第一篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

公司安全管理工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，抓住重點(diǎn)，集中整治，務(wù)求實(shí)效，促進(jìn)公司安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)省、市上級安全主管部門對化工單位的安全管理工作的要求,公司安全管理工作重點(diǎn)抓以下幾方面工作:

深入開展公司安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項(xiàng)整治和隱患排查工作辦公室。二是制定切實(shí)可行的工作方案。在堅(jiān)持系統(tǒng)管理、長效管理的同時，根據(jù)公司實(shí)際情況，突出重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治和開展隱患排查工作。要求隱患排查工作和安全專項(xiàng)整治及重大危險源申報制度結(jié)合起來，各部門、車間不定期上報隱患自查自糾的情況，綜合檢查和專項(xiàng)檢查。

安全生產(chǎn)工作方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆五中全會精神，以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、貫徹落實(shí)國務(wù)院

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著眼于建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，突出重點(diǎn)，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，抓好推廣非公有制企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)和深化創(chuàng)建安全生產(chǎn)合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）活動，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到基層，強(qiáng)化監(jiān)督監(jiān)察，搞好綜合治理，鞏固發(fā)展全區(qū)安全生產(chǎn)總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的形勢。

安全生產(chǎn)工作的方針：

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全員參與”，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，創(chuàng)建平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化化工企業(yè)。

安全生產(chǎn)工作的具體目標(biāo)是：

1、做好日常安全檢查和事故隱患整改，事故隱患整改率達(dá)到95%以上，以確保安全。

2、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的勞動安全衛(wèi)生評價、職業(yè)病危害預(yù)評價執(zhí)行率分別達(dá)100%。

3、新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目的安全設(shè)施、職業(yè)病防治措施、消防措施“三同時”執(zhí)行率分別達(dá)到100%。

4、職工三級安全教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

5、生產(chǎn)崗位粉塵、毒物、噪聲等指標(biāo)合格率分別達(dá)到85%以上。

6、“安全合格車間”驗(yàn)收合格率達(dá)95%，“安全合格班組”

驗(yàn)收合格率達(dá)到95%以上。

7、特種設(shè)備的取證率、定檢率分別達(dá)到100%。

8、杜絕火災(zāi)、爆炸事故。

9、杜絕主要責(zé)任以上交通傷亡事故。

10、杜絕生產(chǎn)操作責(zé)任事故。

11、杜絕重大及以上責(zé)任的設(shè)備事故。

12、杜絕建（構(gòu)）筑物坍塌事故。安全生產(chǎn)責(zé)任制工作安排：

1、簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書；

2、每月按時召開防范重特大安全事故工作會議；

3、加強(qiáng)安全監(jiān)察和加大執(zhí)法力度，繼續(xù)深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治檢查工作和隱患整改的落實(shí)工作；

4、認(rèn)真組織抓好6月份安全生產(chǎn)宣傳月活動和廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動；

6、開展安全生產(chǎn)崗位資格、安全技能培訓(xùn)，集中抓好安監(jiān)系統(tǒng)工作人員及負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)；

第二篇：落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須從基層抓起，從班組抓起。充分發(fā)揮班組安全管理的主觀能動性，進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移抓安全，是搞好安全工作的基礎(chǔ)。提高班組長素質(zhì)

班組長及班組安全員是安全生產(chǎn)管理的最前沿實(shí)踐者，班組安全員又是班長抓安全管理工作的得力助手，所以選擇稱職的班組長和安全員至關(guān)重要。應(yīng)當(dāng)選用有較高管理水平，即具有中專及以上的文化程度、業(yè)務(wù)熟練、有責(zé)任心、善于團(tuán)結(jié)他人一道工作的同志來擔(dān)任，必要時可在車間范圍進(jìn)行調(diào)配或進(jìn)行培訓(xùn)。

培養(yǎng)和提高班長管理素質(zhì)的重點(diǎn)內(nèi)容為：

(1)培養(yǎng)班組長認(rèn)真履行自己基本職責(zé)的能力，敢于承擔(dān)起班組安全第一責(zé)任人的職責(zé)，對本班組發(fā)生的安全事件能實(shí)行“三不放過”，敢抓敢管。

(2)培養(yǎng)班組長用好自己的基本職權(quán)，敢于指揮和管理，能合理調(diào)配本班組的工作成員，正確處理“三違”，獎懲分明；能制定符合上級安全管理制度要求的具體管理辦法。

(3)提高班組長的管理素質(zhì)，要使班組長懂得一些心理學(xué)的常識，了解班組每個成員的精神狀況，恰當(dāng)安排工作，有效利用每個成員的最佳工作狀態(tài)，最大程度地控制人的不安全因素；學(xué)會做人的思想工作，發(fā)揮班組成員的主觀能動性；學(xué)會做帶頭人，用自己的模范行動教育身邊每個成員自覺遵章守紀(jì)，敬崗敬業(yè)；提高布置工作及考慮安全措施的能力及對作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險點(diǎn)的控制能力，善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平。2 提高安全意識和風(fēng)險預(yù)警能力

“班組安全活動日”是進(jìn)行安全技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的最好時間。應(yīng)根據(jù)企業(yè)、車間的要求和本班的具體情況掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容。結(jié)合本班工作特點(diǎn)或季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行事故預(yù)想演習(xí)，觀看安全教育錄像片。要發(fā)動全班成員都來談安全、提建議，強(qiáng)調(diào)安全日活動絕對不能走過場。對職工的思想教育要有針對性，重點(diǎn)提高職工維護(hù)企業(yè)生存的責(zé)任感，最大限度地發(fā)揮職工愛崗敬業(yè)精神。要對習(xí)慣性違章者進(jìn)行教育，形成工作班成員相互關(guān)心、及時提醒、避免違章的好風(fēng)氣。結(jié)合班組實(shí)際，做好危險點(diǎn)分析工作，要經(jīng)常了解工作過程中可能發(fā)生的安全問題，研究控制方法，并向班組成員講解，提高他們對事故的預(yù)警能力，做到心中有數(shù)，遇事不亂。班組安全工作到位是關(guān)鍵

要想真正控制人和物的不安全因素，必須采取企業(yè)安全生產(chǎn)三級控制，其中，班組控制未遂和異常是重點(diǎn)。要組織職工討論、分析本班可能出三級控制的關(guān)鍵是在各項(xiàng)生產(chǎn)工作中認(rèn)真履行“兩票三制”。首先要從工作票簽發(fā)人和工作負(fù)責(zé)人、工作許可人的安全責(zé)任到位工作抓起。目前主要存在工作票的簽發(fā)措施不規(guī)范，工作負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督不力，部分工作班成員技術(shù)業(yè)務(wù)水平較低，有些工作許可人責(zé)任心不強(qiáng)，監(jiān)護(hù)人與操作員在操作過程中的職責(zé)不清。為此要做好以下工作：

(1)抓好兩票利用率和合格率考核，不得偏重一方。通過利用率的檢查可逐步杜絕無票作業(yè)或無票操作。通過合格率的檢查可以逐步杜絕因使用不合格的兩票，而導(dǎo)致誤操作、誤辦措施等現(xiàn)象的發(fā)生，確保百分之百的兩票利用率和合格率；

(2)抓好交接班制度的執(zhí)行。交接班制是運(yùn)行班組的重要工作，應(yīng)做到：接班者沒有弄清上一班生產(chǎn)情況時不接班，上一班正處理事故或啟

(3)抓好設(shè)備巡回檢查制度的執(zhí)行，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況及存在的缺陷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

(4)抓好設(shè)備輪換、試驗(yàn)和維護(hù)制度的執(zhí)行，保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行或備用狀態(tài)。

第三篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

楚雄市2011年安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況 2011年年初，我市全面貫徹黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，以深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《通知》為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)依法監(jiān)督，以“三深化”和“三推進(jìn)”為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”，為有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實(shí)現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的良好開局。2011年1月20日，楚雄市人民政府召開了2011年全市安全生產(chǎn)道路交通、消防安全工作會議，主要任務(wù)是，貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中全會和國家、省、州安全生產(chǎn)工作會議精神，總結(jié)2010年及“十一五”安全生產(chǎn)工作，安排部署2011年及“十二五”工作任務(wù)。會議要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照省州關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“兩個主體責(zé)任”。政府的監(jiān)管主體，企業(yè)的責(zé)任主體“兩個主體”和“兩個負(fù)責(zé)制”要毫不動搖，堅(jiān)決落實(shí)到位。要牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想，把安全生產(chǎn)工作記在心里，抓在手上，落到實(shí)處。會議強(qiáng)調(diào)行政一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對轄區(qū)內(nèi)和本行業(yè)安全生產(chǎn)工作必須親 1

自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。要嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，切實(shí)做到獎懲分明，確保完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

一）、市人民政府安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、21個部門、26家規(guī)模以上企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀61份；

2、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、18各部門簽訂消防安全責(zé)任狀33份；

3、市人民政府與15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（含開發(fā)區(qū)）、18各部門簽訂道路交通安全責(zé)任狀3份；

二）、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況

1、目前，呂合鎮(zhèn)、蒼嶺鎮(zhèn)、大地基鄉(xiāng)、樹苴鄉(xiāng)、三街鎮(zhèn)、子午鎮(zhèn)新分別召開了不同規(guī)模形式的安全工作會議，與相關(guān)站所、村委會、重點(diǎn)高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀214份。

2、開發(fā)區(qū)、鹿城鎮(zhèn)、東華鎮(zhèn)、紫溪鎮(zhèn)、東瓜鎮(zhèn)、新村鎮(zhèn)、八角鎮(zhèn)、西舍路鄉(xiāng)、大過口鄉(xiāng)正在籌備召開安全工作會，與相關(guān)站所、村委會、重點(diǎn)高危企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。市安全工作會后，上述鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開了一些會議，對全國、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議進(jìn)行了傳達(dá)部署。

3、市屬安委成員單位國家各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，不同程度地落實(shí)了一崗雙責(zé)，要求所屬企業(yè)強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)

主體責(zé)任。

二、下步工作要求

1、各級安監(jiān)機(jī)構(gòu)要會同有關(guān)方面組織宣講團(tuán)，深入基層、深入企業(yè)，結(jié)合《通知》下發(fā)以來貫徹實(shí)施過程中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行宣講，解疑釋惑、破解難題，推動《通知》各項(xiàng)政策規(guī)定的全面貫徹實(shí)行。

2、認(rèn)真落實(shí)《通知》關(guān)于地方政府安全生產(chǎn)責(zé)任的規(guī)定，落實(shí)安監(jiān)機(jī)構(gòu)和相關(guān)部門的職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對各類企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管和指導(dǎo)。各地要對照《通知》規(guī)定，對企業(yè)安全發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入和隱患治理、領(lǐng)導(dǎo)人員現(xiàn)場帶班、班組安全建設(shè)等進(jìn)行全面檢查，指導(dǎo)督促企業(yè)嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立完善“責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)扎實(shí)、投入到位、管理規(guī)范”的企業(yè)安全保障體系，著力提高企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范能力。

3、嚴(yán)肅事故查處和責(zé)任追究，促使安全生產(chǎn)責(zé)任履行到位。認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦制度，落實(shí)督辦責(zé)任，提高督辦效率。對瞞報、謊報、遲報事故以及事故后逃逸等行為，要依法從重從快查處。對發(fā)生事故的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要發(fā)出警示通報，發(fā)生較大大以上事故的要采取約談、通報和召開現(xiàn)場會等，加大警示問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。事故查處結(jié)果都要向社會公告，接受人民群眾監(jiān)督。在事故查處過程中更加注重分析事故發(fā)生的深層次問題和原因，提高事故調(diào)查工作的質(zhì)

量和調(diào)查報告的說服力；更加注重各部門的協(xié)調(diào)配合，提高事故調(diào)查和結(jié)案效率；更加注重總結(jié)各類事故中的共性和規(guī)律性的問題，亡羊補(bǔ)牢、舉一反三，有效避免同類事故的重復(fù)發(fā)生；更加注重查處重特大責(zé)任事故涉及的失職瀆職和腐敗行為，有力推動安全責(zé)任落實(shí)。

4、對還沒有簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要加強(qiáng)檢查督查，把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，抓實(shí)、抓死，做到不留死角。

5、深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。以“打非治違”為有效手段，深化依法監(jiān)管。治理隱患、解決突出問題為著力點(diǎn)，深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治。推廣先進(jìn)適用科研成果的推廣應(yīng)用為有效途徑，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步。廣泛開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動為有效載體，全面推進(jìn)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)。

通過全市安全生產(chǎn)工作會的部署和要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門認(rèn)真抓落實(shí)，大力開展了春節(jié)期間的安全檢查，到目前為止，安全生產(chǎn)事故做到了零報告，零傷亡，安全生產(chǎn)行保持了穩(wěn)定和諧的良好勢頭。

楚雄市安全生產(chǎn)委員會辦公室

二0一一年二月十一日

第四篇：淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

淺談如何落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要明確各級管理部門職責(zé)明確各級管理部門職責(zé)，推動企業(yè)向?qū)崿F(xiàn)以人為本，預(yù)防為主，綜合治理等現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變，完善長效安全機(jī)制，力爭零事故、零傷害的奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在責(zé)任落實(shí)上，企業(yè)要制定詳盡安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級管理人員職責(zé)范圍，明確生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、管理員、班組長、班組人員的安全職責(zé)，做到專人專職；嚴(yán)格執(zhí)行各級人員上崗制度，要求管理人員深入一線、靠前指揮，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的現(xiàn)場落實(shí)，提高管理人員的責(zé)任意識；樹立管理人員不負(fù)責(zé)任就需問責(zé)的理念，狠抓違章作業(yè)，從而使到廣大職工形成安全意識，杜絕違章作業(yè)，鼓勵職工拒絕違章作業(yè)，將各類事故事件的發(fā)生降到最低程度。

二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要完善班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組人員的安全意識高低和安全責(zé)任是否落實(shí)到位，直接影響到整個安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行；班組安全生產(chǎn)責(zé)任制是長期安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的結(jié)晶，是生產(chǎn)正常進(jìn)行和職工安全健康的可靠保證。

班長應(yīng)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，積極開展多

種形式的安全生產(chǎn)宣傳，組織組員學(xué)習(xí)網(wǎng)、省公司有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、指示和決定，表彰遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)搞得好的先進(jìn)人物，抵制各種違反安全生產(chǎn)的言論和行為，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格遵守上級部門規(guī)定，確保安全生產(chǎn)方針不是停留在口頭上，而是落實(shí)在具體行動上，最終達(dá)到安全生產(chǎn)的目的；班組長帶領(lǐng)組員刻苦鉆研安全操作技術(shù)，同時組織他們學(xué)習(xí)各類安全操作規(guī)范、規(guī)程、制度，要督促組員執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，將檢查班組執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況作為自己的一項(xiàng)經(jīng)常性工作；班組長認(rèn)真開好班前班后會，一個班組的安全管理工作搞得好壞，往往取決于班前班后會開得成功與否；發(fā)生生產(chǎn)安全事故事件，要詳

細(xì)記錄，組織全班人員認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，提出防范措施。對新入職員工和崗位調(diào)動的員工進(jìn)行各類安全教育和現(xiàn)場安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。新員工及調(diào)崗員工，由于對工作的設(shè)備、環(huán)境、安全操作技術(shù)等不熟悉，較易發(fā)生工傷事故，因此對他們進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)是十分必要的。

三、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須要加大安全監(jiān)管力度

安全監(jiān)管薄弱，是企業(yè)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作的不到位重要原因。安全生產(chǎn)監(jiān)管工作之前只重視查制度、聽匯報等表面工作，不能夠深入基層崗位進(jìn)行調(diào)研，未能真正了解執(zhí)行情況；安全監(jiān)管中，缺乏足夠?qū)I(yè)技術(shù)人才，對于涉及到的專業(yè)安全技術(shù)問題難以發(fā)現(xiàn)，沒有觸及到問題的要害、關(guān)

鍵，致使企業(yè)采取糊弄、應(yīng)付了事的態(tài)度，久而久之就會形成企業(yè)忽視安全管理工作的不良狀況。所以，安全監(jiān)管工作要真抓實(shí)干，摸實(shí)情，求實(shí)效，才能夠有效推動安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的不斷向前發(fā)展。

四、制定安全檢查考核辦法。

安全檢查是落實(shí)安全責(zé)任、搞好安全生產(chǎn)的重要手段。安全檢查，必須有具體內(nèi)容，有明確目的，并有檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題必須要有整改措施并有驗(yàn)收記錄，同時，要根據(jù)責(zé)任書及安全檢查的內(nèi)容，制定出詳盡的考核辦法、細(xì)則等，如量化考核打分、兌現(xiàn)獎懲措施等要規(guī)定清楚，這樣，考核時有依據(jù)。

五、做好教育培訓(xùn)工作

加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)工程，也是提高企業(yè)落實(shí)安全責(zé)任能力的有效手段。企業(yè)必須期堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力為本企業(yè)培養(yǎng)能夠熟悉安全知識、能夠熟練安全技術(shù)、能夠管理安全生產(chǎn)的人才，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的落實(shí)。只有這樣，才能將安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)管理方針、政策真正落到實(shí)處。

六、做好安全文化建設(shè)工作

安全生產(chǎn)的靈魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素養(yǎng)。人的安全素養(yǎng)的提高不是一朝一夕的事，而是一

個長期培養(yǎng)、逐漸形成的過程。企業(yè)要更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，必須提高職工的安全素養(yǎng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識，只有當(dāng)每一個員工都能自覺主動地成為一道安全屏障，那么安全才能從根本上得到保證。企業(yè)要制定安全行為規(guī)范根據(jù)職工具體崗位安全操作需要，制定簡明易懂、便于操作的規(guī)程，使每個職工都能熟練遵守安全行為規(guī)范，落實(shí)安全責(zé)任。

第五篇：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)檢查措施

安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)檢查措施

安全生產(chǎn)責(zé)任制建立后，關(guān)鍵重在落實(shí)，落實(shí)情況如何，取決于檢查。通過檢查，才能發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出改進(jìn)措施并督促實(shí)施、使責(zé)任制充分完善，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處，因此必須制定安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查落實(shí)的具體措施。

一、公司(法人代表)的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況由分管局長負(fù)責(zé)檢查，每季檢查不少于一次。

二、主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況由公司經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查，每季不少于二次。

三、施工管理科及各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況由主管安全副經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查，每季不少于二次。

四、項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、專職安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況由施工安全管理科負(fù)責(zé)檢查，每月不少于二次。

五、各班組長，兼職安全員的作業(yè)工人的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查，每月不少于四次。

各級的落實(shí)檢查情況都必須有文字記錄，檢查人和被檢查人須簽字。