第一篇:1.4病案質(zhì)量管理方案
病案質(zhì)量管理方案
根據(jù)有關(guān)病案質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)這方面出現(xiàn)的問(wèn)題,我院對(duì)既往的病案質(zhì)量管理方案進(jìn)行了重新計(jì)劃和補(bǔ)充,以利能適應(yīng)我院新時(shí)期的發(fā)展,也為進(jìn)一步規(guī)范病案管理,加強(qiáng)和提高病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,促進(jìn)我院病案質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。
一、醫(yī)院成立病案質(zhì)量管理委員會(huì),各科室指定兩名兼職質(zhì)控員(醫(yī)、護(hù)各一名),負(fù)責(zé)對(duì)每一份病案質(zhì)量進(jìn)行檢查,重點(diǎn)查運(yùn)行病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)通知責(zé)任醫(yī)師及時(shí)改正,對(duì)共性問(wèn)題及時(shí)向主任匯報(bào),確保環(huán)節(jié)質(zhì)量。另外,對(duì)上交歸檔的病案進(jìn)行認(rèn)真審閱后再交科主任審查。科主任對(duì)每份出院病案進(jìn)行審查簽字后方可上交給病案室。
二、醫(yī)院成立質(zhì)控辦公室,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)病案質(zhì)量管理。安排兩名專(zhuān)職病案質(zhì)量控制人員,對(duì)各科每一份出院病案質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,每月根據(jù)檢查的實(shí)際情況匯總,并書(shū)寫(xiě)一份病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量報(bào)告交與病案質(zhì)量管理委員會(huì)、醫(yī)務(wù)科、分管院長(zhǎng)和各科室。
三、質(zhì)控辦公室專(zhuān)職質(zhì)控員應(yīng)熟悉病案終末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范能熟記于心。定期對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果作為年終評(píng)優(yōu)考核的參考內(nèi)容。
四、醫(yī)務(wù)科每年組織1-2次全院范圍的《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等法律規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí),將培訓(xùn)納入年度學(xué)分考核和三基考試內(nèi)容。
五、病案質(zhì)量管理委員會(huì)和質(zhì)控辦公室每季度主持召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量 報(bào)告會(huì),并在會(huì)上將病歷缺陷和整改意見(jiàn)反饋到各科室。對(duì)發(fā)現(xiàn)的乙級(jí)、丙級(jí)病歷按《醫(yī)院獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行通報(bào)處理。
六、醫(yī)院每季度開(kāi)展診療合理性評(píng)估一次,并將評(píng)估結(jié)果告知科室,監(jiān)督科室進(jìn)行整改,保證病案質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
七、每年至少開(kāi)展一次以“病歷質(zhì)量知識(shí)考試”的活動(dòng),并以此為契機(jī)活躍氣氛,營(yíng)造氛圍,樹(shù)立病案質(zhì)量意識(shí)。
八、病案質(zhì)量管理委員會(huì)要定期對(duì)病歷歸檔、儲(chǔ)存,保管、借閱、復(fù)印等情況進(jìn)行檢查,并提出整改意見(jiàn)。
病案管理委員會(huì)
第二篇:病案質(zhì)量管理組職責(zé)
病案質(zhì)量管理小組職責(zé)
負(fù)責(zé)開(kāi)展科室的病案質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)制定科室病案質(zhì)量監(jiān)控管理流程和方案,并嚴(yán)格按照流程進(jìn)行病歷檢查,針對(duì)從科室自查及醫(yī)院主管部門(mén)反饋數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析、總結(jié)、提出整改措施,持續(xù)改進(jìn)科室的病案質(zhì)量。
小組人員設(shè)立及職責(zé):
① 組長(zhǎng):組長(zhǎng)為科主任,負(fù)責(zé)每月主持召開(kāi)科室病案質(zhì)量管理活動(dòng),組織落實(shí)科室病案質(zhì)量管理工作及相關(guān)任務(wù)。
② 質(zhì)控:選取高年資護(hù)士、高年資醫(yī)生負(fù)責(zé)科室醫(yī)生書(shū)寫(xiě)的電子病歷、紙質(zhì)病歷的病案及護(hù)理質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)自查科室所有環(huán)節(jié)病歷、終末病歷,針對(duì)自查存在的問(wèn)題及醫(yī)院主管部門(mén)反饋的問(wèn)題通知責(zé)任醫(yī)生及時(shí)整改,記錄相關(guān)資料,每月對(duì)病案質(zhì)量存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)、分析,為小組的病案質(zhì)量管理活動(dòng)提供依據(jù)。
③ 小組成員:醫(yī)生組其他人員。
組長(zhǎng):唐永春
質(zhì)控:湯涵宇 護(hù)理質(zhì)控:董瑜 吳南軍 成員:湯涵宇,楊柳燕,吳南軍,董瑜
第三篇:醫(yī)院病案質(zhì)量管理方案
醫(yī)院病案質(zhì)量管理方案
病案系所有醫(yī)療護(hù)理文件的總稱(chēng),是傷病員病情演變和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療活動(dòng)的真實(shí)記錄,也是醫(yī)療、教學(xué)與科研工作的重要資料。病案具有較高的法律效應(yīng),是處理醫(yī)療糾紛、醫(yī)療鑒定和涉法案件的關(guān)鍵證據(jù)之一,也是醫(yī)保、商業(yè)保險(xiǎn)、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)和有關(guān)理賠方面的的重要憑據(jù)和用人單位錄用工作人員、傷殘?jiān)u估、病休證明的依據(jù)。病案質(zhì)量反映了醫(yī)院管理、醫(yī)療規(guī)章制度落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)和科研水平,體現(xiàn)了醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量管理、保障醫(yī)療安全的重要手段。認(rèn)真抓好病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,能有力促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)整體水平的提高,因此,醫(yī)院歷來(lái)重視病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,并制訂如下管理方案。
一、強(qiáng)化病案質(zhì)量管理委員會(huì)職能
負(fù)責(zé)研究和探索醫(yī)院病案管理工作,定期組織檢查、分析病案現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病案質(zhì)量或管理工作問(wèn)題,提出改進(jìn)和處理意見(jiàn),報(bào)院首長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
二、病案質(zhì)量實(shí)行三級(jí)監(jiān)控制度
1、自查:經(jīng)治醫(yī)師認(rèn)真書(shū)寫(xiě)每一份病案,做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、完整、簡(jiǎn)潔地反映診療全過(guò)程。病案歸檔前,認(rèn)真對(duì)照規(guī)范要求進(jìn)行自查。
2、科查:上級(jí)醫(yī)師必須對(duì)下級(jí)醫(yī)師的病案進(jìn)行審修、指導(dǎo),并逐級(jí)簽名。主治醫(yī)師、(副)主任醫(yī)師利用查房、教學(xué)及對(duì)病案首頁(yè)簽名時(shí),應(yīng)逐級(jí)檢查病案書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。各科室應(yīng)每月召開(kāi)病案質(zhì)量分析會(huì),重點(diǎn)對(duì)危重癥、疑難病、重大手術(shù)、療效差、住院時(shí)間長(zhǎng)的病例進(jìn)行分析討論,并及時(shí)召開(kāi)死亡病例討論會(huì)。
3、院查:醫(yī)務(wù)處定期不定期組織對(duì)在院病例進(jìn)行抽機(jī)抽查和點(diǎn)評(píng)。醫(yī)院質(zhì)控小組定期對(duì)歸檔病案進(jìn)行抽查和評(píng)分。病案質(zhì)量管理委員會(huì)負(fù)責(zé)終末質(zhì)控。每年醫(yī)務(wù)處會(huì)同質(zhì)控室、病案質(zhì)量管理委員會(huì),組織舉辦1-2次病案評(píng)展。
三、病案書(shū)寫(xiě)堅(jiān)持從嚴(yán)要求
1、病案書(shū)寫(xiě)參照下發(fā)的規(guī)范格式執(zhí)行,各醫(yī)技科室報(bào)告單按制式報(bào)告單格式書(shū)寫(xiě)。
2、各級(jí)醫(yī)務(wù)人員要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求、嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,對(duì)待每位傷病員,書(shū)寫(xiě)好每份病歷。
四、病案質(zhì)量評(píng)定實(shí)行單項(xiàng)否決制
對(duì)影響病案質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和項(xiàng)目實(shí)行單項(xiàng)否決制。
(一)凡存在以下主要缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為乙級(jí)
1、病案首頁(yè)醫(yī)療信息未填寫(xiě),或缺項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng)達(dá)三項(xiàng)(含三項(xiàng))以上。
2、首次病程記錄無(wú)診斷依據(jù)、鑒別診斷、擬診分析;無(wú)診療計(jì)劃或診療計(jì)劃有原則性錯(cuò)誤。
3、入院記錄及病程記錄內(nèi)容嚴(yán)重缺乏或失實(shí),導(dǎo)致診斷缺乏依據(jù)。
4、缺對(duì)診斷、治療起決定性作用的輔助檢查或報(bào)告單。
5、重大、疑難手術(shù)、本院新開(kāi)展的手術(shù)、術(shù)前未定式手術(shù)無(wú)術(shù)前討論(急診手術(shù)除外)。
6、無(wú)三級(jí)檢診或超過(guò)規(guī)定時(shí)間(一周);疑難、危重癥入院或大手術(shù)、疑難手術(shù)術(shù)后48小時(shí)內(nèi)無(wú)科主任或副主任醫(yī)師以上人員查房記錄。
7、缺出院記錄;死亡病人缺死亡前的搶救記錄;缺死亡記錄或死亡病例討論。
8、缺整頁(yè)病歷記錄造成病歷不完整;有不符合規(guī)范要求的涂改、補(bǔ)貼;錯(cuò)別字、病句多、影響準(zhǔn)確表達(dá)語(yǔ)意,不能通讀。
(二)凡出現(xiàn)以下重大缺陷之一者,病歷質(zhì)量直接降為丙級(jí)病歷
1、存在兩項(xiàng)以上乙級(jí)病歷的單項(xiàng)否決所列缺陷。
2、誤診、誤治,延誤搶救,導(dǎo)致不良后果。
3、遺漏重要診斷及治療,導(dǎo)致不良后果。
4、重要操作失誤者。
5、按規(guī)范要求應(yīng)有知情同意書(shū)而缺如。
6、重要病案內(nèi)容缺如:缺入院記錄、住院病歷、首次病程記錄、現(xiàn)病史、體格檢查、手術(shù)記錄單、麻醉記錄單、護(hù)理文件等之一者。
7、病歷丟失、篡改病歷或在病歷中仿他人或替他人簽名。
五、強(qiáng)化病案書(shū)寫(xiě)的培訓(xùn)與指導(dǎo)
1、凡新來(lái)院的住院醫(yī)師(含聘用醫(yī)師)、進(jìn)修醫(yī)師、實(shí)習(xí)醫(yī)師(含研究生),均須進(jìn)行病案書(shū)寫(xiě)規(guī)范的崗前培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才予上崗。
2、住院醫(yī)師(1年以下)和進(jìn)修醫(yī)師前半年每月必須書(shū)寫(xiě)大病歷1份,由科室逐月登記,注明患者姓名、住院號(hào)和書(shū)寫(xiě)醫(yī)師姓名。
3、實(shí)習(xí)醫(yī)師可在帶教醫(yī)師指導(dǎo)下書(shū)寫(xiě)一般病程記錄,不得書(shū)寫(xiě)入院記錄、首次病程記錄、主任查房記錄、手術(shù)相關(guān)記錄、臨床病例討論記錄、搶救和死亡記錄等重要內(nèi)容,不得與患方簽署任何知情同意書(shū)。
4、實(shí)習(xí)醫(yī)師在臨床科實(shí)習(xí)期間,每月至少寫(xiě)大病歷4份;書(shū)寫(xiě)的大病歷不作為存檔的正式病案資料。
六、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控管理
(1)加強(qiáng)對(duì)住院病人診療全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控。凡未按要求監(jiān)控者,每份病歷扣科室考評(píng)分5分。
(2)嚴(yán)格終末質(zhì)量管理。所有出院病歷上級(jí)醫(yī)生必須嚴(yán)格把關(guān),未符合要求者,按考評(píng)細(xì)則進(jìn)行扣分。
(3)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療規(guī)章制度和醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范,狠抓醫(yī)療缺陷控制。質(zhì)控室抽查或機(jī)關(guān)檢查,發(fā)現(xiàn)存在醫(yī)療缺陷,屬一般醫(yī)療缺陷1例扣當(dāng)事人50元,并扣科室考評(píng)分10分;屬?lài)?yán)重醫(yī)療缺陷扣當(dāng)事人200元,并扣科室考評(píng)分20分。造成醫(yī)療糾紛,按糾紛處理細(xì)則處理。
(4)加強(qiáng)對(duì)急重癥患者的質(zhì)控管理。科室出現(xiàn)危急重癥病人必須上報(bào)醫(yī)務(wù)處,搶救時(shí)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員在場(chǎng)指導(dǎo)同時(shí)報(bào)醫(yī)療總值班,違者每例次扣科室考評(píng)分5分。
(5)加強(qiáng)對(duì)圍手術(shù)期病人的環(huán)節(jié)質(zhì)控。重大或新開(kāi)展的手術(shù)必須進(jìn)行術(shù)前討論,報(bào)醫(yī)務(wù)處審批同意后,方可進(jìn)行;術(shù)后24小時(shí)內(nèi)必須有主治醫(yī)生(含)以上人員查房并審閱手術(shù)記錄和查房記錄。違者扣科室考評(píng)分5分。
(6)各科室每月組織一次醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì),制定質(zhì)量管理與改進(jìn)措施,并有專(zhuān)門(mén)登記本進(jìn)行記錄。臨床科室抽查當(dāng)月8份以上病歷(主要為一級(jí)護(hù)理、疑難危重癥、大手術(shù)、死亡及出現(xiàn)醫(yī)療爭(zhēng)議的病歷),重點(diǎn)討論分析病案質(zhì)量及診療質(zhì)量。醫(yī)技科室應(yīng)征詢(xún)臨床科室意見(jiàn),并討論分析質(zhì)控措施、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、科間協(xié)作等。未落實(shí)或分析內(nèi)涵欠缺,扣科室考評(píng)分10分。
2、對(duì)輔助檢查診斷較疑難、結(jié)果不確定或與病情不符者,醫(yī)技科值班人員應(yīng)及時(shí)報(bào)告科室領(lǐng)導(dǎo),必要時(shí)組織科內(nèi)討論,并將分析結(jié)果及時(shí)反饋臨床科。違者,每例次扣當(dāng)事人50-100元,并扣考評(píng)分5分。
3、確保麻醉質(zhì)量和安全。麻醉科要嚴(yán)格落實(shí)術(shù)前病情熟悉和術(shù)后訪視;重大、疑難危重癥、多學(xué)科協(xié)作和新開(kāi)展的手術(shù),麻醉醫(yī)護(hù)人員應(yīng)安排業(yè)務(wù)骨干;更改術(shù)前已確定的麻醉方式應(yīng)征得手術(shù)者同意。違者,每例次扣考評(píng)分5分。
4、醫(yī)療文書(shū)管理有關(guān)規(guī)定
(1)體檢作弊或出具假證明者,扣當(dāng)事人200元,情節(jié)嚴(yán)重者扣當(dāng)事人當(dāng)月獎(jiǎng)金。
(2)不得在各種病歷、診斷證明(或死亡證明)、申請(qǐng)單、檢查報(bào)告單或處方上冒充上級(jí)醫(yī)生簽名。違者,住院醫(yī)生、轉(zhuǎn)科醫(yī)生、聘用制醫(yī)生扣50元;實(shí)習(xí)、進(jìn)修醫(yī)生停止實(shí)習(xí)或進(jìn)修。
(3)處方、出具給患者的各種醫(yī)療文書(shū)(病情摘要、診斷證明、死亡證明等)書(shū)寫(xiě)合格率要求達(dá)到100%。每下降1%扣科室10分;不符合規(guī)范的每張扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評(píng)分5分;上級(jí)檢查中,發(fā)現(xiàn)一張不合格扣當(dāng)事人100元,并扣科室考評(píng)分各10分。
(4)輔助檢查申請(qǐng)單或報(bào)告單不規(guī)范或過(guò)于簡(jiǎn)單,有缺漏項(xiàng)者,每份扣當(dāng)事人30元,并扣科室考評(píng)分5分。
(5)未按要求及時(shí)出具危重癥通知單、死亡通知單并于12小時(shí)內(nèi)上報(bào)醫(yī)務(wù)處的,每例次扣經(jīng)治醫(yī)生50元,扣考評(píng)分5分。
(6)醫(yī)院組織抽查在院病歷或歸檔病歷,質(zhì)量評(píng)分<85分,每份扣200元,并扣科室考評(píng)分10分;評(píng)分<75分,每份扣400元,并扣科室考評(píng)分20分;克隆病歷每份扣考評(píng)分5分,并扣經(jīng)治醫(yī)生50元。
(7)上級(jí)抽查病歷,出現(xiàn)一份乙級(jí)病歷,扣科室考評(píng)分20分,扣經(jīng)治醫(yī)師 400元,上級(jí)醫(yī)師 200元,科主任100元;出現(xiàn)一份丙級(jí)病歷,扣科室考評(píng)分100分,經(jīng)治醫(yī)生扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金,上級(jí)醫(yī)師、科主任、醫(yī)療助理員、醫(yī)務(wù)處主任、醫(yī)療副院長(zhǎng)分別扣當(dāng)月獎(jiǎng)金的50%、30%、20%、10%、5%。
(8)醫(yī)院或上級(jí)組織病案質(zhì)量檢查評(píng)比,排名前三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。全年病歷考評(píng)獲優(yōu)秀者,獎(jiǎng)勵(lì)300元。
七、本方案自下發(fā)之日開(kāi)始實(shí)行,解釋權(quán)歸醫(yī)院醫(yī)務(wù)處。原醫(yī)院實(shí)行的書(shū)寫(xiě)要求如有與本方案矛盾的,按新方案實(shí)行。本方案執(zhí)行過(guò)程中如有問(wèn)題,請(qǐng)各科室及時(shí)收集報(bào)醫(yī)務(wù)處。
第四篇:病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案
病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)方案
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,健全并落實(shí)病案管理各項(xiàng)規(guī)章制度,完善病歷(住院、急診)在內(nèi)流動(dòng)安全程序與病歷借閱制度,確保病歷資料的安全和及時(shí)使用;完善醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等各種醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度,醫(yī)療工作者要熟練掌握本專(zhuān)業(yè)醫(yī)療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)規(guī)范。
2、病案管理人員配置、服務(wù)設(shè)置與工作需求相稱(chēng),完善快捷查詢(xún)系統(tǒng);定期統(tǒng)計(jì)病歷質(zhì)量分析報(bào)表以及滿(mǎn)足醫(yī)療的需要;每月召開(kāi)病案質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)的工作會(huì)議,每召開(kāi)一次醫(yī)院病案管理委員會(huì)工作會(huì)議,對(duì)提出的問(wèn)題有相應(yīng)的整改措施。
3、建立健全病歷全程監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行病歷的實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理,提高病歷質(zhì)量。相關(guān)職能科室定期檢查醫(yī)療文書(shū)質(zhì)量,各臨床科室有專(zhuān)人擔(dān)任醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量督查員,醫(yī)療文書(shū)做到書(shū)寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,同時(shí),完善病歷終末質(zhì)量監(jiān)管制度,堅(jiān)決杜絕不合格病歷。
4、加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)病歷(住院病歷、急診留觀病歷等)的保管、流通管理,特別是加強(qiáng)對(duì)死亡、疑難危重、單病種病歷及其他特定病歷的管理。
5、病案信息統(tǒng)計(jì)要為醫(yī)療、帶教提供相關(guān)服務(wù),按相關(guān)規(guī)定對(duì)病人或其他代理人、衛(wèi)生行政部門(mén)、醫(yī)學(xué)會(huì)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、公安、司法等部門(mén)提供病歷資料借閱、復(fù)印服務(wù),并按規(guī)定保護(hù)病人隱私。
第五篇:醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃
醫(yī)院病案質(zhì)量管理委員會(huì)工作計(jì)劃
1、規(guī)范醫(yī)院病歷質(zhì)量管理工作,首先要求建立健全醫(yī)院病案質(zhì)量管理制度并由分管領(lǐng)導(dǎo)安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)落實(shí),使該項(xiàng)工作常態(tài)化,要求各科室每月對(duì)出院病案進(jìn)行質(zhì)控自查、登記、形成報(bào)告表,院質(zhì)控小組每月對(duì)現(xiàn)癥病案、歸檔病案進(jìn)行抽查并向科室以書(shū)面形式反饋、每季在醫(yī)療質(zhì)量分析會(huì)上對(duì)病案質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分析,提出整改措施。
2、加強(qiáng)病案規(guī)范書(shū)寫(xiě)培訓(xùn),培訓(xùn)可從兩個(gè)方面著手:一是院內(nèi)培訓(xùn),以科室為單位經(jīng)常進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,在平時(shí)的工作中對(duì)照《住院病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地書(shū)寫(xiě)病案,在實(shí)踐中不斷提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。二是質(zhì)控中心在每年上半年舉辦一期培訓(xùn)班,重點(diǎn)放在規(guī)范病案內(nèi)容的書(shū)寫(xiě)。
3、加強(qiáng)病案質(zhì)量檢查,每季一次工作例會(huì),分析工作開(kāi)展及各自的病案質(zhì)量管理情況。年底醫(yī)院組織人員對(duì)各單位進(jìn)行交叉檢查,內(nèi)容包括:
①病案質(zhì)量管理工作,查有關(guān)資料,看是否做到長(zhǎng)效管理。
②病案質(zhì)量(歸檔病案、現(xiàn)癥病案、)并對(duì)相關(guān)情況分析反饋。
③結(jié)合醫(yī)療安全形勢(shì)重點(diǎn)督查病案中基本醫(yī)療制度的落實(shí)情況。