第一篇：梁北礦安全隱患閉合管理辦法新

梁北礦安全隱患閉合管理辦法

一、根據事故隱患類別的不同，確定不同的管理層面。

1、礦級以上層面負責重大隱患、一般重大隱患的整改及掛牌督辦工作，原則上哪個層面發現的重大隱患、一般由哪個層面予以督辦。

2、采區及以下層面負責一般隱患的整改處理工作。

3、根據事故隱患嚴重程度，將事故隱患分為一般隱患、一般重大隱患、重大隱患三類。

二、安全隱患的整改閉合：

1、上級和礦井安全檢查出的各類安全隱患，隱患單位根據隱患等級，要立即按照隱患整改的五定原則積極進行組織整改，當班能夠整改的不推倒下一班，需要制定整改措施的要立即制定整改措施，進行整改業務科室負責監督驗收隱患整改結果。

2、上級檢查的各類隱患，牽連到區隊和相關科室共同處理的，由相關科室制定整改措施、整改時間、指定整改負責人進行整改。對暫時不能整改的，必須有業務科室制定安全防范措施，整改期限。并定期反饋隱患整改進度情況說明，書面報告由主管礦領導簽字。

3、督察小分隊、群監網、青安崗、安全檢查員等日常檢查發現隱患，通知現場負責人進行整改，相關科室負責把隱患上網公布，隱患單位把每天上網公布的隱患積極進行整改落實。區隊把整改落實情況以電子文檔形式反饋給相關部門。

4、各類安全隱患整改完畢后，由區隊負責人和科室主管簽字后及時反饋到安監科。安檢科安檢員負責進行負責進行現場落實隱患整改情況，并反饋到安檢科。

三、安全隱患整改的獎罰規定：

1、發現現場安全隱患危及安全生產的，安檢員必須監督當班落實整改，對隱患整改不積極，不整改。對當班負責人每條罰款100元。

2、現場安檢員和施工人員發現重大安全隱患并及時督促整改完畢，避免發生人身事故和非傷亡事故的，由安檢科落實，給予300—1000元獎勵。

3、對檢查出的隱患凡不按照要求時間完成的，又無延緩整改報告的每條處罰100元。并再次對隱患單位責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

4、重大隱患不按照要求和規定時間完成，無正當理由、無防范措施的，每條對區隊罰款1000以上，對單位正職處罰500元，對相關業務科室監督不力的每條對科長處罰200元，并再次責令整改，到時仍未完成者，加倍處罰，直至完成為止。

5、隱患整改牽涉到兩個及以上單位科室，哪個部門耽誤整改隱患的完成。月度安全無事故對單位負責人扣除30%。

6、安檢科及業務科室管理人員檢查發現的隱患容易整改而責任單位未及時發現和整改的，對責任單位按照礦井安全管理制度進行處罰。

7、上級安全檢查發現的安全隱患，對照礦井安全管理制度進行處罰，屬于違章違紀者，按照有關“三違”考核規定加倍處罰。

梁北礦安全檢查科

2011年1月

第二篇：梁北礦瓦斯治理情況匯報

河南神火煤業公司梁北礦 瓦斯治理情況匯報材料 二O一二年三月二十日

梁北礦瓦斯治理情況匯報材料 首先，歡迎各位領導蒞臨我礦檢查指導工作。近年來，我礦始終堅持“安全第一，生產第二”的工作方針，認真落實國家及省煤礦安全生產的政策法規和加強煤礦瓦斯防治工作的通知精神，把瓦斯綜合防治作為重中之重，常抓不懈，遵循“先技術、嚴管理、高投入、重抽采、強培訓”的工作思路，積極開展瓦斯治理科技攻關，杜絕了各類瓦斯事故的發生，實現了安全生產。

現將我礦瓦斯的綜合治理情況向各位領導作以匯報：

一、礦井概況 1.1基本情況

梁北礦位于禹州市城南6Km，于1997年7月開工建設，2004年12月竣工投產，設計生產能力0.9 Mt/a，主采煤層為二疊紀山西組底部二1煤，煤層平均厚度4.2m，井田東西走向長12km，南北傾向平均寬4.0km，面積48km2，地質儲量2.57億噸，可采儲量1.34億噸。

1、地質構造條件

梁北井田煤層穩定，地質構造相對簡單，基本呈單斜構造，井田構造以褶曲和高角度正斷層為主，已查明褶曲5個、斷層40條。

2、瓦斯賦存條件

梁北礦為煤與瓦斯突出礦井，煤層瓦斯壓力0.6—3.65Mpa，瓦斯含量4.91—13.97m3/t，硬度系數0.15-0.3，煤層透氣性系數0.0011—0.0454m2/Mpa2.d，屬于較難抽放性“三軟”煤層。

3、煤塵具有爆炸危險性（爆炸指數為17.19%—18.42%），煤層一般無自燃傾向性（自然發火期82天），屬Ⅲ類不易自燃煤層。

4、井巷布置簡單，生產系統合理。采用立井單水平上、下山開拓方式，工業廣場內布置有副井、主井各1個，在東風井場地內布置有東風井。

5、采煤工作面均沿煤層走向布置，工作面傾向長度一般為120-140m。1.2生產情況

目前，礦井生產采區為11采區，21采區為恢復采區，正在進行巷修，11及21采區均形成獨立的通風系統。具體如下： 1、11采區有1個采煤工作面，即11061回采工作面，1個備用工作面，即11141備用工作面；4個掘進工作面分別為11071機巷、11071風巷（停掘）、11071底抽巷以及11101底抽巷。2、21采區主要進行巷修工程。1.3瓦斯等級鑒定情況

2010年礦井瓦斯絕對涌出量為22.07m3/min，相對涌出量為17.40m3/t，近年來，礦井瓦斯涌出量相對穩定。

二、瓦斯綜合治理體系 2.1通風系統

1、礦井采用中央分列抽出式通風系統，主、副井進風，東風井回風，采區布置有專用回風巷道，采面采用U型通風方式，風量滿足需要，通風設施完好，通風系統完善合理、安全可靠。

2、東風井安裝兩臺BDK-8-No32型防爆對旋軸流式通風機，一臺運轉，一臺備用,額定風量6000—16000 m3/min，實現了雙機同能力備用和雙回路供電。礦井運行2#風機，風葉角度（Ⅰ級/Ⅱ級）37.5/32.5°，礦井總進風量12621m3/min，總回風量12713m3/min，有效風量12306 m3/min，有效風量率95%,通風負壓2870Pa，等積孔4.80m2，井下各作業地點配風量均滿足安全生產的要求。

3、掘進工作面均采用壓入式通風，選用2×30kw或2×37kw對旋高效局部通風機，實現“雙風機、雙電源、自動倒臺”、“三專兩閉鎖”功能，且煤巷掘進工作面主、備局部通風機均采用“三專”供電系統，確保掘進工作面連續可靠供風。

4、礦井通風設施均按防突要求設計、砌筑。健全了通風設施施工記錄及驗收制度，堅持巡回檢查和定期維護規定等，做到通風設施設計合理、安全可靠、完好使用，保證通風系統穩定運行。

2.2監控系統情況

1、礦井于2008年7月安裝了KJ-73N安全監控系統，地面中心站設在礦調度室，監控系統裝備齊全，系統運行正常、可靠，實現了對甲烷、風速、溫度、液位、被控開關饋電狀態、設備開停等各類監測項目的實時監控，各類傳感器安裝數量充足，位置符合規定，且與煤業公司聯網，數據實時上傳。

2、監測人員配備齊全，均做好持證上崗。井上、下實行24小時值班、巡視制度，堅持每天巡查維護監控系統，每7天進行甲烷傳感器調校、斷電試驗等工作，各項記錄齊全、填寫規范。

3、采掘生產地點堅持“報警點0.5%,斷電點0.7%”的設置原則，斷電范圍符合規定，做到監控系統運行安全穩定，數據準確、斷電可靠，處置迅速。2.3抽采系統情況

1、礦井共建有4套瓦斯抽放系統，其中1套地面抽放系統，裝配2臺150m3/min瓦斯抽放泵、2臺500m3/min瓦斯抽放泵；3套井下抽放系統，共裝配2臺150m3/min瓦斯抽放泵、4臺250m3/min瓦斯抽放泵、2臺65m3/min瓦斯抽放泵，總抽放能力達到1365m3/min，實現了分源抽采。主要抽放方式有順層鉆孔抽放、煤壁淺孔抽放、上隅角插管或埋管抽放、穿層鉆孔抽放、區域卸壓深孔抽放、采空區抽放等。2、2011年礦井累計瓦斯抽放量已達642.223萬m3，礦井瓦斯抽放率達到40%以上。

3、東風井裝備2臺500Kw瓦斯發電機組，2011年累計發電225.7萬度，利用瓦斯75.2萬m3，累計發電量626萬度，利用瓦斯208.3萬m3。2.4井下人員定位系統

礦井于2010年12月已安裝了Z-NET井下人員定位系統。目前，該系統中心設在礦調度室，有值班員24小時值班，已安裝39個人員定位系統分站，其中地面3個，井下36個，實現了對主要巷道和較大范圍的人員定位及無線通訊功能，系統運行正常，能夠滿足安全生產的要求。

2.5通訊系統

礦井已建有安全生產通訊聯絡系統，系統運行正常，滿足安全生產的需要。井上下各生產場所均安裝有直通調度室的調度電話；主副井筒設置有泄漏通訊；采煤工作面還設置有載波電話；調度室與各生產單位、各職能部門和礦井領導均有內部直撥電話。2.6供風自救及供水系統

礦井壓風設備及管路、壓風自救系統均按標準進行了安裝，滿足安全生產的需要。采掘工作面每間隔50m安設一組壓風自救（每組6個自救袋），末組距工作面不超過30m，至少設置3道壓風自救，并在避難硐室內應用了ZYJ（A）型礦井壓風自救裝置（口具式）。

礦井供水管路敷設安裝到位，水源、水質、水壓、水量均符合要求，滿足安全生產的需要。主要巷道、采區巷道每隔50～100m及各車場口均設置了三通及閥門，采掘工作面巷道每隔50m設置分支閥門，末組閥門距工作面不超過30m，并要求統一規格，以供使用。

三、瓦斯防治情況

瓦斯治理重在意識，貴在落實。梁北礦成立了以礦長為組長、總工程師為副組長的“瓦斯綜合治理領導小組”，明確提出了“瓦斯治理關鍵在技術、成敗在管理、突破在創新”、“瓦斯不治，礦無寧日”等瓦斯治理的理念和要求，把瓦斯綜合治理作為一項中心工作常抓不懈，貫穿始終，全面推進礦井瓦斯綜合治理工作。3.1基礎管理情況

1、建立健全“一通三防”和防突管理機構，礦長是“一通三防”和防突工作的第一責任人，礦總工程師對“一通三防”和防突技術工作全面負責，直接管理生產技術、通防、地測等技術科室。

2、礦井成立有通防科、安檢科、通防區，能夠滿足“一通三防”和防突管理工作的需要。1）通防科直接負責礦井“一通三防”及防突業務管理工作，共有9人，設科長1人、副科長2人，管理員6人；

2）安檢科負責礦井瓦斯檢查、安全管理等工作，設科長1人，副科長3人，管理員3人，安檢員、瓦檢員配置滿足安全管理需要；

3）通防區負責防突效果檢驗、通風維護、監測維護、抽放維護、自救器發放等工作，設隊長1人，防突、抽采、通風、監測副隊長各1人，技術員1人，效檢員、抽采工、通風工等均按規定進行了培訓，做到了持證上崗。

3、制訂了“一通三防”管理制度和各級領導干部“一通三防”責任制、防突管理責任制，完善干部現場跟班制度、簽字確認制度、隱患責任追究制度等，認真制訂“一通三防”和防突工作計劃、總結，不斷強化“一通三防”及防突技術管理和現場管理，嚴抓細管，確保了礦井的安全生產。

4、編制《災害預防和處理計劃》，并按季度進行修改，制訂《礦井事故應急預案》、《煤與瓦斯突出事故應急預案》等，并組織進行事故應急演練。3.2現場管理

1、逢3組織“一通三防”專項檢查，堅持日常巡檢、及時通報，落實整改，消除隱患，對于未按期整改的一律追究單位正職的責任。

2、礦井設有專職瓦斯檢查員，堅持瓦斯巡回檢查和請示匯報制度、排查現場隱患，做到“五不生產”，不空班、不漏檢。

3、嚴格樹立“瓦斯超限就是事故”的思想，堅持瓦斯超限事故（≥0.8%）嚴格進行追查分析和處理；在生產過程中當瓦斯濃度達到0.45%或瓦斯涌出異常等情況時均須停止作業，采取應急處理措施后，方可繼續生產。

4、嚴格進行采掘作業地點風量計算，根據瓦斯實際涌出量及不均衡系數制訂月度配風計劃；堅持全面測風制度，根據測風結果和配風計劃及時進行風量調節。

5、煤巷掘進工作面局部通風機設專人進行看護，堅持每天進行風機倒臺試驗，并簽字確認。

6、做好通風設施巡查、維護，嚴格按標準砌筑通風設施，實現風門聯鎖功能，堅持定期排查巷道失修情況，做到通風設施完好可靠，通風巷道暢通，通風系統安全、合理。

7、嚴格加強巷道貫通、排放瓦斯、啟封密閉、停電停風等特殊作業管理，明確責任、專人負責，制訂專項措施，嚴格匯報程序，確保安全作業。

8、加強巡查、維護，保證監控可靠。系統管理做到井上、井下24小時值班，堅持井上值班巡查、井下值班匯報制度，制訂了瓦斯超限或異常匯報程序流程，做到準確匯報、及時反應，采取妥善措施，處置迅速、到位。

9、實行了簽字確認規定，做好瓦斯治理重點環節控制，保證措施有效落實和系統、設備運行正常。

10、建立了以瓦斯超限月度考核、防突管理季度考核獎罰辦法為核心的瓦斯治理考核制度，堅持月度業務綜合考核評價和隱患整改考核工作，推行瓦斯治理進步獎勵制度，鼓勵瓦斯治理實踐中涌出的優秀人員，促進技術進步。

11、做好供電系統和機電設備使用管理，加強設備完好和防爆檢查，杜絕電氣設備失爆現象。

12、嚴格事故分析及追查處理，按“四不放過”原則分析原因，制訂防范措施，預防類似現象再次發生。

四、防治煤與瓦斯突出情況 4.1區域及局部防突措施

一）采煤工作面區域防突和局部防突

1、采面區域防突措施

采煤工作面區域防突措施主要采取“順層鉆孔預抽”、“穿層鉆孔+順層鉆孔預抽”措施，具體參數如下：

1）順層鉆孔預抽區域防突 從采煤工作面的風、機巷施工本煤層順層抽放鉆孔，設計鉆孔直徑Φ94mm，垂直巷幫施工，距煤層頂板至少1.5m，機巷平均孔深達到75-100m，風巷平均孔深65-80m，在有條件的區域風、機巷鉆孔重疊至少15m，不留空白帶。

根據采煤工作面突出危險性程度及煤層瓦斯賦存狀況，進行鉆孔布置選擇，（1）一排鉆孔，鉆孔間距為1.5m；（2）二排鉆孔，每排孔間距為1.5m，排距至少0.5m，呈三花眼布置。2）順層鉆孔+穿層鉆孔預抽區域防突 在采煤工作面的風、機巷施工本煤層順層抽放鉆孔的同時，利用底抽巷向采煤工作面中部區段（一般距風、機巷兩幫40m以里的部分）施工穿層鉆孔穿透煤層全厚，并進入頂板至少0.5m，解決嚴重突出區煤層消突或因本煤層鉆孔施工孔深不足引起的采煤工作面中部空白帶消突的問題。

穿層鉆孔直徑Φ94mm，垂直底抽巷巷幫施工，根據底抽巷與煤層的間距及位置關系，進行鉆孔施工設計，一般施工鉆孔間距為5m，排距為6-8m,可平行布置或交錯布置鉆孔。

采面預抽后，在風、機巷內沿采面推進方向每隔50m交錯布置兩個區域效檢鉆孔，在指定深度取樣后測定其殘余瓦斯含量，只有殘余瓦斯含量降至6m3/t以下，抽采達標后方可回采。

2、采面局部防突措施

采煤工作面采取煤壁淺孔卸壓抽放局部防突措施，每個防突循環施工4-5排卸壓抽放鉆孔，垂直工作面煤壁，呈五花眼布置，鉆孔深度12.0m（推進投影深度），孔徑φ75mm，每排鉆孔間距1.5m。經防突措施效果檢驗合格后允許推進3.5m，保留5.0m的效檢超前距和8.5m的措施超前距。效果檢驗采用鉆屑指標法，主要指標為鉆屑解吸值△h2及鉆屑量S值，臨界值為△h2=200Pa，S=6Kg/m。

對于煤厚超過4.5m的，增加1-2排卸壓抽放鉆孔對底部煤體進行卸壓抽放。二）煤巷工作面區域防突和局部防突

1、煤巷區域防突措施 1）底抽巷鉆孔預抽措施

底抽巷一般布置在煤層底板下18-24m，相對煤巷內錯25-30m，斷面在14m2以上。底抽巷內穿層鉆孔施工采取鉆場扇形布孔、巷幫平行布孔的方式，向控制巷道施工穿層鉆孔進行預抽煤層瓦斯。

①鉆場間距一般40m，每個鉆場內均勻布置30－42個穿層鉆孔，孔底一般按7×8m或6×6m網格設計，鉆孔直徑Φ94mm，控制巷道輪廓線外15m范圍，相鄰鉆場間不留空白帶。②根據巷道條件，如條件允許時采用巷幫平行布置方式，鉆孔間距一般3-6m一組，孔底一般按7×8m或6×6m網格設計，鉆孔直徑Φ94mm，控制巷道輪廓線外15m范圍。②工作面深孔預抽措施

對于沿空掘的煤巷工作面采用深孔預抽措施，鉆孔為扇形布孔，孔深在65m以上，鉆孔直徑Φ94mm，一般布置9－12個區域抽放鉆孔，控制巷道輪廓線外15m。3）工作面深孔+掛耳鉆孔預抽措施

煤巷工作面深孔預抽鉆孔孔深在65m以上，鉆孔直徑Φ94mm，一般布置7－11個區域抽放鉆孔，控制巷道輪廓線外5m，掛耳鉆場根據鉆孔孔深確定間距，一般單側鉆場間距40-80m，采用交錯布置方式，每個鉆場內布置6個抽放鉆孔，鉆孔直徑Φ94mm，排距500mm，鉆孔間距600-700mm，孔深不小于65m，控制巷道輪廓線外7-15m。

煤巷區域效檢鉆孔一般布置3個，控制巷道輪廓線外8m，測試點沿預抽條帶每隔20～30m布置一個，每個檢驗區域測試點不少于3個，只有當殘余瓦斯含量降至6m3/t以下時，方可掘進。

2、局部防突措施

煤巷掘進工作面采取卸壓槽局部防突措施，排放鉆孔呈扇形布置，鉆孔直徑φ75mm，間排距0.2-0.3m，孔深9.5m以上，措施孔控制巷道輪廓線以外5m，經防突措施效果檢驗合格后允許掘進，保留不少于5m的效檢超前距和6m的措施超前距。效果檢驗采用鉆屑指標法，主要指標為鉆屑解吸值△h2及鉆屑量S值，臨界值為△h2=200Pa，S=6Kg/m。4.2管理制度及措施

1、礦長是礦井防突工作第一責任人，由總工程師全面負責防突技術工作，設置有通防科、通防隊負責防突業務及現場管理工作。每年編制防突設計，下達季度、月度防突工作計劃，嚴格落實計劃管理和目標考核，強化責任追究，實行季度抵押考核，完善防突管理保障體系。

2、礦井嚴格落實區域防突和局部防突兩個“四位一體”綜合措施，加強現場防突措施的管理和落實，堅持防突跟班及現場驗收“簽字確認”制度。要求采掘工作面打鉆防突期間必須有區隊正職或技術員現場跟班，否則不允許施工。

3、堅持召開防突專題會議，研究、布置防突工作，明確管理重點，解決防突管理中存在的實際問題。對于會議精神嚴抓落實，保證凡事有落實，不棚架、不落空。

4、認真編制、審批作業規程和防突技術措施，并根據現場條件變化及時修改補充防突技術措施，嚴禁超指標、超循環采掘作業。

5、加強防突技術資料管理，保證技術資料齊全。實行防突措施執行監督機制和防突管理信息記錄制度，做好防突現場管理，層層把關，確保防突措施工程施工質量。

6、按規定礦長、礦技術負責人、防突員、業務管理及區隊長等均進行了防突培訓。

7、礦井購置了一套瓦斯含量測定裝置，建立了瓦斯試驗室，滿足區域防突措施效果檢驗的需要。

五、“六大系統”建設情況

目前井下緊急避險設施主要以井下臨時避難硐室為主，現有臨時避難硐室17個，主要分布在11采區采掘車場附近和采掘工作面巷道內。每個避難硐室均配備有45min隔離式自救器18臺、壓風自救24個、供水管路及閥門1套、通訊電話1部，供井下發生災害時應急使用。入井人員佩戴的自救器已更換為ZH30型隔離式自救器，井下安全硐室裝備ZH45型隔離式自救器，滿足使用要求。

根據礦井巷道布置、通風狀況及避災原則，在井下主要進風巷道、采區進風巷道、各個作業地點及主要硐室等，均設置了避災路線牌，進行避災指引。根據國家安全監管總局國家煤礦安監局下發的關于建設完善煤礦井下安全避險“六大系統”的通知和井下緊急避險系統建設管理暫行規定的要求，結合礦井安全生產實際和安全避險“六大系統”現狀，為了加快完善安全避險“六大系統”和建設井下緊急避險系統，達到符合“系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效”的要求，礦井成立“六大系統”建設領導小組，由礦長曹廣遠任組長，親自組織研究和布置，制訂了具體實施計劃，計劃主要如下： 1、2011年12月底前完成2個可移動救生倉的購置，安裝11071風巷內，2012年6月底前再購置2個可移動救生倉安裝在11071機巷內。2、2012年6月底前完成1個永久避難硐室，擬定地點位于主運輸石門，由資質單位設計后組織實施。3、2011年12月底前完成2個臨時避難硐室的設置，分別設置11141風、機巷車場。4、2012年6月底前完成 10個臨時避難硐室的設置和安裝、11141風巷1個、11141機巷1個，及11采區車場8個臨時安全硐室的設置和安裝。

六、下一步工作打算

1、認真吸取近期國內發生的瓦斯及突出事故的教訓，堅持瓦斯綜合治理“十六字”方針，進一步完善各項管理制度和責任制，嚴格執行瓦斯綜合治理保障體系的有關要求及規定，保證通風、抽放、監測系統正常運行，預防各類瓦斯事故的發生。

2、加強防突技術管理，嚴格防突專項設計、安全措施等審批規定，對于重點區段、瓦斯異常情況等技術措施必須及時跟上，采取跟蹤落實或現場跟班等措施，保證技術措施滿足瓦斯治理的需要。

3、強化現場管理與落實，堅持礦井領導跟班帶班制度、防突措施區隊正職跟班制度及現場聯合簽字確認規定等，嚴把現場關，保證各項措施落實到位。

4、進一步開展瓦斯治理技術攻關工作，如煤層增透、瓦斯抽采及煤層注水等，提高瓦斯治理技術水平。

各位領導、專家，以上是我礦瓦斯綜合治理情況。不到之處，敬請各位領導批評指正。

第三篇：煤礦隱患閉合管理辦法

煤礦安全隱患閉合管理

制

度

為進一步加大隱患整改力度，有效提升安全管理效果，遏制各類事故的發生，根據集團公司要求，礦建立安全信息站，對安全隱患實行閉合管理。根據我礦實際，特制定本辦法。

1、礦執行B、C、D級隱患閉合管理。對安全生產隱患比較重大，整改和落實措施由礦自行解決的，為B級隱患；對安全生產影響較大，整改和落實措施由井區承擔解決的，為C級隱患；對安全生產有影響，整改和落實措施由段隊承擔解決的，為D級隱患；B、C級隱患由安檢科及專業科室跟蹤督改，隱患未整改完，跟蹤不能結束。D級隱患由井區安檢辦負責跟蹤督改，整改結果備案。

2、礦副總以上領導、安監科及各專業科室檢查出的安全隱患，必須填寫隱患處置單，寫清具體整改時間，送到信息站（隱患處置單一式三份，送信息站兩份，填單人自留一份）。信息站接到隱患處置單后，輸入電腦并通知井區取回隱患處置單（誰取隱患處置單誰負責在隱患處置單上簽字，并落實整改人）。對查出的B級隱患必須由專業副總以上領導簽字后，再下達井區，落實隱患單位整改。

3、礦領導及安監科檢查出B、C級安全隱患，由井區負責將整改結果反饋給信息站，寫清整改人。（安監科電腦與安全信息站聯網）。安監科接到隱患項目后，由安監科負責進行復查，并將復查結果，反饋回安監科辦公室。安監科辦公室將已整改的隱患進行消號，形成閉合，并備案。

4、各專業科室查出的安全隱患，給井區下達隱患處置單后，落實限期整改的，由本專業組織人員進行復查，并將復查結果自行備案。

5、對于進入微機的隱患項目（整改與處罰），礦辦公室聯網的電腦均可查看，便于了解各隊組生產情況。

6、各井區接到隱患處置單后，在限期內沒有按期整改的，要對相關責任人進行處罰，并二次下達整改通知單，寫明整改時間。同時將 隱患整改通知單由白色紙張改為黃色紙張，表示隱患“升級”。

7、對第二次下達的隱患整改通知單，仍沒有按期整改的，要對單位相關領導及責任人進行加倍罰款。再次下達整改通知單（通知單由黃色紙張改為紅色紙張），表示隱患再次“升級”。

8、如果井區接到紅色隱患整改通知單后，仍然沒有按期整改，則通知隱患單位黨、政領導及相關人員到安監科進行責任追查，由隱患單位領導面對攝像機做出深刻檢查（在付井大屏幕滾動播出），并現場制定出整改時間、整改措施。同時對井區黨、政領導給予重罰，對相關責任人處以三倍罰款，責令停產整頓，辦班學習。

以上所執行閉合管理的隱患是針對暫時不威脅人身安全的，允許限期整改的（執行隱患整改，直至消號為止）。對井下發現的重大隱患（如：空頂作業、打眼裝藥平行作業、微風作業，無風作業，電器設備失爆、煤塵嚴重超標、短線放炮等局規定29條重大隱患）及嚴重威脅人身安全的，要現場監督立即整改，并處以罰款。涉及到誰處理誰。

本辦法自2012年4月1日起執行。

第四篇：2015梁北礦機電運輸管理工作總結最新

神火煤業公司梁北煤礦 2015機電運輸管理

工 作 總 結

單位： 神火煤業公司梁北煤礦

日期： 2016年1月 2015梁北礦機電運輸管理工作總結

2015年，梁北礦在公司正確領導下，始終堅持“一切為了安全轉”的思想不動搖，機電管理以狠抓機電質量標準化建設作為工作基礎，以提高機電運輸管理水平和綜合自動化水平為目標，通過加大新技術、新工藝、新設備的投入力度、開展各類機電運輸專項治理活動和加強現場管理，較好地完成了全年機電運輸管理各項目標，杜絕了人身事故及三級以上機電運輸事故，實現安全生產，煤礦機電運輸的綜合管理水平有較大幅度的提高。

現將一年的工作總結如下：

一、主要機電工作完成情況：

（一）加強現場管理，實現設備管理“9051”標準

由機電科牽頭有計劃的組織開展機電運輸專項檢查活動。截止目前組織全礦范圍內的機電運輸專項檢查11余次，通過對井上、下不同地點的固定、移動設備設施，進行全面的拉網式檢查，共查處典型機電隱患及問題1400余條，問題整改落實率達到100%。通過查問題找隱患，監督整改落實，提高了機電設備的安全系數，有效的避免了各類機電運輸事故的發生，起到了防患于未然的作用。

在每次專項檢查中，要求打開不少于3臺及以上電氣設備（重點移動設備和五小電器），開關腔內必須有檢修標簽，標簽上有檢修日期和檢修人，便于加強日常機電檢修管理。

根據機電運輸專項檢查情況，將所查隱患分別歸納分類整理，分析隱患出現的深層次原因，從源頭上查找原因并進行考核，有效的避免了隱患的重復出現，保證了專項檢查活動的力度和效果。并結合礦井各區隊機電運輸日常管理情況，進行月度綜合評比，根據考核排名獎優罰差，促進了區隊機電管理，提高了礦井整體機電管理水平。

2015年，全礦固定設備完好率95%以上，移動設備完好率始終保持在90%以上，設備待修率在5%以下，事故率在1%以下，達到了設備管理“9051”標準。

（二）積極開展機電專項治理活動，加強大系統管理。礦井按照煤業公司機電部文件要求，結合礦井實際積極開展機電運輸系統專項治理活動。

1、開展了排水、供電和電氣防爆專項治理活動，完成以下工作：

（1）完成井上下電氣設備預防性實驗；

（2）對地面110KV架空線路進行了清障消缺；

（3）對井上下各地點如變電站、變電所、采煤工作面、各煤(巖)巷頭及其他工作地點的高低壓電氣設備過流、過載保護進行了重新核算整定，并與井下設備現有整定值進行了對照和復查，對礦井高壓電纜逐趟進行耐壓試驗，每旬安排專人對中間接線盒進行排查，發現異常及時處理。

（4）在全礦范圍內以區隊為單位進行了井下電氣設備遠距離漏電試驗及接地電阻搖測工作；

（5）合理優化井下供電系統，對11采區中部變電所供電負荷進行優化改造。

（6）全面排查井下大巷排水溝淤積情況，著重清理東皮帶大巷排水溝，保證了井下主排水溝的暢通；并組織隊伍對21采區中部水倉、1#、3#主水倉進行了清理，保證水倉的實際蓄水量滿足要求；

（7）對主排水泵房的供電線路及相關電氣設備、排水管路進行了認真排查，保證供電線路滿足排水負荷，排水管路完好。

2、開展主提升系統、膠帶運輸系統及軌道斜巷運輸專項活動，完成以下工作：

（1）對全礦所有膠帶機使用的膠帶完好情況、是否超期使用、膠帶接頭進行了全面排查，針對膠帶使用超期、磨損超標、老化、接頭缺扣、膠帶口銹蝕等狀況逐一進行了更換；

（2）對前期膠帶機綜合保護故障率高的現象，機電科通過多方面了解、考察、選型，重新選購了綜合保護的生產廠家，使以往保護裝置故障率高的現象大大減少，確保了膠帶機的安全可靠運行；

（3）對井上、下所有膠帶機沿線行人側的安全防護裝置、各個受煤點、轉載點的防撒煤和超溫灑水裝置進行了規范、完善和安裝；（4）對斜巷軌道運輸擋車設施進行認真檢查，并且掛牌管理，對主要運輸巷運輸頻繁地點的簡易地擋統一更換為氣動臥閘；

（5）對井上下主運輸線道岔進行統一治理，將非標道岔全部更換為正規道岔；

（6）對全礦礦車、材料車及平板車全部大修了一遍并重新進行編號，進一步提高了各類車輛的調度使用管理；

（7）對斜巷運輸軌道線紅燈進行了統一更換。

（三）大力推動自動化機械化建設，積極采用新技術、新工藝、新設備

敢于嘗試新技術、新設備，尤其是綜采掘設備，提高采掘生產工效。具體表現為： 1、11101工作面ZY10000/62/28型液壓支架的使用管理。為保證工作面回采高度，加強頂板支護，經過考察論證，選用高度6.2米液壓支架，進一步從細節上加強現場管理，和廠家結合制定和完善三機設備管理規定，確保三機設備安全可靠運行，實現了工作面的正?；夭?。

2、在底抽巷新投入十五臺履帶式鉆機，大大降低了工人的勞動強度，減少了更換工作地點頻繁移動鉆機帶來的麻煩。3、11101采面安裝使用大容量多種電壓輸出動力負荷中心、乳化泵變頻、運輸機軟起、安裝叉車和液壓支架組裝裝置等新型設備以保證11101工作面支架的安全、快速安裝，新設備投用后將大大提高采面資源回采率，減小大功率設備重載啟動所產生的沖擊影響;4、32采區泵房變電所安裝投入運行和泵房排水系統的形成，經過試運行穩定可靠，解決了32采區供電能力不足的問題，滿足了32采區排水的需要，為下一步礦井改擴建奠定了堅實的基礎;

5、地面矸石山新型翻矸系統的安裝，解決了原有翻矸系統能力的不足，提高了工作效率。

6、輔助進風斜巷安裝架空乘人裝置，解決了21采區施工地點距離遠，人員行走不方便的問題，降低了工人作業勞動強度。

（四）制定礦井調荷避峰措施，嚴格控制大功率設備的運行時間，2015年全年調荷避峰共節約350萬元左右。

（五）堅持做好機電崗位創優爭先工作。為了激發職工愛崗敬業，精心維護、規范操作，每月連續開展了機電崗位創優爭先的評比，經過了近一年的實施，取得了明顯效果，設備的運行狀態明顯好轉，實現了設備的完好運轉。

（六）積極開展機電運輸培訓工作，每月針對不同的機電崗位人員進行專業培訓，包括對皮帶機綜合保護裝置、饋電開關、鉆機、無極繩絞車等井下頻繁使用的機電設備進行培訓，共計進行培訓二十余次，培訓人員達到約1500人，使井下操作人員在設備使用、維護和現場管理水平上得到提高。

二、機電運輸管理工作存在的問題和不足：

1、礦井機電檢修人員嚴重不足，現有人員技術素質不高，不能滿足安全生產的需要。

2、機電違章作業現象還時有發生，員工對機電安全的認識還需進一步提高，零打碎敲的小事故偶有出現。

三、礦井2016年機電運輸主要工作計劃

根據公司2016年機電工作意見，結合礦井實際情況，積極開展各類機電運輸專項治理活動，進一步提高機電運輸管理水平。

1、加強設備的檢修和回收設備的維修，延長設備的使用壽命，提高設備的開機率，減少新設備的購置。

2、加強設備現場管理，“兩述一檢”工作規范運行，嚴格設備隱患排查和處理。

2、完成11131采面三機配套設備的安裝，滿足礦井2016年安全生產要求。同時，做好11071采面和下半年11101采面設備的安全回撤。

3、實現對地面壓風機、井底中央泵房和井上主皮帶運輸系統自動化改造工作，進一步做好減員提效工作。

4、進一步做好調荷避峰工作，規范井下主排水泵等大功率設備的運行周期;和相關業務科室結合，對原煤運輸系統運行時間進一步優化,使大功率設備盡可能在低谷段運行,從而降低噸煤電耗。

5、做好職工機電技術技能培訓，規范設備的操作，提高檢修人員技能。

雖然我們在機電運輸工作中取得了一些成績，但與領導的要求以及與兄弟單位相比仍有很大差距。我們將利用這次會議精神，認真學習，借鑒經驗，鞏固提高，進一步提升機電運輸工作管理水平。在今后的工作中，我們將進一步總結經驗，彌補不足，完善落實各種機電設備管理制度，努力減少機電運輸事故發生，為礦井安全生產工作做出新貢獻。

梁 北 礦

2016年1月27日

第五篇：包頭市北梁棚戶區搬遷改造項目例會管理辦法

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房

三期工程地塊三項目 項目例會管理辦法

中國化學工程第七建設有限公司

二零一四年六月六日

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

項目例會管理辦法

目錄

一、會議類別.............................................................................3

1、施工例會...........................................................................................3

2、現場安全大會....................................................................................4

3、質量月會...........................................................................................4

4、安全月會...........................................................................................5

二、會議制度：.........................................................................6

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房三期工程地塊三項目

項目例會管理辦法

為便于項目內部交流、落實項目實施過程中的相關事宜，進一步推動本項目工程進度、保證工程質量、實現安全生產管理目標，特制定本項目例會管理辦法，希望各級管理人員嚴格執行。

一、會議類別

1、施工例會

1)會議召集：施工例會由施工一隊、二隊項目負責人召集。2)會議主持：由七化建項目領導主持。3)會議時間：每周一下午14時30分。4)會議地點：項目部現場會議室。5)參會人員：項目部所有管理人員。6)會議主題：

a)檢查上周布置的安全、質量、進度等方面問題的落實情況，對上一周的各項工作進行全面總結。

b)部署本周各項工作的開展計劃，制定本周的安全、質量、進度目標；對本周即將開始的各項工作的施工難點、安全隱患、質量隱患進行預計，并制定相應的保證措施。

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

2、現場安全大會

1)會議召集：各施工隊安全主管。2)會議主持：由項目部安全經理主持。3)會議時間：每周五上午11時30分。4)會議地點：項目部辦公區廣場。

5)參會人員：項目部所有管理人員及施工作業人員。6)會議主題：

a)對上周的安全工作進行回顧。指出上周施工過程中發現了那些班組的那些違規、違章、違紀等行為，是怎么處理的(安全教育、經濟懲罰、開除出場)；上周施工過程中有那些班組或個人安全表現良好的，要當眾表揚或獎勵。

b)對本周即將開始的各項工作進行危險性分析，直截了當的告訴工友們本周工作的安全注意事項和相應的預防措施。

c)安全事故案例講解、分析、受到的啟發，以此提高工友們的安全意識、養成良好的安全習慣。(每周安排2人次進行安全事故案例講解，講解人員分別為管理人員、班組長。)

3、質量月會

1)會議召集：由各施工隊質量主管召集。2)會議主持：由項目質量控制部經理主持。

3)會議時間：每月第一周召開，具體時間由質量控制部另行書面通知。

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

4)會議地點：項目部現場會議室。

5)參會人員：項目部所有管理人員及班組的專業技術管理人員。6)會議主題：

a)通報上月施工質量情況。b)通報上月質量整改執行情況。c)質量方面圖片展示。

d)分析當月施工活動容易出現的質量通病，落實質量通病治理措施和質量控制重點。

4、安全月會

1)會議召集：各施工隊安全主管。2)會議主持：由項目部安全經理主持。

3)會議時間：每月第一周召開，具體時間由安全部另行書面通知。4)會議地點：項目部現場會議室。

5)參會人員：項目部所有管理人員和作業班組專業技術管理人員。6)會議主題：

a)通報上月施工現場出現的不安全行為以及整改的安全隱患。b)針對上月出現的安全問題制定整改措施以及管理制度。c)針對安全隱患、不安全行為制定相應的預防措施。d)部署當月安全管理工作控制重點。

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房項目

項目例會管理辦法

二、會議制度：

1、所有參會人員應準時參加會議，不得無故缺席、遲到、早退，會議記錄人員核查參會人員數量。

2、參會人員需各自做好會議記錄，將會議中提出的問題按崗位職責落實到位。

3、與會人員須遵守會場紀律，不得抽煙、不得大聲喧嘩、不得交頭接耳、不得隨意走動、手機應設置為震動或靜音模式。

4、會議過程須指定專人做好會議記錄，會后及時匯編整理，并下發至各部門、各施工隊簽字存檔。

5、施工例會：如有特殊情況須提前一天向項目領導請假。凡遲到者按50元每人每次進行處罰，缺席者按200元每人每次進行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

6、安全周會：如有特殊情況不能參加者須提前3小時向項目安全經理請假。凡遲到者按20元每人每次進行處罰，缺席者按50元每人每次進行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

7、質量月例會：如有特殊情況不能按時參加者須提前向項目質量經理請假。凡遲到者按50元每人每次進行處罰，缺席者按200元每人每次進行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

8、安全月例會：如有特殊情況不能按時參加者須提前向項目安全經理請假。凡遲到者按50元每人每次進行處罰，缺席者按200元每人每次進行處罰，遲到15分鐘以上者按缺席處理。

包頭市北梁棚戶區搬遷改造安置房三期地塊三工程項目經理部

中國化學工程第七建設有限公司

2014年6月6日