第一篇：護士長考評制度

護士長考評制度及方案

為了加強護理管理，督促護士長認真履行護士長職責，充分發揮護士長的護理管理能力，以及進一步規范護士長管理行為，提高護士長綜合素質，努力確保臨床護理安全，護理部制定護士長管理考評方案及考核標準，護理部將根據此方案及有關規定嚴格考核。

一、護理部每月對臨床護士長進行考評一次，做到有考核有記錄。

二、護理理每月20日前將考核結果上報財務科。

三、護理部根據《護士長月工作績效考核標準》對護士長考核成績為當月考評得分。

四、為保證考評公平合理，根據各科護理工作量的大小不等將全院二十二個科室護士長分為兩個組：Ⅰ組：婦科、五官科、眼科中心、供應室、血透室、門診注射、；Ⅱ組：內一科、內二科、內三科、內四科、內五科、兒科、外一科、外二科、外三科、外四科、外五科、產科、ICU、手術室、急診科、綜合科

五、Ⅰ組護士長考評成績≥95分者為優異，85-94分者為良，75-84分者為合格，低于75分者為不合格；Ⅱ組護士長考評成績≥90分者為優異，80-89分者為良，75-89分者為合格，低于75分者為不合格。

六、對考評優異者醫院給予獎勵當月獎金系數的10%，考評不合格者扣罰護士長當月獎金系數的20%；連續兩次考評不合格者扣罰護士長當月獎金系數的50%；連續三次以上考評不合格者扣罰護士長當月獎金系數的全部，并做為護士長是否繼續任用的依據。

七、附《臨床科護長月工作績效考核標準》

化州市人民醫院護理部

2013年5月22日

第二篇：考評制度

考評制度

為了完善和規范公司的考評體系，科學評定測量員工在職務上的工作行為和工作成果，特制定本制度。

一、考評目的和用途

1、改善員工的工作表現，以求更好地實現公司經營指標，并根據員工的滿意程度和對未來的成就感。

2、考評的結果主要用于薪酬、工作改進、留用與辭退、職務升降及員工星級評定的主要參考依據。

二、考評原則

1、一致性：至少保持一年內考評的內容、標準、方法不能有大的變化。

2、客觀性：考評要客觀地反映員工實際情況，避免考評誤差。

3、公平性：對同一崗位的員工使用相同內容及考評標準。

4、公開性：考評程序公開，考評結果告知考評人。

三、考評類別

1、試用期考評：是公司對新員工的考評，考評結果主要作為給予轉正、繼續試用、停止試用（不符合錄用條件）的主要參考依據。

2、日?？荚u：是公司對正式員工的考評，考評結果主要作為薪酬調整、降級、工作改進、留用與辭退的參考依

據。

3、考評：是公司對試用期考評成績和日?？荚u成績的統計結果，考評成績主要作為職務晉升

及優秀員工評定的參考依據。

四、考評周期及日期

1、試用期考評：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

2、日?？荚u：每月考評一次，考評日期為每月8日前考評上一個月工作情況。

3、考評：每年考評一次，考評日期為每年一月份考評上一工作情況。

4、考評日期如遇國定節假日，則可以提前或延后。

五、考評內容及評分標準

1、公司根據員工的崗位制定考評內容及評分標準。

2、《員工績效考核表》是考評評分的依據。

六、考評成績

1、考評成績滿分為100分，合格分70分。

2、員工考核項目中工作業績方面不合格，個人考評成績即為不合格，其他考評項目有一項不合格，考評成績不

得超過79分，若有二項考評項目不合格，考評成績不得超過74分。

3、考評成績及相應星級：

4、星級比例為五星10%；四星30%；三星40%；二星20%；一星（如得分低于70分），每月星級比例由總經理辦公室核準。

七、考評參與人

1、考評人：基層員工的考評人為直接上級、人事部門負責人、總經理；中層管理（技術）員工的考評人為直接

上級、人事部門負責人、總經理。高層管理（技術）員工的考評人同級別管理（技術）員工、人事部門負責人、總經理。

2、被考評人：被考評的人即為被考評人。

3、考評負責人：直接上級為被考評人的考評負責人。

4、考評主持人：人事部門負責人為考評負責人。

5、考評監督人：公司監察部門負責人為考評監督人、部門每月共指派2名基層員工為考評監督人，可以對考評

結果進行督導糾正。

八、被考評人的考評資格

1、被考評人月出勤日必須滿10日以上。

2、試用期員工如首月工作不滿10日，按照實際工作天數打折計算。

3、被考核人月度內無嚴重警告及以上處分。

九、日?？荚u程序

1、被考評人在《員工績效考核表》中填寫“本月工作小節”。

2、被考評人直接上級、人事部門負責人、總經理分別對被考評人當月工作進行考評打分。

3、考評以尊重部門為原則，如果部門考評出現偏差，由人事部門負責人請示總經理后，重新進行考評。

4、考評結束一周內，考評人必須就考評依據及改進方法與被考評人進行面談，填寫《員工績效考核面談表》，面

談時間須事先向人事部門報備。

十、考評程序

1、人事部門將被考評人內每月的考評成績相累計，即為被考評人的考評成績。

2、考評主持人將被考評人的考評成績統計到《考評成績年報表》中，并由考評主持人、考評負責人、考評

監督人核對后確認簽字。《考評成績年報表》總經理辦公室存檔一份。

十一、考評的署名

1、考評主持人、考評責任人、考評監督人在《員工績效考核表》中確認被考評人的考評成績時應署名。

2、考評主持人、考評責任人、考評監督人在核對《考評成績月報表》及《考評成績年報表》后應署名。

十二、考評用途

1、薪酬調整：公司根據被考評人的考評成績，可以調整其薪資待遇。

2、工作改進：直接上級與被考評人考評溝通后，應指出其優點及不足，被考評人應及時調整工作行為，則有利

于工作進步。

3、留用與辭退：

（1）試用期員工每月的考評均為合格可正式錄用，經考評證明不符合錄用條件者則不予錄用，特殊情況由用

人部門、人事部門、總經理辦公室共同協商后，再確定是否繼續試用或正式錄用。

（2）試用期員工考評不合格，必須在試用期內給予辭退。

（3）正式員工每月的考核成績均為合格，用工合同（或協議）有效期內可繼續留用。

（4）正式員工第一次考評不合格，經過培訓或調整后仍不合格者，給予辭退。

4、職務升降：

（1）試用期間每月的考評成績，是員工試用期滿后晉升的主要參考依據。

（2）考評成績及名次，是員工晉升的主要參考依據。

（3）考評成績及排名名次是員工降級的主要參考依據。

（4）員工在內考評成績若有不合格，是給予降級的主要參考依據。

5、星級員工的評比及獎勵：

（1）考評成績及排名名次是公司進行星級員工評選的主要依據。

（2）考評成績：累計35個星可被評為★★★級員工，累計45個星可被評為★★★★級員工，累積

56個星可被評為★★★★★級員工，被評為星級員工者，給予相應的獎勵，星級越高獎勵越多。

（3）考評成績累積未達到35個星的員工，不能評為星級員工，但可給予一定的獎勵，累積越多獎勵

越多，不滿12個星不獎勵。

（4）獎勵以購物卡或實物發放。

十三、保密與公開

1、月度考評的日常考評成績對考評參與人公開。

2、考評成績全部公開，并按員工得分及星級制定《績效考核成績排行榜》，在公司公告欄公布。并由總

經理辦公室存檔一份。

十四、其他事項

1、公司員工的考評工作由人事部門組織。

2、考評人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓。

3、本《考評制度》由人事部門執行，總經理辦公室專人負責監督。

十五、本《考評制度》自2012年2月起試行。

第三篇：考評制度

南華大學船山學院理工科學生干部考核制度

一、指導思想

在提出的“求真、務實、高效”原則指導下，為更好地開展各項活動，并充分樹立學生干部在同學中的威信，管理和規范我院學生干部的工作和紀律，特制訂如下定性定量相結合的考核制度，以此進行監督，提高學生干部自身的素質，加強學生干部的隊伍建設。

二、考評時間

每年12月上旬

三、考核對象

理工科學生干部，班級學生干部.四、考評辦法

1．以學生會主席和分團委總支書記為核心，分團委組織部牽頭，成立考評小組全面負責考核。

2．考評程序：

1）自評與他評；

2）考核小組評定；

3）主席團審核；

4）學生工作領導小組核定，理工科內公示三天。

3．考核小組組成情況：

1）針對學生會與分團委成員、班長、團支書考核小組組成：學生會主席、副主席、分團委書記、副書記、辦公室主任、組織部部長及班長代表（每個年級1名），主席任組長。

2）針對除班長、團支書之外的各班班委考核小組組成：各班學生，班長任組長。

4．評價等級：考核結果分為優、良、中、差四個等級，考核結果記入當年綜合測評評價指標，并與每學年評獎評優掛鉤。

5．每個干部在底分為100分的基礎上進行各項評分細則的加減操作，考核等級分布如下：80分以下（含80分）綜合評定為差；80分-100分（含100分）的綜合評定為中；100-110分（含110分）為良；110分以上的綜合評定為優。

6．由各辦公室與組織部牽頭，做好平時的各項記錄，如：到會率、值班情況、計劃的制定及實施情況等，作為考評的重要依據。在考評之前，組織部將該情況反饋各考評小組。

7． 考核結束至任期結束這段時間內的工作情況將與該同學下次考評或非學業因素的結果掛鉤。

五、具體細則

（一）個人素質

1．政治思想方面

在該學年內遞交入黨申請書的加1分，被列為入黨積極分子加2分，黨員或預備黨員的加3分。（取最高分不累計加分）

在各類政治學習（包括黨校、團校學習中）表現積極的加2分，若無法結業或無故缺席的扣2分。（加分不高于6分，扣分不封底）

違反校紀校規受到學院通報批評的一次扣3分，受到學校通報批評的一次扣5分；受到學院通報表揚的一次加2分，受到學校通報表揚的一次加3分。

參加義務獻血的每次加2分。

2．學習方面

學期學習成績列于班級前25%名的加3分，倒數25%名的扣1分。

學習成績進步明顯，每進3名加2分。

期末考試中必修課和專業選修課不及格，每門扣1分。

過四級加1分，過六級加2分。

過國家計算機二級加2分，過省二級加1分。

3．活動參與及其它

參加各類等級學習競賽或其他各類競賽活動加2分，獲院級獎每項加3分，獲校級獎每項加

4分，校級以上加5分。（不包括獎學金、榮譽獎等）

所在寢室期末衛生檢查不及格扣2分，優良的加2分。（以宿管中心所公示結果為準）

（二）工作方面

1．工作有計劃，有落實，有總結。

分團委、學生會干部及時將活動相關材料（如照片、報道）上交給辦公室保存根據內容酌情加5-8分；辦公室規定上交的各類文件、總結、計劃等沒有在規定時間內上交相關部門的干部每人扣3分/次，分管相關部門的副主席每人扣1分。

班級學生干部能夠及時并有質量地上交相關活動計劃、總結等酌情加5-8分，沒有在規定時間內上交的相關干部每人扣3分/次。

2．積極按時參加例會及其他學生干部會議（有事必須提前向辦公室請假），考核時為全勤加8分，會議第一次無故缺席扣5分，第二次扣10分，第三次扣20分，以此類推。會議遲到5分鐘以內（含5分鐘）扣1分，5分鐘以上扣3分。會議無故早退者扣5分，情節嚴重或造成嚴重影響的，扣分由各考核小組討論決定。

3．請假必須有合適理由，并向辦公室及時提出。

4．完成其他部門的額外任務酌情加5-8分。

5．無法認真完成所交給的任務，造成重大影響的，經主席團討論可一票否決，取消其評優資格。

（三）分團委、學生會干部所負責的各項活動中出現非正常原因的人或事不能按時到位的相關負責干部每人扣3分，出現重大失誤的再扣2分。

（四）分團委、學生會干部嚴格遵守值班制度，考核時全勤加8分。有事須在值班開始前調班，辦公室將不定時抽查值班情況，無故沒有到位者扣2分，遲到、早退者扣1分；并根據值班記錄及抽查情況酌情扣1-2分，未經辦公室允許將非事務性人員帶入辦公室并隨意使用辦公室打印紙相關人員每次扣2分；值班期間大聲喧嘩者每人扣2分，值班結束后未打掃衛生、整理辦公用品的每人扣2分。

（五）其他違反或沒有遵守各項制度者經由辦公室負責記錄，經各考核小組討論給予酌情扣分（1-10分）。

六、學生干部免職或停職等有關規定

凡學生干部嚴重違反校紀校規，受到學校處分的，經考核小組及學院學生工作領導小組討論、建議，勸其辭職。

凡一學期有1門必修課重修，進行內部警告，有2門必修課重修，建議辭去學生干部職務。

對于參加各項會議或活動中，應到而遲到或未到，造成不良影響，視情節嚴重程度可責令其停職。

本條例自公布之日起執行，未盡事宜主席團及學生工作領導小組協調解決。

第四篇：護士長值班制度（范文）

護士長值班制度

為加強夜間護理質量監控、及時有效的處理緊急突發事件，保障護理安全，護理部特制定《護士長值班制度》，望各護士長依照執行。

一、全院各護理單元的護士長輪流值班，護理部統一排班，每月底將次月排班表下發至各科室，如有調整將提前通知。

二、護士長全年無節假日輪流值班，24小時在崗在位，值班電話保持通暢，每日晚9時及晨6時起分別查房兩次。

三、值班護士長按照值班登記表相關內容掌握各護理單元流動狀態，檢查夜間危重、手術、新入患者護理質量、病區管理、當班護士勞動紀律等，督導落實崗位職責。

四、值班護士長須參加各護理單元危重患者搶救，指導協助解決護理難題。

五、如遇緊急突發事件，值班護士長有權應急調配護理人員及物資，并及時上報醫療、行政總值班，請求共同處理。

六、護士長值班期間發現問題應及時反饋當班護士并指導解決。對于安全隱患或差錯應及時通知科室護士長、上報護理部，并據實記錄。

七、值班登記表每周六上午9:00之前交護理部，對于查房發現的問題護理部將反饋各科室，追蹤整改。

八、護士長值班電話：

第五篇：護士長例會制度

護士長例會制度

1、護士長例會每月召開兩次，由護理部主任主持，全院護士長參加。

2、建立完善的護士長例會記錄本，記錄開會時間、參加人員及主要內容。

3、全院護士長按時參加護士長例會并親自簽到，不遲到、不早退，有事請假并安排人代開會議，及時傳達會議內容，認真貫徹落實工作任務，若因無故缺席或未及時傳達、落實工作任務而影響工作質量，造成不良后果，追究其責任并于年終考核掛鉤。

4、護士長例會以護理質量和護理安全為主，至少涵蓋以下內容：

（1）總結前期工作，傳達上級精神，布置下一步護理工作；

（2）通報護理查房情況，反饋護理管理、護理質量存在的問題與解決辦法； ①護理核心制度落實情況

②護理技術操作考核結果與存在問題

③護理交接班存在的問題與解決辦法

④護理質量管理中存在問題、質控中的薄弱環節、原因及改進措施 ⑤護理服務質量存在問題及整改措施

⑥護士長夜查房（夜班崗位職責履行、護理人員儀表、危重患者護理及搶救情況、病區管理情況以及基礎護理、消毒隔離、護理文書、標本留驗、病區衛生狀況等）存在問題及改進措施；

（3）進行專項護理質量督查信息反饋，公布護理質量檢查評價結果、存在問題、原因分析、解決辦法；

（4）通報護理不良事件、護理差錯、安全隱患的整改措施及落實情況

（5）應用對護理差錯評價結果，改進相應的護理運行機制與護理工作流程、工作制度情況；

（6）重點部門、重點護理環節護理管理情況；

（7）護士崗位職責履行情況，護理常規、操作規程實施情況；

（8）圍手術期患者術前訪視、術后支持服務制度落實情況；

（9）護理文書書寫質量評價情況；

（10）危重患者護理措施落實情況；

（11）護理人員三基培訓及?？谱o理領域培訓、護理繼續教育和畢業后護士規范化培訓；

（12）交流護理工作經驗，互通信息（管理、教學、進修、參觀、考察、學術會議）；

（13）學習管理知識及護理發展的新動態、新業務、新技術；

（14）通報本院護理論文、護理科研、新業務開展情況；

（15）護理教學情況及存在問題；

（16）護理安全、護理差錯事故（包括不良事件）討論分析（一般每季度一次）；

（17）年工作總結、計劃、護理發展規劃，每季度工作重點、月工作重點。