第一篇：贏在習慣讀后感

贏在習慣

每一個人都希望贏得成功，希望走出平庸，成為一個高效能人。每一個成功的人都不可能離開他正確的思維和好的習慣。只有養成良好的習慣，他的一生才會受益無窮。記得有這樣一句話：“思維決定行為，行為行成習慣，習慣決定性格，性格確決定你命運”。所以說習慣直接決定命運。有此可見習慣對人的一身是非常重要。結合本人工作實際我談談如下幾點。

首先我們要不斷轉變思維方式，思維方式會形成思維習慣，思維習慣又最終形成行為習慣，習慣反映各組成品德，品德最終決定命運，所以說習慣直接決定命運。不同的思維完全會走出不同的兩條路，錯誤的思維便會送掉你的一生，一個人的窮與富完全是你自己個人的思維所定。所以我們要學習易發久成功培訓專家的思維。從技巧上掌握困難，從思維方式上掌握容易。從技巧上掌握復雜，從思維方式上掌握簡單。從技巧上運用無從下手，從思維方式上運用一下就抓住了根本。只有這樣我們才能從平庸中走到高效。才能養成良好的習慣。

其次，就是要積極主動開展工作，不斷的創新，而在工作中發現問題，及時糾正中缺點，時刻保持要事第一。在工作中要為自己開創前景，在平時中不要抱怨社會不公平，只有改變自己，從自身出發，認真對待工作，要完全放棄悲觀和絕望，1

用樂觀快樂的心情去打拼自己未來，而在主動的同時要不斷的創新，按照自己確立的目標及時糾正缺點，做到要事第一。有這樣一句話：最明智的方式就是把時間放在最重要的事情上。所以我們在平常生活中，只在平常時刻以要事第一，才能在平常中不出現緊急事情，就比如我們現在區域廣播電視站來說：現在是建立不久的新區域站，現在的模式跟以前的模式完全不一樣，大家有點習慣了以前的模式很能改過，我們只有通過年初制訂工作計劃，制訂各項規章制度，在實際工作中嚴格按照計劃工作目標，積極主動開展，以要事第一、不斷創新，發現問題，組織討論及時糾正工作計劃這樣才能使工作有效的開展，更好的完成各項工作。

在次就是在工作實際中我們要想到利人利己思維，以先接受別人在讓別人接受自己，從中以互補的方式才能發揮工作的最佳效率。比如我們現在的實際中，在我們制訂今年初計劃的時候，我自己想到的今年要完成的任務告訴大家以及自己的主要思想等，像今年收費、低保惠民工程、用戶維修搶修、上下班制度、崗位和人數等等這些都硬性任務。都是要合理定位。后來把大家叫在一起來討論今年的崗位如何設置，以及各項制度的制訂等等，經過一天的討論才確定了今年的人員崗位分配和工作計劃，最終“以雙項選擇”確定今年的人員工作崗位。統過這一系列的實施，我們先是確定目標，然后統過討論最后

確定崗位。最終以互補的方式定人定位。這樣才改進了以前的舊習慣。促進了工作順利進展。所以說我們先接受了別人在讓別人來接受自己，也利人利己，同時也促進了互補的精神，調動了大家的積極性，為工作順利開展打下良好基礎。

最后就是修煉自己，找到自己內心的卓越：書中習慣7就這樣講,“生最有利的投資就是自己，無論工作、服務是都是依靠自己，自己才是最寶貴的資本”所以我們要時刻牢記“磨刀不誤砍柴功”的道理，在提升自己的健康、職業精神、知識學習等方面要不斷更新和提升自己，充實自我。才能安人，才能不斷的改善自己，同時我們不斷要改掉壞習慣還要按照書中一樣養成自己的良好習慣，才能找到自己內心的卓越。在這個智慧時代，我們必須找到個人卓越、領導卓越和組織卓越的最佳結合點。才能贏得成功。才能超越自我。

看完了贏在習慣，可深知習慣并非一朝一夕的事情，想要改掉壞習慣培養好習慣是非常難，但是我相信只要我們好好努力。以持之一恒的心態面對現實，那我們就一定能從失敗走向成功。贏得自身內心的卓越！。

第二篇：贏在習慣心得體會

讀《贏在習慣》心得體會

最近，在工作閑暇，我讀了《贏在習慣》這本書，書里列舉了許多工作中需要具備的一系列的良好習慣，這些習慣影響著每個職場中人的前途和命運?？偟臍w納起來就是一句話——贏在習慣?！靶袨闆Q定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”。

好的習慣可以讓我們終生受用，對人一生深遠的影響。

轉眼參加工作近4年了，回顧總結這幾年的工作體會，也如同書名一樣，人必須養成好的習慣。在學生時代，學習是主要任務，好的學習習慣是讀書有好成績的前提。走向社會后，如何養成好的工作習慣是完成工作，走向事業成功的必備因素。

人是一種習慣性動物，習慣滲透在我們生活的方方面面，習慣有好有壞，在現在我們總是說要加強學習，不斷的學習，其目的就是要使人避免形成惰性，不斷明確自己的目標，也就是知道每天自己要做什么，為什么做，為了誰做。古語常說:學而不思則罔。我以為就是要經常的學習和思考。

在當今時代，國家之間的競爭、組織之間的競爭和個人之間的競爭在很大程度上就是知識的競爭，歸根到底就是學習態度的競爭，學習能力的競爭。小到一個單位，部門，沒有好的管理，工作是很難說有多好的成績的。

有個作家說，人生的道路雖然漫長，但關鍵處只有幾步。講的就是怎么走好人生的道路。我以為，學習應該伴隨人的一生。在不同的時間段讀一些好書，可以影響一個人對人生的再認識。只有經常的回顧總結，思考，人才不會流于碌碌而為，才不會被社會所淘汰，才有希望不斷地獲得成功。

書中給予我的啟示有幾個：

1.目標明確。成功的道路是由目標鋪成的。每個人要想成功，要做的第一件事情就是為自己設立一個明確的目標。什么是應當去做的，什么是不應當去做的，為什么而做，為誰而做。可以說，優秀的員工與一般員工的最根本區別就在于有無目標。一旦我們擁有了明確的工作目標，再增加一定能成功的信心，也就是已經成功了一半。但是要想獲得另一半的成功，尚需付出堅持不懈、鍥而不舍的努力。很多人進步不快，原因就在于沒有確立一個發展、提升自己的學業、工作目標。

2.凡事要思考，不能鉆牛角尖。很多事成功與否常常取決于你是謹慎小心還是魯莽草率。草率行事的習慣只能讓自己吃夠苦頭，毫無頭緒，混亂不堪，漏洞百出。“三思而后行”的做事原則，雖然不能保證你一做就會成功，但卻會使你的成功率達到最高點。要按照自己的價值觀確定工作目標。用最重要的時間做最重要的事情。提高工作中的效率。成功人士都是以分清主次的辦法來統籌時間，把時間用在最有“生產力”的地方。

3.調整心態，給自己來點掌聲。要養成以積極的態度激勵自己的習慣，就可以引導自己的思想，掌握自己的情緒，從而改變自己的命運。如果我們以積極的心態對待人生，我們就會留給人們這樣的印象，即我們相信自己將為會有所成就，而且這種信心是堅強有力的，是充滿必勝信念的；如果我們以消極的心態面對人生，我們就會以悔恨、自我貶損和逃避他人的心態出現在別人面前。正是這兩種不同的心態造成了成功者與失敗者之間的差別。

4.尊重自己的工作。無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己的工作當回事。千萬不要輕視自己所做的每一項工作，即便是普通的工作，每一件事都值得我們去做，值得我們全力以赴，盡職盡責，認真地完成。每一份工作都付出100%的努力。

每一個人都要“跑龍套”。不愿意做“跑龍套”就會連“跑龍套”的機會也失去。每一個人都希望自己能盡快成功，從一開始就能夠擔當重任，很快就取得成就并獲得別人的尊敬。但是，這樣的事情少之又少，我們決不能把希望寄托在”天上掉餡餅“之類的美夢上。甘于“跑龍套”的人將會在漫長的職場之路打下良好的基礎。只要在從事本職工作時能夠拿出“跑龍套”的精神，你就會發現自己的職場之路會順暢得多。

第三篇：《贏在習慣》讀書心得

《贏在習慣》讀書心得

2008-11-23 20:58:4

5《贏在習慣》列舉了工作中需要具備的一系列的良好習慣，這些習慣影響著每個職場中人的前途和命運。同樣也決定著你是否是一個優秀的員工、一個受老板歡迎的員工、一個受同事欣賞的員工。大家都知道人是一種習慣性動物，無論我們是否愿意，習慣總是無孔不入，滲透在我們生活的方方面面，如：我們幾點鐘起床、怎么刷牙、吃早餐等，我們大多數的日常生活都只是習慣而已，但又不僅僅是日常慣例那么簡單，“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”可見習慣對人一生深遠的影響。在此我將一些良好的習慣與大家分享一下：

我要那樣做。生活中有兩類人：一種是非常清楚自己該做什么的人，另一種是糊里糊涂不知怎樣打發日子的人。在現實中，有很多的人都是屬于后一種人。他們心中沒有明確的目標，雖胸懷不滿、努力奮爭，但最終仍是一事無成。成功的道路是由目標鋪成的。每個人要想成功，要做的第一件事情就是為自己設立一個明確的目標。可以說，優秀的員工與一般員工的最根本區別就在于有無目標。美國著名管理學家卡萊爾說，“每位員工—特別是那些渴望從主動到卓越的員工，應當這樣想：即使是最弱小的生命，一旦把全部精力集中到一個工作目標上也會有所成就；而強大的生命如果把精力分散開來，最后也將一事無成。

一次只打開一個抽屜。把需要做的事情想像成一大排抽屜中的一個小抽屜。你的工作只是一次拉開一個抽屜。一個人的精力是有限的，把精力分散在幾件事情上不是明智的選擇。學習集中注意力，針對工作目標用心去做。一旦我們擁有了明確的工作目標，再增加一定能成功的信心，也就是已經成功了一半。但是要想獲得另一半的成功，尚需付出堅持不懈、鍥而不舍的努力。把全部的注意力集中于工作目標之上，直到實現工作目標為止。在職場的激烈競爭中，如果你能向一個目標集中注意力，便會很快做出成績，脫穎而出的機會將大大增加。

沒有必要鉆牛角尖。當發現自己原來確定的工作目標與自己的條件及外在因素不相適合，那就要改弦易轍，另擇他徑。硬鉆牛角尖是不可取的。工作目標的調整，實際上是一種動態調整，是隨機轉移。如果一個人希望作出不凡的成就，只有一個辦法，那就是按照自己的價值觀確定工作目標。

和老板齊步走。時刻和老板保持一致，將個人的目標置于老板的目標之中，把老板的目標當成自己的目標，并幫助老板解決工作中遇到的難題。無論在哪里都會得到老板的偏愛，成為令人羨慕的成功人士。從某種意義上說，老板的目標是與個人的目標是相輔相成的，缺一不可的。作為一名員工，我們應該認識到員工與老板統一的一面。為老板的目標去努力，常常也是在為自己的目標而努力。有了這樣的心態，消除了對老板的敵意，工作起來就會更努力。當然，如果員工能夠幫助解決工作中遇到的難題，毫無疑問，你在提升自我的道路上會進展得更快。

用最重要的時間做最重要的事情。對最高價值的事情投入最充分的時間，那么你在工作中的效率一定會提高。成功人士都是以分清主次的辦法來統籌時間，把時間用在最有“生產力”的地方。我們應該用80%的時間做能帶來最高回報的事情，而用20%的時間做其他事情。

凡事要思考。我們雖然無法預知未來，所以很多事成功與否常常取決于你是謹慎小心還是魯莽草率。草率行事的習慣只能讓自己吃夠苦頭，毫無頭緒，混亂不堪，漏洞百出。“三思而后

行”的做事原則，雖然不能保證你一做就會成功，但卻會使你的成功率達到最高點。

給自己來點掌聲。養成以積極的態度激勵自己的習慣，就可以引導自己的思想，掌握自己的情緒，從而改變自己的命運。如果我們以積極的心態對待人生，我們就會留給人們這樣的印象，即我們相信自己將為會有所成就，而且這種信心是堅強有力的，是充滿必勝信念的；如果我們以消極的心態面對人生，我們就會以悔恨、自我貶損和逃避他人的心態出現在別人面前。正是這兩種不同的心態造成了成功者與失敗者之間的差別。

浮躁憤怒于事無補。如果你是一個欲成就一番事業的人，就應該時刻學會制怒，不能讓浮躁憤怒左右你的情緒。在生活中我們經?？匆姾芏嗳藶榱艘稽c很小的事情而怒容滿面，甚至與其他人大打出手，這是欲成大事者的大忌。

從失去中收獲。每個人都在經受“失去”中逐漸成長。對善于享受簡單和快樂的人來說，人生的心態，只在于進退適時，取舍得當。困境過后就是順境，痛苦過后就是艷陽天。其實，有些事實既然已經發生，就成為了必然。接受最壞的結果，就不會再損失什么東西了，而這也意味著失去的一切都有希望回來。

公司內沒有分外事。抱怨分外的工作，不是有氣度和敬業精神的表現。一個勇于負重、任勞任怨被老板器重的員工，不僅體現在認真做好好本職工作上，也體現為愿意接受額外的工作、能夠主動地為公司排擾解難。

舉手之勞，順便做。一滴水可以折射出整個太陽的光輝，一件小事可以看出一個人的內心世界。一個人如果沒有舉手之勞的精神，可以說對待工作和生活沒有應有的責任心。假如員式在對待公司的事情上順便做一做的話，公司就會因此減少很多的麻煩和隱患，還會給別人帶來很大的方便。當然也就會得到公司大膽的使用。

尊重自己的工作。千萬不要輕視自己所做的每一項工作，即便是普通的工作，每一件事都值得我們去做，值得我們全力以赴，盡職盡責，認真地完成。在極其平凡的職業中、在極其低微的崗位上，往往蘊藏著巨大的機會。只要把自己的工作做得比別人更完美、更迅速、更正確、更專注，調動自己全部的智力，從舊事中找出新方法來，就能引起別人的注意，自己也會有發揮本領的機會，實現心中的目標。無論你正在從事什么樣的工作，要想獲得成功，就要把自己的工作當回事。

每一份工作都付出100%的努力。每一個人都要“跑龍套”。不愿意做“跑龍套”就會連“跑龍套”的機會也失去。每一個人都希望自己能盡快成功，從一開始就能夠擔當重任，很快就取得成就并獲得別人的尊敬。但是，這樣的事情少之又少，我們決不能把希望寄托在”天上掉餡餅“之類的美夢上。甘于“跑龍套”的人將會在漫長的職場之路打下良好的基礎。只要在從事本職工作時能夠拿出“跑龍套”的精神，你就會發現自己的職場之路會順暢得多。

重視細節。要想贏得公司上下甚至包括客戶在內的普遍尊敬，我們必須注重細節，因為我們的工作能力和價格魅力都將通過一些具體的細節展示出來。一葉知秋，小中見大。失敗常常從忽視非常細小的地方開始；成功則往往重視做好每一個細節中獲得。注意細節還要求我們從大局出發，識別諸多事務的輕重緩急。不要做“只見樹木不見森林”的人。

我們每個人要時刻提醒自己，改掉壞習慣，養成好習慣，因為習慣是可以被自己支配的。對一個堅強的人來說，他不僅可以改掉不良習慣，養成良好的習慣。大部分人努力奮斗，為的就是希望有朝一日能夠成功，要想達到這個目標，我們必須養成良好的習慣！

第四篇：《贏在執行》讀后感

《贏在執行》讀后感

剛看到這本書的封面，一個大腹便便的中年很自信指向了你。給我的第一印象，這會不會是一本成功學之類的書，這類書里總是反復教你：做人要圓滑，做事要有效率等等。但是，看了一段之后，我發現這是一本實在的書。以我自己的體會是：全書在教我們怎樣成為一個好員工。

全書講的內容比較多，所謂形散神不散，這個神就是執行力。什么是執行力? 執行力并不是一個新的概念，但中國古書上沒有這個詞，它來自英文execution。中國人通常強調的是貫徹、貫徹力度，其實這些詞語的意思是完全一樣的。我對執行力的理解就是從自己做起，認真、專心、細致、一絲不茍地做好每一件事，跟好每一個細節和環節，同時又善待每一位同事，通過總結不斷地提升自身的執行力和影響力，是贏在執行的關鍵。

在實際工作中，我認為就是我們的一種工作態度。高效執行就是要求我們在工作的每一個環節都要有一絲不茍的工作態度，積極主動的去工作，不拖延不推遲，不找借口，保質保量的完成自己的本職工作。

例如：平常領導安排給我們的事情，一定要在第一時間完成，并達到領導的要求，如果在執行的過程中出現疑問要及時的溝通解決，不要因此拖延，成為完不成任務的借口。

我們需要在工作中不斷的提升自己的執行力，端正自己的工作態度，凡事就怕”認真“二字，故此我們要有追求完美的精神，認認真真的工作。對任何事情，無論大小，都要加以注意，不要認為是小事就加以松懈

在日常工作中，我們經常會說“以后再說吧”、“先放一放”、“結果和預期相差很遠”等等話語，這都是執行力較差的表現。余世維在講座中指出，“執行力就是要按質按量地完成工作任務。每一個階段、每一個環節都力求完美，一絲不茍地貫徹執行”。作為一名技術人員，按質按量地完成工作任務應該是自己最起碼的工作要求。所以，要提高執行力，首先要樹立這種思想意識，從思想上重視起來，認識到按質按量完成單位或領導交給自己的工作任務應作為自己工作的一個基本要求和目標。

在工作中，我們還經常能夠聽到的是各種各樣的借口：“我沒有在規定的時間里把事做完，是因為??”、“我沒學過”、“我沒有足夠的時間”、“現在是休息時間，半小時后你再來電話”、“我沒有那么多精力”等等之類的話語，其實在每一個借口的背后，都隱藏著豐富的潛臺詞。借口讓我們暫時逃避了困難和責任，獲得些心理的慰藉，但是借口的代價卻無比高昂，它給我們帶來的危害一點也不比其他任何惡習少。所以，千萬別找借口！在現實生活中，我們要的正是那種想盡辦法發現問題，解決問題去完成任務的主動性和根據現實狀況制定行動策略、措施，而不是去尋找任何借口的精神。拒絕借口，體現出一種服從、誠實的態度，一種負責、敬業的精神，一種完美的執行能力，是激發出一個人最大限度潛能的最好方法。

企業的發展在于執行力。往往在實際工作中執行將受到阻撓，在實際工作中，有時領導下達的工作任務，我們基層員工就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質量有限，這并不是完成這項工作任務難度有多大，也不是我們工作不認真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解?；鶎訂T工往往認為自己的工作思路對公司有利，更能給公司帶來經濟效益?，F在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題?；鶎拥南敕梢酝ㄟ^溝通方式講出來，但必須象軍人執行命令一樣，完成公司下達的各項工作，并通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經濟效益。

執行力一定是環環相扣，從上到下執行的。不是僅僅靠哪一部分人就可以完成的，要保證每個層級每個人都在執行，我們才會有強大的競爭力。

這就要求我們所有的人都要有執行的概念，并把執行運用到我們的日常工作中去。遇到問題不要互相推諉，要首先從自身找原因，找到原因后抓緊時間解決問題，解決問題才是我們工作的重點。執行力的關鍵，每一層級的員工都要做自己的職責范圍內處理好一切事情，都應擔負起自己應該擔負的責任。

在書中余世維特別強調了，職業化對于執行力的重要重要作用。職業化有以下一些特點：

一、職業化的工作技能，它最簡單的解釋就是做事像個做事的樣子。這個就叫做專業化的工作技能。

二、職業化的工作形象；像個你那一行的樣子。如果你今天是在銀行上班，你在外面不要告訴別人你是銀行上班的，你叫別人猜猜看，他能夠猜幾次猜到你是在銀行上班的。因為你那個樣子看起來不像。這就叫看起來像個內行的樣子。

三、職業化的工作態度；就是做事情力求完美，把事情力盡做好。有這種態度，我們才可能叫職業化或專業化。

在知識經濟時代，對新知識、新觀念的學習能力，影響一個公司的執行力，在現代企業成為一個學習型員工可以從以下幾個方面入手：

不斷挑戰自己 人們常說的一句老話：每個人最大的敵人是自己，戰勝自己是最困難的。其實，客觀環境每天都在變化，過去正確的經驗今天可能就不對了，這是自然的，也是必然的。員工要想不斷發展，就要審時度勢，經常重新評價自己，使自己處于不斷思考、不斷學習、不斷進步的良性循環狀態。只要我們有這樣一種機制，能挑戰自己，并及時調整，就能提升應變能力和競爭力。

員工間要相互學習，一個成功的企業一定有很多優秀人才，他們在工作中總結出了行之有效的工作流程和工作方法，實行知識共享，暢通內部信息交流，從而提高整個企業集體智商是衡量一個學習型組織的重要標志。

一個團隊能發展，一個企業能壯大，靠的不僅僅是個人的執行力，更重要的是匯集企業所有的信息和資源，把每個人的執行力凝聚到一起，共同向一個方向努力，實現同一個目的。如果每個人都有很強的執行力，卻朝著各個方向發展，那么形成的破壞力恐怕也是驚人的，沒有凝聚力的團隊是不會有真正的執行力的。

學習沒有止境，執行力的學習是提升我們員工工作能力的第一步；更重要的是在實際工作中把書本學到的東西用出來。

第五篇：《贏在執行》讀后感

讀《贏在執行》之心得

為了全面提高公司管理培訓班成員的領導水平，增強干部的執行力，公司發放了《贏在執行》這本書，通過學習，使我深受啟發，了解到執行力的重要性。對于一個企業而言，沒有執行力也就沒有競爭力。

“執行力”可以理解為一項系統工程，它既受企業管理機制影響，又與人的素質緊密關聯。提高執行力，或說提高執行的效果，需要有一個良好的企業文化環境為基礎。執行力作為企業文化的重要內容之一，其對于企業文化的關系，猶如舟與水的關系。執行力的提高，還得靠“水漲船高”。所以，我認為提高人的執行力，單單加強對管理隊伍“執行力”的培訓是不夠的，還應該做好以下幾個方面的工作：一要以身作則，如果自己做不好，還有什么可要求別人的呢。二是要加強企業文化建設。企業“執行力”的提高，不是一句話的事。因此，加強企業文化建設，提高員工素質，提高企業綜合管理水平，十分必要。三是要健全、完善保障“執行力”高效運行的機制。高效的執行行為，單靠“命令”、“自覺”還是不夠的，還需要一套考核激勵約束機制做保證。沒有靠的考核激勵約束機制，單憑主觀自覺做好執行工作，很難做好并且也很難長久堅持下去。因此，量化執行的結果，實行獎優罰劣的機制，同樣尤為重要。

天下無難事只怕有心人。什么事情都怕“認真”二字。在工作中時刻保持緊張感。經常的反思自己，多問自己一些問題，例如我疏忽了什么？我什么地方是該加強的地方？我有哪些地方沒有做好？要時刻正視自己。好多企業都有標準作業程序，完成戰略的的關鍵就是堅持標準。不堅持標準就會出大事的。俄國波羅的海的艦隊在對馬海峽被日本艦隊殲滅。就是因為對細節沒有堅持，對細節沒有堅持就是沒有堅持標準。多少例子了一個小小的細節沒有注意到會導致失敗。每個環節都是有責任的。一個企業也好比一臺機器，每位員工就是這機器的零件、螺絲。只要一個螺絲生銹，就會導致整臺機器無法運轉。所有人員是執行力的第一核心。第二核心就是戰略流程，企業的方向要把握的準確才能是成功的開始。第三核心就是運營流程，是實施戰略的關鍵。三個核心就是：用正確的人，做正確的事，把事做正確。執行力是要建立在共識上面的。每位員工都有同樣的目標并達成共識，才能把執行的好。對于我們一個普通的員工，就是要做到“回報”，也就是隨時的反饋，只有我們的不斷回報，領導才能及時的制定正確的方向，一旦我們錯了，也能及時的糾正。只有這樣才能讓上司放心。養成自動回報的習慣才能讓執行力貫徹下去。找借口的人，只會為自己養成懶惰、沒有負責態度，逃避責任，沒有擔當的表現。領導交給的任務要沒有任何借口的執行。努力認真做到標準，做到最好，這才是我們的職責。在擺正自己位置的基礎上，扎扎實實，盡心盡力，做好各項工作。不斷誠實的總結自己，不斷提高自己能力做領導的有力助手。