第一篇：推動(dòng)檔案規(guī)范化管理的有效措施分析

推動(dòng)檔案規(guī)范化管理的有效措施分析

【摘要】推動(dòng)檔案規(guī)范化管理有利于提高檔案管理水平，更好地約束和規(guī)范日常工作流程，促進(jìn)檔案資源作用的有效發(fā)揮。本文結(jié)合檔案管理具體工作，就推動(dòng)檔案規(guī)范化管理提出相應(yīng)措施，主要包括明確目標(biāo)、做好規(guī)劃、健全管理措施、提高管理人員素質(zhì)、注重管理和監(jiān)督巡視等內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】檔案；規(guī)范化管理；管理措施；管理人員；監(jiān)督巡視

為促進(jìn)檔案作用的充分發(fā)揮，應(yīng)該結(jié)合檔案管理需要，嚴(yán)格遵循規(guī)范流程，健全完善檔案管理制度措施，提高管理人員素質(zhì)，進(jìn)而有效推動(dòng)檔案管理規(guī)范化。但在實(shí)際工作中，一些單位沒有嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制度措施，管理人員素質(zhì)偏低，巡視監(jiān)督不到位，制約檔案管理水平的有效提升。本文結(jié)合實(shí)際工作需要，就推動(dòng)檔案規(guī)范化管理提出相應(yīng)對(duì)策，希望能為具體工作開展提供啟示。

一、注重檔案規(guī)范化管理

在思想上要提高認(rèn)識(shí)，明確檔案管理規(guī)范化的流程，根據(jù)本單位實(shí)際情況，對(duì)檔案管理工作進(jìn)行科學(xué)合理規(guī)劃。并嚴(yán)格遵循各項(xiàng)制度措施，努力提升檔案管理工作水平。

（一）明確目標(biāo)。單位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，根據(jù)本單位實(shí)際，結(jié)合檔案管理和檔案資料使用需要，制定明確的檔案管理目標(biāo)。例如，明確管理人員的工作目標(biāo)，明確管理制度目標(biāo)和檔案數(shù)字化處理所要達(dá)到的目標(biāo)。并在這些目標(biāo)指引下，嚴(yán)格落實(shí)檔案管理規(guī)章制度，確保目標(biāo)明確，制度得到有效落實(shí)。進(jìn)而有效約束管理人員各項(xiàng)工作，讓他們更好履行職責(zé)，促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。

（二）做好規(guī)劃。根據(jù)檔案管理目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo)，做好規(guī)劃工作。舉辦各種形式的宣傳交流活動(dòng)，增強(qiáng)檔案管理意識(shí)，增加資金投入，注重信息技術(shù)應(yīng)用。并制定檔案管理的長期和遠(yuǎn)期規(guī)劃，對(duì)完成較好的單位和個(gè)人采取獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)沒有達(dá)到管理目標(biāo)的采取懲罰措施。

二、健全檔案規(guī)范化管理措施

以推動(dòng)檔案管理制度化和流程化為目標(biāo)，制定健全完善的管理措施，嚴(yán)格規(guī)范檔案管理各項(xiàng)活動(dòng)，避免工作上出現(xiàn)疏忽，讓檔案管理活動(dòng)有序進(jìn)行。

（一）完善制度。以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo)，制定健全完善的制度措施，確保各項(xiàng)制度有效落實(shí)。同時(shí)還要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，讓相關(guān)制度有效落實(shí)，更好約束和規(guī)范各項(xiàng)工作流程，提高檔案管理水平。

（二）明確責(zé)任。建立并落實(shí)責(zé)任制，明確檔案管理人員職責(zé)，讓他們在職責(zé)范圍內(nèi)開展工作。并且管理人員要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，遵循《檔案法》和檔案管理規(guī)章制度，做好職責(zé)內(nèi)的每一項(xiàng)工作，有效提升檔案管理水平。

（三）獎(jiǎng)懲激勵(lì)。建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，讓管理人員有效遵循管理制度，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，提高他們的管理水平。例如，對(duì)檔案管理到位、水平高的單位和和個(gè)人實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)沒有遵循制度措施、管理工作不到位的采取懲罰措施。

三、注重提高管理人員素質(zhì)

?C合采取有效措施，促進(jìn)檔案管理人員素質(zhì)提高，健全管理培訓(xùn)措施，讓他們有效遵循管理流程和制度措施，為檔案管理水平提升貢獻(xiàn)自己的力量。

（一）引進(jìn)人才。充分發(fā)揮優(yōu)秀人才的作用，相關(guān)單位要結(jié)合檔案管理需要，以實(shí)現(xiàn)檔案規(guī)范化管理為目標(biāo)，引進(jìn)專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、管理技能強(qiáng)的工作人員。進(jìn)而充實(shí)檔案管理隊(duì)伍，為有效開展檔案管理的各項(xiàng)活動(dòng)奠定基礎(chǔ)，儲(chǔ)備優(yōu)秀的人才資源。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)。以提升檔案管理人員素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建完善的管理培訓(xùn)措施，明確管理培訓(xùn)目標(biāo)，更好約束和規(guī)范管理人員。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，采用講座、專題學(xué)習(xí)、課堂授課、參觀學(xué)習(xí)等形式，讓檔案管理人員深化對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高管理工作水平，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，適合檔案管理需要。另外還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、道德水平，增強(qiáng)對(duì)管理工作的適應(yīng)性，促進(jìn)檔案管理規(guī)范化。

四、加強(qiáng)檔案管理監(jiān)督巡視

相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要提高思想重視程度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，加強(qiáng)巡視和檢查監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)存在的不足，有效規(guī)范檔案管理各項(xiàng)工作。

（一）健全制度。以提升檔案管理規(guī)范化水平，有效約束和規(guī)范檔案管理工作為目標(biāo)，健全監(jiān)督巡視制度。合理配備工作人員，明確工作人員職責(zé)，讓他們有效規(guī)范管理活動(dòng)。根據(jù)規(guī)章制度和管理規(guī)范流程，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)巡視監(jiān)督制度，定期和不定期對(duì)檔案管理工作開展巡視。要讓管理人員明確職責(zé)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格遵循相關(guān)制度措施。對(duì)可能出現(xiàn)的問題，應(yīng)該及時(shí)采取完善措施，從而彌補(bǔ)可能存在的不足，讓管理流程更加規(guī)范化，管理措施更為有效地執(zhí)行和落實(shí)。同時(shí)還要建立有效的巡視監(jiān)督匯報(bào)制度，讓負(fù)責(zé)人匯報(bào)自己的工作，做好整改工作，防止檔案管理過程出現(xiàn)疏忽，推動(dòng)檔案管理工作水平有效提升。

（二）巡視檢查。通過巡視檢查能夠掌握檔案管理基本內(nèi)容，更為全面地了解現(xiàn)狀，進(jìn)而改進(jìn)存在的缺陷。巡視過程要嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行，確保檔案管理嚴(yán)格按照管理流程進(jìn)行，進(jìn)而努力提升管理水平。要查看卷宗處理、檔案編號(hào)是否準(zhǔn)確，確保檔案資料齊全，對(duì)存在的不足及時(shí)改進(jìn)。查看檔案數(shù)字化處理是否到位，保證數(shù)據(jù)庫資料完整，目錄和資料齊全，方便檔案資料查詢。同時(shí)還要注重檔案資料巡視和檢查，重視數(shù)據(jù)庫更新和升級(jí)，提高數(shù)據(jù)庫綜合性能，進(jìn)而有效提升檔案管理水平。

五、結(jié)語

總之，根據(jù)檔案管理工作需要，綜合采取有效措施推動(dòng)檔案規(guī)范化管理。有利于彌補(bǔ)管理工作的不足，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高管理工作水平的目的。同時(shí)也能規(guī)范管理流程，促進(jìn)檔案資源得到有效利用，讓檔案資料在具體工作中更好地發(fā)揮作用。

【參考文獻(xiàn)】

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第二篇：規(guī)范化管理八項(xiàng)檔案

吉安市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)食品安全規(guī)范化監(jiān)管工作要求 為加強(qiáng)全市食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化管理，確保從源頭上提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量，根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管管理的特別規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)、吉安市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局決定對(duì)全市獲QS證的企業(yè)施行規(guī)范化監(jiān)管，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)，將食品生產(chǎn)加工企業(yè)有關(guān)監(jiān)管資料分為八個(gè)大類，督促企業(yè)按要求將有關(guān)資料歸檔，具體要求如下：

1、原輔料進(jìn)貨查驗(yàn)記錄：

主要包括：①、原輔料進(jìn)貨臺(tái)帳，如實(shí)記錄名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；

②、食品原料、食品相關(guān)產(chǎn)品的許可證和產(chǎn)品合格證明文件，供貨商（生產(chǎn)商）的有效證明文件；

③、對(duì)無法提供合格證明文件的食品原料進(jìn)行自行檢驗(yàn)或委托檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告。

2、食品添加劑進(jìn)貨查驗(yàn)及使用情況記錄：

主要包括：①、食品添加劑采購臺(tái)賬，如實(shí)記錄名稱、規(guī)格、數(shù)量、供貨者名稱及聯(lián)系方式、進(jìn)貨日期等內(nèi)容；

②、供貨商（生產(chǎn)商）的有效證明文件，與產(chǎn)品批次相符的檢驗(yàn)報(bào)告或自行檢驗(yàn)、委托檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告；

③、向縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交的《食品添加劑使用情況清單》； ④、食品添加劑使用臺(tái)帳。

3、食品生產(chǎn)過程安全管理記錄：

主要包括：①、衛(wèi)生清理、消毒記錄；

②、關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)記錄；

③、過程檢驗(yàn)記錄；

④、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)記錄；

⑤、配料記錄；

⑥、不合格品處理記錄

4、食品出廠檢驗(yàn)記錄：

主要包括：①、檢驗(yàn)報(bào)告，必須有企業(yè)負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員簽名；②、出廠檢驗(yàn)記錄臺(tái)帳，如實(shí)記錄食品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)日期、檢驗(yàn)員、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)日期、檢驗(yàn)結(jié)論、檢驗(yàn)合格證號(hào)等內(nèi)容。；③、委托檢驗(yàn)報(bào)告；④、企業(yè)產(chǎn)品送各檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告；⑤、檢驗(yàn)員資質(zhì)證書。

5、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳及召回記錄

主要包括：①、產(chǎn)品銷售臺(tái)帳，寫明的購貨者名稱及聯(lián)系方式、銷售數(shù)量、銷售日期等內(nèi)容；

②、不合格食品召回記錄：食品召回、處理、銷毀情況等。

6、行政許可（含申證材料、自查材料等）資料

主要包括：①、食品生產(chǎn)許可證申請書；營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；企業(yè)代碼證（復(fù)印件）；企業(yè)負(fù)責(zé)人（法定代表人）身份證（復(fù)印件）；企業(yè)生產(chǎn)場所布局圖；企業(yè)生產(chǎn)工藝流程圖；企業(yè)質(zhì)量管理文件；現(xiàn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)文本；發(fā)證現(xiàn)場核查一般不合格項(xiàng)的整改材料；綜合評(píng)價(jià)報(bào)告（換證企業(yè)）。

②、企業(yè)自查申報(bào)表；食品生產(chǎn)許可證副本原件；企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件；委托檢驗(yàn)協(xié)議；計(jì)量器具檢定證書復(fù)印件；一年兩次的獲證產(chǎn)品帶“＊”號(hào)項(xiàng)目檢驗(yàn)報(bào)告等。

7、質(zhì)監(jiān)部門監(jiān)管記錄：

主要包括：①、巡查記錄、回訪記錄、案件材料等；

②、委托加工備案材料；

③、向縣級(jí)質(zhì)監(jiān)部門提交的生產(chǎn)經(jīng)營條件變化情況報(bào)告； ④、發(fā)放的各類文件、宣傳單等資料；

⑤、責(zé)令召回通知；

⑥、監(jiān)督抽查報(bào)告。

8、質(zhì)量活動(dòng)記錄

質(zhì)量管理活動(dòng)記錄：

主要包括：①、開展相關(guān)法律法規(guī)宣貫活動(dòng)；

②、生產(chǎn)經(jīng)營管理人員食品安全培訓(xùn)記錄；

③、不合格產(chǎn)品或行為分析、處理的會(huì)議記錄；

④、質(zhì)量方針、目標(biāo)實(shí)施情況；

⑤、食品從業(yè)人員健康證明。

第三篇：新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析

新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析

【摘要】會(huì)計(jì)核算工作是現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，是會(huì)計(jì)工作的核心與重點(diǎn)。近年來，我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸改善與發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更進(jìn)一步的要求。本文簡要闡述了新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算中主要存在的問題，并對(duì)此提出了規(guī)范化管理的措施。【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)核算;規(guī)范化;管理措施 1.前言

現(xiàn)如今，我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，會(huì)計(jì)核算工作的職能已經(jīng)不再只是簡單的錄入帳目，還包括內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理等工作，對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到關(guān)鍵的作用；而規(guī)范化管理會(huì)計(jì)核算工作是提升企業(yè)競爭力的重要手段之一。因此，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高會(huì)計(jì)工作人員綜合素質(zhì)、科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督制度、建立健全會(huì)計(jì)核算制度，以此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理，進(jìn)而推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置不合理

在現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中，部分企業(yè)的崗位設(shè)置十分混亂，這樣的局面致使財(cái)務(wù)管理部門無法良好地發(fā)揮其工作職能。部分私營企業(yè)、中小型企業(yè)中，決策權(quán)在老板一人手中，即便設(shè)置了財(cái)務(wù)管理部門，會(huì)計(jì)工作人員也無法正式的參與企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)判，難以了解企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，在這樣的情況下，財(cái)務(wù)管理部門的設(shè)置如同虛無，會(huì)計(jì)工作人員也不能發(fā)揮作用。此外，還有部分會(huì)計(jì)工作人員為了自身利益而胡亂做賬，這樣的會(huì)計(jì)核算方式并不能反應(yīng)企業(yè)經(jīng)營過程中的真實(shí)情況。

2.2建賬不規(guī)范，缺乏控制制度

部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算不按照嚴(yán)格的操作流程執(zhí)行，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為掌控企業(yè)的支出與收入，為了偷稅漏稅，所有的營業(yè)額數(shù)據(jù)按老板個(gè)人的意愿進(jìn)行錄入，對(duì)國家財(cái)政部門造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失；部分企業(yè)沒有建帳的流程，而是以各種發(fā)票來替代企業(yè)的賬目；某些企業(yè)的賬目混亂，不能清晰的表達(dá)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況；還有部分企業(yè)為應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與視察，建立多套賬目，這些情況使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息模糊不清，會(huì)計(jì)工作的實(shí)施嚴(yán)重脫軌。2.3缺乏健全的監(jiān)督職能

會(huì)計(jì)監(jiān)督的任務(wù)主要是現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員對(duì)企業(yè)本身進(jìn)行的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督與管理，但是在實(shí)際的工作過程中，某些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層隨意干涉這項(xiàng)工作，會(huì)計(jì)工作人員往往迫于壓力而遵循領(lǐng)導(dǎo)的意見，無法按照正確的程序執(zhí)行工作，導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無法落到實(shí)處。另外，部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算工作中比較隨意，某些企業(yè)在進(jìn)行物資采購時(shí)，不要發(fā)票價(jià)格會(huì)較低，企業(yè)為了降低進(jìn)貨成本就選擇不要發(fā)票，這樣的行為使得企業(yè)無法獲得合法的憑證，于是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)核算不合理[1]。

2.4企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)不高

會(huì)計(jì)工作人員不重視會(huì)計(jì)核算工作，將無法得到準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，某些會(huì)計(jì)工作人員缺乏專業(yè)知識(shí)、專業(yè)素質(zhì)，也難以實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。在會(huì)計(jì)核算的實(shí)際工作中，部分會(huì)計(jì)工作人員還未取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，無法勝任專業(yè)要求較高的會(huì)計(jì)核算工作，還有部分會(huì)計(jì)工作人員缺乏專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德，在工作中不按照嚴(yán)格的程序進(jìn)行核算，嚴(yán)重制約了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的正常運(yùn)行。同時(shí)，某些企業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員不具備財(cái)務(wù)管理的理念，對(duì)會(huì)計(jì)核算的新技術(shù)缺乏研究與學(xué)習(xí)，這些均不利于現(xiàn)代會(huì)計(jì)核算工作的發(fā)展。

3.新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施

3.1科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)

現(xiàn)代企業(yè)在進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督管理的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立單獨(dú)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，配置專業(yè)的會(huì)計(jì)工作人員，以此保證會(huì)計(jì)核算工作的獨(dú)立性，避免其他部門以及無關(guān)人員的插手，減少外部影響。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言，對(duì)于會(huì)計(jì)這一崗位的核算人員，應(yīng)當(dāng)通過公平、公正、公開的途徑進(jìn)行選拔，實(shí)行專人專崗制，會(huì)計(jì)工作人員在工作上做到公正、認(rèn)真，才能確保會(huì)計(jì)核算工作的順利進(jìn)行[2]。3.2建立健全會(huì)計(jì)核算制度

建立健全相關(guān)制度、規(guī)范管理措施是企業(yè)健康持久發(fā)展的前提。一方面，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，針對(duì)所存在的問題不斷完善會(huì)計(jì)工作的制度，應(yīng)當(dāng)將固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)的歸類，建立符合原則的建帳流程，整改與完善不標(biāo)準(zhǔn)的制度等，由此實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算工作的高效性。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行強(qiáng)有力的控制制度，建立可操作性強(qiáng)的成本核算制度、計(jì)量管理制度、財(cái)務(wù)收支審核制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、財(cái)務(wù)清查制度、財(cái)務(wù)牽制制度等，對(duì)會(huì)計(jì)工作人員形成一定的約束，以保障會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化執(zhí)行。3.3強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督制度

會(huì)計(jì)監(jiān)督職能是會(huì)計(jì)工作中的一個(gè)主要組成部分，是否能正確發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能，關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)信息的合理性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、科學(xué)性，也關(guān)系到現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)行為的合法性、合理性。完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度對(duì)會(huì)計(jì)核算管理起著關(guān)鍵性作用，所以，現(xiàn)代企業(yè)可以建設(shè)嚴(yán)格的監(jiān)督制度，以此保證企業(yè)行為的合理化與合法化。對(duì)于內(nèi)部監(jiān)督管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作的重視，通過監(jiān)督來提升會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)；對(duì)于外部監(jiān)督管理，企業(yè)可以引入外來機(jī)構(gòu)監(jiān)督企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)、大小財(cái)務(wù)事項(xiàng)，以此來確保現(xiàn)代企業(yè)不出現(xiàn)違紀(jì)違法的情況。此外，稅務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)定期檢查會(huì)計(jì)核算賬目，以此保證工作人員認(rèn)真、仔細(xì)的投入工作。在保證內(nèi)部監(jiān)管的同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)外部監(jiān)管，使其能夠更高效、更快速地推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作向著正確的方向發(fā)展[3]。3.4提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，以加強(qiáng)其會(huì)計(jì)核算的觀念，對(duì)會(huì)計(jì)核算工作深入了解，培養(yǎng)其形成認(rèn)真敬業(yè)的思想意識(shí)，并且提高其綜合素質(zhì)。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)全面建設(shè)會(huì)計(jì)工作的職業(yè)道德風(fēng)尚，合理引導(dǎo)會(huì)計(jì)工作人員的道德觀與職業(yè)觀，使會(huì)計(jì)工作人員明確的區(qū)分個(gè)人資產(chǎn)與企業(yè)資產(chǎn)，進(jìn)而達(dá)到會(huì)計(jì)核算結(jié)果準(zhǔn)確與真實(shí)的目的。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抬高招聘的門檻，對(duì)其專業(yè)水平與工作能力進(jìn)行嚴(yán)格的篩選，以此提高會(huì)計(jì)工作人員的整體水平，當(dāng)然，企業(yè)也可以建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，通過定期的獎(jiǎng)勵(lì)與考核來激發(fā)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情。

4.結(jié)束語

規(guī)范化的會(huì)計(jì)核算管理，可以清晰反應(yīng)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支情況，明確地展示企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，將其經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)化成信息資料，以作為經(jīng)營管理以及經(jīng)濟(jì)決策的有價(jià)值的參考資料。在會(huì)計(jì)核算工作管理過程中，企業(yè)當(dāng)從自身實(shí)際情況出發(fā)，建立科學(xué)、合理的制度，進(jìn)行仔細(xì)的分析與統(tǒng)籌，以此達(dá)到會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的目標(biāo)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。【參考文獻(xiàn)】 [1]宿明俊.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J].管理創(chuàng)新,2016,(8):271.[2]孫凌云.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討[J].財(cái)稅研究,2016,(1):200.[3]王卉敏.新時(shí)期企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的具體措施探討[J].管理視野,2014,(5):154-155.

第四篇：新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析

新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析

[摘要]近幾年，面臨經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作也有了新的要求。會(huì)計(jì)核算管理工作關(guān)乎企業(yè)事務(wù)的各個(gè)方面，一直以來都受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。但是，新形勢下企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作還存在著許多弊端，影響了新形勢下會(huì)計(jì)核算管理工作在企業(yè)的實(shí)施。本文針對(duì)新形勢下會(huì)計(jì)核算管理工作在企業(yè)存在的問題做出了相關(guān)的分析，并經(jīng)過調(diào)查研究，提出相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策，以供有關(guān)人士參考。

[關(guān)鍵詞]新形勢下；企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；規(guī)范化；管理措施

中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）14-0101-01

引言

近些年來我國經(jīng)濟(jì)正處在高速發(fā)展階段，會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)不僅僅局限于賬單的錄入工作，不再是簡單的錄入帳單，人們已經(jīng)將會(huì)計(jì)核算的工作拓展為內(nèi)部的審計(jì)、會(huì)計(jì)的監(jiān)督、會(huì)計(jì)管理等類型的工作，并且對(duì)現(xiàn)代企業(yè)今后的發(fā)展起到及其重要的作用。企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特征

會(huì)計(jì)核算具有以下特征，首先是以貨幣為計(jì)量單位，以貨幣為計(jì)量尺度十分合理可靠，通過貨幣尺度、實(shí)物尺度和勞動(dòng)尺度等其他方式對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行反映和監(jiān)督，就現(xiàn)今企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r來看，實(shí)物尺度以及勞動(dòng)尺度可以明確的反映企業(yè)資產(chǎn)和物品調(diào)整狀況，有效的反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)以及消耗情況，從而確保企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，且起到對(duì)會(huì)計(jì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)管作用。其次，會(huì)計(jì)核算時(shí)是對(duì)企業(yè)的多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行整理分析核算，力求會(huì)計(jì)信息全面完整，不忽略每一項(xiàng)關(guān)于財(cái)務(wù)活動(dòng)的會(huì)計(jì)核算，監(jiān)管期間不容有疏漏的現(xiàn)象，并對(duì)活動(dòng)實(shí)時(shí)監(jiān)控，連續(xù)不斷的核算工作才能使企業(yè)會(huì)計(jì)核算對(duì)結(jié)果真實(shí)有效。另外，企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)以遵守相關(guān)的法律法規(guī)為基本原則，所以核算的信息要具有可靠真實(shí)的特點(diǎn)，這就要求企業(yè)職員提供合法的會(huì)計(jì)憑證，會(huì)計(jì)核算人員依據(jù)會(huì)計(jì)法進(jìn)行正確的核算處理，嚴(yán)格遵守每一項(xiàng)法律規(guī)定，只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)核算結(jié)果才會(huì)保證真實(shí)準(zhǔn)確。現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1 會(huì)計(jì)核算管理制度不完善

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作中，存在著許多制度方面的弊端。例如，對(duì)專項(xiàng)資金的出處沒有做出明確的規(guī)定和記錄，對(duì)固定資產(chǎn)的耗資問題沒有做出詳細(xì)的說明等等，這些不完善的管理制度嚴(yán)重影響了整個(gè)工作的順利進(jìn)行，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要。因此，在企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理工作的過程中，要想保障其工作有效正常的進(jìn)行，必須要建立起一套完整的會(huì)計(jì)核算管理制度。而當(dāng)下，國家及企業(yè)對(duì)這方面的工作沒有實(shí)施到位，并沒有完善的全面的會(huì)計(jì)核算管理制度，從而影響到整個(gè)工作的規(guī)范性。

2.2 部分??計(jì)工作人員素質(zhì)有待提高

在會(huì)計(jì)工作人員中存在一部分工作人員對(duì)自己的工作不夠看重，進(jìn)而所得的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就會(huì)距離真實(shí)數(shù)據(jù)有所偏差，還有的會(huì)計(jì)工作人員缺少專業(yè)素質(zhì)，就難以做到會(huì)計(jì)的規(guī)范核算。在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算工作中，還存在著部分工作人員沒有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，就無法勝任要求較高的核算工作。此外，還有的會(huì)計(jì)人員的專業(yè)以及綜合素養(yǎng)不過關(guān)，在工作中經(jīng)常不按照規(guī)定執(zhí)行，就讓財(cái)務(wù)部門的運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)了問題。最后就是有一部分會(huì)計(jì)工作人員對(duì)于財(cái)務(wù)管理的概念模糊不清，缺少對(duì)于財(cái)務(wù)管理的研究和學(xué)習(xí)，這就大大的制約了會(huì)計(jì)核算的發(fā)展。

2.3 缺乏完善、健全的監(jiān)督職能

會(huì)計(jì)監(jiān)督的職能主要在于會(huì)計(jì)工作人員監(jiān)督著企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。不過在實(shí)際的實(shí)施過程中，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將這項(xiàng)工作把握到自己的手里或者是對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督干涉得過多，一旦這樣，會(huì)計(jì)工作人員就會(huì)迫于上級(jí)的壓力去聽從領(lǐng)導(dǎo)的意見，無法正常地按照規(guī)范進(jìn)行建賬，讓會(huì)計(jì)監(jiān)督變得空有其表[2]。此外，還存在部分企業(yè)在會(huì)計(jì)的核算過程中過于隨意，企業(yè)在進(jìn)行大量物資采購的過程中若是不要求開具發(fā)票，商家就會(huì)適當(dāng)降低價(jià)格，這時(shí)采購人員為了降低成本就會(huì)不要求開具發(fā)票，企業(yè)就得不到正規(guī)消費(fèi)的憑證，讓會(huì)計(jì)的核算工作不夠合理。新形勢下企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理手段

3.1 完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度

完善的會(huì)計(jì)核算管理制度是企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理工作正常進(jìn)行的保障，也是新形勢下會(huì)計(jì)核算管理的關(guān)鍵工作。因此，企業(yè)必須采取積極有效的政策完善會(huì)計(jì)核算管理制度。首先，企業(yè)要結(jié)合本單位會(huì)計(jì)核算管理工作的實(shí)際情況，具體問題具體分析，而不能統(tǒng)一而論，建立起一套適合自己單位的切實(shí)可行的會(huì)計(jì)核算管理制度。其次，在日常工作所面臨的制定會(huì)計(jì)核算計(jì)劃以及資金籌集等工作時(shí)，要加強(qiáng)紀(jì)律，按照公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。最后，要進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)工作人員的職責(zé)，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到每一個(gè)崗位，同時(shí)也要建立起相關(guān)的監(jiān)督糾錯(cuò)制度，保障工作人員嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)核算管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，保障整個(gè)工作的順利完成。

3.2 提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)

因?yàn)槿瞬诺亩倘保恍┢髽I(yè)就會(huì)選擇降低標(biāo)準(zhǔn)，招聘了解會(huì)計(jì)基礎(chǔ)操作的人員，并非為企業(yè)引進(jìn)高質(zhì)量的人才，對(duì)此應(yīng)該作出調(diào)整，可以通過改善工作環(huán)境或是給予高薪酬的方式來吸引更多的高校專業(yè)人才和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員，與高校密切聯(lián)系，為有意愿加入企業(yè)的人才提供更多的機(jī)會(huì)。對(duì)于企業(yè)已有的會(huì)計(jì)人員要采取教育培訓(xùn)方式來提高總體素質(zhì)，定期為會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)鞏固會(huì)計(jì)知識(shí)和具體操作，開展有關(guān)會(huì)計(jì)核算工作的專業(yè)型活動(dòng)，可定期派遣個(gè)別會(huì)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，汲取更多更新的的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核監(jiān)督，對(duì)表現(xiàn)積極工作成績突出的人員要進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)嘉獎(jiǎng)，對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度不端正的職員采取適當(dāng)處罰，從而調(diào)動(dòng)職員們學(xué)習(xí)的興趣。提高企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重視程度，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算人員對(duì)掌握全面核算知識(shí)重要性的意識(shí)，對(duì)企業(yè)職員普及會(huì)計(jì)核算知識(shí)法則，給予財(cái)務(wù)部門最大限度的協(xié)助，有利于會(huì)計(jì)核算工作的順利開展。會(huì)計(jì)人員不僅要學(xué)會(huì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算流程，還要實(shí)時(shí)更新儲(chǔ)備的知識(shí)量，遵循會(huì)計(jì)法則法規(guī)，熟悉企業(yè)的會(huì)計(jì)核算原則制度，還要掌握電算化等新式的核算方法，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息化、系統(tǒng)化。按照高要求的招聘原則納入有道德的會(huì)計(jì)人員，從根源上抵制不良風(fēng)氣的產(chǎn)生，才能提高會(huì)計(jì)核算的工作效率。

3.3 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理工作的監(jiān)督

加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)核算管理中做的監(jiān)督可以如實(shí)的反應(yīng)企業(yè)真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況，以便于企業(yè)及時(shí)的調(diào)整財(cái)務(wù)工作，增強(qiáng)資金的使用效益。因此，企業(yè)必須要充分重視此項(xiàng)工作，科學(xué)的運(yùn)用會(huì)計(jì)核算管理監(jiān)督手段，監(jiān)督數(shù)據(jù)填寫的真實(shí)性，財(cái)務(wù)資料的完整性等等，并且將日常監(jiān)督與專項(xiàng)監(jiān)督有機(jī)地結(jié)合起來，以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)違反企業(yè)會(huì)計(jì)核算管理制度的行為，并給予嚴(yán)肅處理，保障整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理工作的順利進(jìn)行。

結(jié)束語

綜上所述，會(huì)計(jì)核算規(guī)范化工作的開展不僅需要內(nèi)部的監(jiān)管培養(yǎng)，還需要外部的監(jiān)督控制，企業(yè)管理者可以通過改善會(huì)計(jì)核算的制度來管理企業(yè)，可以嚴(yán)格控制企業(yè)運(yùn)作時(shí)的其他環(huán)節(jié)，而因?yàn)闀?huì)計(jì)核算的反映和監(jiān)管的職能，可以通過整理的數(shù)據(jù)來經(jīng)營企業(yè)，調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)或作出資金調(diào)整，對(duì)企業(yè)長遠(yuǎn)化發(fā)展有重要意義。

參考文獻(xiàn)

[1] 宿明俊.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016，08：271.[2] 孫凌云.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討[J].商場現(xiàn)代化，2016，01：200-201.[3] 趙丹.企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施的探討[J].商，2016，07：139.[4] 王海芳.規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2016，09：52-53.[5] 楊男子.促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理的措施[J].經(jīng)營管理者，2016，11：51.

第五篇：養(yǎng)殖場規(guī)范化管理措施

養(yǎng)殖場規(guī)范化管理措施

為了養(yǎng)殖場的工作秩序，節(jié)約和降低成本，提高效益，必須實(shí)施科學(xué)、規(guī)范、制度化管理，明確員工權(quán)力與職責(zé)，在法人代表領(lǐng)導(dǎo)與管理指導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體工作的實(shí)施，實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，賦予一定的權(quán)力，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，權(quán)責(zé)統(tǒng)一。由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，養(yǎng)殖場向規(guī)模化、工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展是必然趨勢，必須采取一系列規(guī)范的管理措施，才能使養(yǎng)殖場走向成功。

基本原則

養(yǎng)殖場人員實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，賦予權(quán)力，承擔(dān)責(zé)任。養(yǎng)殖場主管負(fù)責(zé)場部，對(duì)全體員工和日常事務(wù)的管理，對(duì)法人負(fù)責(zé)，及時(shí)匯報(bào)養(yǎng)殖場情況。各崗位員工堅(jiān)守崗位職責(zé)，做好本質(zhì)工作，不得擅自離崗。做好養(yǎng)殖場的安全防盜工作，晚上輪班，看護(hù)好場部的牲畜和其他物品。

做好每日考勤登記，不得作假或叫同事幫忙填寫。分工與協(xié)作統(tǒng)一，在一個(gè)合作團(tuán)隊(duì)下，開展各自的工作。做好安全防范工作，不準(zhǔn)喝酒、打架斗毆，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。吸煙應(yīng)遠(yuǎn)離易燃物品，同時(shí)不影響工作，不影響環(huán)境衛(wèi)生。服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真完成本職工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)匯報(bào)、解決，對(duì)每位員工提出的好建議進(jìn)行鼓勵(lì)并獎(jiǎng)勵(lì)。

保持養(yǎng)殖場環(huán)境衛(wèi)生，不將生活垃圾亂扔，生活垃圾要選好地址統(tǒng)一堆放，定期銷毀。保持水槽、食槽、牲畜舍清潔，工具擺放有序。養(yǎng)殖場物品實(shí)行個(gè)人負(fù)責(zé)制，注意保管、保養(yǎng)，丟失按價(jià)賠償。如因丟失影響生產(chǎn)，另行處罰。實(shí)行請假銷假制度。有事提前請假，以便調(diào)整安排，以不耽誤生產(chǎn)為原則，全體員工應(yīng)團(tuán)結(jié)配合，扎實(shí)工作。

2單位負(fù)責(zé)人職責(zé) 單位負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法令法規(guī)及單位制度，并忠實(shí)執(zhí)行。組織實(shí)施工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案，實(shí)施討論通過的新上項(xiàng)目，指揮日常經(jīng)營管理工作，代表本單位簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。決定組織體制和人事編制，決定職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。決定對(duì)成績顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工給予處分，直至辭退。

單位負(fù)責(zé)人還應(yīng)審查批準(zhǔn)計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。做好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，爭創(chuàng)一流需要的員工隊(duì)伍。堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司良好的社會(huì)形象。加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)、組織工作。主持制定和完善單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制；研究并掌握市場發(fā)展變化情況，全面負(fù)責(zé)單位業(yè)務(wù)的市場拓展、人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作，組織召開工作例會(huì)和員工大會(huì)。

3技術(shù)員職責(zé)

技術(shù)員負(fù)責(zé)畜禽防治、監(jiān)督員負(fù)責(zé)藥品發(fā)放和疫情匯報(bào)。依各個(gè)季節(jié)疫情不同，養(yǎng)殖場實(shí)際情況采取主動(dòng)積極的措施進(jìn)行防護(hù)。技術(shù)員應(yīng)根據(jù)畜禽疾病發(fā)生情況開出當(dāng)日處方用藥。監(jiān)督員根據(jù)當(dāng)日處方用藥與配藥，一起準(zhǔn)備藥品，應(yīng)準(zhǔn)備好藥品后交付當(dāng)日班長，并按當(dāng)日處方使用方法和劑量全程監(jiān)督施藥。

技術(shù)員應(yīng)每日觀察畜禽疾病發(fā)生情況，對(duì)畜禽疾病做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。對(duì)異常牲畜要進(jìn)行鏡檢等詳細(xì)檢查予以確診。遇到無法確診的病例應(yīng)當(dāng)日匯報(bào)給單位負(fù)責(zé)人，單位負(fù)責(zé)人請權(quán)威部門予以確診，并把確診的情況及時(shí)告訴給技術(shù)員。如發(fā)生重要疫病及疑似疫情時(shí)，應(yīng)及時(shí)做好隔離措施。

監(jiān)督員應(yīng)監(jiān)督技術(shù)員的疫病防治情況，同時(shí)將重要疫情及重要事項(xiàng)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門。

飼料管理

飼料需來自無農(nóng)藥全生態(tài)的農(nóng)家生產(chǎn)的玉米、水稻、黃豆等。飼料中不得添加國家禁止使用的藥物或添加劑。飼料進(jìn)倉應(yīng)由采購人員與倉庫管理員當(dāng)面交接，并填寫入庫單，倉管員還必須清點(diǎn)進(jìn)倉飼料數(shù)量及質(zhì)量，保持倉庫的衛(wèi)生清潔。

庫內(nèi)禁止放置任何藥品和有害物質(zhì)，飼料必須隔墻離地分品種存放。建立飼料進(jìn)出倉庫記錄，詳細(xì)記錄每天進(jìn)出倉情況。飼料調(diào)配應(yīng)由技術(shù)員根據(jù)實(shí)際情況配制和投量。調(diào)配間、攪拌機(jī)及用具應(yīng)保持清潔，調(diào)配間禁止放置有害物品。

衛(wèi)生防疫

生活區(qū)的垃圾應(yīng)及時(shí)清理，保持清潔，養(yǎng)殖用具每天清洗1次，保持干凈。外來人員不得隨時(shí)進(jìn)入養(yǎng)殖區(qū)。局部發(fā)生疫病時(shí)，養(yǎng)殖用具、食料槽、飲水槽專用，并進(jìn)行消毒，做好發(fā)病食料槽、飲水槽的有效隔離。病、死牲畜當(dāng)天燒毀或深埋，用過的藥品外包裝等統(tǒng)一放置并定期銷毀。購進(jìn)的種牲畜應(yīng)經(jīng)過檢疫，防止病原體傳人。定期對(duì)養(yǎng)殖場進(jìn)行消毒，對(duì)疾病防疫藥品進(jìn)行投放。

藥物管理 建立完整的藥品購進(jìn)記錄。記錄內(nèi)容包括藥品的品名、劑量、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)廠商、供貨單位、購進(jìn)數(shù)量、購貨日期。藥品的質(zhì)量驗(yàn)收包括藥品外觀性質(zhì)檢查、藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識(shí)的檢查，主要內(nèi)容有品名、規(guī)格、主要成分、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)Et期、有效期等。搬運(yùn)、裝卸藥品時(shí)應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)格按照藥品外包裝標(biāo)志要求堆放和采取措施。藥品倉庫專倉專用、專人專管。在倉庫內(nèi)不得堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品。藥品按劑量、用途及儲(chǔ)存要求分類存放，陳列藥品的貨柜應(yīng)保持清潔和干燥。地面必須保持整潔，非相關(guān)人員不得進(jìn)入。

藥品出庫應(yīng)開《藥品領(lǐng)用記錄》，詳細(xì)填寫品種、劑型、規(guī)格、數(shù)量、使用日期、使用人員、何處使用，需在技術(shù)員指導(dǎo)下使用，并做好記錄，嚴(yán)格遵守停藥期。不向無藥品經(jīng)營許可證的銷售單位購牲畜用藥物，用藥標(biāo)簽和說明書符合農(nóng)業(yè)部規(guī)定的要求，不購進(jìn)禁用藥、無批準(zhǔn)文號(hào)、無成分的藥品。用藥施行處方管理制度，處方內(nèi)容包括用藥名稱、劑量、使用方法、使用頻率、用藥目的，處方需經(jīng)過監(jiān)督員簽字審核，確保不使用禁用藥和不明成分的藥物，領(lǐng)藥者憑用藥處方領(lǐng)藥使用。

7有毒有害物質(zhì)的防護(hù)

日常重視環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)把死、病牲畜清除到無害化處理場所深埋，及時(shí)隔離、防護(hù)，清除生活垃圾。嚴(yán)格執(zhí)行專人管理、專庫存放制度，制定完整進(jìn)倉和領(lǐng)用記錄，記錄需用相關(guān)人員簽名。值班人員遵守相關(guān)守則、制度，防止外來人員投毒。有毒有害物質(zhì)禁止進(jìn)入養(yǎng)殖場，如汞、甲基汞、砷、無機(jī)砷、鉛、鎘、銅、硒、氟、組胺、甲醛、滴滴涕、麻痹性貝類毒素、腹瀉性藥物。

8工作人員的獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì) 有下列情形之一者，將得到一定的獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)養(yǎng)殖場的疾病防治得力，挽救養(yǎng)殖場重大損失的；進(jìn)行自主創(chuàng)新，節(jié)約成本，成效顯著的；進(jìn)行立體綜合養(yǎng)殖，效益明顯的；管理措施有力，使養(yǎng)殖場連續(xù)18個(gè)月沒有發(fā)生事故等。

懲罰

有下列情形之一的，將受到一定的懲罰：弄虛作假，如考勤、采購作假的；經(jīng)常遲到早退的；無故曠工的；打架斗毆的，情節(jié)嚴(yán)重的交司法處理；監(jiān)守自盜或與他人合伙，使養(yǎng)殖場受到損失的，嚴(yán)重時(shí)交司法處置；私自宰殺養(yǎng)殖場牲畜，照價(jià)賠償，并追究法律責(zé)任；出現(xiàn)養(yǎng)殖場無人看管時(shí)間超過35min的情況等。

9動(dòng)物免疫接種

遵守《動(dòng)物防疫法》，認(rèn)真做好國家強(qiáng)制免疫病種的免疫工作，按免疫程序做好其他疫病的免疫接種工作，嚴(yán)格免疫操作規(guī)程，確保免疫質(zhì)量。遵守國家關(guān)于生物安全方面的規(guī)定，使用來自合法渠道的合法疫苗產(chǎn)品，不使用試驗(yàn)產(chǎn)品。建立疫苗進(jìn)出庫制度，嚴(yán)格按照要求貯運(yùn)、使用疫苗，確保疫苗的有效性。廢棄疫苗按照國家規(guī)定無害化處理，不亂丟棄疫苗及疫苗包裝物。遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格消毒，防止帶毒或交叉感染，免疫時(shí)必須規(guī)范操作，按要求更換注射針頭，并做好各項(xiàng)消毒工作，防止人為傳播疫情。強(qiáng)制免疫工作在掛牌獸醫(yī)監(jiān)督下進(jìn)行，疫苗接種后，按規(guī)定佩戴免疫標(biāo)識(shí)，并詳細(xì)記錄免疫檔案。

免疫接種人員按國家規(guī)定做好個(gè)人防護(hù)。定期對(duì)主要病種進(jìn)行免疫效價(jià)監(jiān)測，及時(shí)改進(jìn)免疫計(jì)劃，完善免疫程序，使本場的免疫工作更科學(xué)更實(shí)效。對(duì)新補(bǔ)欄的畜禽要及時(shí)補(bǔ)免，對(duì)飼養(yǎng)周期短的畜禽等要加強(qiáng)免疫。除重大動(dòng)物疫病外，疫病的免疫根據(jù)實(shí)際情況而定，需要免疫的必須按程序免疫。對(duì)調(diào)運(yùn)的未達(dá)首免日齡的畜禽只標(biāo)明相關(guān)種畜禽的免疫情況。畜禽標(biāo)識(shí) 嚴(yán)格執(zhí)行國牲畜禽標(biāo)識(shí)管理的各項(xiàng)規(guī)定。新出生牲畜，在出生后30天內(nèi)加施牲畜標(biāo)識(shí)；30天內(nèi)離開飼養(yǎng)地的，在離開飼養(yǎng)地前加施牲畜標(biāo)識(shí)。牲畜一般在左耳中部加施牲畜標(biāo)識(shí)，從外地引進(jìn)的牲畜需要再次加施牲畜標(biāo)識(shí)，在右耳中部加施。牲畜的標(biāo)識(shí)嚴(yán)重磨損、破損、脫落后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加施新的標(biāo)識(shí)，并在養(yǎng)殖檔案中記錄新標(biāo)識(shí)編碼。沒有加施牲畜標(biāo)識(shí)的，不得運(yùn)出養(yǎng)殖場。牲畜標(biāo)識(shí)不得重復(fù)使用。