第一篇：會計員筆試題

一、單項選擇題

1.下列錯誤中能通過試算平衡查找的有（）

A.某項經(jīng)濟業(yè)務未人賬 B.某項經(jīng)濟業(yè)務重復記賬

C.應借應貸賬戶中借貸方向顛倒 D.應借應貸賬戶中借貸金額不等

2.在會計核算中，產生權責發(fā)生制和收付實現(xiàn)制兩不同的記賬基礎所依據(jù)的會計基本假設是（）

A.會計主體

B.持續(xù)經(jīng)營

C.會計分期

D.貨幣計量

3.會計科目和賬戶之間的區(qū)別主要在于（）

A.反映的經(jīng)濟內容不同 B.記錄資產和權益的增減變動情況不同

C.記錄資產和權益的結果不同 D.賬戶有結構而會計科目無結構

4.下列賬戶中，不具有對應關系的是（）

A.“銀行存款”賬戶與“應交稅費”賬戶

B.“固定資產”賬戶與“銷售費用”賬戶

C.“本年利潤”賬戶與“利潤分配”賬戶

D.“預收賬款”賬戶與“主營業(yè)務收入”賬戶

5.以下各項中，能引起所有者權益總額發(fā)生增減變動的是（）

A.分配現(xiàn)金股利 B.發(fā)放股票股利

C.用資本公積轉增資本 D.用盈余公積彌補虧損

6.下列引起資產內部一個項目增加，另一個項目減少，而資產總額不變的經(jīng)濟業(yè)務是（）

A.用銀行存款償還短期借款 B.收到投資者投入的機器一臺

C.收到外單位前欠貨款 D.預收購貨單位貨款

7.某公司8月末負債總額100萬元，9月份收回外單位所欠貨款15萬元，用銀行存款歸還借款10萬元，用銀行存款預付購貨款5萬元，則9月末負債總額為（）

A.80萬元

B.90萬元

C.105萬元

D.110萬元

8.下列各項中，應列作“管理費用”處理的事項是（）

A.支付產品的廣告費 B.支付銀行借款的手續(xù)費

C.計提固定資產的減值準備 D.應支付給董事會成員的津貼及咨詢費

9.10月31日，某企業(yè)“本年利潤”賬戶有借方余額98000元，表示（）

A該企業(yè)1月1日至10月31日累計實現(xiàn)的凈利潤 B.該企業(yè)10月份實現(xiàn)的凈利潤

C.該企業(yè)1月1日至10月31日累計發(fā)生的凈虧損 D.該企業(yè)10月份發(fā)生的凈虧損

10.下列賬戶中，屬于成本類賬戶的是（）

A.“主營業(yè)務成本”賬戶 B.“周轉材料”賬戶

C.“庫存商品”賬戶 D.“制造費用”賬戶

11.某企業(yè)為增值稅一般納稅人，本期購人原材料一批，發(fā)票價款為40000元，增值稅額為6800元；運輸途中合理損耗120元，入庫前發(fā)生的整理挑選費為1400元。則該批原材料的入賬價值為（）

A.40000元

B.41400元

C.41280元

D.48320元

12.某公司在2007年5月查賬時發(fā)現(xiàn)，接受另一企業(yè)投資的評估價為100000元的固定資產在憑證與賬簿中記為“借：固定資產100000元；貸：資本公積100000”，對于該錯賬應采用的更正方法是（）

A.紅字更正法

B.橫線登記法

C.劃線更正法

D.補充登記法

13.以下會計處理能夠通過試算平衡發(fā)現(xiàn)錯誤的是（）

A.開出支票25000元償還所欠貨款，會計分錄為：

借：應付賬款 25000

貸：應收賬款 25000

B.以銀行存款8400元償還某單位欠款，會計分錄為：

借：應付賬款 840

貸：銀行存款 840

C.用現(xiàn)金960元購買材料，會計分錄為：

借：材料采購 960

貸：庫存現(xiàn)金 960

D.提取現(xiàn)金2000元，會計分錄為：

借：銀行存款 2000

貸：庫存現(xiàn)金 2000

14.填制原始憑證時應做到大小寫數(shù)字符合規(guī)范，填寫正確，如大寫金額為“叁仟零捌元肆角整”，其小寫金額應為（）

A.3008.40元

B.$3008.40元

C.$3008.4

D.$3008.40

15.8月15日行政管理人員王某將標明日期為7月20日的發(fā)票到財務科報銷，經(jīng)審核后會計人員依據(jù)該發(fā)票編制記賬憑證時，記賬憑證的日期應為（）

A.8月15日

B.8月1日

C.7月31日

D.7月20日

16.某公司200x年某月某日因水災導致庫存商品發(fā)生毀損，總價值320000元，經(jīng)清理，收回殘料估價30000元，已入庫，保險公司經(jīng)查證同意賠償260000元，款項已收存銀行；其余的經(jīng)批準后應記人（）賬戶

A.管理費用

B.營業(yè)外收入

C.營業(yè)外支出

D.其他應收款

17.賬簿中書寫的文字和數(shù)宇一般應占格距的（）

A.1/2

B.1/3

C.2/3

D.3/4

18.某工業(yè)企業(yè)本月收到上期產品賒銷款20000元本期銷售產品40000元，收到貨款30000元，余款尚未收到，本期對外出售不需用的原材料收到款項10000元。按權責發(fā)生制原則，該企業(yè)本月實現(xiàn)的主營業(yè)務收人為（）元。

A.30000

B.40000

C.50000

D.60000

19.某企業(yè)2007年 8月份“原材料”賬戶期末余額為200000元，“庫存商品”賬戶的期末余額為240000元，“生產成本”賬戶期末余額為60000元，“存貨跌價準備”賬戶期末余額為10000元，“固定資產”賬戶的期末余額為400000元，則本月資產負債表中“存貨”項目的期末金額應填列（）元。

A.430000

B.440000

C.490000

D.890000

20.下列內容不屬于會計檔案的是（）

A.固定資產卡片

B.銀行存款余額調節(jié)表

C.生產計劃

D.光盤存儲的會計資料

二、綜合分析題.某公司為增值稅一般納稅企業(yè)，假設20X7年12月發(fā)生如下經(jīng)濟業(yè)務；

（1）12月1日，向工商銀行借人期限為3個月期限的借款60000元，年利率6%，借款

到期還本付息，借入的款項存人銀行。

（2）12月8日，開出轉賬支票一張，向甲公司預付貨款50000元；同日收到乙公司預

付的購貨款40000元，已存入銀行。

（3）12月12日，收到甲公司貨物結算單，其中材料價款40000元，增值稅6800元，材料已驗收入庫，貨款已于本月8日預付，多余款項尚未退回。

（4）12月23日，向預付貨款的乙公司銷售A產品200件，單位售價100元；B產品300件，單位售價100元，增值稅稅率17%，其余款項尚未收回；公司另用銀行存款為對方

代墊運費500元。

（5）12月24日，接到銀行通知，本季度企業(yè)存款利息收入300元已劃人企業(yè)賬戶（假

設以前月份沒有預計）。

要求：根據(jù)上述經(jīng)濟業(yè)務，編制該公司12月份的會計分錄（該公司單獨設置了“預付賬款”，“預收賬款”賬戶）

一、單項選擇題1.D

2.C

3.D

4.B

5.A

6.C

7.B

8.D

9.C

10.D

11.B

12.A

13.C

14.D

15.A

16.C

17.A

18.B

19.C

20.C

二、綜合分析題（1）借：銀行存款 60 000

貸：短期借款 60 000（1分）

借：銀行存款 40 000

貸：預收賬款一乙公司 40 000（0.5分）

（3）借：原材料 40 000

應交稅費—應交增值稅（進項稅額）6 800

貸：預付賬款—甲公司 46 800（1分）

或： 借：材料采購 40 000

應交稅費（金）—應交增值稅（進項稅額）6 800

貸：預付賬款—甲公司 46 800（）

借：原材料 40 000

貸：材料采購 40 000

（4）借：預收賬款—乙公司 59 000

貸：主營業(yè)務收入—A產品 20 000

主營業(yè)務收入 —B產品 30 000

應交稅費（金）—應交增值稅（銷項稅額）8 500

銀行存款 500

或： 借：預收賬款—乙公司 58 500

貸：主營業(yè)務收入 50 000

應交稅費（金）—應交增值稅（銷項稅額）8 500

借：預收賬款—乙公司 500

貸：銀行存款 500（5）借：銀行存款 300

貸：財務費用 300

第二篇：會計員崗位試題

會員崗位試題（15分）

一：下列各項中，應列入利潤表“營業(yè)收入”項目的是（A）。

A.銷售材料取得的收入

B.接受捐贈收到的現(xiàn)金

C.出售專利權取得的凈收益

D.出售自用房產取得的凈收益

二：下列關于企業(yè)計提固定資產折舊會計處理的表述中，不正確的是（B）。

A.對管理部門使用的固定資產計提的折舊應計入管理費用

B.對財務部門使用的固定資產計提的折舊應計入財務費用

C.對生產車間使用的固定資產計提的折舊應計入制造費用

D.對專設銷售機構使用的固定資產計提的折舊應計入銷售費用 三：下列各項中不會引起其他貨幣資金發(fā)生變動的是（A）。

A.企業(yè)銷售商品收到商業(yè)匯票 B.企業(yè)用銀行本票購買辦公用品

C.企業(yè)將款項匯往外地開立采購專業(yè)賬戶

D.企業(yè)為購買基金將資金存入在證券公司指定銀行開立賬戶

.四：某企業(yè)2012稅前會計利潤為2000萬元，其中本年國債利息收入120萬元，稅收滯納金20萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%，假定不考慮其他因素，該企業(yè)2012所得稅費用為（C）萬元。

A.465

B.470

C.475

D.500 五：出口退稅企業(yè) 出口貨物銷售價格一律以（A）價格折算人民幣入帳、A

FOB B

CIF C CFR 六：對原始憑證的審核，除由經(jīng)辦業(yè)務的有關部門審核外，最后都要由（A）進行審核。A.會計部門

B.董事會

C.總經(jīng)理

D.財政部門

七：根據(jù)合同法律制度的相關規(guī)定，定金數(shù)額不得超過主合同標的額的（A）。A.20％ B.30% C.50％ D.15％

八：某居民企業(yè)2009發(fā)生的虧損，根據(jù)《企業(yè)所得稅法》的規(guī)定，該虧損額可以用以后納稅的所得逐年彌補，但延續(xù)彌補的期限最長不得超過（D）。A.2011年 B.2012年 C.2013年 D.2014年、九：下列各項中，不會引起利潤總額增減變化的是（C）。A.銷售費用

B.管理費用 C.所得稅費用 D.營業(yè)外支出

十：企業(yè)應當自月份或季度終了之日起（B）日內，向稅務機關報送預繳企業(yè)所得稅申報表，預繳稅款。

A、10

B、15

C、7

D、5 十一：在計算應納稅所得額時，企業(yè)財務、會計處理辦法與稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定不一致時，應當依照（D）的規(guī)定計算。

A、按企業(yè)財務、會計處理辦法 B、按有資質的中介機構 C、按上級機關的指示 D、按稅收法律、法規(guī)

十二：企業(yè)發(fā)生的公益性捐贈支出，在利潤總額（C）以內的部分，準予在計算應納稅所得額時扣除。

A、3％

B、10％

C、12％

D、20％

十三、企業(yè)開發(fā)新技術、新產品、新工藝發(fā)生的研究開發(fā)費用，可以在計算應納稅所得額時（D）扣除。

A、全額 B、減半

C、加倍 D、加計

14、按照企業(yè)所得稅法和實施條例規(guī)定，飛機、火車、輪船以外的運輸工具計算折舊的最低年限是（）B。

A、3年

B、4年

C、5年 D、10年 15：現(xiàn)我公司的企業(yè)所得稅率為？15% 多選題：（10分）

一：下列各項中，應計入營業(yè)外收入的有（ABD）。

A.債務重組利得 B.接受捐贈利得 C.固定資產盤盈利得 D.非貨幣性資產交換利得 二：下列各項中，關于管理費用會計處理表述正確的有（ACD）。

A.無法查明原因的現(xiàn)金短缺應計入管理費用

B.轉銷確實無法支付的應付賬款應沖減管理費用

C.行政管理部門負擔的工會經(jīng)費應計入管理費用 D.企業(yè)在籌建期間發(fā)生的開辦費應計入管理費用 三：

10、所有者權益的來源包括ABD()。

A、未分配利潤B、所有者投入的資本C、借入的款項D、直接計入所有者權益的利得 四：甲公司注冊資本總額為500萬元，收到乙公司投入的現(xiàn)金120萬元，在原注冊資本中占20%的份額，甲公司進行賬務處理時，可能涉及的科目有(ABC)。

A、銀行存款 B、實收資本(或股本)

C、資本公積

D、盈余公積 五：下列稅金中，應計入存貨成本的有(ACD)。

A、由受托方代收代繳的委托加工直接用于對外銷售的商品負擔的消費稅

B、由受托方代收代繳的委托加工繼續(xù)用于生產應納消費稅的商品負擔的消費稅

C、進口原材料交納的進口關稅

D、小規(guī)模納稅人購買原材料交納的增值稅 計算題：各10分

1某公司為我公司提供建筑工程工作額為50萬，根據(jù)稅款屬地原則，我公司需在公司所在稅務局代扣相應稅款、問：扣那些稅稅，扣多少稅款額，營業(yè)稅=500000*0.03=15000元 城建稅=15000*0.07=1050元 教育費附加=15000*0.03=450元

地方教育費附加=15000*0.02=300元 地方水利建設基金=15000*0.01=150元 印花稅=500000*0.03%=150元

2、某公司資產總額為521064552.11元，負債總額為260304495.30元，資產負債率為多少。凈資產為多少？

49.95% 或49.96%都對

凈資產為260760056.81元

3、某具有出口經(jīng)營權的生產企業(yè)，對自產貨物鉆桿經(jīng)營出口銷售及國內銷售，該企業(yè)2012年元月購進材料等貨物，允許抵扣的進項稅額為65萬元，內銷產品取得銷售額300萬元，出口貨物離岸價折合人民幣400萬元，假設上期留抵稅額5萬元，增值稅率17%，退稅率15%。出口貨物單證齊全，試計算本月免抵額？，退稅額？ 月末留抵額=5+65-（300*17%）-（400*2%）=11萬 本月免抵退稅額=400*15%=60萬 本月退稅額11萬，本月免抵額49萬 4、2013我公司銷售收入為340571507.96元，業(yè)務招待費用472713.36元，問稅前可以扣除的業(yè)務招待費為多少？

340571507.96*千分之五=1702857.54元，472713.36*60%=283628.37 可以扣除為283628.37元

綜合題：（35分）

1、簡述一下財務部的帳務處理根據(jù)現(xiàn)有的在編人員是如何分項的？你是如何和其它的會計崗位在工作流程中結合的？并簡述一個除了你所在崗位其他會計崗位的工作內容有哪些簡述一下大體流程？

3、作為你所在的崗位是如何以公司最大利潤化來控制及防范涉稅風險？并提出合理化建議？（以自身的崗位內控來分析并結合實際）

第三篇：筆試題

1自我介紹

您好，我叫張宇，畢業(yè)于河北科技大學，機械設計制造及其自動化專業(yè)。家是秦皇島本市的（出生于美麗的海濱城市秦皇島）很高興貴公司能給我這個機會。

我個人感覺自己是一名力求上進的人 我在大學期間做過系部外聯(lián)部部長，在班級里擔任安全委員。大二暑假做過天津大學自考招生代理。在大四寒假做了一個月的初中家教。我想以上經(jīng)歷對我的溝通能力有很大的幫助。在技能方面，我通過了六級 在大二的時候就通過了計算機二級 能熟練使用CAD word excl ppt 等軟件。我還會做一些視頻剪輯。

我此次想來應聘的是職位。在能力方面，我承認我不是一個天才，但我有一顆謙虛好學的心，只要是貴公司需要的技能，我都會認真的學習和掌握。

我從小就想做一名科學家 后來發(fā)現(xiàn)科學有很多方向，而機械設計與研發(fā)就是其中很重要的部分。但這對于剛剛走出大學的我來說還很難。所以我想能先從小的具體方面做起。我想應聘我覺得這個職業(yè)很適合我，它不僅能發(fā)揮和進一步提高我的專業(yè)技術知識，還有助于我今后職業(yè)生涯的發(fā)展。貴公司近幾年的市場培養(yǎng)的很好，我想這對我來說是一個絕佳的平臺。而我也真心的希望貴公司能夠給我一個機會。我想我不會讓您失望的。2你對一些盜版書籍和假冒產品有何看法

我個人對盜版書籍或假冒產品是持反對態(tài)度的。盜版不僅是對正版合法權利的嚴重侵犯，同時也會損害盜版使用者。比如盜版光碟可能成為病毒木馬傳播的載體，盜版書籍還可能由于印刷錯誤而傳遞給讀者錯誤的信息。但是任何事物都是有兩面性的。盜版能假冒產品低廉的價格對于經(jīng)濟拮據(jù)的消費者來說還是大有裨益的，同時盜版等假冒產品尤其獨特的產業(yè)鏈，對于某些地區(qū)經(jīng)濟在一定時期上是由好處的。總的來說，對于盜版或假冒產品還是要客觀看待，合理利用得，而不能以偏概全。

3策劃一次公司募捐活動

一、活動背景：

愛是無私的，無論飄到哪里，都會融化。愛是石，擦然生命之火；愛是火，點亮生命之燈；愛是燈，帶領我們走向光明。同在一片藍天下，卻有著截然不同的境遇。他們每一個充滿期待的眼神無不觸動著我們每個人的心弦，使我們仿佛有一種使命感，也驅使者每一顆善良的心想著能為孩子們做些什么。為此，我們特別發(fā)起了此次愛心募捐活動。如果可以的話，我們愿意用生命中的每一分每一秒去愛這個世界上需要被愛的每一個孩子，而現(xiàn)在我們能做的，是利用我們的每一分每一秒去做我們可以做到的事情。

二、活動目的：

1、呼吁在校學生以募捐的形式奉獻愛心，捐贈書籍、文體用品、衣服等，為希望小學的圓夢計劃籌集物資。

2、以我們現(xiàn)有的能力，通過實際行動去幫助那些需要幫助的孩子們。

3、通過此次活動的開展，培養(yǎng)我們對社會的責任感及使命感，帶動和影響周圍更多的老師和同學加入我們的愛心行動中，播撒愛心，收獲愛心。

4、通過此次募捐活動，可以讓我們?yōu)榻鉀Q貧困孩子們生活、學習上的困難作出力所能及的貢獻，用大家的力量共同托起孩子學生活、學習的希望。

三、活動主題：攜手愛心共建暖冬

愛心傳遞有你參與

四、活動時間：2009年10月20日—21日10：00—18：00

五、活動地點：15棟（k棟）樓下、丁丁屋下

六、活動主辦單位及承辦單位：貴州財經(jīng)學院青年志愿者協(xié)會商務分會

七、活動內容：

（一）前期準備工作：

1、由策劃部制作宣傳海報，文秘部負責文字資料的準備。

2、由人力資源部對活動當天的工作人員進行分配。

3、由組織部負責活動期間桌椅的放置及活動期間秩序、人員的協(xié)調。

（二）活動具體安排：

1、10月19日在學校宣傳欄處張貼海報宣傳。

2、10月20日—21日上午9：50工作人員準時在活動地點集合，10：00準時擺設好募捐點，進行募捐。

3、每天活動結束后負責人和值班人員查看活動募捐到的物資情況，對當日所有數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計并總結歸納，負責人按值班表對值班人員嚴打考勤。

（三）活動后期安排：

1、由組織部對活動募捐到的物資進行歸納清理，作出具體的統(tǒng)計，由外聯(lián)部、策劃部、人力資源部協(xié)助組織部完成此項工作。

2、組織部負責將參與活動的人員報于加分辦加分。

3、召開青協(xié)內部總結大會。

4、由文秘部負責完成活動總結及活動資料的整理，并做備份留底。

九、注意事項：

1、活動期間，青協(xié)全體成員嚴謹認真實在做事。

2、參節(jié)活動人員必須準時值班，特殊情況及時與負責人聯(lián)系。

3、要熱情的對待工作，耐心解答捐獻者的疑問。

4、另有其他注意事項另行通知。

八、活動意義：

通過此次活動的開展，呼吁在校大學生以募捐的形式奉獻愛心，讓愛心傳遞給每一個人，讓我們?yōu)樨毨和鲆恍┝λ芗暗氖虑椋瑸樗麄児餐衅鹈魈斓南Ｍ约白尭嗟拇髮W生了解貧困地區(qū)小學的情況，使我們擁有更強烈的使命感、責任感，去關愛那些需要幫助的孩子們，讓他們切身感受到世界充滿著愛和幸福的氣息。

4與周圍的人發(fā)生矛盾時，你是否做到讓步，結合自身經(jīng)歷談談

如果我與別人發(fā)生矛盾，我能做到讓步。一個人是一個獨立的個體，但他同樣屬于一個團隊，當我與別人發(fā)生矛盾時，如果雙方都不讓步勢必會造成沖突，這不利按于團結。一個團體如果內部成員做不到團結彼此勾心斗角的話會嚴重影響團隊的戰(zhàn)斗力。

參考資料

募捐活動策劃書

2007年04月19日 16:24

一、活動主題： 閱讀一本書可能會影響一個人很久的心境和思想，甚至一生。?多一份課外活動可能會開拓一個人的胸懷、增加他參與團隊的熱情、改變他對世界的看法。我們今天的社會也在不斷提倡我們的教育多元化、人性化，但請不要忘記,在我們周圍,有一些孩子卻遠沒有我們那么幸運，溫飽都沒有解決的他們沒有余力買課外書，沒有能力得到我們休閑娛樂的快樂。留出一點時間，整理您的書架和儲藏室，捐出你不看的圖書、不用的文具、忘記的課外活動用品。為孩子打開一扇看到五彩陽光的窗戶，讓他們感受到社會的溫暖。您的一本閑置的舊書，可能改變一個孩子的命運，您的一件不穿的舊衣，可能改變一個孩子的生活。我們策劃舉行以“捐書捐物”為主題的募捐活動。

二、活動分析： 目前在大學校園中并不缺乏這種類型的活動，但作為募捐者自己所捐出的資金等流向不清楚，往往對他的公正性和透明性表示懷疑。我們這次的活動就是與以往義賣、募捐活動優(yōu)勢之處主要就是兩點—公正性和透明性。

三、可行性分析: 對全社會而言: 當前我們的周圍并不缺乏有愛心的人士，關鍵是以往類似這種性質的募捐,缺乏透明性和公開性，以及組織者宣傳不夠等原因而影響了這種活動的開展。作為我們每一個人而言,只要將自己生活中,不再使用的書籍,不再適合自己的衣服等捐出來，大家積少成多，為公益事業(yè)獻出自己的一點愛心。況且這也是一種很有意義的事情。所以如果宣傳做到位，在這方面應該不存在著問題。對企業(yè)而言：近年來，隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，“企業(yè)公民”的理念在國際上已經(jīng)得到充分認可并廣泛流行。“企業(yè)公民”就是指一個企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時，還要積極地承擔社會責任。目前，已有越來越多的企業(yè)清楚地認識到：一個成功的企業(yè)一定是一個具有公民意識的企業(yè)，而一個具有公民意識的企業(yè)，不但要注重公司本身的經(jīng)濟績效，還必須關心和努力提高企業(yè)行為對社會和環(huán)境所產生的重要影響。這些企業(yè)的成功標準已超過了財務報表的定義，上升到與社會分享成果的層面。企業(yè)將自己的一部分利益回饋社會，開展各種慈善公益活動，不僅滿足了社會公益活動對資金的需求，同時企業(yè)又將自身良好的企業(yè)文化與觀念帶給社會，提高了社會的道德水平。我們今天的這樣一個活動正是給這些企業(yè)提供了一個展現(xiàn)企業(yè)文化的平臺。同時現(xiàn)在企業(yè)捐助一般都以捐款為主,如果我們以捐物為重點去企業(yè),請求企業(yè)動員員工把自己平時不用的書本、學習工具等捐出來應該會有很好的效果的.畢竟這樣的話,企業(yè)只需要付出很少的代價,同時也可以做到宣傳以及教育員工,建立良好的企業(yè)文化的目的.我們應該注意到,如果把活動僅僅限制在學校里,很難達到很好的效果,如果能把企業(yè)的積極調動起來,會有很大收獲的.四、主辦單位：新長城北京理工大學自強社

五、募捐前準備 1.選取活動主要負責人員 主要是主辦方的人員此次活動感興趣的同學。2.海報準備 寫海報，主要是各宿舍和食堂的張貼宣傳。3.充分調動學校的網(wǎng)絡資源,在各個論天上發(fā)帖詳細介紹本次活動的意義,以及本次活動的受助對象,如果有條件的話,可以發(fā)些圖片信息,這樣能大大增加本次活動的影響力.視覺的沖擊力往往能調動人的行動,而這是文字所不能達到的.4.去一些企業(yè)公司、家樂福超市拉捐款捐物的準備 ①人員準備。選好拉捐款捐物的主要人員，安排任務及目標。②心態(tài)準備。做好充分的語言準備和碰釘子的準備。與校內各論壇協(xié)商好,同意給捐款捐物企業(yè)在學校范圍內予以通報,并在網(wǎng)站上公示,這樣可以增強企業(yè)的知名度,以及大學生對企業(yè)的認可,增強企業(yè)的軟力量,豐富企業(yè)的文化建設.5.安排募捐活動的人員的工作值班分配安排專人在募捐地點接受物品,1-2人值班，要確保人員和時間的到位。

六、財務預算： 海報等費用鑒于活動的性質,不宜過于鋪張,同時也給捐助者一個良好的印象,避免給人留下一種浮于形式的印象.七、活動收尾組委會隨時關注活動進展狀態(tài),做好募捐所得物品的保管工作,最后要向全校師生以及捐贈企業(yè)出示收據(jù)證明如學校感謝信，組委會記錄等。做好收尾反饋工作應該是本次活動重要的環(huán)節(jié)之一,必須加以重視.【效果展望】 此次活動的成功舉辦，可以集眾大學生之綿薄之力，為需要需要幫助的孩子們盡點滴貢獻。展示出了當代大學生的精神面貌。同時對主辦單位新長城北京理工大學自強社無疑也是一次有意義的宣傳。

第四篇：生產管理—筆試題

生產管理

什么是生產管理，都包括那些模塊，流程圖表？

答：1，生產管理的任務有：通過生產組織工作，按照企業(yè)目標的要求，設置技術上可行、經(jīng)濟上合算、物質技術條件和環(huán)境條件允許的生產系統(tǒng)；通過生產計劃工作，制定生產系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案；通過生產控制工作，及時有效地調節(jié)企業(yè)生產過程內外的各種關系，使生產系統(tǒng)的運行符合既定生產計劃的要求，實現(xiàn)預期生產的品種、質量、產量、出產期限和生產成本的目標。生產管理的目的就在于，做到投入少、產出多，取得最佳經(jīng)濟效益。

附加：（生產管理就是對企業(yè)生產組織、協(xié)調管理,包括生產計劃、生產組織、質量檢驗、原材料組織、倉庫管理、人力協(xié)調、技術服務管理、業(yè)績管理與考核、定額管理等）

2，生產管理的主要模塊：計劃管理、采購管理、制造管理、品質管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產管理共九大模塊。

二．如何進行倉庫管理？

答：要做好倉庫的管理：

1、在材料入庫前做好材料的檢驗工作。

2、在檢驗合格后做入庫手續(xù)。

3、入庫后要對材料建立帳卡并管理。

4、發(fā)貨是要考慮到材料的先進先出等問題。

5、要做到現(xiàn)有出庫手續(xù)再做發(fā)料任務。

6、要組織人員經(jīng)常對倉庫的材料進行抽查，查看帳物卡是否一致，并在月底進行月末盤點。

三．如何進行采購與供應鏈的管理？

供應鏈采購是供應鏈內部企業(yè)之間的采購。供應鏈內部的需求企業(yè)向供應商企業(yè)采購訂貨，供應商企業(yè)將貨物供應給需求企業(yè)。與傳統(tǒng)的采購相比，物資供需關系沒變，采購的概念沒變，但由于供應鏈各企業(yè)間是一種戰(zhàn)略伙伴關系，所以采購的觀念和采購的操作都發(fā)生了很大的變化，主要表現(xiàn)在：供應鏈采購是基于需求的采購，是供應鏈主動性采購是合作型采購中，是處于一種友好合作的環(huán)境中；而傳統(tǒng)采購是一種利益互斥、對抗性競爭環(huán)境；供應鏈企業(yè)之間實現(xiàn)了信息連通、信息共享；由供應商管理用戶的庫存，使用戶達到零庫存；是由供應商負責送貨，而且是連續(xù)小批量多頻次的送貨；在供應鏈采購中，由于供應商的責任與利潤相連，所以主動自我約束，其產品可以免檢，大大節(jié)約了費用、降低了成本，保證了質量。

四．如何進行質量控制

首先，要確立有效的質量標準體系。建立適當?shù)馁|量衡量標準是進行IT項目質量管理的前提性的關鍵性工作。根據(jù)企業(yè)在實施IT項目方面的整體戰(zhàn)略規(guī)劃與IT項目實施計劃，實施IT項目的主體企業(yè)首先要確立衡量項目質量的標準體系。衡量項目質量的標準一般包括項目涉及的范圍、項目具體的實施步驟、項目周期估計、項目成本預算、項目財務預測與資金計劃、項目工作詳細內容安排、質量指標要求以及客戶滿意度等。這里需要注意的是，項目質量指標體系一定要具備完整性、科學性與合理性，項目實施各相關主體應該事先進行討論與溝通，以保證其完整、無漏洞，又具備較強的可實施性。

其次，要在項目執(zhí)行過程中采取有效措施來監(jiān)控項目的實際運行。在IT項目實施過程中，根據(jù)要求收集項目實施過程中的相關信息，觀察、分析項目實施進程中的實際情況以便監(jiān)控。為了達到有效監(jiān)控項目的目的，可以利用的監(jiān)控措施與溝通渠道包括正式的監(jiān)控與溝通渠道，比如，項目進度報告、項目例會、里程碑會議、各種會議紀要等；非正式的監(jiān)控與溝通渠道，比如，與項目小組成員或最終用戶進行交談與討論，與企業(yè)管理層進行非正式的交流等。在這個環(huán)節(jié)上，要根據(jù)項目質量標準體系的要求，通過有效的監(jiān)控措施與渠道，全面、客觀地跟蹤與反映項目實施的實際情況。

再次，把項目實施過程中的實際表現(xiàn)與項目質量衡量標準進行比較，分析出差異。在監(jiān)控與跟蹤項目實際運行狀況時，往往需要解決這樣一些問題，比如，“項目進展如何”，“如果發(fā)生了與項目計劃偏離的情況，是如何造成的”等。通過對項目實施相關衡量指標的綜合分析，為客觀評價項目質量狀況提供依據(jù)，幫助項目決策人員迅速、有效地對項目的實際進展情況進行監(jiān)控與管理，從而可以根據(jù)需要采取有效措施來保證項目實施按著既定的軌道運行。

五．生產計劃如何編制？2生產周期，3采購周期如何計算？

一．首先，要進行產能和負荷的分析

1、分析的內容：企業(yè)要生產的產品型號、生產進度、生產周期；生產產品所需的材料、數(shù)量、以及如何保證所需材料的供應；產品對技術的要求、目前技術是否能滿足要求，如果不能，如何解決；生產產品所需的設備及數(shù)量；生產產品所需的人力及現(xiàn)有人力是否滿足要求，如果不能，如何解決等等。

2、制定產能與負荷分析管制表：將產能和負荷換算成相同的可比單位，比如時間或數(shù)量，從而比較制造能力和生產任務是否平衡，內容包括工作中心名稱、編號，分析評估期間，產能狀況，負荷狀況，以及分析結論及對策。

3、對產能進行預分析：月份產能預估分析，周次產能預估分析。

4、對負荷進行預估分析：月份負荷預估分析，周次預估分析。

5、分析的結論及對策：產能大于負荷時的應對措施，產能小于負荷時的應對措施。

其次，制定和實施月生產計劃

1、月生產計劃的種類：月份生產排程與負荷計劃，月份生產計劃。

2、月生產計劃的制定：據(jù)訂單確立生產批，依據(jù)訂單開立制造令，編排月生產計劃。

三是制定細部生產計劃

對生產進度進行詳細的安排，明確各生產批及各工程的投產日、每日產量及完工日。

采購周期就是指：采購方?jīng)Q定訂貨并下訂單－供應商確認－訂單處理－生產計劃－原料采購（有時）－質量檢驗－發(fā)運（有時為第三方物流）的整個周期時間。簡單的說，就是規(guī)律性的兩次采購間隔的天數(shù)。通常采用平均采購間隔天數(shù)來計算。

采購周期的計算方法

1。經(jīng)驗定量法

采購周期=進貨在途天數(shù)+平均儲存天數(shù)+銷售準備天數(shù)+機動保險天數(shù)

某經(jīng)營周期平均采購天數(shù)=∑（該產品每次采購量×每次進貨間隔天數(shù)）／該期內采購總量

2。采購點法。即當商品庫存下降到某一限定點時，就即時采購的方法

當供貨和銷貨較為穩(wěn)定時：采購點=平均日銷量×平均采購間隔天數(shù)

當供貨和銷貨不穩(wěn)定時：采購點＝（平均日銷量×平均采購間隔天數(shù)）±安全儲存量。（供小于求相加，供大于求相減）。

第五篇：項目經(jīng)理筆試題

項目經(jīng)理筆試題

1一、單項選擇題（每小題2分，共20分）

1．以下說法正確的是(C)。

A．項目管理的對象就是建設工程B．建設工程一定要有明確的目標

C．沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象D．無論目標是否明確，建設工程都是項目管理的對象

2．投資方提供的項目管理服務屬于(C)方的項目管理。

A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師

3．供貨方的項目管理工作主要在(C)階段進行。

A．設計B．設計前準備C．施工D．動用前準備

4．項目管理的三大目標是(B)。

A．范圍、費用、進度B．費用、進度、質量C．投資、進度、質量D．范圍、投資、質量

5．開發(fā)方提供的項目管理服務屬于(C)方的項目管理。

A．政府B．承包商C．業(yè)主D．工程師

6．施工方的項目管理工作涉及(A)全過程。

A．設計前的準備階段至保修期B．設計階段至動用前準備階段C．設計前的準備階段至動用前準備階段D．設計階段至保修期

7．(B)組織機構每一個部門只有一個指令源。

A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部

8．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構是(A)組織機構。

A．職能B．線性C．矩陣D．事業(yè)部

9．建設工程項目管理規(guī)劃的編制應由(A)負責。

A．項目經(jīng)理B．設計方C．施工方D．總承包方

10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前(A)小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構。

A．24B．36C．48 D．1

2二、多項選擇題

1.工程項目經(jīng)濟與管理風險主要包括(BE)等。

A.損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗和和能力B總且工程資金供應條件

C.工程設計文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計劃

2.下列費用屬于建筑安裝工程措施費的是(ACD)

A.大型機械設備進出場及安拆費B.構成工程實體的材料費

C.二次搬運費D.施工排水、降水費E.施工現(xiàn)場辦公費蠟

3.建筑安裝工程費用中,利潤的計費基礎可采用(A C E).A.直接費+間接費B.直接工程費+間接費.C.人工費D.人工費+材料費+設備價值.E.人工費+施工機械使用費

4.經(jīng)濟措施是最易為人們所接受和采用的措施。如(BCD)等。

A.加強施工調度,避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失使施工成本自增加

B.管理人員應編制資金使用計劃,確定、分解施工成本管理目標C.對各種變更,及時做好增減賬,及時落實業(yè)主簽證D.認真做好資金的使用計劃,并在施工中嚴格控制各項開支E.結合項目的施工組織設計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本

5.施工成本分析的依據(jù)是(ABD)

A.會計核算B.業(yè)務核算 C.避度報告D.統(tǒng)計核算E.工程變更

6.對由于(BDE)等原因引起的索賠,承包商可索賠人工費部分。

A.工效降低增加的勞動B.完成合同之外的工作

C.工程延期致使人員窩工D.法定人工費增長回E.施工現(xiàn)場加班勞動中

7.編制措施項目清單時應依據(jù)(BCDE)

A.建設項目可行性研究報告B.建設項目設計文件

C.擬建工程的常規(guī)施工組織設計和施工方案D.建設項目招標文件E.擬建工程的具體情況

8.在正常施工條件下生產工人進行施工作業(yè)的定額時間包括(ABDE)。

A.基本工作時間B.休息時間 C.停工時間D.準備與結束時間 E.輔助工作時間

9.在各種計劃方法中,(BE)的工作進度線與時間坐標相對應。

A.形象進度計劃B.橫道圖計劃C.雙代號網(wǎng)絡計劃D.單代號搭接網(wǎng)絡計劃E.雙代號時標網(wǎng)絡計劃

10.編制控制性施工進度計劃的主要目的是(ABE)。

A.對進度目標進行分解 B.確定施工的總體部署 C.確定承包合同目標工期D.安排施工圖出圖計劃E.確定里程碑事件的進度目標

三、簡答題：

1、作為一名項目經(jīng)理，你如何對質量、進度、安全、成本進行排序？

答：作為一名醒目經(jīng)理主要是對現(xiàn)場工程的質量、進度、安全、成本進行監(jiān)督管理，協(xié)調各方關系維護保持良好的施工環(huán)境，在施工合同的框架下使施工過程及施工行為處于可控狀態(tài)是我們的職責。工程的質量、進度、安全、成本對我們來說同等重要，質量和安全是進度和成本的基礎和保障，進度和成本是我們的工作目標，這四個方面在施工過程中的的協(xié)調統(tǒng)一是我們的追求。

2、對于審查施工單位上報的施工組織設計中都應注意哪些內容

答：審查施工單位上報的施工組織設計應注意的事項有：

（1）.施工組織設計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序。

（2）.施工組織設計應符合國家的技術政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質量第一、安全第一”的原則。

（3）.施工組織設計的針對性：施工單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。

（4）.施工組織設計的可操作性：施工單位是否組織了足夠的資源用以執(zhí)行并保證工期及質量目標；該施工組織設計是否切實可行。

（5）.技術方案的先進性：施工組織設計采用的技術方案和措施是否先進適用，技術是否成熟。

（6）.質量管理和技術管理體系，質量管理體系質量保證措施是否健全且切實可行。

（7）.安全文明、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關規(guī)定。

（8）.施工組織設計應制定詳細的重要分部、分項工程的施工方案編制計劃。

3、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理的崗位安全責任制主要有哪些？

答：（1）認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產規(guī)章制度。

（2）堅持“管生產必須管安全”的原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產第一責任人；

（3）針對施工任務特點，組織制定和落實各項安全技術措施；

（4）定期組織召開工程項目部的安全生產會議：

（5）每旬定期組織人員進行安全檢查，認真落實檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復查工作；

（6）對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調查工作，分析

事故原因并落實整改措施。

項目經(jīng)理筆試題

2一、單項選擇題

1．施I項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)(A)之前編制的，旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。

A．管理層在投標B．項目經(jīng)理在投標C．管理層在施工開工D．項目經(jīng)理在施工開工

2．施I項目管理實施規(guī)劃是(D)主持編制的，旨在指導項目實施階段管理的文件。

A．在投標之前，由企業(yè)管理層B．在投標之前，由項目經(jīng)理

C．在施工開工之前，由企業(yè)管理層 D．在施工開工之前，由項目經(jīng)理

3．施工項目管理實施規(guī)劃的技術經(jīng)濟指標分析不包括的規(guī)劃指標是(B)。

A．成本指標B．工期完成率C．質量標準D．機械化水平

4．項目經(jīng)理責任制規(guī)定了應該由(C)與勞務作業(yè)層簽訂勞務分包合同。

A．項目經(jīng)理B．項目管理層C．企業(yè)管理層D．企業(yè)法人

5．關于項目經(jīng)理部的運行，下列說法正確的是(A)。

A．應按責任制度運行，控制管理人員的管理行為，以實現(xiàn)項目管理目標B．應按規(guī)章制度的規(guī)定運行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實現(xiàn)項目管理目標

C．應按合同運行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實現(xiàn)項目管理目標D．應按責任制度運行，控制管理人員和分包人的管理行為，以實現(xiàn)項目管理目標

6．承攬大型項目的項目經(jīng)理部管理人員中的高級職稱人數(shù)不應低于經(jīng)理部成員總數(shù)的(D)。

A．20％B．15％C．12％D．10％

7．下列職責中，(A)不是項目經(jīng)理的職責。A．負責質量計劃制定與實施B．搞好組織協(xié)調C．進行現(xiàn)場文明施工管理 D．組織編制項目管理實施規(guī)劃

8．項目經(jīng)理不負責管理的過程是(C)。

A．竣工驗收B．施工階段 C．投標過程D．開工準備

9．大中型項目宜按(D)組織形式設置項目經(jīng)理部。

A．直線職能式B．項目式C．事業(yè)部式D．矩陣式

10．設立項目經(jīng)理部的步驟有：①確定項目經(jīng)理部的層次、職能部門和工作崗位；②對項目管理目標責任書確定的目標進行分解；③確定管理任務和組織形式；④制定規(guī)章制度和目標責任考核、獎懲制度；⑤確定人員、職責、權限，正確的先后順序為(B)。

A．③⑤①②④B．③①⑤②④C．①③⑤④②D．①⑤③②④

二、多項選擇題

1．項目經(jīng)理責任制的作用是確定了(ABDE)。

A．項目經(jīng)理在企業(yè)中的地位B．企業(yè)的層次及其相互關系

C．項目經(jīng)理在項目管理目標責任體系中的地位D．項目經(jīng)理在項目管理中的地位E．項目經(jīng)理的基本責任、權限和利益

2．設立項目經(jīng)理部應根據(jù)(ACDE)。

A．項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式B．施工項目的規(guī)模、結構復雜程度、專業(yè)特點、人員素質和地域范圍C．施工項目的規(guī)模、復雜程度和專業(yè)特點D．部門和人員設置應滿足目標控制的需要，項目經(jīng)理部不應固化E．應建立有益于組織運轉的規(guī)章制度

3．項目管理目標責任書的特點是(BCE)。

A．一次性B．由企業(yè)法定代表人確定C．從企業(yè)的全局出發(fā)確定D．涉及的內容多

E．確定了項目經(jīng)理部應達到的目標

4．施工方項目管理的目標包括(ABC)。

A．施工的成本目標B．施工的進度目標C．施工的質量目標D．項目的投資目標E．項目的質量目標

5．以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質的說明，正確的是(ABDE)。

A．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5年

B．過渡期內，凡持有項目經(jīng)理資質證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘 擔任施工項目經(jīng)理

C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的 人員擔任

D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責

6．供貨方項目管理的目標包括(ABC)。

A．供貨的成本目標B．供貨的進度目標C．供貨的質量目標 D．項目的投資目標E．項目的質量目標

7．下列有關建設工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是(ABDE)。

A．實施工程監(jiān)理前，建設單位應當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理 的權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)

B．工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設計要求的，有權要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合要求的，有權要求設計單位改正

D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構

8．風險量指的是（AD）。

A．不確定的損失程度B．風險函數(shù)C．風險概率大小 D．損失發(fā)生的概率E．實際損失的大小

9．以下屬于風險轉移對策的是（CE）。

A．風險衡量B．預留風險金C．保險 D．減少風險損失值E．擔保

10.設計方的項目管理工作主要在設計階段進行,但它也會涉及(ABC)。

A.設計前準備階段B.施工階段 C.動用前準備階段D.決策階段 E.保修階段

三、簡答題

1、你認為作為一個房地產項目經(jīng)理，主要職責是什么？ 1/全面負責建筑項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)；

2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術論證，主持設計過程中結構專業(yè)的方案優(yōu)化；

3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控；

4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù)；

5、負責開發(fā)項目的成本控制，根據(jù)工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作；

6、負責銷售計劃的編制和執(zhí)行，參與銷售方案的制定與落實，銷售隊伍的管理業(yè)務指導。

2、作為一名項目經(jīng)理，你如何協(xié)調業(yè)主—監(jiān)理—總承包商—各分包商間的關系？

一、作為一名土建工程師與業(yè)主的協(xié)調

1.首先要充分了解公司建設工程項目總體目標和戰(zhàn)略部署、充分領會和實施公司對項目管理的意圖。

2.主動處理建設工程中的事務性工作，以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作與公司各部門取得工作的協(xié)調一致。

3.掌握相關的施工合同、技術服務合同開展對工程項目實施的管理。

二、與監(jiān)理的協(xié)調首先依據(jù)“監(jiān)理委托合同”明確各方的權利義務，支持監(jiān)理的工作，并依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、本項目的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則等規(guī)范文件督促檢查監(jiān)理工作，日常與監(jiān)理多溝通使監(jiān)理的各項工作能夠有序開展，發(fā)揮監(jiān)理的工程質量、進度、安全、成本控制、監(jiān)管主體的作用。

三、與施工單位的協(xié)調在施工合同的框架內開展施工中主要有以下幾方面的協(xié)調工作

1.與承包商項目經(jīng)理關系的協(xié)調。2.進度問題的協(xié)調。3.質量問題的協(xié)調。

4.對施工單位違約行為的處理。5.合同爭議的協(xié)調。6.對分包單位的管理（主要是對分包單位明確合同管理范圍，分層次管理）7.處理好人際關系。