第一篇：二級(jí)建造師市政復(fù)習(xí)精選(施工管理精簡(jiǎn))

設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包（EPC承包）

設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理；設(shè)計(jì)成本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制；設(shè)計(jì)進(jìn)度控制；設(shè)計(jì)質(zhì)量控制；設(shè)計(jì)合同管理；設(shè)計(jì)信息管理；與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)

建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。組織結(jié)構(gòu)模式：一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的指令關(guān)系。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖：項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映各工作任務(wù) 組織結(jié)構(gòu)圖：反映的是各部門(mén)的組織關(guān)系

工作任務(wù)分工表：在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上

管理職能分工表：各部門(mén)的項(xiàng)目管理職能分工，可用于企業(yè)管理

工作流程圖：各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖分解參考的原則：考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署；考慮項(xiàng)目的組成；有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制；結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。

施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：工程概況；施工部署及施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工平面圖；主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容：工程概況及施工特點(diǎn)分析；施工方案和施工機(jī)械的選擇；分部分項(xiàng)工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。

順序不可逆如：擬定施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃

施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：計(jì)劃文件；設(shè)計(jì)文件；合同文件；建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和依據(jù)。

組織措施：如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。

管理措施：如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

技術(shù)措施：如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等

項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，是簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)。

項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力：組織項(xiàng)目管理班子；以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素；選擇施工作業(yè)隊(duì)伍；進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配；企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)：項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé)；主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施；進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算材料，參與工程竣工驗(yàn)收；接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作；協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)：工程資金供應(yīng)條件；合同風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量；事故防范措施和計(jì)劃；人身安全控制計(jì)劃；信息安全控制計(jì)劃等。

生產(chǎn)工人輔助工資（職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資；調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資；因氣候影響的停工工資；女工哺乳時(shí)間的工資；病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期間的工資）

材料費(fèi)不包括：新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用

臨時(shí)設(shè)施費(fèi)：臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)

措施費(fèi)（非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用）：環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)；混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程機(jī)設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。規(guī)費(fèi)：工程排污費(fèi)；工程定額測(cè)定費(fèi)；社會(huì)保障費(fèi)；住房公積金；危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)

企業(yè)管理費(fèi)：管理人員工資；辦公費(fèi)；差旅交通費(fèi)；固定資產(chǎn)使用費(fèi)；工具用具使用費(fèi)；勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)；工會(huì)經(jīng)費(fèi)；職工教育經(jīng)費(fèi)；財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；財(cái)務(wù)費(fèi)；稅金；其他。

工程量清單作用：提供了平等和共同的基礎(chǔ)；建設(shè)工程計(jì)價(jià)的依據(jù)；工程款支付和結(jié)算的依據(jù)；工程索賠和現(xiàn)場(chǎng)簽證的依據(jù)，工程價(jià)款調(diào)整和竣工結(jié)算的依據(jù)。

施工定額：施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，結(jié)算計(jì)件工資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資；

預(yù)算定額：?jiǎn)挝还纼r(jià)表、工程造價(jià)、工程投資的基礎(chǔ)和依據(jù) 概算指標(biāo)：年度投資計(jì)劃、估算指標(biāo)的基礎(chǔ)

估算指標(biāo)：項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究階段

間接成本：管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)

施工圖預(yù)算：投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

施工成本編制依據(jù)：價(jià)格、方案、合同、資料

施工成本控制步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

為了證明材料單價(jià)的上漲：可靠的訂貨單、采購(gòu)單、或官方公布的材料價(jià)格調(diào)整指數(shù)。

施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)；非承包商責(zé)任功效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如是承包商自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

利息索賠：托期付款的利息、錯(cuò)誤扣款的利息、由于工程變更和工程延期增加投資的利息 項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要，其內(nèi)容包括：項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；總進(jìn)度規(guī)劃；各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成：控制性、指導(dǎo)性、實(shí)施性 施工方案所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。整個(gè)項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃（這些進(jìn)度計(jì)劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的層次就多一些，而小型項(xiàng)目只需編制施工總進(jìn)度計(jì)劃）橫道圖進(jìn)度計(jì)劃存在的問(wèn)題：工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃事件參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖特點(diǎn)：清楚表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程；直接顯示各項(xiàng)工作的起訖時(shí)間，工作自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需求量；修改比較麻煩，可使用計(jì)算機(jī)編制。施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查的內(nèi)容：工程量完成情況；工作時(shí)間的執(zhí)行情況；資源使用及進(jìn)度保證情況；前一次提出問(wèn)題的整改情況 施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整：工程量；工序起止時(shí)間；工作關(guān)系；資源提供條件；必要目標(biāo) 技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制如：熟悉施工圖紙、進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；進(jìn)行工程項(xiàng)目劃分和編號(hào)等。竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)：上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的文件和規(guī)定；國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范；批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說(shuō)明書(shū)；設(shè)計(jì)變更通知書(shū)；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書(shū)。施工質(zhì)量事故處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實(shí)況資料；有關(guān)合同；有關(guān)技術(shù)文件；相關(guān)法規(guī)；處理程序：事故調(diào)查；事故的原因分析；制定事故處理方案；事故處理；事故處理的鑒定驗(yàn)收 監(jiān)督管理的基本原則：工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量；法律法規(guī)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；第三方機(jī)構(gòu)強(qiáng)制監(jiān)督；質(zhì)量行為；施工許可和竣工驗(yàn)收備案 施工安全管理的工作目標(biāo)，主要是避免或減少一半安全事故和輕傷事故，杜絕重大、特大安全事故和傷亡事故的發(fā)生，最大限度地確保施工中勞動(dòng)者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。能否達(dá)到這一施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問(wèn)題是需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證。措施管理：安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度；安全施工技術(shù)措施的編制和審批制度；安全技術(shù)措施實(shí)施的管理制度；安全技術(shù)措施的總結(jié)和評(píng)價(jià)制度。投入和物資管理：安全作業(yè)環(huán)境和安全施工措施費(fèi)用編制、審核、辦理及使用管理制度；勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度；特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度；應(yīng)急救援設(shè)備和物資管理制度；機(jī)械、設(shè)備、工具和設(shè)施的供應(yīng)、維修、報(bào)廢管理制度。七關(guān)：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢查關(guān)。五定：定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。四口：通道口、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口。五臨邊：未安欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊、無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊、框架工程的樓層周邊、卸料平臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道、斜道的兩側(cè)邊。設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)安全五標(biāo)志，即指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶），禁止標(biāo)志（禁止通行、嚴(yán)禁拋物），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電）、提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話）我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合的機(jī)制。方針-策劃-實(shí)施與運(yùn)行-檢查和糾正措施-管理評(píng)審（管理體系）特別重大事故：30死亡，或100重傷，或10000損失 重大事故：10-30死亡，或50-100重傷，或5000-10000損失 較大事故：3-10死亡，或10-50重傷，或1000-5000損失 一般事故：0-3死亡，或0-10重傷，或100-1000損失 成本加酬金合同形式：成本加固定費(fèi)用合同；成本加固定比例費(fèi)用合同；成本加獎(jiǎng)金合同；最大成本加費(fèi)用合同。合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件；其次還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等；另外還要依據(jù)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的直觀了解，如現(xiàn)場(chǎng)巡視、交談、會(huì)議、質(zhì)量檢查等。合同偏差原因分析：魚(yú)刺圖、因果關(guān)系分析圖、成本量差、價(jià)差、效率差分析等方法 各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位。建設(shè)工程項(xiàng)目由幾個(gè)單位承包的，各承包單位負(fù)責(zé)收集、整理、立卷其承包項(xiàng)目的工程文件，并應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位移交。工程施工技術(shù)管理資料：圖紙會(huì)審記錄文件；工程開(kāi)工報(bào)告相關(guān)資料；技術(shù)、安全交底記錄文件；施工組織設(shè)計(jì)；施工日志記錄文件；設(shè)計(jì)變更文件；工程洽商記錄文件；工程測(cè)量記錄文件；施工記錄文件；工程質(zhì)量事故記錄文件；工程竣工文件。立卷：封面-目錄-文件部分-備考表-封底 施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷。竣工圖可按單位工程、專業(yè)等進(jìn)行組卷，每一專業(yè)根據(jù)圖紙多少組成一卷或多卷。

第二篇：2009年二級(jí)建造師施工管理

2009年二級(jí)建造師《施工管理》考題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）

1．編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。

A．決策階段的工作

B．實(shí)施階段的工作

C．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

D．施工階段的工作

2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目（）。

A．總承包管理方

B．業(yè)主方

C．設(shè)計(jì)方

D．咨詢機(jī)構(gòu)

3．某住宅小區(qū)工程施工前，施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（）。

A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

B．組織結(jié)構(gòu)圖

C．工作流程圖

D．合同結(jié)構(gòu)圖

4．組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。

A．邏輯關(guān)系

B．協(xié)作關(guān)系

C．合同關(guān)系

D．指令關(guān)系

5．下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的（）。

A．協(xié)作關(guān)系

C．管理關(guān)系

B．指令關(guān)系

D．合同關(guān)系

6．施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（）。

A．明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

B．落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

C．對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

D．對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

7．某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢ǎ?/p>

A．成本控制工作流程

B．投資控制工作流程

C．信息處理工作流程

D．物資采購(gòu)工作流程

8．對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是（）。

A．施工總平面圖

B．施工組織總設(shè)計(jì)

C．施工部署及施工方案

D．施工圖設(shè)計(jì)文件

9．施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每天在施工日志上對(duì)當(dāng)天的施工質(zhì)量和進(jìn)度情況進(jìn)行詳細(xì)記載，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中（）的工作。

A．準(zhǔn)備階段

B．收集項(xiàng)目實(shí)際值

C．進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值比較

D．糾偏環(huán)節(jié)

10．在施工成本動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是（）。

A．工程合同價(jià)

B．實(shí)際施工成本

C．工程款支付額

D．施工圖預(yù)算

11．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是（）。

A．項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人

B．項(xiàng)目法定代表人

C．施工合同當(dāng)事人

D．項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人

12．按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006）中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等級(jí)，下圖所示的事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域中，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最低的區(qū)域是（）。

A．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A

C．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C

B．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B

D．風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D

13．下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。

A．承包人管理人員的能力

B．公用防火設(shè)施的可用性

C．巖土地質(zhì)條件

D．工程機(jī)械的穩(wěn)定性

14．《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。

A．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

B．經(jīng)濟(jì)責(zé)任

C．監(jiān)理責(zé)任

D．刑事責(zé)任

15．下列各項(xiàng)工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（）。

A．審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)

B．組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底

C．編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)

D．檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量

16．按照《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2003]206號(hào)），建筑安裝工程費(fèi)用的組成為（）。

A．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

B．直接工程費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

D．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)十企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+利潤(rùn)+稅金

17．下列建筑安裝工程費(fèi)用，屬于材料費(fèi)的是（）。

A．對(duì)建筑構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用

B．混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)

C．搭建臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)

D．跳板、腳手架等的攤銷費(fèi)

18．某施工項(xiàng)目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費(fèi)用屬于（）。

A．不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

B．措施費(fèi)

C．營(yíng)業(yè)外支出

D．管理費(fèi)

19．在建筑安裝工程費(fèi)用的項(xiàng)目組成中，工具用具使用費(fèi)屬于（）。

A．施工機(jī)械使用費(fèi)

B．材料費(fèi)

C．措施費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)

20．某混凝土工程直接工程費(fèi)為100萬(wàn)元，以直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)。其中措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的5％，間接費(fèi)費(fèi)率為8％，利潤(rùn)率為4％，綜合稅率為3.41％。則該工程的建筑安裝工程含稅造價(jià)為（）萬(wàn)元。

A．117.93

B．120.99

C．121.96

D．122.10

21．下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（）。

A．施工定額

B．預(yù)算定額

C．概算定額

D．概算指標(biāo)

22．在工人工作時(shí)間消耗的分類中，必須消耗的工作時(shí)間不應(yīng)包括（）。

A．有效工作時(shí)間

B．休息時(shí)間

C．不可避免中斷時(shí)間

D．偶然工作時(shí)間

23．某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500 ㎡，與之配合的工人小組有4人，則人工定額為（）。

A．0.2工日／㎡

B．0.8工日／㎡

C．0.2工日／100 ㎡

D．0.8工日／100 ㎡

24．施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（）是成本決策的前提。

A．成本預(yù)測(cè)

B．成本計(jì)劃

C．成本核算

D．成本考核

25．實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。

A．預(yù)算定額

B．施工定額

C．概算定額

D．估算指標(biāo)

26．下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說(shuō)法，正確的是（）。

A．施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

B．施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

C．施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

D．施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件

27．下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實(shí)際完成量及工程款實(shí)際支付情況的是（）。

A．工程承包合同

B．施工成本計(jì)劃

C．進(jìn)度報(bào)告

D．工程變更文件

28．確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過(guò)程中（）階段要解決的問(wèn)題。

A．比較

B．分析

C．預(yù)測(cè)

D．糾偏

29．用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí)，在檢測(cè)時(shí)間點(diǎn)上已完工作實(shí)際費(fèi)用曲線與已完工作預(yù)算費(fèi)用曲線的豎向距離表示（）。

A．累計(jì)費(fèi)用偏差

B．累計(jì)進(jìn)度偏差

C．局部進(jìn)度偏差

D．局部費(fèi)用偏差

30．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2000 ㎡，合同約定的綜合單價(jià)為400元／㎡，當(dāng)實(shí)際工程量超過(guò)清單工程量10％時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.9。工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為2400 ㎡，則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬(wàn)元。

A．96.0

B．86.4

C．94.4

D．95.2

31．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時(shí)間應(yīng)（）。

A．不遲于約定的開(kāi)工日期前7天

B．不遲于約定的開(kāi)工日期前30天

C．不遲于實(shí)際開(kāi)工以后的7天

D．不遲于首次支付工程款前7天

32．建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。

A．決策

B．設(shè)計(jì)

C．招標(biāo)

D．施工

33．業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制（）的進(jìn)度。

A．項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

B．整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段

C．項(xiàng)目施工階段

D．整個(gè)項(xiàng)目決策階段

34．下列施工進(jìn)度計(jì)劃中，屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的是（）。

A．施工總進(jìn)度計(jì)劃

B．單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃

C．項(xiàng)目施工計(jì)劃

D．項(xiàng)目月度施工計(jì)劃

35．編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是（）。

A．分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

B．指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

C．確定承包合同的工期目標(biāo)

D．參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，提高投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)力

36．橫道圖計(jì)劃的特點(diǎn)之一是（）。

A．適用于大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

B．能方便地確定關(guān)鍵工作

C．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚

D．計(jì)劃調(diào)整只能采用計(jì)算機(jī)進(jìn)行

37．在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。

A．總時(shí)差為零的工作

B．總時(shí)差最小的工作

C．自由時(shí)差為零的工作

D．自由時(shí)差最小的工作

38．某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，工作D的自由時(shí)差為（）。

A．0

B．1

C．2

D．3

39．某施工項(xiàng)目部決定將原來(lái)的橫道圖進(jìn)度計(jì)劃改為網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項(xiàng)進(jìn)度控制措施屬于（）。

A．組織措施

B．管理措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施

40．工程項(xiàng)目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（）。

A．竣工預(yù)驗(yàn)收

B．竣工驗(yàn)收

C．過(guò)程控制

D．事后控制

41．在工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（）。

A．人

B．材料

C．機(jī)械

D．方法

42．施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（）。

A．質(zhì)量手冊(cè)

B．程序文件

C．質(zhì)量計(jì)劃

D．質(zhì)量記錄

43．對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測(cè)，屬于施工質(zhì)量控制方法中的（）。

A．目測(cè)法

B．實(shí)測(cè)法

C．試驗(yàn)法

D．無(wú)損檢驗(yàn)法

44．某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土1100㎡，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（）㎡取樣不得少予一次。

A．100

B．200

C．300

D．400

45．對(duì)于地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（）進(jìn)行檢驗(yàn)。

A．靜載荷試驗(yàn)的方法

B．低應(yīng)變法

C．高應(yīng)變法

D．動(dòng)載荷試驗(yàn)的方法

46．檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，認(rèn)定其為質(zhì)量合格的條件之一是主控項(xiàng)目質(zhì)量（）。

A．抽檢合格率至少達(dá)到85％

B．抽檢合格率至少達(dá)到90％

C．抽檢合格率至少達(dá)到95％

D．全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定

47．某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡4人、直接經(jīng)濟(jì)損失20萬(wàn)元。則該事故屬于（）。

A．一般質(zhì)量事故

B．重大質(zhì)量事故

C．嚴(yán)重質(zhì)量事故

D．特別重大事故

48．某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成2個(gè)月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度0.25 mm的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵ǎ?/p>

A．修補(bǔ)處理

B．加固處理

C．返工處理

D．不作處理

49．政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（）制度。

A．實(shí)體檢測(cè)

B．竣工驗(yàn)收備案

C．施工方案審查

D．驗(yàn)收會(huì)議

50．施工安全技術(shù)保證體系包括：①安全可靠性技術(shù)；②安全保（排）險(xiǎn)技術(shù)；③安全限控技術(shù)；④安全保護(hù)技術(shù)四個(gè)保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（）。

A．①③②④

B．②④①⑧

C．③④①②

D．④①②③

51．實(shí)行總分包模式的施工項(xiàng)目，對(duì)分包項(xiàng)目安全計(jì)劃的管理方式是（）。

A．分包人編制后直接報(bào)送業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)管理

B．分包人編制后直接報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理方負(fù)責(zé)管理

C．納入總包項(xiàng)目安全計(jì)劃，分包人服從總承包人的管理

D．分包人自行編制分包項(xiàng)目安全計(jì)劃，并自行負(fù)責(zé)管理

52．建筑施工企業(yè)的三級(jí)安全教育是指（）。

A．公司層教育、項(xiàng)目部教育、作業(yè)班組教育

B．進(jìn)場(chǎng)教育、作業(yè)前教育、上崗教育

C．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育、班組長(zhǎng)教育

D．最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人教育、項(xiàng)目經(jīng)理教育

53．我國(guó)政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機(jī)制是（）。

A．綜合管理

B．綜合管理和部門(mén)管理相結(jié)合 C．綜合管理為主，部門(mén)管理為輔

D．部門(mén)管理為主，綜合管理為輔

54．根據(jù)GB／T24001（中國(guó)環(huán)境管理體系）-SO14001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（）。

A．應(yīng)在組織整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在

B．不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中

C．應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中

D．應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)

55．施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（）。

A．進(jìn)行事故調(diào)查

B．對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理

C．搶救傷員，排除險(xiǎn)情

D．編寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告并上報(bào)

56．某工人在施工作業(yè)過(guò)程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441-86），該工人的傷害程度為（）。

A．輕傷

B．重傷

C．職業(yè)病

D．失能傷害

57．根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)泥漿水進(jìn)行處理的要求是（）。

A．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施

B．未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流

C．在無(wú)其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

D．在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流

58．施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點(diǎn)是（）。

A．施工單位數(shù)量較少，對(duì)業(yè)主合同管理有利

B．業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小

C．業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)合同的跟蹤管理，工作量較大

D．符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主合同管理有利

59．某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)（）。

A．監(jiān)理單位委托取得任務(wù)

B．投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)

C．施工總承包人委托取得任務(wù)

D．自行分配取得任務(wù)

60．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF99-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（）負(fù)責(zé)。

A．監(jiān)理單位

B．發(fā)包人

C．承包人

D．設(shè)計(jì)單位

61．一般情況下，驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期為（）。

A．組織工程竣工驗(yàn)收的日期

B．承包人實(shí)際完成工程的日期

C．承包人提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期

D．工程竣工驗(yàn)收后，發(fā)包人給予認(rèn)可意見(jiàn)的日期

62．現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)此質(zhì)量問(wèn)題發(fā)出整改指令的正確做法是（）。

A．業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題整改通知單

B．監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題聯(lián)系單

C．監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單

D．監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單

64．下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同是（）。

A．固定單價(jià)合同

B．成本加固定費(fèi)用合同

C．最大成本加費(fèi)用合同

D．固定總價(jià)合同

65．某施工合同實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過(guò)偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動(dòng)力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（）。

A．組織措施

B．技術(shù)措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．合同措施

66．施工合同履行過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由（）向承包人發(fā)出變更指令。

A．項(xiàng)目業(yè)主

B．設(shè)計(jì)單位

C．監(jiān)理方

D．變更提出方

67．下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（）。

A．法規(guī)變化

B．對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格

C．因工程變更造成的時(shí)間損失

D．不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞

68．工程施工過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。

A．向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)

B．提出索賠意向通知

C．提交索賠報(bào)告

D．與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

69．工程項(xiàng)目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。

A．信息編碼體系

B．信息分類標(biāo)準(zhǔn)

C．信息管理手冊(cè)

D．信息處理方法

70．下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（）。

A．工程定位測(cè)量檢查記錄

B．沉降觀測(cè)記錄

C．施工檢查記錄

D．交接檢查記錄

二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

71．下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（）。

A．一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷

B．案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷

C．卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列

D．卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前

E．案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容

72．下列有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的表述，正確的有（）。

A．施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃在空間上的全面安排

B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)

C．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可編制資源需求量計(jì)劃

D．對(duì)于簡(jiǎn)單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖

E．只有在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃后才可制訂施工方案

73．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB／T50326--2006），項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有（）。

A．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部

B．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作

C．制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法

D．決定項(xiàng)目分包人

E．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系

74．工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。

A．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息

B．確定風(fēng)險(xiǎn)因素

C．分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率

D．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量

E．編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告

75．下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有（）。

A．社會(huì)保障費(fèi)

B．環(huán)境保護(hù)費(fèi)

C．文明施工費(fèi)

D．安全施工費(fèi)

E．工程排污費(fèi)

76．按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008），其他項(xiàng)目清單一般包括（A．暫估價(jià)

B．計(jì)日工

C．暫列金額

D．總承包服務(wù)費(fèi)

E．工程排污費(fèi)

77．制定材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有（）。

A．理論計(jì)算法。）

B．測(cè)定法

C．圖紙計(jì)算法

D．評(píng)估法

E．經(jīng)驗(yàn)法

78．編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本包括（）。

A．直接工程費(fèi)

B．措施費(fèi)

C．規(guī)費(fèi)

D．企業(yè)管理費(fèi)

E．稅金

79．施工成本分析的基本方法有（）。

A．比較法

B．比率法

C．平衡法

D．因素分析法

E．差額計(jì)算法

80．常用的建筑安裝工程費(fèi)用動(dòng)態(tài)結(jié)算方法有（）。

A．調(diào)值公式法

B．分部結(jié)算法

C．竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法

D．按主材計(jì)算價(jià)差法

E．按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法

81．月度施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用有（）。

A．確定控制性節(jié)點(diǎn)的時(shí)間目標(biāo)

B．確定施工作業(yè)的具體安排

C．確定一個(gè)月度的人工需求

D．確定一個(gè)月度的材料需求

E．確定一個(gè)月度的資金需求

82．在工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）。

A．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零的線路

B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路

C．單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差為零且工作時(shí)間間隔為零的線路

D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路

E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路

83．施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整包括（）。

A．調(diào)整工程量

B．調(diào)整工作起止時(shí)間

C．調(diào)整工作關(guān)系

D．調(diào)整項(xiàng)哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E．調(diào)整工程計(jì)劃造價(jià)

84．建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（）。

A．項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)

B．項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃

C．項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄

D．項(xiàng)目施工程序文件

E．思想、組織、工作保證體系

85．下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查，屬于實(shí)測(cè)法檢查的有（）。

A．肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度

B．用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實(shí)度

C．用直尺檢查地面的平整度

D．用錘吊線檢查墻面的垂直度

E．現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)混凝土試件的抗壓強(qiáng)度

86．下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（）。

A．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤

B．檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密

C．檢測(cè)設(shè)備配備不齊

D．地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤

E．監(jiān)理人員不到位

87．施工過(guò)程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（）。

A．工程實(shí)體質(zhì)量

B．質(zhì)量控制資料的完成情況

C．施工組織設(shè)計(jì)文件

D．質(zhì)量管理組織架構(gòu)

E．參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況

88．施工安全的技術(shù)保證體系由（）等類別構(gòu)成。

A．專項(xiàng)工程

B．專項(xiàng)制度

C．專項(xiàng)技術(shù)

D．專項(xiàng)管理

E．專項(xiàng)治理

89．下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的說(shuō)法，正確的有（）。

A．施工現(xiàn)場(chǎng)最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告

B．施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)上報(bào)事故情況

C．特別重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)

D．重大事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)

E．任何情況下，建設(shè)主管部門(mén)均不得越級(jí)上報(bào)事故情況

90．為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（）。

A．盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機(jī)械

B．拆除舊建筑物前，先進(jìn)行灑水濕潤(rùn)

C．將有害廢棄物集中后做土方回填

D．對(duì)土方的運(yùn)輸，采取封蓋措施

E．現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油料庫(kù)，并對(duì)地面作防滲處理

91．施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（A．施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖

B．施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)

C．工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進(jìn)行分包

D．施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

E．施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分

。）

92．下列有關(guān)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》（2008版）“通用合同條款”內(nèi)容的表述，正確的有（）。

A．發(fā)包人要對(duì)其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

B．監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底

C．承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任

D．監(jiān)理入應(yīng)在開(kāi)工日期7天前向承包人發(fā)出開(kāi)工通知

E．在施工期運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進(jìn)行修復(fù)

93．根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF2003-0213），分包人的工作包括（）。

A．對(duì)分包工程進(jìn)行施工、保修

B．向承包人提供詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)

C．向監(jiān)理方提交季度、月度進(jìn)度報(bào)告

D．負(fù)責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護(hù)工作

E．向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報(bào)告

94．對(duì)于采用變動(dòng)總價(jià)計(jì)價(jià)的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價(jià)款的情況有（）。

A．估計(jì)工程量誤差

B．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程量發(fā)生變化

C．設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化

D．通貨膨脹使工料成本增加超過(guò)一定幅度

E．政府政策變化影響到合同價(jià)款

95．下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有（）。

A．每一個(gè)部門(mén)可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門(mén)下達(dá)指令

B．每一個(gè)部門(mén)可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門(mén)下達(dá)的工作指令

C．每一個(gè)部門(mén)可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源

D．上下級(jí)指令傳遞構(gòu)路徑較長(zhǎng)

E．矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

第三篇：2010二級(jí)建造師《施工管理》考試題

2010二級(jí)建造師《施工管理》真題

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意)

1.能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理。各工作部門(mén)和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是[]。

A.管理職能分工表B.組織結(jié)構(gòu)圖 C.工作任務(wù)分工表D.工作流程圖

2.某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購(gòu)和安裝，則在施工中分包單位必須接受[]工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。

A.業(yè)主B.設(shè)計(jì)方C.施工總承包方D.項(xiàng)目監(jiān)理方 3.對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具是[]。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.組織結(jié)構(gòu) C.合同結(jié)構(gòu)圖D.工作流程圖 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)之一是[]。A.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)可能有多個(gè)矛盾的指令源 B.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)有橫向和縱向兩個(gè)指令源 C.能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工

D.組織內(nèi)每個(gè)工作部門(mén)只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo) 5.下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是[]。

A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 6.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的[]。

A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)控制C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理 7.能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是[]。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B.工作流程圖 C.工作任務(wù)分工表D.組織結(jié)構(gòu)圖

8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是[]。

A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C.編制資源需求量計(jì)劃D.施工總平面圖設(shè)計(jì) 9.下列項(xiàng)目目標(biāo)控制工作中，屬于主動(dòng)控制的是[]。A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 10.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括[]。

A.建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量B.設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

C.施工環(huán)境的質(zhì)量D.建設(shè)單位的決策質(zhì)量 11.對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的[]。

A.不確定因素B.錯(cuò)誤決策C.不合理指令D.設(shè)計(jì)變更 12.建設(shè)工程施工過(guò)程，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于[]。

A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn) C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

13.下列防范土方開(kāi)挖過(guò)程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是[]。

A.投保建筑工程一切險(xiǎn)B.設(shè)置警示牌 C.進(jìn)行專題安全教育D.設(shè)置邊坡護(hù)壁 14.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是[]。

A.無(wú)條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B.無(wú)條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C.在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D.在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益 15.對(duì)于需要實(shí)施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前[]小時(shí)，書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A.12B.24C.36D.48 16.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。

A.材料費(fèi)B.經(jīng)費(fèi)C.措施費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi) 17.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)為保障安全施工搭設(shè)的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。

A.直接工程費(fèi)B.措施費(fèi)C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi) 18.根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工[]。

A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi) C.企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.社會(huì)保障費(fèi) 19.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程[]。

A.直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B.措施費(fèi) C.經(jīng)費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi) 20.根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2003]206號(hào))，施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是[]。

A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 21.某土方工程直接工程費(fèi)為1000萬(wàn)元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算

建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi)100萬(wàn)元，間接費(fèi)費(fèi)率為10%，利潤(rùn)率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為[]萬(wàn)元。

A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是[]。

A.概算指標(biāo)B.概算定額C.預(yù)算定額D.施工定額 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為4.56m3，則該工序的人工時(shí)間定額為[]。

A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí)，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及[]。A.施工本身造成的停工時(shí)間 B.非施工本身造成的停工時(shí)間 C.低負(fù)荷下的工作時(shí)間D.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間 25.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過(guò)編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃是一種[]成本計(jì)劃。

A.競(jìng)爭(zhēng)性B.參考性C.實(shí)施性D.戰(zhàn)略性 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場(chǎng)價(jià)格等為依據(jù)編制，對(duì)實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是[]。

A.施工成本分析報(bào)告B.施工成本計(jì)劃 C.施工成本核算資料D.施工成本預(yù)測(cè)報(bào)告 27.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按[]的順序依次進(jìn)行分解。

A.單項(xiàng)工程-單位工程-分部工程-分項(xiàng)工程 B.單項(xiàng)工程-分部工程-單位工程-分項(xiàng)工程 C.單位工程-單項(xiàng)工程-分部工程-分項(xiàng)工程 D.單位工程-單項(xiàng)工程-分項(xiàng)工程-分部工程

28.施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過(guò)[]反映的。

A.工程變更文件B.進(jìn)度報(bào)告C.施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是[]。A.預(yù)測(cè)-比較-分析-檢查-糾偏 B.預(yù)測(cè)-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏D.比較-分析-預(yù)測(cè)-糾偏-檢查

30.某土方工程，計(jì)劃總工程量為4800m3預(yù)算單價(jià)為580元/ m3，計(jì)劃6個(gè)月內(nèi)均衡完成，開(kāi)工后，實(shí)際單價(jià)為600元/ m3，施工至第3個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第3個(gè)月底的費(fèi)用偏差為[]萬(wàn)元。

A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)規(guī)范》(GB50500-2008)，對(duì)工程施工過(guò)程中因修改設(shè)計(jì)而新增的工程量清單項(xiàng)目，在合同中沒(méi)有適用似的綜合單價(jià)時(shí)，其綜合單價(jià)應(yīng)[]。A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認(rèn) B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)

C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認(rèn)

32.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，承包商自有設(shè)備閑置費(fèi)一般按設(shè)備的[]計(jì)算。A.臺(tái)班費(fèi)B.臺(tái)班折舊費(fèi) C.臺(tái)班費(fèi)與進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用D.市場(chǎng)租賃價(jià)格 33.對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程，項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是[]項(xiàng)目的任務(wù)。

A.業(yè)主B.總承包方C.設(shè)計(jì)方D.監(jiān)理方 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是[]。

A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)

B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇 C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排

D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 35.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容不包括[]。A.對(duì)承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證B.確定施工的總體部署

C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任D.確定控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)

36.工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于[]。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性 37.下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是[]。A.工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

B.適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃 C.可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差 38.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則該工作[]。

A.必定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B.必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C.必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D.必定影響工程總工期

39.施工方編制施工進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)之一是[]。A.施工勞動(dòng)力需求計(jì)劃B.施工物資需要計(jì)劃 C.施工任務(wù)委托合同D.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃 40.根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)[]等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。

A.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn) B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)

C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D.質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)

41.項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和[]。

A.施工企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)B.施工質(zhì)量成本計(jì)劃 C.項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D.項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊(cè)的支持文件的是[]。

A.程序文件B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針 43.施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土坍落度試驗(yàn)屬于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中的[]。

A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.現(xiàn)貨試驗(yàn)法D.無(wú)損檢測(cè)法 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的角度來(lái)說(shuō)，最小的工程施工質(zhì)量驗(yàn)收單位是[]。

A.檢驗(yàn)批B.工序C.分部工程D.分項(xiàng)工程 45.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，正確的做法是[]。

A.協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后作出驗(yàn)收結(jié)論 B.協(xié)商提出解決方法，待意見(jiàn)一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收 C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論 46.某工程施工過(guò)程中，由于材料的檢驗(yàn)不嚴(yán)密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由[]原因引發(fā)的。

A.技術(shù)B.社會(huì)C.管理D.經(jīng)濟(jì) 47.某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計(jì)要求，則對(duì)該框架柱表面質(zhì)量問(wèn)題一般的處理方式是[]。

A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理 48.在工程項(xiàng)目開(kāi)工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)監(jiān)督會(huì)議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并實(shí)行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點(diǎn)是[]。A.工程質(zhì)量控制資料的完成情況B.特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C.分部分項(xiàng)工程實(shí)體的施工質(zhì)量D.參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為

49.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是[]。

A.專職安全員B.總工程師C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.項(xiàng)目經(jīng)理 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員持證上崗率和操作人員三級(jí)安全教育率分別達(dá)到[]。

A.95%，95%B.95%，100%C.100%，95%D.100%，100% 51.施工現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于[]標(biāo)志。

A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的[]特點(diǎn)導(dǎo)致的。

A.流行性B.復(fù)雜性C.單件性D.長(zhǎng)期性 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是[]。A.可以促使我國(guó)職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際接軌 B.實(shí)施職業(yè)安全會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 C.可以促使企業(yè)管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意識(shí)

54.某橋梁工程樁基施工過(guò)程中，由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡，52人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于[]。

A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故 55.施工單位負(fù)責(zé)人接到施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故的報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)在[]小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門(mén)報(bào)告。A.1B.5C.12D.24 56.某地鐵工程，業(yè)主將10座車(chē)站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位，機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是[]。

A.施工總承包模式B.施工平行承發(fā)包模式 C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由[]負(fù)責(zé)。

A.監(jiān)理工程師B.業(yè)主

C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工，但由于進(jìn)度計(jì)劃本身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由[]承擔(dān)。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.分包人 59.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》(GF-2003-0213)，下列說(shuō)法正確的是[]。

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場(chǎng)地 B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

C.就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時(shí)可以向分包人發(fā)出指令

D.分包合同坐與總承包合同相應(yīng)部分的價(jià)款存在連帶關(guān)系 60.某建設(shè)項(xiàng)目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購(gòu)項(xiàng)目所需的斷橋隔熱門(mén)窗，現(xiàn)設(shè)計(jì)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購(gòu)合同中，對(duì)該質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按[]執(zhí)行。A.相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)B.設(shè)計(jì)要求C.頒布的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) D.頒布的標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計(jì)要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn)

61.某工程施工承包合同為單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一

致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以[]為準(zhǔn)。A.簽訂的合同總價(jià)

B.合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和 C.實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和 D.雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量

62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的是[]。

A.單價(jià)合同B.固定總價(jià)合同 C.變動(dòng)總價(jià)合同D.成本回本合同

合同偏差的原因，合同實(shí)施的責(zé)任及[]。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施的趨勢(shì) C.偏差的跟蹤情況D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度

二、多項(xiàng)選擇題(共25分，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)71.建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式有[]。A.分項(xiàng)結(jié)算B.分段結(jié)算C.分部結(jié)算

63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有[]的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門(mén) 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，合同約定[]。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

C.屬于承包人可預(yù)見(jiàn)的不利外界條件 D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn) 65.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出[]。A.在合同工程接收證書(shū)頒發(fā)前 B.在合同工作接收證書(shū)頒發(fā)后

C.在竣工付款證書(shū)接收前D.在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后 66.信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括[]。

A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務(wù) C.信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù) D.確定工程檔案管理制度

67.下列關(guān)于施工文件立卷的說(shuō)法，正確的是[]。A.竣工驗(yàn)收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B.卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁(yè)之前

C.保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命

D.同一案卷內(nèi)有不同密級(jí)的文件，應(yīng)以低密級(jí)為本卷密級(jí) 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說(shuō)法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是[]。

A.工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程

B.歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書(shū)寫(xiě)

69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是[]。

A.工程所在地的水文地質(zhì)條件 B.施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力

C.事故的防范措施和計(jì)劃D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對(duì)施工合同實(shí)施進(jìn)行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生

D.按月結(jié)算E.竣工后一次結(jié)算

72.根據(jù)《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的[]。

A.管理費(fèi)B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.措施費(fèi)E.規(guī)費(fèi) 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用[]等指標(biāo)表示。

A.一次使用量B.攤銷量C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D.最終回收量E.理論凈用量

74.下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，正確的有[]。A.施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目從投標(biāo)開(kāi)始到工程竣工驗(yàn)收的全過(guò)程

B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑

C.施工成本控制需按動(dòng)態(tài)控制原理對(duì)實(shí)際施工成本的發(fā)生過(guò)程進(jìn)行有效控制

D.進(jìn)度報(bào)告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過(guò)程中的動(dòng)態(tài)資料

E.合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)

75.下列關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的說(shuō)法，正確的有[]。

A.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ) B.成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程

C.須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析 D.要進(jìn)行估算成本與目標(biāo)成本的比較

E.要進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差

76.單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有[]。A.工程概況及施工特點(diǎn)分析B.施工方案

C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃 E.單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)

77.施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制[]等進(jìn)度計(jì)劃。

A.施工總進(jìn)度綱要B.不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃 C.不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃 D.不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃 E.不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃

78.下列關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪圖規(guī)則的說(shuō)法，正確的有[]。

A.網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系 B.網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路

C.網(wǎng)絡(luò)圖中一個(gè)節(jié)點(diǎn)只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線 E.單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) 79.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有[]。A.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作

B.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作 C.縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作 D.縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作

80.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括[]。

A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施81.下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有[]。A.輔助配套的電梯、泵機(jī)B.測(cè)量?jī)x器 C.計(jì)量器具D.空調(diào)設(shè)備E.操作工具 82.按有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢測(cè)且質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序的有[]。A.地基基礎(chǔ)工程B.主體結(jié)構(gòu)工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結(jié)構(gòu)及管道工程 83.施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的依據(jù)主要包括[]。

A.雙方簽訂的施工合同 B.國(guó)家和有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的施工規(guī)范 C.設(shè)計(jì)變更通知書(shū)D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及說(shuō)明書(shū)E.工程施工進(jìn)度計(jì)劃

84.政府對(duì)建設(shè)工程施工質(zhì)量監(jiān)督的職能主要有[]。A.監(jiān)督檢查參建各方主體的質(zhì)量行為B.監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量

C.評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)D.監(jiān)督檢查施工合同履行情況 E.監(jiān)督檢查工程質(zhì)量驗(yàn)收

85.下列施工安全制度保證體系的制度中，屬于崗位管理類的有[]。

A.安全生產(chǎn)組織制度B.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 C.安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D.安全生產(chǎn)值班制度 E.勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度

86.政府對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理的主要手段有[]。

A.法律手段B.技術(shù)手段C.經(jīng)濟(jì)手段D.協(xié)調(diào)手段E.行政手段87.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有[]。A.將沖洗車(chē)輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流 B.施工現(xiàn)場(chǎng)位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青

C.使用密閉器將高空廢棄物運(yùn)輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對(duì)產(chǎn)生噪音的機(jī)械，安裝降噪設(shè)備

88.施工現(xiàn)場(chǎng)固體廢物的處理方法主要有[]。A.物理處理B.化學(xué)處理和生物處理 C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環(huán)再造E.回填處理 89.施工總承包模式的特點(diǎn)有[]。

A.在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

B.業(yè)主對(duì)施工總承包單位的依賴較大

C.業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大D.一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制不利

E.適用于大型項(xiàng)目和建設(shè)工期緊迫的項(xiàng)目

90.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同約定的期限內(nèi)，承包人應(yīng)提交給監(jiān)理人的工程質(zhì)量保證措施文件有[]。A.工程質(zhì)量報(bào)表B.質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的組織和崗位責(zé)任 C.質(zhì)檢人員的組成D.工程質(zhì)量保證金 E.質(zhì)量檢查程序和實(shí)施細(xì)則

91.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有[]。A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

B.向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬

C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn) D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施 E.交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地 92.成本加酬金合同的形式有

A.成本加固定費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎(jiǎng)金合同D.最大成本加費(fèi)用合同E.最小成本加固定費(fèi)用合同

93.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)[]。A.合同訂立前簽署的意向書(shū)

B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件 C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等各種實(shí)際工程文件 D.管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視、質(zhì)量檢查了解的情況 E.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況

94.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有[]。

A.圖紙會(huì)審記錄B.竣工驗(yàn)收證明書(shū)C.交接檢查記錄D.竣工圖E.工程質(zhì)量事故報(bào)告

95.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的主要依據(jù)有[]。

A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目合同文件 C.組織的管理制度

D.組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

2010年參考答案

一、單項(xiàng)選擇題

1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B

二、多項(xiàng)選擇題

71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE

第四篇：2014年二級(jí)建造師施工管理復(fù)習(xí)要點(diǎn)

2014二級(jí)建造師的考試時(shí)間馬上就到了，相信不少考生已經(jīng)進(jìn)入了復(fù)習(xí)階段，在復(fù)習(xí)的過(guò)程中，考生需要掌握的知識(shí)點(diǎn)是非常多的，下面華夏優(yōu)職就為大家整理了一些關(guān)于施工管理方面的知識(shí)點(diǎn)，希望可以對(duì)廣大考生的復(fù)習(xí)有所幫助。

復(fù)習(xí)要點(diǎn)

1.長(zhǎng)沙華夏優(yōu)職掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)

由于建設(shè)工程具有施工流動(dòng)大、施工作業(yè)條件差、露天和高空作業(yè)多、施工作業(yè)形式多樣化、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、協(xié)調(diào)工作量大、手工和濕作業(yè)多、施工作業(yè)人員文化素質(zhì)低等特點(diǎn)，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理比其他工業(yè)企業(yè)的管理更為復(fù)雜。

2.掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

(1)職業(yè)健康安全管理體系

1)組織實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的目的是辨別組織內(nèi)部存在的危險(xiǎn)源，控制其所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，從而避免或減少事故的發(fā)生。

2)我國(guó)頒布的《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》(GB/T28001-2001)采用PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式。總體結(jié)構(gòu)包括范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語(yǔ)和定義、職業(yè)健康安全管理體系要素。

(2)建設(shè)工程環(huán)境管理體系

ISO 14000環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)是一整套環(huán)境系列標(biāo)準(zhǔn)。

環(huán)境管理體系與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同。

3.掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的分類

傷亡事故可以根據(jù)傷害程度、事故后果嚴(yán)重程度、事故類別、受傷性質(zhì)等進(jìn)行分類，其中，工程建設(shè)重大事故分為一、二、三、四4個(gè)等級(jí)。

重點(diǎn)掌握按事故后果嚴(yán)重程度分類：

1)輕傷事故：造成職工肢體或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害，一般每個(gè)受傷人員休息1個(gè)工作日以上，105個(gè)工作日以下。

2)重傷事故：一般指受傷人員肢體殘缺或視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷，能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，或者造成每個(gè)受傷人損失105工作日以上的失能傷害。

3)死亡事故：一次事故中死亡職工1～2人的事故。

4)重大傷亡事故：一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。

5)特大傷亡事故：一次死亡10人以上(含10人)的事故。

6)特別重大傷亡事故：按照原勞動(dòng)部對(duì)國(guó)務(wù)院第34號(hào)令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》有關(guān)條文解釋為：凡符合下列情況之一者即為《規(guī)定》所稱特別重大傷亡事故：

(1)民航客機(jī)發(fā)生的機(jī)毀人亡(死亡四十人及其以上)事故。

(2)專機(jī)和外國(guó)民航客機(jī)在中國(guó)境內(nèi)發(fā)生的機(jī)毀人亡事故。

(3)鐵路、水運(yùn)、礦山、水利、電力事故造成一次死亡五十人及其以上，或者一次造成直接經(jīng)濟(jì)損失一千萬(wàn)元及其以上的。

(4)公路和其他發(fā)生一次死亡三十人及其以上或直接經(jīng)濟(jì)損失在五百萬(wàn)元及其以上的事故(航空、航天器科研過(guò)程中發(fā)生的事故除外)。

(5)一次造成職工和居民一百人及其以上的急性中毒事故。

(6)其他性質(zhì)特別嚴(yán)重產(chǎn)生重大影響的事故。

4.掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理

安全事故的處理要依據(jù)“四不放過(guò)”的原則。安全事故處理的規(guī)定包括報(bào)告安全事故、安全事故處理、安全事故登記、安全事故分析記錄、事故調(diào)查及調(diào)查報(bào)告等，另外還要堅(jiān)持安全事故月報(bào)制度。

5.掌握建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)的要求

施工過(guò)程中應(yīng)分析環(huán)境因素的影響，按照施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并采取有效措施控制對(duì)環(huán)境的污染和危害。

6.掌握建設(shè)工程環(huán)境事故的處理

施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境事故的處理包括施工現(xiàn)場(chǎng)水污染、噪聲污染、空氣污染、固體廢物的處理等內(nèi)容。

長(zhǎng)沙華夏優(yōu)職提醒您：學(xué)習(xí)是通過(guò)建造師考試的唯一捷徑！

第五篇：2014年二級(jí)建造師施工管理科目該怎么復(fù)習(xí)

2014年二級(jí)建造師施工管理科目該怎么復(fù)習(xí)

本人是去年報(bào)考的二級(jí)建造師，最后三門(mén)科目都一次性順利通過(guò)了。在整個(gè)的二級(jí)建造師考試復(fù)習(xí)過(guò)程中，對(duì)于二級(jí)建造師考試施工管理科目怎么復(fù)習(xí)是最初我們面對(duì)的一個(gè)普遍問(wèn)題。我考過(guò)一年，對(duì)這方面還是有一些經(jīng)驗(yàn)，今天就寫(xiě)這篇文章分享給大家。

有很多二級(jí)建造師考生從1月份就開(kāi)始復(fù)習(xí)施工管理科目，說(shuō)實(shí)話稍微有點(diǎn)早，因?yàn)槟菚r(shí)候最新改版的二級(jí)建造師考試教材還沒(méi)有出來(lái)，我們手里也就沒(méi)有什么權(quán)威的復(fù)習(xí)資料。在等到二月份以后，教材出版了，我就買(mǎi)了本教材回來(lái)慢慢翻著看。這時(shí)候我就意識(shí)到了一點(diǎn)，對(duì)于我這種初學(xué)者而言，自己看教材對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解總不是那么透徹，或者就是這個(gè)知識(shí)點(diǎn)明明看似理解了但一做題還是不對(duì)。所以后來(lái)我就考慮到了去參加二級(jí)建造師考試培訓(xùn)班。當(dāng)時(shí)我是聽(tīng)了我哥哥的建議，他也考過(guò)二建，報(bào)的是103網(wǎng)校的課。我就也跟著報(bào)了，報(bào)了之后發(fā)現(xiàn)上面的老師管的都挺嚴(yán)的，不過(guò)也真的是嚴(yán)師出高徒，跟著老師按部就班的走下來(lái)，只學(xué)了一遍書(shū)本上的知識(shí)點(diǎn)就全弄懂了，再做題也沒(méi)有了什么太多的疑慮，所以還真的是要感謝103網(wǎng)校老師們的嚴(yán)厲指導(dǎo)。

再接下來(lái)就是一個(gè)習(xí)題量的問(wèn)題了，我們也都知道光靠課本是沒(méi)法通過(guò)二級(jí)建造師考試的。這時(shí)候103網(wǎng)校就開(kāi)始定期發(fā)給我們習(xí)題集，里面包括真題也包括模擬題，后面還都有答案解析，特別的省事，因?yàn)椴挥米约喝フ翌}做了，解析給的也很全面，基本上看過(guò)錯(cuò)題也就都懂了。后來(lái)經(jīng)過(guò)了大量的習(xí)題練習(xí)，我一到考場(chǎng)上就真的是挺胸有成竹的。

說(shuō)了這么多，就是跟大家分享一些我在二級(jí)建造師考試施工管理科目上的復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，各位今年的二級(jí)建造師考生也可以根據(jù)自己的情況來(lái)借鑒一下。希望我的經(jīng)驗(yàn)分享能夠?qū)Υ蠹規(guī)?lái)一點(diǎn)幫助。