第一篇：目標績效“紅黃綠”三色預警辦法

目標績效“紅黃綠”三色預警辦法

為切實加強目標績效管理，促進各項目標順利完成，根據《2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和縣級部門目標績效管理辦法》，制定全縣目標績效“紅黃綠”三色預警辦法。

一、預警對象

納入縣目標績效管理的單位。包括：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街黨（工）委、人民政府（辦事處）；開發(fā)區(qū)管委會；縣直黨群部門，省直政府部門，省、市直管部門，法院、區(qū)檢察院。

二、預警內容

構成績效目標的發(fā)展目標（鄉(xiāng)鎮(zhèn)街）、職能目標（區(qū)級部門）、民生工程目標、否決目標、保證目標、重點督辦事項、創(chuàng)新社會管理目標、績效評估目標等。

三、預警方式

根據目視管理原理，以“紅黃綠”三種顏色作為全縣目標績效管理預警等級標識。“綠色”表示一般級別警示，“黃色”表示較重級別警示，“紅色”表示最高級別警示。

四、預警發(fā)出

縣目標辦根據定期檢查結果和承擔項目單位自查結果，對可能影響全區(qū)目標績效考核的項目承擔單位發(fā)出三色預警。對第一次出現時間進度、任務進度滯后的項目或工作，發(fā)出“綠色”警示卡，表示溫馨提示；相同項目或工作出現第二次滯后現象，發(fā)出“黃色”警示卡，表示告誡提示；相同項目或工作出現第三次滯后現象，發(fā)出“紅色”警示卡，表示警戒提示。

五、預警運用

收到”綠色“警示卡的單位，分管領導要牽頭對承擔的項目或工作存在的問題進行梳理，制訂整改措施，在規(guī)定時限內輸并報閉塞整改結果；收到“黃色”警示卡的單位，主要領導應親自對被告誡的項目進行督促，在規(guī)定時限內向目標辦回復整改情況；收到“紅色”警示卡的單位，主要領導要向縣委、縣政府主要領導作出書面情況說明，縣目標辦扣減責任單位年終目標考核0.3分。

第二篇：信訪舉報“三色”預警制度

柑子鎮(zhèn)信訪舉報“三色”預警制度

為進一步加強鎮(zhèn)村兩級預警網絡建設，努力筑牢信訪第一道防線，將矛盾隱患及時處理化解在基層。按照廉情動態(tài)和矛盾隱患的輕重緩急、影響程度和發(fā)展態(tài)勢，分藍、黃、紅三個級別進行預警管理。

一、藍色預警

對易產生不廉潔行為和矛盾糾紛的隱患問題，尚無信訪反映的，實施藍色預警，以信訪提醒函的形式提醒需要注意的重點、關鍵環(huán)節(jié)和可能產生的問題，要求提前防范，受函村（社區(qū)）、部門5日內向鎮(zhèn)紀委書面報告預防情況。

二、黃色預警

對群眾有舉報的苗頭性、傾向性問題，實施黃色預警，下發(fā)信訪質詢函，被反映村（社區(qū)）、部門或個人在收到質詢函后10日內作出書面自查整改說明報鎮(zhèn)紀委。一年內5次受到質詢的村（社區(qū)）、部門或個人，取消評先評優(yōu)資格。

三、紅色預警

對群眾反映強烈，且?guī)в衅毡樾钥赡苈拥膯栴}，實施紅色預警，下發(fā)信訪告誡函，要求受函村（社區(qū)）、部門在20日內就相關問題及時調查解決，形成整改報告，防止事態(tài)擴大，確保把違紀違規(guī)現象和矛盾隱患消除在萌芽狀態(tài)。

第三篇：目標績效管理考評辦法

目標績效管理考評辦法（試行）

第一章??總??則

第一條??為進一步提升委廳工作的科學化、規(guī)范化水平，提高委廳工作效率和服務質量，努力辦好人民滿意的教育，根據《河北省省直機關目標績效管理實施意見》（冀辦字〔2015〕75號）和《關于加強省級機關內設機構及其工作人員目標績效管理的指導意見》，制定本辦法。

第二條??目標績效管理考評按照圍繞重點、目標引導，規(guī)范管理、過程控制，持續(xù)改進、整體提升，公正評價、樹立導向的原則，對機關各處室和各直屬事業(yè)單位及其在編在崗干部職工的職能績效、黨風廉政、個人勤政等方面進行全方位、全流程管理。

第三條??目標績效管理考評范圍：機關各處室、各直屬事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱單位）及其處級及以下干部職工（以下統(tǒng)稱個人）。

第四條??目標績效管理考評工作在廳黨組領導下，由委廳目標績效管理辦公室（以下統(tǒng)稱委廳績效辦）負責組織實施。各單位主要負責人為本單位目標績效管理工作第一責任人，應明確一名處級干部分管，一名工作人員具體負責。

第二章??績效考評內容

第五條??績效考評分為單位績效考評和個人績效考評。

第六條??單位績效考評包括職能績效目標、機關建設目標、專項工作目標、民主評議、領導評價和加減分項。

職能績效目標包括各單位承擔的上級工作要點和重大決策部署等任務、委廳全年重點工作任務，以及各單位根據“三定”方案明確的崗位職責。

機關建設目標指各支部（總支）承擔的機關建設目標任務，此目標由機關黨委根據本省委、省政府對各部門提出的共性要求，結合省直機關黨建工作要點和作風建設要求制定。

專項工作目標包括各單位承擔的省委、省政府部署的專門工作或省委、省政府交辦的重要任務，以及委廳專項工作或委廳領導交辦的重要任務。

民主評議內容包括各單位在精神狀態(tài)、工作作風、任務落實、績效完成、政務公開及群眾認可等方面的表現。

領導評價內容包括各單位的全部工作內容及其工作作風、精神狀態(tài)等表現。

加分項包括：1.爭取國家部委或省委、省政府的資金、政策、項目、改革試點等支持；2.單項工作進入全國先進行列或位次明顯前移；3.打造工作亮點，在全國會議或省委省政府有關會議作典型發(fā)言、經驗介紹，先進性經驗以規(guī)范性文件形式在全國轉發(fā)或推廣或在全國主流媒體宣傳報道；4.開展對標創(chuàng)新，實現重點工作突破。在發(fā)揮職能作用上，率先提出、推行具有原創(chuàng)性工作思路、工作方法、工作機制，在破解難題方面有重大突破，形成可借鑒、可推廣的成果；5.其他做出突出貢獻應予加分的事項。

減分項包括：出現重大失誤或造成不良影響情況。

所有加分減分項需經委廳績效辦審核后，報委廳目標績效管理領導小組研究批準。

第七條??個人績效考評包括德、能、勤、績、廉五個方面和加減分項。

德：包括政治素質、職業(yè)道德、社會公德、個人品德。政治素質指理論素養(yǎng)、理想信念、政治立場、大局意識等方面的情況；職業(yè)道德指敬業(yè)精神、服務意識、依法行政等方面的情況；社會公德指發(fā)揮模范作用、遵守社會行為準則等方面的情況；個人品德指思想品德、家庭美德等方面的情況。

能：包括政策水平、業(yè)務能力。政策水平指政策觀念、法律意識，以及對與本職業(yè)務相關的法律法規(guī)與國家方針政策的掌握和執(zhí)行情況；業(yè)務能力指本職業(yè)務工作、組織協(xié)調、統(tǒng)籌管理、規(guī)劃預測、開拓創(chuàng)新、應急工作等方面的能力。

勤：包括工作表現、出勤情況。工作表現指工作態(tài)度、工作紀律和工作作風等方面的情況；出勤情況指遵守機關規(guī)章制度和考勤情況。

績：包括各項目標任務和領導交辦事項完成情況。考核將從工作數量和工作質量兩個方面進行。工作數量指履行崗位職責，完成重點難點工作和領導交辦任務等方面的情況；工作質量指完成工作任務質量、績效、貢獻等方面的情況。

廉：包括廉潔從政、廉潔自律、廉政建設等。指學習和遵守黨和國家有關廉潔從政、接受監(jiān)督等方面的情況。

加分項包括：1.個人參與全省或委廳重大急難險重任務，且表現突出、成績顯著；2.個人在工作中有創(chuàng)新或突出貢獻的。

減分項包括：因個人失誤造成較大不良影響的情況。

第三章???績效考評方式

第八條??組建績效考評委員會，成員由委廳領導、各單位主要負責人組成，負責委廳目標績效考評工作。單位績效考評由委廳績效辦組織實施。個人績效考評由各單位按照委廳目標績效管理考評方案和要求組織實施。

第九條??單位績效考評辦法。

單位績效考評實行“百分制”。其中，職能績效目標占50分；機關建設目標占15分；專項工作目標占15分（未承擔專項工作任務的處室、單位，1

0分計入職能績效目標，5分計入機關建設目標）；民主評議占10分；領導評價占10分。此外設加減分項，上限為5分。

（一）職能績效目標（50或60分）、機關建設目標（15或20分）、專項工作目標（15分）實行季度監(jiān)督、年終考評方式。

各單位每季度按要求及時上報目標績效工作進展情況，委廳績效辦每季度對工作進展情況進行督促和檢查，未能按時上報的單位在年終考評時按每季度0.5分扣減，未上報的單位按每季度1分扣減。年終召開目標績效述職大會，由委廳績效考評委員會對各單位職能績效目標、專項工作目標完成情況進行評價打分。職能績效目標、專項工作目標得分為所有評委打分的平均分。機關建設目標由機關黨委同步實施，專門制定方案進行評價。考評結果經委廳目標績效管理領導小組審議通過后進行公示。

（二）民主評議（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行。各單位晾曬全年工作臺賬，并書面匯報本單位績效目標完成情況，委廳績效考評委員會對各單位進行打分，其平均分即為民主評議得分。

（三）領導評價（10分）實行年終考評。

每年年終與其他目標考評同步進行，由委廳領導對各單位工作任務完成情況進行署名評價打分，其中廳長和分管領導評價占50%，其他領導占50%，最后計算出加權平均分即為領導評價總得分。

（四）加減分項（1－5分）實行年終考評。

每年年終與其他績效考評同步進行。委廳績效辦對各單位上報的加減分項內容進行核查，并報委廳目標績效管理領導小組審定后，對績效考評結果進行加減分。加減分項視具體情況酌定，最多不超過5分。

（五）各單位考評總成績。

考評總成績＝職能績效目標得分＋機關建設目標得分＋專項工作目標得分＋民主評議得分＋領導評價得分＋加分項得分－減分項得分。

第十條??各單位主要負責人目標績效考評與單位目標績效考評相結合，單位的目標績效考評結果即為主要負責人的個人績效考評結果。

第十一條??個人績效考評辦法。

個人績效考評實行“百分制”。其中，德占20分，能占15分，勤占15分，績占40分，廉占10分。此外設加減分項，上限為5分。

（一）個人績效考評方式為平時考評和年終考評。

平時考評由各單位主要負責人或分管領導對個人工作進行定期評價和督促，并做好評價記錄，作為年終考評的重要依據。

年終考評由各單位召開民主考評會議。個人對目標完成情況進行述職，全體參會人員根據其各項工作完成情況對其從德、能、勤、績、廉五個方面進行評價打分。其中，單位主要負責人的評分占40%，其他同志的評分占60%（單位編制為兩人時，單位負責人占60%權重）。此項總分為參加評價人打分的加權平均分。

加減分項實行年終考評，每年年終與其他考評同步進行。各單位對個人上報的加減分項內容進行核查，并報委廳績效辦審定后，對績效考評結果進行加減分。加減分數視具體情況酌定，最多不超過5分。

（二）個人年終考評得分。

個人年終考評得分=個人民主考評得分+加分項得分-減分項得分。

第十二條??援疆援藏、掛職、因公學習、抽調、駐村等工作人員的目標績效考評，根據有關部門出具的工作鑒定和評價等次，按照有關考核政策，提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領導小組審定。

第十三條??目標績效考評等次。委廳績效辦根據單位和個人目標績效考評結果，研究提出考評等次建議，報委廳目標績效管理領導小組審定。單位和個人目標績效考評結果分為“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”三個等次。

（一）單位考評等次

1.“優(yōu)秀”等次：“優(yōu)秀”等次單位的比例原則上不超過考評總數的25%，且目標績效考評總得分在85分以上。如果績效考評總得分85分以上的單位數不足25%，可將考評總得分適當降低，降分最多不超過5分。

2.“較好”等次：考評總得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：考評總得分不足70分的，確定為“一般”等次。

4.考評為“優(yōu)秀”等次的單位，在確定個人考評“優(yōu)秀”等次比例時，可提高10%。

（二）個人考評等次

1.“優(yōu)秀”等次：機關各處室按照本處室考評人數的20%確定“優(yōu)秀”等次候選人，優(yōu)秀處室的比例可提高10％。優(yōu)秀等次候選人數量的確定采取進位取整法。“優(yōu)秀”等次候選人的考評總得分應在85分及以上，85分及以上的人員不足核定比例的，將依次核減“優(yōu)秀”候選人。“優(yōu)秀”等次候選人確定后，報委廳績效辦，由委廳績效考評委員會采取無記名投票表決方式確定優(yōu)秀等次人選。

事業(yè)單位按考評人數的20%確定本單位優(yōu)秀等次人員（計算時采用四舍五入法），優(yōu)秀單位的比例可提高10%。

2.“較好”等次：個人目標績效考評得分在70分及以上的確定為“較好”等次。

3.“一般”等次：個人目標績效考評得分不足70分的確定為“一般”等次。

第四章???績效考評結果運用

第十四條??堅持正向激勵為主，綜合運用績效考評結果，注重各單位績效考評結果的分析研究，督促相關單位總結經驗、彌補不足，充分發(fā)揮目標績效管理考核的導向和激勵作用。

第十五條??根據績效等次實施差異性獎勵政策，委廳績效辦擬定目標績效獎金分配辦法，經廳黨組研究同意后實施。

第十六條??目標績效考評結果作為各單位和個人考核、黨建考核、評選評優(yōu)和干部選拔任用、輪崗交流、學習培訓以及實施其他懲戒的重要依據。

第十七條??單位考核工作與目標績效考評工作有機結合，統(tǒng)籌兼顧。

第十八條??單位考核等次與目標績效考評結果相結合。其中，單位目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的，考核等次也為“優(yōu)秀”。目標績效考核得分不足60分的單位，考核為“一般”等次。

第十九條??個人考核等次的確定。

（一）在考核時，各單位個人“優(yōu)秀”等次比例按15％確定，優(yōu)秀單位比例可提高5%。

優(yōu)秀個人從目標績效考評為“優(yōu)秀”等次的人選中通過民主測評的方式確定，并享受考核獎金。

（二）個人目標績效考評得分在70分及以上的，考核等次為“稱職”或“合格”。

（三）個人目標績效考評得分在60分至70分之間的，考核等次為“基本稱職”或“基本合格”。

（四）個人目標績效考評得分不足60分的，考核等次為“不稱職”或“不合格”。

第五章??附則

第二十條??本辦法未列舉事項，按規(guī)定程序報廳黨組研究決定。

第二十一條??本辦法自印發(fā)之日起施行。

第四篇：“三色預警”工作匯報（共）

以“三色預警”工作機制為抓手，有效預防職務犯罪，不斷建設人民滿意醫(yī)院

尊敬的各位領導：

大家好！

為進一步推進醫(yī)院黨風廉政和醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷提升醫(yī)療質量和醫(yī)院形象，更好地創(chuàng)建“人民滿意醫(yī)院”。按照上級要求，我院積極開展抗菌藥物“三色預警”工作，在全院有計劃、有步驟、有重點、分層次地推進，達到了預期目的，收到一定的效果。現將工作匯報如下。

一、周密安排，確保工作取得成效。

為加強抗菌藥物“三色預警”工作的管理，醫(yī)院成立了領導小組，具體負責組織和實施。一是召開警示教育大會。組織學習并傳達了國家衛(wèi)生計生委關于《高州市人民醫(yī)院部分人員收受藥品回扣等有關問題的通報》的文件，通報了漳州醫(yī)院藥品回扣案、葛蘭素史克商業(yè)賄賂案等近期醫(yī)療領域腐敗案件，集中收看了《焦點訪談》播出的“藥單背后的秘密”，組織學習了兩高《關于辦理商業(yè)賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》相關條款。二是組織到警示教育基地學習。為

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貫徹落實“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉方針，5月27日，醫(yī)院組織院領導、科室主任，到縣檢察院警示教育基地參觀學習，了解近年來檢察機關立案查處的典型犯罪案例，受到了很好的警示教育。三是開展醫(yī)德醫(yī)風教育。編印《醫(yī)德醫(yī)風集中教育讀本》，結合行業(yè)特點組織學習衛(wèi)計委“九不準”、組織醫(yī)德醫(yī)風灌輸學習并進行全員考試。通過一系列學習教育，廣大醫(yī)務人員思想認識不斷提高，理想信念更加堅定，廉潔行醫(yī)的理念不斷深化。個別醫(yī)務人員大處方、亂用藥、不廉潔問題得到有效遏制，減輕了群眾就醫(yī)負擔。四是層層簽訂責任書。醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂承諾書，落實責任制，一級抓一級，責任到人；與醫(yī)藥公司業(yè)務員及物資供應商簽訂廉政建設協(xié)議書，明確法律責任。經過有效控制，抗菌藥物使用明顯減少。2014年1—9月份，總的藥品收入5376萬元，其中抗菌藥物1470萬元，抗菌藥物收入占藥品收入的27.3%；同比降低3%。

二、完善措施，建立預防商業(yè)賄賂工作機制。一加強信息系統(tǒng)終端安全防范。規(guī)范數據庫的密碼管理，對計算機機房的出入進行批準授權。定期對各類用戶的權限分配合理性進行評審、調整，保證系統(tǒng)的安全性，建立所用抗菌藥物統(tǒng)計權限，工作人員只能在授權范圍內查詢本職責范圍的相關信息。二狠剎不正之風，從源頭杜絕“開單提成”。與南京橫渡醫(yī)療技術公司簽訂“反統(tǒng)方”軟件，推進技防體系建設。加強藥品采購管理，嚴格貫徹上級對抗菌藥物采

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購的各項規(guī)定，修訂和完善了采購程序，嚴格按照衛(wèi)計委要求，全部按照省網藥品采購目錄進行采購,抗菌藥物不超過35種，確保了藥品采購工作的規(guī)范運行。三落實抗菌藥物分級管理，落實合理使用。對不同級別的抗菌藥物處方權進行嚴格限定，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，I類切口手術患者預防使用抗菌藥物比例不超過30%，住院患者外科手術預防使用抗菌藥物時間控制在術前30分鐘至2小時，I類切口手術患者預防使用抗菌藥物時間不超過24小時，抗菌藥物使用強度控制在40DDDS以下。并定期開展抗菌藥物臨床應用監(jiān)測與評估、臨床微生物樣本檢測盒細菌耐藥監(jiān)測，落實抗菌藥物處方點評制度。

三、強化責任，加大監(jiān)督追究力度。

一是建立處方點評制度。藥劑科、醫(yī)務科定期召開會議，及時調度、交流、通報相關信息，研究解決工作中遇到的問題。運用信息化手段加強抗菌藥物臨床應用監(jiān)測，通過監(jiān)測結果，及時分析臨床科室抗菌藥物使用情況，評估抗菌藥物使用適宜性，分析抗菌藥物使用趨勢，發(fā)現使用量異常的，對醫(yī)務人員和供應商進行約談，及時采取有效干預措施。二是建立外部監(jiān)督機制。設立舉報電話、行風舉報箱，聘請行風評議員，廣泛收集意見，接受社會監(jiān)督，及時整改。三是與縣檢察院建立交流會商工作制度。以預防醫(yī)療領域職務犯規(guī)為目的，營造醫(yī)療衛(wèi)生正常工作秩序，堅決遏制商業(yè)賄賂

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的勢頭，嚴肅查處醫(yī)療活動中的不規(guī)范行為，建立健全防治職務犯罪的良好機制，形成齊抓共管的良好局面。

在下一步的工作中，我們將繼續(xù)在市衛(wèi)生局的正確領導下，發(fā)揚成績，糾正不足，堅持高標準、嚴要求，不斷提高全院工作人員的職業(yè)道德素質，倡導“廉潔行醫(yī)、服務為民”思想，使我院抗菌藥物“三色預警”工作機制取得更大成效，為全縣人民的健康和衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出更大貢獻！

謝謝大家！

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第五篇：三色預警 新居民登記率檢查

八、新居民登記的評估。達標要求為當月新居民信息登記率不低于控制指標。每月轄區(qū)新居民信息登記率達到85%（含）以上為綠色，高于75%（含）低于85%為黃色，低于75%為紅色。

新居民6000人以上的街道抽查不少于50人，出租房屋7-10戶，； 2000人以上不到6000人的街道抽查不少于30人，出租房屋5-7戶；新居民不到2000人的街道抽查不少于15人，出租房屋3-5戶；將實地抽查的新居民信息與流動人口信息登記系統(tǒng)進行核對后，計算出新居民信息登記率。