第一篇：八建公司各種規(guī)定制度

安全經(jīng)費(fèi)提取使用管理規(guī)定

為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷改善施工現(xiàn)場操作人員工作環(huán)境，根據(jù)安徽省《企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)提取和管理辦法》規(guī)定，結(jié)合本公司安全經(jīng)費(fèi)提取使用管理規(guī)定實(shí)際情況，特制定如下規(guī)定。

一、安全經(jīng)費(fèi)提取，按工程總造價(jià)1%提取，采取按月提取的方式，設(shè)立帳號，專款專用，不得挪用或他用。

二、安全經(jīng)費(fèi)使用范圍：一是用于從業(yè)人員安全培訓(xùn)、教育；二是用于從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品；三是用于安全設(shè)施、設(shè)備投入和維修保養(yǎng)；四是重大應(yīng)急救援器材、設(shè)備投入及保養(yǎng)和事故應(yīng)急救援演練等。

三、安全經(jīng)費(fèi)由安全科統(tǒng)一掌握使用，財(cái)務(wù)科應(yīng)確保及時(shí)提供經(jīng)費(fèi)，購置安全防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品，帳目要清楚，手續(xù)要齊全，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核、審批由安全科報(bào)銷，任何人都不得刁難。

四、安全科根據(jù)施工現(xiàn)場生產(chǎn)的需要，及時(shí)采購安全防護(hù)用品，但要編制采購計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；采購的物品要保證質(zhì)量，符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求，各種憑證齊全，否則，一切責(zé)任由采購人員負(fù)責(zé)。

五、施工現(xiàn)場使用的安全防護(hù)用品，丟失或故意損壞，按價(jià)賠償。

六、工程竣工，安全科要協(xié)助保管員收回勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施，辦理入庫有關(guān)手續(xù)。

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二OO九年元月六日

施工組織設(shè)計(jì)（方案）編制審批制度

一、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等文件規(guī)定，工程施工前必須編制安全施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)由技術(shù)人員編制，分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理審核，施工單位的總工和監(jiān)理單位總監(jiān)簽字后實(shí)施，施工現(xiàn)場專職安全員監(jiān)督執(zhí)行。

三、施工組織設(shè)計(jì)（方案）應(yīng)包括安全生產(chǎn)文明施工及安全防護(hù)設(shè)施等，內(nèi)容必須有針對性及指導(dǎo)性，涉及到整個(gè)施工的過程安全控制。

四、施工組織設(shè)計(jì)是整個(gè)施工過程中的依據(jù)，不得隨意變動(dòng)、更改，如遇到特殊情況項(xiàng)目部應(yīng)上報(bào)公司總工室和總監(jiān)進(jìn)行變動(dòng)。

五、特殊部位、專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程應(yīng)編制專項(xiàng)方案并附安全驗(yàn)算結(jié)果。

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二OO六年三月

專項(xiàng)施工方案專家論證審查制度

一、對施工現(xiàn)場達(dá)到一定的規(guī)模，專業(yè)性較強(qiáng)，危險(xiǎn)性較大的分部（分項(xiàng)）工程由技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。

二、專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位總工程師，總監(jiān)工程師簽字后，方可實(shí)施，并由專職安全員現(xiàn)場監(jiān)督。

三、專項(xiàng)方案應(yīng)組織相關(guān)專家論證、審查并簽字，包括如下內(nèi)容：

1、深度超過5米的深基坑支護(hù)，土方開挖和降水工程。

2、懸挑、外掛、附著式升降腳手架。

3、高大異型腳手架。

4、大型結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝、拆除等高危作業(yè)施工。

5、高大模板工程和跨度超6米的梁、板的模板施工。6、30米以上高空作業(yè)等工程。

7、人工挖孔樁作業(yè)。

8、采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的施工作業(yè)。

四、對前款所指出的專家論證結(jié)果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理公司和相關(guān)單位部門備案，并由有專業(yè)資質(zhì)的施工隊(duì)伍施工。

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二OO六年三月

安全技術(shù)交底制度

一、工程未破土之前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)通知安全科，請市安全監(jiān)督站領(lǐng)導(dǎo)，到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明責(zé)任講解提示。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人都必須參加。

二、施工過程中的分部（分項(xiàng)）安全技術(shù)交底必須履行簽字手續(xù)，由技術(shù)人員交底，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員及有關(guān)人員簽名。

三、技術(shù)人員交底應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)進(jìn)行交底，交底要有針對性、指導(dǎo)性。

四、各工種，特殊作業(yè)人員在分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)前，必須進(jìn)行安全技術(shù)交底，對未進(jìn)行交底的班組人員不得上崗操作。

五、項(xiàng)目部必須每天對各班組進(jìn)行上崗前技術(shù)交底，交底應(yīng)明確事項(xiàng)，班組每天對操作人員進(jìn)行交底，內(nèi)容應(yīng)對工種實(shí)際作業(yè)事項(xiàng)交底。

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二OO六年三月

生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度

一、企業(yè)職工在生產(chǎn)區(qū)域發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)事故后，負(fù)傷人或者最先發(fā)現(xiàn)的人應(yīng)立即逐級報(bào)告。

二、企業(yè)接到事故報(bào)告后，立即書面上報(bào)上級主管部門，上報(bào)時(shí)間應(yīng)不準(zhǔn)超8小時(shí)，特殊情況最多也不得超24小時(shí)。

三、報(bào)告內(nèi)容包括，事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、傷者姓名、年齡、性別、家庭住址、工種、傷害部位、事故類型等。

四、事故發(fā)生后，在場的人員不要驚慌失措，要有組織，有指揮。首先搶救傷員和排除險(xiǎn)情，制止事故蔓延擴(kuò)大，為了事故調(diào)查分析的需要，都有責(zé)任保護(hù)事故現(xiàn)場，經(jīng)調(diào)查人員同意后才能清理。

五、發(fā)生傷亡事故必須堅(jiān)持“四不放過”原則，（即：事故原因調(diào)查不清楚不放過，事故責(zé)任人未處理不放過，現(xiàn)場隱患未整改不放過，現(xiàn)場作業(yè)人員未教育不放過）。在事故調(diào)查過程中，職工應(yīng)積極支持配合調(diào)查組工作，如實(shí)反映情況，提供證據(jù)，證言，并提出防范措施和處理建議。

六、因忽視安全生產(chǎn)，違章指揮，違章作業(yè)，玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，危險(xiǎn)情況而不采取有效措施以至造成傷亡事故，公司按國家有關(guān)文件，對事故的責(zé)任人給予行政處分，開除離開施工現(xiàn)場，賠償經(jīng)濟(jì)損失，構(gòu)成犯罪，由司法部門追究刑事責(zé)任。

七、違反本制度，以上事故隱瞞不報(bào)，謊報(bào)、故意遲報(bào)、故意破壞施工現(xiàn)場或者無適當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查及拒絕提供

有關(guān)情況和資料，我公司按國家有關(guān)文件嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。

八、在調(diào)查處理事故中玩忽職守，徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)，公司按國家有關(guān)文件給予行政處分，降低工資，調(diào)離工作崗位，構(gòu)成犯罪，移交司法部門處理。

九、通過事故調(diào)查，查明事故經(jīng)過，弄清事故的各種原因，責(zé)任分析，處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)工作建議等寫成文字報(bào)告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽名后上報(bào)。

十、事故調(diào)查報(bào)出時(shí)間，重傷事故不得超過事故發(fā)生二十天，特大事故不得超過事故發(fā)生后三十天，遇到特殊情況，經(jīng)審查機(jī)關(guān)同意，可以延長。

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二OO六年三月

安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度

為了明確安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任制，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)文明施工的管理工作，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全與健康，避免國家財(cái)產(chǎn)不受損失，從講政治，保穩(wěn)定、促發(fā)展的角度出發(fā)，牢牢樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平，特制定本制度：

1、安全生產(chǎn)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé)，行業(yè)管理，國家監(jiān)察和群眾管理相結(jié)合的體系，根據(jù)安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)的原則，建立群防群治制度。

2、實(shí)行安全責(zé)任考核監(jiān)督檢查，必須采用法制手段與行政的手段相結(jié)合，思想教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，以保證安全生產(chǎn)考核制度貫徹執(zhí)行。

3、公司分管安全工作副經(jīng)理，每月對安全科人員進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。

4、總公司安全科負(fù)責(zé)對各工程處（分公司）安全科長每月進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果書面報(bào)分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理。

5、考核內(nèi)容：學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，政策、法令、法規(guī)、規(guī)定、條例、標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場安全崗位，特殊工種、職工的三級教育、安全防護(hù)設(shè)施、安全防護(hù)用品、創(chuàng)示范工地等。考核結(jié)果作為本年終評比先進(jìn)單位、集體、個(gè)人的依據(jù)。

6、完善公司考核制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，確保公司在市建管

局考核合格率100%，優(yōu)良率50%。對考核不合格，發(fā)生傷亡機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)等事故的責(zé)任人將按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》依法處理。

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二OO六年三月

安全巡查（檢查）制度

安全檢查是為了發(fā)現(xiàn)隱患，制定和落實(shí)整改措施，以消除隱患，確保職工的生命和國家財(cái)產(chǎn)安全，達(dá)到防患于未燃。

1、公司每季進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，檢查的依據(jù)JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，檢查結(jié)果用簡報(bào)方式及時(shí)通報(bào)公司所屬在建工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工情況，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

2、各工程處（分公司）每月必須進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，檢查時(shí)單位分管安全生產(chǎn)文明施工副經(jīng)理帶隊(duì)，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人都要參加。檢查評分表匯總后，并上報(bào)公司安全科存檔。

3、各項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)文明施工檢查，檢查要有評定結(jié)果，存檔備查。

4、班組每日進(jìn)行一次檢查，對查出的隱患要定人，定時(shí)、定措施、消除隱患后，方可施工。

5、公司還針對季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查。

6、巡查（檢查）不合格工地處罰1000元，無安全崗位，無特殊工種操作證者罰款500元，檢查優(yōu)良公司獎(jiǎng)勵(lì)500元。

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二OO六年三月

安全教育培（復(fù)）訓(xùn)制度

1、公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理、總工程師、安全科長、項(xiàng)目承包人、專職安全員及安全管理人員必須由公司組織，經(jīng)行業(yè)主管部門安全崗位培（復(fù)）訓(xùn)，考核合格持證掛牌上崗，三年復(fù)訓(xùn)一次。

2、項(xiàng)目部的電工、起重工、電焊工、塔吊司機(jī)、司素、指揮等特種作業(yè)人員必須經(jīng)行業(yè)有關(guān)專業(yè)部門進(jìn)行安全技能培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，持證掛牌上崗，二年復(fù)訓(xùn)一次。

3、生產(chǎn)第一線的職工必須經(jīng)公司、工程處（分公司）、項(xiàng)目部三級教育，按照建設(shè)部建教（1999）83號文《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》，教育學(xué)時(shí)不少于40學(xué)時(shí)，考核、體檢、合格后方可上崗作業(yè)。

4、公司安全教育的內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)方針，政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)的安全生產(chǎn)文明施工管理規(guī)定。

5、工程處（分公司）安全教育內(nèi)容是：工地的安全制度，施工現(xiàn)場工作環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及存在的不安全因素等。

6、項(xiàng)目部安全教育內(nèi)容是：各工種的操作規(guī)程，安全規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，事故案例剖析等。

7、工人變換工種或采用新技術(shù)的工藝，應(yīng)先進(jìn)行操作技能及安全操作知識培訓(xùn)，考核合格后，方可上崗作業(yè)，進(jìn)行教育和考核后有記錄。

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二OO六年三月

衛(wèi)生防疫制度

1、施工現(xiàn)場必須設(shè)置衛(wèi)生室，醫(yī)務(wù)人員必須經(jīng)技能培訓(xùn)，配備醫(yī)藥箱，常用藥和急救器材。

2、職工住宿必須設(shè)在夏季通風(fēng)，冬季避風(fēng)，干燥，陽光好的位置，職工要經(jīng)常洗澡換衣服，曬被子，防止傳染病發(fā)生，確保職工身體健康。

3、施工現(xiàn)場要進(jìn)行定期衛(wèi)生檢查，職工住宿、食堂、廁所必須定期消毒，做好衛(wèi)生防疫宣傳工作，針對季節(jié)性流行病要有措施。

4、食堂生、熟操作間必須分開，必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須有健康證，上崗應(yīng)穿戴干凈的工作服，工作帽和口罩，保持個(gè)人衛(wèi)生良好。

5、食堂必須有三紗（紗門、紗窗、紗罩），采購的食品要新鮮，嚴(yán)禁購買或出售腐爛變更食品。

6、發(fā)現(xiàn)傳染病，病源攜帶者或可疑病例要立即向主管部門和衛(wèi)生防疫部門報(bào)告，并由衛(wèi)生防疫部門的調(diào)查處理。

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二OO六年三月

班組活動(dòng)制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令，法規(guī)、條例、規(guī)定，深入宣傳“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握本崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違章指揮，違章作業(yè)的人或事，并可越級匯報(bào)。

3、職工上崗前要經(jīng)過三級教育，操作前要進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底要全面針對性要強(qiáng)，但要有記錄。

4、每周末要進(jìn)行一次安全活動(dòng)，表彰先進(jìn)個(gè)人，批評違章行為或進(jìn)行建筑施工安全基本知識比賽，講座，播放安全錄像，展出安全圖片等，并認(rèn)真寫好安全日記。

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二OO六年三月

第二篇：公司制度管理規(guī)定

公司制度管理規(guī)定

公司制度管理規(guī)定1

根據(jù)礦業(yè)公司《轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度的通知》文件，我們對黃河公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了自評工作，根據(jù)自評結(jié)果，針對原有財(cái)務(wù)制度中的弱項(xiàng)和缺陷，以及財(cái)務(wù)制度尚未管控到位的方面，再結(jié)合黃河煤業(yè)公司目前處于項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際現(xiàn)狀，進(jìn)行了修訂和完善，現(xiàn)將財(cái)務(wù)管理制度修訂完善結(jié)果梳理匯報(bào)如下：

一、公司財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

黃河公司目前有分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理一名，下設(shè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理一名、會(huì)計(jì)五名和出納兩名。

二、財(cái)務(wù)制度修訂完善情況

為滿足黃河公司業(yè)務(wù)需要，消除原有財(cái)務(wù)制度缺陷和弱項(xiàng)，我們計(jì)劃對原有的《差旅費(fèi)（暫行）管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行修訂，對日常管理中涉及到的備用金、網(wǎng)上銀行操作安全、通訊費(fèi)，項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法等五個(gè)方面，但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進(jìn)行新增制定。

在實(shí)際修訂及完善、新增制定的財(cái)務(wù)管理制度過程中，我公司根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)量大小及是否開展等實(shí)際管理需要，最終修訂和完善的財(cái)務(wù)管理制度以及新增制定的`財(cái)務(wù)管理制度均超出原先計(jì)劃。

1.實(shí)際修訂和完善的財(cái)務(wù)管理制度：

《差旅費(fèi)管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《會(huì)計(jì)賬務(wù)處理程序》、《會(huì)計(jì)原始憑據(jù)管理辦法》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》等制度。有些制度是把過去的一些制度進(jìn)行整合，如《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》是過去的《財(cái)務(wù)手續(xù)辦理指引》和報(bào)銷管理辦法進(jìn)行整合，同時(shí)費(fèi)用報(bào)銷涵蓋了我公司的備用金管理辦法，所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法；黃河公司的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》是在按照國家財(cái)政部20xx年上半年最新出臺的《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》全面引用。新修訂的財(cái)務(wù)管理制度更多的體現(xiàn)實(shí)際財(cái)務(wù)人員較少但職能不能缺失的要求來重新修訂，具有一定的可操作性。

2.新增財(cái)務(wù)管理制度

（1）新增的財(cái)務(wù)管理制度有《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。

因?yàn)辄S河目前處于項(xiàng)目建設(shè)前期，我們根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)中涉及到的財(cái)務(wù)規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、基建收入等，結(jié)合國家財(cái)政部出臺的一些紀(jì)檢財(cái)務(wù)管理規(guī)定，對黃河煤業(yè)公司項(xiàng)目建設(shè)期間的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行了規(guī)范，制定了這項(xiàng)《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》；同時(shí)針對項(xiàng)目建設(shè)資金金額較大，前期財(cái)務(wù)人員少，特從資金安全方面考慮，同時(shí)結(jié)合網(wǎng)上銀行的操作規(guī)范、以及涉及網(wǎng)銀安全管理方面內(nèi)容，制定了《資金安全管理辦法》；目前黃河公司處于項(xiàng)目建設(shè)前期，公司管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別在周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品方面，管理制度和管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提升和加強(qiáng)，為堵塞漏洞和提升管理，我們根據(jù)實(shí)際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。

（2）4月29日已簽發(fā)了《資金審批管理辦法》；6月19日已簽發(fā)了《全面預(yù)算管理實(shí)施辦法》、《全面預(yù)算管理考核辦法》、《增收節(jié)支實(shí)施方案》、《增收節(jié)支考核辦法》四項(xiàng)制度；

（3）預(yù)計(jì)10月底將簽發(fā)已上會(huì)通過的《差旅費(fèi)（暫行）管理規(guī)定》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《會(huì)計(jì)原始憑據(jù)管理辦法》等四項(xiàng)制度；

（4）預(yù)計(jì)10月底將上會(huì)審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項(xiàng)制度。

三、財(cái)務(wù)管理制度梳理結(jié)果

目前現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度，能滿足黃河煤業(yè)公司項(xiàng)目前期手續(xù)辦理階段資金管理、費(fèi)用核算和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的質(zhì)量要求。但是結(jié)團(tuán)公司的要求的相關(guān)原則，尚有一定差距。

1.合法性原則方面

現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度均遵循了《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通知》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，滿足公司經(jīng)營管理合法合規(guī)、資產(chǎn)運(yùn)營安全有效、財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整。

2.規(guī)范性原則方面

目前現(xiàn)有制度的名稱規(guī)范，制度命名符合國家或集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第十條有關(guān)規(guī)定。制度中所涉及的內(nèi)容相對較為完整，從目前看不缺失不遺漏，符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第一款有關(guān)規(guī)定。結(jié)構(gòu)清晰，制度中涉及的內(nèi)容符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規(guī)定，力求達(dá)到邏輯嚴(yán)密、層次清晰、語言簡練、表意清楚等有關(guān)要求。

在格式標(biāo)準(zhǔn)，制度文本的寫作格式能符合集團(tuán)公司《規(guī)章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫作樣式有關(guān)規(guī)定。

公司制度管理規(guī)定2

日常工作要求

1、前臺值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺，應(yīng)起立，熱情、主動(dòng)致意；

4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；

5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性，注意公司及員工財(cái)物安全。

具體工作內(nèi)容

一、前臺接待來訪

有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請客人稍等，并向客人說明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。

二、接聽電話

接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細(xì)心解答對方提出的問題，如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題，盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。

三、國內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫國內(nèi)或市內(nèi)快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁，留前臺存底已便查詢。

2、收件：

前臺收件后須進(jìn)行歸類、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。

四、訂飛機(jī)（火車）票

公司員工訂飛機(jī)（火車）票時(shí)，須到前臺填寫《飛機(jī)、火車票預(yù)定表》。由前臺統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。

五、名片的印制與管理、訂水

根據(jù)公司員工的.變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結(jié)帳。

第三篇：公司年休假制度規(guī)定

一、年休假天數(shù)：

1、參加工作滿二十年以上的職工，每年可休假十四天。

2、參加工作滿十年以上的職工，每年可休假十天。

3、參加工作滿五年以上的職工，每年可休假七天。

4、參加工作滿一年不足五年的職工，每年可休假三天。

5、獲部、省(直轄市、自治區(qū))及以上勞動(dòng)模范稱號的職工(“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者)，可在規(guī)定享受的休假天數(shù)上增加五天。

二、假期計(jì)算辦法：

1、職工年休假應(yīng)一次休完。休假天數(shù)含法定節(jié)假日、公休日。

2、國家規(guī)定享受探親假、婚喪假、生育假的職工當(dāng)年仍可享受休假待遇。

3、外系統(tǒng)調(diào)入的職工，在本單位工作滿一年以上者，當(dāng)年可享受休假待遇。

三、假期待遇：

1、在休假期間，職工的工資和各項(xiàng)福利待遇不變。

2、當(dāng)年休假的職工，其休假天數(shù)超過規(guī)定天數(shù)，超過天數(shù)按缺勤的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3、各單位要保障職工休假，不允許跨使用。確因工作需要當(dāng)年不能休假的，經(jīng)嚴(yán)格考核后，按相應(yīng)的休假天數(shù)，以每天20元計(jì)給予補(bǔ)助，此項(xiàng)費(fèi)用在工資基金中列支。

四、年休假的一些原則：

1、各單位職工休假時(shí)間由本人提出，本人所在單位領(lǐng)導(dǎo)在不影響工作原則下統(tǒng)一安排，不集中安排休假。

2、享受寒暑假的職工，不享受年休假。

3、參加各類學(xué)校學(xué)習(xí)，脫產(chǎn)半年以上的職工，不享受年休假。學(xué)習(xí)期滿返回單位工作超過半年的職工，當(dāng)年可享受年休假。

4、一年內(nèi)連續(xù)病假超過半年或事假累計(jì)超過兩個(gè)月的職工，不享受當(dāng)年年休假。在本年內(nèi)休假后又請病、事假超過上述規(guī)定的職工，下一則不享受年休假。

5、一年內(nèi)待崗達(dá)三個(gè)月以上的職工，不享受年休假。

6、受記過及以上行政處分的職工，一年內(nèi)不享受年休假。

五、附則：

1、在國家未頒布帶薪年休假制度具體規(guī)定之前，照此規(guī)定執(zhí)行。國家新政策頒布后，本規(guī)定凡有悖于國家政策的，按國家規(guī)定執(zhí)行。

2、本規(guī)定由興隆供電分公司辦公室勞資員負(fù)責(zé)解釋。

附：

年休假，是國家根據(jù)勞動(dòng)者工作年限和勞動(dòng)繁重緊張程度每年給予的一定期間的帶薪連續(xù)休假。我國有哪些法定假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、國際勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)以及法律法規(guī)規(guī)定的其他休假節(jié)日。

機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位、民辦非企業(yè)單位、有雇工的個(gè)體工商戶等單位的職工連續(xù)工作1年以上的，享受帶薪年休假(以下簡稱年休假)。單位應(yīng)當(dāng)保證職工享受年休假。職工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入。

職工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已滿10年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。

員工有下列情形之一的，不享受當(dāng)年的年休假。

(一)員工全年事假累計(jì)20天以上,所在單位不扣工資和事假累計(jì)兩個(gè)月及以上，單位扣發(fā)工資的;

(二)累計(jì)曠工30天及以上的：

(三)累計(jì)工作滿一年不滿10年的員工，全年請病假累計(jì)2個(gè)月以上的;

(四)累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計(jì)3個(gè)月以上的;

(五)累計(jì)工作滿20年以上的員工，請病假累計(jì)4個(gè)月以上的;

(六)復(fù)原軍人。新招工人和自謀職業(yè)回原單位工作的，工作時(shí)間未滿一年的，不享受年休假。

第四篇：公司前臺管理規(guī)定[制度]

公司前臺管理規(guī)定[制度]

公司前臺管理規(guī)定

公司前臺是在辦公室直接領(lǐng)導(dǎo)下的服務(wù)崗位，它體現(xiàn)著公司的形象，是公司形象的代言人，公司對外聯(lián)絡(luò)的一個(gè)窗口，也是溝通公司內(nèi)部各部門與辦公室工作之間的橋梁。具體工作內(nèi)容和工作要求如下：

日常工作要求

1、前臺值班時(shí)間為8：30——6：00在此期間保證有人值班；

2、熱情、大方、活潑、自然，有問有答、待人禮貌、辦事靈活、效率高。

3、院領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他重要客人經(jīng)過前臺，應(yīng)起立，熱情、主動(dòng)致意；

4、熟悉公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、主要業(yè)務(wù)內(nèi)容；

5、保持前臺工作區(qū)清潔、整齊，維持前臺區(qū)域秩序，不聊天，不吃零食，不大聲喧嘩。

6、謝絕推銷。對陌生來客要提高警覺性，注意公司及員工財(cái)物安全。

具體工作內(nèi)容

一、前臺接待來訪

有客人來訪需問清找誰、客人姓名、公司名稱、是否有約，并打電話通知有關(guān)人員到前臺迎候；公司總裁、執(zhí)行總裁、副總裁的客人經(jīng)電話核實(shí)后，帶進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)指定房間后、倒水。如暫時(shí)不能接待時(shí)，請客人稍等，并向客人說明情況，請客人到貴賓室稍坐、倒水。

二、接聽電話

接聽電話要口齒清楚、語氣和藹、耐心細(xì)心解答對方提出的問題，如遇到不能解答的咨詢或業(yè)務(wù)問題，盡可能轉(zhuǎn)接相關(guān)部門有關(guān)人員接聽，切忌態(tài)度生硬、死板。

三、國內(nèi)、市內(nèi)快遞的統(tǒng)一收、發(fā)工作

1、發(fā)件：公司員工在前臺領(lǐng)取并填寫國內(nèi)或市內(nèi)快遞單后，把要寄的文件資料、物品交至前臺，并注明交寄時(shí)間，收件人等及其他特別要求，由前臺統(tǒng)一寄出。寄件人所填寫的快遞單第一頁，留前臺存底已便查詢。

2、收件：

前臺收件后須進(jìn)行歸類、登記并及時(shí)發(fā)放，收件人領(lǐng)取時(shí)須在登記表上簽字。

四、訂飛機(jī)（火車）票

公司員工訂飛機(jī)（火車）票時(shí)，須到前臺填寫《飛機(jī)、火車票預(yù)定表》。由前臺統(tǒng)一訂票，送到后交由本人簽收。

五、名片的印制與管理、訂水

根據(jù)公司員工的變動(dòng)，及時(shí)制作名片。一般員工為1盒，部門總經(jīng)理為2盒，公司領(lǐng)導(dǎo)隨用隨制；登記制作名片的員工名單及名片數(shù)量，定期與名片制作公司結(jié)帳。

負(fù)責(zé)公司飲用水的訂購，催送、登記、并定期與飲用水公司結(jié)帳。

六、公司領(lǐng)導(dǎo)和辦公室交辦的其他行政工作。

第五篇：公司請假規(guī)定制度范本

公司請假規(guī)定/制度范本

一．制度正文

1.目的為規(guī)范公司人力資源管理工作，加強(qiáng)對公司員工考勤及請假的管理，特制訂《XXXX員工請假管理規(guī)定》。

2.范圍

適用于xxxxx全體員工。

3.職責(zé)

1）人力資源部是員工休假管理的歸口管理部門；

2）各部門按辦法依權(quán)限執(zhí)行休假管理辦法。

4.管理內(nèi)容

4.1事假

1）員工若因某些事務(wù)，需本人處理，可以申請事假；

2）事假期間不計(jì)發(fā)工資；

3）事假必須至少提前1天提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)工作流審批同意后，方可休假。

4.2病假

1）員工患病或非因工傷病導(dǎo)致需就醫(yī)治療、休養(yǎng)無法上班，可申請病假；

2）員工請病假（含全薪病假）必須提供公立縣（區(qū)）、市級以上醫(yī)院診斷書原件或醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的相關(guān)證明（超出3天者需提供病歷復(fù)印件），必須在一個(gè)自然月內(nèi)提供病假手續(xù)，否則按事假處理；

3）員工每月可享受1天全薪病假，全薪病假不可累積，也不得提前申請；

4.3婚假

1）凡在公司工作期間登記結(jié)婚的員工均可申請婚假，每名員工在司期間只能享受一次婚假；

2）員工請婚假必須提供結(jié)婚證原件（查驗(yàn)后返還）及復(fù)印件一份；

3）婚假假期5天，男女雙方均符合晚婚條件（女方周歲23歲以上，男方周歲25歲以上），婚假延長至10天，不包含法定節(jié)假日，包含雙休日，連續(xù)休完；

4）婚假期間工資正常計(jì)發(fā)；/

34.4產(chǎn)假

1）女員工法定婚育產(chǎn)假為98天，其中產(chǎn)前休假15天，產(chǎn)后休假83天。難產(chǎn)者可增加產(chǎn)假15天，多胞胎每多一孩增加15天，產(chǎn)假不允許提前或推遲休假；

2）有生育津貼女員工按地方政策將生育津貼全額支付給員工本人；沒有生育津貼女員工按大連的最低標(biāo)準(zhǔn)工資發(fā)放；

3）對于已婚流產(chǎn)者，根據(jù)二級甲等以上醫(yī)院的意見，給予假期；懷孕未滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受15天產(chǎn)假；懷孕滿4個(gè)月流產(chǎn)的，享受42天產(chǎn)假；休假期間工資正常計(jì)發(fā)。

4.5陪產(chǎn)假

1）在公司工作期間配偶晚育（晚育條件為產(chǎn)婦滿二十三周歲零九個(gè)月以上）的男員工均可申請陪產(chǎn)假；

2）男員工請陪產(chǎn)假必須提供結(jié)婚證和孩子出生證明的復(fù)印件；

3）陪產(chǎn)假期間工資正常計(jì)發(fā)；

4）陪產(chǎn)假必須至少提前7天提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)工作流審批同意后，方可休假。

4.6年假

1）公司員工從入職之日起，滿一年后可以休年假；年假天數(shù)按其當(dāng)年剩余的在崗月數(shù)進(jìn)行折算，折算后不足0.5天的忽略不計(jì)，足0.5天，按1天進(jìn)行計(jì)算。

2）員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的，年假為5天；已滿10年不滿20年的，年假為10天；20年以上的，年假為15天，有效期至每年12月31日,過期不休者自行作廢；

3）年假必須至少提前15天提出申請，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人系統(tǒng)工作流審批同意后，方可休假。

4.7喪假

1）公司員工親屬（父母、配偶父母、子女、配偶、親兄妹、祖父母、外祖父母）去世，可申請喪假；

2）喪假假期3天，外地可按照實(shí)際情況給予5～10天路途假；

3）喪假期間工資正常計(jì)發(fā)，路途假期間不計(jì)發(fā)工資。

5.銷假規(guī)定

公司員工請假，假期屆滿必須返回公司上班，并于上班當(dāng)天12：00點(diǎn)之前，向公司人力資源部電話或郵件方式銷假；若因故仍需休假，必須提出續(xù)假申請，并須經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可繼續(xù)休假。員工假期屆滿后人力資源部并未接到銷假或續(xù)假申請，公司將視為曠工，將按照曠工相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

6.文件實(shí)施

本文件自XXX年XX月XX日起開始執(zhí)行。