第一篇：重大項目動態跟蹤考核的方案

**縣重點工作和重大民生項目 動態跟蹤考核管理工作方案

（征求意見稿）

根據《**縣鄉科級領導班子和領導干部落實科學發展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作辦法》、《**縣鄉鎮領導班子和領導干部落實科學發展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作實施細則》和《**縣縣直單位領導班子和領導干部落實科學發展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作實施細則》的要求和規定，為使我縣重點工作和重大民生項目建設得到及時有效推進，結合我縣實際，特制定重點工作和重大民生項目動態跟蹤考核管理工作方案。

一、考核項目

根據重要性、全局性、導向性、覆蓋性的原則，將以下項目納入“雙考雙評雙掛鉤“動態跟蹤考核管理。

（一）重點工作

1、信訪維穩“一崗雙責”的建立和落實工作；

2、固定資產投資工作；

3、學校、幼兒園及周邊環境安全整治工作；

4、新型農村養老保險工作；

5、“整臟治亂”工作；

6、人口和計劃生育工作；

7、安全生產管理工作；

8、打擊縣城規劃區內違法違章建筑工作；

9、“六型機關”創建工作。

（二）重大民生項目

1、農村危房改造工程；

2、生態文明家園建設工程；

3、農村中小學重點建設工程；

4、農村公路建設與養護工程；

5、農村沼氣池建設工程；

6、鄉鎮敬老院建設工程；

7、廉租住房建設工程；

8、縣城垃圾填埋處理項目。

二、考核內容

（一）對重點工作的考核

1、考核各鄉鎮、各部門領導班子和領導干部推進重點工作落實的情況，重點考核領導干部解決重點難點問題的情況；

2、考核縣直部門領導班子和領導干部指導鄉鎮開展工作的情況以及自身工作完成的情況；

3、考核各鄉鎮、各部門領導班子和領導干部分管的重點工作各項目標任務完成的情況；

4、考核鄉鎮和部門領導班子和領導干部對工作中存在的問題采取的整改落實措施是否切實有效。

（二）對縣直部門組織實施項目的考核

1、考核項目主管部門領導班子和分管領導在項目建設過程中是否履職到位，項目建設進度是否按工期推進，部門領導是否及時協調解決項目建設中遇到的困難和問題。項目建設進度較慢的，影響項目建設進度的因素是否與領導干部履職不到位有關系。由項目所在鄉鎮提供，縣實績考核辦審定。

2、考核項目協助部門在項目建設中應承擔的工作任務是否按時完成，領導干部是否履職到位。由項目主管部門提供，縣實績考核辦審定。

3、考核項目所在鄉鎮領導班子和分管領導的協調配合情況。主要是項目建設用地協調到位情況，項目建設中遇到的矛盾糾紛的調處情況等。由項目主管部門提供，縣實績考核辦審定。

部門或鄉鎮提供的情況必須真實可靠，特別是提供領導干部履職不到位的情況應有具體事實說明。

（三）對鄉鎮組織實施項目的考核

1、考核項目主管部門對鄉鎮進行業務指導的情況。一是主管部門領導班子和領導干部對鄉鎮的指導是否到位；二是主管部門是否及時解決鄉鎮反映的困難和問題；三是應由部門下撥的資金是否及時劃撥到位。由鄉鎮提供，縣實績考核辦審定。

2、考核項目所在鄉鎮領導班子和分管領導在項目建設中的履職情況。項目建設進度是否按照合同工期按工程進度推進，是否按時完工。由主管部門提供，縣實績考核辦審定。

三、考核方式

（一）定期考核與不定期考核相結合

1、定期考核。每季度進行一次，考核前由重點工作和重大民生項目所涉縣直業務主管部門將重點工作的完成情況和重大民生項目建設的進展情況提供給縣實績考核辦，縣實績考核辦再組織考核組進行抽查。

2、不定期考核。對完成進度明顯滯后的重點工作和建設進度較慢的項目，縣實績考核辦將不定期進行督查考核。考核時要查找重點工作進展滯后和項目建設進度緩慢的原因，對有關部門和鄉鎮提出整改落實的意見建議，并限期整改。在整改過程中隨時進行抽查。

（二）考核部門與考核鄉鎮相結合 對重點工作的考核，根據縣直業務部門和鄉鎮承擔的職責分別進行考核。對重大民生項目的考核，部門組織實施的項目，以考核部門為主，考核鄉鎮為輔；鄉鎮組織實施的項目，以考核鄉鎮為主，考核部門為輔。考核結果記入被考核單位領導班子和領導干部的實績檔案。

四、考核組人員組成

由縣實績考核辦根據考核內容從相關部門抽調人員組成考核組，對被考核單位進行考核。

五、考核要求

（一）各鄉鎮、各部門每季度對本鄉鎮、本部門所負責的重點工作和重大民生項目進行一次自查，實事求是地提供每項工作和每個項目的進展情況，存在的困難和問題。

（二）考核組要認真對重點工作和重大項目的落實情況進行考核，查找存在的問題，為領導科學決策提供可靠的信息和依據。

（三）對存在問題，有關部門和鄉鎮要進行原因分析，提出切實有效的整改落實措施，限期進行整改。

（四）對工作落實不力的單位要加強指導，幫助完成工作任務，全面推進工作進度。

六、工作紀律 為確保考核工作的順利實施，考核結果客觀公正，考核組及被考核單位必須遵守以下工作紀律。

（一）不準弄虛作假，不準向考核組提供虛假數據和情況；

（二）不準干擾和妨礙考核工作；

（三）不準夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實真相；

（四）嚴格保守秘密，不得泄漏、遺失有關資料和相關數據；

（五）實事求是地歸納匯總調查結果，不得隨意調整、篡改調查數據和資料，不得隱瞞考核中發現的問題；

（六）自覺遵守廉潔自律的有關規定。

考核過程中若被考核單位及相關人員有違反上述規定和有關法律法規的，將嚴格追究有關人員的責任。

第二篇：森林防火春耕生產抗旱減災動態跟蹤考核情況通報

關于對森林防火、春耕生產、經果林種植、抗旱減災

四項工作動態跟蹤考核情況的通報

各鄉鎮黨委、政府，縣直有關部門：

當前，是森林火災的高發季節，是春耕生產、經果林種植的關鍵時期，是抗旱減災的重要時段。為確保各項工作落到實處，根據縣委、政府安排，縣考核辦組織相關單位于3月10至3月20日對全縣各鄉鎮森林防火、春耕生產、經果林種植、抗旱減災四項工作進行了動態跟蹤考核。現將考核情況通報如下：

一、工作開展情況

（一）森林防火。各鄉鎮高度重視，均成立了森林防火指揮部及應急工作組，組建20人以上的森林防火應急分隊，并配備了相應的撲火機具。層層簽訂森林防火責任書，建立了野外用火管理制度。其中，迤那鎮還實行森林火災舉報獎勵制度，根據舉報的內容和線索分別給予舉報人100-1000元的獎勵，有效控制了森林火災的發生。

（二）春耕生產。為保證農戶順利實施春耕生產，各鄉鎮均對轄區內的農資市場開展了“春季農資打假”活動。目前全縣馬鈴薯種植已接近尾聲，雜交玉米已開始育苗，烤煙種植地塊已按照安排的任務進行規劃預留。其中，黑土河鄉結合本鄉青壯年勞動力外出務工的實際，對烤煙種植地塊進行整合，由各村種植大戶進行承包種植，確保今年烤煙種植任務的完成。斗古鄉結合部分農戶缺錢購買農資的實際，積極協調農村信合聯社到該鄉進行征信調查，為農戶發放1000-2000元的小額貸 款，及時解決了這一難題，確保了春耕生產的順利進行。

（三）經果林種植。2011年安排的種植任務各鄉鎮已采取散戶種植和規劃種植相結合的方式種植完畢。對已種植的經果林實行專人管護，采取“誰管理、誰受益”的模式，對經果林的管護責任細化到戶、明確到人。由于專業技術人員不足，斗古鄉還到云南省昭通市高薪聘請技術員指導農戶栽種經果林和管護技術。

（四）抗旱減災。各鄉鎮均成立了防汛抗旱指揮部，組建了不低于20人的抗旱減災應急隊伍。優先保障老弱病殘、鰥寡孤獨等弱勢群體的生活用水。其中，石門鄉結合自身交通不便的實際，將各村老弱病殘、鰥寡孤獨的生活用水問題交給村支兩委統籌解決。斗古鄉組織發動群眾投工投勞，修建了兩條從牛欄江運水的抗旱道路，有效解決了附近幾個村的生產生活用水困難。

二、存在的問題

（一）森林防火。部分鄉鎮宣傳力度不夠，措施不力，對野外用火審批制度等森林防火的相關要求貫徹落實不到位，用火隨意性很大，農戶農事活動中燒田埂草的習慣還存在，使得防火工作量大增，造成隱患，增加了野外用火管理難度。同時，長期持續高溫干旱，致使全縣森林火險等級居高不下，護林防火形勢嚴峻。

（二）春耕生產。由于我縣今年春旱較為嚴重，影響農作物的種植；農資價格普遍較高（化肥每包比去年同期漲20-30元、復合肥漲10元左右），增大了農業生產成本；鄉鎮農業專 業技術人員不足，難以深入田間地頭指導農戶開展春耕生產；新煙區的烤煙種植積極性不高，政府引導力度有待加強，配套設施建設需加快推進，同時，由于大量青壯年外出務工，勞動力緊缺已成為烤煙種植中不可忽視的問題。

（三）經果林種植。由于我縣連年干旱少雨，導致成活率普遍不高；專業技術人員緊缺，部分鄉鎮因缺乏專業技術人員的指導，導致出現只種不管或管理不到位的現象。

（四）抗旱減災。水利工程及抗旱基礎設施薄弱，缺少骨干控制性水源工程，水資源的調、蓄能力低，利用率低。持續干旱造成地下水補給和水庫來水偏少，山塘、水庫蓄水嚴重不足，其中牛棚鎮范家田水庫、鄧家營水庫已在死水位以下。鄉鎮水庫管理所管理體制不順，存在縣水利局和鄉鎮雙重管理的現象。如督查考核組在考核中了解到，當前正屬于春耕生產用水的高峰期，鄉鎮黨委政府要求水庫管理所關閘蓄水，而部分水庫管理所卻以防汛為由開閘放水，導致寶貴的水資源白白浪費。

三、工作建議

（一）森林防火。一是進一步加強森林防火宣傳教育力度。組織宣傳隊伍適時深入林場、田間地塊，切實把森林防火宣傳工作更加深入，努力做到森林防火知識家喻戶曉、老幼皆知。二是牢固樹立預防為主的觀念，進一步加強火源管理工作。嚴格野外用火審批制度，加強巡山護林，嚴把火源關。在高火險期，適時發布禁火令，對重點林區嚴防死守，嚴禁一切野外用火，嚴懲違規用火者。從嚴從快查處森林火災案件，以震懾肇 事者，教育一方百姓。三是加強督查，進一步完善森林防火領導責任追究制度。建立健全森林防火各項規章制度，明確責任，層層落實森林防火責任制；適時深入火災多發區、重點林區開展督促檢查工作，幫助解決困難，發現問題及時整改，消除隱患，確保各項措施落實到位。

（二）春耕生產。一是立足抗旱保春耕的思想認識和工作準備。今年春旱形勢比較嚴峻，各鄉鎮對抗旱保春耕要有充分的思想認識和工作準備，增強防大旱、抗大旱、抗連旱的責任感和緊迫感，切實加強現有水資源的管理，科學合理調度水資源，做好計劃用水，節約用水。旱情嚴重的地方，采取攔河、截壩、抽水等行之有效的措施，千方百計解決用水問題，確保春耕生產順利進行。二是加強技術指導力度，積極開展技術下鄉入戶服務。通過技術推廣和專家指導，真正把技術送到千家萬戶中，提高農民科技水平，增強科技的支撐作用。三是加強農資市場監管，依法履行職責。督促職能部門搞好農資儲備調運及市場價格的調劑，滿足春耕生產需求，確保農民用上放心農資，確保農業生產安全。四是針對大量青壯年外出務工影響烤煙種植的問題，建議推廣黑土河鄉的做法，將烤煙種植地塊進行整合，動員種植大戶進行承包種植，確保今年烤煙種植任務的圓滿完成。

（三）經果林種植。一是加大宣傳力度，宣傳工作做到入心入腦，將種植經果林后能獲得哪些收益好處等宣傳到農戶家中，提高農戶知曉率，從而調動農戶種植經果林的積極性。二是加大技術指導力度，適時組織林業、農牧等經果林種植方面 的技術人員到鄉鎮開展技術培訓。三是加大管護力度，建議組織已種植經果林的農戶到雪山、黑石頭等鄉鎮精品蘋果示范基地參觀學習，提升果園的管理水平。四是未雨綢繆，提前聯系補植補種的苗木，待氣候、季節等時機成熟后及時進行補植補種。

（四）抗旱減災。按照“保飲水、保春耕、保民生”的原則，一是積極向上級部門爭取抗旱救災資金，根據抗旱工作的需要，由縣水利局幫助及時添臵水泵等抗旱物資。二是各鄉鎮和縣水利局加強溝通協調，及時理順鄉鎮水庫管理所管理體制，以便根據抗旱或防汛工作實際開展相關工作。三是對存在飲水困難的村、組繼續實施應急送水，對老弱病殘、鰥寡孤獨等困難群體送水到戶。五是充分發揮群眾主觀能動性，發動群眾全面開展生產自救工作。

2012年3月27日

第三篇：動態考核文件

濟南市城鄉建設委員會

關于開展2015年建筑業企業 安全生產許可證動態考核的通知

濟建質安字〔2015〕7號

各縣（市）區、高新區建委（建設局），各建筑業企業：

按照省建管局《山東省建筑施工企業安全生產許可證管理辦法》（魯建管發〔2011〕16號）、《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核辦法》（魯建管發〔2011〕17號）、《關于做好2015年全省建筑施工企業安全生產許可證動態考核工作的通知》（魯建管質安字〔2015〕8號），確定自今年4月中旬至7月底，開展2015年全市建筑施工企業安全生產許可證動態考核工作，現將有關事項通知如下：

一、考核范圍

（一）本市資質為建筑施工總承包、專業承包及勞務分包《安全生產許可證》2016年(2016.1.1-2016.12.30)到期的企業。

（二）外地進濟具有獨立法人資格，且在市城鄉建設委注冊登記的房屋建筑總承包、專業分包及勞務作業分包企業；駐濟中央、部屬建筑業企業（含其內部具有獨立法人資格的子公司）。

（三）安全生產許可證證號首數字為“18”開頭的建筑業企業（水利水電、礦山、冶煉、石油化工除外）。

（四）2014年安全生產許可證動態考核被列為黃色監管、紅色監管和規避考核企業。

（五）2014發生過安全生產事故的企業。

（六）2014企業資質升級或增項的企業。

（七）市城鄉建設委認為應當動態考核的企業。

二、考核程序

自發文之日起，上述考核范圍全部企業根據《山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核標準》內容逐項認真展開自查，并詳實寫出自查報告,于2015年4月10日前以電子版形式發送至郵箱dtkh2015@163.com。

屬考核范圍中第（一）、（三）、（四）、（五）、（六）項的企業自查報告連同規定考核材料一并報送至市城鄉建設委質量安全管理處。材料審核完畢，將根據企業上報材料及有關規定到企業及施工現場進行抽查。最后根據各方面審查情況做出考核結論。

屬考核范圍中第（二）項的企業將結合我市工程質量治理兩年行動一并到企業及施工現場檢查。

三、考核材料要求

（一）自查報告。

（二）企業安全管理機構設置、人員任命及組成人員文件原件及復印件。

（三）企業資質證書原件及復印件。

（四）安全生產許可證原件及復印件。

（五）企業三類人員一覽表、證書原件及復印件。

（六）企業特種作業人員一覽表、證書原件及復印件。

（七）企業三類人員、特種作業人員辦理工傷保險本及上一繳費發票、明細表原件及復印件。三類人員、特種作業人員工傷保險人名必須相符。

（八）2014年企業財務統計年報表原件（含工程明細、合同額）。

（九）企業保證安全生產投入紅頭文件、資金使用計劃、及實際發生的資金投入發票原件及復印件；資金投入財務報表原件及復印件。

（十）企業管理人員和現場作業人員安全培訓教育證實材料（包括培訓計劃、培訓記錄、影像資料、培訓資金投入發票原件等）。

四、考核時間安排

(一)2015年4月15日—5月31日，總承包企業；(二)2015年6月1日—6月30日，專業分包企業；(三)2015年7月1日—7月31日，勞務分包企業。

五、考核結論核定 考核工作結束后，市城鄉建設委將對考核結論進行通報。

（一）對列入黃色監管企業，給予警告，記入不良行為檔案，責令限期整改。經整改仍未達到規定要求的列入紅色監管，暫扣安全生產許可證，停止一切建筑施工活動、停止濟南轄區內投標活動。

（二）列入紅色監管企業，責令整改。報省建管局建議暫扣安全生產許可證，對企業安全生產條件重新審查，暫緩加蓋企業資質證書考核章，停止一切建筑施工活動、停止濟南轄區內投標活動。暫扣期間拒不整改或整改后仍達不到合格要求，予以延長暫扣期直至吊銷安全生產許可證。

（三）規避考核企業，給予警告，記入不良行為檔案、暫緩加蓋企業資質證書考核章，停止濟南轄區內投標活動。

此次考核結論一并納入市場招投標、企業資質、安全生產許可證等建筑市場監督管理體系。

根據中華人民共和國國務院令第393號《建設工程安全生產管理條例》第六十七條，施工單位取得資質證書后，降低安全生產條件的，責令限期改正；經整改仍未達到與其資質等級相適應的安全生產條件的，責令停業整頓，降低其資質等級直至吊銷資質證書。

六、考核工作要求

（一）企業自查報告及上報考核材料必須由企業分管安全的負責人報送至市城鄉建設委質量安全管理處。

（二）企業對提供材料真實性負責，對徇私舞弊、弄虛作假者一律列入紅色監管，并追究相關人員責任。

地址：龍奧大廈F0432房間

聯系人：趙倩 張兆海 電話：666056

41附件：

1、山東省建筑施工企業安全生產許可證動態考核標準

2、企業三類人員一覽表

3、企業特種作業人員一覽表

濟南市城鄉建設委員會

2015年3月26日

第四篇：Matlab圖像處理-圖像景物動態跟蹤

《圖像處理技術》大作業 作業題目

基于圖像的動態景物的監測與跟蹤 作業數據

（1）短視頻背景相同，一個目標運動；（2）短視頻（或5張圖片），背景相同，多個目標運動；（3）驗證數據自己提供（彩色、灰度圖像不限）； 作業完成目標

動態目標的定位與跟蹤，并用方框提示并給出運動軌跡 能正確檢測運動目標； 多個目標的識別率；程序設計

1、界面設計：

2、“打開”按鈕功能設計：

打開圖片組的第一張圖片并在左邊顯示：

[name,path]=uigetfile('*.jpg;*.bmp;*.png;*.tif;*.gif','Open Image');file=[path,name];%讀取第一張圖片路徑 axes(handles.image1);%選擇在左窗口顯示 x=imread(file);%讀取第一張圖片 handles.img=x;guidata(hObject,handles);imshow(x);%顯示第一張圖片 global F;%全局變量F F=name(1:end-5);%F為文件名編號前的字符 global N;%全局變量N N=7;%N為圖片組中圖片總數量

3、“播放”按鈕功能設計：

讀取圖片組中所有的圖片，并按一定間隔時間顯示，形成動畫效果： global F;global N;axes(handles.image1);%選擇在左窗口顯示

for i=1:N %循環讀出圖片，形成動畫效果 f=int2str(i);I=strcat(F,f,'.jpg');%聯接文件名 a=imread(I);%讀取圖片 imshow(a);%顯示圖片 axis off %關閉坐標軸

pause(0.8);%每顯示一張圖片暫停0.8秒 end

4、“目標追蹤”按鈕功能設計：

讀取圖片，將圖片轉成二值圖像，利用兩張二值圖像的異或求得目標，在目標圖像中求得目標的邊框與質心，利用求得的邊框畫出目標的位置，利用存儲的質心畫出目標移動軌跡： global F;global N;x=handles.img;axes(handles.image2);%選擇在右窗口顯示 s=size(x);%獲取圖片大小 A=uint8(zeros(s(1),s(2),1,N));s=size(A);%獲取圖片組數組的大小 for i=1:s(4)%循環讀取圖片 t=int2str(i);I=strcat(F,t,'.jpg');a=imread(I);%讀取圖片

A(:,:,:,i)=rgb2gray(a);%轉為灰度圖片 end B=logical(zeros(s(1),s(2),s(3),s(4)));%定義二值矩陣 for f=1:s(4)imshow(A(:,:,:,f));%顯示圖片

level=graythresh(A(:,:,:,f))-30/255;%獲取閾值 B(:,:,:,f)=im2bw(A(:,:,:,f),level);%轉為二值圖像 B(:,:,:,1)=im2bw(A(:,:,:,1),level);B(:,:,:,f)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,f));%異或求得目標區域 B(:,:,:,1)= xor(B(:,:,:,1),B(:,:,:,1));B(:,:,:,f)=medfilt2(B(:,:,:,f),[7 7]);%對二值圖像中值濾波

L=bwlabel(B(:,:,:,f));%計算二值圖像的連通區域 stas=regionprops(L,'All');%獲取圖像連通區信息 t=size(stas);%獲取連通區數量 for j=1:t(1)p(f,j,:)=stas(j).BoundingBox;%存儲目標邊框

y(f,j,:)=stas(j).Centroid;%存儲目標位子（質心）%畫出目標邊框

rectangle('Position',p(f,j,:),'LineWidth',2,'LineStyle','--','EdgeColor','r');for k=1:f %以小方點畫出目標軌跡

rectangle('Position',[y(k,j,1),y(k,j,2),2,2],'LineWidth',2,'EdgeColor','b');end end pause(0.8);%每處理一張圖片暫停0.8秒 end

軟件說明

1、圖片組中圖片數量為7張，為RGB圖像，命名時從1~7編號。

2、打開軟件后單擊“打開”按鈕，選中圖片組的第一張圖片，即可在左邊顯示該圖片。

3、單擊“播放”按鈕，可以看到在左邊顯示圖片動畫。

4、單擊“目標跟蹤”按鈕，可以看到在右邊顯示出目標的跟蹤效果。效果圖

1、初始界面：

單目標跟蹤：

2、打開第一張圖片：

3、播放圖片組動畫：

4、目標追蹤，定位目標，顯示軌跡：

多目標跟蹤：

5、打開第一張圖片：

6、播放圖片組動畫：

7、目標追蹤，定位目標，顯示軌跡：

第五篇：關于開展“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理的意見

根據《中華人民共和國公務員法》、《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《體現科學發展觀要求的地方黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試行辦法》的要求，參照縣委《關于開展科級領導班子和領導干部落實科學發展觀“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理的意見》，為貫徹落實科學發展觀，切實提高環保局股級干部推動科學發展的能力，促使股級干部“想干

事、能干事、干成事”，加快環保事業發展步伐。現就實行股級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作提出如下意見。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀為統領，建立健全以推動科學發展為中心的導向機制，以實績為重點的考核機制，以群眾滿意度為標準的評價機制，以優勝劣汰為手段的激勵約束機制，為全面、準確地識別和評價干部，公道正派地使用干部提供依據，為強化干部建設、改進工作作風、激發工作活力奠定基礎，形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，引領股級干部的價值取向，不斷提高他們科學發展能力和業務水平，建設一支與新形勢新任務相適應的干部隊伍，為搶抓歷史機遇、實現環保局各項工作的跨越發展提供堅強的組織保障。

二、基本原則和考核方式

堅持注重實績、科學發展、群眾公認和管人與管事結合的原則，把科學發展觀的要求與環保事業發展的具體實際相結合，將“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤管理考核分為工作實績考核、動態跟蹤管理考核、民主測評與社會公認度評估三部分，緊扣科學發展主題，設定促進領導科學發展、服務科學發展的考核指標體系，不斷完善考核方式，建立正確的考核導向機制、客觀的民主評價機制和有效的激勵約束機制。

（一）要緊扣科學發展，合理設置考核指標。設置考核指標，一是要充分聽取各股室對開展工作的好的合理的建議。二是要堅持定性與定量結合、個性與共性結合、上級精神與本地實際結合的原則，充分考慮不同單位的考核指標差別、合理區分不同考核對象的崗位職責特點，做到考核內容全面、考核目標明確、分值權重合理。三是建立實績目標公開承諾制度。嚴格規范指標審定程序，公布工作目標，接受社會監督，進一步落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，達到考精、考實、考準的目的，促進干部在其位、謀其政、負其責。

（二）要突出過程管理，推進動態跟蹤考核。對主要工作目標進行動態跟蹤考核，保證縣委、縣政府各項重大決策部署都納入考核目標，各項重點工作任務都落實到考核單位，各項無法預知的重要工作都進入考核視野，把結果管理與過程管理結合起來，促進各項工作在統籌兼顧中實現全面、協調和可持續發展。

（三）要擴大群眾參與，完善民主評價機制。堅持實績公示制，在民主測評和社會公認度評估前，由考核小組提前對測評對象的工作實績進行公示，組織考核對象向測評者述職，保證群眾在知情的基礎上履行好“評價權”。健全“雙評”立體評價體系，對考核對象實行上評下、下評上、橫向評、縱向評、群眾評等多視角的評價方式，堅持組織評價與社會評價相統一，從機制上保證廣泛民意表達渠道的暢通。在社會公認度評估中，一要突出調查對象的廣泛性，注意聽取經濟社會生活一線特定群眾的意見，從本單位職工、各類企業負責人中隨機抽取調查對象參與評價，落實群眾的話語權、評價權和監督權。二要注重調查內容的針對性，按照密切關系民生、直接服務發展、社會高度關注的原則確定評價要素，確保民意調查的全面、客觀、科學。

（四）要健全考核制度，實現結果客觀公正。采用定期與不定期相結合的實績考核方式。平時動態跟蹤了解股級干部在完成主要工作目標中的政治表現、宗旨意識、決策水平、領導能力和履職情況，年終采取個人述職、實績公示、目標考核、民主測評、社會公認度評估、現場調查、個別座談等方法進行考核(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）。考核中，既考“顯績”，又考“潛績”；既考集體作用，又考個人努力；既考縱向進展，又考橫向位次，建立股級干部實績考核檔案，客觀公正地評價和衡量干部實績。

（五）要強化激勵約束，科學運用考核結果。按照獎勵先進、鞭策后進的原則，將考核結果與干部的選拔任用、工資獎金掛鉤，把實績作為干部升、降的主要依據，鼓勵創業者、重用實干家、保護改革者、寬容創新挫折，讓想干事、能干事、干成事的干部得到獎勵、提拔和重用，讓不作為、亂作為、無作為的干部受到誡勉、降職和免職，真正打破干多干少一個樣、干好干壞一個樣的狀況，形成以考核促干事、以考核促發展的機制，營造工作創一流、目標爭第一的良好氛圍。

三、組織保障

環保局股級干部“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作，在局的統一領導下進行。成立考核管理工作領導小組，局長兼任組長，副局長兼任副組長，下設辦公室在局機關辦公室，明確一名副局長兼任辦公室主任。領導小組要加強領導，統籌謀劃，注重解決考核管理工作中的重大問題；辦公室要履行好考核管理工作的組織、協調、督促和檢查等職責，研

究解決考核工作中的具體問題，推動考核管理工作有序開展。

四、有關要求

各股室要深刻認識開展“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理工作的重要意義，要把此項工作當作貫徹落實科學發展觀的重大舉措和創新成果、當作主要工作抓緊抓好，促進股級干部增強群眾觀念、轉變工作作風、激發工作活力、推動工作落實，使“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理成為引領發展的“指揮棒”、彰顯民意的“風向標”和推動工作的“加速器”。