第一篇：公司崗位設置及聘任動態管理辦法

中國聯通XX分公司崗位設置及聘任動態管

理辦法

為進一步深化用工制度改革，構建市場化用工機制，實現“崗位能上能下、員工能進能出”，落實崗位設置及聘任工作，根據集團公司《關于建立員工退出機制的指導意見》，結合公司實際，制定本辦法。

一、適用人員范圍

適用于與公司建立了勞動關系的人員。

二、工作原則

（一）總量控制。基于經營模式、網絡模式轉型，結合組織和流程優化，合理確定崗位數量及崗位編制。

（二）精簡高效。堅持按需設崗、競爭擇優、按崗聘任、協議管理。

（三）動態管理。根據公司戰略重點及經營發展情況，每年對崗位設置及崗位聘任予以調整。

三、崗位設置

（一）崗位設置原則

1.整體價值最大化原則。在對公司戰略進行全面解析，深入分析、梳理價值創造過程的基礎上，統籌規劃，綜合平衡。2.成本最優原則。所設崗位應為在公司外部購買不到的職責或服務，或雖能購買，但價格不經濟，或該職責因管理需要不適合從外部購買。

3.相對穩定原則。所設崗位職責應清晰穩定，而非臨時或短期性。

4.數量最少原則。崗位數量應為保證公司內部價值鏈正常運作的最少數量，各崗位工作量飽滿。為便于人員復用和崗位調整，將崗位職責相近、崗位價值相近的崗位予以合并。崗位設置可一崗多人，原則上不應一人多崗。

5.高效協作原則。應清晰界定各崗位職責界限，避免職責重疊和空白，并明確上下游崗位間的協作關系。

6.風險可控原則。崗位設置應堅持不相容職責相分離原則，并明確定義關鍵信息崗位，以履行必要的審查及安全保密等防護性措施。相關規定參照不相容崗位職責分離暫行規定執行。

（二）崗位編制

各市分公司基于本單位年度勞產率提升目標自上而下明確用工總量目標、部門編制、崗位編制。嚴控職能管理崗位編制。各市分公司應將職能管理崗位編制控制在省公司要求范圍內。

（三）崗位設置程序

1.人力資源部核定各部門、縣分公司編制。2.各部門、縣分公司擬定本單位崗位設置及崗位編制。包含但不限于：崗位名稱、崗位編制、主要職責、任職資格。

3.人力資源部匯總后，報本單位人力資源管理決策機構審議通過。

（四）其他

1.非職能管理崗位的崗位名稱原則上不使用“管理”，可以“支撐”、“支持”、“輔助”等替代。

2.前述崗位設置均指由各單位自行設置的實際崗位，與省公司2012年印發崗位目錄中的基準崗位不相關。

四、崗位聘任制

（一）崗位聘期

打破崗位聘任終身制，實行崗位聘期制管理。崗位聘期原則上為 1-3 年。原則上，市分公司各崗位員工聘期相同。初次聘任時聘期不低于1年。員工崗位聘期不得超過勞動合同期限；為便于聘期到期后的統一續聘，崗位聘期的截止時間原則上為年底。

（二）聘任方式

員工在符合崗位任職資格等條件的基礎上，通過公開競聘或雙向選擇等競爭性方式上崗。按照權責匹配的原則，賦予最小用人單元對員工崗位聘任的選擇權；按照“規則公開、過程公開、結果公開”的原則，實施員工崗位聘任。決 定聘任后，人力資源部組織用人單位與員工簽訂《崗位聘任協議書》（附件 1），聘任協議應作為勞動合同附件存檔。

（三）聘任程序

崗位聘任堅持公開、公平、公正的原則，按照崗位要求，擇優聘任。程序如下：

1.公布崗位及條件。2.個人申報。3.資格審核。

4.公司初次組織崗位聘任采取個人與所選部門雙向選擇的方式。進入常態化后可采取公開競聘或雙向選擇的方式。

5.公示。

6.報本單位人力資源管理決策機構審批。7.簽訂聘任協議。

聘任程序可通過內部人力資源市場IT系統平臺實現。

（四）有下列情況之一的，不予崗位聘任： 1.觸犯國家法律，被追究刑事責任的；

2.因工作失誤或失職，給公司造成聲譽損害或經濟損失的；

3.年度綜合考評結果為“不稱職”或連續兩年為“待改進”的（含近三年情況）；

4.私自在外兼職、從事第二職業的； 5.長期離崗人員； 6.選聘中未申報崗位或已申報但未被選聘的。

（五）協議管理

公司與員工在平等自愿、協商一致的基礎上簽訂聘任協議，協議內容包括聘任崗位、期限、協議的解除及終止、雙方協商的其它事項。對于員工兼職其他崗位職責的情況，可在協議中列明本人主要崗位和兼職崗位。

協議書采用書面形式，共三份，公司、所在部門與員工各執一份。其中，公司所執的一份由人力資源部負責保管。員工所在部門需建立崗位聘任電子臺賬，人力資源部負責匯總及審核。

五、聘任終止及續聘

（一）聘期內聘任終止

崗位聘期內，公司因機構調整撤銷崗位或工作需要有權調整員工崗位。崗位調整后，原崗位聘任協議自動失效，應重新簽訂新崗位聘任協議。

崗位聘期內觸及退出崗位、退出企業條件的，公司有權單方面終止崗位聘任協議。

崗位聘期內達到法定退休年齡的，按有關規定辦理退休手續。

（二）聘任到期續聘

崗位聘任到期時，原崗位聘任協議自動失效，人力資源部門組織用人單位根據崗位動態設置情況以及員工能力、績 效評價情況等決定員工是否續聘。上年度綜合考評為稱職及以上且公司準予續聘的，重新簽訂崗位聘任協議；崗位聘期到期不再續聘的，即崗位落聘（含初次未聘任人員），退出崗位轉入待崗，并納入內部人力資源市場管理。

六、其他

（一）非合同制用工可由勞動關系所在單位參照本辦法執行。

（二）本辦法所依據的法律、法規和規范性文件發生變化時，按新的規定執行。

（三）本辦法由省公司人力資源部負責解釋。

（四）本辦法自印發之日起實施。

第二篇：專業技術崗位設置及聘任管理辦法

集團公司專業技術職務崗位設置及聘任管理

暫

行

辦

法

第一章 總 則

第一條 為規范集團公司專業技術職務崗位設置及聘任工作，建立能上能下、優勝劣汰的競爭激勵機制，充分調動和發揮專業技術人員工作積極性和創造性，結合集團公司實際，制定本辦法。

第二條 專業技術職務設置及聘任必須在各單位（部門）管技人員編制定員范圍內進行。

第二章 崗位設置原則及范圍

第三條 專業技術職務崗位設置原則：

（一）因事設崗、按需設崗、精簡高效、結構優化的原則；

（二）崗職相符的原則，即按照專業技術職務設置范圍和崗位職責要求設置相應的專業技術職務崗位。

第四條 專業技術職務崗位設置的范圍：

（一）工程系列專業技術職務設在從事安全、生產、工程技術工作的專業技術崗位；

（二）政工系列專業技術職務設在從事黨員干部、職工群眾思想政治工作的專業技術崗位；

（三）經濟系列專業技術職務設在從事經營管理、人力資源管理等經濟工作的專業技術崗位；

（四）會計系列專業技術職務設在從事財務、審計工作的專業技術崗位；

（五）統計系列專業技術職務設在從事計劃、統計工作的專業技術崗位；

（六）審計系列專業技術職務設在從事審計工作的專業技術崗位；

（七）檔案系列專業技術職務設在從事檔案管理工作的專業技術崗位；

（八）小學教師系列專業技術職務設在從事幼兒教育工作的專業技術崗位；

（九）其余專業技術職務要根據崗職相符的原則，設置在相應的專業技術崗位。

第五條 集團公司機關部門專業技術職務設置范圍：

（一）董事會秘書處（法律顧問室）設經濟、法律專業技術職務；

（二）綜合辦公室設政工、經濟、檔案專業技術職務；

（三）財務資產部設會計、經濟專業技術職務；

（四）經營管理部設經濟、工程專業技術職務；

（五）規劃發展部設經濟、工程、統計專業技術職務；

（六）黨群工作部設政工、經濟、新聞專業技術職務；

（七）人力資源部設經濟、成人教育專業技術職務；

（八）審計部設審計、會計、經濟、工程專業技術職務；

（九）安全監察部設工程專業技術職務；

（十）工會設政工、會計、經濟專業技術職務；

（十一）技術研發中心設工程專業技術職務。

第三章 聘任對象及管理辦法

第六條 聘任對象范圍：集團公司在冊在崗具備專業技術職務任職資格的管理人員和專業技術人員。

第七條 專業技術職務聘任應堅持以下原則：

（一）公開、公平、公正、競爭、擇優原則；

（二）重能力、重實績、重貢獻、重群眾公認原則。第八條 各單位要嚴格按照集團公司批準的本單位專業技術職務崗位設置及崗位定編方案，制定本單位專業技術職務聘任方案，報集團公司黨群工作部審批。

第九條 各單位領導班子成員，不占各單位專業技術人員職數，其專業技術職務由集團公司聘任。

第十條 專業技術職務聘任期限為3年。各單位要結合本單位實際，科學制定本單位專業技術人員動態考核與淘汰辦法，以專業技術人員績效考核結果為依據，按照本單位專業技術職務崗位設置情況，實行競爭上崗、擇優聘任，原則上高、中、初級聘任比例1：4：5。專業技術職務的低聘（含不聘）率應控制在管技人員總數的3%左右，原則上高、中、初級均應有低聘指標。

第十一條 專業技術職務聘期內實行考核。各單位要根據崗位需要，及時進行補缺聘任。補缺聘任工作原則上每年進行一次。對補缺聘任人員應進行績效考核，在符合聘任條件的情況下，經審批后執行。第十二條 對引進的高等院校畢業生，實踐鍛煉1年期滿，經考核合格聘任管技崗位，實行評審制度的各類專業可認定并聘任相應專業技術職務：大專畢業生，為員級職務；大學本科畢業生，為助理級職務；碩士學位獲得者，為助理級職務；博士學位獲得者，為中級職務。已實行考試制度的各類專業（經濟、會計、統計、檔案、審計等），不再進行初次專業技術資格認定，必須通過考試取得專業技術資格后，方可聘任相應專業技術職務。

第十三條 對通過考試取得了初級專業技術資格的專業技術人員，在聘任相應專業技術職務時，大專及以下學歷畢業的應先從員級聘起。可聘任助理級職務具體規定：大專畢業擔任員級職務2年以上、中專畢業擔任員級職務4年以上，不具備上述學歷擔任員級職務5年以上。

第十四條 上工人崗的大中專畢業生，不再進行初次資格認定，在聘任到管技崗位的同時予以認定相應初級專業技術資格（已實行考試制度的除外），并根據考核結果決定其聘任情況。

第十五條 因工作需要轉入其他崗位的專業技術人員，經考核符合聘任條件者，可暫按其現有專業技術資格進行聘任，且在晉升高一級專業技術資格時，必須符合相應專業技術資格的評審條件。

第十六條 取得執業資格人員，如崗職相符、專業對口，經考核符合聘任條件，可根據省人事廳有關文件規定按相應專業聘任中級專業技術職務。

第十七條 對已取得專業技術資格的人員聘任管技崗位后，根據其考核結果從初級職務開始聘任，任滿一個聘期后，經考核，符合聘任條件者方可聘任高一級專業技術職務。

第十八條 從管技崗位解聘的專業技術人員重新聘任到管技崗位后，其專業技術職務應先聘任較低的專業技術職務，任滿一個聘期后，再根據其考核結果決定聘任情況。

第十九條

同時擔任不同職務的專業技術人員，按主要崗位性質聘任專業技術職務。

第二十條 外單位調入集團公司所屬單位的專業技術人員，由各單位提出其專業技術職務聘任意見，經審批后執行。

第二十一條 調入集團公司機關的專業技術人員，由所在部門根據崗位設置、空崗情況及其工作表現，提出其專業技術職務聘任意見，經審批后執行。

第二十二條 符合下列條件之一者，可實行高職低聘或不聘：

（一）專業技術人員考核中，考核結果為不稱職者或連續2年考核結果為基本稱職者；

（二）考核結果處于末位者；

（三）因崗位職數限制或專業不對口等原因未能聘任到相應專業技術職務者。

第二十三條 低職高聘必須根據本單位專業技術職務崗位設置情況，且在完成規定的低聘率的前提下進行。低職高聘只能高聘一個檔次。低職高聘的比例應控制在本單位管技人員總數的3%以下。

第二十四條 低職高聘適用范圍：只在具有中、初級專業技術資格或無專業技術資格、現從事生產技術或經營管理工作的科級（不含副總師）及以下管技人員中進行。第二十五條 低職高聘人員的條件：

（一）低職高聘人員必須具備一定的理論水平和較高的業務工作能力，業績突出，為群眾公認，且在現職崗位上工作時間滿5年、績效考核結果為優秀；

（二）低職高聘人員除符合上述條件

（一）外，還必須具備下列條件之一：

1、在科學技術工作中，獲得集團公司二等以上科學技術獎，或獲得省（部）級以上科技進步獎，且為主要完成人；

2、發明專利具有較高的實用價值，并取得顯著經濟效益和社會效益的專利發明人（須經有關專家論證，并提供相關證明）。

3、集團公司級以上的重大建設項目、科研攻關項目的主要完成者；

4、引進、轉化、推廣應用國內外高新技術、先進技術以及技術革新改造、管理創新成果，取得顯著經濟效益和社會效益者（須經有關專家論證，并提供相關證明）；

5、在本職崗位上獲得省級以上榮譽稱號，或者為省級以上先進集體的負責人；

6、具有較高的理論水平和經營管理能力，能夠不斷創新管理理念，積極探索和實踐提高管理水平的新方法、新途徑，并取得突出成績，獲得較好的經濟效益和社會效益（須經有關專家論證，并提供相關證明）。

第二十六條 符合下列條件之一的，可解聘：

（一）經組織考核不稱職者；

（二）無正當理由，不服從組織調配者；

（三）玩忽職守，造成重大事故或經濟損失者；

（四）擅自離開工作崗位累計超出15天者。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法自印發之日起施行。各單位可根據本辦法，結合單位實際，制定專業技術職務崗位設置及聘任管理的具體實施辦法。

第二十八條 對未進行考核及未落實考核結果的單位，集團公司黨群工作部將不予審批聘任方案。

第二十九條 本辦法由集團公司黨群工作部負責解釋。

第三篇：公司管理崗位聘任管理辦法

公司管理崗位聘任管理辦法

第一節 總則

第一條為了加強公司管理崗位聘任工作的管理，嚴格管理崗位錄用手續，為穩定優秀員工和業務骨干，并為其提供廣闊的發展空間，確保管理崗位隊伍素質，特制訂本辦法。

第二條本辦法適用于公司管理崗位聘任工作的管理。

第二節 內容

第三條管理崗位的聘任，采用內部選拔與外部招聘相結合的原則，優先選拔內部優秀員工，保證員工持續發展的職業生涯和管理崗位隊伍的競爭力。

第四條管理崗位的聘任標準。

1.2.3.4.符合公司相關職位《崗位說明書》的條件； 具備公司整體發展戰略所要求的素質，有與公司長期發展的信心與愿望； 與公司簽訂《勞動合同》及其它協議； 相關職位空缺。

第五條管理崗位的聘任。

1.內部選拔

公司鼓勵內部員工通過公開選拔或職位調整填補空缺職位。管理崗位選拔工作由主管職位空缺部門的直接主管或首席執行官牽頭實施，人力資源部協助工作。

選拔考核包括業績考核和素質評估兩部分。業績考核由用人部門負責，人力資源部和員工所在部門配合。考核標準為《崗位說明書》和個人工作業績。素質評估由人力資源部實施，主要評估員工的成長性、團隊意識、領導藝術與方法、心理健康等方面。管理崗位聘任工作由人力資源部、用人部門、員工所在部門共同形成員工評估結果，報首席執行官審批。

2.外部招聘

管理崗位對外招聘由人力資源部牽頭實施。各部門及以下級別管理崗位由用人部門直接主管面試，各中心及以上級別管理崗位由首席執行官面試，首席執行官可授權有關人員代為面試。人力資源部可受面試人委托進行有關面試和考核。

第六條管理崗位的聘任流程。

1.管理崗位聘任的提出

各部門及以下級別管理崗位的聘用由職位所在部門的直接主管提出建議，各中心及以上級別管理崗位聘用由首席執行官提出建議。

內部選拔人員應由建議人填寫《管理崗任用推薦表》。招聘或選拔工作完畢，建議人應提出聘用建議并注明詳細理由，交人力資源部。外部招聘人員應注明招聘，并明確試用時間和試用工資。

2.人事審核

人力資源部對建議聘用人員的相關情況進行審核，并提出建議，報首席執行官審批。

3.首席執行官審批

首席執行官審批完畢，將結果交人力資源部。

4.聘用信息發布

人力資源部將審批結果通知相關部門，需發布聘用信息的，由總裁辦統一公布下發通知。

第七條管理崗位試用期間工作由直接主管領導布置、監督，并提出轉正考評意見。

第八條本辦法自發布之日起實施。

第三節 附件

1.《管理崗任用推薦表》 2.《管理崗任用流程圖》

第四篇：員工崗位聘任管理辦法

四川通信產業服務有限公司遂寧分公司

員工崗位聘任管理辦法（試行）

第一章總則

第一條為深化通信產業遂寧分公司人力資源管理中心人事制度改革,提高工作效率，保障遂寧市信息資源管理中心(以下簡稱中心)和受聘人員的合法權益,根據國家有關規定,結合單位實際,制定本辦法。

第二條 本辦法所稱全員崗位聘任制,是指通過簽訂崗位聘任合同,確立中心和受聘人員的聘任關系,明確雙方權利、義務的一種人事管理制度。

第三條 中心實行聘任制必須堅持德才兼備、任人唯賢的用人標準,遵循公開、平等、競爭、擇優的原則。

第四條 本辦法適用于與中心建立聘任關系的人員。

第二章 聘任合同的訂立

第五條 聘任合同由中心與受聘人員簽訂。簽訂聘任合同必須遵守國家法律、法規,遵循平等自愿、協商一致的原則。

第六條 聘任合同應當具備以下條款:

(一)聘任合同期限;

(二)工作內容和工作條件;

(三)工作報酬、保險和福利待遇;

(四)工作紀律;

(五)聘任合同終止、解除的條件;

(六)違反聘任合同的責任。

除前款規定的必備條款外,當事人可以協商約定其他內容。

第七條 聘任合同簽訂期限為兩年。

第八條 中心法定代表人的任用方式,按照組織管理權限確定。

第九條 中心領導班子其他成員及部門負責人崗位聘任，由中心主任提名或由競爭上崗方式產生，報上級主管部門同意。崗位聘任由受聘人與中心法人代表人簽訂聘任合同。

第十條 中心應當按照本單位編制和崗位情況,公布擬聘任的管理崗位數和技術崗位數以及崗位職責、目標任務和聘任條件。第十一條 受聘人員須具備應聘崗位所需資格條件；

第十二條 未被聘任上崗的,待崗時間最長不超過一年;待崗期間,中心至少應當提供兩次上崗機會。待崗超過一年的，根據有關規定解除勞動關系。

第三章 受聘人員的待遇

第十三條 受聘人員的工資,由人事、財政部門確定核發。中心可依照崗位責任大小和崗位目標任務考核情況,核定崗位津貼及獎

勵，合理拉開檔次，由中心核發。

第十四條 受聘人員在聘期內享受國家和省規定的各項福利待遇,解聘、辭聘后,原待遇取消。

第十五條 受聘人員在聘期內享有接受國家規定的培訓和繼續教育的權利。

第四章 辭聘、續聘

第十六條 聘任合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同,任何一方不得擅自變更合同。

因特殊情況致使原聘任合同無法履行的,經雙方協商一致,可以變更合同內容,也可以解除聘任合同。

第十七條 受聘人員有下列情況之一的,中心可以解除聘任合同:

(一)在聘任期間被證明不符合聘任條件的;

(二)嚴重違反工作紀律或中心規章制度,經批評教育仍不改正的;

(三)嚴重失職,營私舞弊,對中心利益造成重大損害的;

(四)違反法律法規應予解聘的；

(五)受聘人員患病或者非因工負傷,醫療期滿后不能從事原工作崗位的;

(六)聘任合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化,致使原合同無法履行,經當事人協商不能就變更聘任合同達成協議的。第十八條 有下列情況之一的,受聘人員可以提出解除聘任合同,除本條第(二)項之外,應當提前30日以書面形式通知中心:(一)中心未按照國家規定或者聘任合同支付工作報酬或者提供工作條件的;

(二)按照國家規定考入高等學校,應征入伍,考入或者被調任到國家機關工作的。

第十九條 聘任合同期滿或者簽約雙方約定的聘任終止條件出現,聘任合同即行終止。如續聘，按有關程序辦理。

第五章 考核與管理

第二十條 中心應當加強對受聘人員的聘后管理，建立健全考核制度。

人員考核分為考核和聘期考核，考核結果作為續聘、解聘、獎懲、晉升、增資的依據。考核以履行崗位職責和完成工作任務情況為基本依據，同時從德、能、勤、績等幾個方面進行全面考核。考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。聘期考核以履行聘任合同情況為基本依據，綜合考核聘期內表現情況和履行合同情況，考核結果作為續聘的依據。

第二十一條 中心技術崗位實行評、聘分開辦法。必須堅持專業技術職務聘任制的原則，切實加強對聘任工作的管理，嚴格區分任職資格與聘任職務的界限。任職資格不與工資和待遇掛溝。

第六章 監督

第二十二條 綜合辦公室負責檢查、督促人力資源管理中心崗位聘任制的組織實施。

第七章 附則

第二十三條 本辦法由綜合辦公室負責解釋。

第二十四條 本辦法自印發之日起施行。

第五篇：公司崗位聘任制度

公司崗位聘任制度

為規范公司勞動人事管理制度，形成公平競爭、獎懲分明、合理流動的用人機制，特制定本辦法。

一、崗位設定

本公司根據自身情況，設立以下崗位級別：

行政級別崗位級別

? 高級管理人員 —— 總經理

? 中級管理人員 —— 副總經理、總經理助理、部門經理 ? 主管級—— 業務經理

? 一般員工—— 業務主辦、業務助理

二、崗位聘任原則

1．堅持任人唯賢，優化組合結構。

2．公司調配方案與個人業務專長和意愿相結合。

3．公司每年舉行在職員工的崗位級別評定，相同崗位級別可根據評定結果享受不同行政級別待遇。

4．崗位聘用期限須短于或等于員工勞動合同期限。

5．各部屬人員聘用由各部門經理提出，報行政部審核，由公司總經理批準。

6．公司中級管理人員由公司總經理聘任或解聘。