第一篇：六項措施強化學校安全管理

強化學校安全管理，構建平安和諧校園

安全是學校平安和諧的前提和保障，是一項長期性、經常性的工作，是各項工作的重中之重。我校在上級各部門的正確領導下，堅持“加強教育、預防為主、防治結合、安全第一”的工作原則，通過豐富多彩的安全教育活動，增強師生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持學校安全工作的新局面，從而切實保障了師生安全和學校財產不受損失，維持了學校良好的教育教學秩序。

一是召開專題會議，落實安全責任。2009年市教育局召開大型專題會議4次，研究和部署學校安全管理工作。在1月16日召開的年度工作會議上，就加強中小學安全教育和監督管理進行了全面的部署，并印發了《XXXX中小學中等職業學校和幼兒園安全事故責任追究的規定(試行)》。5月31日，陳炎生局長主持召開了局長辦公會議（擴大到各科室負責人）專題研究學校安全工作。6月2日，陳炎生局長參加了坡頭區中小學校學生安全事故通報剖析會，對學校安全工作提出了具體要求。7月8日，召開全市中小學校安全工作電視電話會議。

二是加強防范,健全完善安全工作方案。為切實加強學校安全管理工作，2009年出臺3個安全工作方案，即《XXXX教育局“安全生產年”活動實施方案》、《XXXX教育局開展安全生產“三項行動”實施方案》及《XXXX中小學、中等職業學校、幼兒園2009年安全執法監察警示活動實施方案》。并及時向縣（市、區）和市直學校發出3期安全事故通報，要求各級教育行政部門和學校領導認真吸取事故的深刻教訓，舉一反三，加強安全教育與防范。三是強化排查整治，維護校園平安穩定。2009年部署全市教育系統安全隱患大排查6次。對全市各中小學、幼兒園安全隱患進行了全面的排查整治，建立學校校舍安全和周邊治安隱患臺賬。據統計，XXXX教育系統共檢查學校2146間，查出一般安全隱患771處，已整改758處。查出并整改重大安全隱患43處。指定掛點聯系部門負責跟蹤落實未整改的縣級教育局限期整改，并向市教育局通報整改情況。

四是強化安全督導檢查，落實安全工作制度。2009年共組織安全大檢查工作3次。2月16日至19日，組織了10個檢查組，到各縣(市、區)進行開學及學校安全工作檢查。6月15日、16日，組成6個檢查組分赴各縣（市、區），對全市安全隱患問題比較突出的學校進行專項督查，責令采取切實措施整改，責令學校寫出限期整改保證書。9月2日至5日，結合全市秋季開學檢查工作，組成11個小組分別到各縣（市、區）、市直學校檢查安全工作。

五是建立安全預警機制，妥善處理突發事件。各學校建立安全預警機制，包括學校安全防范、安全隱患消除、自然災害及重大治安、公共衛生突發事件以及應急處置預案。各地各校針對可能發生的安全事件，制定安全防范和應急處置方案，并組織師生進行演練，特別是組織教學樓、宿舍樓安全疏散演練，確保師生生命財產安全。據統計，全市各級各類學校共3189所，其中2781所制定了應急預案，共制訂各類預案10258個，計35種。2009年全市教育系統組織各種演練5376次。

六是廣泛宣傳動員，加強安全警示教育。3月中旬，結合“綜治宣傳月”開展第14個“全國中小學生安全教育日”活動，組織各地教育行政部門、各校舉辦了豐富多彩的安全教育活動。6月1日，市教育局組織有關科室負責同志參加市安委會舉辦安全生產月咨詢一條街宣傳活動。6月3日，在XXXX晚報、XXXX電視臺、廣播電臺、碧海銀沙網站刊登《安全教育告家長書》。6月上旬，與XXXX電視臺聯合制作為期兩個月的安全教育公益廣告，并配合《第一視線》做好學生《安安全全過暑假》系列宣傳教育活動，通過生動形象的視頻向廣大學生及家長進行安全教育和警示。2009年市教育局先后榮獲XXXX“2008年度社會治安綜合治理安全工作是學校工作的重要內容．責任重于泰山．抓好學校安全工作．確保師生安全、校園安寧是順利開展教育教學工作的重要保障。也是辦學效益得以體現的一個重要環節。初中生正處于半幼稚、半成熟，獨立性和依賴性，自覺性和沖動性錯綜并存的時期．心理矛盾十分突出，心理安全事故時有發生；而且。“普九”后農村初中全部實行免試就近入學．學生總數和住校生人數都急劇增長。與之相對應的是．農村學校師資數量和質量相對城鎮學校都比較薄弱。硬件設施相對落后。少數學校還存在危房甚至D級危房，再加上農村相對滯后的社會、經濟大環境．致使農村初中安全管理工作面臨諸多壓力。作為農村學校的管理者，在安全管理工作中應注意哪些問題呢？下面．談談自己在實踐中的體會。工作優秀獎”、“XXXX安全生產月活動優秀組織獎”。

第二篇：安監局六項措施強化黨風廉政建設

為深入貫徹機關作風建設會議精神，努力建設一支“為民、務實、高效、廉潔、文明、和諧”的安全生產監管隊伍。日前，安監局部署新形勢下黨風廉政工作，通過實施六大措施，維護安監部門良好形象。

一是加強組織領導和隊伍建設，確保黨風廉政工作落實到位。該局調整黨風廉政工作領導小組和責任分工，對全局工作人員實行一崗雙責，確保責任落實到

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二是深化黨風廉政宣傳教育，提高安監隊伍防腐拒變能力。以學習實踐科學發展觀為主要內容，深入開展理想信念和黨政紀條規教育；積極開展黨風廉政學習活動，并注重與日常工作相結合，力求學以致用；以廉政文化建設活動為抓手，開展黨風廉政文化宣傳活動，及時報送黨風廉政工作的新動態和新舉措。

三是加強制度建設，確保各項工作有章可循、有章可依。進一步完善黨風廉政建設責任制，規范效能建設各項規章制度，健全局機關行政執法監督、審理制度，實施安全生產事故調處分離。

四是完善懲防體系，預防職務犯罪。進一步健全懲防體系，預防職務犯罪，突出抓好廉政風險點的預防工作；在行政審批方面，切實轉變作風，簡化辦事程序，杜絕違法違紀行為出現；在行政執法方面，著力做到案件事實清楚、證據確鑿充分、程序合法，確保行政執法公平。

五是深化“陽光行動”，著力打造“陽光安監”。全面推進政務公開，深化行政審批制度改革。

六是加強安全生產監管和執法工作，確保全市安全生產形勢穩定好轉。一方面，緊緊圍繞“執法服務年”這一工作主線，加強安全生產監督檢查和服務工作；另一方面，做好信訪舉報工作，切實維護人民群眾切身利益。

安監局六項措施強化黨風廉政建設

第三篇：淅川交通運輸局六項措施強化冬季安全管理

淅川交通運輸局六項措施強化冬季安全管理

針對冬季各類事故易發的特點淅川縣交通運輸局以開展“冬季百日安全無事故”活動為載體，制訂六項具體措施，強化交通運輸安全監管。

一是強化機構管理，提高安全意識。按照年初簽訂的安全生產目標責任書，進一步明確各級領導的責任，把安全工作納入目標考評，按照局主要領導親自抓，分管領導具體落實，形成局、業務股、各運輸企業一級抓一級，層層抓落實的工作局面，使各運輸企業的安全生產責任意識進一步提高，從行動上自覺把抓好安全生產納入到單位管理的首位。

二是結合行業管理，加大稽查力度。明確一名分管領導，抽調業務骨干12名深入一線，從嚴整治無證經營、客運車輛始發超載等違章經營行為，堅決杜絕超載、超員車輛從事營運，從源頭上消除事故隱患。

三是強化安全培訓，提高責任意識。分行業、分層次地組織安全管理人員、運政執法人員、路政執法人員、運輸企業負責人和相關從業人員進行運輸安全教育培訓3次，從根本上提高人員安全責任意識。

四是把好三關督查，完善體系建設。嚴格把好企業資質關、車輛技術狀況關、從業人員資格關，逐步完善安全考核評估體系，改變安全管理上“喊口號，搞行動”的方式，促進運輸企業安全機制的建立。

五是把好過程管理，保證全程安全。對客運車輛、危險品運輸車輛、水上營運船只做到24小時監控，充分發揮GPS定位系統的作用，將每臺車每天的營運情況記錄在案，及時糾正和處理違規經營者。

六是加強源頭治理，打擊非法營運。強化客運站場管理，嚴格落實安全生產制度，嚴禁超員車出站、客貨混裝及“黑車”進站經營。截止目前交通運輸局已出動人員40余人次，下發安全整改通知書6份，查處事故隱患3起，下發安全督察通報3期，查扣“黑的”12臺，有效避免了安全事故的發生。

第四篇：六項措施強化信訪穩定工作

六項措施強化信訪穩定工作

一是加強領導，明確責任。縣教體局成立了以局長任組長的信訪穩定工作領導組，召開專題會議，認真部署信訪穩定工作。同時，教體局與局直單位、鄉鎮中心校，中心校與中小學校層層簽訂了信訪穩定目標責任書，明確了各單位一把手為信訪穩定工作第一責任人，分別成立了領導組，實行責任追究制。把信訪穩定工作納入年終目標管理考核，出現信訪穩定問題的單位實行一票否決制。二是搞好排查摸底，切實維護信訪穩定。縣教體局實行局長包片、股室包鄉、中心校包校、學校包人的責任制，加大督查力度，深入細致地開展矛盾糾紛排查活動，滾動式排查了解，針對系統內存在不穩定隱患，早發現，早控制，耐心細致地做好化解工作，把矛盾控制在基層。同時，教體局要求各單位加強管理，消除漏洞，解決信訪的根本問題。

三是認真辦理群眾來信，熱情接待群眾來訪。縣教體局實行信訪首問負責制和信訪案件辦理責任制，辦好信訪問題日常處理工作，認真落實局領導信訪接待制度，堅持客觀、實事求是的辦事原則，努力做好來信來訪的調查取證工作。同時，局信訪工作領導組定期深入基層調查研究，與群眾零距離接觸，傾聽基層建議和心聲，真心實意為群眾解決問題，化解矛盾，將一些可能上訪的事情控制在萌芽狀態之中。

四是加大政務、校務公開力度。把群眾反映的熱點、焦點等問題進行公開，讓廣大教職工和群眾了解、明白教育上的各項工作，減少誤解，杜絕因工作不透明、不公開而引發的上訪案件。

五是堅持以情感人，以理服人的原則。縣教體局堅持帶著濃厚的感情做好上訪人員的穩定工作，向信訪人員耐心細致地解答有關政策及法律法規等方面的咨詢，把他們提出的問題不推、不拖、不回避。及時辦理，不留后患。

六是加強值班工作，確保信訪渠道暢通。信訪工作人員的手機全天開機，實行24小時值班制度，要求每個責任人對每天的排查及處理情況進行回報，堅持日報告制度，堅決杜絕集體上訪，越級上訪行為。

第五篇：強化管理措施

強化管理措施

開展宣傳發動，為強化管理造勢

什么叫強化管理（做好細節、提高執行力----從簡單事情入手，做好每一天每一件事，品牌源于細節，質量出自平凡）

1、開展一次活動

2、內容：把簡單的事情做好——就是不簡單 ①、辦宣傳欄

②、班組座談會—員工實例說身邊小事的影響 ③、品牌源自細節、質量出自平凡

二、工效掛鉤細化到崗位

過去工資——到班組（按產量、質量計件）

今年進一步：從班組內，根據表現選A、B、C三等級 A+50元C-30元

量化指標。每班不超過2個 A、不少于2個C 對鉗電工試行打分考核

三、開展各種形式的勞動競賽

班組之間、機臺之間、專題之間加強現場監控（貴在執行、檢查落實）

1、主任：每天4小時在生產線、料場上巡視（含晚上

抽查勞動紀律）

2、完善各項作業指導書（或指示牌——原料搭配）—

—文字化

3、巡檢制度

4、及時表彰發現隱患的建議（質量、安全、設備）

5、及時處罰那些在現場麻木不仁、隨意浪費的人員，工作不在狀態的現象。

四、加大責任事故處罰力度（三不放過），適當引入淘汰機

制

五、提一項建議

針對近來員工流動較快，用工緊張，工人辭工不按規定手續的現狀，建議：

1、試用期及試工待遇要求具體細化。

2、停產生活補貼問題

3、計件工資基數問題

4、關于員工辭工不按程序來要有具體規定約束。