第一篇:班子成員之間相互批評意見
班子成員之間相互批評意見
一、對趙建明同志的批評意見:
1、學校的規章制度執行的力度不夠,人情味太濃,存在老好人的意識。
2、存在當甩手掌柜,工作缺乏親力親為。說的多做的少。
二、對張媛同志的批評意見;
1、工作上急于求成,不注重細節,不注重過程的積累,只在乎結果。
2、工作上缺少創新精神,工作標準不高。
班子成員之間相互批評意見
陳家庵小學黨支部 2016、11、28
第二篇:班子成員之間的相互批評意見
對班子成員的意見和建議
我感到,我們班子成員政治理論素質普遍較高,工作能力具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心。
對**同志提出:
第一、存在求穩怕亂的思想,缺乏創新意識。主要表現在:在解放思想,更新觀念,創新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應付多、研究情況多、缺乏創造性開展工作,改革意識有待繼續增強。建議:以3000平米載體建設為契機進一步務實創新,針對本院的各項工作狀況,提出新思路、制定新方案,拿出新舉措,團結和帶領本院干部職工振奮精神,又好又快地協調發展工作。
第二、當工作繁忙時,在履行院長職責中偶有不夠規范情況。近期有時在工作上出現情緒化,當班子成員提出異議或建議有時存在抵觸情緒。比如:在給個別科室調整績效考核指標事情上;中心某個職工崗位調動事情上;職工福利發放上等等。
第三、對政治理論全面系統的學習缺乏深度和廣度。有時一邊按要求學習理論,一邊忙于具體工作,忽略了研究如何用理論指導工作,忽視了理論對實踐的指導作用,導致理論學習與實際工作沒有完全結合起來。
對**同志提出:
第一、急于求成。說話太直,好急躁,批評同志不注意方式方法,對基層的體諒、理解、關心不夠。比如在實際工作中,你非常重視如何保質保量的完成上級部門和領導交辦的工作任務,認真貫徹上級的指示精神,但忽視了如何解決基層工作困難。還有時為完成總體工作,存在這人工作安排他人完成,久而久之造成單位“懶人”更懶,骨干越干份外的工作越多,導致骨干“不愿干”的問題,工作相互推諉,影響整體隊伍干工作的積極性。所以,建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾,帶著問題走向實踐,堅持具體問題具體分析,認識矛盾的特殊性,把握事物發展的特殊規律,堅持統籌兼顧,學會“彈鋼琴”,分清主次輕重,什么事當緊就先辦什么事,什么事關鍵就重點辦什么事,該是哪個人干的事就安排哪個人干,能者上,庸者下,有條不紊、循序漸進地推進工作。
第二工作執行力不強,落實不到位,缺乏務實管用的工作措施 主要表現為:醫政日常性基礎工作不扎實,不重視日常規范管理。工作墨守成規,落實不到位。比如;醫療、護理質量管理,藥事質量考核有欠缺。建議:用制度來體現清晰、有效、簡結的工作標準、工作程序、崗位職責、考核體系,克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、推諉
扯皮等影響執行力的因素。要嚴格按制度辦事,靠制度管人,加大問責力度,切實做到有規必依、違規必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,確立起良性的責任導向。
第三篇:班子成員相互批評意見80條
班子成員相互批評意見
一、林XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對黃XX同志的批評意見:
1.在抓好公司行政業務的同時,要多關注公司黨建工作開展情況。
2.在上班時間佩戴黨徽、亮明身份示范帶頭方面做得不夠好,還要進一步改進。
(二)對楊XX同志的批評意見:
1.要加強做事的干勁,平時多下基層,聽取職工群眾的意見,多了解群眾心聲,為人工群眾謀福利。
2.盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.要加大力度做好公司轄區的治安和信訪維穩等工作。
2.多和當地政府相關部門溝通,收回歷史被占領土地。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.工作時多動腦筋,創造性的開展扶貧工作
2.工作之余,多回來參加公司組織開展的各項活動和黨組織活動,加強與新入職大學生的溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.要加大力度推進公司的三公經費改革。
2.要多和兄弟單位溝通,做好共建基地的建設。
3.提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍運種等各項工作。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.在探索自營經濟發展模式,帶領職工致富方面方法不多,效果不理想。
2.對黨章和相關法律條文的理解還不夠透徹,要進一步加強學習。
二、黃XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.社區工作創新性不夠,還需進一步完善相關制度,加強業務培訓,抓好社區工作人員的管理。
2.基層黨建工作還需進一步提高,黨員的旗幟作用還沒充分體現,要加強基層黨支部的凝聚力和戰斗力。
(二)對楊XX同志的批評意見:
1.崗位設置的合理性和科學性還需進一步加強,要嚴格控制人員數量,加大力度分流富余人員。
2.應強化對罐頭公司的考核力度,完善治理結構。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.國土的土地維權應進一步加強,應加大力度開展歷史被占地的回收工作,要敢啃硬骨頭。
2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,要主動出擊,杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.平時少參加公司組織開展的活動,對公司的改革和發展關注度不夠。
2.平時工作中遇到問題要多和其他班子成員溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.住房管理還不規范,還存在占房、霸房的亂象。
2.要加大指導和推行公司物業市場化運作。
3.甘蔗生產的砍、運、種進度較慢,應加大督促力度。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.對建設企業文化、活躍企業氛圍力度不夠,應多開展各種形式文體活動,樹立企業形象,關注各類群體,凝聚人心。
2.應加強紀律教育和培訓力度,加大監察力度,讓干部職工做到心中有尺,心中有戒,不敢觸碰紅線。
三、楊XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.習慣于開會布置工作,以上率下方面做得還不夠多,帶頭作用不強。
2.下基層檢查黨建的次數較少,而且沒佩戴黨徽。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.作為黨委副書記,平時對黨建工作的研究不多,投入精力不足。
2.有時候性情比較急躁,缺乏耐心,不讓別人把話說完就做決定。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.要想方設法做好土地發證工作,突破瓶頸。
2.對場村交界土地的巡查力度不夠大,甘蔗被偷砍等現象時有發生。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.不能因為駐村扶貧而忽略了對公司基層困難群眾的扶貧。
2.對公司的日常經營事務關心度不夠并且有時候不參加組織生活。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.榨季進展速度緩慢,還沒有實際有效的解決方案
2.黨委會上對不屬于自己分管的工作提出的意見和建議較少。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.工會組織的活動每年基本如出一轍,缺乏創新型。
2.基層干部職工對工會組織的活動參與度較低。
四、羅XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.在社區搬遷到收獲辦公樓辦公后,更加要抓好社區工作人員的管理。
2.與墾區其他單位相比,公司黨建工作亮點不多,創新性不足。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.有時候工作要求過高,沒有充分考慮到基層的承受能力,給基層造成較大壓力。
2.工作方面主觀性較強,要堅持謙虛謹慎的工作作風。
(三)對楊XX同志的批評意見:
1.要加強對企業經營管理方面知識的學習。
2.要盡快理清罐頭廠的股權問題,及時完成章程的修訂。
(四)對郭XX同志的批評意見:
1.對一些扶貧項目要多動腦筋,創造性的開展扶貧工作。
2.多參加公司的組織生活,加強與其他班子成員的溝通。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.要加大力度推進公司的三公經費改革。
2.目前榨季進展速度緩慢,要多想想辦法加快榨季進程。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.自營經濟以點帶面的效果不理想,帶領職工致富方面方法不多。
2.深入基層調研指導還不夠,有時候習慣于用經驗解決問題。
五、郭XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.開展學習貫徹黨的十九大的相關活動較少,在公司上下還沒有形成濃厚的學習氛圍。
2.在做好公司黨建工作的同時要多關注公司其他方面的工作,為公司的改革和經濟發展出謀劃策。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.要妥善處理基層干部歷史掛賬的問題,多征求意見。
2.不要總是浮在機關,平時要多下基層傾聽基層一線職工的心聲。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.平時開展工作時要多溝通,不能出現先斬后奏的現象。
2.目前正值榨季,要多組織治安隊員加強巡查力度,杜絕再次出現偷賣甘蔗的現象。
(四)對楊XX同志的批評意見:
1.在下達計劃指標時,往往忽略基層實際情況,導致某些計劃不能按時完成。
2.要時刻保持一顆進取的心,知難而進,迎難而上,盡快解決罐頭廠遺留的問題。
(五)對蔡XX同志的批評意見:
1.在平時的會議中要勇于發言,表明態度,多和大家一起探討公司的發展計劃。
2.要提高工作效率,加快甘蔗砍運的進度,減小對2018年甘蔗種植計劃的影響。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.平時多舉辦一些干部職工喜聞樂見的活動,增強干部職工的歸屬感和凝聚力。
2.要大對扶貧戶的扶持力度,爭取給予更多政策扶持,帶領更多人脫貧致。
六、蔡XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.在公司黨建、社區和綜治維穩工作不錯,但對其他方面的工作關心甚少,比如生產方面。
2.下基層連隊較少,所了解的正面情況不多。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.對農業生產不太熟悉,部分決策可能會影響到生產。
2.下基層少,傾聽基層一線職工的心聲不多。
(三)對羅XX同志的批評意見:
1.對歷史被占地的回收缺少力度,辦法不多。
2.與地方政府、國土部門及管區干部溝通還有待加強。
(四)對楊XX同志的批評意見:
1.在下達各分公司計劃指標時,往往忽略實際情況,而采取一刀切的形式。
2.要督促計劃部門加快對經營管理方案定稿和計劃指標的分解。
(五)對郭XX同志的批評意見:
1.在做好扶貧工作的同時,如能抽出空閑時間,多點回公司建言獻策。
2.要多與大家溝通,遇到困難大家想辦法解決。
(六)對彭XX同志的批評意見:
1.盡快熟悉掌握工會的操作規程,切實為基層職工謀福利。
2.對公司已發現的違規管理員的調查和處理意見,必須及時、合理、有效。
七、彭XX同志對其他領導同志的批評意見
(一)對林XX同志的批評意見:
1.舉辦加強干部培訓和人才培訓方面的培訓班較少;
2.處事過于低調。
(二)對黃XX同志的批評意見:
1.對發展各種形式的股份制聯合體推進力度不夠大,還未創造豐收模式;
2。下基層調研次數相對較少。
(三)對楊XX同志的批評意見:
1.作為罐頭分公司的董事長,在理順罐頭分公司股權和債權債務方面還需繼續努力;
2.要加強理論知識的學習,尤其是企業經營管理方面的新知識。
(四)對羅XX同志的批評意見:
1.土地確權和歷史被占地的回收力度還需加大;
2.對職工群眾反映的一些基礎設施損壞的問題沒能及時處理,導致一些職工有意見。
(五)對郭XX同志的批評意見:
1.光伏發電項目建設期長,至今還未全部完工發電,影響貧困戶經濟收益。
2.對于扶貧情況開展情況,缺少向公司領導班子成員匯報。
(六)對蔡XX同志的批評意見:
1.工作不夠大膽,求穩心態,對推進公字頭種植甘蔗信心不夠足;
2.和其他班子成員之間主動交流溝通較少。
第四篇:鄉鎮班子成員相互批評意見
鄉鎮班子成員相互批評意見
xx:
1、性子過急,存在以我為主現象。安排工作前缺少與同事的交流溝通,對事情的處理過分追求完美,不能容忍別人的一點點小錯,包容心不強。特別是在一些工作的安排和討論中,聽不見別人的意見,打斷別人的講話,影響其他同志參與民主管理的熱情。說話太直,有時脾氣也不太好,對基層的體諒、理解、關心不夠。在工作和生活中,任著自己的性子來,有時候不考慮別人的思想和感受。
2、約束不嚴,存在紀律松懈現象。自我感覺年齡大,時間長,對制度約束方面有時候不以為然。有時候說話不注意場合,存在主觀臆斷。在生活節儉方面做的不夠,值班時存在外出喝酒現象。
xx:
1、工作落實偏虛,工作推動缺乏動力。因為受工作性質影響,紀委的工作整體上在農村層面落實起來,總體感覺不夠扎實。特別是是在三資管理、財務公開等方面,在大量的工作面前,缺乏長期有效的思路,很多時候是為檢查而準備,有種疲于應付的現象。在廉政教育上缺乏活動和各種有效載體。紀檢監察工作還沒有沒有形成非常濃厚的工作氛圍。
2、工作計劃不完善,存在看一時干一段現象。事前缺乏統籌思考,不能根據工作實際列出切實可行的工作計劃,往往是根據實際臨時拿主意,結果造成效率不高。特別是在查辦案件當中,不能很好的發揮紀檢委員會議的作用,不能集思廣益,認真聽取別人的意見,無形中降低了案件查辦質量。
xx:
1、不善于總結,對工作淺嘗輒止。工作中,抓一抓放一放,哪項工作上級要求的嚴就落實的快,反之就能放則放。對自己形成的工作亮點不能夠及時推廣,不能真正形成自己的特色。特別是在很多工作方面,有很多的靈感,也提出了比較多的新點子和新思路,但真正落實的不多。
2、調研太少,不能為本職工作提供最基本的支持。組織工作的重點之一就是班子建設。在這項任務面前,不能夠深入基層,與村干部、基層黨員、普通群眾座談太少,對很多村的班子不掌握實情,對出現問題的班子不能及時的采取有效措施去鞏固去提高。知道真正出了問題,采取考察去了解,造成被動。
xx:
1、缺乏交流溝通。主要表現在兩個方面:首先是在鎮機關內部,同機關干部間交流溝通較少,造成了不能及時了解機關干部所思所想,及時發現問題,掌握動態;同時由于缺少與班子成員的交流,造成了工作上不能很好的協調、配合。其次是與上級對口部門的溝通,由于分管部門對口單位較多,沒能及時與相關單位溝通交流、匯報工作,造成了一些工作匯報不及時,獲得上級領導指導意見不足等問題。
2、缺乏包容謙讓。有時候過于堅持自己的觀點,不考慮別人的看法,在出現意見不統一的情況下,考慮自己對的地方多,錯的地方少,不主動的去協調化解。
xx:
1、大局意識不強。對其他同志分工的工作,關注少,不熱心,在信訪、計劃生育等難點工作上,有看客心理,認為把自己的工作做好就行了,對于不是自己分管的,不太上心,除非主要領導安排,自己很少去主動請纓。對于不是自己主管的問題有應付心態,心想即使沒解決好自己也不用負主要責任,導致有些本應該可以解決的問題沒有得到及時解決。
2、不善于交流學習,不能做到取長補短。工作中缺乏學習意識,特別是在分管的農業產業結構調整方面,不能夠采取現場、外出參觀等有效措施更好的開闊村干部、機關干部的視野,不能認真的學習和借鑒兄弟單位的經驗,在農業的很多方面與其他鄉鎮存在差距。
xx:
1、工作思路欠清晰。工作思路不清晰,該干什么、怎么干、怎么調動積極性、要達到什么樣的效果等問題沒有明確思路,為了完成任務而工作,喜歡做出樣子來給各級看,突出表現在面對工作存在應付現象,不愿意動腦子,不愿意靜下心來研究問題,鋪下身子干真抓實干,把布置當落實,把開會當執行,對上級精神和部署有照搬照套的多,自己的東西少;沿襲上面的多,結合實際的少;部署安排的多,檢查監督的少。
2、處事不夠穩妥。有時候在困難或者較為復雜的任務面前,不能夠全面清晰的掌握基本情況,不能夠權衡利弊而盲目處理,措施缺乏針對性,造成工作效果不好。
xx:
1、工作中存在畏難發愁情緒。由于在鄉鎮工作時間較短,接觸農村實際不多,面對千頭萬緒的農村工作還是缺乏足夠的心理準備。特別是在硬任務面前,為村干部考慮的多,認為他們也不容易,對村干部沒有施加大的壓力。甚至對工作被動的,存在為他們開脫的心理。在推進工作過程中,辦法還不夠多。
2、身在基層,缺乏磨練。缺乏到村入戶的主動性和積極性,有待于在錯綜復雜的農村工作中,提高自己解決問題的能力,培養吃苦耐勞的精神。
第五篇:局領導班子成員之間相互批評意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單
局領導班子成員之間相互批評
意見清單+專題民主生活會班子成員相互批評意見清單匯編
(×××發言提綱)
對×××同志的意見:
1、工作作風不實。調研不深,流于形式。調研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調查研究少。
2、疲于應付主,滿足于頭痛醫頭,腳痛醫腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰役。
3、宗旨意識不強,執法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。
對×××同志的發言:
1、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位,業務學習和深入鉆研還有欠缺。
2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現象。
3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監管不力,導致香樟綠城違規建設,自己受處分。
對×××同志的意見:
1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。
2、協調能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協調,而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。
3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數越來越少了,當年干勁不再。
對×××同志的意見:
1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。
2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現象。
對×××同志的意見:
1、工作作風不實。調研不深,流于形式。調研走馬觀花,蜻蜓點水,淺嘗輒止,注重聽匯報,查資料,深入基層少,不能直面群眾意見;一般性調研多,針對解決百姓關心的熱點問題專題性調研少。比如,深入自來水公司、路燈公司、基層大隊等下屬單位和大隊調查研究少。
2、疲于應付主,滿足于頭痛醫頭,腳痛醫腳,在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。例如,流動攤擔的整治問題,交通秩序的整治問題,打的是人海戰役。
3、宗旨意識不強,執法為民思想意識陳舊。在自己工作崗位上,往往不能夠深刻地理解本崗位的職責并貫穿于實施過程,為民服務的思想觀念淡薄,嚴格執法、熱情服務沒有很好的落到行動上,為此在城管管理工作中,思想滯后,跟不上當前城市管理工作的需要。
對×××同志的發言:
1、創新意識不夠。主要是對分管部門外總體工作統籌推進不到位,業務學習和深入鉆研還有欠缺。
2、紀律松懈,有時開會散會較早,也未回單位上班打卡,而是回家,上班期間有吃早餐的現象。
3、沒有起到先鋒模范作用,做到吃苦在前,想職工之所想,在位不在崗,對工作監管不力,導致香樟綠城違規建設,自己受處分。
對×××同志的意見:
1、未以身作則,遵守好上下班打卡制度和上班著裝制度。六月份上班都在上,但只打了幾次卡。上班實行佩戴工作牌后,就很少穿制服了。
2、協調能力有欠缺,一遇到麻煩事情,自己不主動想辦法解決,依賴于向領導匯報。在立柱廣告審批工作上,遇到麻煩,不主動協調,而是依賴一把手,把工作交給辦公室去處理。
3、自覺干城管工作多年,厭煩情緒有所抬頭,消極怠慢思想增強,工作布置得多,檢查得少,帶隊巡查和拆違法建筑的次數越來越少了,當年干勁不再。
對×××同志的意見:
1、碰到困難,工作方法不多。城管局的工作是個綜合性工作,有時會牽涉到方方面面,有時碰到困難也很特殊,但有時你在碰到困難時,沒有很好的開動腦筋,采取靈活多樣的辦法處理,工作水平需要進一步提高。
2、工作中沖勁有余,耐心不足。城管工作涉及的困難有時是不能一蹴而就的,需要長期堅持才能解決的,但是你在工作時,有時開始很有勁頭,能帶隊上,到了處理問題的后期有思想松懈,急功近利的現象。
×××局反“四風”專題民主生活會領導
班子成員相互批評意見清單匯編
一、對黨組書記的批評意見
(一)黨組成員××××的批評意見
1.抓制度落實有時不夠到位。在去年下半年開展的專項行動中,經市局黨組研究,當時專門出臺了巡查獎懲辦法,對經集中檢查每次排名后三位的單位連同督導科室一并在全市××系統通報批評。但除第一次專項檢查按規定通報批評外,之后的四次檢查均沒有再落實。
2.抓工作創新有虎頭蛇尾現象。去年下半年,我局專門組織有關人員到××市××局學習績效考核辦法,回來后結合我市××管理工作和基層的實際,也開發了績效考核軟件,起草了績效考核辦法,抽調人員成立了績效考核辦公室,但到最后不了了之,既沒檢查,也沒考核,浪費了時間、經費和精力。
3.有時存在“官本位”思想。個性較強,長官意志比較濃,不注重傾聽同志們的意見,有時當面或通過電話給我們班子成員安排工作,我們沒有插話的機會,聽不進去我們的意見和要求。
(二)黨組成員××的批評意見
1.工作抓落實不到位。部署多、安排多,督導少、檢查少,造成虎頭蛇尾,流于形式。如:XX年開始的績效考核,雷聲大雨點小,開始抓得緊,后來流于形式,幾乎破產。沒有能夠真正發揮出績效考核的提升引領的作用。
2.硬起手腕抓隊伍失之于軟。如:對發現違紀人員批評教育的多,注重協調以達息事寧人,大事化小,小事化了,嚴肅處理的少,對違紀行為沒有起到很好的警示作用。
3.聯系群眾不夠。如:總忙于主要工作,參加集體各種活動出面少,與群眾交流少、談心溝通少,下基層一線少。深入基層少,與基層××人員交流少,對基層的困難和存在的問題就不能做到清晰的了解,在工作決策中容易造成偏差。
(三)黨組成員××的批評意見
1、工作落實不力。如:我局的績效考系統,想法很好,也做了大量的前期準備工作,運作了一段時間就夭折了,市局機關人員簽到同樣流于形式,這是一種形式主義。
2、批評同志不講方式方法和場合,過于嚴厲。同志們還沒有匯報完工作,就打斷匯報憑經驗作結論。如在處理××同志訴求一事中,雖然其訴求無道理,但處理方法簡單。
(四)黨組成員××的批評意見
1.抓工作落實不給力。去年,圍繞支持地方經濟發展,我局先后出臺了助推我市實現“××××”趕超目標的意見、扶持民營經濟發展的意見兩個
“十六條”。這些政策的制定執行的如何,對經濟推動的作用有多大,還有那些不完善需要改進的地方,作為主抓這項工作的副局長在抓督查上不夠,對政策的落實情況沒有很好的掌握,這些都對工作成績的總結和新政策的出臺不能起到很好的推動作用。
2.進取意識有所衰退。滿足于現有的學識和見解,安于現狀,缺乏工作的激情和動力,沒有把心思和精力完全放在工作上。如在推進非公有制經濟黨建問題上,片面強調承擔此項任務的市個協工作人員少、沒經費,縣分局個協人員少、又不在崗的實際困難,沒有積極主動地去想辦法克服困難,創造條件推進工作,存在著推推動動、不推不動的現象。
3.群眾觀念弱化。聯系群眾不廣泛,與干部職工面對面談心交流少,缺乏對干部思想狀況和生活情況的了解。如對分管的市局登記注冊窗口抽調來的6名大學生的姓名、所負責的具體工作至今還不熟悉、不了解。
(五)黨組成員××的批評意見
1、擔當精神欠缺。近兩年來,不斷有部門和群眾反映××登記窗口,個別工作人員紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事,作為分管登記注冊的領導,常常礙于人情世故,沒有硬起手腕去抓、去管,只是對存在的問題進行了簡單的批評教育,沒有及時將有關人員及時調離工作崗位,導致問題逐漸惡化,群眾不滿意,領導不放心,這是一種官僚主義。
2、服務經濟發展工作落實不力。去年,圍繞支持地方經濟發展,我局制定出臺了《充分發揮
××行政管理職能作用進一步促進民營經濟發展的意見》“十六條”,盡管政策措施訂的比較具體,也比較貼合我市的具體實際,但文件出臺后對扶持效果沒有進行跟蹤督查,對落實效果心中無數,這是一種形式主義。
3、敬業精神弱化,部分工作不深入、不細致,成效差。如分管的企業登記工作,有些企業檔案材料不齊全,登記信息信過于籠統,有的信息甚至無效。聯系方式無效,經營地址籠統的現象,給基層監管人員監管和整頓投資公司工作帶來了困難,作為分管領導就掌握情況不夠,工作不主動,這是享樂主義和官僚主義的表現形式。
(六)黨組成員××的批評意見
1.責任擔當精神不夠強。工作中責任擔當意識不夠強,奉行“好人主義”,對分管科室的工作和人員,重表揚、輕批評,重教育、輕管理,近年來不斷有群眾反映××登記窗口個別人員工作紀律性差,搞權力尋租,甚至不給錢不辦事。行政服務大廳也多次對窗口人員不作為、慢作為的現象進行提醒,但是礙于情面,也只是對他們進行了思想教育,沒有真正硬起手腕去抓去管,怕傷感情、怕丟人緣。
2.創新精神不強。習慣于依靠傳統的工作方法解決問題,因循守舊,憑經驗安排工作、靠習慣推進落實的現象還存在,新方法、新經驗少。如對新形勢下的××登記制度改革研究的不深、不透,對新形勢下的××登記制度規范把握的不細、不實,特別是對登記注冊工作中出現的一些新情況、新問題,敢為人先、敢闖敢試的勁頭不足,怕有風險、怕擔責任。
(七)黨組成員××的批評意見
1、推動工作重形式,措施落實不到位。比如,××局作為市政府查處取締無照經營工作的牽頭單位,每年都會制定查處取締無照經營考核標準,措施訂的比較具體,平時督導檢查不夠,落實效果也不夠好,年底上級考核時,有時還會在偏遠地區和城鄉結合部發現無照經營戶。
2、服務企業意識不夠強。如服務企業發展方面,過多強調法律法規,強調條條框框,沒有能夠很好地理解“法無禁止即可為”的內涵。
3.創新精神不足。習慣于依靠會議、文件、經驗推動工作,新方法、新措施,新手段不多。對××登記制度改革理解的不夠深、不夠透,特別是工作中出現的一些新問題不敢闖、不敢突破,害怕出問題,擔責任。
三、對黨組成員××的批評意見
(一)黨組書記的批評意見
1.深入解決問題不夠。對網絡交易市場監管工作中出現的新矛盾、新問題,泛泛的聽取科室的匯報,沒有深入進行研究開展工作的方法和對工作督促推進。
2.個別工作流于形式。如對市局開發的××市農資監管信息平臺的后續研發和推廣使用上研究不夠,造成了平臺推廣力度不夠。
3.思想上懈怠。艱苦奮斗、勤儉節約意識有所弱化。安于現狀,進取心不強,總認為自己年齡大、又有糖尿病,帶隊伍的勁頭和表率帶動作用大不如前。
(二)黨組成員××的批評意見
1.研究業務工作不夠深入。對工作中出現的一些新情況、新問題,沒有抽出時間進行深入細致的研究,尤其是對××部門承擔的一些新職責、新任務。例如網絡市場監管工作研究的不深、不透,總認為××城市小,網絡交易不發達,監管任務也不重,思想上出現了麻皮大意、放松監管的傾向。
2.工作進取心有所減弱。安于現狀,按部就班,缺乏開拓進取的意識。總認為自己是一個副職,年齡偏大,又患有糖尿病,干好自己分管的工作、完成上級部署的任務就行,存在有不求多大成績,只求不出問題的思想。對工作沒有像過去一樣標準高、要求嚴了,主動作為的那種工作激情明顯下降。
3.抓工作有時不善始善終。XX年,我局組織人員專門研發了以農資商品二維碼識別為切入點的農資監管信息平臺,通過進行試點,效果良好,受到上級機關的充分肯定。但在在平臺投入使用后,對如何全面推廣、如何日常維護、如何使用培訓、如何加強考核等,關注少了、過問少了、支持少了,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,不僅在監管效果上打了折扣,也使我們工作中本來就不多的亮點褪色了,變淡了。
(三)黨組成員××的批評意見
1、缺少創新精神。對工作中出現的矛盾、問題,特別是新問題、新任務、新要求辦法不多、辦法不新,對工作的具體時間節點、具體舉措抓的不夠緊。尤其是對網絡商標侵權缺乏研究和摸索,導致監管“一陣風”、“雨過地皮濕”,對網絡商標侵權束手無策,這是一種形式主義。
2、安于現狀、進取心不強。風顯同志總認為自己年齡大了、身體又不好,沒啥想法了,有種“船到碼頭車到站”的消極思想,對工作的熱情較以往有所減退,安排工作也時常抱著“無過即是功”的態度,工作標準不高,得過且過,這是一種享樂主義。
3、工作落實不力。對信息化建設熱衷于表面文章,在日常推進上流于形式。比如我局研發的“××市農資監管信息平臺”,得到了上級領導的肯定,本應作為亮點工程來打造,但作為分管領導,在平臺投入使用后,對信息平臺的后續研發、日常維護、使用培訓、設備配置上很少過問,對監管人員使用監管平臺開展市場巡查效果關注較少,造成了平臺推廣力度不夠,普及不廣,監管效果不好的局面,這是一種形式主義。
(四)黨組成員××的批評意見
1.工作作風不夠扎實。安排部署工作有以文件貫徹文件、以會議落實會議的現象。對上級部門的工作部署,沒有結合××的實際情況,僅僅是傳達了事,造成了上下標準一般粗,效果落實不好。例如今年
××省××局下發了《關于開展打擊利用互聯網銷售假冒偽劣農資行為專項行動的通知》,在對工作的部署上,直接套用省局文件,沒有能夠結合××實際進行安排和部署,在工作措施上比較籠統,對基層工作的不能起到很好的指導作用。
2.學習有所放松,創新意識不強。對工作中出現的新盾、新問題,沒有深入進行研究和工作督促。