第一篇：2009年二級建造師施工管理

2009年二級建造師《施工管理》考題及答案

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）

1．編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（）。

A．決策階段的工作

B．實施階段的工作

C．設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作

D．施工階段的工作

2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（）。

A．總承包管理方

B．業(yè)主方

C．設(shè)計方

D．咨詢機構(gòu)

3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。

A．項目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖

D．合同結(jié)構(gòu)圖

4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

A．邏輯關(guān)系

B．協(xié)作關(guān)系

C．合同關(guān)系

D．指令關(guān)系

5．下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（）。

A．協(xié)作關(guān)系

C．管理關(guān)系

B．指令關(guān)系

D．合同關(guān)系

6．施工項目管理機構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A．明確各項管理工作的工作流程

B．落實各工作部門的具體人員

C．對項目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

D．對各項管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

7．某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場代表審查-業(yè)主項目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?/p>

A．成本控制工作流程

B．投資控制工作流程

C．信息處理工作流程

D．物資采購工作流程

8．對整個建設(shè)工程項目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。

A．施工總平面圖

B．施工組織總設(shè)計

C．施工部署及施工方案

D．施工圖設(shè)計文件

9．施工項目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（）的工作。

A．準(zhǔn)備階段

B．收集項目實際值

C．進(jìn)行目標(biāo)計劃值和實際值比較

D．糾偏環(huán)節(jié)

10．在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時，成本的計劃值是（）。

A．工程合同價

B．實際施工成本

C．工程款支付額

D．施工圖預(yù)算

11．施工企業(yè)項目經(jīng)理是（）。

A．項目的全權(quán)負(fù)責(zé)人

B．項目法定代表人

C．施工合同當(dāng)事人

D．項目管理班子的負(fù)責(zé)人

12．按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（）。

A．風(fēng)險區(qū)A

C．風(fēng)險區(qū)C

B．風(fēng)險區(qū)B

D．風(fēng)險區(qū)D

13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。

A．承包人管理人員的能力

B．公用防火設(shè)施的可用性

C．巖土地質(zhì)條件

D．工程機械的穩(wěn)定性

14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。

A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C．監(jiān)理責(zé)任

D．刑事責(zé)任

15．下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B．組織設(shè)計單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

C．編制單位工程施工組織設(shè)計

D．檢查和確認(rèn)運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量

16．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），建筑安裝工程費用的組成為（）。

A．直接工程費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

B．直接工程費+企業(yè)管理費+措施費+利潤+稅金

C．直接費+間接費+規(guī)費+利潤+稅金

D．直接工程費+措施費十企業(yè)管理費+規(guī)費+利潤+稅金

17．下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（）。

A．對建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用

B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費

C．搭建臨時設(shè)施所耗材料費

D．跳板、腳手架等的攤銷費

18．某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（）。

A．不可預(yù)見費

B．措施費

C．營業(yè)外支出

D．管理費

19．在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（）。

A．施工機械使用費

B．材料費

C．措施費

D．企業(yè)管理費

20．某混凝土工程直接工程費為100萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5％，間接費費率為8％，利潤率為4％，綜合稅率為3.41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。

A．117.93

B．120.99

C．121.96

D．122.10

21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標(biāo)

22．在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（）。

A．有效工作時間

B．休息時間

C．不可避免中斷時間

D．偶然工作時間

23．某施工機械的臺班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。

A．0.2工日／㎡

B．0.8工日／㎡

C．0.2工日／100 ㎡

D．0.8工日／100 ㎡

24．施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。

A．成本預(yù)測

B．成本計劃

C．成本核算

D．成本考核

25．實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

A．預(yù)算定額

B．施工定額

C．概算定額

D．估算指標(biāo)

26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（）。

A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B．施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本計劃

C．進(jìn)度報告

D．工程變更文件

28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（）階段要解決的問題。

A．比較

B．分析

C．預(yù)測

D．糾偏

29．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（）。

A．累計費用偏差

B．累計進(jìn)度偏差

C．局部進(jìn)度偏差

D．局部費用偏差

30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ㎡，合同約定的綜合單價為400元／㎡，當(dāng)實際工程量超過清單工程量10％時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時實際工程量為2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（）萬元。

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2

31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（）。

A．不遲于約定的開工日期前7天

B．不遲于約定的開工日期前30天

C．不遲于實際開工以后的7天

D．不遲于首次支付工程款前7天

32．建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項目的（）階段確定的。

A．決策

B．設(shè)計

C．招標(biāo)

D．施工

33．業(yè)主方項目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

A．項目設(shè)計階段

B．整個項目實施階段

C．項目施工階段

D．整個項目決策階段

34．下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是（）。

A．施工總進(jìn)度計劃

B．單體工程施工進(jìn)度計劃

C．項目年度施工計劃

D．項目月度施工計劃

35．編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（）。

A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

C．確定承包合同的工期目標(biāo)

D．參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力

36．橫道圖計劃的特點之一是（）。

A．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

B．能方便地確定關(guān)鍵工作

C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

D．計劃調(diào)整只能采用計算機進(jìn)行

37．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（）。

A．總時差為零的工作

B．總時差最小的工作

C．自由時差為零的工作

D．自由時差最小的工作

38．某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為（）。

A．0

B．1

C．2

D．3

39．某施工項目部決定將原來的橫道圖進(jìn)度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進(jìn)度控制措施屬于（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施

40．工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。

A．竣工預(yù)驗收

B．竣工驗收

C．過程控制

D．事后控制

41．在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。

A．人

B．材料

C．機械

D．方法

42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。

A．質(zhì)量手冊

B．程序文件

C．質(zhì)量計劃

D．質(zhì)量記錄

43．對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。

A．目測法

B．實測法

C．試驗法

D．無損檢驗法

44．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。

A．100

B．200

C．300

D．400

45．對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗。

A．靜載荷試驗的方法

B．低應(yīng)變法

C．高應(yīng)變法

D．動載荷試驗的方法

46．檢驗批質(zhì)量驗收時，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項目質(zhì)量（）。

A．抽檢合格率至少達(dá)到85％

B．抽檢合格率至少達(dá)到90％

C．抽檢合格率至少達(dá)到95％

D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定

47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬元。則該事故屬于（）。

A．一般質(zhì)量事故

B．重大質(zhì)量事故

C．嚴(yán)重質(zhì)量事故

D．特別重大事故

48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>

A．修補處理

B．加固處理

C．返工處理

D．不作處理

49．政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。

A．實體檢測

B．竣工驗收備案

C．施工方案審查

D．驗收會議

50．施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。

A．①③②④

B．②④①⑧

C．③④①②

D．④①②③

51．實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（）。

A．分包人編制后直接報送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理

B．分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理

C．納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理

D．分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負(fù)責(zé)管理

52．建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（）。

A．公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育

B．進(jìn)場教育、作業(yè)前教育、上崗教育

C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育

D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育

53．我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（）。

A．綜合管理

B．綜合管理和部門管理相結(jié)合 C．綜合管理為主，部門管理為輔

D．部門管理為主，綜合管理為輔

54．根據(jù)GB／T24001（中國環(huán)境管理體系）-SO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）。

A．應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在

B．不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中

C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中

D．應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)

55．施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。

A．進(jìn)行事故調(diào)查

B．對事故責(zé)任者進(jìn)行處理

C．搶救傷員，排除險情

D．編寫事故調(diào)查報告并上報

56．某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86），該工人的傷害程度為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．職業(yè)病

D．失能傷害

57．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。

A．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施

B．未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流

C．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（）。

A．施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利

B．業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

C．業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大

D．符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利

59．某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。

A．監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B．投標(biāo)競爭取得任務(wù)

C．施工總承包人委托取得任務(wù)

D．自行分配取得任務(wù)

60．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A．監(jiān)理單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．設(shè)計單位

61．一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（）。

A．組織工程竣工驗收的日期

B．承包人實際完成工程的日期

C．承包人提交竣工驗收申請報告的日期

D．工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期

62．現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。

A．業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單

B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單

C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單

D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單

64．下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是（）。

A．固定單價合同

B．成本加固定費用合同

C．最大成本加費用合同

D．固定總價合同

65．某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。

A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．合同措施

66．施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。

A．項目業(yè)主

B．設(shè)計單位

C．監(jiān)理方

D．變更提出方

67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。

A．法規(guī)變化

B．對合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且檢驗合格

C．因工程變更造成的時間損失

D．不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

68．工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B．提出索賠意向通知

C．提交索賠報告

D．與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判

69．工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

A．信息編碼體系

B．信息分類標(biāo)準(zhǔn)

C．信息管理手冊

D．信息處理方法

70．下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。

A．工程定位測量檢查記錄

B．沉降觀測記錄

C．施工檢查記錄

D．交接檢查記錄

二、多項選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分）

71．下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（）。

A．一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷

B．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷

C．卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列

D．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前

E．案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容

72．下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（）。

A．施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

B．單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)

C．只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃

D．對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖

E．只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案

73．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

B．主持項目經(jīng)理部工作

C．制訂項目內(nèi)部計酬辦法

D．決定項目分包人

E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系

74．工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（）。

A．收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息

B．確定風(fēng)險因素

C．分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率

D．分析各種風(fēng)險的損失量

E．編制施工風(fēng)險識別報告

75．下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（）。

A．社會保障費

B．環(huán)境保護(hù)費

C．文明施工費

D．安全施工費

E．工程排污費

76．按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），其他項目清單一般包括（A．暫估價

B．計日工

C．暫列金額

D．總承包服務(wù)費

E．工程排污費

77．制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（）。

A．理論計算法。）

B．測定法

C．圖紙計算法

D．評估法

E．經(jīng)驗法

78．編制施工成本計劃時，施工成本包括（）。

A．直接工程費

B．措施費

C．規(guī)費

D．企業(yè)管理費

E．稅金

79．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比較法

B．比率法

C．平衡法

D．因素分析法

E．差額計算法

80．常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有（）。

A．調(diào)值公式法

B．分部結(jié)算法

C．竣工調(diào)價系數(shù)法

D．按主材計算價差法

E．按實際價格結(jié)算法

81．月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有（）。

A．確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo)

B．確定施工作業(yè)的具體安排

C．確定一個月度的人工需求

D．確定一個月度的材料需求

E．確定一個月度的資金需求

82．在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路

B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長的線路

C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路

D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路

E．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路

83．施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括（）。

A．調(diào)整工程量

B．調(diào)整工作起止時間

C．調(diào)整工作關(guān)系

D．調(diào)整項哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E．調(diào)整工程計劃造價

84．建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。

A．項目施工質(zhì)量目標(biāo)

B．項目施工質(zhì)量計劃

C．項目施工質(zhì)量記錄

D．項目施工程序文件

E．思想、組織、工作保證體系

85．下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（）。

A．肉眼觀察墻面噴涂的密實度

B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度

C．用直尺檢查地面的平整度

D．用錘吊線檢查墻面的垂直度

E．現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度

86．下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。

A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

B．檢驗制度不嚴(yán)密

C．檢測設(shè)備配備不齊

D．地質(zhì)情況估計錯誤

E．監(jiān)理人員不到位

87．施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。

A．工程實體質(zhì)量

B．質(zhì)量控制資料的完成情況

C．施工組織設(shè)計文件

D．質(zhì)量管理組織架構(gòu)

E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況

88．施工安全的技術(shù)保證體系由（）等類別構(gòu)成。

A．專項工程

B．專項制度

C．專項技術(shù)

D．專項管理

E．專項治理

89．下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有（）。

A．施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報告

B．施工單位負(fù)責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在1小時內(nèi)上報事故情況

C．特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門

D．重大事故應(yīng)逐級上報至省級建設(shè)行政主管部門

E．任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況

90．為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（）。

A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械

B．拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤

C．將有害廢棄物集中后做土方回填

D．對土方的運輸，采取封蓋措施

E．現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理

91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)

C．工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包

D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

。）

92．下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（）。

A．發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

B．監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進(jìn)行設(shè)計交底

C．承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

D．監(jiān)理入應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知

E．在施工期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)

93．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。

A．對分包工程進(jìn)行施工、保修

B．向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計

C．向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報告

D．負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作

E．向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告

94．對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有（）。

A．估計工程量誤差

B．設(shè)計變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化

C．設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

D．通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度

E．政府政策變化影響到合同價款

95．下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有（）。

A．每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令

B．每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令

C．每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

D．上下級指令傳遞構(gòu)路徑較長

E．矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

第二篇：2010二級建造師《施工管理》考試題

2010二級建造師《施工管理》真題

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意)

1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是[]。

A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖

2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受[]工作指令，服從其總體項目管理。

A.業(yè)主B.設(shè)計方C.施工總承包方D.項目監(jiān)理方 3.對項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是[]。A.項目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是[]。A.組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是[]。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項目的組織設(shè)計文件之一 6.項目管理的核心任務(wù)是項目的[]。

A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合同管理D.風(fēng)險管理 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是[]。

A.項目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是[]。

A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計劃 C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設(shè)計 9.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主動控制的是[]。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C.進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括[]。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計文件的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 11.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的[]。

A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設(shè)計變更 12.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于[]。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險B.組織風(fēng)險 C.工程環(huán)境風(fēng)險在D.技術(shù)風(fēng)險

13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是[]。

A.投保建筑工程一切險B.設(shè)置警示牌 C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是[]。

A.無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益 15.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前[]小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A.12B.24C.36D.48 16.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程[]。

A.材料費B.經(jīng)費C.措施費D.企業(yè)管理費 17.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程[]。

A.直接工程費B.措施費C.經(jīng)費D.企業(yè)管理費 18.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入建筑安裝工程工[]。

A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.企業(yè)管理費中的勞動保險費D.社會保障費 19.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程[]。

A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.經(jīng)費D.企業(yè)管理費 20.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2003]206號)，施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是[]。

A.勞動保險費B.醫(yī)療保險費C.住房公積金D.養(yǎng)老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算

建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為[]萬元。

A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是[]。

A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時間定額為[]。

A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.編制施工機械臺班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及[]。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負(fù)荷下的工作時間D.不可避免的無負(fù)荷工作時間 25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計劃是一種[]成本計劃。

A.競爭性B.參考性C.實施性D.戰(zhàn)略性 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是[]。

A.施工成本分析報告B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按[]的順序依次進(jìn)行分解。

A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

28.施工成本控制需要進(jìn)行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過[]反映的。

A.工程變更文件B.進(jìn)度報告C.施工組織設(shè)計D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是[]。A.預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏D.比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查

30.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為[]萬元。

A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范》(GB50500-2008)，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng)[]。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的[]計算。A.臺班費B.臺班折舊費 C.臺班費與進(jìn)出場費用D.市場租賃價格 33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是[]項目的任務(wù)。

A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計方D.監(jiān)理方 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是[]。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)

B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

D.項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃 35.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括[]。A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于[]。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性 37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃法特點的說法，正確的是[]。A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B.適用于手工編制進(jìn)度計劃 C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差 38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進(jìn)度拖延的時間超過其自由時差，則該工作[]。

A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期

39.施工方編制施工進(jìn)度計劃的依據(jù)之一是[]。A.施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃 C.施工任務(wù)委托合同D.項目監(jiān)理規(guī)劃 40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過[]等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和[]。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊B.施工質(zhì)量成本計劃 C.項目施工質(zhì)量控制方法D.項目施工質(zhì)量記錄 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是[]。

A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針 43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的[]。

A.目測法B.實測法C.現(xiàn)貨試驗法D.無損檢測法 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是[]。

A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程 45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是[]。

A.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收結(jié)論 B.協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論D.由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 46.某工程施工過程中，由于材料的檢驗不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由[]原因引發(fā)的。

A.技術(shù)B.社會C.管理D.經(jīng)濟(jì) 47.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是[]。

A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理 48.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并實行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是[]。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項工程實體的施工質(zhì)量D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是[]。

A.專職安全員B.總工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項目經(jīng)理 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到[]。

A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于[]標(biāo)志。

A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項目的[]特點導(dǎo)致的。

A.流行性B.復(fù)雜性C.單件性D.長期性 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的是[]。A.可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 B.實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C.可以促使企業(yè)管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意識

54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于[]。

A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故 55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在[]小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。A.1B.5C.12D.24 56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是[]。

A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由[]負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主

C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由[]承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人 59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說法正確的是[]。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系 60.某建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按[]執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計要求C.頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) D.頒布的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)

61.某工程施工承包合同為單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一

致，則價款結(jié)算應(yīng)以[]為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價

B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是[]。

A.單價合同B.固定總價合同 C.變動總價合同D.成本回本合同

合同偏差的原因，合同實施的責(zé)任及[]。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

二、多項選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式有[]。A.分項結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算

63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒有[]的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人B.設(shè)計人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定[]。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險 65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出[]。A.在合同工程接收證書頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書頒發(fā)后

C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 66.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括[]。

A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務(wù) C.信息處理平臺的建立與運行維護(hù) D.確定工程檔案管理制度

67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是[]。A.竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前

C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

D.同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是[]。

A.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫

69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是[]。

A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 B.施工管理人員的經(jīng)驗和能力

C.事故的防范措施和計劃D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生

D.按月結(jié)算E.竣工后一次結(jié)算

72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的[]。

A.管理費B.利潤C.稅金D.措施費E.規(guī)費 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用[]等指標(biāo)表示。

A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量

74.下列關(guān)于施工成本控制的說法，正確的有[]。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程

B.施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制

D.進(jìn)度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料

E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo)

75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有[]。

A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) B.成本分析的對象為已完成分部分項工程

C.須對施工項目中的所有分部分項工程進(jìn)行成本分析 D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差

76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有[]。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案

C.施工總進(jìn)度計劃D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設(shè)計

77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進(jìn)度控制的需要，編制[]等進(jìn)度計劃。

A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計劃 C.不同功能的施工進(jìn)度計劃 D.不同計劃周期的施工進(jìn)度計劃 E.不同項目參與方的施工進(jìn)度計劃

78.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有[]。

A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點 79.工程網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素有[]。A.持續(xù)時間最長的工作

B.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作 C.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作

80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括[]。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施81.下列機械設(shè)備，屬于施工機械設(shè)備的有[]。A.輔助配套的電梯、泵機B.測量儀器 C.計量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作工具 82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢測且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有[]。A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 83.施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括[]。

A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范 C.設(shè)計變更通知書D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書E.工程施工進(jìn)度計劃

84.政府對建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有[]。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量

C.評定工程質(zhì)量等級D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況 E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗收

85.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有[]。

A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎懲制度 C.安全生產(chǎn)驗收制度D.安全生產(chǎn)值班制度 E.勞動保護(hù)用品的購入、發(fā)放與管理制度

86.政府對建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有[]。

A.法律手段B.技術(shù)手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.協(xié)調(diào)手段E.行政手段87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有[]。A.將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青

C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設(shè)備

88.施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有[]。A.物理處理B.化學(xué)處理和生物處理 C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有[]。

A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利

E.適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目

90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有[]。A.工程質(zhì)量報表B.質(zhì)量檢查機構(gòu)的組織和崗位責(zé)任 C.質(zhì)檢人員的組成D.工程質(zhì)量保證金 E.質(zhì)量檢查程序和實施細(xì)則

91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有[]。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

B.向勞務(wù)分包人支付勞動報酬

C.為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險 D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施 E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同的形式有

A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同E.最小成本加固定費用合同

93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)[]。A.合同訂立前簽署的意向書

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件 C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現(xiàn)的偏差情況

94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有[]。

A.圖紙會審記錄B.竣工驗收證明書C.交接檢查記錄D.竣工圖E.工程質(zhì)量事故報告

95.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有[]。

A.項目管理實施規(guī)劃B.項目合同文件 C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)E.項目管理規(guī)劃大綱

2010年參考答案

一、單項選擇題

1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B

二、多項選擇題

71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE

第三篇：二級建造師施工管理有關(guān)56天的

施工管理有關(guān)天數(shù)的考點整理

56天的：

1、發(fā)包人在收到竣工驗收報告56天后未進(jìn)行驗收的，視為驗收合格。

有關(guān)42天的

監(jiān)理人在收到索賠通知書或有關(guān)索賠進(jìn)一步資料后的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人，承包人結(jié)婚搜索賠結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在做出索賠處理結(jié)果答復(fù)28天內(nèi)完成賠付。

有關(guān)28天的：

1、承包人在接到開工通知28天內(nèi)向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括：管理機構(gòu)的設(shè)置、個崗位技術(shù)和管理人員的名單及資格，以及各種技術(shù)工人的安排狀況

2、監(jiān)理人審查后認(rèn)為尚不具備竣工驗收條件的，應(yīng)將在收到竣工驗收申請報告后28天內(nèi)通知承包人，指出在頒發(fā)接受證書前承包人還需進(jìn)行的工作內(nèi)容

3、監(jiān)理人審查后認(rèn)為具備竣工驗收條件的，應(yīng)在收到竣工驗收申請報告的28天內(nèi)，提請發(fā)包人進(jìn)行竣工驗收。

4、承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)，提交一份詳細(xì)的索賠文件及有關(guān)資料，如果干擾事項對工程影響時間較長，承包人應(yīng)在案工程師（監(jiān)理人）要求的合理的間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾時間影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償?shù)乃髻r權(quán)利

5、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠時間發(fā)生28天內(nèi)，想監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款或延長工期的權(quán)利

有關(guān)14天的：

1、監(jiān)理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內(nèi)完成核查，并送發(fā)包人審核，發(fā)包人應(yīng)在收到后14天內(nèi)審核完畢，有監(jiān)理發(fā)出竣工付款證書。

2、發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具的竣工付款證書后的14天內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。

3、根據(jù)合同保修期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具有發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金、4、勞務(wù)分包人完成全部工作，經(jīng)工程承包人在認(rèn)可后的14天內(nèi)，分包人向承包人提交完整的結(jié)算資料，進(jìn)行勞務(wù)報酬的最終支付

5、工程承包人在收到勞務(wù)分包人的結(jié)算資料14天內(nèi)進(jìn)行審核，確認(rèn)結(jié)算資料后，14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付尾款。

有關(guān)7天的：

1、監(jiān)理人應(yīng)在開工日期前7天向發(fā)包人提出開工通知

2、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點已經(jīng)驗收組織名單書面通知當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站。

第四篇：2018年二級建造師施工管理重點整理

2018年二級建造師施工管理重點整理

考前必看：

1010施工方的項目管理

1.項目管理的內(nèi)涵

項目管理的時間段(實施期)(不是全壽命周期)實施期:設(shè)計前準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備、保修期

項目管理實施的途徑 通過項目的策劃(不是決策期策劃)、項目控制

項目管理的主要任務(wù) 使項目的三大目標(biāo)(費用、進(jìn)度、質(zhì)量)得以實現(xiàn)

決策階段的主要任務(wù) 確定項目的定義

項目管理的核心任務(wù) 項目的目標(biāo)控制

項目管理的類型 業(yè)主方(是核心)投資方、開發(fā)方、咨詢公司、監(jiān)理

施工方 施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、提供施工勞務(wù)的參與方

建設(shè)項目總承包方 設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包

2.項目各參與方項目管理的目標(biāo)、任務(wù)、涉及階段

參與方 利益 涉及階段 目標(biāo) 任務(wù)

業(yè)主方 服務(wù)于業(yè)主的利益 涉及整個實施階段 項目的三大目標(biāo)

投資目標(biāo)是指項目的總投資目標(biāo)

進(jìn)度目標(biāo)是指項目動用或交付使用的時間目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)

其中安全管理是最重要的任務(wù)

設(shè)計方 項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益 涉及整個實施階段

主要在設(shè)計階段 設(shè)計的三大目標(biāo)及項目的總投資目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)

設(shè)計成本及投資控制

供貨方 項目的整體利益和供貨方本身的利益 涉及整個實施階段

主要在施工階段 自身的三大目標(biāo) 三管三控一協(xié)調(diào)

建設(shè)項目工程總承包方 項目的整體利益和工程總包方本身的利益 涉及整個實施階段 自身三大目標(biāo)及項目的投資目標(biāo)

特點(基本出發(fā)點和主要意義)三管三控一協(xié)調(diào)

總投資控制和總承包方成本控制

施工方 項目的整體利益和施工方本身的利益 涉及整個實施階段、主要在施工階段 自身的三大目標(biāo)

3.施工總承包方與施工總承包管理方的比較

施工總承包方 施工總承包管理方承擔(dān)任務(wù)的方式 任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任 一般情況下，不承擔(dān)施工任務(wù)，主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

與分包的合同關(guān)系 自行分包是合同關(guān)系 有可能與業(yè)主指定分包簽約 一般情況下，不與業(yè)主指定的分包簽訂合同,由業(yè)主直接簽訂相同點 都是對現(xiàn)場分包實施管理的第一責(zé)任人，都對現(xiàn)場分包承擔(dān)相同的組織協(xié)調(diào)、管理的責(zé)任

2020施工管理的組織(重點)

1.系統(tǒng)目標(biāo)及組織

影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的主要因素 組織、人、方法與工具 組織是決定性因素

控制目標(biāo)的措施 組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù) 組織措施最重要

2.組織論研究三項內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)模式 反映部門、人員指令關(guān)系、是相對靜態(tài)

組織分工 反映工作任務(wù)分工和管理職能分工、是相對靜態(tài)

工作流程組織 反映各工作之間的邏輯關(guān)系、動態(tài)關(guān)系

線性組織結(jié)構(gòu)

是國際上常用模式 十分嚴(yán)謹(jǐn)?shù)能娛陆M織系統(tǒng) 指令源是唯一的一個

一個上級可有多個下級(必須是直接的)，一個下級只能有一個上級 不適合特大工程，矩陣組織結(jié)構(gòu) 較新型組織結(jié)構(gòu)模式 指令源為兩個

當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)，進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。也可以事先約定采用縱或橫指令為主 適用于大型項目上

兩個表

編制步驟 反映的內(nèi)容 相同點

工作任務(wù)分工表

首先對管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

然后明確項目經(jīng)理、主管部門或主管人員的工作任務(wù) 明確主辦、協(xié)辦、配合的部門

每一個任務(wù)至少有一個主辦工作部門

物業(yè)運營部參與整個實施反過程

都是組織設(shè)計文件的一部分

需要視工程進(jìn)展做必要的調(diào)整

管理職能分工表

首先對管理職能(提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查)進(jìn)行詳細(xì)分解

然后明確項目經(jīng)理、各工作部門或各工作崗位對各項工作任務(wù)的管理職能分工 該表比我國多數(shù)企業(yè)習(xí)慣用崗位責(zé)任制描述每個工作部門的管理職能更清晰、嚴(yán)謹(jǐn)(不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工

1030 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

1.施工組織設(shè)計基本內(nèi)容

工程概況

施工部署及施工方案 合理安排施工順序、確定主要工程施工方案

施工進(jìn)度計劃 反映最佳施工方案在時間上的安排

施工平面圖 是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 衡量組織施工的水平、對施工組織設(shè)計文件的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面評價

2.三類施工組織設(shè)計比較

類別 編制對象 內(nèi)容比較(逐步細(xì)化)

施工組織總設(shè)計 整個建設(shè)工程項目

是戰(zhàn)略部署、是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要 三類都有：

各項資源需求量計劃

單位工程施組和施工方案都有

各項資源需求量計劃

工程概況及施工特點分析

三類措施

單位工程施工組織設(shè)計 單位工程

簡單工程，一般只編施工方案、施工進(jìn)度計劃和施工平面圖

分部分項施工組織設(shè)計 特別重要、技術(shù)復(fù)雜

(深基礎(chǔ)、無粘結(jié)力混凝土、特大構(gòu)件吊裝、大量土石方、定向爆破)

3.施工組織設(shè)計的編制程序

編制程序 注意

1.收集資料、調(diào)查研究

2.計算工程量

3.制定施工總體部署

4.擬定施工方案

5.編制施工總進(jìn)度計劃

6.編制資源需求量計劃

7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃

8.施工總平面圖設(shè)計

9.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

不可逆轉(zhuǎn)的順序(三步)：擬訂施工方案→ 編制施工總進(jìn)度計劃 → 編制資源需求量計劃

可根據(jù)具體項目而定，往往可以交叉進(jìn)行的：施工的總體部署和擬訂施工方案

1040建設(shè)工程目標(biāo)的動態(tài)控制

1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序

動態(tài)控制的工作程序(3步)項目目標(biāo)動態(tài)控制的核心

①目標(biāo)進(jìn)行分解(確定計劃值)

②實施過程中動態(tài)跟蹤控制： 收集項目目標(biāo)實際值

定期比較

糾偏

③如有必要調(diào)整目標(biāo)

(原目標(biāo)不合理或客觀原因?qū)е略繕?biāo)無法實現(xiàn))定期將目標(biāo)的計劃值和實際值進(jìn)行比較、發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離采取措施糾偏

2.項目目標(biāo)控制的糾偏措施

組織措施 任務(wù)分工、職責(zé)、調(diào)換人員、調(diào)整工作流程、組織結(jié)構(gòu)、會議協(xié)調(diào)

管理措施 調(diào)整管理的方法、手段、改變施工管理和強化合同管理、網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用、價值工程方法應(yīng)用、索賠

經(jīng)濟(jì)措施 和資金有關(guān)

技術(shù)措施 調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法、改變施工機具

3.動態(tài)控制方法的應(yīng)用

程序(目標(biāo)分解、動態(tài)跟蹤、必要調(diào)整)控制周期

進(jìn)控制度 比較的工程內(nèi)容應(yīng)一致(定量數(shù)據(jù)比較)1個月(重要項目一旬或一周)

成本控制 實際值與計劃值的比較(定量數(shù)據(jù)比較)

內(nèi)容包括：合同價、投標(biāo)報價、成本規(guī)劃、實際成本、工程款支付 1個月

質(zhì)量控制 質(zhì)量目標(biāo)包括施工質(zhì)量、材料、半成品、成品、設(shè)備

1050施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任(重點)

1.項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)定義、合同約定條款

項目經(jīng)理執(zhí)業(yè)定義 我國 國際上

是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

項目經(jīng)理是一個工作崗位(由施工企業(yè)聘請決定)

建造師是專業(yè)人士的名稱 并不一定是(大多數(shù)不是)企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

項目經(jīng)理不是一個技術(shù)崗位而是一個管理崗位

《合同示范文本GF-2013》下有關(guān)項目經(jīng)理條款 履行職責(zé)的條件 有注冊執(zhí)業(yè)證書、簽訂勞動合同、社保證明、每月在現(xiàn)場時間不得少于合同約定天數(shù)

不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

更換項目經(jīng)理 承包人更換項目經(jīng)理提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人

發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理、承包人接到通知14天改進(jìn)、否則再次接到更換通知起28 天內(nèi)換人

特殊情況項 目經(jīng)理授權(quán)，提前7天報發(fā)包人批準(zhǔn)

2.項目管理目標(biāo)責(zé)任書制定、編制依據(jù)

目標(biāo)責(zé)任書制定 項目實施前由項目經(jīng)理與法定代表人或其授權(quán)人協(xié)商制定

目標(biāo)責(zé)任書編制依據(jù) 項目合同文件、組織管理制度、項目管理規(guī)劃大綱、組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

3.《 項目管理規(guī)范下》 項目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)限

項目經(jīng)理的職責(zé)

項目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)

主持編制項目管理實施規(guī)劃、并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理

對資源進(jìn)行動態(tài)管理

建立各項專業(yè)管理體系并組織實施

進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配

收集工程資料、參與工程竣工驗收

接受審計、處理項目部解散后的善后工作

協(xié)助組織進(jìn)行項目檢查、簽定和評獎申報工作

項目經(jīng)理的權(quán)限

參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂

參與組建項目經(jīng)理部

主持項目經(jīng)理部工作

決定授權(quán)范圍內(nèi)項目資金的投入和使用

制定內(nèi)部計酬辦法

參與選擇相應(yīng)資質(zhì)分包人

參與選擇物資供應(yīng)單位

在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系

法人授予的其他權(quán)力

4.項目經(jīng)理的責(zé)任

管理責(zé)任 在工程施工中處于心地位、對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任

處罰責(zé)任 由于主規(guī)原因、或工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任

政府主管部門主要追究其法律責(zé)任，企業(yè)主要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任，如果導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也可追究其法律責(zé)任 1060施工風(fēng)險管理(重點)

1.風(fēng)險概念、風(fēng)險等級確定、風(fēng)險區(qū)域劃分

風(fēng)險是指不利事件或事故發(fā)生的概率及損失的組合 2.建設(shè)工程施工風(fēng)險類型

組織風(fēng)險 人員、能力、知識、經(jīng)驗

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險 資金、現(xiàn)場防火施設(shè)的可用性及數(shù)量、合同、計劃

工程環(huán)境風(fēng)險 自然、水文地質(zhì)、氣象、火災(zāi)、引起火災(zāi)和爆炸的因素

技術(shù)風(fēng)險 施工方案、工程物資、機械、設(shè)計文件

3.風(fēng)險管理流程

風(fēng)險識別 收集項目有關(guān)風(fēng)險信息、確定風(fēng)險因素、編制風(fēng)險識別報告

風(fēng)險評估 分析各種風(fēng)險發(fā)生概率、分析風(fēng)險的損失量、確定風(fēng)險等級

風(fēng)險響應(yīng)對策 風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及組合

風(fēng)險控制 對風(fēng)險實施動態(tài)監(jiān)控、記錄、并提出預(yù)警及控制預(yù)案

1070工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法

1.監(jiān)理工作的4個特點

服務(wù)性 提供的不是工程任務(wù)的承包，而是管理服務(wù)

科學(xué)性 用科學(xué)的思想、組織、方法和手段從事工程監(jiān)理活動

獨立性 在組織上和經(jīng)濟(jì)上不依附承包商、材料和設(shè)備供應(yīng)商

公正性 在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

2.《質(zhì)量管理條例》中有關(guān)規(guī)定

建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得在工程上使用，不得進(jìn)入下一道工序的施工

撥付工程款、竣工驗收 未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款、不進(jìn)行竣工驗收

3.《安全管理條例》中有關(guān)規(guī)定、監(jiān)理在工程各階段工作內(nèi)容

《安全管理條例》

中有關(guān)規(guī)定 按強制性標(biāo)準(zhǔn)審查施工組織設(shè)計

發(fā)現(xiàn)存在安全隱患，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改、情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求暫進(jìn)停工，并及時報告建設(shè)單位、施工單位拒不整改或不停工，監(jiān)理應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告

監(jiān)理工作內(nèi)容 施工準(zhǔn)備階段 審查分包資質(zhì)、參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底、審查施工組織設(shè)計、對重點工程部位的中線和水平控制進(jìn)行復(fù)查

施工階段 核驗測量放線、審查材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量證明及四新論證材料、審查施工單位安全組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)章制度的建立及專職安全人員的配備情況

竣工驗收階段 審查竣工驗收申請、編寫工程質(zhì)量評估報告、組織工程預(yù)驗收、參加業(yè)主組織的竣工驗收

4.監(jiān)理工作的兩個文件

編制依據(jù) 編制主體 審批 編制內(nèi)容

監(jiān)理規(guī)劃

監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件 總監(jiān)主持 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

在第一次工地會議前報業(yè)主 監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、制度、程序、方法、措施

監(jiān)理實施細(xì)則 監(jiān)理規(guī)劃、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計、專項施工方案 專業(yè)監(jiān)理工程師主持 總監(jiān)理工程師 專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程

工作要點

5.旁站監(jiān)理的相關(guān)內(nèi)容

旁站監(jiān)理概念 是對施工中的關(guān)健部位、關(guān)健工序的施工質(zhì)量實施的全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動

旁站監(jiān)理實施規(guī)定 施工企業(yè)需在施工前24小時書面通知監(jiān)理機構(gòu)

旁站監(jiān)理記錄的要求 需要旁站監(jiān)理人員及施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員的簽字，否則不得進(jìn)行下一道工序施工

旁站監(jiān)理人員權(quán)限 發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，有權(quán)責(zé)令其立即整改，發(fā)現(xiàn)有可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時報告監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)下達(dá)暫時停工令

第五篇：二級建造師施工管理專業(yè)試題含答案

二級建造師施工管理專業(yè)試題含答案[1] 【環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試試題】

1．根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十六條的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔(dān)（）。P38

A．監(jiān)督責(zé)任

B．監(jiān)理責(zé)任

C．法律責(zé)任

D．連帶責(zé)任

答案：B

2．根據(jù)我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。P41

A．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．設(shè)計單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C．監(jiān)理單位的總經(jīng)理

D．該項目的總監(jiān)理工程師

答案：A

3．對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)的是（）。P13

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．合同結(jié)構(gòu)圖

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．工作流程圖

答案：C

4．下列屬于管理原因引發(fā)質(zhì)量事故的行為有（）。P150

A．結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤

B．地質(zhì)情況估計錯誤

C．偷工減料

D．質(zhì)量控制不嚴(yán)格

答案：D

5．按照《建設(shè)工程合同示范文本》規(guī)定，保修期滿，承包人履行了保修義務(wù)，發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后（）天內(nèi)結(jié)算。P194

A．7

B．14

C．21

D．28

答案：B

6．某施工項目直接工程費為500萬元，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的措施費為100萬元，按直接費計算的間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算的利潤率為2％，則該項目的不含稅金的造價為（）萬元。P52～54.A．600.0

B．676.2

C．690.0

D．703.8

答案：D

解析：直接費=500+100=600萬元．間接費為600×15％=90萬元，不含稅造價為（600+90）×102％=703.8萬元。

7．項目管理的核心是（）的項目管理。P1

A．業(yè)主方

B．總承包方

C．施工方

D．監(jiān)理方

答案：A

8．某土方工程，工程量清單的工程量為1100m3，合同約定的綜合單位為16元/m3，且實際工程量減少超過10％時可調(diào)整單價，單價調(diào)整為18元/m3.工程師計量，承包商實際完成的土方量為1000m3，則該土方工程的結(jié)算價款為（）萬元。

A．1.50

B．1.60

C．1.65

D．1.80

答案：B

9．如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價，則全費用綜合單價可表示為（）。P56

A．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費

B．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費

C．人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風(fēng)險費+措施費+規(guī)費

D．人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規(guī)費+稅金

答案：D

10．我國建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為5年，至（）年2月27日止。P31

A．2006

B．2007

C．2008

D．2009

答案：C

該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：http:/ 【建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】

1．已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有四項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續(xù)時間為7天，則其最遲開始時間為（）天。P118

A．13

B．14

C．17

D．19

答案：A

2．某建設(shè)工程項目在發(fā)包時，其內(nèi)容和工程量還不能明確的規(guī)定。在這種情況下，業(yè)主適合采用（）計價方式發(fā)包工程。P201

A．設(shè)計-管理承包合同

B．單價合同

C．總價合同

D．總包合同

答案：B

3．建設(shè)工程風(fēng)險指的是損失的（）。P34

A．不確定性

B．必然性

C．不可逆性

D．可能性

答案：A

4．根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，下列不屬于設(shè)計階段建設(shè)監(jiān)理工作主要任務(wù)的有（）。P39

A．編寫設(shè)計要求文件

B．參與設(shè)計協(xié)調(diào)工作

C．協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請

D．?dāng)M定和商談設(shè)計委托合同

答案：C

5．通常情況下，工程進(jìn)度款的計算可以采用下列方法（）。P101

A．可調(diào)工料單價和全費用綜合單價

B．可調(diào)工料單價和全費用市場單價

C．全費用市場單價和可調(diào)市場單價

D．全費用綜合單價和可調(diào)市場單價

答案：A

6．建設(shè)項目總承包方作為項目建設(shè)的一個（），其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方的利益。P4

A．業(yè)主方

B．施工方

C．參與方

D．供貨方

答案：C

7．設(shè)計工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于（）。P23

A．管理工作流程組織

B．信息處理工作流程組織

C．物質(zhì)流程組織

D．工作任務(wù)流程組織

答案：C

8．在制定材料消耗定額時，可以用來確定材料損耗率的方法是（）。P66

A．理論計算法

B．經(jīng)驗法

C．觀察法

D．測定法

答案：C

9．在施工過程中對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實際值；②定期對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較；③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是（）。P28

A．②一③一①

B．②一①一③

C．①一②一③

D．③一①一②

答案：C

10．為確保工程項目施工進(jìn)度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制與時間進(jìn)度配套的（）。P128

A．資金使用計劃

B．施工財務(wù)計劃

C．工程供貨計劃

D．勞動力需求計劃

答案：D

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【建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】

1．質(zhì)量保證體系的PDCA循環(huán)中的“D”是指（）。P137

A．計劃

B．檢查

C．實施

D．處理

答案：C

2．質(zhì)量管理八項原則強調(diào)以（）為關(guān)注的焦點。P138

A．創(chuàng)新

B．顧客

C．過程方法

D．持續(xù)改進(jìn)

答案：B

3．假設(shè)工作C的緊前工作為A．B，如果A．B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天，持續(xù)時間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時間為（）。

A．第10天

B．第11天

C．第12天

D．第13天

答案：C

4．下列不屬于文明施工的基本要求的是（）。P168

A．施工現(xiàn)場臨時用電線路的布置，符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程的要求

B．生活垃圾與施工垃圾混合存放

C．施工機械應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置存放

D．職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求

答案：B

5．一般而言，一個工程項目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計劃是工程項目的（）。P110

A．控制性施工進(jìn)度計劃

B．指令性施工進(jìn)度計劃

C．實施性施工進(jìn)度計劃

D．指導(dǎo)性施工進(jìn)度計劃

答案：A

6．建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》有關(guān)問題的說明[1990年4月4日（90）建建工字第55號]文件指出：直接經(jīng)濟(jì)損失在（）元以上的稱為質(zhì)量事故。P149

A．3000

B．5000

C．10000

D．20000

答案：B

7．下列不屬于索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作的有（）。P211

A．跟蹤和調(diào)查干擾事件

B．分析原因，明確責(zé)任和索賠的根據(jù)

C．確定索賠對象

D．收集證據(jù)

答案：C

8．施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，稱為（）。

P69

A．間接成本

B．施工成本

C．直接成本

D．經(jīng)營成本

答案：C

9．施工安全管理目標(biāo)中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業(yè)”和消滅（）。P161

A．“觸電事故”

B．“因公受傷”

C．“慣性事故”

D．“死亡事故”

答案：C

10．在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理是企業(yè)任命的-個項目的項目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是（）。P32

A．負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作

B．負(fù)責(zé)項目的人員配置和物資采購

C．項目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)

D．代表企業(yè)法定代表人在項目上行使法律責(zé)任

答案：C

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【建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】

1．各級政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是（A．法律

B．建設(shè)工程合同

C．工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

D．法規(guī)

E．監(jiān)理規(guī)范

答案：ACD

2．施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括（）。P220

A．工程施工技術(shù)管理資料

B．竣工圖

C．工程質(zhì)量控制資料

D．工程合同文檔資料

E．工程施工質(zhì)量驗收資料

答案：ABCE

3．施工安全管理實施策劃的原則有（）。P161

A．預(yù)防性

B．靜態(tài)控制

C．全過程性

D．科學(xué)性

E．持續(xù)改進(jìn)

答案：ACDE

4．下列屬于施工成本計劃質(zhì)量指標(biāo)的有（）。P70

A．按子項匯總的工程項目計劃總成本指標(biāo)

B．設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率

C．按人工、材料、機械等各主要生產(chǎn)要素計劃成本指標(biāo)）。P153

D．責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低率

E．按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標(biāo)

答案：BD

5．基于互聯(lián)網(wǎng)的工程項目信息管理系統(tǒng)的實現(xiàn)方式有（）。P218

A．直接購買

B．招聘專業(yè)人員

C．自行開發(fā)

D．網(wǎng)上搜索下載軟件

E．租用服務(wù)

答案：ACE

6．在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（）的重要崗位。P31

A．質(zhì)量

B．安全

C．投資

D．效益

E．工期

答案：ABE

7．建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，對承包單位在（）等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。P38

A．組織協(xié)調(diào)

B．施工質(zhì)量

C．建設(shè)工期

D．施工成本

E．建設(shè)資金使用

答案：BCE

8．下列關(guān)于建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中，正確的有（）。P32

A．項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱

B．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負(fù)責(zé)

C．項目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級主管部門指派確定的

D．項目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人

E．項目經(jīng)理對工程建設(shè)項目全面負(fù)責(zé)

答案：ABD

9．根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，（）屬于發(fā)包人應(yīng)完成的工作。P190

A．按合同規(guī)定主持和組織工程的驗收

B．向質(zhì)量監(jiān)督人員提供辦公室

C．辦理施工許可證

D．做好施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)工作

E．按合同規(guī)定及時向承包人提供所需指令、批準(zhǔn)等

答案：ACE

10．施工企業(yè)在建立施工安全管理體系時，應(yīng)遵循的原則有（）。P157

A．要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度

B．項目部可自行制定本項目的安全管理規(guī)程

C．企業(yè)可以建立統(tǒng)一的施工安全管理體系

D．必須適用于工程施工全過程

E．必須符合相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)程的要求

答案：ADE

該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：http:// 【建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】 根據(jù)下列案例背景，回答以下第1～3題。

先鋒建設(shè)工程有限公司與甲建設(shè)單位簽訂了某工程項目的施工任務(wù)，并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米，商品混凝土均采用外購。商品混凝土預(yù)算采購單價440元/立方米，計劃在六個月內(nèi)平均完成。在項目實施過程中，混凝土的實際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實際完成混凝土工程量2000立方米。

1．如果施工實施過程中出現(xiàn)成本偏差，需要進(jìn)行糾偏，則先鋒建設(shè)工程有限公司首先要確定的事項是（）。

A．成本計劃的修正

B．糾偏的主要對象

C．糾偏的技術(shù)措施

D．糾偏的管理措施

答案：B

2．先鋒建設(shè)工程有限公司采用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為（）。P83

A．－88000元

B．88000元

C．30000元

D．－30000元

答案：B

3．先鋒建設(shè)工程有限公司根據(jù)上述偏差的分析結(jié)果，可以采取如下可行的糾偏措施（）。

A．加快施工進(jìn)度

B．重新選擇商品混凝土供應(yīng)商

C．調(diào)整計劃值

D．調(diào)整工程數(shù)量

答案：B

4．根據(jù)《中華人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)（）。

A．要求建設(shè)單位下達(dá)停工令

B．向有關(guān)主管部門報告

C．要求建筑施工企業(yè)改正

D．要求建筑施工企業(yè)整改

答案：C

5．某城市準(zhǔn)備實施一個大型地鐵建設(shè)項目。對于該項目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。P15

A．矩陣組織結(jié)構(gòu)

B．混合型組織結(jié)構(gòu)

C．線性組織結(jié)構(gòu)

D．職能組織結(jié)構(gòu)

答案：A

6．在居民密集區(qū)進(jìn)行強噪聲施工作業(yè)時，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時間，通常早晨作業(yè)不早于（）時。P181

A．4

B．5

C．6

D．7

答案：C

7．下列說法錯誤的是（）。P55

A．工程量清單計價應(yīng)按招標(biāo)文件規(guī)定，包括工程量清單所列項目的全部費用

B．工程量清單計價不包括規(guī)費和稅金

C．工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規(guī)費和稅金

D．工程量清單應(yīng)采用綜合單價

答案：B

8．監(jiān)理單位“三控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”中的“三控”不包括（）。

A．進(jìn)度控制

B．質(zhì)量控制

C．信息控制

D．投資控制

答案：C

9．控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和（A．資源措施

B．合同措施

C．技術(shù)措施

D．施工措施

答案：C

10．業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項目的（）階段的進(jìn)度。

A．實施

B．決策

C．施工

D．決策和實施

答案：A

【1】 【2】

【絕密】2011年二級建造師保過培訓(xùn) 一次過關(guān)！

該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】

1．某單位修建20棟住宅樓，其中4棟在建成后均產(chǎn)生了較嚴(yán)重的地基不均勻沉降，需要對地基進(jìn)行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟(jì)損失為3.8萬元，該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。P150

A．質(zhì)量缺陷

B．嚴(yán)重質(zhì)量事故

C．一般質(zhì)量事故

D．重大質(zhì)量事故

答案：C

2．運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。P28

A．按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B．找出偏差，采取糾偏措施

C．定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較

D．施工成本目標(biāo)的逐層分解

答案：D

3．某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁110根；單價為1.25萬元/根。到月底時，經(jīng)確認(rèn)的承包商實際完成的工程樁為130根；實際單價為1.35萬元/根，則該工程的計劃工作預(yù)算費用（BCWS）為（）萬元。P83

A．128.5

B．131.5

C．150

D．175.8

答案：C

4．根據(jù)我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》的規(guī)定，圖紙會審和設(shè)計交底應(yīng)由（）組織。P190

A．發(fā)包人

B．設(shè)計單位

C．承包人

D．總監(jiān)理工程師

答案：A

5．右圖所示的職能組織結(jié)構(gòu)中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結(jié)構(gòu)表明（）。P14

A．m可以直接指揮g1和g2

B．g2只接受f2下達(dá)的指令

C．g1可直接接受m的指令

D．g1接受f1、f2和f3的直接指揮

答案：D

6．按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)〔2003〕206號）規(guī)定，下列不屬于直接費中措施費的是（）。P49

A．環(huán)境保護(hù)費

B．危險作業(yè)意外傷害保險費

C．安全施工費

D．文明施工費

答案：B

7．施工過程中由于各方面原因所致，確實需要修改原安全技術(shù)措施時，必須經(jīng)（）同意，并辦理修改審批手續(xù)。P166

A．原編制人

B．項目經(jīng)理

C．項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D．項目業(yè)主

答案：A

8．固定總價合同減少了業(yè)主的風(fēng)險，有利于業(yè)主控制（）。P202

A．工程成本

B．工程進(jìn)度

C．工程風(fēng)險

D．工程質(zhì)量

答案：C

9．按照我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（）確定變更價款。P95

A．由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)后

B．參照類似價格

C．按合同已有價格

D．由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

答案：B

10．在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中，下列選項中不屬于技術(shù)準(zhǔn)備控制工作內(nèi)容的有（）。P141

A．做好設(shè)計交底和圖紙會審

B．做好工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制工作

C．制定施工質(zhì)量控制計劃

D．對建設(shè)項目地點的自然條件進(jìn)行調(diào)查分析

答案：B

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【建設(shè)工程教育網(wǎng)二級建造師考試試題】

1．某住宅樓建設(shè)項目中，業(yè)主將打樁工程發(fā)包給甲施工單位，將主體土建工程發(fā)包給乙施工單位，將機電安裝工程發(fā)包給丙施工單位，將精裝修工程發(fā)包給丁施工單位。在該項目中，業(yè)主采用的發(fā)包方法是（）進(jìn)行發(fā)包。P185

A．根據(jù)建設(shè)項目施工的不同專業(yè)系統(tǒng)

B．根據(jù)建設(shè)項目的結(jié)構(gòu)

C．根據(jù)建設(shè)項目的投資額

D．根據(jù)建設(shè)項目施工的不同階段

答案：B

2．施工平行承發(fā)包模式在質(zhì)量控制方面的特點有（）。P185

A．對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

B．不符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則

C．合同交界面比較少

D．對業(yè)主的質(zhì)量控制不利

答案：A

3．施工總承包管理方（MC）對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（）的總責(zé)任。

A．施工任務(wù)分包

B．施工任務(wù)實施

C．施工任務(wù)組織

D．施工任務(wù)管理

答案：C

4．施工文件檔案的立卷應(yīng)遵循的要求有（）。P225～226

A．案卷長期保存是指工程檔案需永久保存

B．卷內(nèi)資料排列一般順序為封面、目錄、備考表、文件部分、封底

C．案卷封面需要編寫頁碼

D．案卷不宜過厚，一般不超過40毫米

答案：D

5．某委托監(jiān)理的工程施工已完成，驗收后進(jìn)行了工程竣工結(jié)算，最終工程款支付證書由（）簽發(fā)。P102

A．發(fā)包人

B．承包人

C．總監(jiān)理工程師

D．專業(yè)監(jiān)理工程師

答案：C

6．建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是（）。P1

A．在項目開始前，通過項目策劃，以使項目的費用目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)

B．自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)

C．自項目開始至項目完成，通過項目控制和資源分配，以使項目的進(jìn)度目標(biāo)得以實現(xiàn)

D．自項目開始，通過資源分配管理，以使項目的質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)

答案：B

解析：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。

7．下列屬于施工安全管理目標(biāo)實施的“二控制”之一的是（）。P161

A．控制高處墜落事故

B．杜絕死亡事故

C．控制觸電事故率

D．控制年負(fù)傷率

答案：D

8．工程開工前，政府將對工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查，其具體內(nèi)容不包括（）。P154

A．檢查按建設(shè)程序規(guī)定的工程開工前必須辦理的各項建設(shè)行政手續(xù)是否完備

B．審查建設(shè)單位提供的文件資料，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件

C．檢查的結(jié)果記錄保存

D．審查施工組織設(shè)計、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)

答案：B

解析：D屬于“受理工程質(zhì)量監(jiān)督申報”的內(nèi)容。

9．試車運轉(zhuǎn)是保證設(shè)備配套投產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)。在工程項目設(shè)備的質(zhì)量控制中，應(yīng)通過試車運轉(zhuǎn)來檢驗是否達(dá)到設(shè)計要求的（）。

A．安全運行能力，滿足工程項目的投資收益要求

B．生產(chǎn)運行能力，滿足工程項目的投資收益要求

C．安全運行能力，滿足工程項目的設(shè)計生產(chǎn)要求

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【建設(shè)工程教育網(wǎng)-二級建造師考試試題】

1．某施工合同中約定，由承包人在其設(shè)計資質(zhì)等級和業(yè)務(wù)允許范圍內(nèi)，完成工程的部分配套設(shè)計。對承包人完成的設(shè)計，應(yīng)由（）確認(rèn)后方可使用。

A．承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B．發(fā)包人委托的設(shè)計單位

C．承包單位項目經(jīng)理

D．工程師

答案：D

2．某公司計劃編制施工組織設(shè)計，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項目特點和施工條件，計算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。P27

A．編制資源需求量計劃

B．編制施工總進(jìn)度計劃

C．?dāng)M定施工方案

D．編制施工準(zhǔn)備工作計劃

答案：C

3．在項目管理的各項任務(wù)中，最重要的任務(wù)是（）。P3

A．信息管理

B．合同管理

C．安全管理

D．目標(biāo)控制

答案：C

4．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最遲完成時間為25天，其持續(xù)時間為7天。如果工作M最早開始時間為12天，則工作M的總時差為（）天。P118

A．5

B．6

C．7

D．12

答案：B

5．建造師是一種（）名稱。P32

A．專業(yè)人士

B．工作崗位

C．技術(shù)職稱

D．管理人士

答案：A

6．下列有關(guān)施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的說法正確的有（）。P117

A．關(guān)鍵工作是指兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點的工作

B．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路

C．計劃工期指的是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)計算出來的工期

D．在單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中可能有二個起始節(jié)點

答案：B

7．施工安全技術(shù)措施可按施工準(zhǔn)備階段和施工階段編寫。其中，施工準(zhǔn)備階段主要包括技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和（）。

A．設(shè)備準(zhǔn)備

B．資料準(zhǔn)備

C．施工方案準(zhǔn)備

D．施工隊伍準(zhǔn)備

答案：D

8．平行承發(fā)包模式在費用控制方面的特點是（）。P185

A．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價缺乏依據(jù)

B．投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價一般以方案設(shè)計為基礎(chǔ)

C．對業(yè)主來說，對降低工程造價有利

D．對業(yè)主來說，對投資的早期控制較為有利

答案：C

9．某監(jiān)理公司承擔(dān)了當(dāng)?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于（）。P37

A．承包

B．服務(wù)

C．控制

D．管理

答案：B

10．通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的偏差，而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關(guān)系分析圖（表）、（）等方法定性或定量地進(jìn)行。P207

A．成本量差、價差、效率差分析

B．排列圖

C．控制圖

D．材料量差、價差、效率差分析

答案：A 該文章轉(zhuǎn)載自無憂考網(wǎng)：http://www.51test.netp://www.51test.nethttp://www.51test.net//www.51test.net1test.net