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第二篇：黃家鋪中學開展提質增效專項行動實施方案

黃家鋪中學開展提質增效專項行動實施方案

根據縣委開展黨的群眾路線教育實踐活動總體要求和《涇川縣教育黨工委開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》（涇教黨工委發〔2014〕9 號），為了切實加強教育系統效能建設，認真踐行群眾路線，扎實解決“四風”方面存在的突出問題，進一步改進工作作風，著力提升教育教學質量，更好地服務群眾、助推發展。現結合教育工作實際，制定如下實施方案：

一、指導思想

以科學發展觀為統領，深入貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，緊緊圍繞縣委十六屆三次全委擴大會議和全縣經濟工作會議精神，深入扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，持續深化效能風暴行動，努力推進教育教學改革，鞏固和擴大師德師風建設成果，切實改進工作作風，提高服務質量，增強工作效能，為促進全縣教育事業和諧健康持續發展提供有力思想支撐和堅強組織保證。

二、目標任務

以“狠抓管理強素質、優化服務增效能、提升質量促發展”為主題，注重實效、強化措施，著力加強思想教育，完善體制機制、豐富活動載體，突出基層組織、教師隊伍和教育行風建設，加大督查監管力度，努力實現基層黨建工作明顯加強、教師隊伍素質明顯提升、黨員干部工作紀律明顯提高、教育發展環境明顯優化、教育教學質量明顯提升、群眾滿意度明顯提高、工作任務3 全面落實的目標。

三、工作內容

開展提質增效專項行動，要按照大局著眼、小處入手、突出重點、整合載體、講求實效的工作思路，緊密結合工作實際，加強工作融合，拓展活動內容，創新工作機制，著力解決存在的突出問題，促進作風轉變，扎實有效推進各項重點工作落實。

1.加強基層組織黨建工作。持續深入開展學習型創新型機關學校建設，鞏固和擴大“創先爭優”活動成果，大力開展“爭創‘五好’基層黨組織、爭當‘五星’共產黨員”活動，以項目化管理的方式，實施中小學黨建書記創新項目，著力加強中小學黨組織建設，夯實學校發展組織基礎。充分發揮基層組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，通過開展“五星共產黨員”、“同步小康先鋒崗（號）”評選、黨建綜合示范點創建等活動，營造組織創先進、黨員爭優秀的良好氛圍，凝聚“同心謀發展，共筑強國夢”的思想共識和行動合力，為推動全縣教育事業發展提供強 有力的組織保障。

2.切實加強兩支隊伍建設。建立健全學校班子代課、聽課評課、包級包學科制度，完善學校班子考評、述職述廉和定期匯報工作制度，通過召開民主生活會、師生座談會等形式，促進學校管理民主化、科學化，努力培養一支高素質的管理隊伍。要切實加強教師隊伍建設，探索建立教師專業成長計劃，健全教師培訓機制，加大名優教師培養，實施“青藍”工程，開展名師“三個一”活動，充分發揮優秀教師示范引領作用，采取送教下鄉、城鄉交流、課堂講賽、課題研究等方式，增進校際間師資交流，推4 進教師隊伍素質整體提升。

3.扎實推進教育教學改革。堅持“遠學山東杜郎口，近學西峰齊家樓”的總體思路，積極學習借鑒課改名校經驗，認真開展校本教研，不斷深化學科、學段、學區聯片教研，以打造高效課堂為重點，組織教師參與課題研究，著力破解制約教學質量提升的瓶頸。加強學校文化建設，不斷優化育人環境，以舉辦全市第二節中小學文化藝術節為契機，組織開展校園讀書節、科技節、體育節、藝術節，豐富學校發展內涵，注重辦學特色，著力培育一批特色鮮明、成果顯著的書香校園、文明校園。全力抓好高考備考工作，開展高考考綱研究與解讀，加大高考復習備考指導，強化考務管理，促進高考質量新提升。

4.切實改進工作作風。以創建“三型”機關（學校）為載體，堅持為民、務實、清廉的目標，認真踐行黨的群眾路線，堅決整治門難進、臉難看、事難辦的不良風氣，進一步加強機關和學校辦事人員紀律教育和作風整頓，完善股（處）室工作制度和接訪程序，開展群眾評議機關（學校）活動，從社會各界聘請民評代表對機關和學校工作作風和政風行風全面開展民主評議，通過開展校長接訪、爭創“服務先鋒崗”、設立意見箱等形式，切實把機關和學校作風的評判權交給群眾，促進機關和學校政風行風全面優化。暢通民意訴求表達渠道，認真受理、解決學校、師生和群眾反映的各類問題，積極回應社會關切，做到件件有著落、事事有回音，切實做到提質增效使群眾滿意。

5.持續深化效能風暴行動。對應、承接縣審改辦取消和調整的行政審批事項，繼續清理、取消和調整行政審批項目。加強對5保留行政審批事項的監管，按照減要件、減程序、減時限要求，優化審批流程，規范操作程序，完善運行機制，提高審批效率。嚴格落實效能風暴行動八項制度，切實解決推諉扯皮、辦事拖沓、效能低下、崗位觀念淡薄等問題，廣泛開展社會主義和性價值體系宣傳教育活動，強化干部職工的崗位責任意識，切實增強其責任感和使命感，健全完善股（處）室管理制度，實現用制度管權、管人、管事，有效提高機關（學校）工作效能。

6.健全問責監督機制。認真貫徹縣委紀檢工作會議精神，進一步建立健全廉政風險防控體系，認真排查領導班子、股（處）室廉政風險點，健全機關和學校內控機制，形成完善的權力約束監督體系。進一步健全督學責任區管理辦法，完善學校綜合考核評價體系，嚴格落實目標責任管理，切實加強督查監管，加大績效問責力度，通過開展人大視察、標準化學校驗收、教育教學工作專項督導、課堂教學診斷性檢查等工作，采取下發整改通知書、掛牌整改等方式，創新監管措施，堅持跟蹤調查，定期不定期開展明察暗訪，深入學校村社，走訪師生群眾，不打招呼、不走過場，下基層接地氣，抓整改強底氣，加大違紀違規案件查處力度，著力解決上情不清、下情不暢，組織渙散、疏于管理，工作漂浮效能不高等突出問題，推動教育教學工作健康科學發展。

三、實施步驟

1.聽取意見、查擺問題。（3 月 28 日—4 月 8 日）通過走訪、座談、發放征求意見表等方式，認真查找機關各股室、各學校效能和工作作風方面存在的突出問題，進行梳理歸類，并認真形成自查報告，將自查報告于 4 月 5 日前上報局辦公室。6 2.強化措施，整改落實。（4 月 9 日—6 月 18 日）認真分析存在問題的原因，研究制定整改方案，明確整改目標，細化整改措施，實行銷號報批制，靠實責任，聚焦“四風”，突出重點，破解難題，注重實效，狠抓落實，確保按時整改銷號。3.集中評議，總結驗收。（6 月 19 日—6 月 30 日）通過邀請群眾代表、召開民主生活會、教師座談會、學生代表會，采取發放評議表、現場打分，評比排名等方式，自覺對照活動要求，各單位對活動開展情況進行一次全面的“回頭看”，認真梳理總結活動成效。縣局統一抽組人員檢查驗收。

三、工作要求

開展提質增效專項行動是踐行黨的群眾路線重要載體。各單位要將黨員干部的思想和行動統一起來，把提質增效行動的各項具體措施落實到教育教學管理和日常工作之中，確保各項重點工作有力有序有效開展。

1.加強領導，靠實責任。各學校要高度重視，切實加強組織領導，建立健全工作責任制，嚴格按照活動步驟，將自查自糾、整改落實、對照評議貫穿活動始終，把各項工作任務細化、分解，責任到人，形成左右互動，上下聯動的良好局面。各單位要緊扣實際盡快制定實施方案，4 月 10 日之前報局辦公室。

2.強化措施，狠抓落實。各單位要在查擺問題的基礎上，結合工作實際，認真研究制定整改方案和行事歷，明確問題整改的時間表，有針對性的制定整改措施，扎實有序推進整改措施落實。要經常深入實際開展調查研究，加強整改工作過程管理和督促指導，扎扎實實地把各項任務落到實處，確保取得實實在在的效7果。縣局將對各單位活動開展情況進行監督檢查。

3.注重宣傳，營造氛圍。各單位要利用校園網站、宣傳欄等各種宣傳陣地，采取多種形式搞好宣傳，充分發揮輿論引導、監督作用，營造開展活動的良好氛圍。要注重典型培育，加強動態管理，及時發現工作亮點，總結成功經驗，積極做好信息報送，宣傳推廣一批師生滿意度高、工作成效好、示范作用強的典型經驗和特色做法。

第三篇：提質增效,我們在行動

提質增效，我們在行動

2016年是我國?十三五?規劃的開局之年，而十三五時期是我國?第一個百年奮斗目標?——全面建成小康社會的決勝階段，面對經濟下行壓力較大、央企利潤滑坡、國企改革深化等問題，如何做好成本控制，如何做好效益指標穩定增長、經營質量指標持續優化、經營風險總體可控等工作顯得尤為重要。

根據新能源公司文件要求，結合自身實際，攀枝花公司組織開展了?提質增效?專項行動，并將?提質增效?作為下半年工作的首要任務，保證公司各項經營指標穩步優化和增長。

一、防風險，保安全

近幾年發生的多起安全生產事故，無一不在提醒我們，保障安全是生產之本，任何事故和風險都是可以防范的，只有在日常生產工作中將安全工作放在第一位，積極提高安全生產技能，增強安全生產意識，才能使公司效益得到保障。

攀枝花地區雨季降雨集中，且降雨量大，冬季天氣干燥，雜草生長密實，防火防汛嚴峻。針對這一難題，攀枝花公司每月組織一次專項應急演練，對運維人員應急處置能力進行考察的同時，提高運維人員的應急救援技能，增強運維人員的安全生產意識。在每周召開一次的運行分析例會上，將隱患排查和整改匯報作為重要環節，掌握運維工作中的危險點和應采取的防范措施，并下載相關安全生產資料，在運營分析會上進行學習，提高員工職業健康防范意識，避免高溫、大風等惡劣天氣作業，進一步夯實安全生產工作。

二、抓生產，提效益

在國有企業改革和供給側改革進入攻堅期和深水區的關鍵時刻，面對電價下調、新能源補貼減少、發電市場競爭日益激烈的經營形勢，積極應對挑戰和困難，保證度電必爭、穩發多供，才能激發企業的生機和活力，才能凝聚干事創業精氣神，保持連續盈利的良好勢頭，實現?步步為‘盈’?的終極目標。

?不居安思危的人，永遠都處于危險中?。目前攀枝花地區對新能源電廠還沒有采取限電措施，但面對目前新能源發電發展井噴、眾多新能源發電項目相繼上馬的形勢，限電是必然趨勢。攀枝花公司在?提質增效?專題會議和運行分析例會上，多次向員工灌輸?主人翁思想?，鼓勵員工在工作中要把自己當做是公司的?主人?，提高自身的責任感和使命感，要有?舍我其誰?的責任和擔當，鼓足干勁，主動作為，積極抓好生產工作，保證度電必爭，努力實現穩發多供，從而提升公司的整體效益。

三、控成本，優結構

提質增效，顧名思義就是要?提升發展質量和效益?，而企業效益的提升，和控制成本和優化結構密不可分。

攀枝花公司在?提質增效?專項行動中，將?節能減排?作為成本管控的主題，堅持?瘦身才能健體?的理念，從細節入手，嚴格做到“人走燈滅”，在自然光照射充足的情況下盡量不開燈；文件打印盡量采用雙面打印，印廢的紙張用作發票粘貼用紙；辦公使用的水筆均為可換芯多次使用的中性筆；加強車輛使用管理，保證車輛定期保養維護，保證車的性能，避免因不維護而造成的車輛部件損耗加快；食品采購數量合適，保證質量，杜絕了過量采購、變質等浪費的現象。

四、多溝通，增效率

溝通是增近各部門距離的有效方式，溝通的過程就是信息理解和傳達的過程，而如何在溝通中將需要傳達的信息表達準確、清晰、簡潔，是有效溝通的前提。針對這些問題，攀枝花公司組織全體員工開展了以?有效溝通?為主題的提質增效交流會，就溝通的重要性、溝通的方式和工作中溝通存在的問題做了交流，大家暢所欲言，針對工作中的收獲和不足進行了總結，并對今后工作中如何做好?溝通?做了討論，通過交流會，拉近了部門與部門之間、員工與員工之間的距離，增加了工作效率。

?紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行?。?提質增效?是一項長期而艱巨的任務，需要制度完善和落實的同時，更需要全體員工的積極參與，跟其他工作相比，這項工作顯得空乏而又細致，但卻是公司保持生命力，提升核心競爭力的核心，只有做好了?提質增效?，做到?拓市場、提效益、控成本、防風險、抓創新、保安全、扭虧治理?等七項工作，才能保證公司發展日新月異，才能保證公司發展長久、穩定。

第四篇：企業環保專項行動開展情況匯報

***公司環保專項行動自查情況匯報

為打擊違法排污，保障群眾健康，切實解決環境突出問題，根據環保辦文件通知精神,對照《****整治違法排污保障人民群眾健康環保專項行動實施方案》進行了自查，現將我公司環保專項行動自查情況報告如下：

1、加強組織領導，成立***公司整治違法排污保障群眾健康環保專項行動工作、生態建設、ISO14001環境管理體系，由公司總經理擔任領導組組長，副總經理、黨支書記、工會主席擔任副組長，各部門負責人、內審員為成員，負責公司環保專項行動、生態建設、ISO14001環境管理體系組織協調工作，統一組織開展本單位環保專項整治行動，解決威脅群眾健康的突出環境問題，維護游客和群眾利益，為建設生態黃山，構建和諧黃山，打造資源節約型、環境友好型景區做出貢獻。

2、組織開展資源節約型、環境友好型景區學習和宣傳活動，制定活動方案，嚴格執行《水污染防治實施細則》、《飲用水源保護區污染防治管理規定》，嚴格生活飲用水水源的保護，杜絕在生活飲用水水源區或的污水排放和垃圾堆放，切實保障飲用水的安全制定和完善飲用水水源應急預案與突發環境事件應急預案。

3、對照***年生態建設考核評分表，細化分解**公司生態建設工作任務，責任到人。

4、加大油煙設備的維護與保養，定期對油煙凈化設備、隔油池進行清理和維護，確保油煙排放達標，今年*月份市環境監測 1

站對**公司油煙凈化設備進行了監測，符合排放標準。

5、加大節能降耗管理、減少垃圾產量，控制污染物的排放，結合本單位實際制定了節能降耗、垃圾減量、污染物排放的量化目標、指標并建立有效機制加以目標、指標控制和管理。

6、加強污水管道的檢查和維護力度，對污水處理站沿途的污水管道由專人定期和不定期地對排污管進行檢查，檢查管道是否有破裂、跑冒、滲漏現象，防止造成污水污染環境，堅持每年排污申報并按時繳納排污費。

7、嚴格按要求對危險固廢進行分類處置，并實施危險固廢轉移聯單，對垃圾日產量進行統計，每月按期上報**公司。

8、生活垃圾處理上采取袋裝化，有專人負責統一分檢、統一回收、統一處置，對每天的垃圾產量進行統計，做到日產日清并定期將垃圾清運出山外。為采取有效的做好垃圾分檢工作，**公司今年購置兩個可回收和不可回收垃圾箱分別放置在**大廳有效的控制固廢垃圾產量。

9、加強對經營承包商的管理，杜絕出售方便面，減少方便食品的銷售，盡量不使用一次性快餐盒。

10、在建設項目上認真執行環評和三同時制度，嚴格按照***《關于進一步加強建筑垃圾管理的通知》文件要求辦理建筑垃圾排放許可證。無亂搭亂建和破壞生態行為。無環境污染及污染憂民事件發生。

***公司在上級部門的指導下，經全體職工的共同努力，今年***扎實推進生態建設工作，切實落實每一項工作任務，下半

年將根據環境管理體系方針繼續做好下半年的環保工作, 確保****年生態（環保）建設任務和主要污染物減排目標的實現，為打造資源節約型、環境友好型企業而努力。

第五篇：村（居）巡察整改提質增效專項行動實施方案

村（居）巡察整改提質增效專項行動實施方案

為落實省委鄉村振興戰略專項巡視以及巡察工作專項檢查整改要求，推動巡察工作向縱深發展，結合我鎮實際情況，現制定對村（居）巡察整改提質增效專項行動實施方案。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，認真貫徹落實全國市縣巡察工作和省市巡察監督質效提升工作推進會精神，堅持政治巡察定位，為加快建設淮安金湖經濟開發新區，推動銀涂高質量發展持續走在全縣前列提供堅強的政治保證。

二、工作目標

堅持問題導向，注重標本兼治，以高度的政治自覺，進一步壓實整改責任，突出精準發力、敢于動真碰硬，確保巡察整改整體推進、提質增效，打通全面從嚴治黨“最后一公里”，不斷增強人民群眾的獲得感、認同感。

三、時間安排

7月30日至9月30日

四、主要措施

1、召開一次動員布置會。召開對村（居）巡察整改提質增效專項行動動員會，對工作任務、時間要求、責任落實等進行布置安排。

2、組織一次專題業務輔導。結合對村（居）巡察“問題清單”和“整改參考”，對鎮巡察整改提質增效領導小組成員和辦公室工作人員以及各村（居）黨組織書記、材料員開展一次集中業務輔導。

3、開展一次自查自糾。圍繞巡察整改責任是否落實到位、共性問題是否全面認領、整改措施是否實在具體、整改工作及相關臺賬資料是否依紀依規、整改成效是否明顯等方面開展自查自糾，摸清實情，掌握重點，分析原因，破解難題。

4、創建一批示范點。以點帶面，選樹2–3個村（居）先進示范典型，組織觀摩學習交流活動，形成“示范引領、整體推進”的工作格局。

5、形成一套完整的整改臺賬。專項行動結束后，按照檔案管理要求，將巡察整改材料裝訂成冊，錄入智慧巡察系統。

6、建立一項質效評估機制。加強巡察整改提質增效全流程管控，采取分組分片、交叉互查等方式對整改成效進行

驗收評估、定期通報，及時總結經驗，強化成果運用，推動巡察整改提質增效常態化、制度化。

五、組織領導

成立以黨委書記閔學鈞為組長，黨委副書記、鎮長曹福生同志、黨委副書記張榮祥同志為副組長，楊志宏同志、冀益湘同志等及各村（居）黨組織書記為成員的巡察整改提質增效專項行動領導。領導小組下設辦公室，具體負責巡察整改提質增效專項行動業務培訓、整改指導、跟蹤督查等工作，辦公室主任由陳仕江同志兼任。

六、具體要求

1、理清工作思路。開展巡察整改提質增效專項行動要做到“三個結合”，即與落實省委鄉村振興戰略專項巡察以及巡察工作專項檢查整改要求有機結合起來、與落實全省全市巡察監督質效提升工作推進會精神有機結合起來、與市委開展對村（居）提級巡察“回頭看”和縣委開展對鎮（街道）巡察“回頭看”有機結合起來，做好統籌謀劃，及時解決專項行動中遇到的困難和問題。

2、明確工作職責。鎮黨委承擔整改主體責任，被巡察村（居）黨組織承擔整改直接責任，被巡察村（居）黨組織書記要切實履行“第一責任人”職責，做到真抓實改，確保村（居）巡察整改提質增效專項行動取得實實在在的成效。

3、形成工作合力。鎮巡察整改提質增效領導小組負責統籌協調工作，領導小組辦公室具體負責業務培訓、整改指導、資料歸檔、跟蹤督查、質效評價等工作，各成員單位按各自職能全力支持，密切配合。鎮紀委、組織科要把督促巡察整改作為日常監督重要任務，持續跟蹤督辦，對整改不力的，嚴肅追責。