第一篇：公司各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策；

2、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系；

4、審定、批準(zhǔn)公司管理制度或相關(guān)規(guī)定；

5、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；

7、處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系；

8、組織實(shí)施上級(jí)機(jī)關(guān)提出企業(yè)持續(xù)發(fā)展規(guī)劃方案和各項(xiàng)工作；

9、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平，提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

10、全面監(jiān)督公司管理體系的運(yùn)行情況；

11、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、人事管理工作工作。副總經(jīng)理崗位職責(zé)：

1、參與公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策。

2、主抓公司安全管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，人才儲(chǔ)備，質(zhì)量管理及5S管理的日常工作考核。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。

4、提出對(duì)公司的改革意見，拿出具體實(shí)施方案。

5、公司法律事務(wù)的處理。

6、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃，并實(shí)施；

7、參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、實(shí)施工作。

8、負(fù)責(zé)公司客戶的日常聯(lián)系，處理好與使用單位之間的關(guān)系。

9、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成本控制。

10、負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)整各崗位的人員。

10、及時(shí)組織完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司后勤事務(wù)的管理，并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行；

2、協(xié)助經(jīng)理做好公司總規(guī)劃，為總經(jīng)理提供有效的意見或建議；

3、完成經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；

4、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；

5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；

6、負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）和上級(jí)部門的關(guān)系；

8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運(yùn)行；

9、對(duì)員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；

10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；

11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核。生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定各生產(chǎn)班組工作的工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)日常管理工作，領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和考核本部門各崗位工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工勞動(dòng)紀(jì)律、績(jī)效考核、考勤（每月15日前將上月本部門考勤表交公司人力資源部），3、負(fù)責(zé)檢查車間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)糾正，（每日一次）重要問題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)班組規(guī)章制度的擬定、修改、補(bǔ)充、完善提出建議或意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)并備案；

5、定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)（由各生產(chǎn)班組長(zhǎng)或全體生產(chǎn)員工參加），安排開會(huì)內(nèi)容、工作動(dòng)態(tài)，傳達(dá)公司工作安排、目標(biāo)等，處理生產(chǎn)部日常工作中出現(xiàn)的問題，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度。每次會(huì)議應(yīng)有記錄備案，并將會(huì)議內(nèi)容、會(huì)議落實(shí)情況或生產(chǎn)部存在的問題及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)部《生產(chǎn)記錄表》《生產(chǎn)報(bào)表》（主要反映當(dāng)月各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量），本月初將上月的《生產(chǎn)報(bào)表》交供銷部，督促檢查生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，保障生產(chǎn)訂單按時(shí)完成。

7、協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理、匯報(bào)，維護(hù)公司制度的公平、公正。

8、做好本部門相關(guān)的管理體系資料。

9、協(xié)助主管副經(jīng)理對(duì)各種安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的分析、調(diào)查與處理并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。負(fù)責(zé)糾正措施與預(yù)防措施的審核并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。督促檢查生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù)、維修及保養(yǎng)。

10、負(fù)責(zé)本部門與其他部門工作的相互配合、協(xié)調(diào)及溝通，帶領(lǐng)本部門人員

牢固樹立全局觀念，及時(shí)為客戶提供滿意服務(wù)。

11、負(fù)責(zé)安排運(yùn)輸車輛。

12、做好用戶回訪，對(duì)用戶反映的問題及時(shí)提出解決方案。

11、完成總經(jīng)理交給的其它工作。財(cái)務(wù)科崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。檢查出納人員辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的合法性。

2、檢查核對(duì)現(xiàn)金賬面余額與庫(kù)存現(xiàn)金是否相符，銀行存款賬面余額與銀行對(duì)賬單是否相符，3、嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度和費(fèi)用計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用，對(duì)違反抽和超過費(fèi)用計(jì)劃的，予以制止。

4、及時(shí)組織好債權(quán)、債務(wù)的清理工作。年終月末，對(duì)確實(shí)無法收回的應(yīng)收款項(xiàng)和無法支付的應(yīng)付款項(xiàng)，應(yīng)查明原因，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。

5、擬訂流動(dòng)資金管理與核算實(shí)施方法，并組織有關(guān)部門貫徹執(zhí)行。

6、編制現(xiàn)金收點(diǎn)計(jì)攻銀行借款計(jì)劃。

7、負(fù)責(zé)流動(dòng)資金調(diào)度，組織流動(dòng)資金供應(yīng)，考核流動(dòng)資金使用效果。

8、監(jiān)督銷售業(yè)務(wù)款項(xiàng)的結(jié)算。編制損益表，進(jìn)行利潤(rùn)的分析和考核。提出擴(kuò)大銷售，增收節(jié)支和增加利潤(rùn)的建議和措施。

9、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù)及公司稅款申報(bào)及繳納

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

工會(huì)主席崗位職責(zé)

1、主持工會(huì)委員會(huì)的工作，制定工會(huì)工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃；處理各項(xiàng)重大問題的審議、決定以及決定的貫徹實(shí)施。

2、協(xié)調(diào)工會(huì)與黨組織、行政以及其它組織的關(guān)系，使工會(huì)在公司的獨(dú)立地位得到保障。

3、代表和維護(hù)職工利益，組織職工參加民主管理和民主監(jiān)督，擔(dān)負(fù)起職工代表大會(huì)和機(jī)構(gòu)的任務(wù)。

4、代表本公司職工同行政簽訂集體合同或其它專項(xiàng)協(xié)議，并組織職工群眾和工會(huì)組織，完成集體合同或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)議中承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，完成公司各項(xiàng)工作。

5、組織職工群眾對(duì)工會(huì)干部進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)議，保障工會(huì)干部和職工的優(yōu)良傳統(tǒng)和廉潔作風(fēng)。

6、建立健全符合任務(wù)要求的組織機(jī)構(gòu)、組織制度和工作制度。

7、處理好各種外部活動(dòng)和民事關(guān)系，維護(hù)工會(huì)小組的合法權(quán)益。

8、全面履行基層工會(huì)組織的各項(xiàng)任務(wù)。

9、負(fù)責(zé)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

10、完成總經(jīng)理安排的其它工作。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（塑料板）

1、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制定生產(chǎn)的周計(jì)劃表及日?qǐng)?bào)表，組織開班前會(huì)及周三安全活動(dòng)，負(fù)責(zé)本區(qū)域員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，努力提高生產(chǎn)效率。

2、解決本區(qū)域生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，根據(jù)公司的安排和要求及時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。

3、生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織員工對(duì)新產(chǎn)品工藝進(jìn)行試驗(yàn)。

4、結(jié)合公司要求對(duì)本區(qū)域員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核；并對(duì)新員工（輪崗員工）進(jìn)行崗前培訓(xùn)、考評(píng)。

5、檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)解決。

6、組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

7、積極配合好各工序的工作協(xié)調(diào)，同時(shí)努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá)。做好員工的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性。

8、解決材料的供應(yīng)問題，及時(shí)申購(gòu)生產(chǎn)材料。并及時(shí)對(duì)材料進(jìn)行品審及質(zhì)量分析，為更換材料提供出技術(shù)幫助。

9、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班。

10、當(dāng)車間內(nèi)部出現(xiàn)生產(chǎn)人員不平衡，某些工序出現(xiàn)人員過剩，某些工序出現(xiàn)人員不足，及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)整。

11、負(fù)責(zé)督促檢查本區(qū)域內(nèi)的5S情況，并及時(shí)整改。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（嵐礦水處理）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)嵐礦公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)供水；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持召開本區(qū)域的班前會(huì)和周三安全活動(dòng)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查本區(qū)域員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）完善各項(xiàng)原始記錄，做好設(shè)備點(diǎn)檢工作。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際及時(shí)調(diào)整藥劑投加數(shù)量，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織本區(qū)域員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好本區(qū)域員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理工作。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域主管負(fù)責(zé)人（天管包裝線）

1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

3、生產(chǎn)過程管理：

（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

（3）監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。（6）做好各類原始記錄。

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；

（2）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

（3）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

車間生產(chǎn)安全管理：

（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；

（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

車間生產(chǎn)成本控制：

（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

車間員工管理：

（1）組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

（2）配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。（3）做好駐外員工的生活管理。

其他工作：

（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；

（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。區(qū)域負(fù)責(zé)人（運(yùn)輸組、藥劑組、紙管組）

1、督促檢查班組對(duì)公司各項(xiàng)管理落實(shí)執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個(gè)崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作。

4、隨時(shí)檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長(zhǎng)做好班組的人員安排和績(jī)效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長(zhǎng)作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長(zhǎng)做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、協(xié)助運(yùn)輸組做好出車前和行駛中的安全管理工作。確保車輛的行駛安全。

11、做好公司安排的其它臨時(shí)事宜； 區(qū)域負(fù)責(zé)人（端護(hù)圈組、木簾板組）

1、督促檢查班組對(duì)公司各項(xiàng)管理落實(shí)執(zhí)行情況。

2、積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

3、督查各個(gè)崗位是否嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運(yùn)作。

4、隨時(shí)檢查各崗位的工作記錄，協(xié)助搞好班組各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

5、協(xié)助班組完成公司的成本控制目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本；

6、督促檢查班組的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

7、配合班組長(zhǎng)做好班組的人員安排和績(jī)效考核工作；

8、根據(jù)公司部門的要求，協(xié)助班組長(zhǎng)作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能；

9、協(xié)助班組長(zhǎng)做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；

10、做好公司安排的其它臨時(shí)事宜。班組長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1． 安排員工作業(yè)，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

2． 指導(dǎo)員工操作，確保產(chǎn)品品質(zhì)。

3． 組長(zhǎng)監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出廠。

4． 有計(jì)劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率，維護(hù)凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

5． 隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，杜絕廢品發(fā)生。

6． 嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護(hù)整體利益。

7． 根據(jù)訂單安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

8． 負(fù)責(zé)原料和成品合理擺放。

9． 每天進(jìn)行日清工作（清返工，清品質(zhì)，清日產(chǎn)量，清人員，清物料，清工具）。

10．組織每天的班前會(huì)布置當(dāng)天的工作內(nèi)容及安全要求。

11、組織召開周三安全活動(dòng)并做好記錄。

12、組織班組成員進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)并組織處理。

13、根據(jù)用戶需求組織生產(chǎn)。

14、負(fù)責(zé)本區(qū)域的消防設(shè)施的完好，消防通道的暢通。

15、負(fù)責(zé)檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的防護(hù)裝置保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

16、做好公司安排的其它臨時(shí)任務(wù)。

班組成員崗位職責(zé)

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)和組長(zhǎng)的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度。

3、堅(jiān)守生產(chǎn)崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證完成和超額完成生產(chǎn)任務(wù)。自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從工作安排。

4、嚴(yán)格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

5、強(qiáng)化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，不合格產(chǎn)品流入下道工序。

6、按照要求精心點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，做到“三好”(管好、用好、修好)，四會(huì)(會(huì)使用，會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障)，正確、合理使用崗位工具，使設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

7、認(rèn)真遵守考勤制度，有事提前請(qǐng)假。

8、節(jié)約用電，用水，降低工具物料消耗。

9、增強(qiáng)效率意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

10、對(duì)各種材料、按規(guī)格、型號(hào)、批次等進(jìn)行嚴(yán)格的分區(qū)放置并做好標(biāo)記、保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

11、做好5S管理，定置定位擺放現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、物料、工具，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、走道通暢。

12、隨時(shí)檢查消防設(shè)施，確保完好整潔，使用可靠。

13、按規(guī)定填寫當(dāng)班各項(xiàng)相關(guān)記錄，并按時(shí)上報(bào)或整理各項(xiàng)表格填寫(記錄須及時(shí)、工整、準(zhǔn)確，字跡要清楚，簽名要寫全名)。認(rèn)真做好交接班工作。

14、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高技能。增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)和班組、工序間協(xié)調(diào)與溝通。

15、積極完成上級(jí)布置的臨時(shí)任務(wù)。

第二篇：公司各崗位職責(zé)

部門崗位職責(zé)

董事長(zhǎng)

一、召集、主持股東大會(huì)。

二、領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作，召集、主持董事會(huì)會(huì)議。

三、簽署公司的重要合同、股票、債券及其他重要文件。

四、提名總經(jīng)理人選，交由董事會(huì)討論表決。

五、執(zhí)行董事會(huì)決議，處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)事務(wù)。向董事會(huì)提出有關(guān)重要工作的報(bào)告。

六、組織和指導(dǎo)公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng)，并有權(quán)應(yīng)急處置公司重大問題。

七、負(fù)責(zé)管理公司的長(zhǎng)短期貸款和向公司內(nèi)外籌集或出借各種資金，以及大額資金支出管理。

八、負(fù)責(zé)公司履行依法繳納稅費(fèi)義務(wù)?？偨?jīng)理

一、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。

二、組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

三、擬定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司的基本管理制度，并制定具體規(guī)章。

四、提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘公司管理人員及員工；統(tǒng)籌管理人事工作。

五、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)日常管理工作。按照財(cái)務(wù)管理規(guī)定負(fù)責(zé)審批財(cái)務(wù)開支，依法繳納國(guó)家稅收、合理統(tǒng)籌資金、努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以誠(chéng)信為本，打造企業(yè)品牌，提升企業(yè)形象和信譽(yù)。

七、及時(shí)研究解決公司的重大事項(xiàng)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系，理順工作關(guān)系。

八、完成董事會(huì)決定的其他工作。副總經(jīng)理

一、協(xié)助總經(jīng)理工作并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)分管的工作；

二、總經(jīng)理不在時(shí)，受總經(jīng)理委托行使總經(jīng)理授權(quán)；

三、指導(dǎo)和督促分管部門的工作，并對(duì)分管工作負(fù)責(zé)。

財(cái)務(wù)總監(jiān)

一、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算和分析工作。

二、負(fù)責(zé)制訂公司財(cái)務(wù)管理制度，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；超過預(yù)算的，要報(bào)告公司總經(jīng)理后，重新編制方案報(bào)批。

四、負(fù)責(zé)公司資金運(yùn)作，做好資金籌集和應(yīng)收款的回籠工作，合理調(diào)配資金。

五、負(fù)責(zé)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金動(dòng)態(tài)、營(yíng)業(yè)收入和費(fèi)用開支等情況進(jìn)行分析，定期向公司總經(jīng)理報(bào)告。

六、負(fù)責(zé)審核監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況。

七、參與公司投資項(xiàng)目的論證與決策，并對(duì)其資金來源和經(jīng)濟(jì)效益情況提出建議。

八、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

辦公室

（一）辦公室主任

1.主持辦公室全面工作

2.負(fù)責(zé)做好公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)工作。

3.負(fù)責(zé)公司各種公文的審核工作，對(duì)各類來文簽署呈送意見，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示意見，督促有關(guān)部門貫徹落實(shí)。

4.負(fù)責(zé)印章和公務(wù)用車的管理工作。5.負(fù)責(zé)公司辦公用品的監(jiān)管和使用工作。6.負(fù)責(zé)做好公司的人事管理工作。7.負(fù)責(zé)擬定公司管理制度、崗位職責(zé)。8.負(fù)責(zé)企業(yè)形象宣傳和企業(yè)文化建設(shè)工作。

9.負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升以及企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。

10、負(fù)責(zé)做好各類文件、紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)告等材料的起草工作，并按照文稿的審批程序辦理。

11、負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的策劃工作

12、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司社保和工傷保險(xiǎn)工作。

（三）文員

1.負(fù)責(zé)做好文件、合同、榮譽(yù)證書等資料的歸檔工作，并做好資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照的管理工作。2.負(fù)責(zé)做好檔案管理工作；負(fù)責(zé)辦理檔案借閱、借用手續(xù)，對(duì)被調(diào)閱的文件、檔案須及時(shí)收回，防止遺失。

3.負(fù)責(zé)各部門資料的復(fù)?。ㄒ蚬ぷ餍枰?，以及相關(guān)客戶資料的復(fù)印，并管理好復(fù)印器材、傳

真機(jī)、掃描機(jī)等設(shè)備。

4、負(fù)責(zé)做好公文繕印和發(fā)送工作，并做好收文的登記、管理工作。

5、負(fù)責(zé)做好傳真件、來函的接收，并及時(shí)提交收件人或領(lǐng)導(dǎo)批閱。

6、負(fù)責(zé)收集政策性文件和法律法規(guī)及行業(yè)動(dòng)態(tài)等有關(guān)信息，提交領(lǐng)導(dǎo)傳閱。

7、負(fù)責(zé)做好在公司內(nèi)部召開的各類會(huì)議的會(huì)務(wù)工作，應(yīng)在會(huì)前和會(huì)后及時(shí)整理好會(huì)議場(chǎng)所。

8、負(fù)責(zé)做好公司員工考勤工作，每月16日前對(duì)考勤、請(qǐng)假等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)綜合部備案。

9、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用，并做好領(lǐng)用登記。

財(cái)務(wù)部

（一）財(cái)務(wù)部部長(zhǎng) 1.主持財(cái)務(wù)部全面工作。

2.負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系。3.負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。

4.負(fù)責(zé)對(duì)重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究審查。5.負(fù)責(zé)組織檢查庫(kù)存現(xiàn)金和有價(jià)證券情況。

6.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)核算，做好資金收支的核算、報(bào)銷、記賬、編制報(bào)表、固定資產(chǎn)登記等日常財(cái)務(wù)工作。

7.協(xié)助綜合部辦理企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升及營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年檢、變更等申報(bào)工作。8.負(fù)責(zé)公司的工資、各種補(bǔ)貼發(fā)放及代扣代繳工作。

9.負(fù)責(zé)繳納公司各項(xiàng)稅費(fèi)，并協(xié)調(diào)處理好與稅費(fèi)有關(guān)的各種關(guān)系。10.根據(jù)董事會(huì)決議，編制經(jīng)營(yíng)成果分配方案，并負(fù)責(zé)向股東會(huì)報(bào)告。

11.負(fù)責(zé)做好公司的資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，保證資產(chǎn)的安全和完整。12.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的檔案管理工作。13.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（二）會(huì)

計(jì)

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

2.負(fù)責(zé)建立總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金賬等，并按核算對(duì)象建立會(huì)計(jì)賬戶，對(duì)開發(fā)成本、費(fèi)用等進(jìn)行核算、分配、攤銷、預(yù)提等賬務(wù)處理。

3.負(fù)責(zé)填制記賬憑證，匯總記賬憑證，復(fù)核銀行、現(xiàn)金憑證，并及時(shí)記賬。做到內(nèi)容完整，數(shù)

字準(zhǔn)確，摘要簡(jiǎn)明，賬目清楚。

4.負(fù)責(zé)建立債權(quán)債務(wù)輔助賬戶，做到余額準(zhǔn)確，債權(quán)債務(wù)清楚，并負(fù)責(zé)清理。5.負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用明細(xì)賬，協(xié)助有關(guān)部門開展單位工程項(xiàng)目成本核算。

6.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和報(bào)表，并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)告及分析資料。7.負(fù)責(zé)做好資產(chǎn)管理工作，定期進(jìn)行資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)，做到賬物相符。8.負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)檔案的管理，定期裝訂會(huì)計(jì)資料。9.負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)和分析，并向領(lǐng)導(dǎo)提出合理建議。10.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（三）出

納

1.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度。

2.嚴(yán)格審核現(xiàn)金、銀行收付憑證，支出憑證的報(bào)銷要嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定。3.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金、銀行存款收支工作，及時(shí)登記現(xiàn)金、銀行日記賬。4.負(fù)責(zé)做好現(xiàn)金日記賬和銀行日記賬的核對(duì)工作，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符。5.負(fù)責(zé)按月核對(duì)銀行存款余額，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，清理未達(dá)賬項(xiàng)，做到帳帳相符。6.熟悉現(xiàn)金管理、銀行結(jié)算、銀行信貸制度和各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。7.做好公司賬務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。8.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）統(tǒng)計(jì)員

1.負(fù)責(zé)做好各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作，做到表格不缺，指標(biāo)不漏、時(shí)間不遲、數(shù)字準(zhǔn)確。2.負(fù)責(zé)做好催款工作，按照工作目標(biāo)及本部門提供的欠款資料，組織、研究安排好催款計(jì)劃，采取適當(dāng)對(duì)策，達(dá)到應(yīng)收款足額回收的目的。

3.負(fù)責(zé)魚苗采購(gòu)統(tǒng)計(jì)，成熟魚苗開始銷售的數(shù)量、價(jià)格并做好臺(tái)賬。4.負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計(jì)憑證、臺(tái)帳、報(bào)表等檔案的管理工作。5.做好公司財(cái)務(wù)的保密工作，維護(hù)整體利益。6.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

總工辦

總工（副總工）崗位職責(zé)

（一）、基本職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)主管部門下發(fā)的政策性文件等。

2、依據(jù)施工規(guī)范、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等制定施工方案。

3、查詢并獲取與工程有關(guān)的最新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，并組織學(xué)習(xí)。

4、遵守項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行公司《管理手冊(cè)》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》等企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)制度。

5、對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。

6、負(fù)責(zé)本崗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜絕浪費(fèi)。

7、記載本崗位的施工日志，配合項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督檢查各崗位人員施工日志填寫情況，并對(duì)匯總后的施工日志內(nèi)容進(jìn)行審核。

8、配合項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段的整體布置情況進(jìn)行規(guī)劃。

9、監(jiān)督資料員做好文件管理工作。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理交給的臨時(shí)性工作。

二、技術(shù)管理職責(zé)

1、編制施工組織設(shè)計(jì)和重要的施工方案并組織方案的落實(shí)，及時(shí)檢查施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案及相關(guān)措施的實(shí)施效果。

2、組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參與設(shè)計(jì)交底工作。

3、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、設(shè)計(jì)變更、分項(xiàng)分部工程和安全施工等方案交底或技術(shù)交底的編制。

4、組織辦理設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商，并協(xié)助造價(jià)員編制確認(rèn)經(jīng)濟(jì)洽商及預(yù)算文件。

5、組織施工全過程的技術(shù)工作和工程測(cè)量放線工作，解決技術(shù)難題，處理工程的一般質(zhì)量問題。

6、推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)、QC 成果，組織開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。組織制定并落實(shí)QC 小組活動(dòng)計(jì)劃。

7、制定創(chuàng)優(yōu)施工方案并組織實(shí)施。

8、主持工程重要部位和工程技術(shù)資料要求的攝像和拍照工作。

9、督促指導(dǎo)試驗(yàn)員對(duì)有復(fù)試要求的材料及時(shí)取樣、封樣和送試，并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行審核，不經(jīng)復(fù)試或復(fù)試不合格的物資不允許出庫(kù)使用。

三、質(zhì)量管理職責(zé)

1、隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2、針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵工序設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。

3、對(duì)施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，編制整改措施，組織各專業(yè)工長(zhǎng)及施工作業(yè)人員及時(shí)進(jìn)行處理，合格后履行簽認(rèn)手續(xù)；針對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題組織制定糾正措施，并監(jiān)督實(shí)施。

4、參與嚴(yán)重質(zhì)量問題的分析處置工作，編制并組織落實(shí)處理措施。編寫事故處理報(bào)告。

5、參加各專項(xiàng)檢查、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的竣工驗(yàn)收工作，編制工程竣工報(bào)告，組織申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

四、安全管理職責(zé)

1、編制各類安全技術(shù)措施，對(duì)危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案須向公司申報(bào)進(jìn)行專家論證，并組織專項(xiàng)方案落實(shí)情況的專項(xiàng)檢查。

2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別的全面性、正確性負(fù)責(zé)審核。

3、參與環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康安全等方面事故、事件的分析處置工作。

4、協(xié)助安全員進(jìn)行安全管理工作，及時(shí)糾正違章作業(yè)。

五、進(jìn)度管理職責(zé)

1、編制總進(jìn)度計(jì)劃及階段性、月、周、日進(jìn)度計(jì)劃。

2、當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。

3、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理審核工程分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃。

六、成本管理職責(zé)

1、對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)方案和技術(shù)措施的經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

2、協(xié)助工程部、項(xiàng)目部、經(jīng)營(yíng)部一起進(jìn)行工程結(jié)算。

工程部

工程部部長(zhǎng)

1.主持工程部全面工作。

2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案會(huì)審以及施工圖的審查。3.負(fù)責(zé)審核施工合同條款內(nèi)容，協(xié)助施工合同的評(píng)審和簽訂工作。4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)各工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理工作，建立各項(xiàng)工程管理制度及工作流程。6.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款、工程設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單和現(xiàn)場(chǎng)簽證。7.負(fù)責(zé)審核建筑材料價(jià)格和工程預(yù)決算，合理控制工程造價(jià)。

8.負(fù)責(zé)組織公司各職能部門對(duì)公司各項(xiàng)目定期進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全抽檢，匯總意見上報(bào)公司。

9.負(fù)責(zé)申領(lǐng)規(guī)劃建設(shè)工程許可證、施工許可證；根據(jù)工程所需的辦理相關(guān)手續(xù)。10.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目保修期內(nèi)的各類工程維修工作。11.協(xié)助工程竣工驗(yàn)收工作。

12.督促施工單位做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。

13.收到施工單位提供的竣工報(bào)告后，及時(shí)申請(qǐng)組織工程竣工驗(yàn)收，整理工程竣工資料。辦理工程竣工備案手續(xù)，并在竣工驗(yàn)收后5個(gè)工作日內(nèi)將工程竣工備案資料上報(bào)相關(guān)部門。經(jīng)營(yíng)部

（一）經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)

1、擬定經(jīng)營(yíng)部相關(guān)業(yè)務(wù)的流程及規(guī)章制度 2 擬定并完善公司合同管理、招投標(biāo)管理辦法 3 擬定并完善公司工程預(yù)、結(jié)算管理辦法

負(fù)責(zé)工程投標(biāo)工作，主管報(bào)價(jià)編制，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析

負(fù)責(zé)辦理工程有關(guān)合同變更、索賠工作，及時(shí)審查與發(fā)包方協(xié)調(diào)調(diào)整工程價(jià)款，配合簽訂有關(guān)的補(bǔ)充合同

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及技術(shù)措施，編制施工預(yù)算。7 收集整理好竣工資料，編制施工決算 8 負(fù)責(zé)配合公司業(yè)務(wù)拓展相關(guān)工作

負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員工作安排、考核工作，業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) 10 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工

（二）預(yù)（決）算員

1、負(fù)責(zé)貫徹黨的方針、政策和國(guó)家的法律、法規(guī)，以及上級(jí)的有關(guān)要求。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的工程預(yù)（結(jié)）算工作，及時(shí)辦理和完成預(yù)（結(jié)）算工作，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

3、參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)（結(jié)）算審查會(huì)議，根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)（結(jié)）算中的問題。

4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司施工圖預(yù)（結(jié)）算及招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作管理辦法。

5、參加領(lǐng)導(dǎo)安排的招投標(biāo)會(huì)議。認(rèn)真做好預(yù)（結(jié)）算會(huì)審紀(jì)要，對(duì)預(yù)（結(jié)）算中的定額換算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、材料價(jià)差進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映，做到預(yù)（結(jié)）算工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，對(duì)自己所做的工作負(fù)責(zé)。

6、對(duì)施工過程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量（預(yù)算未包括和未包干的）要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握，為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。

7、對(duì)在預(yù)（結(jié)）算工作中，發(fā)現(xiàn)的有關(guān)施工圖紙的問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映。

8、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉和掌握微機(jī)的使用，提高 實(shí)際的工作效率。

9、負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研、收集與產(chǎn)品有關(guān)的信息；負(fù)責(zé)了解顧客對(duì)產(chǎn)品的要求，并進(jìn)行記錄，傳遞給部門領(lǐng)導(dǎo)，組織產(chǎn)品要求評(píng)審。

10、負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

設(shè)備安全部

（一）安全部長(zhǎng)（主管）

1.負(fù)責(zé)全面的安全生產(chǎn)工作，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)作用。

2.負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)安全整改措施，及時(shí)解決處理生產(chǎn)安全隱患的問題。3.負(fù)責(zé)組織調(diào)查、分析、處理傷亡事故和重大設(shè)備事故，擬定改進(jìn)措施并組織落實(shí)。4.負(fù)責(zé)處理安全科日常工作，制定安全培訓(xùn)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，并督促項(xiàng)目部及有關(guān)部門按期實(shí)現(xiàn)。

5.組織協(xié)助有關(guān)科室和項(xiàng)目部制定或修改安全操作規(guī)程和有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并對(duì)規(guī)程、制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。

6.負(fù)責(zé)日常的安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦和解決，發(fā)現(xiàn)重大隱患時(shí)，有權(quán)指令暫停生產(chǎn)，并上報(bào)總經(jīng)理室研究處理。

7、定期對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理主管的施工項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效考核，牽頭組織公司相關(guān)部門對(duì)在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查和督導(dǎo)。

8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部

（一）項(xiàng)目經(jīng)理

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律規(guī)章，建立健全項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度。2.對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行人員組織管理，施工技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工管理，外聯(lián)協(xié)調(diào)管理以及竣工交驗(yàn)管理等。

3.精心組織工程項(xiàng)目施工管理，全面完成公司下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)及各項(xiàng)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4.組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行施工技術(shù)交底，做好工程施工進(jìn)度實(shí)施安排，確保工程施工進(jìn)度按合同要求完成。

5.全面抓好工程施工質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，樹立公司良好形象。

6.合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證工程質(zhì)量、安全、文明、工期和效益目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

7.組織處理工程變更協(xié)商，及時(shí)辦理各種簽證、工程結(jié)算、工程款催討及索賠工作，協(xié)助處理工傷事故糾紛，組織工程自檢，配合甲方階段性檢查驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，組織做好工程完工退場(chǎng)工作。8.組織做好工程施工臺(tái)賬以及安全資料的收集、整理、建檔、交驗(yàn)等規(guī)范性管理工作。

9.樹立公司利益至上的宗旨，切實(shí)維護(hù)公司的權(quán)益、形象與聲譽(yù)，潔身自律，杜絕一切有損公司利益的行為。

10.主動(dòng)解決工程施工中出現(xiàn)的各種矛盾糾紛，自覺接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、檢查及指導(dǎo)工作。11.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）施工員

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī) 則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。2.學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門頒發(fā)的建設(shè)法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范；熟習(xí)根本建立程序、施工程序和施工規(guī)律，并在實(shí)踐工作中詳細(xì)運(yùn)用。

3.認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、參與編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。

4.參與圖紙會(huì)審，理解設(shè)計(jì)意圖，提出疑點(diǎn)、難點(diǎn)和利于施工的合理建議。

5.按設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和施工規(guī)范、規(guī)程、施工措施等向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行書面技術(shù)交底并在實(shí)施過程中認(rèn)真檢查和貫徹。

6.嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、安全等方面的措施。

7.嚴(yán)厲依照?qǐng)D紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，經(jīng)常進(jìn)行催促檢查；掌握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù)，及時(shí)解決規(guī)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)問題。

8.做好現(xiàn)場(chǎng)資料的驗(yàn)收簽證和管理；做好隱蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。

9.催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真核對(duì)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、加工件的合格證和試驗(yàn)報(bào)告，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

10.參與施工中的完工驗(yàn)收和交驗(yàn)工作；輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。

11.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

12.組織隱蔽工程驗(yàn)收，參與子分部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。13.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（三）測(cè)量員

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和部頒的測(cè)量規(guī)范，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工測(cè)量控制及日常的測(cè)量工作。2.測(cè)量的資料和原始記錄應(yīng)真實(shí)可靠，做到點(diǎn)位清、資料準(zhǔn)，為施工提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

3.能獨(dú)立或聯(lián)合完成工程控制網(wǎng)的測(cè)量工作，堅(jiān)持測(cè)量的復(fù)測(cè)制度。各級(jí)控制測(cè)量必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范施測(cè)，并提出測(cè)量計(jì)算成果。

4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，向物資部門提供測(cè)量?jī)x器的購(gòu)置計(jì)劃。5.及時(shí)將測(cè)量資料和原始記錄的裝訂成冊(cè)和存檔編號(hào)。

6.認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量?jī)x器使用制度》，填寫測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管；以保證測(cè)量?jī)x器的精確度。7.堅(jiān)持測(cè)量工作的自檢、互檢制度，杜絕重大質(zhì)量事故的發(fā)生。8.定期檢查和維護(hù)控制樁位，防止損失和移動(dòng)。

9.施工時(shí)跟班檢查控制樁（點(diǎn)）情況。發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)復(fù)測(cè)、矯正。澆筑混凝土前提供軸線復(fù)核點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)，并及時(shí)做好測(cè)量資料。

10.做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計(jì)算結(jié)果，要求掌握常用的簡(jiǎn)單坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算，熟練運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序，可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。11.內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類整理的各種施工放樣資料和存檔，準(zhǔn)確存放各種新文檔、資料。能運(yùn)用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。12.及導(dǎo)臨時(shí)交辦的測(cè)量任務(wù)。

（四）質(zhì)檢員

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證措施的實(shí)施，組織建立各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督保證體系。

2.根據(jù)有關(guān)法令、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)程，對(duì)工程的技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、材料檢驗(yàn)、施工操作、隱蔽工程及分項(xiàng)、分部、單位工程等進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)教育工作，使全體人員牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”和“質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”的思想，協(xié)助施工部門和班組開展自檢、互檢、專檢等工作。

4.嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、監(jiān)督各項(xiàng)施工班組操作是否符合規(guī)程。5.提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施建議。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，隨時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，做好質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。7.向每個(gè)施工班組做（質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)）交底。

8.對(duì)違反施工程序，不按設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范規(guī)程施工，使用的材料、半成品和設(shè)備不符合質(zhì)量要求時(shí)有權(quán)制止。必要時(shí)有權(quán)責(zé)令其停止施工。

9.督促有關(guān)人員對(duì)計(jì)量器具、儀表設(shè)備的定期檢查，發(fā)現(xiàn)不合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量器具有權(quán)制止使用。10.做好原材料，外構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)驗(yàn)收工作，對(duì)每月進(jìn)度報(bào)表，行使質(zhì)量否決權(quán)。

11.組織對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量和技術(shù)資料進(jìn)行定期或不定期檢查，對(duì)存在的質(zhì)量隱患和通病及時(shí)發(fā)出質(zhì)量隱患及整改通知書，并跟蹤督促整改。

（五）技術(shù)員

1.組織領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目職工貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司頒發(fā)的質(zhì)量法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，以及技術(shù)措施等，并在施工中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。

2.認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會(huì)審工作。

3.主持本工程施工組織設(shè)計(jì)的編制和重大技術(shù)交底的審定和核準(zhǔn)工作，并督促實(shí)施。針對(duì)重大設(shè)計(jì)變更問題，負(fù)責(zé)聯(lián)系解決。

4.做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底。5.大力支持專職質(zhì)檢員的工作，專職定期和不定期質(zhì)量大檢查。6.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工、測(cè)量、試驗(yàn)、質(zhì)量等部門的工作。7.收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

8.做好分部、分項(xiàng)成本核算工作，按時(shí)結(jié)算各施工班組的分部、分項(xiàng)、分層、單項(xiàng)完成任務(wù)結(jié)算書。9.組織本項(xiàng)目的交竣工驗(yàn)收工作。10.完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（六）安全員

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施、并負(fù)責(zé)向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)交底。

2.檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、地下管道、機(jī)械設(shè)施、電氣線路、倉(cāng)儲(chǔ)防水等是否符合安全規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有不安全隱患，應(yīng)及時(shí)提出改進(jìn)措施，督促實(shí)施并對(duì)改進(jìn)后的設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)不改進(jìn)的，提出處置意見報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理。

3.正確填報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報(bào)告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報(bào)告的意見。

4.處理一般性的安全事故。

5.按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故的登記，統(tǒng)計(jì)和分析工作。6.同各施工班組及個(gè)人簽訂安全文明生產(chǎn)協(xié)議書。

7.隨時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對(duì)不符合安全規(guī)范施工的班組及個(gè)人進(jìn)行安全教育、處罰，并及時(shí)責(zé)令整改。

8.在安全檢查工作中不深入、不細(xì)致及存在問題不提出意見又不向上級(jí)匯報(bào)，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果。9.執(zhí)行安全一票否決制。

（七）資料員

1、收集整理工程前后期的各種資料。

2、按照文明工地的要求、及時(shí)整理文明工地資料。

3、做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步。

4、工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整，裝訂整齊。

5、填寫施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。

6、登記保管好項(xiàng)目部的各種書籍、資料表格。

7、收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件。

8、及時(shí)做好資料的審查備案工作。

9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

（八）材料員

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價(jià)格、產(chǎn)地、用途、按照項(xiàng)目部提出的材料計(jì)劃單在2日內(nèi)及時(shí)采購(gòu)回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。

2、材料員應(yīng)對(duì)所采購(gòu)的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)，并對(duì)其購(gòu)進(jìn)的劣質(zhì)材料所產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。

3、材料員要隨時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家、價(jià)比三處，購(gòu)回的材料應(yīng)物美價(jià)廉，購(gòu)材料應(yīng)有稅務(wù)發(fā)票，票據(jù)北面注寫用途及對(duì)方聯(lián)系電話，票據(jù)上應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理、材料員及保管員簽字，方可報(bào)銷。

4、按照項(xiàng)目部提供的優(yōu)化材料計(jì)劃單、在2日內(nèi)及時(shí)租賃和歸還，租賃和歸還單據(jù)必須當(dāng)日由項(xiàng)目經(jīng)理簽字方可結(jié)算，做到日租、日算、月結(jié)、對(duì)零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費(fèi)。

5、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結(jié)算后，交項(xiàng)目經(jīng)理審批、材料科長(zhǎng)復(fù)核，交于會(huì)計(jì)處掛賬。采購(gòu)材料應(yīng)遵循優(yōu)質(zhì)價(jià)廉的原則，嚴(yán)禁弄虛作假、貪吃回扣或購(gòu)進(jìn)劣質(zhì)材料。

6、必須服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排，服從材料科長(zhǎng)的監(jiān)督，配合好各施工班組及保管員的工作。做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實(shí)際用量的差額，核算預(yù)算價(jià)與實(shí)際價(jià)的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

7、積極督促、檢查收料員、庫(kù)管員、門衛(wèi)三人的工作內(nèi)容。

（九）倉(cāng)管員

1.對(duì)每次進(jìn)出庫(kù)的材料數(shù)量、品種、質(zhì)量都必須嚴(yán)格檢查，做到進(jìn)出庫(kù)的材料數(shù)目明確，賬目明了，不得給工人亂記，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評(píng)和教育，嚴(yán)重者開除。2.保管員不得將庫(kù)房里的材料、機(jī)具等東西向施工場(chǎng)外或別的工地人使用，如發(fā)現(xiàn)此現(xiàn)象，一律罰款100元以上，并批評(píng)和教育，嚴(yán)重者開除。

3.對(duì)入庫(kù)的材料，例如水泥、鋼筋、砂、石子、電器設(shè)備、電線、水暖、管道等必須有出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)貨數(shù)量必須明確，不得將不明確的材料入庫(kù)。4.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得遲到，擅自離開工作崗位，交班要清楚。

（十）門衛(wèi)員

1.對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的人員必須檢查是否有工地通行證（出入證），不得將可疑人物進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得擅自離開工作崗位，交班要清楚，在本班范圍內(nèi)下班時(shí)要同接班人員全部交代清楚方可下班。

3.對(duì)工地外出物資的檢查，制止在工地揀舊物資及擺攤售貨。

4.如出現(xiàn)工地工具丟失等現(xiàn)象，追究責(zé)任到門衛(wèi)時(shí)按規(guī)定索賠丟失的物資，并予以相應(yīng)罰款和批評(píng)教育。

5.不得擅自讓外人使用工地的工具及其它物品，如發(fā)現(xiàn)一律不發(fā)所得工資并開除出工地。

第三篇：化妝品公司各崗位職責(zé)

總經(jīng)理崗位職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)無 直屬下級(jí)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及各部門負(fù)責(zé)人 職位目的 全面掌控公司的經(jīng)營(yíng)決策、管理及運(yùn)作制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容 描 述 主持公司經(jīng)營(yíng)管理工作 組織實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 組織擬定公司基本管理制度及具體規(guī)章 聘任或解聘公司員工 確定公司發(fā)展方向制定公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)審核制定公司投資項(xiàng)目計(jì)劃、管理方案、企業(yè)操作流程 推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善 組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作 行使經(jīng)營(yíng)決策權(quán)、運(yùn)作指揮權(quán)、行政管理權(quán)、考核任免權(quán)。組織、指揮、監(jiān)督、檢查和評(píng)定各部門及員工的工作 以人為本調(diào)動(dòng)各方面的積極因素實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 其他工作。權(quán)力 公司發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃、研究開發(fā)的決策權(quán) 經(jīng)營(yíng)決策權(quán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)機(jī)構(gòu)人員配置、聘任、解聘權(quán) 審定、修改、簽發(fā)公司發(fā)展規(guī)劃及生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售計(jì)劃的權(quán)力 文件審批權(quán)或否決權(quán) 各職能部門的總體經(jīng)費(fèi)支出的審批權(quán)或否決權(quán) 公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的主持權(quán) 直屬下級(jí)的監(jiān)督、指導(dǎo)權(quán) 責(zé)任 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策負(fù)主要責(zé)任 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目負(fù)主持責(zé)任 對(duì)全體員工負(fù)連帶法律責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 從事過五年以上大中型企業(yè)全面管理工作并擔(dān)任總經(jīng)理職位三年以上 本行業(yè)同等職位五年以上管理經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人事管理、公共關(guān)系等 核心能力決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、社交能力及語(yǔ)言表達(dá)能力 其他要求了解企業(yè)相關(guān)法律條文敏銳的觀察力及判斷力 具備戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略眼光熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式 經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理 較強(qiáng)的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)下屬能力、社會(huì)交往能力及語(yǔ)言文字能力 懂國(guó)家經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策法規(guī)熟悉經(jīng)濟(jì)合同法、稅法及財(cái)經(jīng)紀(jì)律熟悉國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、合資企業(yè)管理制度及模式 個(gè)性與品質(zhì) 忠于公司、為人正直、清正廉潔思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷 正直、廉潔、果斷、穩(wěn)重 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)高層決策 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 副總經(jīng)理崗位職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí) 總經(jīng)理 直屬下級(jí)總經(jīng)理助理及各部門經(jīng)理 職位目的 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。工作內(nèi)容 描 述 在總經(jīng)理授權(quán)下全面管理公司營(yíng)銷工作 收集營(yíng)銷信息分析市場(chǎng)趨勢(shì)負(fù)責(zé)組織制定公司營(yíng)銷戰(zhàn)略與、月度計(jì)劃保證全面完成公司目標(biāo)任務(wù) 組織擬定營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案提高管理效率 組建公司銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)范銷售流程制定銷售制度完成銷售目標(biāo) 負(fù)責(zé)搜集市場(chǎng)資料進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析提供市場(chǎng)動(dòng)作方向性的建議 負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)鞏固、擴(kuò)大客戶范圍 對(duì)與營(yíng)銷相關(guān)的重要部門進(jìn)行公關(guān)并對(duì)公關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整體管理 組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查綜合客戶的反饋意見撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告提交公司決策層 組織對(duì)公司客戶的售后服務(wù)提供必要的技術(shù)支持 協(xié)調(diào)營(yíng)運(yùn)職能部門與公司其他部門的工作關(guān)系制定營(yíng)銷資金使用計(jì)劃產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃降低營(yíng)銷成本提高應(yīng)收款回籠率加速資金流轉(zhuǎn) 制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和計(jì)劃并實(shí)施 參與建立企業(yè)的分銷體系及制定、執(zhí)行業(yè)務(wù)計(jì)劃 深入了解本行業(yè)把握信息向企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略與依據(jù) 拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng) 結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)提高人員素質(zhì)建設(shè)一支過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍 負(fù)責(zé)向總經(jīng)理報(bào)告營(yíng)運(yùn)工作開展情況聽取意見并接受監(jiān)督 負(fù)責(zé)考核營(yíng)運(yùn)各職能部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力 會(huì)同總經(jīng)理和總經(jīng)理助理、其他副總經(jīng)理制定和修改公司營(yíng)運(yùn)策略 執(zhí)行公司關(guān)于營(yíng)運(yùn)工作的決策 其他相關(guān)工作。權(quán)力 主持營(yíng)銷戰(zhàn)略和、月度營(yíng)銷計(jì)劃的制定 會(huì)同總經(jīng)理制定、修訂營(yíng)銷基本政策 有權(quán)對(duì)營(yíng)運(yùn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整或撤銷作出決定有權(quán)對(duì)營(yíng)運(yùn)各職能部門負(fù)責(zé)人提出任免建議并實(shí)施考核有權(quán)按計(jì)劃審批營(yíng)運(yùn)工作中所需資金對(duì)超計(jì)劃資金提出方案報(bào)總經(jīng)理 在緊急情況下對(duì)超越職權(quán)的營(yíng)銷問題有臨時(shí)處置權(quán)事后報(bào)告總經(jīng)理 總經(jīng)理授予的其他相關(guān)權(quán)力。責(zé)任 對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的規(guī)劃、制定負(fù)組織責(zé)任 對(duì)營(yíng)運(yùn)合同的簽訂、履行和管理負(fù)總體責(zé)任如因合同的訂立、履行及管理不善給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 從事過五年以上大中型企業(yè)全面管理工作并擔(dān)任總經(jīng)理職位三年以上 本行業(yè)同等職位五年以上管理經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理、人事管理、公共關(guān)系等 核心能力決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、社交能力及語(yǔ)言表達(dá)能力 其他要求了解企業(yè)相關(guān)法律條文敏銳的觀察力及判斷力 具備戰(zhàn)略能力和戰(zhàn)略眼光熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式 經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)管理 較強(qiáng)的決策能力、組織協(xié)調(diào)能力、督導(dǎo)下屬能力、社會(huì)交往能力及語(yǔ)言文字能力 懂國(guó)家經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策法規(guī)熟悉經(jīng)濟(jì)合同法、稅法及財(cái)經(jīng)紀(jì)律熟悉國(guó)營(yíng)、私營(yíng)、合資企業(yè)管理制度及模式 個(gè)性與品質(zhì) 忠于公司、為人正直、清正廉潔思想敏捷、性格沉穩(wěn)、善于溝通和決斷 正直、廉潔、果斷、穩(wěn)重 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)參與決策 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)副總經(jīng)理辦公室。工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理 直屬下級(jí) 職位目的 協(xié)助總經(jīng)理整合公司資源制定、貫徹、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)拓展新項(xiàng)目。工作內(nèi)容 描 述 協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解 協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè)務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議 協(xié)助總經(jīng)理起草及發(fā)放相關(guān)制度文件 協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報(bào)提供分析意見及改進(jìn)建議 配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系政府、重要客戶等參與各種商務(wù)活動(dòng) 在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案 撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì)議等公司會(huì)議紀(jì)要 協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化建設(shè)配合管理辦開展企業(yè)文化工作 貫徹落實(shí)總經(jīng)理的指示 總經(jīng)理交辦的其他工作。權(quán)力 經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對(duì)公司的各項(xiàng)投資有計(jì)劃?rùn)?quán)和調(diào)度權(quán) 各職能部門完成任務(wù)情況的考核參與權(quán) 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、投資等決策的建議權(quán) 總經(jīng)理授予的其他權(quán)力。責(zé)任 對(duì)公司投資計(jì)劃的完成組織與協(xié)調(diào)負(fù)責(zé) 對(duì)公司中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃負(fù)組織、推動(dòng)責(zé)任 因工作失職或失誤給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平工商管理、企業(yè)管理、財(cái)政金融、中文或法律等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 工商管理、企業(yè)管理、財(cái)政金融等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上相關(guān)行業(yè)大中型企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn) 三年以上化妝品行業(yè)中型企業(yè)同等職位管理經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)法、財(cái)政金融、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、決策科學(xué)、企業(yè)管理知識(shí)等 核心能力具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能具備先進(jìn)的管理理念、戰(zhàn)略觀念熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度和管理模式。具有較強(qiáng)計(jì)劃、控制能力、綜合分析能力、溝通協(xié)調(diào)及語(yǔ)言表達(dá)能力 其他要求能夠熟練操作計(jì)算機(jī)及辦公軟件熟悉政府有關(guān)政策的條例、企業(yè)及公司各項(xiàng)規(guī)章的制度、企業(yè)的管理具備良好中英文寫作能力 經(jīng)濟(jì)法、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、財(cái)政金融、企業(yè)管理 計(jì)劃、控制能力強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、談判能力強(qiáng)思維敏捷、口才好。熟練使用ord、xcel以及utlook等辦公軟件熟悉政府公文寫作 個(gè)性與品質(zhì) 穩(wěn)重、正直、忠誠(chéng)、誠(chéng)實(shí) 忠誠(chéng)、正直、廉潔、穩(wěn)重 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)參與決策 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)總經(jīng)辦辦公室 工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理 直屬下級(jí)辦公室文員 職位目的 規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司行政服務(wù)支持、人事管理等各項(xiàng)工作組織管理下屬人員完成本職工作。工作內(nèi)容 描 述 組織制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照 組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行 起草及歸檔公司相關(guān)文件 搜集、整理公司內(nèi)部信息及時(shí)組織編寫公司大事記 管理公司重要資質(zhì)證件 辦公用品管理負(fù)責(zé)辦公用品的申購(gòu)、保管和發(fā)放工裝管理負(fù)責(zé)工裝押金的收繳服裝的保管、發(fā)放 公司印章的管理做好印章使用登記工作 負(fù)責(zé)對(duì)招聘、錄用、培訓(xùn)、入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升、離職人力資源控制程序的組織管理協(xié)調(diào)公司內(nèi)部行政人事等工作 關(guān)切落實(shí)《勞動(dòng)法》及地方政府有關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)人事糾紛 正式員工的保險(xiǎn)辦理 12負(fù)責(zé)組織在公司工員辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。權(quán)力 受總經(jīng)理的委托行使對(duì)公司行政后勤、總務(wù)工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力 對(duì)違反公司管理制度的部門和個(gè)人有提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力 有權(quán)代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議或參加勞動(dòng)訴訟 4要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)力 責(zé)任 承擔(dān)執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令的義務(wù)管理責(zé)任 全員勞動(dòng)合同制的推行負(fù)組織責(zé)任 對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé) 4發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)負(fù)協(xié)商處理責(zé)任 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平企業(yè)管理管理本科學(xué)歷 企業(yè)管理、公共關(guān)系、人力資源管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 三年以上化妝品行業(yè)企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系、勞動(dòng)合同法、人力資源管理 核心能力具備先進(jìn)的行政管理觀念和行政管理方法較強(qiáng)的觀察能力、應(yīng)變能力、交往能力計(jì)劃、控制能力強(qiáng)溝通、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng) 其他要求熟悉計(jì)算機(jī)操作熟悉公文寫作 管理學(xué)、社會(huì)學(xué)、公共關(guān)系、人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等 應(yīng)變能力計(jì)劃控制能力溝通、組織協(xié)調(diào)能力 熟悉計(jì)算機(jī)操作、公文寫作等 個(gè)性與品質(zhì) 個(gè)性溫和、意志堅(jiān)強(qiáng)、有耐心、主動(dòng)積極、樂于助人、忠誠(chéng)守信、工作嚴(yán)謹(jǐn)、敬業(yè)、有團(tuán)隊(duì)合作精神 忠誠(chéng)、溫和、耐心、敬業(yè) 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)管理人員 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)總經(jīng)辦辦公室 工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。行政辦文員崗位職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)行政經(jīng)理 直屬下級(jí)無 職位目的 協(xié)助行政經(jīng)理處理日常行政工作 工作內(nèi)容 描 述 考勤管理負(fù)責(zé)全公司人員的考勤工作并做好記載監(jiān)督、執(zhí)行《員工考勤制度》的施行每月初將上月考勤匯總表報(bào)財(cái)務(wù)核算上月工資。負(fù)責(zé)按照《日常行為管理規(guī)定》監(jiān)督、執(zhí)行辦公室工作秩序及員工儀容、儀表。負(fù)責(zé)公司宣傳資料、廣告海報(bào)、燈箱片等的制作。負(fù)責(zé)管理公司出差人員的《出差申請(qǐng)表》、《出差工作總結(jié)》發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告所在部門負(fù)責(zé)人并于每月底匯總。負(fù)責(zé)安排每日晨會(huì)執(zhí)行官工作并監(jiān)督執(zhí)行。前臺(tái)接待工作電話接聽并記錄 負(fù)責(zé)文件、信件、傳真等收發(fā)并進(jìn)行資料整理、登記和管理。權(quán)力 考勤監(jiān)督權(quán) 要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)力 責(zé)任 對(duì)工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 公司宣傳資料、廣告海報(bào)、燈箱片制作不符要求追究責(zé)任 任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平專科以上學(xué)歷 廣告平面設(shè)計(jì)?？埔陨蠈W(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 一年以上前臺(tái)文員工作經(jīng)驗(yàn) 兩年以上辦公室文員工作經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)office辦公軟件、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、平面設(shè)計(jì) 核心能力熟練使用操作辦公自動(dòng)化設(shè)備包括計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)等具有較強(qiáng)的時(shí)間管理能力 其他要求知識(shí)素養(yǎng)較高知識(shí)面較廣。計(jì)算機(jī)維護(hù)、廣告制作、平面設(shè)計(jì) 熟悉公司文檔管理熟練使用辦公軟件及設(shè)備工作效率較高 知識(shí)面較廣公關(guān)能力強(qiáng) 個(gè)性與品質(zhì) 性格外向做事細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng) 忠誠(chéng)、耐心、積極、責(zé)任心強(qiáng) 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)普通員工 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)公司前臺(tái) 工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。營(yíng)銷總監(jiān)職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)總經(jīng)理 直屬下級(jí) 品牌組、市場(chǎng)部 職位目的 統(tǒng)籌安排營(yíng)銷部開展工作根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)組織實(shí)施公司的市場(chǎng)開發(fā)和產(chǎn)品銷售工作管理部門人員做好工作實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)。工作內(nèi)容 描 述 協(xié)助總經(jīng)理制定銷售計(jì)劃、銷售政策 制定銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 圍繞公司下達(dá)的銷售目標(biāo)擬寫營(yíng)銷方針和策略計(jì)劃 與其他部門合作、執(zhí)行銷售計(jì)劃 建立和管理銷售隊(duì)伍 收集市場(chǎng)銷售信息 負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘 負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷人員浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況 組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況 組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn) 負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等 配合其它部門所涉及相關(guān)工作 負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作 權(quán)力 有權(quán)對(duì)銷售費(fèi)用的支出進(jìn)行總體控制 本部門員工考核、監(jiān)督、檢查權(quán) 本部門員工聘任、解聘建議權(quán) 代表公司簽訂銷售合同的權(quán)力 總經(jīng)理授予的其他權(quán)力。責(zé)任 對(duì)銷售任務(wù)完成負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 如因工作失職給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷 市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 從事五年以上銷售實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)二年以上銷售主管以上職位工作經(jīng)驗(yàn)。從事五年以上化妝品行業(yè)營(yíng)銷主管實(shí)踐及管理經(jīng)驗(yàn)。技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、決策學(xué)、合同法、經(jīng)濟(jì)法 核心能力能夠獨(dú)立組織銷售工作具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的公關(guān)能力具備敏銳的觀察力較高的談判技巧先進(jìn)的管理理念、戰(zhàn)略觀念精通現(xiàn)代營(yíng)銷理論且具備較強(qiáng)的執(zhí)行力 其它要求具備較強(qiáng)的綜合分析能力較強(qiáng)的計(jì)算能力、邏輯思維能力以及較強(qiáng)的應(yīng)變能力 市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、合同法 具有較強(qiáng)的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力較高的談判技巧 個(gè)性與品質(zhì) 正直、坦誠(chéng)、成熟、豁達(dá)、自信 高度的工作熱情良好的團(tuán)隊(duì)合作精神優(yōu)秀的溝通、協(xié)調(diào)、組織與開拓能力 忠誠(chéng)、敬業(yè)、奉獻(xiàn) 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)高層管理 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工作 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)市場(chǎng)部 工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤 市場(chǎng)部經(jīng)理 上下級(jí) 直屬上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān) 直屬下級(jí) 無 職位目的 品牌開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 工作內(nèi)容 描述 在市場(chǎng)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)策劃、市場(chǎng)調(diào)研及市場(chǎng)信息收集工作全面完成市場(chǎng)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作 協(xié)助總監(jiān)制定公司的營(yíng)銷計(jì)劃并組織下屬人員實(shí)施督導(dǎo)市場(chǎng)人員做好各品牌及各地區(qū)市場(chǎng)信息的搜集反饋、客戶開發(fā)管理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣及投訴管理等工作。參與制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃為重大營(yíng)銷決策提供建議和市場(chǎng)信息支持 負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施市場(chǎng)開發(fā)策劃管理制度規(guī)范市場(chǎng)調(diào)研工作流程 組織策劃市場(chǎng)調(diào)研、研究及市場(chǎng)信息客觀的動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)提供準(zhǔn)確可靠的市場(chǎng)情報(bào)信息 負(fù)責(zé)組織市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃的制定、實(shí)施、定期編制市場(chǎng)調(diào)研和分析報(bào)告 根據(jù)新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位制定切實(shí)可行的市場(chǎng)推廣策劃方案 根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)規(guī)劃負(fù)責(zé)空白市場(chǎng)的開發(fā)新客戶的選定及跟進(jìn)。建立開發(fā)客戶完整檔案。對(duì)加盟客戶進(jìn)行資格初審。權(quán)力 有要求相關(guān)部門和人員配合工作的權(quán)力 享有與履行崗位職責(zé)相對(duì)應(yīng)的指揮權(quán)、督導(dǎo)權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)、決策權(quán)、建議權(quán)。品牌服務(wù)工作的分配權(quán)及管理權(quán)。市場(chǎng)總監(jiān)授予的其他權(quán)力。責(zé)任 對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé) 如因工作失職給公司造成損失應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 從事兩年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)有成功業(yè)績(jī) 兩年以上化妝品行業(yè)市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、合同法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)知識(shí)等 核心能力熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷理論具有一定的人際交往能力及談判技巧具備較敏銳的觀察力具備融洽的親和力具有一定的綜合分析能力具有較強(qiáng)的執(zhí)行力熟悉產(chǎn)品 其他要求具備較強(qiáng)的邏輯思維能力 市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、財(cái)務(wù)知識(shí) 熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷理論具有一定人際交往能力具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力 具有熟練的電腦操作能力。個(gè)性與品質(zhì) 熱情、創(chuàng)新、踏實(shí)、勤奮 忠誠(chéng)、激情、敬業(yè)、樂觀 職務(wù)等級(jí) 職級(jí) 薪酬標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)工資 工作環(huán)境 工作地點(diǎn)市場(chǎng)部 工作時(shí)間按照規(guī)定工作時(shí)間出勤。品牌經(jīng)理職責(zé) 上下級(jí) 直屬上級(jí)市場(chǎng)總監(jiān) 直屬下級(jí)區(qū)域經(jīng)理 職位目的 協(xié)助市場(chǎng)總監(jiān)完成公司品牌推廣、營(yíng)銷計(jì)劃等 工作內(nèi)容 描述 協(xié)助營(yíng)銷總監(jiān)制定品牌銷售政策及推廣方案并組織下屬人員實(shí)施 了解、分析市場(chǎng)走向和需求競(jìng)爭(zhēng)品牌情況及發(fā)展趨勢(shì)搜集市場(chǎng)信息做好市場(chǎng)調(diào)查和銷售預(yù)測(cè) 配合市場(chǎng)部經(jīng)理督導(dǎo)下屬人員做為各區(qū)域市場(chǎng)信息的搜集反饋、網(wǎng)點(diǎn)開發(fā)管理、客戶服務(wù)、市場(chǎng)推廣等工作 制訂全品牌推廣計(jì)劃和投入費(fèi)用預(yù)算及損益預(yù)估 做好目標(biāo)消費(fèi)群調(diào)查和品牌跟蹤調(diào)查 銷售狀況追蹤撰寫分區(qū)域推動(dòng)計(jì)劃 組織督導(dǎo)促銷推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與網(wǎng)絡(luò)管理、市場(chǎng)規(guī)范、客戶管理等方面措施的執(zhí)行 向高層匯報(bào)品牌戰(zhàn)略思想和如何執(zhí)行 負(fù)責(zé)組織管理對(duì)客戶提供培訓(xùn)與輔導(dǎo) 負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)公司品牌整體規(guī)劃、品牌塑造、品牌經(jīng)營(yíng)模式、促銷、廣告宣傳等品牌建設(shè)管理工作。重點(diǎn)客戶重點(diǎn)計(jì)劃跟蹤管理工作 親自處理服務(wù)中的實(shí)發(fā)事件與重大事件。通過電話、信函、下店等多種形式與客戶溝通妥善解決客戶的抱怨或投訴 領(lǐng)導(dǎo)、指揮、激勵(lì)、監(jiān)督、評(píng)價(jià)直接下屬的工作。權(quán)力 營(yíng)銷工作建議權(quán) 品牌發(fā)展規(guī)劃?rùn)?quán) 市場(chǎng)總監(jiān)授予的其他權(quán)力。責(zé)任 對(duì)本職工作質(zhì)量負(fù)責(zé)建立、維護(hù)品牌聲譽(yù)責(zé)任。任職資格 內(nèi)容 必備條件 期望條件 教育水平市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷 市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷 工作經(jīng)驗(yàn) 從事三年以上銷售工作經(jīng)驗(yàn)一年以上品牌經(jīng)理職位工作經(jīng)驗(yàn) 從事三年以上化妝品行業(yè)品牌經(jīng)理職位工作經(jīng)驗(yàn) 技能與能力 知識(shí)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)營(yíng)銷、管理學(xué)、決策學(xué)、合同法經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)知識(shí)等 核心能力能獨(dú)立組織品牌推廣工作熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷理論具有一定的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力及應(yīng)變能力具備先進(jìn)的管理理念、戰(zhàn)略觀念具有一定的公關(guān)能力及談判技巧。其他要求溝通和合作的能力、良好的規(guī)劃判斷能力和全面了解產(chǎn)品的情況。市場(chǎng)營(yíng)銷、合同法、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)知識(shí)等 能獨(dú)立組織銷售工作熟悉現(xiàn)代營(yíng)銷理論具有一定的組織、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)能力具有一定的公關(guān)能力及談判技巧 具有一定的綜合分析能力及較強(qiáng)的溝通和合作能力。個(gè)性與品質(zhì) 性格外向富有激情敬業(yè)、富有奉獻(xiàn)精神忠誠(chéng)且善與人合作 忠誠(chéng)、敬業(yè)、富有激情 職務(wù)等級(jí) 職級(jí)管理人員 薪酬.

第四篇：公司保安各崗位職責(zé)

保安崗位職責(zé)

一、本責(zé)任書的目的是讓各保安崗位明確自身的責(zé)任，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，防止意外事件的發(fā)生，維持 安全的生產(chǎn)和生活環(huán)境。本責(zé)任書適合于我廠內(nèi)所有保安崗位。由安全廠長(zhǎng)直接統(tǒng)籌和管理全廠保安崗位 的職責(zé)；保安員認(rèn)真履行各崗位職責(zé)義務(wù)；

二、樹立良好的保安形象和職業(yè)道德，愛廠如家，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得損害公司的利益。加強(qiáng)工廠的“四 防”（防火、防盜、防災(zāi)害、防安全事故），實(shí)現(xiàn)“三無”（無火災(zāi)發(fā)生、無案件發(fā)生、無保安員違法亂紀(jì)發(fā) 生），要求以“保安十訓(xùn)”“保安十不”作為保安員的行為準(zhǔn)則；

三、文明值勤，禮貌待人，對(duì)待員工或賓客要主動(dòng)熱情，耐心周到，在工作中遇到問題或處理問題，要保 持沉著、冷靜，不帶情緒，態(tài)度要友善，方法靈活機(jī)動(dòng)，對(duì)不能處理的問題要及時(shí)匯報(bào)，盡量避免和員工、賓客發(fā)生沖突，絕對(duì)禁止打人；

四、準(zhǔn)時(shí)交接班，上下班不能遲到、早退、不準(zhǔn)替別人打卡、不得無故曠工，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、休假及輪班制 度，不得口頭或讓別人代請(qǐng)假，不得私自調(diào)換班次；

五、保安員要全面了解工廠環(huán)境及消防安全設(shè)施的位置和狀況，掌握消防安全器材的性能和使用方法，落 實(shí)各種防范措施，做到有備無患，杜絕各類隱患發(fā)生，當(dāng)工廠發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)全力以赴；

六、保安員下班后，不允許穿保安制服離辦廠或攜帶保安器械到廠外，更不允許將保安制服及器械裝備借 給他人使 用，保安員必須在廠內(nèi)住宿，不得在外租房居住，要隨叫隨到，應(yīng)隨時(shí)準(zhǔn)備支持執(zhí)勤保安應(yīng)付各 種突發(fā)事件，遇有要求緊急支持協(xié)助時(shí)，不得借故推脫拒絕；

七、交接班時(shí)應(yīng)做到：日志清楚、物品齊全、陳列有序、崗位干凈衛(wèi)生、交待事項(xiàng)明確。接班人員接手后，才可離開崗位下班；

八、執(zhí)勤中要堅(jiān)守崗位，全神貫注，認(rèn)真履行職責(zé)，善于管理，杜絕作風(fēng)散漫，紀(jì)律松懈，不準(zhǔn)擅離工作 崗位，不準(zhǔn)躺臥，不準(zhǔn)看書報(bào)、聽收錄音機(jī)，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)帶人在崗位閑談，不準(zhǔn)利用工 廠電話閑聊，嚴(yán)禁竄崗，禁止吸煙、喝酒、吃零食、賭博；

九、對(duì)出入人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)證，依據(jù)工廠相關(guān)制度嚴(yán)格履行登記手續(xù)填寫《來訪人員及車輛登記 表》，嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)：

1、本廠職工憑廠牌出入；

2、臨時(shí)建筑工憑臨時(shí)出入證：

3、確認(rèn)外來人員有必要進(jìn)入時(shí)，要依照規(guī)定辦理登記手續(xù)，認(rèn)真填寫入廠時(shí)間、姓名、單位、事由以及攜 帶物品，方可入內(nèi)。注：禁止職工隨意帶子女、親朋好友等無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)車間，無有效證件，不履行登記手續(xù)或經(jīng)確認(rèn)其 無進(jìn)入必要的，保安員要嚴(yán)禁其入內(nèi)，嚴(yán)防不法分子利用過期的、偽造的或者盜竊取得的出入證混入內(nèi)部作案。

十、加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)保安業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加各種訓(xùn)練培訓(xùn)，提高自身的執(zhí)勤水平；

十一、在接待來訪人員時(shí)，須講究禮貌，熱情接待。請(qǐng)來訪者出示能證明其單位或身份的相關(guān)證件，詢問 其因何事訪何人，在聯(lián)系被訪人并征得同意后，在賓客來訪登記本上詳細(xì)記錄并發(fā)給“賓客卡”，如屬第一 次來訪人員應(yīng)帶到被訪人辦公處；

十二、對(duì)來訪者所帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查，但要注意以下幾點(diǎn)：

1、不可觸及人身；

2、主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外來訪人員有無本廠產(chǎn)品、物料半成品或工作 器具等工廠財(cái)產(chǎn)為主；

3、檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解。

十三、運(yùn)輸或因業(yè)務(wù)關(guān)系須進(jìn)入廠區(qū)的車輛，須認(rèn)真查驗(yàn)司機(jī)的有效證件及貨單，認(rèn)真檢查車內(nèi)物品是否 與貨單一致。在無異常情況下，須在外來車輛出入登記本上進(jìn)行登記，并發(fā)給司機(jī)卡。出廠時(shí)應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn) **********有限公司 有限公司由貨倉(cāng)部出具的放行條及貨單，檢查駕駛室內(nèi)有無異常物品，并將貨單與車內(nèi)物品對(duì)照，在貨及貨單一致 的情況下，收回司機(jī)卡準(zhǔn)允放行，并做好記錄；

十四、要加強(qiáng)管理廠車動(dòng)向，對(duì)外出送貨的車輛，必須有貨倉(cāng)放行條，并有貨倉(cāng)主管核準(zhǔn)，并要檢查車廂 門是否上鎖。對(duì)放行條注明外出無裝貨物的車輛，要嚴(yán)格檢查該車是否有貨物；

十五、禁止員工攜帶食物進(jìn)入廠區(qū)食用；工作時(shí)間內(nèi)禁止員工出入廠區(qū)，因特殊情況須出入廠區(qū)的人員、外送的樣板物品等，須有部門主管級(jí)以上人員出具的有效放行條方可放行，并做好記錄；

十六、晚班及早班保安應(yīng)視天氣情況，適時(shí)掌握廠區(qū)周圍照明燈的開啟或關(guān)閉；

十七、下班后須對(duì)全廠各車間的水電、門窗鎖進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)異常情況須立即上報(bào)，并做好相關(guān)記錄；

十八、值班保安下班須接班保安完成交接事項(xiàng)：

1、上級(jí)規(guī)定或指示事項(xiàng)；

2、入廠賓客或工作人員尚未出廠之事項(xiàng)；

3、送貨或寄存物品須交班轉(zhuǎn)交；

4、廠內(nèi)外可疑情況須注意監(jiān)視或警覺。

十九、值班的保安要禁止非許可人員進(jìn)入貨倉(cāng)，對(duì)領(lǐng)取物料的人員要核查是否有物料領(lǐng)取單：

1、指揮所有運(yùn)輸車輛、貨柜車按規(guī)定位置泊好車位后，指定司機(jī)休息處休息，不準(zhǔn)司機(jī)竄車間，由值班 保安員負(fù)責(zé)監(jiān)控。

2、外來送貨車輛進(jìn)入貨倉(cāng)落貨區(qū)時(shí)，要核查是否有送貨單并由貨倉(cāng)收發(fā)員核實(shí)，落貨時(shí)要在場(chǎng)注意監(jiān)督。

3、貨柜車送來原料進(jìn)入落貨區(qū)時(shí)，首先要核查封條有否破損落貨須留意原料包裝是否正常，當(dāng)發(fā)現(xiàn)異常 或物料短缺時(shí)應(yīng)及時(shí)向安全廠長(zhǎng)匯報(bào)。

4、在貨柜車進(jìn)入裝貨區(qū)時(shí)，首先要檢查裝貨區(qū)內(nèi)是否有異常物品及打開貨柜車廂查看是否正常，并禁止 非裝貨組人員進(jìn)入裝貨區(qū)域。

5、在裝貨柜期間保安員不得擅自離開崗位，要嚴(yán)格監(jiān)視進(jìn)入貨柜車廂的一切貨物及裝貨人員，裝貨完畢后，要監(jiān)督有關(guān)人員拍好照片并關(guān)好貨柜門，檢查核對(duì)一切手續(xù)正常后，方準(zhǔn)許離開裝貨區(qū)。

二十、嚴(yán)格執(zhí)行宿舍大門管理規(guī)定，對(duì)出入大門的員工進(jìn)行檢查。拒絕已被解雇、辭退、辭工到期或與本 廠無任何關(guān)系的人員進(jìn)入宿舍大門。對(duì)因有特殊情況須進(jìn)入本廠的來訪人員，須出具有廠部負(fù)責(zé)人簽名的 申請(qǐng)書，檢查其有效證件及所攜帶物品，并詳細(xì)記錄在來訪人員出入登記本上，方可進(jìn)入。對(duì)來訪者及外 出員工所攜帶的行李、包裹要嚴(yán)格檢查并須出具有各宿舍長(zhǎng)簽名的放行條，但要注意以下幾點(diǎn)：

1、不可觸及其身；

2、主要檢查來訪者有無帶危險(xiǎn)品或不明物品進(jìn)入本廠，檢查外出人員有無本廠產(chǎn)品、物料半成品或工作器 具等工廠財(cái)產(chǎn)為主；

3、檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮貌，避免一起被檢查人之誤會(huì)與反感，必要時(shí)婉言說明，并求其諒解；

4、嚴(yán)禁籍故公報(bào)私仇，故意刁難。

二十一、巡邏保安職責(zé)：

1、巡邏保安要巡視廠區(qū)四周，防止外來人員亂丟危險(xiǎn)品進(jìn)入本廠區(qū)域，監(jiān)管本廠員工遵紀(jì)守法情況，預(yù)防 內(nèi)部陰謀與外部人員勾結(jié)時(shí)間發(fā)生；

2、巡邏保安要巡視廠內(nèi)的人員是否帶識(shí)別證，如發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)有無帶識(shí)別證的人員，應(yīng)加以盤查并上報(bào)安全廠 長(zhǎng)；

3、負(fù)責(zé)對(duì)停車場(chǎng)的監(jiān)控，制止違規(guī)擺放車輛及司機(jī)以外的人員進(jìn)入停車場(chǎng)；

4、不定期對(duì)值勤保安崗位查哨，及時(shí)糾正保安違紀(jì)行為；

5、定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)安全廠長(zhǎng)實(shí)時(shí)處理。

保安十訓(xùn)

愛護(hù)員工

著裝整潔

熱愛公司

視廠如家

尊重同僚

堅(jiān)守崗位

紀(jì)律嚴(yán)明

絕對(duì)服從

心胸廣闊

執(zhí)法文明

保安十不

不隨意搜身

不打罵員工

不粗言穢語(yǔ)

不收受賄賂

不濫用職權(quán)

不執(zhí)法不公

不擅離職守

不見危不救

不遇事推諉

不假公濟(jì)私

第五篇：公司各崗位職責(zé)--廠長(zhǎng)

廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、組織編制與生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；

2、組織編制各生產(chǎn)單位的、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃，主持召開

生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理工作；

3、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度情況，合理配置人員、原材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素，科學(xué)地平衡生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，降低生產(chǎn)成本；

4、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的劃拔、分配，組織專業(yè)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行

日常保養(yǎng)維護(hù)，并負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)廢等事宜；

5、組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全

教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時(shí)處理。

6、協(xié)調(diào)人力資源部開展車間工作的崗位培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)車間管理

人員的培養(yǎng)、考核、選拔與任免工作及車間人員進(jìn)行績(jī)效考核工作。

7、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃制訂生產(chǎn)的周計(jì)劃和日計(jì)劃，安排合理的生

產(chǎn)日程；

8、監(jiān)督檢查各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決并上報(bào)生產(chǎn)過

程中的異動(dòng)問題；

9、統(tǒng)計(jì)并跟蹤生產(chǎn)過程中的各種參數(shù)，收集、整理、分析與生產(chǎn)

有關(guān)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量問題的處理及品

質(zhì)改善工作，負(fù)責(zé)分析、解決工藝問題；

11、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)原料、生產(chǎn)物資質(zhì)量和消耗量，針對(duì)存在問題提

出改進(jìn)措施；

12、負(fù)責(zé)檢查日常生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，推行“5S”及其他生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)；

13、組織下屬人員的安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)，減少生產(chǎn)事故發(fā)生；

14、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，指導(dǎo)并考核生產(chǎn)班組的產(chǎn)量、質(zhì)量和消耗；