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學校班子成員之間互相批評用語

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第一篇:學校班子成員之間互相批評用語

學校班子成員之間互相批評用語

常用詞句:

個性略顯急躁,聽不進不同意見 工作情緒化,有撂挑子的想法 思想有所放松對自己的要求

原則性不強,太圓滑,“老好人”,缺少擔當 原則性太強,不善于變通 考慮問題不夠全面。

缺乏工作的主動性和激情,沒有魄力

工作中創新意識不足,缺少進取精神,不求有功,但求無過,滿足于現狀,不能銳意進取。

不講究方法,工作流于形式,服務教師的意識不強 思想認識不到位,主觀能動性不強。要以身作責、模范帶頭作用沒有很好的體現

具體應用:

1、對教學(后勤、德育)工作管理抓得不細、不實,監督不細,對分管部門過于放松,對下級過于信任,過于放手。監管力度不夠,個別領導紀律松懈,工作懶散。

2、對學校教師師德素養的培養力度不夠,在學生中多開展一些德育教育活動。

3、缺少愛崗敬業精神,要增強個人工作能力和素養抓好學校教學(后勤、德育)工作。

4、校園安全衛生工作不能堅持經常抓,有的安全隱患長期得不到有效的治理。

5、對政治學習抓的不嚴,黨員活動開展的少。

6、黨員隊伍建設抓的不嚴,工作缺少實際落實,重計劃,輕實施,少細節。多找黨員談心,了解黨員在工作中的實際問題,切實解決教職工的實際困難。

7、缺乏明確的奮斗目標,深入教學一線不夠,要全面了解各學科的現狀,掌握教育教學的新形勢。

8、深入教研組研討日常教學工作不夠,沒有將教學科研工作緊密整合。

9、和教工交流過少,方式太單一,要運用多種渠道多和教師進行溝通交流,傾聽教工的心聲,切實解決教工在工作中的實際困難。

10、沒有充分發揮職代會職能

11、辦學思想堅守不夠,受各種因素干擾,存在短視的行為,行走在理想與現實之間,缺少淡定和從容,缺少教育教學上突破重圍,破解瓶頸的膽氣和魄力,缺少思路和對策,校長的領導力、中層的領導力還有很大提升空間。

12、教師隊伍的管理和考核流于形式,要加強教師隊伍的管理與考核,把學校的規定落到實處。

13、多組織一些文體活動,要充分利用室內場地,把現有的娛樂運動 器具充分用起來。

14、加強與上級聯系,爭取更多項目資金。

15、對不同意見的同志,胸懷要寬廣些,不能利用手中的公權力,行謀私報復舉動。

16、在本職工作中,對本職工作知識把握得不深不全,工作能力有待進一步加強。

17、思想道德修養有待加強,缺少憂患意識和擔當精神,不主動做事,分管工作做得不好,師生有意見。

18、對教學工作重視不夠,指導性工作做的不好,教學常規性檢查不夠深入,聽課評課礙于情面對教師批評指導不到位。教師的業務學習、集體備課、教研活動少,要堅持按照計劃開展業務學習,注重學習的實效性和針對性。

19、深入課堂,關注師生不夠,與師生的溝通及聽取意見少,不能全面掌握一線實情,影響科學決策。20、管理不到位,浪費現象、破壞現象嚴重。

第二篇:黨員之間互相批評材料

黨員之間互相批評材料

對**同志的批評意見

1.理論學習有待進一步加強

2.與其它員工交流不夠

對**同志的批評意見

1.創新意識不夠

2.提高工作效率,客服拖延思想。

3.發揚老醫保的帶頭作用,把多年的工作經驗傳授給更多的年輕同志。

對**同志的批評意見

1.客服本位思想,從全局的高度對待公司的整體工作。

2.加強保險業務學習,做內行人。

對**同志的批評意見(領導)

1.工作中有情緒化問題,有時過于追求效率,忽視了整體推進的協調一致性。

2.堅持民主集中制,既要民主也要集中,要勇于擔責,善于集中。

3.一崗雙責,不能偏于業務,要充分履行書記的職責。

4.管理意識有點兒僵化,比如過分強調筆記學習,弱化了談體會。

第三篇:班子成員互相批評意見(樣表)

一、馮慶科同志對班子成員的批評意見

(一)對白麗娟同志的批評意見

1、紀律意識差。具體表現在:不嚴格遵守作息時間,參加教育教學活動不主動,不積極,不能做到每天同師生一起出操,參加教研活動靜不下心,定不下神,有中途退場現象。

2、自我約束不嚴,監督意識不強。具體表現在:對學校違規辦學行為、校務公開、學生營養早餐浪費現象缺乏有效監督,如對去年秋季高一招生中“三限”政策的執行監督不到位,而且個人也有“人情生”現象。

(二)對丁生俊同志的批評意見

1、脫離師生,不深入實際。具體表現在:工作中與師生和家長主動聯系少,溝通交流少,特別是對貧困生幫扶少。比如不能及時召開家長會,不能主動收集家長的反饋意見。很少深入學生家庭中,了解貧困生家庭狀況。

2、不敢擔當,有畏難情緒。具體表現在:處理教育違規違紀學生時怕家長鬧事,有息事寧人,得過且過的想法。對校外打架、吸煙學生怕惹事,不敢管。比如在處理高三年級學生打架事件時,怕家長鬧事上訪,躲避矛盾,沒有主動積極處理,給學校帶來了不良影響。

(三)對蘇厚慎同志的批評意見

1、作風漂浮,華而不實。具體表現是:對教學常規工作檢查、評價、考核不及時,不嚴格,不反饋,巡課、查課不勤;不召開月考教學評價反饋會。比如:上學期的四次常規檢查,只完成了三次。高一高二的教學質量分析會沒有召開。

2、不愿負責,得過且過。具體表現是:對體育課教師出現的放羊式的教學現象不管不問,不考核不處罰。對教師遲到、早退現象視而不見,不教育、不通報。比如:對體育教師的考核沒有處罰,沒有整改措施。

(四)對陳瑜同志的批評意見

1、節約意識不強。具體表現在:對學校辦公用品、用水、用電管理不細、不嚴,對電子白板等教學設備不及時維修,有鋪張浪費現象。比如:公廁水龍頭有長流水現象,造成了水資源的浪費。

2、工作不主動,不推不動。具體表現在:習慣接受指令性工作,指啥干啥,習慣于當“二傳手”比如:對損壞的玻璃、水龍頭、開關等不去主動巡查、更換。

第四篇:班子成員之間相互批評意見

班子成員之間相互批評意見

一、對趙建明同志的批評意見:

1、學校的規章制度執行的力度不夠,人情味太濃,存在老好人的意識。

2、存在當甩手掌柜,工作缺乏親力親為。說的多做的少。

二、對張媛同志的批評意見;

1、工作上急于求成,不注重細節,不注重過程的積累,只在乎結果。

2、工作上缺少創新精神,工作標準不高。

班子成員之間相互批評意見

陳家庵小學黨支部 2016、11、28

第五篇:班子成員之間的相互批評意見

對班子成員的意見和建議

我感到,我們班子成員政治理論素質普遍較高,工作能力具有改革創新意識,班子成員之間團結協作好,有較強的敬業精神和事業心。

對**同志提出:

第一、存在求穩怕亂的思想,缺乏創新意識。主要表現在:在解放思想,更新觀念,創新工作方法和手段方面有所欠缺。忙于應付多、研究情況多、缺乏創造性開展工作,改革意識有待繼續增強。建議:以3000平米載體建設為契機進一步務實創新,針對本院的各項工作狀況,提出新思路、制定新方案,拿出新舉措,團結和帶領本院干部職工振奮精神,又好又快地協調發展工作。

第二、當工作繁忙時,在履行院長職責中偶有不夠規范情況。近期有時在工作上出現情緒化,當班子成員提出異議或建議有時存在抵觸情緒。比如:在給個別科室調整績效考核指標事情上;中心某個職工崗位調動事情上;職工福利發放上等等。

第三、對政治理論全面系統的學習缺乏深度和廣度。有時一邊按要求學習理論,一邊忙于具體工作,忽略了研究如何用理論指導工作,忽視了理論對實踐的指導作用,導致理論學習與實際工作沒有完全結合起來。

對**同志提出:

第一、急于求成。說話太直,好急躁,批評同志不注意方式方法,對基層的體諒、理解、關心不夠。比如在實際工作中,你非常重視如何保質保量的完成上級部門和領導交辦的工作任務,認真貫徹上級的指示精神,但忽視了如何解決基層工作困難。還有時為完成總體工作,存在這人工作安排他人完成,久而久之造成單位“懶人”更懶,骨干越干份外的工作越多,導致骨干“不愿干”的問題,工作相互推諉,影響整體隊伍干工作的積極性。所以,建議你在今后的工作中帶著感情融入群眾,帶著問題走向實踐,堅持具體問題具體分析,認識矛盾的特殊性,把握事物發展的特殊規律,堅持統籌兼顧,學會“彈鋼琴”,分清主次輕重,什么事當緊就先辦什么事,什么事關鍵就重點辦什么事,該是哪個人干的事就安排哪個人干,能者上,庸者下,有條不紊、循序漸進地推進工作。

第二工作執行力不強,落實不到位,缺乏務實管用的工作措施 主要表現為:醫政日常性基礎工作不扎實,不重視日常規范管理。工作墨守成規,落實不到位。比如;醫療、護理質量管理,藥事質量考核有欠缺。建議:用制度來體現清晰、有效、簡結的工作標準、工作程序、崗位職責、考核體系,克服責權利不對等、信息流通不暢、職責不清、推諉

扯皮等影響執行力的因素。要嚴格按制度辦事,靠制度管人,加大問責力度,切實做到有規必依、違規必究,決不搞下不為例,決不讓制度“打折”,確立起良性的責任導向。

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