第一篇：《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》一書，用許多生動的實例講明了創(chuàng)新的作用和方法，從敢想、敢干、不懼困難、不怕失敗直到成功，充分體現(xiàn)了創(chuàng)新的能量。

我深刻感受到，創(chuàng)新就在身邊。創(chuàng)新就在我們的日常工作中，就在所從事的崗位上，人人都可以搞創(chuàng)新，事事都需要創(chuàng)新，處處都存在創(chuàng)新，創(chuàng)新就在我們身邊，創(chuàng)新跟隨著每一個人，創(chuàng)新就在你身邊。

創(chuàng)新，需要從不同的角度看問題。歷史上有位偉大的天文學家叫第谷，在16世紀丹麥國王就為他建造了世界上最早的大型天文臺，他把人類肉眼能觀測到的幾乎所有星星都記錄了下來，編制的一部恒星表相當準確，現(xiàn)在都有使用價值。他有一個學生叫開普勒，開普勒利用這些資料，發(fā)現(xiàn)了行星運動三大定律。第谷很不開心，因為他看到了現(xiàn)象的繁雜，卻沒有找到繁雜背后的本質，而開普勒則破除表象迷障，發(fā)現(xiàn)了行星運動的規(guī)律。為什么呢？因為第谷信仰地心說，開普勒相信日心說。“高度決定視野，角度轉化觀念”。站在不同的角度對事物的認知就會不同，高度越高，視野越大。而對事物觀察的角度不同，會產(chǎn)生各種各樣的觀點，這就要求我們，在以前自己怎樣想的基礎上，考慮事情要從多點出發(fā)，充分發(fā)揮自己的思維，找出離成功最近的道路。

創(chuàng)新，需要積極的心態(tài)。齊白石是我國著名畫家，在成名之后并不滿足，而是不斷汲取歷代畫家的長處，不斷改進自己作品的風格，一生五易畫風。正因為齊白石老人在成功后，能仍然馬不停蹄地改變、創(chuàng)新，所以他晚年的作品比早期的作品更完美成熟，也形成了自己獨特的流派與風格。正是因為這種積極的心態(tài)，不屑于作畫，所以晚年的繪畫就更加行云流水，而被世人所尊重。創(chuàng)新只屬于具有積極心態(tài)的人。在歲月的長河中，我們要以積極的心態(tài)面對人生，用創(chuàng)新的力量填充生命的藍圖。

創(chuàng)新，需要從細節(jié)著手。在早期，筆與墨水是分開的。人們寫字時，便把筆伸到墨水中，這種情況持續(xù)了很久，但誰也沒有在意。后來，一個機靈鬼發(fā)現(xiàn)了這種問題，便將二者融合為一體，這樣，自來水筆就誕生了。為何以前人們都沒有發(fā)現(xiàn)呢？是因為他們缺乏對細節(jié)的關注與審視，也就缺少了細心觀察的眼睛。觀察是創(chuàng)新時必不可少的品質，而擁有這一品質的人就擁有比其他人更多的創(chuàng)新機會。如果對身邊的事物視而不見，就是缺乏創(chuàng)新力的表現(xiàn)。轉變觀念，從身邊的細微處入手，認真的做好每件小事，積小成大、積少成多，腳踏實地的一步一個腳印；同時注意觀察，從小的創(chuàng)新到大的創(chuàng)意，一點一滴的積累，進一步提高自身的業(yè)務素質，觀察事物的本質，加強自己善于發(fā)現(xiàn)問題的能力，更好的為生產(chǎn)服務。

創(chuàng)新，需要敢于嘗試。盡管這種嘗試成功的幾率不大，但你只有嘗試了才知道結果。要干，就需付出代價和擔當風險，你的努力也可能會遭到失敗；如果你避免干任何事情，你也可免遭風險和失敗。但是你避免可能的失敗，同時也就避免了可能的成功。有時我們因循守舊，是因為我們讓生活的潮流牽著走，導致我們的生活陡然地由一處不知道的地方到另一處不知道的地方的惡性循環(huán)。因循守舊是思想的沼澤地，我們文過飾非地借口說是別人使我們不能做那些自己想做的事情，或者說是“我們無法控制的環(huán)境”使得我們如此之忙以至于不可能去改變自己的方向，以此來為自己的惰性辯護，必須從這種思維中走出來，才可能達到成功。

為了取得對尚未認識的事物的認識，總要探索前人沒有運用過的思維方法，尋求沒有先例的辦法和措施去分析認識事物。一個人要在創(chuàng)新中發(fā)展，在開拓中前進，必須要有創(chuàng)造性思維，要有勇于探索和創(chuàng)新的精神，要用新思維突破常規(guī)觀念，不斷超越自己的過去。

第二篇：《贏在創(chuàng)新》讀后感

《贏在創(chuàng)新》讀書心得

《贏在創(chuàng)新》一書到手不久后，恰逢一卡通辦公室和飲服中心聯(lián)合啟動了微信公眾號來服務廣大師生及宣導后勤工作；以下我結合了本書中一些心得體會以及這一年來微信公眾號層面所做的創(chuàng)新嘗試，淺淺的敘述下。

一、創(chuàng)新的源泉--驅動力

創(chuàng)新一詞，表面看上去非常高大上，貌似和大多數(shù)人的本職工作離得有點遠，落地艱難；很多人可能會說自己的崗位難以開展或者沒有方向，我不認為這個是一個主要因素，我傾向于沒有“驅動力”這個答案。

2015年年初，當飲服中心剛剛提出有關微信工作的想法的時候，一卡通辦公室主動牽頭并承擔了微信公眾號《學苑生活》的全部開發(fā)工作以及系統(tǒng)運營工作，并非是我們擁有多高的主觀能動性，而是有一個驅動力在推動著我們，我在年初的時候意識到一卡通辦公室將面臨著一個不太樂觀的局面，面臨危機！必須有另外一條路來走通，來體現(xiàn)這個團隊的價值與作用，在經(jīng)過對一卡通團隊的業(yè)務環(huán)境和專業(yè)范圍剝析后，這個團隊擅長的領域在于穩(wěn)定系統(tǒng)運營，以及相對整個后勤集團下屬部門而言信息化集成度高一些；正逢飲服中心準備開展微信系統(tǒng)層面的工作，于是就抓住這個鍥機發(fā)揮優(yōu)勢來嘗試了一下。

年底反過頭來看年初，我們在微信系統(tǒng)開發(fā)運營的路上取得了一些成績，例如:首次啟動微信收納師生投訴入口避免負面影響擴散、首次啟動微信發(fā)放調查問卷收集師生意見、首次通過微信預約飲服活動報名、首次通過微信公布校園IC卡的丟失名單、啟動每日簽到送積分提高師生對微信公眾號的粘度、定制開發(fā)一系列微信游戲提高趣味性、每月定期推送后勤相關信息宣傳宣導后勤工作的精彩等等；若沒有年初的危機驅動力推進，我想現(xiàn)在一卡通團隊還在圍繞運營一套系統(tǒng)開展工作，以上的種種創(chuàng)新嘗試都可能一一錯失；目前我們不但完成原本賦予的職責還突破性的創(chuàng)造了另一套微信系統(tǒng)并投入運營，工作的內容擴展了，團隊的生命力和價值也隨之放大，一個小小團隊都能得益于驅動力來創(chuàng)新，企業(yè)的創(chuàng)新何嘗不是有一個驅動力來推動。

再細細品味書中的觀點，無論這個驅動力來自危機、價值體現(xiàn)或者壓力，它都能推動朝著改進、創(chuàng)新工作方式方法的方向前進，積極調動起人的創(chuàng)新意識。

二、創(chuàng)新的落地--團隊

隨著社會分工的細分，個人的力量、資源相對有限，無法滿足一個創(chuàng)新項目的落地與執(zhí)行，需要一個團隊來支撐，以《學苑生活》微信公眾號為例，前期的規(guī)劃調研、功能開發(fā)、美工優(yōu)化，后期的功能改進、系統(tǒng)運營；不是個人精力能夠完成的，需要投入大量的時間、人力、物力來填入，團隊的發(fā)揮作用功不可沒。

一卡通團隊每周都開一次例會，我曾通過整整1個月4次例會向團隊描述了未來可能面臨的危機與場景，以危機驅動力來推動微信項目在團隊開展，使得團隊成員認可并達成一致，一同朝著同一個目標前進。同時變每周例會為培訓會，增加團隊對新目標新要求的適應性。通過這樣打造出來目標一致、步伐一致的團隊才能使創(chuàng)新項目夯實落地。

三、結尾--結束語

作為后勤集團下屬部門，感謝后勤集團提供了一個平臺，認可和支持我們的創(chuàng)新嘗試，使得《學苑生活》微信公眾號的順利上線運營。同時也感謝《贏在創(chuàng)新》這本書恰逢其時的出現(xiàn)，向我們提供了創(chuàng)新意識層面的養(yǎng)分，讓我們和創(chuàng)新實踐相互連接起來，時間雖然短短一年，但是獲益匪淺，不僅提高了團隊的價值、發(fā)揮了團隊作用同時也提升了團隊的凝聚力。

創(chuàng)新是一種變！

而世上沒有一成不變的工作，不變即被淘汰！

--結束語

第三篇：贏在路上讀后感

確實，真的需要用這樣的詞，贏在路上讀后感。

尤其是對于我這個與銷售“纏綿”多年的人來說，可以說終于幫助我找到了我沒有成功的原因。

作者的第一步和我一樣，一樣是個剛大學畢業(yè)的小女生，一樣是個熱愛學習的女生，一樣是個勇于嘗試的女生，更和我一樣是個追求成功的女生。然而，現(xiàn)在看來，我們之間有著巨鴻般的差距，而這差距的來源，就是我們每個人從小就學到了的兩個詞，“勤奮”和“鉆研”。

作者畢業(yè)那年，只身來到充滿夢想的廣州，委與生計，她找了一份車間臨時工的工作，然而她發(fā)現(xiàn)一個技術工的工資遠不夠養(yǎng)活自己，而且她也看不到自己的未來。一天，一位小偷光顧了她，帶走了她身上最后10塊錢，那一剎那，她心底暗自發(fā)誓，一定要賺錢，拼命賺錢…

可是，做什么才可以賺錢呢？當老板？當然不現(xiàn)實...但同樣屬于做生意的銷售崗位也可以給她帶來豐厚的回報，并且不需要考量她的資歷和身價。

可是殘酷的社會現(xiàn)實是，她沒有客戶，沒有銷售經(jīng)驗，只有一錢不值的文憑，還是沒有愿意要她。

于是，她只能選擇迂回的方式，先找能接觸到銷售的工作，就是銷售總監(jiān)的助理。

于是她克服了重重困難，成為了一名助理，在扮演清潔工、端茶倒水小妹和老板的好幫手之外，她還鉆研汽車知識，并利用老板外出時的機會進行銷售，沒想到，三個月以內，她賣出了總價高達111萬的3輛本田雅閣，得到了8000元的獎勵，而這是她前一份工作三年工資加起來都達不到的數(shù)…

她發(fā)現(xiàn)，銷售是這個世界上性價比最高的工作…

好景不長，這家公司在她花完了那8000元后倒閉，她需要再找工作。當然，她要選擇銷售，然而，由于生活的壓力，她只能用最短的時間找到了一份賣玻璃膠的工作。

每天，她和同事們一起出去“考察市場”，炎暑中，當其他人在麥當勞叔叔酣甜的微笑下喝著可樂的時候，她用雙腳走遍了廣州的泰康路市場，詢問每一家的價格，并仔細觀察他們經(jīng)營的主體…

看上去，這與她的本職工作無關，可是，在后面的“蹲點”過程中，她利用自己對市場的熟悉為很多客戶提供幫助和建議，從而贏得了與這些客戶做“生意”的機會，就這樣，她再一次出類拔萃。

作為獎勵，老板給了她1萬元，讓她獨自去開拓云南省的市場！

同樣的勤奮的腳步再次走遍了昆明的大街小巷，用了不到一年的時間，她讓昆明從沒有一個柜臺銷售她們的產(chǎn)品到?jīng)]有一個柜臺不銷售她們的產(chǎn)品…

然而，她要的不止這些，她要的是“完美人生”

于是她承擔了一個新加波潤滑油公司的中國區(qū)市場經(jīng)理，她的足跡他遍了整個中國，在三峽腳下，她用常人無法想象的刻苦感動了當?shù)氐墓こ讨笓]，獲得了一個“試用”她們產(chǎn)品的機會，她潛心研究自己產(chǎn)品的“專業(yè)”，并用不同的服務贏得了第一筆訂單，從此打開了中國市場的銷售之路，再一次，她成功了，讀后感《贏在路上讀后感》。

結婚生子之后，她又想回到工作崗位，思來想去，還是最愛銷售。

可是要挑戰(zhàn)一下自己啊！

于是，不懂外語，計算機更是門外漢的她選擇了一家世界500強的外企，去銷售500萬一臺的打印機。

她用驚人的毅力學習英語而且是專業(yè)英語的產(chǎn)品資料和培訓資料，學習WORD和ppT，并且想盡辦法，把幾年來都沒有人翻譯出來的英文說明書翻譯成了中文！并且，通過博覽會，搜集了其他同行競爭者的資料并制表分享給所有同事…贏得了所有人的稱贊和佩服。

可是，2萬元一臺的打印機就已經(jīng)是很好的當時，500萬一臺的要怎么樣賣出去呢，只靠刻苦，當然不行。

于是，她開始研究自己的客戶，研究自己客戶的需求，研究客戶需要解決的難題，研究客戶拓展市場的途徑和落實方案，并且把這些提供給了自己的客戶，迎來了自己第一臺500萬的打印機的成功售出。

由于在郵政行業(yè)的成功嘗試，她成為了電信行業(yè)、銀行業(yè)、電力行業(yè)、保險公司、高校、政府、公安、世界500強的全面負責人，成為10余個省市的大客戶經(jīng)理。再一次證明她可以做到。

而這些年里，她練就的不止是銷售，同時，她有了很好的人脈網(wǎng)，包括各種高層人士，并且，都對她有著無法言喻的佩服和信任，同時，她也練就了一身非常好的培訓、演講、招聘能力。真正成為了一個受人敬仰的“完美”的人。

雖然草草，但事實上，從她的故事中，我不僅找到了這些年真正制約我的因素，同時，也實實在在的讓我學到了很多“方法”…

這是我人生中第一次讀完一本書，有這么強烈的想寫讀后感并真的寫了這么長的讀后感…

感謝作者！

第四篇：贏在執(zhí)行讀后感

讀《贏在執(zhí)行》有感

執(zhí)行力，與我們每一個人息息相關，無論是在工作上還是生活中，執(zhí)行力的高度一定程度上代表一個人的做事能力，執(zhí)行力高的人態(tài)度積極端正，力求達到自己心中的完美，反之，執(zhí)行力低的人，做事消極懈怠，最終工作上也不會有多大的成效。

該書中開門見山，工作態(tài)度決定高度，認真的做事和消極的工作結果是一目了然的，跟能力無關，即使有些人能力有限，但是認真努力，肯學習，最終一定會有所收獲，反之，先天條件有優(yōu)勢，但后天不付出努力，那樣也有可能會一事無成。

同時，注重提高職業(yè)化精細化程度，精準才能高效，細化才能精致，工作就是一臺精密的儀器，每個員工都是其中缺一不可的零部件，只有零件相互銜接到位，機器才能正常運轉。所以無論是新員工還是老員工，只要我們按部就班的做好我們應該做好的每一步，盡全力完成自己的本職工作，即使我只是一枚小小的螺絲，也會有發(fā)光發(fā)熱的地方。

當然，好的執(zhí)行力需要有一個良好的綜合素質。無論是事半功倍還是事倍功半的潛質，都要有一個愿意去做的意向，有部分人可能是策略、愿景一大籮筐，議而不決，光說不練，流于“口號”，策略、愿景沒有落實到具體的目標、計劃上，結果不得而知。所以這就要求我們做事必須端正態(tài)度，一個人只要有良好的執(zhí)行力，工作效率肯定是與之成正比的，同樣，一個團隊步調一致，高效率執(zhí)行，那么這個團隊肯定也是一支鏗鏘有力，積極向上的隊伍，最終一定會取得好的成績。

第五篇：《贏在執(zhí)行》讀后感

《贏在執(zhí)行》讀書體會

讀完余世維教授的《贏在執(zhí)行》，感觸頗深，受益頗多。于教授對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：保質保量地完成自己工作和任務的能力。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質保量地完成每項工作或任務，就叫做執(zhí)行力。

對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務保質保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。

如何提高個人執(zhí)行力呢，我有以下感想：

一、有認真的態(tài)度

認真的態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成，克服應付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。”這就是對待工作的不同

態(tài)度。一個人只要有認真精神,就會精益求精，就會經(jīng)常反思自己是否做好了分內的事情,是否還可以改進.哪些地方還要補強。這樣在工作中就不會放松要求，就不會把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。

二、找任何借口。

我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務，總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸責任的表現(xiàn)。一個人完不成任務，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個團隊就根本運轉不起來。因此，在工作中，對待領導交辦的任務，要按時按量、保質保量的完成。今天要完成的任務就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，提高工作效率。

三、注重細節(jié)

細節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。

四、及時總結

總結就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，是提

高工作能力的重要途徑，是積累經(jīng)驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經(jīng)驗會通過總結得到積累，在今后的工作中發(fā)揚光大；錯誤的、失敗的教訓會通過總結得到吸取，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗，成為自己積累的資本。

學習《贏在執(zhí)行》這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位教師都要成為學校執(zhí)行力的實踐者，我們的所作所為應當是站在學校的根本利益之上，站在學校的長遠發(fā)展的立場之上，而不能去當學校執(zhí)行力的阻力。有句話說的好：“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。若真如此，我們外國語學校明天一定會更好。

“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結、在總結中提高，只有通過加強各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質，才能使自己具有很強的執(zhí)行能力。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，耐心細致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯。

職場中，貴在責任感，贏在執(zhí)行力。困難并不可怕，怕的是面對困境的時候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口。或者是粗心大意，不注重細節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導我們采取有效的行動。