第一篇:學(xué)校班子成員相互提出批評意見
南門中學(xué)黨委班子民主生活會
李洪亮對各委員的批評意見匯總
一、對田友軍同志的批評意見:
1、對迎來送往、單位互相吃請等沒有嚴(yán)格要求,講排場講義氣,實際上助長了奢靡之風(fēng)。
2、對學(xué)校教師的生活關(guān)心不夠。老師們對學(xué)校沒有積極奉獻(xiàn)的精神。教師隊伍沒有很強的凝聚力。
3、教師隊伍中沒有弘揚正氣,實干的人沒有得實惠。偷奸耍滑的反而比實干的更有實惠。要加大懲戒力度。
二、對黃年平同志的批評意見:
1、對自己負(fù)責(zé)的處室人員管理不強,各部門工作的相互不協(xié)調(diào),不能順利推動。
2、在認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量上沒有全身心投入。不能積極克服困難,創(chuàng)造性開展工作,為學(xué)校學(xué)生成績的提高創(chuàng)設(shè)一片新天地。
三、對葛俊同志的批評意見:
1、缺乏對學(xué)校工作的奉獻(xiàn)精神,不主動。
2、只關(guān)心自己負(fù)責(zé)的工作,對其他部門負(fù)責(zé)的學(xué)校工作不是很上心。
四、對劉傳鑄同志的批評意見:
1、心胸不夠開闊。喜歡帶情緒辦事情。影響工作的結(jié)果和效率。
2、做事情方式方法很老套古板,謹(jǐn)小慎微,不能雷厲風(fēng)行,太過于注重過程。
五、對任永新同志的批評意見:
1、教學(xué)工作壓力大,喜歡發(fā)牢騷。在教學(xué)上的傳幫帶不是很積極。
2.德育工作不是很積極主動,表面工作多,具體落實的少,德育沒有形成理論體系,沒有達(dá)到應(yīng)有的高度。
3、對宿舍管理不是很盡心,沒有親力親為,安全存在隱患。
2014年8月1日
第二篇:班子成員之間相互批評意見
班子成員之間相互批評意見
一、對趙建明同志的批評意見:
1、學(xué)校的規(guī)章制度執(zhí)行的力度不夠,人情味太濃,存在老好人的意識。
2、存在當(dāng)甩手掌柜,工作缺乏親力親為。說的多做的少。
二、對張媛同志的批評意見;
1、工作上急于求成,不注重細(xì)節(jié),不注重過程的積累,只在乎結(jié)果。
2、工作上缺少創(chuàng)新精神,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
班子成員之間相互批評意見
陳家庵小學(xué)黨支部 2016、11、28
第三篇:班子成員相互批評意見80條
班子成員相互批評意見
一、林XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對黃XX同志的批評意見:
1.在抓好公司行政業(yè)務(wù)的同時,要多關(guān)注公司黨建工作開展情況。
2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好,還要進一步改進。
(二)對楊XX同志的批評意見:
1.要加強做事的干勁,平時多下基層,聽取職工群眾的意見,多了解群眾心聲,為人工群眾謀福利。
2.盡快理清罐頭廠的股權(quán)問題,及時完成章程的修訂。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.要加大力度做好公司轄區(qū)的治安和信訪維穩(wěn)等工作。
2.多和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門溝通,收回歷史被占領(lǐng)土地。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.工作時多動腦筋,創(chuàng)造性的開展扶貧工作
2.工作之余,多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動,加強與新入職大學(xué)生的溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。
2.要多和兄弟單位溝通,做好共建基地的建設(shè)。
3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.在探索自營經(jīng)濟發(fā)展模式,帶領(lǐng)職工致富方面方法不多,效果不理想。
2.對黨章和相關(guān)法律條文的理解還不夠透徹,要進一步加強學(xué)習(xí)。
二、黃XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.社區(qū)工作創(chuàng)新性不夠,還需進一步完善相關(guān)制度,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.基層黨建工作還需進一步提高,黨員的旗幟作用還沒充分體現(xiàn),要加強基層黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(二)對楊XX同志的批評意見:
1.崗位設(shè)置的合理性和科學(xué)性還需進一步加強,要嚴(yán)格控制人員數(shù)量,加大力度分流富余人員。
2.應(yīng)強化對罐頭公司的考核力度,完善治理結(jié)構(gòu)。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.國土的土地維權(quán)應(yīng)進一步加強,應(yīng)加大力度開展歷史被占地的回收工作,要敢啃硬骨頭。
2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,要主動出擊,杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.平時少參加公司組織開展的活動,對公司的改革和發(fā)展關(guān)注度不夠。
2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.住房管理還不規(guī)范,還存在占房、霸房的亂象。
2.要加大指導(dǎo)和推行公司物業(yè)市場化運作。
3.甘蔗生產(chǎn)的砍、運、種進度較慢,應(yīng)加大督促力度。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.對建設(shè)企業(yè)文化、活躍企業(yè)氛圍力度不夠,應(yīng)多開展各種形式文體活動,樹立企業(yè)形象,關(guān)注各類群體,凝聚人心。
2.應(yīng)加強紀(jì)律教育和培訓(xùn)力度,加大監(jiān)察力度,讓干部職工做到心中有尺,心中有戒,不敢觸碰紅線。
三、楊XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.習(xí)慣于開會布置工作,以上率下方面做得還不夠多,帶頭作用不強。
2.下基層檢查黨建的次數(shù)較少,而且沒佩戴黨徽。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.作為黨委副書記,平時對黨建工作的研究不多,投入精力不足。
2.有時候性情比較急躁,缺乏耐心,不讓別人把話說完就做決定。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.要想方設(shè)法做好土地發(fā)證工作,突破瓶頸。
2.對場村交界土地的巡查力度不夠大,甘蔗被偷砍等現(xiàn)象時有發(fā)生。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。
2.對公司的日常經(jīng)營事務(wù)關(guān)心度不夠并且有時候不參加組織生活。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.榨季進展速度緩慢,還沒有實際有效的解決方案
2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.工會組織的活動每年基本如出一轍,缺乏創(chuàng)新型。
2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。
四、羅XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.在社區(qū)搬遷到收獲辦公樓辦公后,更加要抓好社區(qū)工作人員的管理。
2.與墾區(qū)其他單位相比,公司黨建工作亮點不多,創(chuàng)新性不足。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.有時候工作要求過高,沒有充分考慮到基層的承受能力,給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強,要堅持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)。
(三)對楊XX同志的批評意見:
1.要加強對企業(yè)經(jīng)營管理方面知識的學(xué)習(xí)。
2.要盡快理清罐頭廠的股權(quán)問題,及時完成章程的修訂。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.對一些扶貧項目要多動腦筋,創(chuàng)造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活,加強與其他班子成員的溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.要加大力度推進公司的三公經(jīng)費改革。
2.目前榨季進展速度緩慢,要多想想辦法加快榨季進程。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.自營經(jīng)濟以點帶面的效果不理想,帶領(lǐng)職工致富方面方法不多。
2.深入基層調(diào)研指導(dǎo)還不夠,有時候習(xí)慣于用經(jīng)驗解決問題。
五、郭XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.開展學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大的相關(guān)活動較少,在公司上下還沒有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2.在做好公司黨建工作的同時要多關(guān)注公司其他方面的工作,為公司的改革和經(jīng)濟發(fā)展出謀劃策。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題,多征求意見。
2.不要總是浮在機關(guān),平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.平時開展工作時要多溝通,不能出現(xiàn)先斬后奏的現(xiàn)象。
2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,杜絕再次出現(xiàn)偷賣甘蔗的現(xiàn)象。
(四)對楊XX同志的批評意見:
1.在下達(dá)計劃指標(biāo)時,往往忽略基層實際情況,導(dǎo)致某些計劃不能按時完成。
2.要時刻保持一顆進取的心,知難而進,迎難而上,盡快解決罐頭廠遺留的問題。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.在平時的會議中要勇于發(fā)言,表明態(tài)度,多和大家一起探討公司的發(fā)展計劃。
2.要提高工作效率,加快甘蔗砍運的進度,減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動,增強干部職工的歸屬感和凝聚力。
2.要大對扶貧戶的扶持力度,爭取給予更多政策扶持,帶領(lǐng)更多人脫貧致。
六、蔡XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.在公司黨建、社區(qū)和綜治維穩(wěn)工作不錯,但對其他方面的工作關(guān)心甚少,比如生產(chǎn)方面。
2.下基層連隊較少,所了解的正面情況不多。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不太熟悉,部分決策可能會影響到生產(chǎn)。
2.下基層少,傾聽基層一線職工的心聲不多。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.對歷史被占地的回收缺少力度,辦法不多。
2.與地方政府、國土部門及管區(qū)干部溝通還有待加強。
(四)對楊XX同志的批評意見:
1.在下達(dá)各分公司計劃指標(biāo)時,往往忽略實際情況,而采取一刀切的形式。
2.要督促計劃部門加快對經(jīng)營管理方案定稿和計劃指標(biāo)的分解。
(五)對郭XX同志的批評意見:
1.在做好扶貧工作的同時,如能抽出空閑時間,多點回公司建言獻(xiàn)策。
2.要多與大家溝通,遇到困難大家想辦法解決。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.盡快熟悉掌握工會的操作規(guī)程,切實為基層職工謀福利。
2.對公司已發(fā)現(xiàn)的違規(guī)管理員的調(diào)查和處理意見,必須及時、合理、有效。
七、彭XX同志對其他領(lǐng)導(dǎo)同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.舉辦加強干部培訓(xùn)和人才培訓(xùn)方面的培訓(xùn)班較少;
2.處事過于低調(diào)。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.對發(fā)展各種形式的股份制聯(lián)合體推進力度不夠大,還未創(chuàng)造豐收模式;
2。下基層調(diào)研次數(shù)相對較少。
(三)對楊XX同志的批評意見:
1.作為罐頭分公司的董事長,在理順罐頭分公司股權(quán)和債權(quán)債務(wù)方面還需繼續(xù)努力;
2.要加強理論知識的學(xué)習(xí),尤其是企業(yè)經(jīng)營管理方面的新知識。
(四)對羅XX同志的批評意見:
1.土地確權(quán)和歷史被占地的回收力度還需加大;
2.對職工群眾反映的一些基礎(chǔ)設(shè)施損壞的問題沒能及時處理,導(dǎo)致一些職工有意見。
(五)對郭XX同志的批評意見:
1.光伏發(fā)電項目建設(shè)期長,至今還未全部完工發(fā)電,影響貧困戶經(jīng)濟收益。
2.對于扶貧情況開展情況,缺少向公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員匯報。
(六)對蔡XX同志的批評意見:
1.工作不夠大膽,求穩(wěn)心態(tài),對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;
2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。
第四篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見
鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員相互批評意見
xx:
1、性子過急,存在以我為主現(xiàn)象。安排工作前缺少與同事的交流溝通,對事情的處理過分追求完美,不能容忍別人的一點點小錯,包容心不強。特別是在一些工作的安排和討論中,聽不見別人的意見,打斷別人的講話,影響其他同志參與民主管理的熱情。說話太直,有時脾氣也不太好,對基層的體諒、理解、關(guān)心不夠。在工作和生活中,任著自己的性子來,有時候不考慮別人的思想和感受。
2、約束不嚴(yán),存在紀(jì)律松懈現(xiàn)象。自我感覺年齡大,時間長,對制度約束方面有時候不以為然。有時候說話不注意場合,存在主觀臆斷。在生活節(jié)儉方面做的不夠,值班時存在外出喝酒現(xiàn)象。
xx:
1、工作落實偏虛,工作推動缺乏動力。因為受工作性質(zhì)影響,紀(jì)委的工作整體上在農(nóng)村層面落實起來,總體感覺不夠扎實。特別是是在三資管理、財務(wù)公開等方面,在大量的工作面前,缺乏長期有效的思路,很多時候是為檢查而準(zhǔn)備,有種疲于應(yīng)付的現(xiàn)象。在廉政教育上缺乏活動和各種有效載體。紀(jì)檢監(jiān)察工作還沒有沒有形成非常濃厚的工作氛圍。
2、工作計劃不完善,存在看一時干一段現(xiàn)象。事前缺乏統(tǒng)籌思考,不能根據(jù)工作實際列出切實可行的工作計劃,往往是根據(jù)實際臨時拿主意,結(jié)果造成效率不高。特別是在查辦案件當(dāng)中,不能很好的發(fā)揮紀(jì)檢委員會議的作用,不能集思廣益,認(rèn)真聽取別人的意見,無形中降低了案件查辦質(zhì)量。
xx:
1、不善于總結(jié),對工作淺嘗輒止。工作中,抓一抓放一放,哪項工作上級要求的嚴(yán)就落實的快,反之就能放則放。對自己形成的工作亮點不能夠及時推廣,不能真正形成自己的特色。特別是在很多工作方面,有很多的靈感,也提出了比較多的新點子和新思路,但真正落實的不多。
2、調(diào)研太少,不能為本職工作提供最基本的支持。組織工作的重點之一就是班子建設(shè)。在這項任務(wù)面前,不能夠深入基層,與村干部、基層黨員、普通群眾座談太少,對很多村的班子不掌握實情,對出現(xiàn)問題的班子不能及時的采取有效措施去鞏固去提高。知道真正出了問題,采取考察去了解,造成被動。
xx:
1、缺乏交流溝通。主要表現(xiàn)在兩個方面:首先是在鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)部,同機關(guān)干部間交流溝通較少,造成了不能及時了解機關(guān)干部所思所想,及時發(fā)現(xiàn)問題,掌握動態(tài);同時由于缺少與班子成員的交流,造成了工作上不能很好的協(xié)調(diào)、配合。其次是與上級對口部門的溝通,由于分管部門對口單位較多,沒能及時與相關(guān)單位溝通交流、匯報工作,造成了一些工作匯報不及時,獲得上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)意見不足等問題。
2、缺乏包容謙讓。有時候過于堅持自己的觀點,不考慮別人的看法,在出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況下,考慮自己對的地方多,錯的地方少,不主動的去協(xié)調(diào)化解。
xx:
1、大局意識不強。對其他同志分工的工作,關(guān)注少,不熱心,在信訪、計劃生育等難點工作上,有看客心理,認(rèn)為把自己的工作做好就行了,對于不是自己分管的,不太上心,除非主要領(lǐng)導(dǎo)安排,自己很少去主動請纓。對于不是自己主管的問題有應(yīng)付心態(tài),心想即使沒解決好自己也不用負(fù)主要責(zé)任,導(dǎo)致有些本應(yīng)該可以解決的問題沒有得到及時解決。
2、不善于交流學(xué)習(xí),不能做到取長補短。工作中缺乏學(xué)習(xí)意識,特別是在分管的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,不能夠采取現(xiàn)場、外出參觀等有效措施更好的開闊村干部、機關(guān)干部的視野,不能認(rèn)真的學(xué)習(xí)和借鑒兄弟單位的經(jīng)驗,在農(nóng)業(yè)的很多方面與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在差距。
xx:
1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰,該干什么、怎么干、怎么調(diào)動積極性、要達(dá)到什么樣的效果等問題沒有明確思路,為了完成任務(wù)而工作,喜歡做出樣子來給各級看,突出表現(xiàn)在面對工作存在應(yīng)付現(xiàn)象,不愿意動腦子,不愿意靜下心來研究問題,鋪下身子干真抓實干,把布置當(dāng)落實,把開會當(dāng)執(zhí)行,對上級精神和部署有照搬照套的多,自己的東西少;沿襲上面的多,結(jié)合實際的少;部署安排的多,檢查監(jiān)督的少。
2、處事不夠穩(wěn)妥。有時候在困難或者較為復(fù)雜的任務(wù)面前,不能夠全面清晰的掌握基本情況,不能夠權(quán)衡利弊而盲目處理,措施缺乏針對性,造成工作效果不好。
xx:
1、工作中存在畏難發(fā)愁情緒。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時間較短,接觸農(nóng)村實際不多,面對千頭萬緒的農(nóng)村工作還是缺乏足夠的心理準(zhǔn)備。特別是在硬任務(wù)面前,為村干部考慮的多,認(rèn)為他們也不容易,對村干部沒有施加大的壓力。甚至對工作被動的,存在為他們開脫的心理。在推進工作過程中,辦法還不夠多。
2、身在基層,缺乏磨練。缺乏到村入戶的主動性和積極性,有待于在錯綜復(fù)雜的農(nóng)村工作中,提高自己解決問題的能力,培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
第五篇:班子成員之間的相互批評意見
對班子成員的意見和建議
我感到,我們班子成員政治理論素質(zhì)普遍較高,工作能力具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團結(jié)協(xié)作好,有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心。
對**同志提出:
第一、存在求穩(wěn)怕亂的思想,缺乏創(chuàng)新意識。主要表現(xiàn)在:在解放思想,更新觀念,創(chuàng)新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應(yīng)付多、研究情況多、缺乏創(chuàng)造性開展工作,改革意識有待繼續(xù)增強。建議:以3000平米載體建設(shè)為契機進一步務(wù)實創(chuàng)新,針對本院的各項工作狀況,提出新思路、制定新方案,拿出新舉措,團結(jié)和帶領(lǐng)本院干部職工振奮精神,又好又快地協(xié)調(diào)發(fā)展工作。
第二、當(dāng)工作繁忙時,在履行院長職責(zé)中偶有不夠規(guī)范情況。近期有時在工作上出現(xiàn)情緒化,當(dāng)班子成員提出異議或建議有時存在抵觸情緒。比如:在給個別科室調(diào)整績效考核指標(biāo)事情上;中心某個職工崗位調(diào)動事情上;職工福利發(fā)放上等等。
第三、對政治理論全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)缺乏深度和廣度。有時一邊按要求學(xué)習(xí)理論,一邊忙于具體工作,忽略了研究如何用理論指導(dǎo)工作,忽視了理論對實踐的指導(dǎo)作用,導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作沒有完全結(jié)合起來。
對**同志提出:
第一、急于求成。說話太直,好急躁,批評同志不注意方式方法,對基層的體諒、理解、關(guān)心不夠。比如在實際工作中,你非常重視如何保質(zhì)保量的完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),認(rèn)真貫徹上級的指示精神,但忽視了如何解決基層工作困難。還有時為完成總體工作,存在這人工作安排他人完成,久而久之造成單位“懶人”更懶,骨干越干份外的工作越多,導(dǎo)致骨干“不愿干”的問題,工作相互推諉,影響整體隊伍干工作的積極性。所以,建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾,帶著問題走向?qū)嵺`,堅持具體問題具體分析,認(rèn)識矛盾的特殊性,把握事物發(fā)展的特殊規(guī)律,堅持統(tǒng)籌兼顧,學(xué)會“彈鋼琴”,分清主次輕重,什么事當(dāng)緊就先辦什么事,什么事關(guān)鍵就重點辦什么事,該是哪個人干的事就安排哪個人干,能者上,庸者下,有條不紊、循序漸進地推進工作。
第二工作執(zhí)行力不強,落實不到位,缺乏務(wù)實管用的工作措施 主要表現(xiàn)為:醫(yī)政日常性基礎(chǔ)工作不扎實,不重視日常規(guī)范管理。工作墨守成規(guī),落實不到位。比如;醫(yī)療、護理質(zhì)量管理,藥事質(zhì)量考核有欠缺。建議:用制度來體現(xiàn)清晰、有效、簡結(jié)的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、崗位職責(zé)、考核體系,克服責(zé)權(quán)利不對等、信息流通不暢、職責(zé)不清、推諉
扯皮等影響執(zhí)行力的因素。要嚴(yán)格按制度辦事,靠制度管人,加大問責(zé)力度,切實做到有規(guī)必依、違規(guī)必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,確立起良性的責(zé)任導(dǎo)向。