第一篇:二級建造師施工管理有關56天的
施工管理有關天數的考點整理
56天的:
1、發包人在收到竣工驗收報告56天后未進行驗收的,視為驗收合格。
有關42天的
監理人在收到索賠通知書或有關索賠進一步資料后的42天內,將索賠處理結果答復承包人,承包人結婚搜索賠結果的,發包人應在做出索賠處理結果答復28天內完成賠付。
有關28天的:
1、承包人在接到開工通知28天內向監理人提交承包人在施工場地的管理機構以及人員安排的報告,其內容應包括:管理機構的設置、個崗位技術和管理人員的名單及資格,以及各種技術工人的安排狀況
2、監理人審查后認為尚不具備竣工驗收條件的,應將在收到竣工驗收申請報告后28天內通知承包人,指出在頒發接受證書前承包人還需進行的工作內容
3、監理人審查后認為具備竣工驗收條件的,應在收到竣工驗收申請報告的28天內,提請發包人進行竣工驗收。
4、承包人必須在發出索賠意向通知后的28天內,提交一份詳細的索賠文件及有關資料,如果干擾事項對工程影響時間較長,承包人應在案工程師(監理人)要求的合理的間隔(一般為28天),提交中間索賠報告,并在干擾時間影響結束后的28天提交一份最終索賠報告。否則將失去該事件請求補償的索賠權利
5、承包人應在知道或應當知道索賠時間發生28天內,想監理人遞交索賠意向通知書,并說明發生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內發出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款或延長工期的權利
有關14天的:
1、監理人在收到承包人提交的竣工付款申請單后的14天內完成核查,并送發包人審核,發包人應在收到后14天內審核完畢,有監理發出竣工付款證書。
2、發包人應在監理人出具的竣工付款證書后的14天內,將應支付款支付給承包人。
3、根據合同保修期限終止后14天內,由監理人向承包人出具有發包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質量保證金、4、勞務分包人完成全部工作,經工程承包人在認可后的14天內,分包人向承包人提交完整的結算資料,進行勞務報酬的最終支付
5、工程承包人在收到勞務分包人的結算資料14天內進行審核,確認結算資料后,14天內向勞務分包人支付尾款。
有關7天的:
1、監理人應在開工日期前7天向發包人提出開工通知
2、建設單位應當在竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點已經驗收組織名單書面通知當地工程質量監督站。
第二篇:2009年二級建造師施工管理
2009年二級建造師《施工管理》考題及答案
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期()。
A.決策階段的工作
B.實施階段的工作
C.設計準備階段的工作
D.施工階段的工作
2.在建設工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目()。
A.總承包管理方
B.業主方
C.設計方
D.咨詢機構
3.某住宅小區工程施工前,施工項目管理機構繪制了如下框圖。該圖是()。
A.項目結構圖
B.組織結構圖
C.工作流程圖
D.合同結構圖
4.組織結構模式反映了一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的()。
A.邏輯關系
B.協作關系
C.合同關系
D.指令關系
5.下圖反映的是某建設項目業主、項目總承包人、分包人之間的()。
A.協作關系
C.管理關系
B.指令關系
D.合同關系
6.施工項目管理機構編制項目管理任務分工表之前要完成的工作是()。
A.明確各項管理工作的工作流程
B.落實各工作部門的具體人員
C.對項目管理任務進行詳細分解
D.對各項管理工作的執行情況進行檢查
7.某建設工程項目施工前,業主方制定了工程款支付審批程序:施工方申報-監理方審批-業主現場代表審查-業主項目負責人審核-業主分管副經理審批支付。該程序屬于()。
A.成本控制工作流程
B.投資控制工作流程
C.信息處理工作流程
D.物資采購工作流程
8.對整個建設工程項目的施工進行戰略部署,并且是指導全局性施工的技術和經濟綱要的文件是()。
A.施工總平面圖
B.施工組織總設計
C.施工部署及施工方案
D.施工圖設計文件
9.施工項目技術負責人每天在施工日志上對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載,屬于項目目標動態控制過程中()的工作。
A.準備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標計劃值和實際值比較
D.糾偏環節
10.在施工成本動態控制過程中,當對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時,成本的計劃值是()。
A.工程合同價
B.實際施工成本
C.工程款支付額
D.施工圖預算
11.施工企業項目經理是()。
A.項目的全權負責人
B.項目法定代表人
C.施工合同當事人
D.項目管理班子的負責人
12.按照《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006)中風險評估等級,下圖所示的事件風險量區域中,風險等級最低的區域是()。
A.風險區A
C.風險區C
B.風險區B
D.風險區D
13.下列建設工程施工風險因素中,屬于組織風險的是()。
A.承包人管理人員的能力
B.公用防火設施的可用性
C.巖土地質條件
D.工程機械的穩定性
14.《建設工程安全生產管理條例》第十四條規定,工程監理單位和監理工程師對建設工程安全生產承擔()。
A.領導責任
B.經濟責任
C.監理責任
D.刑事責任
15.下列各項工作任務,屬于施工準備階段建設監理工作任務的是()。
A.審查施工單位選擇的分包單位的資質
B.組織設計單位向施工單位進行技術交底
C.編制單位工程施工組織設計
D.檢查和確認運到現場的材料的質量
16.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),建筑安裝工程費用的組成為()。
A.直接工程費+間接費+規費+利潤+稅金
B.直接工程費+企業管理費+措施費+利潤+稅金
C.直接費+間接費+規費+利潤+稅金
D.直接工程費+措施費十企業管理費+規費+利潤+稅金
17.下列建筑安裝工程費用,屬于材料費的是()。
A.對建筑構件進行一般鑒定、檢查所發生的費用
B.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費
C.搭建臨時設施所耗材料費
D.跳板、腳手架等的攤銷費
18.某施工項目地下水位較高,需要人工降水,由此產生的費用屬于()。
A.不可預見費
B.措施費
C.營業外支出
D.管理費
19.在建筑安裝工程費用的項目組成中,工具用具使用費屬于()。
A.施工機械使用費
B.材料費
C.措施費
D.企業管理費
20.某混凝土工程直接工程費為100萬元,以直接費為基礎計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的5%,間接費費率為8%,利潤率為4%,綜合稅率為3.41%。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為()萬元。
A.117.93
B.120.99
C.121.96
D.122.10
21.下列定額中,屬于企業定額性質的是()。
A.施工定額
B.預算定額
C.概算定額
D.概算指標
22.在工人工作時間消耗的分類中,必須消耗的工作時間不應包括()。
A.有效工作時間
B.休息時間
C.不可避免中斷時間
D.偶然工作時間
23.某施工機械的臺班產量為500 ㎡,與之配合的工人小組有4人,則人工定額為()。
A.0.2工日/㎡
B.0.8工日/㎡
C.0.2工日/100 ㎡
D.0.8工日/100 ㎡
24.施工成本管理的每一個環節都是相互聯系和相互作用的,其中()是成本決策的前提。
A.成本預測
B.成本計劃
C.成本核算
D.成本考核
25.實施性施工成本計劃應當以()為主要依據編制。
A.預算定額
B.施工定額
C.概算定額
D.估算指標
26.下列有關施工預算和施工圖預算的說法,正確的是()。
A.施工預算的編制以預算定額為主要依據
B.施工預算是投標報價的主要依據
C.施工圖預算既適用于建設單位,也適用于施工單位
D.施工圖預算是施工企業內部管理用的一種文件
27.下列施工成本控制依據中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是()。
A.工程承包合同
B.施工成本計劃
C.進度報告
D.工程變更文件
28.確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產生的原因,是施工成本控制過程中()階段要解決的問題。
A.比較
B.分析
C.預測
D.糾偏
29.用曲線法進行施工成本偏差分析時,在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預算費用曲線的豎向距離表示()。
A.累計費用偏差
B.累計進度偏差
C.局部進度偏差
D.局部費用偏差
30.某混凝土工程,工程量清單的工程量為2000 ㎡,合同約定的綜合單價為400元/㎡,當實際工程量超過清單工程量10%時可調整單價,調整系數為0.9。工程結束時實際工程量為2400 ㎡,則該混凝土工程的結算價款是()萬元。
A.96.0
B.86.4
C.94.4
D.95.2
31.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF99-0201),若合同中約定有工程預付款,則預付時間應()。
A.不遲于約定的開工日期前7天
B.不遲于約定的開工日期前30天
C.不遲于實際開工以后的7天
D.不遲于首次支付工程款前7天
32.建設工程項目的總進度目標是在項目的()階段確定的。
A.決策
B.設計
C.招標
D.施工
33.業主方項目進度控制的任務是控制()的進度。
A.項目設計階段
B.整個項目實施階段
C.項目施工階段
D.整個項目決策階段
34.下列施工進度計劃中,屬于實施性施工進度計劃的是()。
A.施工總進度計劃
B.單體工程施工進度計劃
C.項目施工計劃
D.項目月度施工計劃
35.編制控制性施工進度計劃的主要目的是()。
A.分解承包合同規定的進度目標,確定控制節點的進度目標
B.指導施工班組的作業安排
C.確定承包合同的工期目標
D.參與投標競爭,提高投標競爭力
36.橫道圖計劃的特點之一是()。
A.適用于大的進度計劃系統
B.能方便地確定關鍵工作
C.工作之間的邏輯關系不易表達清楚
D.計劃調整只能采用計算機進行
37.在工程網絡計劃中,關鍵工作是指網絡計劃中()。
A.總時差為零的工作
B.總時差最小的工作
C.自由時差為零的工作
D.自由時差最小的工作
38.某單代號網絡計劃如下圖所示,工作D的自由時差為()。
A.0
B.1
C.2
D.3
39.某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網絡進度計劃進行進度控制,以避免工作之間出現不協調情況。該項進度控制措施屬于()。
A.組織措施
B.管理措施
C.經濟措施
D.技術措施
40.工程項目的質量終檢存在一定的局限性,因此施工質量控制應重視()。
A.竣工預驗收
B.竣工驗收
C.過程控制
D.事后控制
41.在工程項目施工質量管理中,起決定性作用的影響因素是()。
A.人
B.材料
C.機械
D.方法
42.施工企業質量管理體系文件中,闡明質量政策、質量體系等的文件是()。
A.質量手冊
B.程序文件
C.質量計劃
D.質量記錄
43.對進入施工現場的鋼筋取樣后進行力學性能檢測,屬于施工質量控制方法中的()。
A.目測法
B.實測法
C.試驗法
D.無損檢驗法
44.某基礎工程一次連續澆筑同配合比的混凝土1100㎡,按規定該基礎工程的混凝土每()㎡取樣不得少予一次。
A.100
B.200
C.300
D.400
45.對于地基基礎設計等級為甲級或地質條件復雜、成樁質量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復合地基,應采用()進行檢驗。
A.靜載荷試驗的方法
B.低應變法
C.高應變法
D.動載荷試驗的方法
46.檢驗批質量驗收時,認定其為質量合格的條件之一是主控項目質量()。
A.抽檢合格率至少達到85%
B.抽檢合格率至少達到90%
C.抽檢合格率至少達到95%
D.全部符合有關專業工程驗收規范的規定
47.某工程的質量事故,造成人員死亡4人、直接經濟損失20萬元。則該事故屬于()。
A.一般質量事故
B.重大質量事故
C.嚴重質量事故
D.特別重大事故
48.某混凝土結構工程施工完成2個月后,發現表面有寬度0.25 mm的裂縫,經鑒定其不影響結構安全和使用,對此質量問題,恰當的處理方式是()。
A.修補處理
B.加固處理
C.返工處理
D.不作處理
49.政府對建設工程質量進行監督的主要手段是施工許可制度和()制度。
A.實體檢測
B.竣工驗收備案
C.施工方案審查
D.驗收會議
50.施工安全技術保證體系包括:①安全可靠性技術;②安全保(排)險技術;③安全限控技術;④安全保護技術四個保證環節。該體系從第一關到第四關的排列順序是()。
A.①③②④
B.②④①⑧
C.③④①②
D.④①②③
51.實行總分包模式的施工項目,對分包項目安全計劃的管理方式是()。
A.分包人編制后直接報送業主,業主負責管理
B.分包人編制后直接報送監理方,監理方負責管理
C.納入總包項目安全計劃,分包人服從總承包人的管理
D.分包人自行編制分包項目安全計劃,并自行負責管理
52.建筑施工企業的三級安全教育是指()。
A.公司層教育、項目部教育、作業班組教育
B.進場教育、作業前教育、上崗教育
C.最高領導教育、項目經理教育、班組長教育
D.最高領導教育、生產負責人教育、項目經理教育
53.我國政府對安全生產的監督管理機制是()。
A.綜合管理
B.綜合管理和部門管理相結合 C.綜合管理為主,部門管理為輔
D.部門管理為主,綜合管理為輔
54.根據GB/T24001(中國環境管理體系)-SO14001標準的應用原則,在組織的管理體系中,環境管理體系()。
A.應在組織整個管理體系之外獨立存在
B.不必成為獨立的管理系統,應納入組織整個管理體系中
C.應融入組織的質量和職業健康安全管理體系中
D.應在組織的整個管理體系之上,作為其他管理體系的基礎
55.施工現場發生安全事故后,首先應該做的工作是()。
A.進行事故調查
B.對事故責任者進行處理
C.搶救傷員,排除險情
D.編寫事故調查報告并上報
56.某工人在施工作業過程中腳部被落物砸傷,休養了21周。根據《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441-86),該工人的傷害程度為()。
A.輕傷
B.重傷
C.職業病
D.失能傷害
57.根據《建設工程施工現場管理規定》,對施工現場泥漿水進行處理的要求是()。
A.未經處理可直接排入河流,但不得直接排入城市排水設施
B.未經處理不得直接排入城市排水設施和河流
C.在無其他污染物的情況下,可直接排入城市排水設施和河流
D.在泥漿水中不合砂石的情況下,可直接排入城市排水設施和河流
58.施工平行承發包模式在合同管理方面的特點是()。
A.施工單位數量較少,對業主合同管理有利
B.業主只需要一次招標,合同管理量較小
C.業主要負責對多個合同的跟蹤管理,工作量較大
D.符合“他人控制”原則,對業主合同管理有利
59.某工程項目采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過()。
A.監理單位委托取得任務
B.投標競爭取得任務
C.施工總承包人委托取得任務
D.自行分配取得任務
60.根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF99-0201),發包人提供給承包人的地質勘察資料和水文氣象資料的準確性應由()負責。
A.監理單位
B.發包人
C.承包人
D.設計單位
61.一般情況下,驗收合格工程的實際竣工日期為()。
A.組織工程竣工驗收的日期
B.承包人實際完成工程的日期
C.承包人提交竣工驗收申請報告的日期
D.工程竣工驗收后,發包人給予認可意見的日期
62.現場監理工程師檢查發現業主指定分包人施工的防水工程存在質量問題,對此質量問題發出整改指令的正確做法是()。
A.業主向分包人發出質量問題整改通知單
B.監理方向分包人發出質量問題聯系單
C.監理方向總承包人發出監理通知單
D.監理方向業主發出監理工作聯系單
64.下列合同形式中,承包人承擔風險最大的合同是()。
A.固定單價合同
B.成本加固定費用合同
C.最大成本加費用合同
D.固定總價合同
65.某施工合同實施過程中出現了偏差,經過偏差分析后,承包人采取了夜間加班、增加勞動力投入等措施。這種調整措施屬于()。
A.組織措施
B.技術措施
C.經濟措施
D.合同措施
66.施工合同履行過程中發生工程變更時,應由()向承包人發出變更指令。
A.項目業主
B.設計單位
C.監理方
D.變更提出方
67.下列情形中,承包人不可以提起索賠的事件是()。
A.法規變化
B.對合同規定以外的項目進行檢驗,且檢驗合格
C.因工程變更造成的時間損失
D.不可抗力導致承包人的設備損壞
68.工程施工過程中發生索賠事件以后,承包人首先要做的工作是()。
A.向監理工程師提交索賠證據
B.提出索賠意向通知
C.提交索賠報告
D.與業主就索賠事項進行談判
69.工程項目信息管理的核心指導文件是()。
A.信息編碼體系
B.信息分類標準
C.信息管理手冊
D.信息處理方法
70.下列工程施工技術資料中,不屬于施工記錄文件的是()。
A.工程定位測量檢查記錄
B.沉降觀測記錄
C.施工檢查記錄
D.交接檢查記錄
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71.下列關于施工文件立卷的表述,正確的有()。
A.一個建設工程由多個單位工程組成時,工程文件按單位工程立卷
B.案卷內不應有重份文件,不同載體的文件應分別組卷
C.卷內圖紙應按專業排列,同專業圖紙按圖號順序排列
D.卷內備考表排列在卷內文件的尾頁之前
E.案卷題名應包括工程名稱、專業名稱、卷內文件的內容
72.下列有關施工組織設計的表述,正確的有()。
A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據
C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃
D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖
E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案
73.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326--2006),項目經理的權限有()。
A.全權負責組建項目經理部
B.主持項目經理部工作
C.制訂項目內部計酬辦法
D.決定項目分包人
E.在授權范圍內協調項目內外關系
74.工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
A.收集與施工風險有關的信息
B.確定風險因素
C.分析風險因素發生的概率
D.分析各種風險的損失量
E.編制施工風險識別報告
75.下列費用中,屬于建筑安裝工程措施費的有()。
A.社會保障費
B.環境保護費
C.文明施工費
D.安全施工費
E.工程排污費
76.按照《建設工程工程量清單計價規范》(GB50500-2008),其他項目清單一般包括(A.暫估價
B.計日工
C.暫列金額
D.總承包服務費
E.工程排污費
77.制定材料消耗定額時,確定材料凈用量的方法有()。
A.理論計算法。)
B.測定法
C.圖紙計算法
D.評估法
E.經驗法
78.編制施工成本計劃時,施工成本包括()。
A.直接工程費
B.措施費
C.規費
D.企業管理費
E.稅金
79.施工成本分析的基本方法有()。
A.比較法
B.比率法
C.平衡法
D.因素分析法
E.差額計算法
80.常用的建筑安裝工程費用動態結算方法有()。
A.調值公式法
B.分部結算法
C.竣工調價系數法
D.按主材計算價差法
E.按實際價格結算法
81.月度施工進度計劃的主要作用有()。
A.確定控制性節點的時間目標
B.確定施工作業的具體安排
C.確定一個月度的人工需求
D.確定一個月度的材料需求
E.確定一個月度的資金需求
82.在工程項目網絡計劃中,關鍵線路是指()。
A.單代號網絡計劃中總時差為零的線路
B.雙代號網絡計劃中持續時間最長的線路
C.單代號網絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路
D.雙代號時標網絡計劃中無波形線的線路
E.雙代號網絡計劃中無虛箭線的線路
83.施工進度計劃的調整包括()。
A.調整工程量
B.調整工作起止時間
C.調整工作關系
D.調整項哥質量標準
E.調整工程計劃造價
84.建設工程項目施工質量保證體系的主要內容有()。
A.項目施工質量目標
B.項目施工質量計劃
C.項目施工質量記錄
D.項目施工程序文件
E.思想、組織、工作保證體系
85.下列施工現場質量檢查,屬于實測法檢查的有()。
A.肉眼觀察墻面噴涂的密實度
B.用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度
C.用直尺檢查地面的平整度
D.用錘吊線檢查墻面的垂直度
E.現場檢測混凝土試件的抗壓強度
86.下列引發工程質量事故的原因,屬于技術原因的有()。
A.結構設計計算錯誤
B.檢驗制度不嚴密
C.檢測設備配備不齊
D.地質情況估計錯誤
E.監理人員不到位
87.施工過程中政府質量監督檢查的內容主要包括()。
A.工程實體質量
B.質量控制資料的完成情況
C.施工組織設計文件
D.質量管理組織架構
E.參與工程建設各方的質量行為及質量責任制的履行情況
88.施工安全的技術保證體系由()等類別構成。
A.專項工程
B.專項制度
C.專項技術
D.專項管理
E.專項治理
89.下列有關建設工程生產安全事故報告的說法,正確的有()。
A.施工現場最先發現事故的人員應立即用最快的手段向施工單位負責人報告
B.施工單位負責人接到報告后應當在1小時內上報事故情況
C.特別重大事故應逐級上報至國務院建設行政主管部門
D.重大事故應逐級上報至省級建設行政主管部門
E.任何情況下,建設主管部門均不得越級上報事故情況
90.為防治施工環境污染,正確的做法有()。
A.盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設備的機械
B.拆除舊建筑物前,先進行灑水濕潤
C.將有害廢棄物集中后做土方回填
D.對土方的運輸,采取封蓋措施
E.現場設置專用油料庫,并對地面作防滲處理
91.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開展程序方面的不同主要表現在(A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖
B.施工總承包管理單位的招標與設計無關
C.工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進行分包
D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設周期
E.施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分
。)
92.下列有關《標準施工招標文件》(2008版)“通用合同條款”內容的表述,正確的有()。
A.發包人要對其提供的地質勘探、水文氣象資料的準確性負責
B.監理人應組織設計單位向承包人進行設計交底
C.承包人應與分包人就分包工程向發包人承擔連帶責任
D.監理入應在開工日期7天前向承包人發出開工通知
E.在施工期運行中發現工程或工程設備損壞或存在缺陷的,應由承包人按合同規定進行修復
93.根據《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》(GF2003-0213),分包人的工作包括()。
A.對分包工程進行施工、保修
B.向承包人提供詳細施工組織設計
C.向監理方提交季度、月度進度報告
D.負責未交付的已完分包工程的成品保護工作
E.向業主按月提交工程款結算報告
94.對于采用變動總價計價的施工合同,在合同中通常可以約定調整合同價款的情況有()。
A.估計工程量誤差
B.設計變更導致工程量發生變化
C.設計變更導致工程條件發生變化
D.通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度
E.政府政策變化影響到合同價款
95.下圖所示的項目組織結構模式的特點有()。
A.每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令
B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令
C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源
D.上下級指令傳遞構路徑較長
E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行
第三篇:2010二級建造師《施工管理》考試題
2010二級建造師《施工管理》真題
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個符合題意)
1.能夠反映項目管理班子內部項目經理。各工作部門和各式作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執行、控制等職責的組織工具是[]。
A.管理職能分工表B.組織結構圖 C.工作任務分工表D.工作流程圖
2.某工作項目施工采用施工總承包模式,其中電氣設備由業主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受[]工作指令,服從其總體項目管理。
A.業主B.設計方C.施工總承包方D.項目監理方 3.對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是[]。A.項目結構圖B.組織結構 C.合同結構圖D.工作流程圖 4.線性組織結構模式的特點之一是[]。A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C.能促進組織內管理專業化分工
D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導 5.下列關于項目管理工作任務分工表的說法,正確的是[]。
A.工作任務分工表反映組織系統的動態關系 B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表 C.工作任務分工表中的具體任務不能改變 D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一 6.項目管理的核心任務是項目的[]。
A.組織協調B.目標控制C.合同管理D.風險管理 7.能反映項目組織系統中各項工作之間邏輯關系的組織工作是[]。
A.項目結構圖B.工作流程圖 C.工作任務分工表D.組織結構圖
8.某施工企業在編制施工組織總設計時,已完成的工作有:收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應該進行的工作是[]。
A.主要技術經濟指標B.編制施工總進度計劃 C.編制資源需求量計劃D.施工總平面圖設計 9.下列項目目標控制工作中,屬于主動控制的是[]。A.事前分析可能導致目標偏離的各種影響因素 B.目標出現偏離時采取糾偏措施 C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 10.運用動態控制原理控制施工質量,質量目標除各分部分項工程的施工外,還包括[]。
A.建筑材料和有關設備的質量B.設計文件的質量
C.施工環境的質量D.建設單位的決策質量 11.對建設工程項目管理而言,風險是指可以出現的影響項目目標實現的[]。
A.不確定因素B.錯誤決策C.不合理指令D.設計變更 12.建設工程施工過程,可能會出現不利的地質條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進度延誤、成本增加,這種風險屬于[]。
A.經濟與管理風險B.組織風險 C.工程環境風險在D.技術風險
13.下列防范土方開挖過程中塌方風險而采取的措施,屬于風險轉移對策的是[]。
A.投保建筑工程一切險B.設置警示牌 C.進行專題安全教育D.設置邊坡護壁 14.項目監理機構處理業主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是[]。
A.無條件維護業主的權益B.無條件維護承包方的權益 C.在不損害業主合法的前提下,維護承包方的權益 D.在維護業主的權益時,不損害承包方的合法公益 15.對于需要實施旁站監理的施工關鍵部位、關鍵工序、施工企業應在進行施工前[]小時,書面通知項目監理機構。A.12B.24C.36D.48 16.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工中建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程[]。
A.材料費B.經費C.措施費D.企業管理費 17.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業為保障安全施工搭設的防護網的費用應計入建筑安裝工程[]。
A.直接工程費B.措施費C.經費D.企業管理費 18.根據《建筑安裝費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工[]。
A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.企業管理費中的勞動保險費D.社會保障費 19.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工中使用的鋼筋混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程[]。
A.直接工程費中的人工費B.措施費 C.經費D.企業管理費 20.根據《建筑安裝工程費用項目組成》(建標[2003]206號),施工企業發生的下列費用中,應計入企業管理費的是[]。
A.勞動保險費B.醫療保險費C.住房公積金D.養老保險費 21.某土方工程直接工程費為1000萬元,直接費為基礎計算
建筑安裝工程費:相關費用和費率如下:措施費100萬元,間接費費率為10%,利潤率為5%,綜合稅率為3.41%,則該土方工程的含稅總造價為[]萬元。
A.1194.39B.1251.26C.1302.97D.1313.82 22.若施工作業所能依據的定額齊全,則在編制施工作業計劃時宜采用的定額是[]。
A.概算指標B.概算定額C.預算定額D.施工定額 23.某施工工序的人工產量定額為4.56m3,則該工序的人工時間定額為[]。
A.0.22工日/m3B.0.22工日 C.1.76/m3D.4.56工日/m3 24.編制施工機械臺班使用定額時,施工機械必須消耗時間包括有效工作時間,不可避免的中斷時間以及[]。A.施工本身造成的停工時間 B.非施工本身造成的停工時間 C.低負荷下的工作時間D.不可避免的無負荷工作時間 25.以項目實施方案為依據,落實項目經理責任目標為出發點,采用企業施工定額,通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種[]成本計劃。
A.競爭性B.參考性C.實施性D.戰略性 26.以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據編制,對實現降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是[]。
A.施工成本分析報告B.施工成本計劃 C.施工成本核算資料D.施工成本預測報告 27.若按項目組成編制施工成本計劃,項目應按[]的順序依次進行分解。
A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程 B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程 C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程 D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程
28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過[]反映的。
A.工程變更文件B.進度報告C.施工組織設計D.分包合同 29.施工成本控制的正確工作步驟是[]。A.預測-比較-分析-檢查-糾偏 B.預測-分析-比較-檢查-糾偏 C.檢查-比較-分析-預測-糾偏D.比較-分析-預測-糾偏-檢查
30.某土方工程,計劃總工程量為4800m3預算單價為580元/ m3,計劃6個月內均衡完成,開工后,實際單價為600元/ m3,施工至第3個月底,累計實際完成工程量3000m3,若運用贏得值法分析,則至第3個月底的費用偏差為[]萬元。
A.-34.8B.-6C.6D.34.8 31.根據《建設工程工程量清單計規范》(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應[]。A.由發包人提出,經工程師確認 B.由工程師提出,經發包人確認
C.由承包人提出,經發包人確認D.由發包人提出,經承包人確認
32.由于監理工程師原因引起承包商向業主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設備閑置費一般按設備的[]計算。A.臺班費B.臺班折舊費 C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格 33.對于采用建設項目總承包模式的建設工程,項目總進度目標的控制是[]項目的任務。
A.業主B.總承包方C.設計方D.監理方 34.下列關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是[]。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進度計劃的重要依據
B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C.項目施工進度計劃應符合施工企業施工生產計劃的總體安排
D.項目施工進度計劃安排應考慮監理機構人員的進場計劃 35.控制性施工進度計劃的內容不包括[]。A.對承包合同的進度目標進行分析論證B.確定施工的總體部署
C.劃分各作業班組進度控制的責任D.確定控制節點的進度目標
36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業計劃屬于[]。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性 37.下列關于橫道圖進度計劃法特點的說法,正確的是[]。A.工序(工作)之間的邏輯關系表達清楚
B.適用于手工編制進度計劃 C.可以適應大的進度計劃系統 D.能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵線路與時差 38.工程網絡計劃執行過程中,如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差,則該工作[]。
A.必定影響其緊后工作的最早開始B.必定變為關鍵工作 C.必定導致其后工作的完成時間推遲D.必定影響工程總工期
39.施工方編制施工進度計劃的依據之一是[]。A.施工勞動力需求計劃B.施工物資需要計劃 C.施工任務委托合同D.項目監理規劃 40.根據GB/T19000-2000質量管理體系標準,質量管理就是確定和建立質量方針、質量目標及職責,并在質量管理體系中通過[]等手段來實施和實現全部質量管理職能的所有活動。
A.質量規劃、質量控制、質量檢查和質量改進 B.質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進
C.質量策劃、質量檢查、質量監督和質量審核 D.質量規劃、質量檢查、質量審核和質量改進
41.項目施工方編制施工質量計劃的依據是項目質量目標和[]。
A.施工企業的質量手冊B.施工質量成本計劃 C.項目施工質量控制方法D.項目施工質量記錄 42.在質量管理體系的系列文件中,屬于質量手冊的支持文件的是[]。
A.程序文件B.質量計劃C.質量記錄D.質量方針 43.施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的[]。
A.目測法B.實測法C.現貨試驗法D.無損檢測法 44.從建設工程施工質量驗收的角度來說,最小的工程施工質量驗收單位是[]。
A.檢驗批B.工序C.分部工程D.分項工程 45.施工項目竣工質量驗收時,如參與驗收的建設、勘察、設計、施工、監理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是[]。
A.協商提出解決方法,待意見一致后作出驗收結論 B.協商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C.由建設單位作出驗收結論D.由監理單位作出驗收結論 46.某工程施工過程中,由于材料的檢驗不嚴密而引發質量事故,如按質量事故產生的原因劃分,該質量事故是由[]原因引發的。
A.技術B.社會C.管理D.經濟 47.某鋼筋混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面,經調查分析,其承載力滿足設計要求,則對該框架柱表面質量問題一般的處理方式是[]。
A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理 48.在工程項目開工前,建設工程質量監督機構在施工現場召開監督會議,分布監督方案,提出要求,并實行第一次監督檢查工作,其監督檢查的重點是[]。A.工程質量控制資料的完成情況B.特殊工種作業人員的操作質量 C.分部分項工程實體的施工質量D.參與工程建設的各方主體的質量行為
49.項目經理部應根據工程特點和規模設置安全管理領導小組,其第一責任人是[]。
A.專職安全員B.總工程師C.技術負責人D.項目經理 50.施工安全管理目標策劃中,施工現場應實現各類人員的安全教育,并要求特種作業人員持證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到[]。
A.95%,95%B.95%,100%C.100%,95%D.100%,100% 51.施工現場安全“五標志”中,“佩戴安全帽”屬于[]標志。
A.指令B.禁止C.警告D.提示 52.施工現場的職業健康安全與環境管理的實施,須根據項目的形式、結構類型、地理環境等進行調整,這是由項目的[]特點導致的。
A.流行性B.復雜性C.單件性D.長期性 53.下列關于職業健康安全體系作用的說法,錯誤的是[]。A.可以促使我國職業健康安全管理標準與國際接軌 B.實施職業安全會對企業產生直接和間接的經濟效益 C.可以促使企業管理水平的提高 D.有助于提高全民的安全意識
54.某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡,52人重傷,直接經濟損失118萬元,根據安全事故主造成的后果,該事故屬于[]。
A.一般事故B.重大事故C.較大事故D.特別重大事故 55.施工單位負責人接到施工現場發生安全事故的報告后,應當在[]小時內向事故發生地有關部門報告。A.1B.5C.12D.24 56.某地鐵工程,業主將10座車站的土建工程分別發包給10個土建施工單位,機電安裝工程分別發包給10個機電安裝單位。業主采用承包模式是[]。
A.施工總承包模式B.施工平行承發包模式 C.施工總承包管理模式D.EPC承包模式 57.在施工總承包管理模式下,項目總進度計劃的編制、控制和協調,以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協調由[]負責。
A.監理工程師B.業主
C.施工總承包單位D.施工總承包管理單位 58.承包人按照監理人批準的計劃組織施工,但由于進度計劃本身存在缺陷造成工期延誤,則責任應由[]承擔。A.發包人B.承包人C.監理人D.分包人 59.根據《建設工程施工專業分包合同》(GF-2003-0213),下列說法正確的是[]。
A.發包人向分包人提供具備施工條件的施工場地 B.分包人可直接致函發包人或工程師
C.就分包范圍內的有關工作,承包人隨時可以向分包人發出指令
D.分包合同坐與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系 60.某建設項目施工合同約定,由承包人負責采購項目所需的斷橋隔熱門窗,現設計要求的質量標準高于國家標準,則在材料采購合同中,對該質量標準約定應按[]執行。A.相應的企業標準B.設計要求C.頒布的國家標準 D.頒布的標準與設計要求綜合確定的標準
61.某工程施工承包合同為單價合同,在簽訂合同時雙方根據估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時,上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一
致,則價款結算應以[]為準。A.簽訂的合同總價
B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和 C.實際完成的工程量乘以重新協商的各項單價之和 D.雙方重新協商確定的單價和工程量
62.下列施工承包合同形式中,承包商承擔全部工作量和價格風險的是[]。
A.單價合同B.固定總價合同 C.變動總價合同D.成本回本合同
合同偏差的原因,合同實施的責任及[]。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施的趨勢 C.偏差的跟蹤情況D.業主對合同偏差的態度
二、多項選擇題(共25分,每題2分,每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項,錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)71.建筑安裝工程費用的主要結算方式有[]。A.分項結算B.分段結算C.分部結算
63.根據《標準施工招標文件》中的通用合同條款,沒有[]的變更指示,承包人不得擅自進行工程變更。
A.發包人B.設計人C.監理人D.政府建設主管部門 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是:造成承包人費用增加或工期損失的原因,合同約定[]。A.不屬于發包人的合同責任或風險責任B.不屬于承包人的行為責任或風險責任
C.屬于承包人可預見的不利外界條件 D.屬于分包人的風險 65.根據《標準施工招標文件》中的通用條款,承包人按合同約定提交的最終結清申請單中,只限于提出[]。A.在合同工程接收證書頒發前 B.在合同工作接收證書頒發后
C.在竣工付款證書接收前D.在缺陷責任期終止證書頒發后 66.信息管理手冊的主要內容,不包括[]。
A.繪制信息處理流程圖B.確定信息管理的任務 C.信息處理平臺的建立與運行維護 D.確定工程檔案管理制度
67.下列關于施工文件立卷的說法,正確的是[]。A.竣工驗收文件按單位工程、專業組卷 B.卷內備考表排列在卷內文件的首頁之前
C.保管期限為永久的工程檔案,其保存期限等于該工程的使用壽命
D.同一案卷內有不同密級的文件,應以低密級為本卷密級 68.下列關于歸檔施工文件的說法,不符合歸檔文件質量要求的是[]。
A.工程文件的內容及其深度必須符合國家有關技術規范、標準和規程
B.歸檔文件可以為復印件,但必須加蓋單位印章 C.竣工圖可以利用施工圖改繪 D.工程文件使用碳素墨水書寫
69.下列有關建設工程施工風險因素,屬于技術風險的是[]。
A.工程所在地的水文地質條件 B.施工管理人員的經驗和能力
C.事故的防范措施和計劃D.工程施工方案的可靠性 70.承包單位對施工合同實施進行分析,其內容包括:產生
D.按月結算E.竣工后一次結算
72.根據《建設工程量清單計價規范》(GB50500-2008),分部分項工程綜合單價包括了相應的[]。
A.管理費B.利潤C.稅金D.措施費E.規費 73.建設工程定額中的周轉材料消耗量指標,應該用[]等指標表示。
A.一次使用量B.攤銷量C.周轉使用次數D.最終回收量E.理論凈用量
74.下列關于施工成本控制的說法,正確的有[]。A.施工成本控制應貫穿項目從投標開始到工程竣工驗收的全過程
B.施工成本控制應對成本的形成過程進行分析,并尋求進一步降低成本的途徑
C.施工成本控制需按動態控制原理對實際施工成本的發生過程進行有效控制
D.進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態資料
E.合同文件和成本計劃是成本控制的目標
75.下列關于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有[]。
A.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎 B.成本分析的對象為已完成分部分項工程
C.須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D.要進行估算成本與目標成本的比較
E.要進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比,分別計算實際偏差和目標偏差
76.單位工程施工組織設計的主要內容有[]。A.工程概況及施工特點分析B.施工方案
C.施工總進度計劃D.各項資源需求量計劃 E.單位工程施工平面圖設計
77.施工方應視施工項目的特點和施工進度控制的需要,編制[]等進度計劃。
A.施工總進度綱要B.不同深度的施工進度計劃 C.不同功能的施工進度計劃 D.不同計劃周期的施工進度計劃 E.不同項目參與方的施工進度計劃
78.下列關于雙代號網絡計劃繪圖規則的說法,正確的有[]。
A.網絡圖必須正確表達各工作間的邏輯關系 B.網絡圖中可以出現循環回路
C.網絡圖中一個節點只有一條箭線引入和一條箭線引出 D.網絡圖中嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線 E.單目標網絡計劃只有一個起點節點和一個終點節點 79.工程網絡計劃工期優化過程中,在選擇縮短持續時間的關鍵工作時應考慮的因素有[]。A.持續時間最長的工作
B.縮短持續時間對質量和安全影響不大的工作 C.縮短持續時間所需增加的費用最小的工作 D.縮短持續時間對綜合效益影響不大的工作 E.有充足備用資源的工作
80.施工方進度控制的措施主要包括[]。
A.組織措施B.技術措施C.經濟措施D.法律措施E.行政措施81.下列機械設備,屬于施工機械設備的有[]。A.輔助配套的電梯、泵機B.測量儀器 C.計量器具D.空調設備E.操作工具 82.按有關施工質量驗收規范規定,必須進行現場質量檢測且質量合格后方可進行下道工序的有[]。A.地基基礎工程B.主體結構工程C.模板工程D.建筑幕墻工程E.鋼結構及管道工程 83.施工項目竣工質量驗收的依據主要包括[]。
A.雙方簽訂的施工合同 B.國家和有關部門頒發的施工規范 C.設計變更通知書D.批準的設計文件、施工圖紙及說明書E.工程施工進度計劃
84.政府對建設工程施工質量監督的職能主要有[]。A.監督檢查參建各方主體的質量行為B.監督檢查工程實體的施工質量
C.評定工程質量等級D.監督檢查施工合同履行情況 E.監督檢查工程質量驗收
85.下列施工安全制度保證體系的制度中,屬于崗位管理類的有[]。
A.安全生產組織制度B.安全生產獎懲制度 C.安全生產驗收制度D.安全生產值班制度 E.勞動保護用品的購入、發放與管理制度
86.政府對建設工程安全生產進行監督管理的主要手段有[]。
A.法律手段B.技術手段C.經濟手段D.協調手段E.行政手段87.根據《建設工程施工現場管理規定》,施工單位的下列做法中,符合防止環境污染措施要求的有[]。A.將沖洗車輛的泥漿水未經處理直接排入河流 B.施工現場位于城市郊區,在現場熔融瀝青
C.使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面 D.將有毒有害廢棄物作為土方回填 E.對產生噪音的機械,安裝降噪設備
88.施工現場固體廢物的處理方法主要有[]。A.物理處理B.化學處理和生物處理 C.熱處理和固化處理D.回收利用和循環再造E.回填處理 89.施工總承包模式的特點有[]。
A.在開工前就有較明確的合同價,有利于業主對總造價的早期控制
B.業主對施工總承包單位的依賴較大
C.業主要負責所有承包單位的管理及組織協調,工作量較大D.一般要等施工圖設計全部結束后,才能進行施工總承包的招標,對進度控制不利
E.適用于大型項目和建設工期緊迫的項目
90.根據《標準施工招標文件》,在合同約定的期限內,承包人應提交給監理人的工程質量保證措施文件有[]。A.工程質量報表B.質量檢查機構的組織和崗位責任 C.質檢人員的組成D.工程質量保證金 E.質量檢查程序和實施細則
91.根據《建設工程施工勞務分包合同》(GF-2003-0214),在勞務分包人施工前,工程承包人應完成的工作有[]。A.向勞務分包人提供相應的工程資料
B.向勞務分包人支付勞動報酬
C.為勞務分包人從事危險作業的職工輸意外傷害保險 D.向勞務分包人要提供生產、生活臨時設施 E.交會具備勞務作業開工條件的施工場地 92.成本加酬金合同的形式有
A.成本加固定費用合同B.成本加固定比例費用合同C.成本加獎金合同D.最大成本加費用合同E.最小成本加固定費用合同
93.施工合同執行者進行合同跟蹤的依據[]。A.合同訂立前簽署的意向書
B.合同以及依據合同而編制的各種計劃文件 C.原始記錄、報表、驗收報告等各種實際工程文件 D.管理人員對現場巡視、質量檢查了解的情況 E.合同實踐中出現的偏差情況
94.下列施工文檔資料中,應歸檔為工程施工技術管理資料的有[]。
A.圖紙會審記錄B.竣工驗收證明書C.交接檢查記錄D.竣工圖E.工程質量事故報告
95.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2006),制定項目管理目標責任書的主要依據有[]。
A.項目管理實施規劃B.項目合同文件 C.組織的管理制度
D.組織的經營方針和目標E.項目管理規劃大綱
2010年參考答案
一、單項選擇題
1-5 A、C、A、D、D6-10 B、B、B、A、A11-15 A、C、A、D、B16-20 A、B、A、B、A 21-25 D、D、B、D、C26-30 B、A、B、D、D31-35 C、B、A、D、C36-40 C、B、A、C、B 41-45 A、A、B、A、B46-50 C、B、D、D、D51-55 A、C、C、B、A56-60 B、B、B、C、B 61-65 B、B、C、B、B66-70 C、A、B、D、B
二、多項選擇題
71-75 BDE、AB、ACD、ACDE、ABE76-80 ABDE、BCDE、ADE、BCE、ABC81-85 BCE、ABDE、BCD、ABE、ABD86-90 ACE、CE、ABCD、ABD、BCE91-95ADE、ABCD、BCD、ABE、BCDE
第四篇:2018年二級建造師施工管理重點整理
2018年二級建造師施工管理重點整理
考前必看:
1010施工方的項目管理
1.項目管理的內涵
項目管理的時間段(實施期)(不是全壽命周期)實施期:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備、保修期
項目管理實施的途徑 通過項目的策劃(不是決策期策劃)、項目控制
項目管理的主要任務 使項目的三大目標(費用、進度、質量)得以實現
決策階段的主要任務 確定項目的定義
項目管理的核心任務 項目的目標控制
項目管理的類型 業主方(是核心)投資方、開發方、咨詢公司、監理
施工方 施工總承包方、分包方、施工總承包管理方、提供施工勞務的參與方
建設項目總承包方 設計和施工任務綜合的承包、設計、采購和施工任務綜合的承包
2.項目各參與方項目管理的目標、任務、涉及階段
參與方 利益 涉及階段 目標 任務
業主方 服務于業主的利益 涉及整個實施階段 項目的三大目標
投資目標是指項目的總投資目標
進度目標是指項目動用或交付使用的時間目標 三管三控一協調
其中安全管理是最重要的任務
設計方 項目的整體利益和設計方本身的利益 涉及整個實施階段
主要在設計階段 設計的三大目標及項目的總投資目標 三管三控一協調
設計成本及投資控制
供貨方 項目的整體利益和供貨方本身的利益 涉及整個實施階段
主要在施工階段 自身的三大目標 三管三控一協調
建設項目工程總承包方 項目的整體利益和工程總包方本身的利益 涉及整個實施階段 自身三大目標及項目的投資目標
特點(基本出發點和主要意義)三管三控一協調
總投資控制和總承包方成本控制
施工方 項目的整體利益和施工方本身的利益 涉及整個實施階段、主要在施工階段 自身的三大目標
3.施工總承包方與施工總承包管理方的比較
施工總承包方 施工總承包管理方承擔任務的方式 任務的執行和組織的總的責任 一般情況下,不承擔施工任務,主要進行施工的總體管理和協調
與分包的合同關系 自行分包是合同關系 有可能與業主指定分包簽約 一般情況下,不與業主指定的分包簽訂合同,由業主直接簽訂相同點 都是對現場分包實施管理的第一責任人,都對現場分包承擔相同的組織協調、管理的責任
2020施工管理的組織(重點)
1.系統目標及組織
影響系統目標實現的主要因素 組織、人、方法與工具 組織是決定性因素
控制目標的措施 組織、管理、經濟、技術 組織措施最重要
2.組織論研究三項內容
組織結構模式 反映部門、人員指令關系、是相對靜態
組織分工 反映工作任務分工和管理職能分工、是相對靜態
工作流程組織 反映各工作之間的邏輯關系、動態關系
線性組織結構
是國際上常用模式 十分嚴謹的軍事組織系統 指令源是唯一的一個
一個上級可有多個下級(必須是直接的),一個下級只能有一個上級 不適合特大工程,矩陣組織結構 較新型組織結構模式 指令源為兩個
當縱向和橫向工作部門的指令發生矛盾時,由該組織系統的最高指揮者(部門),進行協調或決策。也可以事先約定采用縱或橫指令為主 適用于大型項目上
兩個表
編制步驟 反映的內容 相同點
工作任務分工表
首先對管理任務進行詳細分解
然后明確項目經理、主管部門或主管人員的工作任務 明確主辦、協辦、配合的部門
每一個任務至少有一個主辦工作部門
物業運營部參與整個實施反過程
都是組織設計文件的一部分
需要視工程進展做必要的調整
管理職能分工表
首先對管理職能(提出問題、籌劃、決策、執行、檢查)進行詳細分解
然后明確項目經理、各工作部門或各工作崗位對各項工作任務的管理職能分工 該表比我國多數企業習慣用崗位責任制描述每個工作部門的管理職能更清晰、嚴謹(不足以明確管理職能時,可輔以管理職能分工
1030 施工組織設計的內容和編制方法
1.施工組織設計基本內容
工程概況
施工部署及施工方案 合理安排施工順序、確定主要工程施工方案
施工進度計劃 反映最佳施工方案在時間上的安排
施工平面圖 是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排
主要技術經濟指標 衡量組織施工的水平、對施工組織設計文件的技術經濟效益進行全面評價
2.三類施工組織設計比較
類別 編制對象 內容比較(逐步細化)
施工組織總設計 整個建設工程項目
是戰略部署、是指導全局性施工的技術和經濟綱要 三類都有:
各項資源需求量計劃
單位工程施組和施工方案都有
各項資源需求量計劃
工程概況及施工特點分析
三類措施
單位工程施工組織設計 單位工程
簡單工程,一般只編施工方案、施工進度計劃和施工平面圖
分部分項施工組織設計 特別重要、技術復雜
(深基礎、無粘結力混凝土、特大構件吊裝、大量土石方、定向爆破)
3.施工組織設計的編制程序
編制程序 注意
1.收集資料、調查研究
2.計算工程量
3.制定施工總體部署
4.擬定施工方案
5.編制施工總進度計劃
6.編制資源需求量計劃
7.編制施工準備工作計劃
8.施工總平面圖設計
9.計算主要技術經濟指標
不可逆轉的順序(三步):擬訂施工方案→ 編制施工總進度計劃 → 編制資源需求量計劃
可根據具體項目而定,往往可以交叉進行的:施工的總體部署和擬訂施工方案
1040建設工程目標的動態控制
1.項目目標動態控制的工作程序
動態控制的工作程序(3步)項目目標動態控制的核心
①目標進行分解(確定計劃值)
②實施過程中動態跟蹤控制: 收集項目目標實際值
定期比較
糾偏
③如有必要調整目標
(原目標不合理或客觀原因導致原目標無法實現)定期將目標的計劃值和實際值進行比較、發現目標偏離采取措施糾偏
2.項目目標控制的糾偏措施
組織措施 任務分工、職責、調換人員、調整工作流程、組織結構、會議協調
管理措施 調整管理的方法、手段、改變施工管理和強化合同管理、網絡計劃應用、價值工程方法應用、索賠
經濟措施 和資金有關
技術措施 調整設計、改進施工方法、改變施工機具
3.動態控制方法的應用
程序(目標分解、動態跟蹤、必要調整)控制周期
進控制度 比較的工程內容應一致(定量數據比較)1個月(重要項目一旬或一周)
成本控制 實際值與計劃值的比較(定量數據比較)
內容包括:合同價、投標報價、成本規劃、實際成本、工程款支付 1個月
質量控制 質量目標包括施工質量、材料、半成品、成品、設備
1050施工方項目經理的工作性質、任務和責任(重點)
1.項目經理執業定義、合同約定條款
項目經理執業定義 我國 國際上
是建筑施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
項目經理是一個工作崗位(由施工企業聘請決定)
建造師是專業人士的名稱 并不一定是(大多數不是)企業法定代表人在工程項目上的代表人
項目經理不是一個技術崗位而是一個管理崗位
《合同示范文本GF-2013》下有關項目經理條款 履行職責的條件 有注冊執業證書、簽訂勞動合同、社保證明、每月在現場時間不得少于合同約定天數
不得同時擔任其他項目的項目經理
更換項目經理 承包人更換項目經理提前14天書面通知發包人和監理人
發包人要求更換項目經理、承包人接到通知14天改進、否則再次接到更換通知起28 天內換人
特殊情況項 目經理授權,提前7天報發包人批準
2.項目管理目標責任書制定、編制依據
目標責任書制定 項目實施前由項目經理與法定代表人或其授權人協商制定
目標責任書編制依據 項目合同文件、組織管理制度、項目管理規劃大綱、組織的經營方針和目標
3.《 項目管理規范下》 項目經理的職責、權限
項目經理的職責
項目管理目標責任書規定的職責
主持編制項目管理實施規劃、并對項目目標進行系統管理
對資源進行動態管理
建立各項專業管理體系并組織實施
進行授權范圍內的利益分配
收集工程資料、參與工程竣工驗收
接受審計、處理項目部解散后的善后工作
協助組織進行項目檢查、簽定和評獎申報工作
項目經理的權限
參與項目招標、投標和合同簽訂
參與組建項目經理部
主持項目經理部工作
決定授權范圍內項目資金的投入和使用
制定內部計酬辦法
參與選擇相應資質分包人
參與選擇物資供應單位
在授權范圍內協調與項目有關的內外部關系
法人授予的其他權力
4.項目經理的責任
管理責任 在工程施工中處于心地位、對工程項目施工負有全面管理的責任
處罰責任 由于主規原因、或工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任
政府主管部門主要追究其法律責任,企業主要追究其經濟責任,如果導致企業損失,企業也可追究其法律責任 1060施工風險管理(重點)
1.風險概念、風險等級確定、風險區域劃分
風險是指不利事件或事故發生的概率及損失的組合 2.建設工程施工風險類型
組織風險 人員、能力、知識、經驗
經濟與管理風險 資金、現場防火施設的可用性及數量、合同、計劃
工程環境風險 自然、水文地質、氣象、火災、引起火災和爆炸的因素
技術風險 施工方案、工程物資、機械、設計文件
3.風險管理流程
風險識別 收集項目有關風險信息、確定風險因素、編制風險識別報告
風險評估 分析各種風險發生概率、分析風險的損失量、確定風險等級
風險響應對策 風險規避、減輕、自留、轉移及組合
風險控制 對風險實施動態監控、記錄、并提出預警及控制預案
1070工程監理的工作任務和方法
1.監理工作的4個特點
服務性 提供的不是工程任務的承包,而是管理服務
科學性 用科學的思想、組織、方法和手段從事工程監理活動
獨立性 在組織上和經濟上不依附承包商、材料和設備供應商
公正性 在維護業主的合法權益時,不損害承包商的合法權益
2.《質量管理條例》中有關規定
建筑材料、構配件和設備 未經監理工程師簽字不得在工程上使用,不得進入下一道工序的施工
撥付工程款、竣工驗收 未經總監理工程師簽字,建設單位不得撥付工程款、不進行竣工驗收
3.《安全管理條例》中有關規定、監理在工程各階段工作內容
《安全管理條例》
中有關規定 按強制性標準審查施工組織設計
發現存在安全隱患,應當要求施工單位整改、情況嚴重的,應當要求暫進停工,并及時報告建設單位、施工單位拒不整改或不停工,監理應當及時向有關主管部門報告
監理工作內容 施工準備階段 審查分包資質、參與設計單位向施工單位的設計交底、審查施工組織設計、對重點工程部位的中線和水平控制進行復查
施工階段 核驗測量放線、審查材料、設備、構配件質量證明及四新論證材料、審查施工單位安全組織機構、安全生產章制度的建立及專職安全人員的配備情況
竣工驗收階段 審查竣工驗收申請、編寫工程質量評估報告、組織工程預驗收、參加業主組織的竣工驗收
4.監理工作的兩個文件
編制依據 編制主體 審批 編制內容
監理規劃
監理大綱、監理合同、標準、設計文件 總監主持 監理單位技術負責人
在第一次工地會議前報業主 監理工作目標、內容、制度、程序、方法、措施
監理實施細則 監理規劃、相關標準、施工組織設計、專項施工方案 專業監理工程師主持 總監理工程師 專業工程特點、監理工作流程
工作要點
5.旁站監理的相關內容
旁站監理概念 是對施工中的關健部位、關健工序的施工質量實施的全過程現場跟班的監督活動
旁站監理實施規定 施工企業需在施工前24小時書面通知監理機構
旁站監理記錄的要求 需要旁站監理人員及施工企業現場質檢人員的簽字,否則不得進行下一道工序施工
旁站監理人員權限 發現施工企業違反工程建設強制性標準行為時,有權責令其立即整改,發現有可能危及工程質量的,應及時報告監理工程師或總監理工程師,由總監下達暫時停工令
第五篇:二級建造師施工管理專業試題含答案
二級建造師施工管理專業試題含答案[1] 【環球網校二級建造師考試試題】
1.根據《建設工程質量管理條例》第三十六條的有關規定,工程監理單位代表建設單位對施工質量實施監理,并對施工質量承擔()。P38
A.監督責任
B.監理責任
C.法律責任
D.連帶責任
答案:B
2.根據我國《建設工程監理規范》的規定,工程監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制,完成后必須經()審核批準,并在召開第一次工地會議前報送業主。P41
A.監理單位技術負責人
B.設計單位技術負責人
C.監理單位的總經理
D.該項目的總監理工程師
答案:A
3.對一個項目的結構進行逐層分解,以反映組成該項目的所有工作任務的是()。P13
A.組織結構圖
B.合同結構圖
C.項目結構圖
D.工作流程圖
答案:C
4.下列屬于管理原因引發質量事故的行為有()。P150
A.結構設計計算錯誤
B.地質情況估計錯誤
C.偷工減料
D.質量控制不嚴格
答案:D
5.按照《建設工程合同示范文本》規定,保修期滿,承包人履行了保修義務,發包人應在質量保修期滿后()天內結算。P194
A.7
B.14
C.21
D.28
答案:B
6.某施工項目直接工程費為500萬元,按規定標準計算的措施費為100萬元,按直接費計算的間接費費率為15%,按直接費與間接費之和計算的利潤率為2%,則該項目的不含稅金的造價為()萬元。P52~54.A.600.0
B.676.2
C.690.0
D.703.8
答案:D
解析:直接費=500+100=600萬元.間接費為600×15%=90萬元,不含稅造價為(600+90)×102%=703.8萬元。
7.項目管理的核心是()的項目管理。P1
A.業主方
B.總承包方
C.施工方
D.監理方
答案:A
8.某土方工程,工程量清單的工程量為1100m3,合同約定的綜合單位為16元/m3,且實際工程量減少超過10%時可調整單價,單價調整為18元/m3.工程師計量,承包商實際完成的土方量為1000m3,則該土方工程的結算價款為()萬元。
A.1.50
B.1.60
C.1.65
D.1.80
答案:B
9.如果采用全費用綜合單價法工程量清單報價,則全費用綜合單價可表示為()。P56
A.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費
B.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費
C.人工費+材料費+機械使用費+管理費+利潤和風險費+措施費+規費
D.人工費十材料費+機械使用費+管理費+利潤+措施項目費+規費+稅金
答案:D
10.我國建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資格制度過渡的時間定為5年,至()年2月27日止。P31
A.2006
B.2007
C.2008
D.2009
答案:C
該文章轉載自無憂考網:http:/ 【建設工程教育網二級建造師考試試題】
1.已知在雙代號網絡計劃中,某工作有四項緊后工作,它們的最遲開始時間分別為20天、21天、24天和26天。如果該工作的持續時間為7天,則其最遲開始時間為()天。P118
A.13
B.14
C.17
D.19
答案:A
2.某建設工程項目在發包時,其內容和工程量還不能明確的規定。在這種情況下,業主適合采用()計價方式發包工程。P201
A.設計-管理承包合同
B.單價合同
C.總價合同
D.總包合同
答案:B
3.建設工程風險指的是損失的()。P34
A.不確定性
B.必然性
C.不可逆性
D.可能性
答案:A
4.根據《建設工程監理規范》的有關規定,下列不屬于設計階段建設監理工作主要任務的有()。P39
A.編寫設計要求文件
B.參與設計協調工作
C.協助業主辦理招標申請
D.擬定和商談設計委托合同
答案:C
5.通常情況下,工程進度款的計算可以采用下列方法()。P101
A.可調工料單價和全費用綜合單價
B.可調工料單價和全費用市場單價
C.全費用市場單價和可調市場單價
D.全費用綜合單價和可調市場單價
答案:A
6.建設項目總承包方作為項目建設的一個(),其項目管理主要服務于項目的利益和建設項目總承包方的利益。P4
A.業主方
B.施工方
C.參與方
D.供貨方
答案:C
7.設計工作流程、物資采購工作流程和施工流程的組織屬于()。P23
A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質流程組織
D.工作任務流程組織
答案:C
8.在制定材料消耗定額時,可以用來確定材料損耗率的方法是()。P66
A.理論計算法
B.經驗法
C.觀察法
D.測定法
答案:C
9.在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控制的工作包括:①收集施工進度實際值;②定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較;③如有偏差,采取措施進行糾偏。正確的工作流程是()。P28
A.②一③一①
B.②一①一③
C.①一②一③
D.③一①一②
答案:C
10.為確保工程項目施工進度計劃能得以實施,施工方還應編制與時間進度配套的()。P128
A.資金使用計劃
B.施工財務計劃
C.工程供貨計劃
D.勞動力需求計劃
答案:D
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【建設工程教育網二級建造師考試試題】
1.質量保證體系的PDCA循環中的“D”是指()。P137
A.計劃
B.檢查
C.實施
D.處理
答案:C
2.質量管理八項原則強調以()為關注的焦點。P138
A.創新
B.顧客
C.過程方法
D.持續改進
答案:B
3.假設工作C的緊前工作為A.B,如果A.B兩項工作的最早開始時間分別為第6天和第7天,持續時間分別為4天和5天,則工作C的最早開始時間為()。
A.第10天
B.第11天
C.第12天
D.第13天
答案:C
4.下列不屬于文明施工的基本要求的是()。P168
A.施工現場臨時用電線路的布置,符合安裝規范和安全操作規程的要求
B.生活垃圾與施工垃圾混合存放
C.施工機械應當按照施工總平面布置圖規定的位置存放
D.職工的膳食、飲水供應等應當符合衛生要求
答案:B
5.一般而言,一個工程項目的施工總進度規劃或施工總進度計劃是工程項目的()。P110
A.控制性施工進度計劃
B.指令性施工進度計劃
C.實施性施工進度計劃
D.指導性施工進度計劃
答案:A
6.建設部關于《工程建設重大事故報告和調查程序規定》有關問題的說明[1990年4月4日(90)建建工字第55號]文件指出:直接經濟損失在()元以上的稱為質量事故。P149
A.3000
B.5000
C.10000
D.20000
答案:B
7.下列不屬于索賠資料準備階段的主要工作的有()。P211
A.跟蹤和調查干擾事件
B.分析原因,明確責任和索賠的根據
C.確定索賠對象
D.收集證據
答案:C
8.施工過程中耗費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出,稱為()。
P69
A.間接成本
B.施工成本
C.直接成本
D.經營成本
答案:C
9.施工安全管理目標中的“三消滅”是指消滅“違章指揮”、消滅“違章作業”和消滅()。P161
A.“觸電事故”
B.“因公受傷”
C.“慣性事故”
D.“死亡事故”
答案:C
10.在國際上,施工企業項目經理是企業任命的-個項目的項目管理班子的負責人,其主要任務是()。P32
A.負責項目的技術管理工作
B.負責項目的人員配置和物資采購
C.項目目標的控制和組織協調
D.代表企業法定代表人在項目上行使法律責任
答案:C
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【建設工程教育網二級建造師考試試題】
1.各級政府質量監督機構對建設工程質量監督的主要依據是(A.法律
B.建設工程合同
C.工程建設強制性標準
D.法規
E.監理規范
答案:ACD
2.施工文件檔案管理的內容主要包括()。P220
A.工程施工技術管理資料
B.竣工圖
C.工程質量控制資料
D.工程合同文檔資料
E.工程施工質量驗收資料
答案:ABCE
3.施工安全管理實施策劃的原則有()。P161
A.預防性
B.靜態控制
C.全過程性
D.科學性
E.持續改進
答案:ACDE
4.下列屬于施工成本計劃質量指標的有()。P70
A.按子項匯總的工程項目計劃總成本指標
B.設計預算成本計劃降低率
C.按人工、材料、機械等各主要生產要素計劃成本指標)。P153
D.責任目標成本計劃降低率
E.按分部匯總的各單位工程(或子項目)計劃成本指標
答案:BD
5.基于互聯網的工程項目信息管理系統的實現方式有()。P218
A.直接購買
B.招聘專業人員
C.自行開發
D.網上搜索下載軟件
E.租用服務
答案:ACE
6.在全面實施建造師執業資格制度后仍然要堅持落實項目經理崗位責任制,項目經理崗位是保證工程項目建設()的重要崗位。P31
A.質量
B.安全
C.投資
D.效益
E.工期
答案:ABE
7.建筑工程監理應當依照法律、行政法規及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同,對承包單位在()等方面,代表建設單位實施監督。P38
A.組織協調
B.施工質量
C.建設工期
D.施工成本
E.建設資金使用
答案:BCE
8.下列關于建筑施工企業項目經理工作性質的表述中,正確的有()。P32
A.項目經理是一個工作崗位的名稱
B.項目經理對工程項目施工過程全面負責
C.項目經理是由施工企業上級主管部門指派確定的
D.項目經理是施工企業法定代表人在工程項目上的代表人
E.項目經理對工程建設項目全面負責
答案:ABD
9.根據我國《建設工程施工合同(示范文本)》規定,()屬于發包人應完成的工作。P190
A.按合同規定主持和組織工程的驗收
B.向質量監督人員提供辦公室
C.辦理施工許可證
D.做好施工現場地下管線的保護工作
E.按合同規定及時向承包人提供所需指令、批準等
答案:ACE
10.施工企業在建立施工安全管理體系時,應遵循的原則有()。P157
A.要建立健全安全生產責任制和群防群治制度
B.項目部可自行制定本項目的安全管理規程
C.企業可以建立統一的施工安全管理體系
D.必須適用于工程施工全過程
E.必須符合相關法律、行政法規及規程的要求
答案:ADE
該文章轉載自無憂考網:http:// 【建設工程教育網二級建造師考試試題】 根據下列案例背景,回答以下第1~3題。
先鋒建設工程有限公司與甲建設單位簽訂了某工程項目的施工任務,并編制了施工成本計劃。其中計劃中的混凝土工程量約3600立方米,商品混凝土均采用外購。商品混凝土預算采購單價440元/立方米,計劃在六個月內平均完成。在項目實施過程中,混凝土的實際采購定價為455元/立方米。施工至第三個月底時實際完成混凝土工程量2000立方米。
1.如果施工實施過程中出現成本偏差,需要進行糾偏,則先鋒建設工程有限公司首先要確定的事項是()。
A.成本計劃的修正
B.糾偏的主要對象
C.糾偏的技術措施
D.糾偏的管理措施
答案:B
2.先鋒建設工程有限公司采用贏得值法,分析得到進度偏差SV為()。P83
A.-88000元
B.88000元
C.30000元
D.-30000元
答案:B
3.先鋒建設工程有限公司根據上述偏差的分析結果,可以采取如下可行的糾偏措施()。
A.加快施工進度
B.重新選擇商品混凝土供應商
C.調整計劃值
D.調整工程數量
答案:B
4.根據《中華人民共和國建筑法》的有關規定,工程監理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的,有權()。
A.要求建設單位下達停工令
B.向有關主管部門報告
C.要求建筑施工企業改正
D.要求建筑施工企業整改
答案:C
5.某城市準備實施一個大型地鐵建設項目。對于該項目的組織系統宜采用的組織結構模式是()。P15
A.矩陣組織結構
B.混合型組織結構
C.線性組織結構
D.職能組織結構
答案:A
6.在居民密集區進行強噪聲施工作業時,要嚴格控制施工作業時間,通常早晨作業不早于()時。P181
A.4
B.5
C.6
D.7
答案:C
7.下列說法錯誤的是()。P55
A.工程量清單計價應按招標文件規定,包括工程量清單所列項目的全部費用
B.工程量清單計價不包括規費和稅金
C.工程量清單計價包括分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規費和稅金
D.工程量清單應采用綜合單價
答案:B
8.監理單位“三控”、“兩管”、“一協調”中的“三控”不包括()。
A.進度控制
B.質量控制
C.信息控制
D.投資控制
答案:C
9.控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和(A.資源措施
B.合同措施
C.技術措施
D.施工措施
答案:C
10.業主方進度控制的任務是控制整個項目的()階段的進度。
A.實施
B.決策
C.施工
D.決策和實施
答案:A
【1】 【2】
【絕密】2011年二級建造師保過培訓 一次過關!
該文章轉載自無憂考網建設工程教育網二級建造師考試試題】
1.某單位修建20棟住宅樓,其中4棟在建成后均產生了較嚴重的地基不均勻沉降,需要對地基進行加固處理,經測算直接經濟損失為3.8萬元,該工程質量事故應判定為()。P150
A.質量缺陷
B.嚴重質量事故
C.一般質量事故
D.重大質量事故
答案:C
2.運用動態控制原理控制施工成本的步驟中,第一步應做的工作是()。P28
A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
B.找出偏差,采取糾偏措施
C.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較
D.施工成本目標的逐層分解
答案:D
3.某打樁工程合同約定,某月計劃完成工程樁110根;單價為1.25萬元/根。到月底時,經確認的承包商實際完成的工程樁為130根;實際單價為1.35萬元/根,則該工程的計劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。P83
A.128.5
B.131.5
C.150
D.175.8
答案:C
4.根據我國《建設工程施工合同示范文本》的規定,圖紙會審和設計交底應由()組織。P190
A.發包人
B.設計單位
C.承包人
D.總監理工程師
答案:A
5.右圖所示的職能組織結構中,m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同的工作部門或主管人員。這個組織結構表明()。P14
A.m可以直接指揮g1和g2
B.g2只接受f2下達的指令
C.g1可直接接受m的指令
D.g1接受f1、f2和f3的直接指揮
答案:D
6.按照《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2003〕206號)規定,下列不屬于直接費中措施費的是()。P49
A.環境保護費
B.危險作業意外傷害保險費
C.安全施工費
D.文明施工費
答案:B
7.施工過程中由于各方面原因所致,確實需要修改原安全技術措施時,必須經()同意,并辦理修改審批手續。P166
A.原編制人
B.項目經理
C.項目技術負責人
D.項目業主
答案:A
8.固定總價合同減少了業主的風險,有利于業主控制()。P202
A.工程成本
B.工程進度
C.工程風險
D.工程質量
答案:C
9.按照我國《建設工程施工合同(示范文本)》的規定,如果施工過程中發生工程變更,合同中有類似變更工程價格,則()確定變更價款。P95
A.由工程師與承包人協商確認后
B.參照類似價格
C.按合同已有價格
D.由承包人提出價格,工程師確認后
答案:B
10.在施工準備的質量控制工作中,下列選項中不屬于技術準備控制工作內容的有()。P141
A.做好設計交底和圖紙會審
B.做好工程定位和標高基準的控制工作
C.制定施工質量控制計劃
D.對建設項目地點的自然條件進行調查分析
答案:B
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【建設工程教育網二級建造師考試試題】
1.某住宅樓建設項目中,業主將打樁工程發包給甲施工單位,將主體土建工程發包給乙施工單位,將機電安裝工程發包給丙施工單位,將精裝修工程發包給丁施工單位。在該項目中,業主采用的發包方法是()進行發包。P185
A.根據建設項目施工的不同專業系統
B.根據建設項目的結構
C.根據建設項目的投資額
D.根據建設項目施工的不同階段
答案:B
2.施工平行承發包模式在質量控制方面的特點有()。P185
A.對業主的質量控制有利
B.不符合質量控制上的“他人控制”原則
C.合同交界面比較少
D.對業主的質量控制不利
答案:A
3.施工總承包管理方(MC)對所承包的建設工程承擔()的總責任。
A.施工任務分包
B.施工任務實施
C.施工任務組織
D.施工任務管理
答案:C
4.施工文件檔案的立卷應遵循的要求有()。P225~226
A.案卷長期保存是指工程檔案需永久保存
B.卷內資料排列一般順序為封面、目錄、備考表、文件部分、封底
C.案卷封面需要編寫頁碼
D.案卷不宜過厚,一般不超過40毫米
答案:D
5.某委托監理的工程施工已完成,驗收后進行了工程竣工結算,最終工程款支付證書由()簽發。P102
A.發包人
B.承包人
C.總監理工程師
D.專業監理工程師
答案:C
6.建設工程項目管理的內涵是()。P1
A.在項目開始前,通過項目策劃,以使項目的費用目標和進度目標得以實現
B.自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現
C.自項目開始至項目完成,通過項目控制和資源分配,以使項目的進度目標得以實現
D.自項目開始,通過資源分配管理,以使項目的質量目標得以實現
答案:B
解析:建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得以實現。
7.下列屬于施工安全管理目標實施的“二控制”之一的是()。P161
A.控制高處墜落事故
B.杜絕死亡事故
C.控制觸電事故率
D.控制年負傷率
答案:D
8.工程開工前,政府將對工程參與各方的施工質量保證體系的建立以及是否完善的情況進行審查,其具體內容不包括()。P154
A.檢查按建設程序規定的工程開工前必須辦理的各項建設行政手續是否完備
B.審查建設單位提供的文件資料,審查合格簽發有關質量監督文件
C.檢查的結果記錄保存
D.審查施工組織設計、監理規劃等文件及其審批手續
答案:B
解析:D屬于“受理工程質量監督申報”的內容。
9.試車運轉是保證設備配套投產正常運轉的重要環節。在工程項目設備的質量控制中,應通過試車運轉來檢驗是否達到設計要求的()。
A.安全運行能力,滿足工程項目的投資收益要求
B.生產運行能力,滿足工程項目的投資收益要求
C.安全運行能力,滿足工程項目的設計生產要求
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【建設工程教育網-二級建造師考試試題】
1.某施工合同中約定,由承包人在其設計資質等級和業務允許范圍內,完成工程的部分配套設計。對承包人完成的設計,應由()確認后方可使用。
A.承包單位技術負責人
B.發包人委托的設計單位
C.承包單位項目經理
D.工程師
答案:D
2.某公司計劃編制施工組織設計,已收集和熟悉了相關資料,調查了項目特點和施工條件,計算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應該進行的工作是()。P27
A.編制資源需求量計劃
B.編制施工總進度計劃
C.擬定施工方案
D.編制施工準備工作計劃
答案:C
3.在項目管理的各項任務中,最重要的任務是()。P3
A.信息管理
B.合同管理
C.安全管理
D.目標控制
答案:C
4.在工程網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為25天,其持續時間為7天。如果工作M最早開始時間為12天,則工作M的總時差為()天。P118
A.5
B.6
C.7
D.12
答案:B
5.建造師是一種()名稱。P32
A.專業人士
B.工作崗位
C.技術職稱
D.管理人士
答案:A
6.下列有關施工進度網絡圖的說法正確的有()。P117
A.關鍵工作是指兩端節點均為關鍵節點的工作
B.網絡圖中嚴禁出現循環回路
C.計劃工期指的是根據網絡計劃時間參數計算出來的工期
D.在單目標網絡計劃中,雙代號網絡圖中可能有二個起始節點
答案:B
7.施工安全技術措施可按施工準備階段和施工階段編寫。其中,施工準備階段主要包括技術準備、物資準備、施工現場準備和()。
A.設備準備
B.資料準備
C.施工方案準備
D.施工隊伍準備
答案:D
8.平行承發包模式在費用控制方面的特點是()。P185
A.投標人進行投標報價缺乏依據
B.投標人進行投標報價一般以方案設計為基礎
C.對業主來說,對降低工程造價有利
D.對業主來說,對投資的早期控制較為有利
答案:C
9.某監理公司承擔了當地某房地產開發項目的工程監理任務。則該工程監理單位所從事的建設監理活動在工作性質上屬于()。P37
A.承包
B.服務
C.控制
D.管理
答案:B
10.通過對合同執行實際情況與實施計劃的對比分析,不僅可以發現合同實施的偏差,而且可以探索引起差異的原因。原因分析可以采用魚刺圖、因果關系分析圖(表)、()等方法定性或定量地進行。P207
A.成本量差、價差、效率差分析
B.排列圖
C.控制圖
D.材料量差、價差、效率差分析
答案:A 該文章轉載自無憂考網:http://www.51test.netp://www.51test.nethttp://www.51test.net//www.51test.net1test.net