第一篇：三項措施強化固定資產管理（寫寫幫推薦）

三項措施強化固定資產管理

固定資產管理具有涉及面廣、時間跨度大、數量眾多、事務繁雜、情況復雜等特點。區局采取三項措施強化固定資產管理：一是領導高度重視，組建清產核資小組。區局高度重視固定資產清理工作，召開專題會議；制定工作方案，成立清產核資工作領導小組，由一名副局長主抓、財務科長主管，從區局辦公室、財務科、信息中心抽出專人組成清產核資專門工作小組。要求做到目標明確、責任到人，全面精細，不留死角。二是部門協調配合，扎實摸底核對處理。區局各部門及其相關人員通力合作，組成實物清理工作小組，對所有固定資產進行了全面清理。首先進行清查盤點，如實填寫《固定資產盤點表》，做好分類登記造冊與核對（包括賬賬、賬實、賬證核對）等工作，準確弄清資產的來龍去脈；其次將核對無誤的固定資產信息導入固定資產實物管理系統，形成固定資產管理系統的初始數據，并進行二維編碼編號，打印二維碼標簽，由專人粘貼在對應資產實物上，進行固定資產反向清理，查驗，做到固定資產實物與編碼編號的相互印證，唯一對應，做到了清理數據準確率達100%。最后是嚴格按程序進行處理報廢。對需進行處置（包括報廢的、盤虧的等）的固定資產，認真查明原因，嚴格執行審批程序，呈省、市局批準后，及時進行相應財務處理，確保了固定資產的帳實相符。三是出臺專門文件，建立長效管理機制。通過這次全面清查，發現了固定資產管理上還存在一些問題。比如有些已經變更使用部門的固定資產，臺帳和卡片都沒有及時變更；有些屬于已經淘汰的固定資產，還未履行正常的資產報廢手續。為此，區局一方面及時整改，將應登記、報廢的固定資產都及時進行處理。

第二篇：三項措施強化反腐倡廉宣傳教育

XX市三項措施強化反腐倡廉宣傳教育

一是實行反腐倡廉宣傳教育責任制，使宣傳教育由“軟任務”變為“硬指標”。把黨風廉政教育納入全年黨員干部教育工作的總體部署，并實行黨課教育工作責任制，各單位“一把手”負責對干部職工的教育；除開展好日常性教育外，每年至少要為教育對象上一堂廉政堂課、作一場反腐倡廉形勢報告。廉政黨課開展情況納入“一崗雙責”考核內容。二是以活動為載體，使宣傳教育由“虛功”變“實功”。不斷創新活動載體，多形式開展反腐倡廉宣傳教育，進一步豐富反腐倡廉宣傳教育內容。結合本市黨風廉政建設工作實際，派出第二紀工委以“加強農村基層黨風廉政建設，促進社會主義新農村建設”為主題撰寫出廉政黨課教案，供黨課教員參考，切實增強黨課教育的針對性。利用村、組黨員活動室、科技活動室，播放以反腐倡廉為題材的專題電教片，讓廣大農村黨員接受正反典型案例警示教育，積極發揮正面典型的激勵引導作用和反面典型的警醒告戒作用。組織鄉（鎮）干部職工、群眾開展反腐倡廉文藝活動，讓廉政文化走近千家萬戶、走進人民群眾，弘揚新風正氣，樹立正面典型，用身邊事激勵身邊人。廣泛開展陽宗海水體砷污染事件、孟連縣“7〃19”事件和“11〃28”專題案例警示教育活動，提高干部職工依法行政意識，做到警鐘長鳴。借助村、組政

務公開欄平臺，大力宣傳有關反腐倡廉建設的方針政策、決策部署、工作成效，不斷提高反腐倡廉輿論引導水平，積極營造勤政廉政良好氛圍。

三是建立反腐倡廉“大宣教”工作格局，使宣傳教育由“獨唱”變“合唱”。要求聯系鄉（鎮）按照建立“大宣教”的思路開展工作，認真執行農村基層黨風廉政建設工作聯席會議制度，定期召開會議，研究黨風廉政宣傳教育工作計劃，明確部門職責，安排部署廉政文化進機關、進校園、進農村活動，確定活動主題，適時掌握工作進展情況，協調解決工作中遇到的困難和問題。牽頭單位認真負責，成員單位主動參與，紀委切實抓好相關部門工作職責的落實，逐步形成了黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，相關部門密切配合，廣大干部群眾積極參與的工作格局，推動了反腐倡廉宣傳教育的深入開展。

第三篇：強化管理措施

強化管理措施

開展宣傳發動，為強化管理造勢

什么叫強化管理（做好細節、提高執行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細節，質量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細節、質量出自平凡

二、工效掛鉤細化到崗位

過去工資——到班組（按產量、質量計件）

今年進一步：從班組內，根據表現選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機臺之間、專題之間加強現場監控（貴在執行、檢查落實）

1、主任：每天4小時在生產線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀律）

2、完善各項作業指導書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發現隱患的建議（質量、安全、設備）

5、及時處罰那些在現場麻木不仁、隨意浪費的人員，工作不在狀態的現象。

四、加大責任事故處罰力度（三不放過），適當引入淘汰機

制

五、提一項建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規定手續的現狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細化。

2、停產生活補貼問題

3、計件工資基數問題

4、關于員工辭工不按程序來要有具體規定約束。

第四篇：XX街道三項措施強化城市管理

創新工作思路強化城市管理。一是強隊伍，營造良好社會氛圍。進一步充實城管工作人員，開展專業培訓，組建一支能征善戰的專業市政執法中隊，不斷提高城市管理水平。進一步提高保潔員政治、經濟待遇，解決其后顧之憂，讓其安心工作。進一步建立完善領導聯系社區、部門共建、每日巡查、考核獎懲等系列規章制度，同時廣泛宣傳動員全社會積極參與，營造良好的社會氛圍。二是出重拳，徹底根治城市頑疾。進一步明確市政、街道職能職責和保潔范圍，組織專門力量對市容環境衛生、戶外廣告、占道經營、違章建筑、噪音污染等開展綜合執法行動，特別是對統建房污水管網、“牛皮癬”、高邊坡綠化帶、城郊結合部等對市政頑疾加大整治力度，保持長期的規范行為，健全長效管理機制。三是增投入，不斷完善城市功能。通過向上級爭取、部門幫扶等形式多方籌集資金，進一步完善小區公共服務設施，特別是對城區空閑地進行改造，新增市民文化活動、生活環境空間和綠地，不斷完善城市功能，大力實施城市安全、便捷、綠化、靚化、生態等系列民心工程，從而提高城市品位，提升市民幸福指數。

第五篇：伽師縣工商局三項措施強化干部隊伍建設

伽師縣工商局三項措施強化干部隊伍建設

伽師縣工商局始終把干部隊伍建設作為一項重要任

務，不斷鞏固和強化全局干部的整體素質，解決“人”的困境。

一是干部競聘上崗，選優配強各工作崗位人員。該局

充分尊重干部意愿，為激發干部潛能和斗志，發揮專業和特長優勢，對中層領導崗位公開競聘，新任職干部公開承諾，并與黨組簽訂責任書，形成業務精，執行快的中堅力量，營造全局上下齊心謀進步，全力創佳績的氛圍。

二是開展干部培訓，全面提高干部整體素質。由辦公

室和紀檢監察室制訂全年的干部培訓計劃，分批次對全局黨員、干部，特別是基層工商所業務骨干展開多角度的技術培訓，同時加入了對國家相關大政方針、地方政策和公務禮儀等知識的認識，切實實現全員提高，整體推進。

三是完善考評機制，形成科學的評價人的制度體系。

該局在調研和討論的基層上，不斷調整基層績效考核手段，確保以更科學、詳細的考評細則和內容對全局各項工作的執行和完成情況進行監控，督導干部工作方法和效果。