醒、督促限時整改。每季度將研判情況向區委進行一次匯報，提出優化調整、補充調整、后備干部使用意見。截至目前，開展領導班子研判62次，約談干部17人，運用研判結果調整干部90人。比如，我們在對某街道領導班子研判中發現，紀工委書記作為班子成員作用發揮不好、工作推進緩慢，經過區紀委、區委組織部提醒談話，仍然改觀不大，運用“能上能下”機制調整為非領導職務。

二是刮骨療毒、敢于亮劍，堅決執行庸者下、劣者汰。

堅持考用結合，綜合領導班子研判情況、紀檢部門掌握情況、巡察發現情況、目標考核情況和群眾反映情況，對確實存在問題的干部堅決調整。黨的十九大以來，運用能上能下機制調整干部16人。比如，區城（棚）改辦主任因推動重點工作緩慢，市考指標全市排名連續靠后，被調整為非領導職務。

三是“不拋棄不放棄”，注重“下”的干部后續管理。

加強對“下”的干部管理，在日常研判、考核等工作中，注重了解“下”的干部精神狀態和工作表現，積極鼓勵其整改問題、提升水平。比如，某街道副主任2017年3月因在電視問政中對記者態度生硬，造成嚴重不良影響，被調整至區城（棚）改辦任副調研員，調整后區委組織部多次與本人及區城（棚）改辦主要領導談話，并在工作考核、班子研判中，著重了解其工作思想情況，目前該同志工作狀態、工作實績都有較明顯提升。

第三篇：建立“賽馬”機制激勵干部擔當作為

建立“賽馬”機制激勵干部擔當作為

近年來，XX區認真學習中共中央辦公廳《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》《推進領導干部能上能下若干規定（試行）》、江西省委辦公廳《江西省推進黨政領導干部能上能下辦法》等精神，結合國家級經開區實際，積極探索，發揚“賽馬”精神，出臺“賽馬”制度，樹立以“實績論英雄、按業績比優劣、憑貢獻排高低”的鮮明導向，不斷激勵廣大干部擔當作為，為革命老區高質量發展示范區建設提供“經開”力量。

能者上、庸者下，推進職務能上能下。突出政治標準，始終堅持正確選人用人和服務開發區發展用人導向，著重從招商引資、工業發展、開放型經濟等主責主業工作中提拔重用干部，為開發區發展儲備更多具備專業能力干部。在落實市委中心工作中創新設立“奔牛獎”、“蝸牛獎”，對部門（單位）工作中獲得“奔牛獎”的主要貢獻者予以提拔重用，截止目前，共提拔重用干部72人次，大大激發干部干事創業熱情。對部門（單位）同一工作連續2次（含2次）以上獲得“蝸牛獎”的，調整有關領導干部工作崗位，推動“庸者下”成為常態。加大領導干部追責力度，聯合紀檢部門常態化對領導干部不擔當不作為、履行全面從嚴治黨責任不力等情況進行督查，一經查實堅決予以調整崗位。

引人才、棄庸才，推進人員能進能出。出臺《區外人員調入辦法》，加大人才引進力度，為引才、聚才提供制度性保障。公開選調我區緊缺的專業性人才，特別明確對于我區急需緊缺的人才可以直接調入。目前，已面向全省公開選拔中學副校長1名，面向全市公開選調公務員5名，持續提升干部隊伍專業化能力水平。解放思想，開展聘用制公務員試點工作，招聘急需的新能源產業專業化人才1名，推動新能源產業高質量發展。落實“末位”淘汰機制，增強干部職工憂患意識，對部門（單位）主要負責人、科級干部和一般干部績效考核分類別進行排名，連續兩年排名最末位人員，根據其身份性質調離經開區或者予以解聘，通過“末位”淘汰方式，進一步壓實干部職工工作責任，營造人人奮進、人人擔當良好氛圍。

獎先進、罰后進，推進待遇能高能低。堅持問題導向，優化干部職工日常考核機制，強化考核“指揮棒”作用。著力打破“大鍋飯”“平均主義”，嚴格落實“讓吃苦的人吃香”績效考核導向，對全體干部職工進行績效考核，工資待遇與工作業績和貢獻掛鉤，要求每個部門（單位）從最高到最低進行排序，分別確定A／B／C／D／E五個等次，最少拉開30％的差距，2021年干部個人最高績效與最低績效之間相差5倍。對為區黨工委、管委會或所在單位獲得爭先創優獎勵作出突出貢獻的個人，獲得市級以上表彰的個人給予績效考核加分，不斷激發干部職工激發爭先創優意識。因個人履職不到位，對區黨工委、管委會或所在單位造成負面影響的，個人受到黨紀政務處分的，堅決給予績效考核扣分。

下一步，XX區將進一步貫徹落實全省組織部長會議精神，大力弘揚偉大建黨精神和井岡山精神、蘇區精神、長征精神，咬定“作示范、勇爭先”的目標要求，進一步解放思想、開拓進取，推動“職務能上能下、人員能進能出、待遇能高能低”，聚焦市委、市政府“XXX”，全面開啟“XXX”新征程。

第四篇：“三項機制”發言稿：貫徹“三項機制”激勵干部勇擔當提效能

“三項機制”發言稿：貫徹“三項機制”激勵干部勇擔當提效能

為認真學習貫徹省委“三項機制”和市、縣相關文件精神。石門鎮黨委把貫徹落實“三項機制”作為當前和今后一個時期領導班子、干部隊伍建設的基本遵循和新形勢下改進和完善干部隊伍管理的有力抓手，以“三項機制”鼓勵激發干部改革創新熱情，爭做合格黨員，爭創一流業績。

強化宗旨教育，增強服務水平。堅持以學習貫徹“三項機制”為契機，教育和引導廣大干部進一步筑牢宗旨意識、公仆意識、大局意識和創先爭優意識，切實增強工作責任感和緊迫感，牢牢把握工作主動權，在“兩學一做”、“亮曬作”、脫貧攻堅、首戰“十三五”、加強社會治理、改善基礎設施、發展農村經濟等各項工作中真心誠意當好人民群眾的勤務員、黨的路線方針政策的宣傳員和攻堅克難的戰斗員。

認真貫徹落實，實全面提升素質。把學習貫徹“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內容，采取各種形式，全力抓好學習、宣傳和貫徹，深入領會和全面把握，不斷提高干部的思想和業務素質，激活干部干事創業的積極性。同時，教育干部切實增強“本領恐慌”的危機意識和憂患意識，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，勤于學習新理論、新知識，認真學習黨章黨規，深入學習系列講話，切實把黨章黨規和系列講話內化于心，外化于形。自覺把學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的方法，提升履職盡責的能力素質。

公正容錯糾錯，鼓勵擔當作為。堅持“三個區分開來”，著眼于消除干部思想顧慮，既嚴格執紀，又合理容錯，認真甄別、準確研判失職與失誤、敢為與亂為、負責與懈怠、為公與為私的界限，切實做到容錯有底線、糾錯有標準、問責有依據、懲處有法理，為那些愿干事、想干事、干成事的干部排解后顧之憂，使其輕裝上陣、放開手腳。同時，堅持把紀律挺在前面，把預防做在經常，對工作中出現的紕漏和差錯，及時指出糾正，抓早抓小，防止事態擴大;堅持把公正貫穿始終，一把尺子量到底，尊重客觀事實，妥善處置，既不錯究改革者、實干者，也決不寬容與放任違法違紀、肆意妄為的人，教育引導干部遵紀守法，既會干事、還不出事。

嚴格干部管理，遵守黨內法規。鎮黨委要求全體干部時刻做到心存敬畏、手握戒尺，守住共產黨員為人、做事的基準和底線。始終堅持深學細照篤行，樹立做人做事的標桿，做到知行合一、內外兼修，真正做講政治、有信念，講規矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。不斷強化自律意識，自覺講規矩、守紀律，做政治上的“明白人”、經濟上的“清白人”、作風上的“正派人”。

夯實工作責任，注重搞好結合。明確規定在推進三項機制貫徹落實上領導班子擔負主體責任和紀委監督責任，通過進一步完善目標責任考核制度，用好“四種形態”，在指標設置、考核評價、方式方法和結果運用等方面創新舉措，實施分類處置，支持干部放手大膽工作;結合“兩學一做”學習教育，查問題，找不足，抓整改，鞭策干部履職盡責、轉變作風、擔當作為、提升效能。

第五篇：激勵干部新時代新擔當新作為

激勵干部新時代新擔當新作為

近日，中共中央辦公廳印發了《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》，并發出通知，要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。

《通知》指出，《意見》深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，對建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為提出明確要求。《意見》的制定實施，對充分調動和激發干部隊伍的積極性、主動性、創造性，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，具有十分重要的意義。

《通知》強調，各級黨委（黨組）要大力加強干部思想教育，引導和促進廣大干部強化“四個意識”，堅定“四個自信”，切實增強政治擔當、歷史擔當、責任擔當，努力創造屬于新時代的光輝業績。要落實好干部標準，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部，鮮明樹立重實干重實績的用人導向。要完善干部考核評價機制，改進考核方式方法，充分發揮考核對干部的激勵鞭策作用。要全面落實總書記關于“三個區分開來”的重要要求，寬容干部在工作中特別是改革創新中的失誤錯誤，旗幟鮮明為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。要圍繞建設高素質專業化干部隊伍，強化能力培訓和實踐鍛煉，同時把關心關愛干部的各項措施落到實處。要大力宣傳改革創 新、干事創業的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為，擼起袖子加油干，凝聚形成創新創業的強大合力。

《通知》要求，各地區各部門在貫徹《意見》中的重要情況和建議，要及時報告黨中央。

《關于進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的意見》全文如下。

為深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞統籌推進“五位一體”總體布局和協調推進“四個全面”戰略布局，教育引導廣大干部為決勝全面建成小康社會、奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利、實現中華民族偉大復興的中國夢不懈奮斗，現就建立激勵機制和容錯糾錯機制，進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為，提出如下意見。

一、大力教育引導干部擔當作為、干事創業。堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，增強干部信心，增進干部自覺，鼓舞干部斗志。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，教育引導廣大干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。教育引導廣大干部深刻領會新時代、新思想、新矛盾、新目標提出的新要求，以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔當，努力改革創新、攻堅克難，不斷銳意進取、擔當作為。教育引導廣大干部不負黨和人民重托，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，在其位、謀其政、干其事、求其效，努力作出無愧于時代、無愧于人民、無愧于歷史的業績。各級領導干部要切實發揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任，一級帶著一級干，一級做給一級看，以擔當帶動擔當，以作為促進作為。

二、鮮明樹立重實干重實績的用人導向。堅持好干部標準，突出信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。堅持從對黨忠誠的高度看待干部是否擔當作為，注重從精神狀態、作風狀況考察政治素質，既看日常工作中的擔當，又看大事要事難事中的表現。堅持有為才有位，突出實踐實干實效，讓那些想干事、能干事、干成事的干部有機會有舞臺。堅持全面歷史辯證地看待干部，公平公正對待干部，對個性鮮明、堅持原則、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合條件的要大膽使用。堅持優者上、庸者下、劣者汰，對巡視等工作中發現的貫徹執行黨的路線方針政策和決策部署不堅決不全面不到位等問題，組織部門要及時跟進，對不擔當不作為的干部，根據具體情節該免職的免職、該調整的調整、該降職的降職，使能上能下成為常態。

三、充分發揮干部考核評價的激勵鞭策作用。適應新時代新任務新要求，完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題。突出對黨中央決策部署貫徹執行情況的考核，制定出臺黨政領導干部考核工作條例，改進考核，推進平時考核，構建完整的干部考核工作制度體系。體現差異化要求，合理設置干部考核指標，改進考核方式方法，增強考核的科學性、針對性、可操作 性，調動和保護好各區域、各戰線、各層級干部的積極性。完善政績考核，引導干部牢固樹立正確政績觀，防止不切實際定目標，切實解決表態多調門高、行動少落實差等突出問題，力戒形式主義、官僚主義。強化考核結果分析運用，將其作為干部選拔任用、評先獎優、問責追責的重要依據，使政治堅定、奮發有為的干部得到褒獎和鼓勵，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。加強考核結果反饋，引導干部發揚成績、改進不足，更好忠于職守、擔當奉獻。

四、切實為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。建立健全容錯糾錯機制，寬容干部在改革創新中的失誤錯誤，把干部在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來；把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤錯誤，同明令禁止后依然我行我素的違紀違法行為區分開來；把為推動發展的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來。各級黨委（黨組）及紀檢監察機關、組織部門等相關職能部門，要妥善把握事業為上、實事求是、依紀依法、容糾并舉等原則，結合動機態度、客觀條件、程序方法、性質程度、后果影響以及挽回損失等情況，對干部的失誤錯誤進行綜合分析，對該容的大膽容錯，不該容的堅決不容。對給予容錯的干部，考核考察要客觀評價，選拔任用要公正合理。準確把握政策界限，對違紀違法行為必須嚴肅查處，防止混淆問題性質、拿容錯當“保護傘”，搞紀律“松綁”，確保容錯在紀律紅線、法律底線內進行。堅持有錯必糾、有過必改，對苗頭性、傾向性問題早發現早糾正，對失誤錯誤及時采取補救措施，幫助干部汲取教訓、改進提高，讓他們放下包袱、輕裝上陣。嚴肅查處誣告陷害行為，及時為受到不實反映的干部澄清正名、消除顧慮，引導干部爭當改革的促進派、實干家，專心致志為黨和人民干事創業、建功立業。

五、著力增強干部適應新時代發展要求的本領能力。按照建設高素質專業化干部隊伍要求，強化能力培訓和實踐鍛煉，提高專業思維和專業素養，涵養干部擔當作為的底氣和勇氣。加強專業知識、專業能力培訓，促使廣大干部全面提高學習本領、政治領導本領、改革創新本領、科學發展本領、依法執政本領、群眾工作本領、狠抓落實本領、駕馭風險本領。注重培養專業作風、專業精神，引導廣大干部堅持理論聯系實際，干一行愛一行、鉆一行精一行、管一行像一行。突出精準化和實效性，圍繞貫徹落實新發展理念、推動高質量發展和建設現代化經濟體系、推進供給側結構性改革、打好三大攻堅戰等一系列重大戰略部署，幫助干部彌補知識弱項、能力短板、經驗盲區，全面提高適應新時代、實現新目標、落實新部署的能力。優化干部成長路徑，注重在基層一線和困難艱苦地區培養鍛煉，讓干部在實踐中砥礪品質、增長才干。

六、滿懷熱情關心關愛干部。堅持嚴格管理和關心信任相統一，政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感。完善和落實談心談話制度，注重圍繞深化黨和國家機構改革等重大任務做好思想政治工作，及時為干部釋疑解惑、加油鼓勁。健全干部待遇激勵保障制度體系，完善機關事業單位基本工資標準調整機制，實施地區附加津貼制度，完善公務員獎金制 度，推進公務員職務與職級并行制度，健全黨和國家功勛榮譽表彰制度，做好平時激勵、專項表彰獎勵工作，落實體檢、休假等制度，關注心理健康，豐富文體生活，保證正常福利，保障合法權益。要給基層干部特別是工作在困難艱苦地區和戰斗在脫貧攻堅第一線的干部更多理解和支持，主動排憂解難，在政策、待遇等方面給予傾斜，讓他們安心、安身、安業，更好履職奉獻。

七、凝聚形成創新創業的強大合力。各級黨組織要深刻把握新時代新使命新征程，切實增強政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力，大力弘揚中華民族的偉大創造精神、偉大奮斗精神、偉大團結精神、偉大夢想精神，讓廣大干部聰明才智充分涌流，讓各類人才創造活力競相迸發，形成銳意改革、攻堅克難的良好社會風尚。加強科學統籌，制定和執行政策堅持具體問題具體分析，堅持分類指導、精準施策，充分發揮政策的激勵引導和保障支持作用。大興調查研究之風，尊重基層首創精神，鼓勵基層結合實際探索創新，充分調動干事創業的積極性。加強黨內政治文化建設，弘揚忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔等價值觀，引導干部自覺踐行“三嚴三實”，不斷增強政治定力、紀律定力、道德定力、抵腐定力，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。加強輿論引導，堅持激濁揚清，注重保護干部聲譽，維護干部隊伍形象。大力宣傳改革創新、干事創業的先進典型，激勵廣大干部見賢思齊、奮發有為，擼起袖子加油干，奮力譜寫社會主義現代化新征程的壯麗篇章。