第一篇：二級建造師施工項目經理的任務和責任單項選擇題(2016.02.28)

項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔一定的責任。政府主管部門與企業將分別追究的主要責任是（）。

A.經濟責任與法律責任

B.經濟責任與合同責任

C.法律責任與經濟責任

D.法律責任與管理責任 2 項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔責任時，政府主管部門將追究的主要是（）。

A.法律責任

B.刑事責任

C.經濟責任

D.政治責任

關于項目經理應履行的職責表述錯誤的是（）。

A.建立各種專業管理體系，并組織實施

B.支持編制項目經理實施規劃，并對項目目標進行系統管理

C.對資源進行靜態管理

D.接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

項目經理責任制的核心是項目經理承擔實現項目管理目標責任書確定的責任，該目標責任書應在項目實施之前由（）與項目經理協商確定。

A.項目部

B.建設單位

C.施工企業法定代表人

D.監理工程師

施工企業與項目經理簽訂項目管理目標責任書的主要依據是()。

A.工程施工合同? B.建設工程項目管理規范? C.施工企業投標文件? D.工程項目招標文件

第二篇：2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目經理的任務和責任

2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目經理的任務和責任 8月24日

2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目經理的任務和責任

內容摘要：2Z101050施工項目經理的任務和責任，主要介紹施工項目經理的權力、職責和權限，并結合該考點的歷年真題，使考生在練習真題的過程中明確考點、鞏固知識點。（1）組織項目管理班子；

（2）以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同；

（3）指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素；（4）選擇施工作業隊伍；（5）進行合理的經濟分配；

（6）企業法定代表人授予的其他管理權力。（1）項目管理目標責任書規定的職責；

（2）主持編制項目管理實施規劃，并對項目目標進行系統管理；（3）對資源進行動態管理；

（4）建立各種專業管理體系，并組織實施；（5）進行授權范圍內的利益分配；

（6）收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收；（7）接受審計，處理項目經理部解體的善后工作；

點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻（8）協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。（7）參與選擇物資供應單位；

（8）在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系；（9）法定代表人授予的其他權力。★歷年真題

點擊進入:[2018二級建造師考試焚題庫] 【2018】根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2018-0201)，關于施工項目經理的說法，正確的有()。

A.承包人接到發包人更換項目經理的書面通知后，應在14天內向發包人提出書面改進報告

B.項目經理因特殊情況授權下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監理人及發包人

C.承包人未經發包人書面同意，不能擅自更換項目經理

D.承包人應在通用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號等事項

E.承包人應向發包人提交與項目經理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明 【答案】ACE 【解析】發包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發包人提出書面改進報告，選項A正確;項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并應提前7天將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人書面同意，選項B錯誤;承包人需要更換項目經理的，應提前14天書面通知發包人和監理人，并征得發包人書面同意，選項C正確;承包人應在專用合同條款中明確項目經理的姓名、職稱、注冊執業證書編號等事項，選項D錯誤;項目經理應是承包人正式聘用的員工，承包人應向發包人提交項目經理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經理繳納社會保險的有效證明，選項E正確。

【2018】根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006)，施工項目經理具有的權限是()。

A.編制項目管理實施規劃B.制定內部計酬辦法 C.參與工程竣工驗收D.對資源進行動態管理 【答案】B 【解析】項目經理應具有下列權限：(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。選項B正確。選項ACD屬于項目經理的職責。zhangjing0102 2018年二級建造師施工管理考點總結：施工項目管理目標的動態控制湖南2018年二建成績具體什么時候出？

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第三篇：2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經理的任務和責任

2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經理的任務和責任

《建設工程施工管理》是每個二級建造師的必考科目，掌握二級建造師考試施工管理考點，對于知識 點的融會貫通至關重要。學爾森二級建造師考試頻道特地整理二級建造師考試考點，本文為：2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經理的任務和責任，希望能助各位二級建造師考生一臂之力!2Z101050 施工方項目經理的任務和責任

建筑施工企業項目經理(以下簡稱項目經理)，是指受企業法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人。

建造師是一種專業人士的名稱，而項目經理是一個工作崗位的名稱

取得建造師注冊證書的人員是否擔任項目經理，由企業自主決定。

看講教材P32頁相關內容。

2Z101051 施工方項目經理的任務

看講教材P33-34頁相關內容。

2Z101052 施工方項目經理的責任

一、項目管理目標責任書

項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

編制項目管理目標責任書的依據

(兩個與項目有關、兩個與組織有關)：

(1)項目合同文件;點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻(2)組織的管理制度;(3)項目管理規劃大綱;(4)組織的經營方針和目標。

二、項目經理的職責：

(1)項目管理目標責任書規定的職責

(2)主持編制項目管理實施規劃

(3)對資源進行動態管理

(4)建立各種專業管理體系、并組織實施

(5)進行授權范圍內的利益分配

(6)收集工程資料、準備結算資料、參與工程竣工驗收

(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

+1V1直播教室+智能題庫+月考+一對一助學老師輔導+內部資料+直播密訓+贈送新版教材及教輔2018年二級建造師《施工管理》 第一章考點：施工方項目經理的任務和責任

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二、項目經理的權限(4個參與、2個授權范圍內、2個主持)(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻 范圍內的項目資金的投人和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。

四、施工方項目經理的責任 項目經理對施工承擔全面管理的責任 項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。點擊領取二級建造師匯總資料

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第四篇：施工方項目經理任務和責任

施工方項目經理的任務

一、施工方項目經理的權力

1.項目經理應在企業法定代表人授權范圍內，行使以下管理權力：

1)組織項目管理班子。

2)以企業法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。

3)指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素。

4)選擇施工作業隊伍。

5)進行合理的經濟分配。

6)企業法定代表人授權的其他管理權力

2.項目經理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業的整體利益。

3.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面。

二、施工方項目經理的責任

（一）項目管理目標責任書

1.項目管理目標責任書在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

2.編制項目管理目標責任書應依據下列資料：

1)項目合同文件；

2)組織的管理制度；

3)項目管理規劃大綱；

4)組織的經營方針和目標

（二）施工方項目經理的責任

1.項目經理對施工承擔全面管理的責任：工程項目施工應建立以項目經理為首的生產經營管理系統，實行項目經理負責制。

2.在國際上，由于項目經理是施工企業內的一個工作崗位，項目經理的責任則由企業領導根據企業管理的體制和機制，以及根據項目的具體情況而定。

3.項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。

第五篇：2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經理的責任

2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經理的責任

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2Z101052 施工項目經理的責任

一、項目管理目標責任書

項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。

編制項目管理目標責任書的依據

(兩個與項目有關、兩個與組織有關)：

(1)項目合同文件;(2)組織的管理制度;(3)項目管理規劃大綱;(4)組織的經營方針和目標。

二、項目經理的職責：

(1)項目管理目標責任書規定的職責

(2)主持編制項目管理實施規劃

(3)對資源進行動態管理

(4)建立各種專業管理體系、并組織實施

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(6)收集工程資料、準備結算資料、參與工程竣工驗收

(7)接受審計，處理項目經理部解體的善后工作

(8)協助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。

學爾森小編友情提示：本文為大家詳細介紹了2018年二級建造師《施工管理》必考點：2Z101052施工項目經理的責任，請各位考生抓緊時間領取。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動免費下載收藏，方便日后查閱。此外，學爾森，是大家備考學習交流的好平臺喲！小編及時更新相關資訊，歡迎持續關注。

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三、項目經理的權限

(4個參與、2個授權范圍內、2個主持)(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目經理部;(3)主持項目經理部工作;(4)決定授權范圍內的項目資金的投人和使用;(5)制定內部計酬辦法;(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人;點擊【二級建造師學習資料】或打開http://www.tmdps.cn/category/jzs2?wenkuwd，注冊開森學（學爾森在線學習的平臺）賬號，免費領取學習大禮包，包含：①精選考點完整版 ②教材變化剖析 ③真題答案及解析 ④全套試聽視頻 ⑤復習記憶法 ⑥練習題匯總 ⑦真題解析直播課 ⑧入門基礎課程 ⑨備考計劃視頻(7)參與選擇物資供應單位;(8)在授權范圍內協調與項目有關的內、外部關系;(9)法定代表人授予的其他權力。

四、施工方項目經理的責任

項目經理對施工承擔全面管理的責任

項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。

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