第一篇：黨團工作室考評制度

鄭州輕工業(yè)學(xué)院軟件學(xué)院黨團工作室考核制度

（試行）

第一章 總則

第一條

為加強軟件學(xué)院黨團工作室自身建設(shè)，完善各項管理機制，提高黨團工作室的工作效率，確保各項工作的順利開展，為學(xué)生干部的選拔和培養(yǎng)提供依據(jù)，特制定鄭州輕工業(yè)學(xué)院軟件學(xué)院黨團工作室學(xué)生干部考核制度。

第二條

本考核制度中黨團工作室學(xué)生干部包括軟件學(xué)院其它各年級學(xué)生干部成員。

第二章 部門考核

第三條 黨團工作室學(xué)風(fēng)督察部對各部門實行考核制度，考核每兩個月一次，并在每學(xué)年末進(jìn)行總評。

第四條 黨團工作室考核由學(xué)風(fēng)督察部負(fù)責(zé)實施，主席團負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實。

第五條 黨團工作室部門考核，學(xué)年總評的時間為每年的六月份。

第六條 考核成績排在前面的部門，授予“優(yōu)秀部門”的稱號，主席團對部內(nèi)所有成員在評分時給予適當(dāng)加分。

第七條 考核滿分為100分，兩學(xué)期分別核算，以兩學(xué)期的平均分作為部門最后的考核成績。

第八條 基礎(chǔ)分部分：每學(xué)期50分，由主席團給出，具體內(nèi)容包括：

（一）部門本職工作的完成情況。

（二）部門與主席團的溝通情況。

（三）部門與其他組織、部門的配合情況。

（四）部門內(nèi)部干事的調(diào)動情況。

（五）黨團工作室整體活動的參與情況。

（六）是否注重后備力量的培養(yǎng)情況。

第九條 提高分部分：每學(xué)期50分，具體評分事宜根據(jù)各部門工作完成情況和主席團意見評定。具體內(nèi)容包括：

（一）部門工作的完成與收獲情況

（二）各部門是否有工作的創(chuàng)新

（三）各部門人員的培養(yǎng)情況

第三章 主席團、各部部長及副部長的考核

第十條 主席團及各部部長副部長的考核由軟件學(xué)院黨總支學(xué)生第二黨支部書記、老師負(fù)責(zé)。第十一條 考核方式

1．述職制度

①每月召開黨團工作室主要干部述職會議，各主要干部在會上須進(jìn)行述職演講。

②述職會議后，各主要干部要向主席團提交述職報告。

③述職報告要寫明述職人的德、能、勤、績四方面的表現(xiàn)，寫明缺點和失誤，以及時改正，盡量簡明扼要。

④述職報告作為干部考核、留任重要依據(jù)。2．民主評議制度

①黨團工作室全體大會中進(jìn)行民主評議。

②民主評議采用無記名投票方式，分優(yōu)秀、一般、稱職、不稱職四項評議內(nèi)容，按四項比例統(tǒng)計。

③參加民主評議人員為各部門的干事。

④被評議人員不得影響干預(yù)評議工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以免職處理。⑤民主評議結(jié)果由主席團安排人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計并予以公示。3．所管部門成績掛鉤制

①對主席團成員的考核與其所分管部門考評成績相掛鉤。②對部長、副部長的考核與其所在部門的成績相掛鉤。4．量化考核制

①量化考核，滿分一百分，其中述職占四十，民主評議占三十，部門成績占三十。

②每學(xué)期至少兩次考核。

③對考核成績過低的干部予以嚴(yán)厲批評，撤銷其職務(wù)或留職察看。

第四章 干事考核

第十二條 黨團工作室干事考核由主席團負(fù)責(zé)，由學(xué)風(fēng)督察部具體執(zhí)行。第十三條

管理形式

黨團工作室干部考評實行積分制。滿分為100分，85分以上（含85分）為優(yōu)秀，75分以（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實行干部資格淘汰制，被淘汰者不能參加任何評優(yōu)。

第十四條

管理細(xì)則

(一)考勤（50分）。

1、會議考勤。黨團工作室例會及另行通知的黨團工作室會議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故曠到者扣4分（遲到5分鐘以上作曠到處理），病假扣1分，事假扣1分，如有病假、事假必須由本人提前向主席團說明，否則按曠到處理，連續(xù)兩周無故曠到者做勸退處理。

2、活動考勤

（1）各部門組織活動，本部門成員必須到場，一次不到者扣10分。

（2）其它部門組織活動，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者扣5分。

(二)學(xué)習(xí)成績（12分）

1、黨團工作室干部凡取得獎學(xué)金為一等者計4分，評為二等者計3分，評為三等者計2分評為四等者計1分。獲系級榮譽者加3分，獲院級榮

譽者加5分，獲得市級以上榮譽酌情加分，學(xué)期內(nèi)不及格科目達(dá)到兩科者，做勸退處理。

2、在校級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分。校級以上酌情加分。

(四)學(xué)生干部紀(jì)律（13分）

1、遵守校紀(jì)校規(guī)，注意個人修養(yǎng)，衣著得體，言語得體，行為舉止得體，計4分。

2、團結(jié)同學(xué)，樹立軟件學(xué)院黨團工作室學(xué)生干部良好形象者計4分。

3、工作激情高、熱情認(rèn)真、態(tài)度謙和者計5分。

4、遵守《鄭州輕工業(yè)軟件學(xué)院黨團工作室學(xué)生干部管理條例》，違反者按有關(guān)規(guī)定處理。

(五)部門工作（20分）

1、凡院黨總支、院團委、主席團要求上傳下達(dá)的精神，內(nèi)容不按照規(guī)定時間完成、延誤工作進(jìn)展者，每人次扣5分。同時，凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的學(xué)校活動或傳統(tǒng)活動）必須向主席團匯報，且匯報時間與活動開始時間要有一定差距，否則扣3分。

2、凡院黨總支、院團委、主席團要求各部門上交的各類書面材料（包括工作計劃），遲交一天者扣3分，遲交兩天者扣5分，遲交三天以上者扣10分。

3、不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣3-5分。

4、不履行正當(dāng)?shù)某绦颍袕娏业谋静块T色彩者扣5分；工作時言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣3-5分。

(六)主席團評分（15分）

1、凡主席團要求的工作任務(wù)（本部的、非本部的）不執(zhí)行者扣10分，延誤者酌情扣3-5分。

2、對黨團工作室工作提出合理意見或可行性建議者酌情計2-5分。第十五條

有下列情況之一，原則上不得擔(dān)任或推薦擔(dān)任黨團工作室干部，已擔(dān)任的應(yīng)予以勸退處理。

1、前一學(xué)期考試成績有兩門以上課程成績不及格；；

2、違反校規(guī)校紀(jì)受到處分；

3、工作不認(rèn)真負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果；

第五章

附則

第十六條 本制度自公布之日起生效。

第十七條 本制度的解釋權(quán)歸鄭州輕工業(yè)學(xué)院軟件學(xué)院黨總支、黨團工作室主席團所有。

第二篇：名師工作室制度

名師工作室管理制度

第一條 工作宗旨

名師工作室是以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，以研究為主體，以工作為主線，以骨干教師為紐帶，以提高教育教學(xué)、教育研究能力和促進(jìn)教師專業(yè)成長為目的的研修共同體。工作室在信息化環(huán)境下開展活動，傳播先進(jìn)的教育教學(xué)理念和方法，充分發(fā)揮名優(yōu)教師在教育強市中的示范、引領(lǐng)、輻射作用，促進(jìn)西安教育高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量均衡發(fā)展，提升西安教育的知名度。第二條 工作理念

在工作中實踐，在實踐中研究，在研究中總結(jié)，在總結(jié)中提升，使工作室為每個成員發(fā)展進(jìn)步、展示成果和合作交流提供廣闊的空間。第三條 主持人職責(zé)

（一）制定成員周期培養(yǎng)目標(biāo)和工作室工作計劃，建立相關(guān)工作制度，負(fù)責(zé)工作室的總結(jié)和對成員的考核；

（二）以師帶徒的形式，名教師每周期負(fù)責(zé)5-8名及以上成員及以上本校教學(xué)骨干的指導(dǎo)；

（三）傳授教育教學(xué)和管理工作經(jīng)驗，指導(dǎo)成員開展課題研究，聯(lián)系成員所在學(xué)校并適時進(jìn)行指導(dǎo)；帶領(lǐng)成員創(chuàng)造性開展各種形式的教學(xué)研究活動；

（四）周期內(nèi)承擔(dān)有關(guān)教師培養(yǎng)的課題研究，完成1份工作室總結(jié)性報告、公開發(fā)表1篇以上研究論文；

（五）配合名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組開展全區(qū)性的示范課、公開課以及教師培訓(xùn)等工作。周期內(nèi)開發(fā)并實施不少于2次（含2次）教師培訓(xùn)；

（六）逐步建立本工作室的網(wǎng)頁，通過網(wǎng)絡(luò)平臺，開展主題論壇，分享教學(xué)研究心得，指導(dǎo)、引領(lǐng)其他教師成長；

（七）負(fù)責(zé)名教師工作室的資金使用和管理。按照專款專用的原則，實行制度管理，并接受上級審計。第四條 工作室成員任務(wù)

（一）根據(jù)個人成長目標(biāo)，制定周期內(nèi)學(xué)習(xí)計劃和確定研究項目及課題；

（二）接受工作室主持人的指導(dǎo)，參與工作室各項活動，周期內(nèi)工作室成員跟主持人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)累計不少于1個月；

（三）完成主持人下達(dá)的學(xué)習(xí)任務(wù)與研究任務(wù)，周期內(nèi)公開發(fā)表1篇以上研究論文、1份個人成長報告、1份課題研究結(jié)題報告以及不少于3次校級及以上公開課；

（四）在主持人指導(dǎo)下，承擔(dān)區(qū)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程開發(fā)和實施任務(wù)，學(xué)習(xí)周期內(nèi)承擔(dān)不少于1次職務(wù)培訓(xùn)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)課程授課任務(wù)；

（五）在主持人的指導(dǎo)下，對本人或本學(xué)科教學(xué)存在的主要問題進(jìn)行科學(xué)診斷和研究，提出針對性強、可行性較高的解決方案。第五條 助理職責(zé)

（一）在主持人的領(lǐng)導(dǎo)下，完善工作室工作制度和學(xué)員檔案；

（二）負(fù)責(zé)工作室的財物及檔案的登記與管理；

（三）負(fù)責(zé)起草和完善工作室管理制度，并督促執(zhí)行；

（四）協(xié)助主持人做好本工作室的網(wǎng)頁建設(shè)與管理，包括上傳學(xué)習(xí)資源與研究成果，開展在線交流學(xué)習(xí)等活動；

（五）做好工作室工作記錄和宣傳推廣工作；

（六）完成主持人交辦的其他工作任務(wù)。第六條 工作室會議制度

1、每學(xué)期召開一次工作室計劃會議，討論本學(xué)期工作室計劃，確定工作室成員的階段工作目標(biāo)、工作室的教育科研課題及專題講座內(nèi)容。

2、每學(xué)期召開一次“工作室”總結(jié)會議，安排本學(xué)期需展示的成果內(nèi)容及形式，分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問題。

3、根據(jù)工作室計劃，每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報會議，解決各項工作實施過程中的難點。第七條 工作室的考核制度

1、制定計劃

每位學(xué)員需制訂一份本人成長培養(yǎng)計劃。根據(jù)個人成長目標(biāo)，制定周期內(nèi)學(xué)習(xí)計劃和確定研究項目及課題。

2、讀書計劃：

主持人和學(xué)員每學(xué)期至少共讀一本書，并撰寫讀書筆記。讀書筆記不少于5000字。

3、做課題研究

名師必學(xué)者，要成為名師，首先必須成為學(xué)者，要成為學(xué)者就要進(jìn)行題研究。

1）結(jié)合教學(xué)的實際，完成課題《》的準(zhǔn)備、總結(jié)與實施工作。2）三年內(nèi)，工作室自己主持或參與完成市級（及以上）課題研究1項。并完成1份課題結(jié)題報告。

4、撰寫論文

每位工作室成員在周期內(nèi)完成不少于一篇公開發(fā)表的研究論文。

5、編寫案例與課例

每位工作室成員編寫一個主題的設(shè)計及實施策略的案例研究；分析1個以上教學(xué)案例，每篇文稿2000字以上。

6、撰寫個人成長報告：周期內(nèi)完成1份個人成長報告

7、參與西安區(qū)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)

每位工作室成員需完成不少于1次職務(wù)培訓(xùn)或?qū)ｍ椗嘤?xùn)課程授課任務(wù)。

8、鼓勵每位工作室成員參加名師送教活動。周期內(nèi)，每位工作室成員開設(shè)不少于3次校級及以上公開課。

9、積極參加全國、省、市各種級別的相關(guān)教育教學(xué)活動，加強對外交流，擴大名師工作室影響面。

10、工作室聘請市內(nèi)外有關(guān)專家學(xué)者開設(shè)講座至少一次，每位學(xué)員遞交1篇（每篇不少于1000字）學(xué)習(xí)的心得體會；

11、網(wǎng)上互動

建立名師微信群，開展周三相約晚八點沙龍研討活動。建立工作室博客：

1）全體學(xué)員分工合作，每學(xué)期分別制作各年級課件，把各自的課件發(fā)送到名師工作室博客內(nèi)，形成資源共享。

2）每次活動要有詳細(xì)的圖文并茂的記錄和報道。并及時發(fā)送至西安區(qū)及遼源市教育信息網(wǎng)以及工作室博客。

12、每位工作室成員按時參加名師工作室活動，積極思考，踴躍發(fā)表見解，不遲到、不早退，不無故缺席。對連續(xù)兩次無故缺席工作室活動的成員或?qū)Ρ緫?yīng)履行的研究任務(wù)推諉、敷衍的成員啟動自動退出機制。

13、做好個人專業(yè)成長記錄，及時撰寫階段性發(fā)展總結(jié)。第八條 名師工作室考核項目及備查資料

1、發(fā)展規(guī)劃、研修計劃及總結(jié)（含三年規(guī)劃、學(xué)年計劃、總結(jié)）

2、示范課或講座（教學(xué)設(shè)計、講座提綱及音像資料）

3、指導(dǎo)學(xué)科教研活動（活動記錄、照片）

4、課題研究（研究過程記錄及成果）

5、撰寫或發(fā)表論文（發(fā)表刊物復(fù)印件）

6、學(xué)科課程開發(fā)（校本教材、講課教案或課件）

7、教師繼續(xù)教育或校本培訓(xùn)（講義提綱和課時數(shù)）

8、名師網(wǎng)運用及工作室網(wǎng)站建設(shè)

9、學(xué)校支持名師工作室建設(shè)情況

10、學(xué)校對名師工作室成員工作量落實情況

11、名師工作室經(jīng)費開支情況 第九條 名師工作室學(xué)員備查資料

1、師德修養(yǎng)（學(xué)校名師考核意見）

2、參加名師工作室活動情況

3、發(fā)展規(guī)劃、研修計劃及總結(jié)（含三年規(guī)劃、學(xué)年計劃、總結(jié)）

4、讀書計劃及筆記

5、課題研究及參加教學(xué)競賽成果（研究過程記錄及成果）

6、撰寫論文（發(fā)表刊物復(fù)印件）

7、檔案建設(shè)（獲獎及參加各類學(xué)術(shù)活動通知復(fù)印件）

8、參加教師繼續(xù)教育或校本培訓(xùn)（聽課記錄、講義提綱和課時數(shù)）第十條 工作室考核標(biāo)準(zhǔn)

以100分制為標(biāo)準(zhǔn)，85分以上為優(yōu)，75分以上為良，60分及格，60以下不及格；每項都有相應(yīng)分值。每學(xué)年評一次，優(yōu)秀學(xué)員反饋給學(xué)校并上報教育局。具體考核量化表另附。第十一條 附則

1、本工作室成員未能通過考核即按區(qū)名師工作室要求進(jìn)行調(diào)整，申請退出工作室需經(jīng)主持人報請西安區(qū)名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意。

2、本制度經(jīng)西安區(qū)工作室成員協(xié)商一致，報請西安區(qū)名師工作室領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實施。

第三篇：考評制度

南華大學(xué)船山學(xué)院理工科學(xué)生干部考核制度

一、指導(dǎo)思想

在提出的“求真、務(wù)實、高效”原則指導(dǎo)下，為更好地開展各項活動，并充分樹立學(xué)生干部在同學(xué)中的威信，管理和規(guī)范我院學(xué)生干部的工作和紀(jì)律，特制訂如下定性定量相結(jié)合的考核制度，以此進(jìn)行監(jiān)督，提高學(xué)生干部自身的素質(zhì)，加強學(xué)生干部的隊伍建設(shè)。

二、考評時間

每年12月上旬

三、考核對象

理工科學(xué)生干部，班級學(xué)生干部.四、考評辦法

1．以學(xué)生會主席和分團委總支書記為核心，分團委組織部牽頭，成立考評小組全面負(fù)責(zé)考核。

2．考評程序：

1）自評與他評；

2）考核小組評定；

3）主席團審核；

4）學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組核定，理工科內(nèi)公示三天。

3．考核小組組成情況：

1）針對學(xué)生會與分團委成員、班長、團支書考核小組組成：學(xué)生會主席、副主席、分團委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表（每個年級1名），主席任組長。

2）針對除班長、團支書之外的各班班委考核小組組成：各班學(xué)生，班長任組長。

4．評價等級：考核結(jié)果分為優(yōu)、良、中、差四個等級，考核結(jié)果記入當(dāng)年綜合測評評價指標(biāo)，并與每學(xué)年評獎評優(yōu)掛鉤。

5．每個干部在底分為100分的基礎(chǔ)上進(jìn)行各項評分細(xì)則的加減操作，考核等級分布如下：80分以下（含80分）綜合評定為差；80分-100分（含100分）的綜合評定為中；100-110分（含110分）為良；110分以上的綜合評定為優(yōu)。

6．由各辦公室與組織部牽頭，做好平時的各項記錄，如：到會率、值班情況、計劃的制定及實施情況等，作為考評的重要依據(jù)。在考評之前，組織部將該情況反饋各考評小組。

7． 考核結(jié)束至任期結(jié)束這段時間內(nèi)的工作情況將與該同學(xué)下次考評或非學(xué)業(yè)因素的結(jié)果掛鉤。

五、具體細(xì)則

（一）個人素質(zhì)

1．政治思想方面

在該學(xué)年內(nèi)遞交入黨申請書的加1分，被列為入黨積極分子加2分，黨員或預(yù)備黨員的加3分。（取最高分不累計加分）

在各類政治學(xué)習(xí)（包括黨校、團校學(xué)習(xí)中）表現(xiàn)積極的加2分，若無法結(jié)業(yè)或無故缺席的扣2分。（加分不高于6分，扣分不封底）

違反校紀(jì)校規(guī)受到學(xué)院通報批評的一次扣3分，受到學(xué)校通報批評的一次扣5分；受到學(xué)院通報表揚的一次加2分，受到學(xué)校通報表揚的一次加3分。

參加義務(wù)獻(xiàn)血的每次加2分。

2．學(xué)習(xí)方面

學(xué)期學(xué)習(xí)成績列于班級前25%名的加3分，倒數(shù)25%名的扣1分。

學(xué)習(xí)成績進(jìn)步明顯，每進(jìn)3名加2分。

期末考試中必修課和專業(yè)選修課不及格，每門扣1分。

過四級加1分，過六級加2分。

過國家計算機二級加2分，過省二級加1分。

3．活動參與及其它

參加各類等級學(xué)習(xí)競賽或其他各類競賽活動加2分，獲院級獎每項加3分，獲校級獎每項加

4分，校級以上加5分。（不包括獎學(xué)金、榮譽獎等）

所在寢室期末衛(wèi)生檢查不及格扣2分，優(yōu)良的加2分。（以宿管中心所公示結(jié)果為準(zhǔn)）

（二）工作方面

1．工作有計劃，有落實，有總結(jié)。

分團委、學(xué)生會干部及時將活動相關(guān)材料（如照片、報道）上交給辦公室保存根據(jù)內(nèi)容酌情加5-8分；辦公室規(guī)定上交的各類文件、總結(jié)、計劃等沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交相關(guān)部門的干部每人扣3分/次，分管相關(guān)部門的副主席每人扣1分。

班級學(xué)生干部能夠及時并有質(zhì)量地上交相關(guān)活動計劃、總結(jié)等酌情加5-8分，沒有在規(guī)定時間內(nèi)上交的相關(guān)干部每人扣3分/次。

2．積極按時參加例會及其他學(xué)生干部會議（有事必須提前向辦公室請假），考核時為全勤加8分，會議第一次無故缺席扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分，以此類推。會議遲到5分鐘以內(nèi)（含5分鐘）扣1分，5分鐘以上扣3分。會議無故早退者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重或造成嚴(yán)重影響的，扣分由各考核小組討論決定。

3．請假必須有合適理由，并向辦公室及時提出。

4．完成其他部門的額外任務(wù)酌情加5-8分。

5．無法認(rèn)真完成所交給的任務(wù)，造成重大影響的，經(jīng)主席團討論可一票否決，取消其評優(yōu)資格。

（三）分團委、學(xué)生會干部所負(fù)責(zé)的各項活動中出現(xiàn)非正常原因的人或事不能按時到位的相關(guān)負(fù)責(zé)干部每人扣3分，出現(xiàn)重大失誤的再扣2分。

（四）分團委、學(xué)生會干部嚴(yán)格遵守值班制度，考核時全勤加8分。有事須在值班開始前調(diào)班，辦公室將不定時抽查值班情況，無故沒有到位者扣2分，遲到、早退者扣1分；并根據(jù)值班記錄及抽查情況酌情扣1-2分，未經(jīng)辦公室允許將非事務(wù)性人員帶入辦公室并隨意使用辦公室打印紙相關(guān)人員每次扣2分；值班期間大聲喧嘩者每人扣2分，值班結(jié)束后未打掃衛(wèi)生、整理辦公用品的每人扣2分。

（五）其他違反或沒有遵守各項制度者經(jīng)由辦公室負(fù)責(zé)記錄，經(jīng)各考核小組討論給予酌情扣分（1-10分）。

六、學(xué)生干部免職或停職等有關(guān)規(guī)定

凡學(xué)生干部嚴(yán)重違反校紀(jì)校規(guī)，受到學(xué)校處分的，經(jīng)考核小組及學(xué)院學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論、建議，勸其辭職。

凡一學(xué)期有1門必修課重修，進(jìn)行內(nèi)部警告，有2門必修課重修，建議辭去學(xué)生干部職務(wù)。

對于參加各項會議或活動中，應(yīng)到而遲到或未到，造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)重程度可責(zé)令其停職。

本條例自公布之日起執(zhí)行，未盡事宜主席團及學(xué)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

第四篇：考評制度

考評制度

為了完善和規(guī)范公司的考評體系，科學(xué)評定測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評目的和用途

1、改善員工的工作表現(xiàn)，以求更好地實現(xiàn)公司經(jīng)營指標(biāo)，并根據(jù)員工的滿意程度和對未來的成就感。

2、考評的結(jié)果主要用于薪酬、工作改進(jìn)、留用與辭退、職務(wù)升降及員工星級評定的主要參考依據(jù)。

二、考評原則

1、一致性：至少保持一年內(nèi)考評的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評要客觀地反映員工實際情況，避免考評誤差。

3、公平性：對同一崗位的員工使用相同內(nèi)容及考評標(biāo)準(zhǔn)。

4、公開性：考評程序公開，考評結(jié)果告知考評人。

三、考評類別

1、試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結(jié)果主要作為給予轉(zhuǎn)正、繼續(xù)試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據(jù)。

2、日常考評：是公司對正式員工的考評，考評結(jié)果主要作為薪酬調(diào)整、降級、工作改進(jìn)、留用與辭退的參考依

據(jù)。

3、考評：是公司對試用期考評成績和日常考評成績的統(tǒng)計結(jié)果，考評成績主要作為職務(wù)晉升

及優(yōu)秀員工評定的參考依據(jù)。

四、考評周期及日期

1、試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

2、日常考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

3、考評：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一工作情況。

4、考評日期如遇國定節(jié)假日，則可以提前或延后。

五、考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

1、公司根據(jù)員工的崗位制定考評內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)。

2、《員工績效考核表》是考評評分的依據(jù)。

六、考評成績

1、考評成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項目中工作業(yè)績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項目有一項不合格，考評成績不

得超過79分，若有二項考評項目不合格，考評成績不得超過74分。

3、考評成績及相應(yīng)星級：

4、星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)。

七、考評參與人

1、考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理；中層管理（技術(shù)）員工的考評人為直接

上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。高層管理（技術(shù)）員工的考評人同級別管理（技術(shù)）員工、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理。

2、被考評人：被考評的人即為被考評人。

3、考評負(fù)責(zé)人：直接上級為被考評人的考評負(fù)責(zé)人。

4、考評主持人：人事部門負(fù)責(zé)人為考評負(fù)責(zé)人。

5、考評監(jiān)督人：公司監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人為考評監(jiān)督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監(jiān)督人，可以對考評

結(jié)果進(jìn)行督導(dǎo)糾正。

八、被考評人的考評資格

1、被考評人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實際工作天數(shù)打折計算。

3、被考核人月度內(nèi)無嚴(yán)重警告及以上處分。

九、日常考評程序

1、被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節(jié)”。

2、被考評人直接上級、人事部門負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理分別對被考評人當(dāng)月工作進(jìn)行考評打分。

3、考評以尊重部門為原則，如果部門考評出現(xiàn)偏差，由人事部門負(fù)責(zé)人請示總經(jīng)理后，重新進(jìn)行考評。

4、考評結(jié)束一周內(nèi)，考評人必須就考評依據(jù)及改進(jìn)方法與被考評人進(jìn)行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時間須事先向人事部門報備。

十、考評程序

1、人事部門將被考評人內(nèi)每月的考評成績相累計，即為被考評人的考評成績。

2、考評主持人將被考評人的考評成績統(tǒng)計到《考評成績年報表》中，并由考評主持人、考評負(fù)責(zé)人、考評

監(jiān)督人核對后確認(rèn)簽字。《考評成績年報表》總經(jīng)理辦公室存檔一份。

十一、考評的署名

1、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在《員工績效考核表》中確認(rèn)被考評人的考評成績時應(yīng)署名。

2、考評主持人、考評責(zé)任人、考評監(jiān)督人在核對《考評成績月報表》及《考評成績年報表》后應(yīng)署名。

十二、考評用途

1、薪酬調(diào)整：公司根據(jù)被考評人的考評成績，可以調(diào)整其薪資待遇。

2、工作改進(jìn)：直接上級與被考評人考評溝通后，應(yīng)指出其優(yōu)點及不足，被考評人應(yīng)及時調(diào)整工作行為，則有利

于工作進(jìn)步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經(jīng)考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經(jīng)理辦公室共同協(xié)商后，再確定是否繼續(xù)試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內(nèi)給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協(xié)議）有效期內(nèi)可繼續(xù)留用。

（4）正式員工第一次考評不合格，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務(wù)升降：

（1）試用期間每月的考評成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據(jù)。

（2）考評成績及名次，是員工晉升的主要參考依據(jù)。

（3）考評成績及排名名次是員工降級的主要參考依據(jù)。

（4）員工在內(nèi)考評成績?nèi)粲胁缓细瘢墙o予降級的主要參考依據(jù)。

5、星級員工的評比及獎勵：

（1）考評成績及排名名次是公司進(jìn)行星級員工評選的主要依據(jù)。

（2）考評成績：累計35個星可被評為★★★級員工，累計45個星可被評為★★★★級員工，累積

56個星可被評為★★★★★級員工，被評為星級員工者，給予相應(yīng)的獎勵，星級越高獎勵越多。

（3）考評成績累積未達(dá)到35個星的員工，不能評為星級員工，但可給予一定的獎勵，累積越多獎勵

越多，不滿12個星不獎勵。

（4）獎勵以購物卡或?qū)嵨锇l(fā)放。

十三、保密與公開

1、月度考評的日常考評成績對考評參與人公開。

2、考評成績?nèi)抗_，并按員工得分及星級制定《績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經(jīng)理辦公室存檔一份。

十四、其他事項

1、公司員工的考評工作由人事部門組織。

2、考評人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)。

3、本《考評制度》由人事部門執(zhí)行，總經(jīng)理辦公室專人負(fù)責(zé)監(jiān)督。

十五、本《考評制度》自2012年2月起試行。

第五篇：勞模工作室制度

勞模創(chuàng)新工作室宗旨和職責(zé)

創(chuàng)建勞模創(chuàng)新工作室，旨在為勞模和操作崗位員工搭建一個銳意創(chuàng)新、攻堅克難的陣地，發(fā)揮作用、展示才能的平臺，不斷提高職工自主創(chuàng)新能力，不斷提升物業(yè)服務(wù)管理水平，促進(jìn)文明社區(qū)、和諧社區(qū)建設(shè)。本工作室是研究型技能型實踐型團隊組織。把開展管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為主要任務(wù)，將先進(jìn)管理經(jīng)驗、方法和成果轉(zhuǎn)化為實際應(yīng)用的措施。通過 “傳幫帶”放大勞模品牌效應(yīng)，培養(yǎng)出更多的先進(jìn)人才，造就學(xué)習(xí)能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的職工隊伍。為此，明確工作職責(zé)如下。

1、圍繞物業(yè)發(fā)展目標(biāo)、明確管理創(chuàng)新項目。工作室定期召開工作會議，組織學(xué)習(xí)，研究課題。

2、及時了解和掌握前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等信息，及時收集物業(yè)工作需求信息。向公司和工會提出建議、推介好做法。

3、集中組織工作室成員開展創(chuàng)新活動，樹立創(chuàng)新示范樣板。每年組織1至2次示范交流活動，完成1至2篇調(diào)研報告。

4、圍繞研究項目組織開展交流、研討、合理化建議等活動，集思廣益，培育集體凝聚力，形成富有戰(zhàn)斗力的團隊。

5、發(fā)揮勞模示范帶頭作用，健全發(fā)揮勞模作用的常態(tài)工作機制。組織和帶領(lǐng)崗位員工為物業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，爭做貢獻(xiàn)。

6、自覺接受處工會的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。勞模創(chuàng)新工作室制度

勞模創(chuàng)新工作室是弘揚勞模精神、豐富勞模時代內(nèi)涵、推動物業(yè)管理創(chuàng)新和社區(qū)建設(shè)管理模式研究提升的場所，為保證工作室工作正常運行，制訂以下制度，希望工作室全體人員嚴(yán)格執(zhí)行。

1、忠于團隊，履行責(zé)任，遵章守紀(jì)，樂于助人，大公無私，嚴(yán)格管理，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，維護團隊聲譽及利益。

2、工作室成員除完成工作室分配的任務(wù)外，還必須認(rèn)真完成本隊分派的各項工作任務(wù)，在本職工作崗位上發(fā)揮模范作用。

3、工作室成員之間要互相協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題互相提醒，時刻保持良好的工作狀態(tài)。

4、工作室成員之間需要以禮相待，對他人熱情有禮，并耐心幫助物業(yè)一線解決遇到的工作難題。

5、工作室定期召開會議，謀劃布置階段性的創(chuàng)新工作，研究解決教育教學(xué)改革、創(chuàng)新過程中遇到的困難和問題；并為成員及學(xué)員提供自由研討和交流的平臺。

6、合理科學(xué)地使用工作室經(jīng)費，做到賬目清楚。

7、建立項目日常管理檔案，有較詳實的臺賬。