第一篇:衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行文件專題
文峰衛(wèi)生院三臺分院
2011年醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案
為加強我院的醫(yī)政管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全,我院在學(xué)習(xí)省、市“2011年醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案及實施方案的基礎(chǔ)上制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國及全省衛(wèi)生工作會議精神,認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,構(gòu)建和諧社會,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、廉價的醫(yī)療服務(wù)。
二、活動主題
以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為活動主題。
三、活動目標(biāo)
通過開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長效機制,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,努力讓患者滿意、讓社會滿意。
四、活動范圍
全院各科室,重點是臨床、醫(yī)技輔助科室及后勤部門。
五、活動原則
(一)將“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”與“平安醫(yī)院創(chuàng)建”等專項活動相結(jié)合,全面促進醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改善和提高。
(二)全面梳理和重點整治相結(jié)合,切實保障醫(yī)療安全。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面梳理和排查醫(yī)療機構(gòu)臨床科室、輔助科室、實驗室和后勤等部門的質(zhì)量安全隱患,查找管理漏洞、薄弱環(huán)節(jié),杜絕違法違規(guī)執(zhí)業(yè)行為和非法行醫(yī),杜絕虛假廣告。對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點人員和重點時段要加大管理、檢查力度,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕重大醫(yī)療差錯。
(三)自查自糾與督查整改相結(jié)合,確保活動取得實效 按照本方案的要求,各科室、部門對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞進行自查,制定整改措施并認(rèn)真落實。職能科室對活動開展情況和各科室自查結(jié)果進行督查,結(jié)合省市活動方案,通過單項督查和綜合督查方式對各科室進行全面檢查,促進活動取得實效。
(四)內(nèi)部動員與社會宣傳相結(jié)合,營造良好的活動氛圍
醫(yī)院通過全院動員大會等形式充分動員全院所有員工的積極性,使全體職工都參與到醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動中來。同時,要充分發(fā)揮各科室和院內(nèi)宣傳園地的作用,營造良好活動氛圍;同時利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)、等傳播媒體,宣傳“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動在我院的開展情況,宣傳我院的先進典型,宣傳我院的服務(wù)宗旨,切實履行醫(yī)院院的社會職責(zé);廣泛開展健康教育和科普宣傳,向人民群眾普及科學(xué)防病治病和正確擇醫(yī)、就醫(yī)等方面的知識,吸引全社會的關(guān)注和討論,不斷掀起醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動的宣傳高潮。
(五)內(nèi)涵建設(shè)與長效機制相結(jié)合,促進醫(yī)院管理可持續(xù)發(fā)展 醫(yī)院在強化醫(yī)療質(zhì)量管理中,突出內(nèi)涵建設(shè),加強醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育和質(zhì)控管理人員培訓(xùn),要將當(dāng)前任務(wù)與長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合,在活動的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,逐步探索完善適合我院的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理制度,建立醫(yī)療質(zhì)量、安全管理的長效機制。
六、主要內(nèi)容
(一)持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量
1、落實各項核心制度。尤其是首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、術(shù)前討論制度、手術(shù)分級管理制度、疑難病例會診制度、死亡病例討論制度、病歷管理、處方管理等核心制度。
2、加強醫(yī)護人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。重點是年輕醫(yī)師的培訓(xùn)與考核。
3、鞏固和完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,強化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制。在醫(yī)院內(nèi)建立以專業(yè)為基礎(chǔ)的醫(yī)療質(zhì)量控制小組,形成健全的質(zhì)量控制體系和網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮專科質(zhì)量控制、培訓(xùn)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查的職能。
4、、貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,堅持醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量。
5、貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公室關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》,積極推進臨床合理用藥。
6、推進臨床路徑和單病種質(zhì)量管理,提升整體醫(yī)療質(zhì)量水平。
(二)保障病人醫(yī)療安全
1、貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,重點加強血液透析管理,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
2、完善重大醫(yī)療過失行為與醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,及時、主動報告醫(yī)療安全(不良)事件,認(rèn)真分析、處理重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故。完善醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通及醫(yī)患溝通制度。
3、繼續(xù)加強手術(shù)和麻醉醫(yī)療安全管理。實行患者病情評估制度,加強圍手術(shù)期質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種診療工作常規(guī),防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及術(shù)式發(fā)生錯誤。堅持麻醉操作主治醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范麻醉工作程序。加強對麻醉術(shù)中和術(shù)后患者的監(jiān)護,實施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察,及時處理麻醉意外。
4、嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度,提高醫(yī)務(wù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,加強輸液規(guī)范化管理。
5、加強病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量。堅持病歷環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量督查。重點督查各種知情同意書的簽署、授權(quán)委托書的簽署、特殊檢查、特殊處置有無分析記錄、診療計劃是否規(guī)范、手術(shù)記錄是否及時、抗生素應(yīng)用是否合理等。醫(yī)院決定進行全院性醫(yī)療、護理文書的巡展,獎優(yōu)罰劣。
6、全面排查醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,加強醫(yī)院后勤管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。
7、貫徹執(zhí)行《血站管理辦法》等規(guī)定,進一步規(guī)范采供血活動和臨床用血管理,保證臨床用血安全。
8、積極推進醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療責(zé)任保險工作,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,化解醫(yī)療糾紛,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(三)全面改善醫(yī)療服務(wù)
1、優(yōu)化門、急診流程,增加便民措施。優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu),在醒目的位置張貼科室分布平面示意圖、引導(dǎo)標(biāo)識、就診流程及醫(yī)保報銷流程圖。加強門診信息公開和咨詢服務(wù),幫助患者預(yù)約診療和準(zhǔn)確掛號。合理安排患者就診過程,提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù),增加便民措施,減少就醫(yī)等待,改善患者就醫(yī)體檢。逐步推進預(yù)約門診服務(wù)。
2、加強急診綠色通道管理,及時救治急危重癥患者。落實首診負(fù)責(zé)制,與120建立聯(lián)動協(xié)調(diào)制度,與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立急診、急救轉(zhuǎn)介服務(wù)制度。改善急診“綠色通道”,建立創(chuàng)傷、急性心肌梗死、腦卒中等重點病種的急診服務(wù)流程與規(guī)范,密切科室間協(xié)作,確保患者獲得連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。
3、改善住院、轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科服務(wù)流程,提高服務(wù)水平。為患者辦理入院、出院手續(xù)提供個性化服務(wù)和幫助。做好入院、出院患者的指示、引導(dǎo)工作,入、出院事項實行門診交代或床邊交代。加強轉(zhuǎn)診、轉(zhuǎn)科患者的交接,及時傳遞患者相關(guān)信息,為患者提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù)。對于轉(zhuǎn)科病員要做到內(nèi)部精細(xì)化管理。
4、改革醫(yī)療收費服務(wù)管理與醫(yī)保結(jié)算服務(wù)管理。減少患者醫(yī)藥費用預(yù)付,方便參保參合患者就醫(yī)。與醫(yī)保局協(xié)作配合,探索實施總額預(yù)付、單病種付費(收費)。
5、規(guī)范臨床護理服務(wù),實施整體護理模式。落實護理人員配置標(biāo)準(zhǔn),健全護理管理規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行護理技術(shù)操作規(guī)范。積極參與《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》活動,提供與患者的病情和生活自理能力相適應(yīng)的護理服務(wù),確保基礎(chǔ)護理與分級護理措施落實到位。開展“星級護理”活動,注重人文關(guān)懷,規(guī)范服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量,為患者提供包括生理、心理、社會、文化及精神等多方面需求的人性化護理服務(wù),減少并逐漸取消患者家屬陪護。為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)
6、加強精細(xì)化管理,提高服務(wù)績效。以縮短平均住院日為切入點,優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)與流程。加快醫(yī)院信息化建設(shè),合理配置和利用醫(yī)療資源,逐一解決影響縮短平均住院日的各個瓶頸環(huán)節(jié),減少患者預(yù)約檢查、院內(nèi)會診、檢查結(jié)果等方面的等候時間。
7、加強投訴管理,暢通溝通渠道。實行醫(yī)療工作“首訴負(fù)責(zé)制”,由醫(yī)糾辦統(tǒng)一接受、處理患者和醫(yī)務(wù)人員投訴,及時處理并答復(fù)投訴人。
七、實施步驟
(一)動員部署階段(2010年6-7月)
1、制定活動方案
由醫(yī)教科牽頭制定活動實施方案,經(jīng)院長辦公會討論批準(zhǔn)后下發(fā)。完善各項工作措施,為活動的深入開展奠定良好的基礎(chǔ)。
2、深入開展宣傳發(fā)動
6月中旬召開全院員工會議進行動員部署,全面啟動“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動。各科室要做好組織和動員工作,全院開展各種形式的宣傳,廣泛動員,統(tǒng)一思想,營造良好活動氛圍。
3、建立組織機構(gòu)
成立鄂州二醫(yī)院 “醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)教科。
(二)組織實施階段(2010年7月~2010年12月)
1、開展自查自糾
按照2010年鄂州市“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動工作目標(biāo)和要求,制定實施方案,結(jié)合實際,有計劃、有步驟地進行自查自糾。針對醫(yī)院管理中存在的問題,認(rèn)真研究制定具有針對性、實效性和可操作性的整改方案和具體措施。
2、加強督導(dǎo)檢查
加強對各科室、各部門進行檢查、指導(dǎo)和評價,按照單項督查和綜合督查的方式分階段進行督查,確保活動效果。各分管院長負(fù)責(zé)分管部門的督導(dǎo)檢查,對檢查情況進行通報。
3、確保整改落實
針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,對各科室提出整改要求,明確整改目標(biāo)、規(guī)定完成時限、確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,切實督導(dǎo)各科室認(rèn)真實施整改。
(三)總結(jié)評估階段(2011年初)
1、總結(jié)活動經(jīng)驗
認(rèn)真總結(jié)各科室開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動的經(jīng)驗及成效,交流各科在加強醫(yī)院管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,改進醫(yī)療服務(wù),保障醫(yī)療安全方面的有效措施。
2、表彰先進典型
表揚、宣傳管理好、服務(wù)好、社會反映好的先進典型,表彰優(yōu)秀科室及優(yōu)秀個人。
3、構(gòu)建長效機制
進一步研究部署2011年“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動具體方案,完善相關(guān)制度規(guī)定,逐步建立醫(yī)療質(zhì)量安全管理持續(xù)改進的長效機制。
八、工作要求
(一)強化質(zhì)量安全意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo)
醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系我院的聲譽和影響,關(guān)系我院的公眾形象。開展“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動,是我院堅持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進醫(yī)療質(zhì)量管理,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的一項重要舉措。全院應(yīng)統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識加強醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改善醫(yī)療服務(wù)工作的重要性和緊迫性,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),克服工作中的困難,堅定信心,做好宣傳發(fā)動工作,確保活動取得實效。
(二)認(rèn)真貫徹落實,扎實穩(wěn)步推進
各科室要認(rèn)真貫徹落實有關(guān)文件精神,明確職責(zé)、周密部署,鼓勵各科室結(jié)合自身實際,創(chuàng)見性地開展工作,探索建立長效機制,發(fā)揚求真務(wù)實的工作作風(fēng),真抓實干。同時,認(rèn)真、全面的開展自查自建,推動各項工作扎實穩(wěn)步開展,全面提升醫(yī)院管理工作質(zhì)量。醫(yī)院要重視內(nèi)涵建設(shè),從人才、技術(shù)、管理等方面入手,培訓(xùn)、教育、檢查相結(jié)合,完善各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部醫(yī)療質(zhì)量管理和控制體系,加大對重點部門、重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和重點人員的管理、檢查力度,改善服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī),切實將活動的各項要求落實到位。
(三)加強指導(dǎo)檢查,確保取得實效
醫(yī)院要按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及活動部署,加大檢查、指導(dǎo)力度,加強對各科室的監(jiān)督管理。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要責(zé)令整改,并進行跟蹤督導(dǎo),落實整改。
(四)積極發(fā)動宣傳,動員全員參與
“醫(yī)療質(zhì)量荊楚行”活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,逐步建立科學(xué)、規(guī)范的醫(yī)院管理長效制度,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,達(dá)到讓患者滿意、讓社會滿意、讓政府滿意,核心是“質(zhì)量、服務(wù)、安全”。各科室要圍繞活動核心積極行動,主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門,動員員工廣泛參與。醫(yī)院要加強輿論宣傳引導(dǎo),爭取新聞媒體支持和積極參與,宣傳推廣我院管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,為深化醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
第二篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行
西中醫(yī)發(fā)[2011]42號
關(guān)于印發(fā)《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療 質(zhì)量萬里行”活動方案》的通知
各科室:
現(xiàn)將《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格貫徹落實。
附:《西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》
二O一一年七月七日
主題詞:印發(fā) 醫(yī)療質(zhì)量萬里行 方案 通知 抄報:縣衛(wèi)生局 附:
西吉縣中醫(yī)醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案
我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和“中醫(yī)醫(yī)院管理年”活動以來,對進一步促進全院規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)療服務(wù),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全發(fā)揮了重要的作用。在總結(jié)去年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動和中醫(yī)醫(yī)院管理年活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)區(qū)市縣衛(wèi)生廳(局)要求有關(guān)工作會議精神,根據(jù)本院實際,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實國務(wù)院辦公廳《醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革2011主要工作安排》和《2011年公立醫(yī)院改革試點工作安排》有關(guān)部署,按照2011年全國衛(wèi)生工作會議及全國中醫(yī)藥工作會議精神和《2011年衛(wèi)生工作要點》有關(guān)要求,緊密結(jié)合“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動”、“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“抗菌藥物專項整治”等活動,繼續(xù)以“人民群眾滿意為目標(biāo)”、“以病人為中心,以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題”,著力提升醫(yī)療服務(wù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,規(guī)范服務(wù)行為,保障醫(yī)療安全,改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的中醫(yī)藥服務(wù)。
二、活動范圍及主題 全院各科室。
活動主題:“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。
三、活動內(nèi)容和重點要求
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動重在制度建設(shè)和宣傳教育,與 “三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”等活動以及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作相結(jié)合,以查促建、糾建并舉。活動的目標(biāo)是提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,努力做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
(一)繼續(xù)開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全意識。
1.要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育和相關(guān)培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)療安全責(zé)任意識,強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理水平。
2.加大公眾就醫(yī)知識宣傳教育力度。要充分利用相關(guān)科普讀物和宣教材料,以慢性非傳染性疾病的診斷和治療、常見藥物的合理使用、非藥物治療等相關(guān)醫(yī)療技術(shù)為重點,采取現(xiàn)場講座、網(wǎng)絡(luò)視頻、展覽展示、專題報道等多種宣傳形式,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險,正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療風(fēng)險意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。
3.圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳報道活動。
(1)加強輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出服務(wù)、突出安全。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、展覽展示、電子屏等媒體的作用。繼續(xù)大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義。要求結(jié)合好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,營造有利于提高醫(yī)療質(zhì)量、促進醫(yī)療安全、改善醫(yī)患關(guān)系的良好輿論氛圍。
(二)進一步加強醫(yī)療服務(wù)管理,強化服務(wù)意識,改進服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,加強醫(yī)患溝通,不斷提高醫(yī)療服 務(wù)能力和服務(wù)水平,提高患者滿意度。
1.繼續(xù)貫徹落實中央文明委《關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見》和中央文明辦《<關(guān)于深入開展志愿服務(wù)活動的意見>的任務(wù)分工方案》,要積極推動志愿者服務(wù),逐步完善志愿者服務(wù)的管理制度和工作機制,認(rèn)真組織開展志愿者醫(yī)院服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員志愿服務(wù)相關(guān)工作,促進醫(yī)患關(guān)系和諧。
2.繼續(xù)貫徹落實衛(wèi)生部《關(guān)于進一步改善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?12號),要繼續(xù)將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點和突破點,落實便民、利民措施,逐步通過預(yù)約掛號、合理安排門急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療,后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)等,積極探索、創(chuàng)新,有計劃、有重點地推進各項改善醫(yī)療服務(wù)的措施,做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進醫(yī)療服務(wù)水平的提高。
(三)繼續(xù)貫徹落實《醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法(試行)》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2009?51號),加強醫(yī)療質(zhì)量管理與控制。
1.進一步完善質(zhì)控設(shè)臵規(guī)劃,規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量控制的建設(shè)和管理,積極促進質(zhì)控的建設(shè)和發(fā)展,逐步建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),開展各專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作。
2.各相關(guān)職能科室和人員負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制工作,按照相關(guān)規(guī)定定期向醫(yī)院報送質(zhì)控信息,并接受衛(wèi)生局和質(zhì)控中心的質(zhì)控檢查,并根據(jù)反饋信息組織整改,改進醫(yī)療質(zhì)量。
3.按照有關(guān)規(guī)定,逐步開展臨床路徑、單病種質(zhì)控,開展常見疾病、優(yōu)勢病種及重點病種的病例信息登記工作。
4.按照《綜合醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)(2011年 版)》及《中醫(yī)醫(yī)院管理評價指南(2008版)》、《中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則》要求加強醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理與評估,促進醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全持續(xù)改進。
(四)嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,規(guī)范臨床診療行為,推進臨床合理檢查、合理診療;規(guī)范科室建設(shè),實施院務(wù)公開。重點要求:
1.嚴(yán)格落實首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
2.大力推行優(yōu)勢病種、重點病種,逐步推行臨床路徑,規(guī)范臨床診療行為,推進合理檢查、合理診療,促進醫(yī)療質(zhì)量科學(xué)管理;開展同級醫(yī)院構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)和單病種費用控制工作,減輕群眾看病就醫(yī)負(fù)擔(dān)。
3.貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范》、《中醫(yī)病歷書寫基本規(guī)范》(2010版),定期開展病歷點評活動,規(guī)范病歷書寫行為,加強病歷內(nèi)涵建設(shè),提高病歷質(zhì)量。
4.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要,逐步貫徹落實《電子病歷基本規(guī)范》和《電子病歷系統(tǒng)功能規(guī)范(試行)》,規(guī)范電子病歷系統(tǒng)建設(shè)和電子病歷的臨床應(yīng)用。
5.按照《急診科建設(shè)與管理指南(試行)》、《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南(試行)》及《中醫(yī)醫(yī)院婦科等11個臨床科室建設(shè)與管理指南(試行)》等文件要求,進一步加強急診科等重點特色專科和重點部門的建設(shè)和管理,做到人員、設(shè)備、設(shè)施配備與其功能、任務(wù)相適應(yīng),開展科學(xué)、合理、規(guī)范的醫(yī)療服務(wù)。
6.全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,進一步落實院務(wù)公開各項要求以及《醫(yī)療機構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法(試行)》,增強院務(wù)公開意識,逐步探索實行單病種醫(yī)療費用公開,推 動醫(yī)院進一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。
8.根據(jù)國家及自治區(qū)中醫(yī)藥管理局有關(guān)要求,按規(guī)定及時上報特色專科、重點專科相關(guān)信息。
(五)進一步加強護理工作,規(guī)范護理行為,改善護理服務(wù),提高護理質(zhì)量。
1.進一步貫徹落實《護士條例》。建立健全護理工作規(guī)章制度、疾病護理常規(guī)和護理服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),建立護士崗位責(zé)任制,規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為;維護護士的合法權(quán)益,逐步推行合同制護士與編制護士同工同酬。
2.貫徹落實《衛(wèi)生部關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》(衛(wèi)醫(yī)政發(fā)?2010?7號)等相關(guān)規(guī)范性文件,改進護理服務(wù),加強護理管理。
根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》和《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目(試行)》、《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南(試行)》及《中醫(yī)護理常規(guī)技術(shù)操作規(guī)程》等文件的要求,結(jié)合病房實際,細(xì)化分級護理的服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,并納入院務(wù)公開,向患者和社會公布,并遵照落實。護理部要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),完善并落實加強臨床護理工作的各項規(guī)章制度,要調(diào)動各方面力量,為該項工作的有效落實提供便利條件和有力保障,逐步扭轉(zhuǎn)由患者家屬或者家屬自聘護工承擔(dān)患者生活護理的局面。
3.嚴(yán)格按照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,扎實開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,改革臨床護理工作模式,實施責(zé)任制整體護理,護士全面落實護理職責(zé)。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展需要,臨床一線護士,依據(jù)各病房(病區(qū))護理工作量和患者病情配臵,使病房護士數(shù)與實際床位數(shù)的比例逐步達(dá)到≥0.4:1。每名責(zé)任護士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過8個。逐步達(dá)到不依賴患者家屬或 家屬自聘護工護理患者。實施護士崗位管理,建立護士績效考核制度,考核結(jié)果與護理服務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)難度和患者滿意度相結(jié)合,多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬。醫(yī)院將加大經(jīng)費投入,提高護士待遇,建立激勵機制,營造良好執(zhí)業(yè)氛圍。
(六)繼續(xù)做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理。認(rèn)真貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《心血管介入診療技術(shù)管理規(guī)范》、《婦科內(nèi)鏡診療技術(shù)管理規(guī)范》等規(guī)范性文件,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用。重點要求:
1.院長是醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格按照規(guī)定開展相關(guān)醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用。
2.建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細(xì)則和管理辦法,制定手術(shù)分級目錄,嚴(yán)格按照規(guī)定對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理。
3.建立醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,制定和完善醫(yī)療技術(shù)損害處臵預(yù)案并組織實施。
(七)貫徹實施《中華人民共和國藥品管理法》、《麻醉藥品和精神藥品管理條例》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理規(guī)定》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》、《中國國家處方集》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)?2009?38號)等法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件,積極推進臨床合理用藥。重點要求:
1.成立藥事管理組織,完善相關(guān)工作與管理制度并認(rèn)真落實。2.貫徹落實《中國國家處方集》,制定醫(yī)院處方集,并認(rèn)真組織培訓(xùn)、實施和評估工作,促進臨床合理用藥。
3.認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。
4.按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進抗菌藥物合理應(yīng)用工作。
5.以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制。
6.認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作,按照監(jiān)測工作方案的要求,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。
7.建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
8.逐步建立臨床藥師制,有明確的臨床藥師崗位職責(zé)和相應(yīng)的臨床藥師工作與管理制度,明確其在醫(yī)療質(zhì)量管理體系中的責(zé)任和任務(wù)并認(rèn)真落實。
(八)進一步加強醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全管理,保障醫(yī)療安全。
1.繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”。
2.貫徹實施《手術(shù)安全核查制度》,認(rèn)真做好手術(shù)安全核查工作。
3.貫徹落實《醫(yī)院工作制度》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等規(guī)范性文件,落實查對制度,認(rèn)真做好輸血、用藥、檢驗等醫(yī)療服務(wù)重點環(huán)節(jié)的安全核查工作。
(九)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范和指南,加強重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控 制工作。
1.建立和完善醫(yī)院感染管理組織,醫(yī)院感染管理部門職責(zé)明確,合理配備專兼職人員,制定并落實符合本院實際的相關(guān)規(guī)章制度。
2.積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測、建立醫(yī)院感染信息報告制度,做到出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)、及時處理,最大限度地降低醫(yī)院感染對患者造成的危害。
3.貫徹落實《醫(yī)院手術(shù)部(室)管理規(guī)范(試行)》等相關(guān)規(guī)范性文件,加強手術(shù)室、血液透析室、重癥監(jiān)護室、新生兒病房、消毒供應(yīng)室等重點部門的醫(yī)院感染防控。醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染防控符合規(guī)范。
4.貫徹落實《外科手術(shù)部位感染預(yù)防和控制技術(shù)指南(試行)》、《導(dǎo)管相關(guān)血流感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》以及《導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染預(yù)防與控制技術(shù)指南(試行)》,加強外科手術(shù)部位感染、導(dǎo)管相關(guān)血流感染、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染預(yù)防與控制。手術(shù)及臵管前、中、后的各項操作技術(shù)應(yīng)當(dāng)符合醫(yī)院感染防控要求。
5.貫徹落實《多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)指南》,加強多重耐藥菌醫(yī)院感染管理,落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生、隔離、消毒滅菌、抗菌藥物合理使用等各項工作措施,認(rèn)真做好重點部門、重點人群的多重耐藥菌醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作。
6.開展醫(yī)院感染管理專兼職人員和醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控知識培訓(xùn),強化醫(yī)院感染防控意識,提高醫(yī)院感染防控水平。
(十)根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全 審批管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床基因擴增管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進行全面檢查,重點完善制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處臵、執(zhí)行落實等方面情況。
(十一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進一步加強血液管理工作的通知》,進一步規(guī)范臨床用血管理,促進臨床科學(xué)、合理用血,保障臨床用血安全。重點要求:
1.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國獻血法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非法采集血液。
2.設(shè)立臨床輸血管理委員會,做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,開展臨床合理用血、科學(xué)用血的教育和培訓(xùn)工作。
3.臨床科室根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法(試行)》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》和實際情況,科學(xué)合理使用血液,制訂用血計劃,并對醫(yī)務(wù)人員用血情況進行評估。
4.根據(jù)醫(yī)院實際情況,逐步設(shè)立輸血科(血庫)并合理配備技術(shù)人員、設(shè)備設(shè)施;建立質(zhì)量管理體系,制訂血液儲備計劃,保證合理有效庫存,做好臨床用血的儲存、檢測和發(fā)放。
5.建立科學(xué)有效的輸血不良反應(yīng)和緊急用血應(yīng)對預(yù)案,并認(rèn)真落實。
(十二)加強安全生產(chǎn)管理,做好后勤安全保障。建立安全生產(chǎn)組織管理體系,明確安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,建立安全生產(chǎn)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,完善安全生產(chǎn)工作制度,安全生產(chǎn)定期排查、整改制度和責(zé)任追究制度,落實安全生產(chǎn)人防、物防、技防措施,形成安全生產(chǎn)長 效機制。確保安全生產(chǎn)資金落實到位。
1.建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配足安全生產(chǎn)人員,規(guī)范安全生產(chǎn)管理程序和操作程序。
2.加強安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、設(shè)備的日常管理和維護,確保安全正常運行,完善勞動保護用品的配臵和安全使用。
3.確保消防設(shè)施、設(shè)備配臵齊全,使用有效,確保消防通道暢通,消防標(biāo)識醒目,確保消防預(yù)警系統(tǒng)功能正常運行。加強在建工程和裝修改造工程的消防安全管理,嚴(yán)控違規(guī)使用不符合消防要求建筑材料的行為,確保建筑工程依法安全有序完成。
4.加強對放射源、危險化學(xué)品、壓力容器、電力設(shè)施、電器設(shè)備的安全管理,加強安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全體員工安全意識的教育培訓(xùn),加強應(yīng)急處臵和逃生演練。
5.加強安全保衛(wèi)工作,配齊治安監(jiān)控設(shè)施,規(guī)范安保人員的履職行為,維護醫(yī)院的正常醫(yī)療秩序,保障醫(yī)患雙方的合法權(quán)益。
(十三)貫徹落實《放射診療管理規(guī)定》、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,進一步做好放射診療防護工作。重點加強放射治療、介入放射學(xué)的防護管理工作。
1.建立完善放射診療防護組織機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等,明確專(兼)職管理人員及其職責(zé),并認(rèn)真組織落實;
4.做好放射診療設(shè)備定期檢測工作;
5.做好放射工作人員個人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康監(jiān)護工作;
6.配備并合理使用放射防護用品、自主檢測設(shè)備。
四、活動步驟
(一)動員部署(2011年6月)。1.制訂具體實施方案,明確工作重點、組織分工、活動安排,落實各項活動內(nèi)容,對2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動進行部署。
2.結(jié)合工作實際,制訂2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案。
(二)組織實施(2011年7月—10月)。
1.貫徹落實。各科室按照統(tǒng)一部署,全面開展2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。醫(yī)院繼續(xù)加強管理,進一步完善質(zhì)量、安全管理體系,并組織媒體開展宣傳報道活動。
2.自查自糾。各科室要在2011年7月底前完成自查工作。對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即組織整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員醫(yī)院將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。及時總結(jié)工作中存在的問題和不足,推廣“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的好經(jīng)驗、好做法和好典型,有序推進,確保成效。
3.迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查。時間:2011年9月至10月,醫(yī)院組織對全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動開展情況進行指導(dǎo)、檢查,并做好迎接區(qū)、市、縣衛(wèi)生廳(局)指導(dǎo)檢查的準(zhǔn)備工作。
五、工作要求
(一)克服松懈情緒,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。連續(xù)三年開展的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,是繼“醫(yī)院管理年”活動以來,醫(yī)院進一步堅持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進醫(yī)療質(zhì)量管理、促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措,是落實深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作的具體體現(xiàn),是我院全面開展的“三好一滿意”活動的重要組成部分。今年是全面實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,是全面完成深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2009-2011年重點改革任務(wù)的關(guān)鍵一年。全面實現(xiàn)“醫(yī)療質(zhì) 量萬里行”活動目標(biāo),需要全院各科室及全體工作人員的共同努力,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),克服松懈情緒,采取有效措施,認(rèn)真做好再宣傳、再發(fā)動工作,進一步加大宣傳、指導(dǎo)、培訓(xùn)和檢查力度,不斷強化醫(yī)院全體工作人員的質(zhì)量、安全意識,確保活動取得實效。
(二)動員社會參與,營造良好氛圍。要繼續(xù)主動協(xié)調(diào)、組織相關(guān)部門,動員全社會廣泛參與,分層次、分類別、分項目地推動活動開展。要加強輿論宣傳引導(dǎo),動員新聞媒體支持和積極參與,宣傳推廣一批服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的先進典型,采取多種方式推廣交流,為醫(yī)院的改革和發(fā)展?fàn)I造良好社會氛圍,為建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系奠定基礎(chǔ)。
(三)建立長效機制,逐步轉(zhuǎn)向常態(tài)。按照醫(yī)療衛(wèi)生管理各項法律、法規(guī)、規(guī)章以及衛(wèi)生部及區(qū)市縣衛(wèi)生工作部署,建立醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和工作機制,不斷完善醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系,將醫(yī)院管理和醫(yī)療質(zhì)量管理控制工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化、法治化的常態(tài)管理軌道,逐步形成持續(xù)改進質(zhì)量、保障醫(yī)療安全的長效工作機制,促進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、系統(tǒng)化縱深發(fā)展,不斷提高醫(yī)療服務(wù)的水平和質(zhì)量。
六、工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長:李軍義 院 長
副 組 長:許敏霞 黨支部書記、副院長
陳 堅 副院長 馬立貴 副院長
成 員:曹麗萍 辦公室主任
王曉榮 財務(wù)科主任
宋繼武 藥械科主任兼醫(yī)務(wù)科副主任 韓金蘭 護理部主任 孟 寧 總務(wù)科主任 王紅英 內(nèi)兒科主任 齊金軍 外骨科主任 竇海麗 婦產(chǎn)科主任 朱振華 急診科主任
馬漢君 針灸理療康復(fù)科主任 田琴慧 針灸理療康復(fù)科護士長 王 梅 婦產(chǎn)科護士長 崔曉燕 急診科護士長 張瑞霞 外骨科護士長 楊春燕 內(nèi)兒科護士長 楊森虎 麻醉科主任 王學(xué)升 口腔科主任 馬文智 放射科主任 馬秀蘭 B超心電室主任 張有智 檢驗科主任 安玉梅 供應(yīng)室護士長 司銀香 麻醉科護士長
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,曹麗萍同志兼任辦公室主任。
第三篇:茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療質(zhì)量萬里行實施方案
茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”
活動實施方案
為進一步提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)<重慶市2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案>的通知》精神,結(jié)合我院實際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
深入貫徹落實黨的十七大、十七屆六中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以病人為中心,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,保障患者合法權(quán)益,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。
深入推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(以下簡稱“萬里行”活動),建立健全醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的各項制度,建立科學(xué)的醫(yī)療質(zhì)量安全評價體系,建立醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進機制,確保醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
二、活動范圍及主題 本院各科室及各村衛(wèi)生室。
活動主題:“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”。
三、組織管理
成立茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院“萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制定活動方案并組織實施。
組 長:何天成 副組長:袁立瓊 成 員:各村衛(wèi)生室醫(yī)生
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,袁立瓊?cè)无k公室主任
各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)活動的具體要求,落實工作責(zé)任,確保各項活動順利實施。
四、工作步驟
根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我院工作實際,活動分三個階段開展。
(一)動員部署階段(2011年9月)
制定《茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動實施方案》,抓緊部署;各科室及村衛(wèi)生室明確工作重點、組織分工、活動安排,完成“萬里行”活動的準(zhǔn)備、動員和組織發(fā)動工作。
(二)組織實施階段(2011年9月-2012年3月)
各科室及村衛(wèi)生室根據(jù)實施方案要求,全面認(rèn)真組織自查自糾,明確責(zé)任,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題要立即整改,對嚴(yán)重違反有關(guān)規(guī)定,或造成醫(yī)療質(zhì)量、安全事件的人員要嚴(yán)肅處理。加強管理,以多種形式促進醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,進一步完善質(zhì)量、安全管理和評價體系。我院將按照活動實施方案要求,在本階段組織對全院各科室及村衛(wèi)生室開展“萬里行”活動的情況進行檢查和指導(dǎo)。
(三)總結(jié)階段(2012年4月)
認(rèn)真總結(jié)開展“萬里行”活動的經(jīng)驗和成效,宣傳推廣好的做法和先進經(jīng)驗,以總結(jié)、提高,進一步建立健全醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理的長效機制。
五、工作重點
“萬里行”活動重在宣傳教育和制度建設(shè),以查促建、糾建并舉,與“醫(yī)院管理年活動”等創(chuàng)建工作相結(jié)合,以醫(yī)療安全教育、醫(yī)療安全檢查和輿論宣傳引導(dǎo)等多種形式,促進醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)患關(guān)系。
(一)廣泛開展多層次多形式的宣傳教育,強化醫(yī)務(wù)人員和群眾的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識。
1.各科室及村衛(wèi)生室要加強對醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療質(zhì)量、安全教育和相關(guān)技能培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療風(fēng)險、安全責(zé)任意識;要加大對醫(yī)療機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全管理人員和全體工作人員的管理、教育力度,更新質(zhì)量安全觀念,提高質(zhì)量管理理論水平和實際操作能力。
2.開展公眾就醫(yī)知識宣傳教育。采取多種形式宣傳、教育,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識醫(yī)學(xué)科學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險,正確擇醫(yī)、就醫(yī),提高群眾醫(yī)療安全意識和甄別假醫(yī)、假藥、虛假宣傳的能力,保障患者合法權(quán)益。
3.圍繞“萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳報道活動。(1)充分發(fā)揮報刊、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視等媒體的積極作用,宣傳單位“萬里行”活動的先進做法和經(jīng)驗;主動協(xié)調(diào)地方媒體深入基層,開展采訪報道;各科室及村衛(wèi)生室利用現(xiàn)有資源,積極開展宣傳并主動向上級有關(guān)單位投稿、報送活動信息。
(2)加強輿論引導(dǎo),突出管理、突出質(zhì)量、突出安全。大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,宣傳管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、群眾滿意的先進典型,營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
(3)加大對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳的打擊力度,對非法行醫(yī)、虛假醫(yī)療宣傳等行為予以通報、曝光等。
(二)以貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》為重點,認(rèn)真做好醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理、促進臨床合理用藥等項工作。
1.認(rèn)真貫徹實施《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度,促進醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)臨床合理應(yīng)用水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。重點要求:
(1)衛(wèi)生院主要負(fù)責(zé)人作為本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)建立健全本機構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理的相關(guān)規(guī)章制度,建立醫(yī)療技術(shù)管理檔案。對開展的第一類醫(yī)療技術(shù)進行技術(shù)審核,嚴(yán)格管理;同時做好第二類和第三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用前第三方技術(shù)審核的準(zhǔn)備和申請工作。
(2)我院應(yīng)對已經(jīng)開展的醫(yī)療技術(shù)進行全面梳理,重點清理以下3類醫(yī)療技術(shù)的臨床應(yīng)用:一是尚不成熟或存在較多倫理問題的;二是須由衛(wèi)生行政部門準(zhǔn)入方可臨床應(yīng)用的;三是未取得相關(guān)診療科目的。
(3)應(yīng)建立手術(shù)分級管理制度,制定具體實施細(xì)則和管理辦法,對醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力進行審核并通過后,方可授予相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,并實施動態(tài)管理。
2.貫徹實施《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《關(guān)于加強全國合理用藥監(jiān)測工作的通知》和《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于抗菌藥物臨床應(yīng)用管理有關(guān)問題的通知》,積極推進臨床合理用藥。重點要求:
(1)要認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。
(2)要按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的規(guī)定,建立健全抗菌藥物分級管理制度,明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,切實采取措施推進合理用藥工作。
(3)以嚴(yán)格控制I類切口手術(shù)預(yù)防用藥為重點,進一步加強圍手術(shù)期抗菌藥物預(yù)防性應(yīng)用的管理。盡可能建立臨床微生物檢測、抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥監(jiān)測工作,建立抗菌藥物臨床應(yīng)用和細(xì)菌耐藥預(yù)警機制。
(4)認(rèn)真做好合理用藥監(jiān)測工作,要按照監(jiān)測工作方案的要求,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。
(5)建立健全毒、麻、精、放等特殊藥品的安全管理制度并認(rèn)真落實。
3.繼續(xù)推進與落實“病人安全目標(biāo)”。
(三)根據(jù)《病原微生物實驗室生物安全管理條例》、《人間傳染的高致病性病原微生物實驗室和實驗活動生物安全審批管理辦法》、《醫(yī)療機構(gòu)臨床實驗室管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,對醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)實驗室生物安全、質(zhì)量控制和管理進行全面檢查,重點檢查制度建設(shè)、硬件設(shè)施、人員管理、應(yīng)急處置、執(zhí)行落實等方面情況。
(四)全面排查安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患,重點整治安全生產(chǎn)制度建設(shè)、安全管理組織體系、責(zé)任落實、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。重點要求:
1.建立完善的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等,明確人員配置要求,認(rèn)真組織落實。
2.加強對安全生產(chǎn)重要設(shè)施、裝備、關(guān)鍵設(shè)備和裝置的日常管理維護、保養(yǎng)并保障安全運行,防止漏電、漏氣、漏水;完善勞動保護用品的配備和使用。
3.確保消防通道暢通,無障礙物,消防設(shè)備齊全,標(biāo)志醒目,專人管理,設(shè)有消防預(yù)警系統(tǒng)。
4.盡可能加強應(yīng)急管理,完善各類應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急救援物資的配備和維護,定期開展應(yīng)急演練。
5.加強對放射科、氧氣設(shè)備、危險品倉庫、配電室、壓力容器等重要部門的安全管理。
(五)貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,加強重點部門、重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染控制工作,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。
(六)貫徹落實《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》。
六、工作要求
(一)、統(tǒng)一思想,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
2011年,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面啟動和整體推進的一年,開展2011年“萬里行”活動,是衛(wèi)生系統(tǒng)堅持以人為本、貫徹科學(xué)發(fā)展觀、改進醫(yī)療質(zhì)量管理,促進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展的重要舉措;醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的立院之本,是醫(yī)院管理的核心,關(guān)系群眾的身心健康和生命安全,關(guān)系醫(yī)療機構(gòu)的聲譽和影響,關(guān)系衛(wèi)生系統(tǒng)的公眾形象。要充分認(rèn)識改善醫(yī)療質(zhì)量的重要意義,切實加強對“萬里行”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管工作力度,狠抓措施落實,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量管理水平,保障病人安全。
(二)、狠抓落實,建立長效管理機制
我院將按照相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及“萬里行”活動要求,加大檢查指導(dǎo)力度,加強對醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督管理,探索建立醫(yī)院管理評價制度和醫(yī)院管理長效機制。
各科室及村衛(wèi)生室要堅持內(nèi)涵建設(shè),本著統(tǒng)籌安排、整體推進的原則,正確處理好醫(yī)院改革、發(fā)展、建設(shè)與管理的關(guān)系,把“萬里行”活動與醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院管理年活動、平安醫(yī)院創(chuàng)建活動、“強化便民利民惠民措施、優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動”等各項重點工作緊密結(jié)合起來,做到同部署、同推進、同檢查、同落實,狠抓各項工
作措施的落實,全面提高醫(yī)院工作水平,活動中發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,防范醫(yī)療事故,杜絕醫(yī)療差錯。
(三)、加強督導(dǎo),務(wù)求活動取得實效
我院將按照活動的統(tǒng)一部署和要求,采取明查暗訪、突擊抽查、專項檢查和目標(biāo)考核等多種形式,對科室及村衛(wèi)生室開展“萬里行”活動情況進行督查指導(dǎo),加強對重點工作、薄弱環(huán)節(jié)的督導(dǎo)與檢查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量、安全管理存在的問題,提出切實可行的整改意見,限期整改,務(wù)求活動取得實效,并及時通報檢查情況。
(四)、廣泛宣傳,營造良好活動氛圍
各科室及村衛(wèi)生室要圍繞“萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳報道活動。發(fā)揮新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺的積極作用,大力宣傳本單位“萬里行”活動的新鮮做法和經(jīng)驗,廣泛開展健康教育和科普知識宣傳,努力營造良好的醫(yī)患環(huán)境,同時也為開展“萬里行”活動營造良好的社會氛圍。
(五)、及時總結(jié),不斷提高
各科室及村衛(wèi)生室要加強“萬里行”活動信息的收集上報工作,指定專人負(fù)責(zé),及時總結(jié)加強醫(yī)療質(zhì)量和安全管理的新舉措、新做法、新成效,可以編印活動簡報或通訊等形式,通報活動開展情況。我院“萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將適時總結(jié)推廣各科室及村衛(wèi)生室好的經(jīng)驗和做法,同時上報區(qū)局。
茨竹鄉(xiāng)衛(wèi)生院 二○○九年九月二十日
第四篇:醫(yī)療質(zhì)量萬里行總結(jié)
“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動自查總結(jié)
更新日期:2010-12-23 16:52:19
2010,根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署,我院對照“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案要求,結(jié)合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,深入開展以“持續(xù)改進質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,努力實現(xiàn)為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。院黨政班子的帶領(lǐng)全院職工一致不懈的努力,保證了我院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的深入進行,現(xiàn)將具體工作匯報如下:
一、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo),落實目標(biāo)責(zé)任
1、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《云南省衛(wèi)生廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)衛(wèi)生部<2010年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案>的通知》(云衛(wèi)發(fā)[2010]733號),以及《昭通市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)<昭通市2010年大型醫(yī)院巡查和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動督導(dǎo)檢查工作實施方案>的通知》(昭衛(wèi)電[2010]103號)文件精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。同時,深刻分析了我院在醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成效,存在的問題及原因所在;重點研究了我院開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)組織。成立了以院主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各職能科室負(fù)責(zé)人為成員的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)全院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的有序開展。各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成科級“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動小組,具體開展好本科的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動。
3、明確分工,實行責(zé)任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的開展,做到事事有人管,件件有落實,制定了《水富縣人民醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動實施方案》對領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行明確分工,做到了全院行動一致,目標(biāo)清晰,責(zé)任明確,獎懲分明。
二、廣泛發(fā)動,人人參與,營造濃厚氛圍
1、逐級召開會議宣傳發(fā)動。分別召開了院班子會、科室負(fù)責(zé)人會,科室職工會,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案,認(rèn)真對照《2010年云南省大型醫(yī)院巡查暨質(zhì)量萬里行活動督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》的七個專項活動,使全體工作人員了解、掌握活動內(nèi)容和要求,并認(rèn)真貫徹實施。院每月進行一次檢查并召開質(zhì)量分析會,由院級領(lǐng)導(dǎo)組對各科落實情況,進行督導(dǎo)評價,下達(dá)評價結(jié)果與整改通知。
2、圍繞“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動主題,組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標(biāo)語,利用院務(wù)公開欄、電子屏、宣傳專欄等形式,大力宣傳醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績,宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經(jīng)驗,營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善醫(yī)患關(guān)系的輿論氛圍。
三、強化培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療質(zhì)量和安全意識
在“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動中,我院始終把醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)放在重要位置,采取多種形式,全面開展業(yè)務(wù)技術(shù)人員培訓(xùn),努力提升醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和水平。
1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學(xué)習(xí)。我們先后開展了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《傳染病防治法》等衛(wèi)生法律法規(guī),以及《中華人民共和國治安處罰條例》,通過聘請醫(yī)療法律顧問、專家講座、學(xué)習(xí)小組集中學(xué)習(xí)、醫(yī)務(wù)人員自學(xué)、專題講座、典型案例分析討論等形式,使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范,強化其法律意識和自我保護意識,增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、開展多種形式的培訓(xùn)活動。一是在院內(nèi)組織了業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)、病例書寫培訓(xùn)、“三基”“三嚴(yán)”培訓(xùn)、護理培訓(xùn)、藥品培訓(xùn)、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)、醫(yī)療糾紛防范等活動,使醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓(xùn)講座。對省、市兩級組織的各種有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)講座,積極組織人員參加學(xué)習(xí),2010上半年,選派各科室醫(yī)務(wù)人員50人次到昆明、昭通和四川省宜賓市一、二醫(yī)院參加業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)及管理人員培訓(xùn)4次,學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生新知識、新技術(shù)、新理念、新觀點。三是加強學(xué)科帶頭人的應(yīng)用和對業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng),2010年1-10月份,共選派8人到昆醫(yī)附一院、省中醫(yī)院,四川宜賓市二醫(yī)院、重慶第三軍醫(yī)大學(xué)新橋醫(yī)院省級以上醫(yī)院中期進修。推薦2人晉升副高以上職稱。通過以上舉措,提高了我院衛(wèi)生技術(shù)隊伍的整體水平。
3、組織理論考試和技術(shù)比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護人員急救技術(shù)、程序、常用方法和治療方案的應(yīng)用為重點,按照由易到難、由淺入深的原則,進行培訓(xùn),推廣新知識、新技術(shù)。醫(yī)院醫(yī)務(wù)科、護理部根據(jù)以上要求對醫(yī)院對所有醫(yī)護人員進行理論考試和現(xiàn)場操作技能培訓(xùn),護理部還以“提倡人性護理、建立良好醫(yī)患關(guān)系”為主題開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)十優(yōu)護士”的評選活動,對取得優(yōu)秀的護士在工資上予以提升。激發(fā)了護理人員的競爭意識,為營造積極向上的工作氛圍起到了推動作用。
四、嚴(yán)格自查,認(rèn)真整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是醫(yī)院管理永恒的主題,只有樹立這一理念,才有可能實現(xiàn)]方案-范文'庫.整理.醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質(zhì)量工作,加大管理力度,深入執(zhí)行醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)每周二的大查房活動,堅持每月召開一次的“醫(yī)療護理質(zhì)量分析會”,分析醫(yī)療質(zhì)量的運行態(tài)勢,查找存在問題和安全隱患,制訂醫(yī)療安全措施;圍繞衛(wèi)生部印發(fā)的活動方案、省廳印發(fā)的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”七個專項行動的通知精神,結(jié)合我院實際,進行了自查與整改,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。
1、加強了安全生產(chǎn)工作。進一步完善安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、管理機構(gòu)、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),明確人員配置要求,措施落實到位;對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施,保證全院的各類設(shè)備、設(shè)施能夠安全運轉(zhuǎn)。院消防通道暢通,無障礙物,標(biāo)志醒目,各類消防設(shè)備齊全,保衛(wèi)科統(tǒng)一管理,并在各科室設(shè)有專人管理。主動接受縣消防大隊的指導(dǎo),聘請消防隊來院開展專題講座,參加“11.9”演練和全縣反恐學(xué)習(xí),在醫(yī)院內(nèi)部進行了消防演練,進一步提高了醫(yī)護人員的消防安全防范能力。
2、嚴(yán)格落實了醫(yī)療護理核心制度。院醫(yī)務(wù)科、護理部按照結(jié)合當(dāng)前醫(yī)療機構(gòu)管理和醫(yī)療質(zhì)量管理面臨的新形勢和新特點,衛(wèi)生部對《病歷書寫基本規(guī)范規(guī)范》進行了修訂和完善,2010年02月04日制定了《病歷書寫基本規(guī)范》,要求從2010年3月1日起,在全國各醫(yī)療機構(gòu)施行修訂完善后的《病歷書寫基本規(guī)范》,水富縣人民醫(yī)院及時把最新的《病歷書寫基本規(guī)范》印發(fā)至各科室組織學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。同時按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入、資質(zhì)準(zhǔn)入,加強監(jiān)督,全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認(rèn)真執(zhí)行了《醫(yī)師定期考核管理辦法》,加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。建立手術(shù)分級管理制度,制定了具體實施細(xì)則和管理辦法。同時,根據(jù)醫(yī)師的專業(yè)技術(shù)能力相應(yīng)的手術(shù)權(quán)限,實施動態(tài)管理。
3、加強了臨床合理用藥。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會組織,職責(zé)明確、制度健全、記錄完整,提高臨床合理用藥水平,降低患者醫(yī)療費用。二是定期對院內(nèi)臨床用藥情況;方案進行監(jiān)督、評價和公示。認(rèn)真落實處方點評制度,對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,對不合理用藥及時予以干預(yù)。三是貫徹落實衛(wèi)生部抗菌藥物臨床應(yīng)用相關(guān)規(guī)定,遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,堅持抗菌藥物分級使用,開展合理用藥培訓(xùn)及教育,定期召開抗菌藥物應(yīng)用專題分析會議,落實“雙十”制度,對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴(yán)厲措施。四是建立有效的藥品不良反應(yīng)事件處理程序,認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確做好數(shù)據(jù)的收集和上報工作。五是加強了對麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理,建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。
4、開展了病歷書寫質(zhì)量評比活動。按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范(試行)》和《醫(yī)療機構(gòu)病歷管理規(guī)定》,院醫(yī)務(wù)科進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制,每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動,加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率,杜絕丙級病歷。
5、強化了醫(yī)院感染管理。2010年醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)院感染管理辦法》(衛(wèi)生部令第48號)規(guī)定,加強組織管理、加大人員培訓(xùn)、嚴(yán)格對新上崗人員進行感染管理知識培訓(xùn)考核,監(jiān)督全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療器械、器具的消毒隔離技術(shù)規(guī)范,使消毒合格率達(dá)100%;切實做好醫(yī)院消毒滅菌的效果監(jiān)測,開展效果監(jiān)測,2010年對嬰兒洗澡間、口腔診療室、人流室、治療室、換藥室、注射室等全院使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,共監(jiān)測10次份,合格率達(dá)100%。每月對住院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科進行醫(yī)院感染現(xiàn)患病例調(diào)查,其結(jié)果如下:半年住院病人1900例,調(diào)查768例占住院人數(shù)的43﹪,未發(fā)生醫(yī)院感染病例。貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》。加強傳染病管理,認(rèn)真開展疫情監(jiān)測、報告管理、嚴(yán)格執(zhí)行“逢瀉必檢”的原則。嚴(yán)格傳染病報告制度和Ⅱ號病監(jiān)測、結(jié)核病控制,AFP病的常規(guī)監(jiān)測,新生兒乙肝疫苗接種,死因監(jiān)測等。
6、加強急救工作,開展了臨床急救技能大比武。進一步加強急救隊伍建設(shè),強化醫(yī)務(wù)人員急救基本技能訓(xùn)練,提高應(yīng)急救治能力和水平。建立“三基、三嚴(yán)”培訓(xùn)考核制度,使醫(yī)護人員能夠熟練、使用各種搶救設(shè)備,掌握各種急救技術(shù)。醫(yī)院由醫(yī)務(wù)科和護理部組織,分別開展了急救技能演練,內(nèi)容包括為單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù),三人心肺復(fù)蘇技術(shù)等。今年共進行考核臨床科室醫(yī)護人員的急救操作技術(shù)2次。通過技能比賽,提高醫(yī)護人員的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,增強我院科室間協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)復(fù)雜情況下應(yīng)急搶救工作需要。
7、進一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。健全醫(yī)院輸血管理委員會及工作制度,醫(yī)院檢驗科作為存儲血的專用科室,落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續(xù),建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度。我院能為臨床提供24小時供血服務(wù),嚴(yán)格輸血適應(yīng)征,開展了成分輸血(成分輸血比例≥98%)。在臨床輸血中。無非法采供血行為,交叉配血合格率達(dá)100%。
8、加大對口支援、幫扶工作
2010年4月27日經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究及時給其解決了防護建設(shè)資金5000.0元。
9、加強計劃生育管理
2010年3月10日水富縣人民醫(yī)院與縣衛(wèi)生局簽訂《水富縣衛(wèi)生系統(tǒng)2010年流動人口計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,根據(jù)簽訂的內(nèi)容,加強了本單位的常住人口、已婚育齡婦女管理,清理了單位職工房屋出租、出借情況,無計劃生育假手術(shù)、假證明和胎兒性別鑒定的情況發(fā)生,并按時上報有關(guān)工作。
10、開展白內(nèi)障復(fù)明工作
根據(jù)《水富縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)水富縣2010年白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)項目實施方案的通知》文件精神,水富縣人民醫(yī)院按通知要求認(rèn)真做好了手術(shù)場所準(zhǔn)備工作,于2010年6月6日中國天諾慈善基金會資助昭通市水富縣貧困白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),完成手術(shù)71例,超額完成任務(wù)(2010年白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)任務(wù)50例)。4月24日在上級醫(yī)院的指導(dǎo)下,我院開展14例白內(nèi)障復(fù)明手術(shù),并實行白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)網(wǎng)絡(luò)直報。
2010年是“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的又一重要年份,我院雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進與管理方面做了大量的工作,取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后,在上級衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將進一步更新觀念,提高認(rèn)識,多措并舉,加強醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進,為經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定,做出新的更大的貢獻!
第五篇:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動整改措施
按照《XX衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動》專項檢查,專家組提出的問題特制定整改措施如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識
根據(jù)專家組提出的問題召開醫(yī)療質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會議,認(rèn)真分析了我院醫(yī)療質(zhì)量工作中取得的成績,重點研究了存在問題的原因,特制訂了切實可行的整改措施,并組織實施,督促定時檢查,落實獎懲。
二、完善相關(guān)的制度,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全
進一步健全和完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度和人員的崗位責(zé)任制及診療技術(shù)規(guī)范,(如會診制度,處方管理制度)等。嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度,加強基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量管理,強化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練。基本做到合理檢查,合理用藥,因病施治。
三、鞏固基礎(chǔ)醫(yī)療和護理質(zhì)量
認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》,嚴(yán)格按照藥品通用名處方,繼續(xù)開展處方點評工作;并落實獎懲制度。按照衛(wèi)生部病歷書寫規(guī)范加強對住院病歷的管理,嚴(yán)格執(zhí)行《抗生素臨床指導(dǎo)原則》;提高抗生素臨床合理應(yīng)用水平。加強醫(yī)療文件的規(guī)范化書寫,加強護理管理,提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。進一步規(guī)范消毒、滅菌、隔離和醫(yī)療廢物管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,消毒隔離工作制度。
四、改進服務(wù)流程,盡量改善就診環(huán)境
優(yōu)化流程,簡化環(huán)境,提高掛號、收費、取藥等窗口人員的工作效率。為患者提供舒適、溫馨的醫(yī)療環(huán)境。
五、提高對院內(nèi)感染工作的認(rèn)識
認(rèn)真落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》和《消毒管理辦法》等衛(wèi)生法規(guī),加強對醫(yī)院重點科室、重點部位的人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時定期對全院醫(yī)務(wù)職業(yè)衛(wèi)生防護工作培訓(xùn),同時派人參加有關(guān)單位組織的院感方面的知識培訓(xùn),加強職業(yè)安全教育,不斷完善防護實施。加強對醫(yī)療廢棄物的管理,做到制度健全職責(zé)明確,責(zé)任到人。
六、提高服務(wù)意識,改善服務(wù)態(tài)度
始終視患者為上帝,維護患者的合法權(quán)益,充分尊重患者的知情同意權(quán)和選擇權(quán),完善相關(guān)的資料和手續(xù)。文明行醫(yī)禮貌待患,杜絕生、冷、硬、頂、推的現(xiàn)象。
七、牢固樹立以病人為中心的宗旨
新的一年全院醫(yī)護人員繼續(xù)提高服務(wù)意思、質(zhì)量意識、安全意識。以高度的責(zé)任心和專業(yè)精神為病人看好病、服好務(wù)。
在區(qū)衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,我院全體醫(yī)務(wù)人員決心,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點克服缺點,努力把各項工作做好,將醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動這項工作持之以恒地開展下去。
XX醫(yī)院
年 月日