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局領導班子成員之間相互批評意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單

2019-11-19 21:49:10下載本文作者:會員上傳
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局領導班子成員之間相互批評

意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單匯編

(×××發言提綱)

對×××同志的意見:

1、工作作風不實。調研不深,流于形式。調研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調查研究少。

2、疲于應付主,滿足于頭痛醫頭,腳痛醫腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰役。

3、宗旨意識不強,執法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。

對×××同志的發言:

1、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位,業務學習和深入鉆研還有欠缺。

2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現象。

3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監管不力,導致香樟綠城違規建設,自己受處分。

對×××同志的意見:

1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

2、協調能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協調,而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。

3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數越來越少了,當年干勁不再。

對×××同志的意見:

1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。

2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現象。

對×××同志的意見:

1、工作作風不實。調研不深,流于形式。調研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調查研究少。

2、疲于應付主,滿足于頭痛醫頭,腳痛醫腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰役。

3、宗旨意識不強,執法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。

對×××同志的發言:

1、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位,業務學習和深入鉆研還有欠缺。

2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現象。

3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監管不力,導致香樟綠城違規建設,自己受處分。

對×××同志的意見:

1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。

2、協調能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協調,而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。

3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數越來越少了,當年干勁不再。

對×××同志的意見:

1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。

2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現象。

×××局反“四風”專題民主生活會領導

班子成員相互批評意見清單匯編

一、對黨組書記的批評意見

(一)黨組成員××××的批評意見

1.抓制度落實有時不夠到位。在去年下半年開展的專項行動中,經市局黨組研究,當時專門出臺了巡查獎懲辦法,對經集中檢查每次排名后三位的單位連同督導科室一并在全市××系統通報批評。但除第一次專項檢查按規定通報批評外,之后的四次檢查均沒有再落實。

2.抓工作創新有虎頭蛇尾現象。去年下半年,我局專門組織有關人員到××市××局學習績效考核辦法,回來后結合我市××管理工作和基層的實際,也開發了績效考核軟件,起草了績效考核辦法,抽調人員成立了績效考核辦公室,但到最后不了了之,既沒檢查,也沒考核,浪費了時間、經費和精力。

3.有時存在“官本位”思想。個性較強,長官意志比較濃,不注重傾聽同志們的意見,有時當面或通過電話給我們班子成員安排工作,我們沒有插話的機會,聽不進去我們的意見和要求。

(二)黨組成員××的批評意見

1.工作抓落實不到位。部署多、安排多,督導少、檢查少,造成虎頭蛇尾,流于形式。如:XX年開始的績效考核,雷聲大雨點小,開始抓得緊,后來流于形式,幾乎破產。沒有能夠真正發揮出績效考核的提升引領的作用。

2.硬起手腕抓隊伍失之于軟。如:對發現違紀人員批評教育的多,注重協調以達息事寧人,大事化小,小事化了,嚴肅處理的少,對違紀行為沒有起到很好的警示作用。

3.聯系群眾不夠。如:總忙于主要工作,參加集體各種活動出面少,與群眾交流少、談心溝通少,下基層一線少。深入基層少,與基層××人員交流少,對基層的困難和存在的問題就不能做到清晰的了解,在工作決策中容易造成偏差。

(三)黨組成員××的批評意見

1、工作落實不力。如:我局的績效考系統,想法很好,也做了大量的前期準備工作,運作了一段時間就夭折了,市局機關人員簽到同樣流于形式,這是一種形式主義。

2、批評同志不講方式方法和場合,過于嚴厲。同志們還沒有匯報完工作,就打斷匯報憑經驗作結論。如在處理××同志訴求一事中,雖然其訴求無道理,但處理方法簡單。

(四)黨組成員××的批評意見

1.抓工作落實不給力。去年,圍繞支持地方經濟發展,我局先后出臺了助推我市實現“××××”趕超目標的意見、扶持民營經濟發展的意見兩個

“十六條”。這些政策的制定執行的如何,對經濟推動的作用有多大,還有那些不完善需要改進的地方,作為主抓這項工作的副局長在抓督查上不夠,對政策的落實情況沒有很好的掌握,這些都對工作成績的總結和新政策的出臺不能起到很好的推動作用。

2.進取意識有所衰退。滿足于現有的學識和見解,安于現狀,缺乏工作的激情和動力,沒有把心思和精力完全放在工作上。如在推進非公有制經濟黨建問題上,片面強調承擔此項任務的市個協工作人員少、沒經費,縣分局個協人員少、又不在崗的實際困難,沒有積極主動地去想辦法克服困難,創造條件推進工作,存在著推推動動、不推不動的現象。

3.群眾觀念弱化。聯系群眾不廣泛,與干部職工面對面談心交流少,缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如對分管的市局登記注冊窗口抽調來的6名大學生的姓名、所負責的具體工作至今還不熟悉、不了解。

(五)黨組成員××的批評意見

1、擔當精神欠缺。近兩年來,不斷有部門和群眾反映××登記窗口,個別工作人員紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事,作為分管登記注冊的領導,常常礙于人情世故,沒有硬起手腕去抓、去管,只是對存在的問題進行了簡單的批評教育,沒有及時將有關人員及時調離工作崗位,導致問題逐漸惡化,群眾不滿意,領導不放心,這是一種官僚主義。

2、服務經濟發展工作落實不力。去年,圍繞支持地方經濟發展,我局制定出臺了《充分發揮

××行政管理職能作用進一步促進民營經濟發展的意見》“十六條”,盡管政策措施訂的比較具體,也比較貼合我市的具體實際,但文件出臺后對扶持效果沒有進行跟蹤督查,對落實效果心中無數,這是一種形式主義。

3、敬業精神弱化,部分工作不深入、不細致,成效差。如分管的企業登記工作,有些企業檔案材料不齊全,登記信息信過于籠統,有的信息甚至無效。聯系方式無效,經營地址籠統的現象,給基層監管人員監管和整頓投資公司工作帶來了困難,作為分管領導就掌握情況不夠,工作不主動,這是享樂主義和官僚主義的表現形式。

(六)黨組成員××的批評意見

1.責任擔當精神不夠強。工作中責任擔當意識不夠強,奉行“好人主義”,對分管科室的工作和人員,重表揚、輕批評,重教育、輕管理,近年來不斷有群眾反映××登記窗口個別人員工作紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事。行政服務大廳也多次對窗口人員不作為、慢作為的現象進行提醒,但是礙于情面,也只是對他們進行了思想教育,沒有真正硬起手腕去抓去管,怕傷感情、怕丟人緣。

2.創新精神不強。習慣于依靠傳統的工作方法解決問題,因循守舊,憑經驗安排工作、靠習慣推進落實的現象還存在,新方法、新經驗少。如對新形勢下的××登記制度改革研究的不深、不透,對新形勢下的××登記制度規范把握的不細、不實,特別是對登記注冊工作中出現的一些新情況、新問題,敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足,怕有風險、怕擔責任。

(七)黨組成員××的批評意見

1、推動工作重形式,措施落實不到位。比如,××局作為市政府查處取締無照經營工作的牽頭單位,每年都會制定查處取締無照經營考核標準,措施訂的比較具體,平時督導檢查不夠,落實效果也不夠好,年底上級考核時,有時還會在偏遠地區和城鄉結合部發現無照經營戶。

2、服務企業意識不夠強。如服務企業發展方面,過多強調法律法規,強調條條框框,沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內涵。

3.創新精神不足。習慣于依靠會議、文件、經驗推動工作,新方法、新措施,新手段不多。對××登記制度改革理解的不夠深、不夠透,特別是工作中出現的一些新問題不敢闖、不敢突破,害怕出問題,擔責任。

三、對黨組成員××的批評意見

(一)黨組書記的批評意見

1.深入解決問題不夠。對網絡交易市場監管工作中出現的新矛盾、新問題,泛泛的聽取科室的匯報,沒有深入進行研究開展工作的方法和對工作督促推進。

2.個別工作流于形式。如對市局開發的××市農資監管信息平臺的后續研發和推廣使用上研究不夠,造成了平臺推廣力度不夠。

3.思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節約意識有所弱化。安于現狀,進取心不強,總認為自己年齡大、又有糖尿病,帶隊伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。

(二)黨組成員××的批評意見

1.研究業務工作不夠深入。對工作中出現的一些新情況、新問題,沒有抽出時間進行深入細致的研究,尤其是對××部門承擔的一些新職責、新任務。例如網絡市場監管工作研究的不深、不透,總認為××城市小,網絡交易不發達,監管任務也不重,思想上出現了麻皮大意、放松監管的傾向。

2.工作進取心有所減弱。安于現狀,按部就班,缺乏開拓進取的意識。總認為自己是一個副職,年齡偏大,又患有糖尿病,干好自己分管的工作、完成上級部署的任務就行,存在有不求多大成績,只求不出問題的思想。對工作沒有像過去一樣標準高、要求嚴了,主動作為的那種工作激情明顯下降。

3.抓工作有時不善始善終。XX年,我局組織人員專門研發了以農資商品二維碼識別為切入點的農資監管信息平臺,通過進行試點,效果良好,受到上級機關的充分肯定。但在在平臺投入使用后,對如何全面推廣、如何日常維護、如何使用培訓、如何加強考核等,關注少了、過問少了、支持少了,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,不僅在監管效果上打了折扣,也使我們工作中本來就不多的亮點褪色了,變淡了。

(三)黨組成員××的批評意見

1、缺少創新精神。對工作中出現的矛盾、問題,特別是新問題、新任務、新要求辦法不多、辦法不新,對工作的具體時間節點、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對網絡商標侵權缺乏研究和摸索,導致監管“一陣風”、“雨過地皮濕”,對網絡商標侵權束手無策,這是一種形式主義。

2、安于現狀、進取心不強。風顯同志總認為自己年齡大了、身體又不好,沒啥想法了,有種“船到碼頭車到站”的消極思想,對工作的熱情較以往有所減退,安排工作也時常抱著“無過即是功”的態度,工作標準不高,得過且過,這是一種享樂主義。

3、工作落實不力。對信息化建設熱衷于表面文章,在日常推進上流于形式。比如我局研發的“××市農資監管信息平臺”,得到了上級領導的肯定,本應作為亮點工程來打造,但作為分管領導,在平臺投入使用后,對信息平臺的后續研發、日常維護、使用培訓、設備配置上很少過問,對監管人員使用監管平臺開展市場巡查效果關注較少,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,監管效果不好的局面,這是一種形式主義。

(四)黨組成員××的批評意見

1.工作作風不夠扎實。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實會議的現象。對上級部門的工作部署,沒有結合××的實際情況,僅僅是傳達了事,造成了上下標準一般粗,效果落實不好。例如今年

××省××局下發了《關于開展打擊利用互聯網銷售假冒偽劣農資行為專項行動的通知》,在對工作的部署上,直接套用省局文件,沒有能夠結合××實際進行安排和部署,在工作措施上比較籠統,對基層工作的不能起到很好的指導作用。

2.學習有所放松,創新意識不強。對工作中出現的新盾、新問題,沒有深入進行研究和工作督促。

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