第一篇：22領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心

布堤村領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互談心

根據(jù)分析檢查階段工作計劃，按照鎮(zhèn)黨委關(guān)于召開2009年專題民主生活會和專題組織會議的通知，布堤村“兩委”班子成員之間開展了相互談心活動。

一、主要做法。

1、會前談心。根據(jù)鎮(zhèn)黨委關(guān)于召開2009年專題民主生活會和專題組織會議的通知和村黨支部的要求，村“兩委”班子成員結(jié)合自身和本村實際，采取登門拜訪等到方式，相互查找自身和班子集體在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問題。

2、會中談心。采取自評和互評等方式，開展批評與自我批評，認(rèn)真查找自身和班子集體在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問題，并進行原因分析，有針對性地提出相應(yīng)的整改措施。

3、會后談心。相互通報整改情況，征求意見和建議，使整改取得實效。

二、存在問題。

村“兩委”班子成員通過相互談心，查找出的自身和班子集體在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面存在的問題：

一是在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面，存在學(xué)習(xí)不夠，思想觀念落后，全村經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃尚未制定出來，人畜飲水問題、道路交通問題、群眾生活問題、煤礦地災(zāi)問題，成了制約全村經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。

二是在黨性、黨紀(jì)、黨風(fēng)方面，存在對外出黨員管理難，黨員老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，黨員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨觀念、法律觀念、2-

第二篇：班子成員之間相互批評意見

班子成員之間相互批評意見

一、對趙建明同志的批評意見：

1、學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠，人情味太濃，存在老好人的意識。

2、存在當(dāng)甩手掌柜，工作缺乏親力親為。說的多做的少。

二、對張媛同志的批評意見;

1、工作上急于求成，不注重細(xì)節(jié)，不注重過程的積累，只在乎結(jié)果。

2、工作上缺少創(chuàng)新精神，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

班子成員之間相互批評意見

陳家庵小學(xué)黨支部 2016、11、28

第三篇：班子成員之間的相互批評意見

對班子成員的意見和建議

我感到，我們班子成員政治理論素質(zhì)普遍較高，工作能力具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心。

對**同志提出：

第一、存在求穩(wěn)怕亂的思想，缺乏創(chuàng)新意識。主要表現(xiàn)在：在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、研究情況多、缺乏創(chuàng)造性開展工作，改革意識有待繼續(xù)增強。建議：以3000平米載體建設(shè)為契機進一步務(wù)實創(chuàng)新，針對本院的各項工作狀況，提出新思路、制定新方案，拿出新舉措，團結(jié)和帶領(lǐng)本院干部職工振奮精神，又好又快地協(xié)調(diào)發(fā)展工作。

第二、當(dāng)工作繁忙時，在履行院長職責(zé)中偶有不夠規(guī)范情況。近期有時在工作上出現(xiàn)情緒化，當(dāng)班子成員提出異議或建議有時存在抵觸情緒。比如：在給個別科室調(diào)整績效考核指標(biāo)事情上；中心某個職工崗位調(diào)動事情上；職工福利發(fā)放上等等。

第三、對政治理論全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。有時一邊按要求學(xué)習(xí)理論，一邊忙于具體工作，忽略了研究如何用理論指導(dǎo)工作，忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作沒有完全結(jié)合起來。

對**同志提出：

第一、急于求成。說話太直，好急躁，批評同志不注意方式方法，對基層的體諒、理解、關(guān)心不夠。比如在實際工作中，你非常重視如何保質(zhì)保量的完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹上級的指示精神，但忽視了如何解決基層工作困難。還有時為完成總體工作，存在這人工作安排他人完成，久而久之造成單位“懶人”更懶，骨干越干份外的工作越多，導(dǎo)致骨干“不愿干”的問題，工作相互推諉，影響整體隊伍干工作的積極性。所以，建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾，帶著問題走向?qū)嵺`，堅持具體問題具體分析，認(rèn)識矛盾的特殊性，把握事物發(fā)展的特殊規(guī)律，堅持統(tǒng)籌兼顧，學(xué)會“彈鋼琴”，分清主次輕重，什么事當(dāng)緊就先辦什么事，什么事關(guān)鍵就重點辦什么事，該是哪個人干的事就安排哪個人干，能者上，庸者下，有條不紊、循序漸進地推進工作。

第二工作執(zhí)行力不強，落實不到位，缺乏務(wù)實管用的工作措施 主要表現(xiàn)為：醫(yī)政日常性基礎(chǔ)工作不扎實，不重視日常規(guī)范管理。工作墨守成規(guī)，落實不到位。比如；醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，藥事質(zhì)量考核有欠缺。建議：用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系，克服責(zé)權(quán)利不對等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉

扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴(yán)格按制度辦事，靠制度管人，加大問責(zé)力度，切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究，決不搞下不為例，決不讓制度“打折”，確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。

第四篇：局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單

局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互批評

意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單匯編

（×××發(fā)言提綱）

對×××同志的意見：

1、工作作風(fēng)不實。調(diào)研不深，流于形式。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點水，淺嘗輒止，注重聽匯報，查資料，深入基層少，不能直面群眾意見；一般性調(diào)研多，針對解決百姓關(guān)心的熱點問題專題性調(diào)研少。比如，深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調(diào)查研究少。

2、疲于應(yīng)付主，滿足于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如，流動攤擔(dān)的整治問題，交通秩序的整治問題，打的是人海戰(zhàn)役。

3、宗旨意識不強，執(zhí)法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上，往往不能夠深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實施過程，為民服務(wù)的思想觀念淡薄，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)沒有很好的落到行動上，為此在城管管理工作中，思想滯后，跟不上當(dāng)前城市管理工作的需要。

對×××同志的發(fā)言：

1、創(chuàng)新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統(tǒng)籌推進不到位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和深入鉆研還有欠缺。

2、紀(jì)律松懈，有時開會散會較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

3、沒有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致香樟綠城違規(guī)建設(shè)，自己受處分。

對×××同志的意見：

1、未以身作則，遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上，但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。

2、協(xié)調(diào)能力有欠缺，一遇到麻煩事情，自己不主動想辦法解決，依賴于向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動協(xié)調(diào)，而是依賴一把手，把工作交給辦公室去處理。

3、自覺干城管工作多年，厭煩情緒有所抬頭，消極怠慢思想增強，工作布置得多，檢查得少，帶隊巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來越少了，當(dāng)年干勁不再。

對×××同志的意見：

1、碰到困難，工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作，有時會牽涉到方方面面，有時碰到困難也很特殊，但有時你在碰到困難時，沒有很好的開動腦筋，采取靈活多樣的辦法處理，工作水平需要進一步提高。

2、工作中沖勁有余，耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的，需要長期堅持才能解決的，但是你在工作時，有時開始很有勁頭，能帶隊上，到了處理問題的后期有思想松懈，急功近利的現(xiàn)象。

對×××同志的意見：

1、工作作風(fēng)不實。調(diào)研不深，流于形式。調(diào)研走馬觀花，蜻蜓點水，淺嘗輒止，注重聽匯報，查資料，深入基層少，不能直面群眾意見；一般性調(diào)研多，針對解決百姓關(guān)心的熱點問題專題性調(diào)研少。比如，深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調(diào)查研究少。

2、疲于應(yīng)付主，滿足于頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如，流動攤擔(dān)的整治問題，交通秩序的整治問題，打的是人海戰(zhàn)役。

3、宗旨意識不強，執(zhí)法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上，往往不能夠深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實施過程，為民服務(wù)的思想觀念淡薄，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)沒有很好的落到行動上，為此在城管管理工作中，思想滯后，跟不上當(dāng)前城市管理工作的需要。

對×××同志的發(fā)言：

1、創(chuàng)新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統(tǒng)籌推進不到位，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和深入鉆研還有欠缺。

2、紀(jì)律松懈，有時開會散會較早，也未回單位上班打卡，而是回家，上班期間有吃早餐的現(xiàn)象。

3、沒有起到先鋒模范作用，做到吃苦在前，想職工之所想，在位不在崗，對工作監(jiān)管不力，導(dǎo)致香樟綠城違規(guī)建設(shè)，自己受處分。

對×××同志的意見：

1、未以身作則，遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上，但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后，就很少穿制服了。

2、協(xié)調(diào)能力有欠缺，一遇到麻煩事情，自己不主動想辦法解決，依賴于向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在立柱廣告審批工作上，遇到麻煩，不主動協(xié)調(diào)，而是依賴一把手，把工作交給辦公室去處理。

3、自覺干城管工作多年，厭煩情緒有所抬頭，消極怠慢思想增強，工作布置得多，檢查得少，帶隊巡查和拆違法建筑的次數(shù)越來越少了，當(dāng)年干勁不再。

對×××同志的意見：

1、碰到困難，工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作，有時會牽涉到方方面面，有時碰到困難也很特殊，但有時你在碰到困難時，沒有很好的開動腦筋，采取靈活多樣的辦法處理，工作水平需要進一步提高。

2、工作中沖勁有余，耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的，需要長期堅持才能解決的，但是你在工作時，有時開始很有勁頭，能帶隊上，到了處理問題的后期有思想松懈，急功近利的現(xiàn)象。

×××局反“四風(fēng)”專題民主生活會領(lǐng)導(dǎo)

班子成員相互批評意見清單匯編

一、對黨組書記的批評意見

（一）黨組成員××××的批評意見

1.抓制度落實有時不夠到位。在去年下半年開展的專項行動中，經(jīng)市局黨組研究，當(dāng)時專門出臺了巡查獎懲辦法，對經(jīng)集中檢查每次排名后三位的單位連同督導(dǎo)科室一并在全市××系統(tǒng)通報批評。但除第一次專項檢查按規(guī)定通報批評外，之后的四次檢查均沒有再落實。

2.抓工作創(chuàng)新有虎頭蛇尾現(xiàn)象。去年下半年，我局專門組織有關(guān)人員到××市××局學(xué)習(xí)績效考核辦法，回來后結(jié)合我市××管理工作和基層的實際，也開發(fā)了績效考核軟件，起草了績效考核辦法，抽調(diào)人員成立了績效考核辦公室，但到最后不了了之，既沒檢查，也沒考核，浪費了時間、經(jīng)費和精力。

3.有時存在“官本位”思想。個性較強，長官意志比較濃，不注重傾聽同志們的意見，有時當(dāng)面或通過電話給我們班子成員安排工作，我們沒有插話的機會，聽不進去我們的意見和要求。

（二）黨組成員××的批評意見

1.工作抓落實不到位。部署多、安排多，督導(dǎo)少、檢查少，造成虎頭蛇尾，流于形式。如：XX年開始的績效考核，雷聲大雨點小，開始抓得緊，后來流于形式，幾乎破產(chǎn)。沒有能夠真正發(fā)揮出績效考核的提升引領(lǐng)的作用。

2.硬起手腕抓隊伍失之于軟。如：對發(fā)現(xiàn)違紀(jì)人員批評教育的多，注重協(xié)調(diào)以達(dá)息事寧人，大事化小，小事化了，嚴(yán)肅處理的少，對違紀(jì)行為沒有起到很好的警示作用。

3.聯(lián)系群眾不夠。如：總忙于主要工作，參加集體各種活動出面少，與群眾交流少、談心溝通少，下基層一線少。深入基層少，與基層××人員交流少，對基層的困難和存在的問題就不能做到清晰的了解，在工作決策中容易造成偏差。

（三）黨組成員××的批評意見

1、工作落實不力。如：我局的績效考系統(tǒng)，想法很好，也做了大量的前期準(zhǔn)備工作，運作了一段時間就夭折了，市局機關(guān)人員簽到同樣流于形式，這是一種形式主義。

2、批評同志不講方式方法和場合，過于嚴(yán)厲。同志們還沒有匯報完工作，就打斷匯報憑經(jīng)驗作結(jié)論。如在處理××同志訴求一事中，雖然其訴求無道理，但處理方法簡單。

（四）黨組成員××的批評意見

1.抓工作落實不給力。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟發(fā)展，我局先后出臺了助推我市實現(xiàn)“××××”趕超目標(biāo)的意見、扶持民營經(jīng)濟發(fā)展的意見兩個

“十六條”。這些政策的制定執(zhí)行的如何，對經(jīng)濟推動的作用有多大，還有那些不完善需要改進的地方，作為主抓這項工作的副局長在抓督查上不夠，對政策的落實情況沒有很好的掌握，這些都對工作成績的總結(jié)和新政策的出臺不能起到很好的推動作用。

2.進取意識有所衰退。滿足于現(xiàn)有的學(xué)識和見解，安于現(xiàn)狀，缺乏工作的激情和動力，沒有把心思和精力完全放在工作上。如在推進非公有制經(jīng)濟黨建問題上，片面強調(diào)承擔(dān)此項任務(wù)的市個協(xié)工作人員少、沒經(jīng)費，縣分局個協(xié)人員少、又不在崗的實際困難，沒有積極主動地去想辦法克服困難，創(chuàng)造條件推進工作，存在著推推動動、不推不動的現(xiàn)象。

3.群眾觀念弱化。聯(lián)系群眾不廣泛，與干部職工面對面談心交流少，缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如對分管的市局登記注冊窗口抽調(diào)來的6名大學(xué)生的姓名、所負(fù)責(zé)的具體工作至今還不熟悉、不了解。

（五）黨組成員××的批評意見

1、擔(dān)當(dāng)精神欠缺。近兩年來，不斷有部門和群眾反映××登記窗口，個別工作人員紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢不辦事，作為分管登記注冊的領(lǐng)導(dǎo)，常常礙于人情世故，沒有硬起手腕去抓、去管，只是對存在的問題進行了簡單的批評教育，沒有及時將有關(guān)人員及時調(diào)離工作崗位，導(dǎo)致問題逐漸惡化，群眾不滿意，領(lǐng)導(dǎo)不放心，這是一種官僚主義。

2、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展工作落實不力。去年，圍繞支持地方經(jīng)濟發(fā)展，我局制定出臺了《充分發(fā)揮

××行政管理職能作用進一步促進民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》“十六條”，盡管政策措施訂的比較具體，也比較貼合我市的具體實際，但文件出臺后對扶持效果沒有進行跟蹤督查，對落實效果心中無數(shù)，這是一種形式主義。

3、敬業(yè)精神弱化，部分工作不深入、不細(xì)致，成效差。如分管的企業(yè)登記工作，有些企業(yè)檔案材料不齊全，登記信息信過于籠統(tǒng)，有的信息甚至無效。聯(lián)系方式無效，經(jīng)營地址籠統(tǒng)的現(xiàn)象，給基層監(jiān)管人員監(jiān)管和整頓投資公司工作帶來了困難，作為分管領(lǐng)導(dǎo)就掌握情況不夠，工作不主動，這是享樂主義和官僚主義的表現(xiàn)形式。

（六）黨組成員××的批評意見

1.責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神不夠強。工作中責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不夠強，奉行“好人主義”，對分管科室的工作和人員，重表揚、輕批評，重教育、輕管理，近年來不斷有群眾反映××登記窗口個別人員工作紀(jì)律性差，搞權(quán)力尋租，甚至不給錢不辦事。行政服務(wù)大廳也多次對窗口人員不作為、慢作為的現(xiàn)象進行提醒，但是礙于情面，也只是對他們進行了思想教育，沒有真正硬起手腕去抓去管，怕傷感情、怕丟人緣。

2.創(chuàng)新精神不強。習(xí)慣于依靠傳統(tǒng)的工作方法解決問題，因循守舊，憑經(jīng)驗安排工作、靠習(xí)慣推進落實的現(xiàn)象還存在，新方法、新經(jīng)驗少。如對新形勢下的××登記制度改革研究的不深、不透，對新形勢下的××登記制度規(guī)范把握的不細(xì)、不實，特別是對登記注冊工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足，怕有風(fēng)險、怕?lián)?zé)任。

（七）黨組成員××的批評意見

1、推動工作重形式，措施落實不到位。比如，××局作為市政府查處取締無照經(jīng)營工作的牽頭單位，每年都會制定查處取締無照經(jīng)營考核標(biāo)準(zhǔn)，措施訂的比較具體，平時督導(dǎo)檢查不夠，落實效果也不夠好，年底上級考核時，有時還會在偏遠(yuǎn)地區(qū)和城鄉(xiāng)結(jié)合部發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營戶。

2、服務(wù)企業(yè)意識不夠強。如服務(wù)企業(yè)發(fā)展方面，過多強調(diào)法律法規(guī)，強調(diào)條條框框，沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內(nèi)涵。

3.創(chuàng)新精神不足。習(xí)慣于依靠會議、文件、經(jīng)驗推動工作，新方法、新措施，新手段不多。對××登記制度改革理解的不夠深、不夠透，特別是工作中出現(xiàn)的一些新問題不敢闖、不敢突破，害怕出問題，擔(dān)責(zé)任。

三、對黨組成員××的批評意見

（一）黨組書記的批評意見

1.深入解決問題不夠。對網(wǎng)絡(luò)交易市場監(jiān)管工作中出現(xiàn)的新矛盾、新問題，泛泛的聽取科室的匯報，沒有深入進行研究開展工作的方法和對工作督促推進。

2.個別工作流于形式。如對市局開發(fā)的××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺的后續(xù)研發(fā)和推廣使用上研究不夠，造成了平臺推廣力度不夠。

3.思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識有所弱化。安于現(xiàn)狀，進取心不強，總認(rèn)為自己年齡大、又有糖尿病，帶隊伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。

（二）黨組成員××的批評意見

1.研究業(yè)務(wù)工作不夠深入。對工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題，沒有抽出時間進行深入細(xì)致的研究，尤其是對××部門承擔(dān)的一些新職責(zé)、新任務(wù)。例如網(wǎng)絡(luò)市場監(jiān)管工作研究的不深、不透，總認(rèn)為××城市小，網(wǎng)絡(luò)交易不發(fā)達(dá)，監(jiān)管任務(wù)也不重，思想上出現(xiàn)了麻皮大意、放松監(jiān)管的傾向。

2.工作進取心有所減弱。安于現(xiàn)狀，按部就班，缺乏開拓進取的意識。總認(rèn)為自己是一個副職，年齡偏大，又患有糖尿病，干好自己分管的工作、完成上級部署的任務(wù)就行，存在有不求多大成績，只求不出問題的思想。對工作沒有像過去一樣標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)了，主動作為的那種工作激情明顯下降。

3.抓工作有時不善始善終。XX年，我局組織人員專門研發(fā)了以農(nóng)資商品二維碼識別為切入點的農(nóng)資監(jiān)管信息平臺，通過進行試點，效果良好，受到上級機關(guān)的充分肯定。但在在平臺投入使用后，對如何全面推廣、如何日常維護、如何使用培訓(xùn)、如何加強考核等，關(guān)注少了、過問少了、支持少了，造成了平臺推廣力度不夠，普及不廣，不僅在監(jiān)管效果上打了折扣，也使我們工作中本來就不多的亮點褪色了，變淡了。

（三）黨組成員××的批評意見

1、缺少創(chuàng)新精神。對工作中出現(xiàn)的矛盾、問題，特別是新問題、新任務(wù)、新要求辦法不多、辦法不新，對工作的具體時間節(jié)點、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)缺乏研究和摸索，導(dǎo)致監(jiān)管“一陣風(fēng)”、“雨過地皮濕”，對網(wǎng)絡(luò)商標(biāo)侵權(quán)束手無策，這是一種形式主義。

2、安于現(xiàn)狀、進取心不強。風(fēng)顯同志總認(rèn)為自己年齡大了、身體又不好，沒啥想法了，有種“船到碼頭車到站”的消極思想，對工作的熱情較以往有所減退，安排工作也時常抱著“無過即是功”的態(tài)度，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，得過且過，這是一種享樂主義。

3、工作落實不力。對信息化建設(shè)熱衷于表面文章，在日常推進上流于形式。比如我局研發(fā)的“××市農(nóng)資監(jiān)管信息平臺”，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，本應(yīng)作為亮點工程來打造，但作為分管領(lǐng)導(dǎo)，在平臺投入使用后，對信息平臺的后續(xù)研發(fā)、日常維護、使用培訓(xùn)、設(shè)備配置上很少過問，對監(jiān)管人員使用監(jiān)管平臺開展市場巡查效果關(guān)注較少，造成了平臺推廣力度不夠，普及不廣，監(jiān)管效果不好的局面，這是一種形式主義。

（四）黨組成員××的批評意見

1.工作作風(fēng)不夠扎實。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實會議的現(xiàn)象。對上級部門的工作部署，沒有結(jié)合××的實際情況，僅僅是傳達(dá)了事，造成了上下標(biāo)準(zhǔn)一般粗，效果落實不好。例如今年

××省××局下發(fā)了《關(guān)于開展打擊利用互聯(lián)網(wǎng)銷售假冒偽劣農(nóng)資行為專項行動的通知》，在對工作的部署上，直接套用省局文件，沒有能夠結(jié)合××實際進行安排和部署，在工作措施上比較籠統(tǒng)，對基層工作的不能起到很好的指導(dǎo)作用。

2.學(xué)習(xí)有所放松，創(chuàng)新意識不強。對工作中出現(xiàn)的新盾、新問題，沒有深入進行研究和工作督促。

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話方案

******公司領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活 會前班子成員談心方案

召開專題民主生活會是黨的群眾路線教育實踐活動的重頭戲，會前談心是開好專題民主生活會的重要前提。為貫徹落實好局黨委有關(guān)要求，切實開展好談心活動，現(xiàn)制定如下方案。

一、談心目的通過開展談心，推動“面對面”聽取意見、“實打?qū)崱毕嗷椭ⅰ靶馁N心”交流情感，達(dá)到進一步溝通思想、交換意見，正視問題、觸及靈魂，相互諒解、化解矛盾，凝聚共識、增進團結(jié)的目的，為高質(zhì)量開好專題民主生活會奠定良好基礎(chǔ)。

二、談心對象

主要分四個層面：一是經(jīng)理、書記與其班子成員分別談心；二是班子成員之間相互談心；三是班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志開展談心；四是班子成員與局督導(dǎo)組談心。

三、談心內(nèi)容

經(jīng)理、書記與其他班子成員談心，主要是溝通思想、指出問題、提出要求，了解掌握班子思想、作風(fēng)狀況和每名班子成員應(yīng)解決的突出問題，做到心中有數(shù)。同時，幫助問題較突出又缺乏認(rèn)識的同志提高認(rèn)識、打消顧慮、正視問題，進一步凝聚班子的整體合力。

班子成員之間談心，主要是征求對方對自己存在問題的意見和改進建議，增進了解、化解矛盾、共同提高。特別是平時有隔閡、有誤解的同志更要通過相互談心，交換意見、相互諒解、增進共識。

班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志開展談心，主要是征求意見、溝通思想、加深了解，促進班子成員找準(zhǔn)查實突出問題。

班子成員與局督導(dǎo)組談心，主要是聽取督導(dǎo)工作中發(fā)現(xiàn)的問題、群眾提出的意見建議，找深找全問題。

四、談心方式

談心主要采取一對一面談方式進行。

專題民主生活會前，開展兩輪談心活動。第一輪是在撰寫對照檢查材料前，重點是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間通過談心把問題查找全、剖析透，為撰寫對照檢查材料作好準(zhǔn)備。第二輪是在對照檢查材料形成后、專題民主生活會召開前，每名班子成員都要將自己的對照檢查材料印發(fā)其他班子成員，就對照檢查材料征求意見，進一步查缺補漏、完善提高。同時，對擬在專題民主生活會上開展批評的問題進行深入交流。

五、談心要求

開展談心要堅持實事求是、真心誠意、注重實效的原則，本著對黨和人民、對事業(yè)和干部負(fù)責(zé)的態(tài)度進行。談心之前要做好充分準(zhǔn)備，緊緊圍繞“四風(fēng)”和不落實問題、關(guān)系群眾切身利益問題列出談話提綱。談心時，貴在深入交心，每名班子成員都要有虛懷若谷、從善如流的胸懷和氣度，既要肯定成績，更要指出問題，敞開心扉、以誠相見，見人見事見思想，要帶著問題談，主動亮明自身存在的突出問題，誠懇指出對方的問題，互相交換對班子存在問題的看法，深入探索解決問題的意見建議，對一些有誤解、有分歧的問題要敞開談。要出以公心同志式地談，有什么問題就提什么問題，是什么問題就擺什么問題，推心置腹、溝通思想，增進了解、共同提高。要多作自我批評，有話講在當(dāng)面，力求把問題談透，把思想談通，把矛盾和問題解決在專題民主生活會前。特別是第二輪談心時，每名班子成員都要清晰拉出對每個班子成員開展批評的發(fā)言提綱，對擬在會上提出的批評意見建議作出明示，務(wù)求取得共識或基本共識。每名班子成員開展批評的發(fā)言提綱形成后，要報經(jīng)理、書記審閱把關(guān)，重點看批評內(nèi)容是否嚴(yán)肅認(rèn)真，是否實事求是、客觀公正，避免輕描淡寫、失真失實或搞突然襲擊，防止影響團結(jié)，帶來后遺癥。談心時不安排工作人員記錄。每名班子成員的談心全部結(jié)束后，應(yīng)及時向經(jīng)理、書記報告。談心交心情況要在專題民主生活會和組織生活會上作出說明。

六、談心時間。

按照專題民主生活會方案規(guī)定，第一輪談心在6月16日前進行完，第二輪談心在6月25日前進行。

附：1.****公司班子談心安排表。

2.****公司領(lǐng)導(dǎo)談心談話記錄。

*************公司

2014年5月30日