第一篇：贏在執(zhí)行-讀后感

贏在執(zhí)行-心靈的拷問

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在接受這項任務(wù)之前我是并沒有深刻理解贏在執(zhí)行這句話的。直到因為工作拖沓而受到領(lǐng)導的批評和同事的詬病，我才嚴重意識到這個道理。贏在執(zhí)行，就是最快最好得將工作完成和移交，這樣才能提高效率，并且讓客戶滿意。

贏在執(zhí)行，首先從心做起。沒有一顆激情的責任心是沒法產(chǎn)生執(zhí)行的動力的。當我們每一天來到工地，如果不深入思考，我們可能就會認為我們無事可做。但其實，要做的工作很多很多，工作的簽證、資料的編寫、計劃總結(jié)的提交??一樣樣，都要完成。如果有著激情的責任心，我們就會去尋找光明，將工作盡善盡美盡快的完成。

贏在執(zhí)行，要有清醒的頭腦。常聽說，自己也常說，“忙暈了頭”。為什么會暈頭，因為我們不夠冷靜。火熱的心并沒有要求頭腦也發(fā)熱。于是，我們會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)常會吃力不討好。為什么做了那么多還是得不到肯定？其實，很簡單，因為事情還不夠完美。我們用不冷靜的腦子注定無法做出冷靜的事。不冷靜，還導致我們無法分清事情的輕重緩急，并產(chǎn)生“健忘癥”。

事無巨細，事必躬親，并不是任何時候都對的。

贏在執(zhí)行，要有良好的大局觀。每個人并不是單獨存在的，尤其是對團隊而言。世界允許有人獨立特行，但還是很希望每個人都能從大局出發(fā)。

贏在執(zhí)行，要有樂于奉獻的精神。每一天，我們其實都有很多事要處理，而有些事可能到下班也沒辦法完成。我們提倡：今日事，今日畢。但試問，又有多少人真正做到了呢！就拿我自己來說吧，有時明明在辦公室加1個小時的班就能完成的事情卻偏偏還要拖到第二天。結(jié)果，第二天的事情也跟著一起拖延。其實并不是沒辦法，只是不想加班。

《贏在執(zhí)行》，對我心靈的拷問。

我終于意識到自己的缺點，也認識到自己要改正的方向。贏在執(zhí)行，也要求我盡快調(diào)整自己的心情，收拾行裝，輕松上陣。

第二篇：贏在執(zhí)行讀后感

讀《贏在執(zhí)行》有感

執(zhí)行力，與我們每一個人息息相關(guān)，無論是在工作上還是生活中，執(zhí)行力的高度一定程度上代表一個人的做事能力，執(zhí)行力高的人態(tài)度積極端正，力求達到自己心中的完美，反之，執(zhí)行力低的人，做事消極懈怠，最終工作上也不會有多大的成效。

該書中開門見山，工作態(tài)度決定高度，認真的做事和消極的工作結(jié)果是一目了然的，跟能力無關(guān)，即使有些人能力有限，但是認真努力，肯學習，最終一定會有所收獲，反之，先天條件有優(yōu)勢，但后天不付出努力，那樣也有可能會一事無成。

同時，注重提高職業(yè)化精細化程度，精準才能高效，細化才能精致，工作就是一臺精密的儀器，每個員工都是其中缺一不可的零部件，只有零件相互銜接到位，機器才能正常運轉(zhuǎn)。所以無論是新員工還是老員工，只要我們按部就班的做好我們應(yīng)該做好的每一步，盡全力完成自己的本職工作，即使我只是一枚小小的螺絲，也會有發(fā)光發(fā)熱的地方。

當然，好的執(zhí)行力需要有一個良好的綜合素質(zhì)。無論是事半功倍還是事倍功半的潛質(zhì)，都要有一個愿意去做的意向，有部分人可能是策略、愿景一大籮筐，議而不決，光說不練，流于“口號”，策略、愿景沒有落實到具體的目標、計劃上，結(jié)果不得而知。所以這就要求我們做事必須端正態(tài)度，一個人只要有良好的執(zhí)行力，工作效率肯定是與之成正比的，同樣，一個團隊步調(diào)一致，高效率執(zhí)行，那么這個團隊肯定也是一支鏗鏘有力，積極向上的隊伍，最終一定會取得好的成績。

第三篇：《贏在執(zhí)行》讀后感

《贏在執(zhí)行》讀書體會

讀完余世維教授的《贏在執(zhí)行》，感觸頗深，受益頗多。于教授對“執(zhí)行力”的定義非常簡練：保質(zhì)保量地完成自己工作和任務(wù)的能力。雖然聽起來很簡單，但這就是執(zhí)行力的根本，在其位必謀其事，如果我們能夠保質(zhì)保量地完成每項工作或任務(wù)，就叫做執(zhí)行力。

對于我們，執(zhí)行貴在堅持、貫徹，不僅是行動上的付出，更是精神上執(zhí)行意識的不斷加強，對自己的事業(yè)充滿激情。馬云說過：短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。我們不僅要把今天的任務(wù)保質(zhì)保量的去完成，而且要在每一階段、每一環(huán)節(jié)都切實去執(zhí)行好我們的工作。執(zhí)行并不是什么管制我們的工具，而是一種工作態(tài)度。

如何提高個人執(zhí)行力呢，我有以下感想：

一、有認真的態(tài)度

認真的態(tài)度是一種責任心，是做好一切工作的首要條件。做任何事情，都要抱著認真嚴謹?shù)膽B(tài)度去完成，克服應(yīng)付敷衍、馬虎從事的思想。把工作標準調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴。海爾前總裁張瑞敏在比較中日公司員工的認真精神時曾說：“如果讓一個日本員工每天擦桌子六次，日本員工會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次，可是，如果讓一個中國員工去做，那么他在第一天可能會擦六遍，第二天可能也會擦六遍，但到第三天可能就只會擦五次、四次、三次，到后來就不了了之。”這就是對待工作的不同

態(tài)度。一個人只要有認真精神,就會精益求精，就會經(jīng)常反思自己是否做好了分內(nèi)的事情,是否還可以改進.哪些地方還要補強。這樣在工作中就不會放松要求，就不會把六次的要求打折成三次、兩次甚至一次。

二、找任何借口。

我們在工作中，因為這樣那樣的原因，對沒有完成的任務(wù)，總是喜歡找這樣那樣的借口。講借口就是一種推卸責任的表現(xiàn)。一個人完不成任務(wù)，講借口不要緊，如果每一個人都為自己的工作找借口，那就根本談不上執(zhí)行力，那么整個團隊就根本運轉(zhuǎn)不起來。因此，在工作中，對待領(lǐng)導交辦的任務(wù)，要按時按量、保質(zhì)保量的完成。今天要完成的任務(wù)就不能拖到明天，上午要上交的材料不能拖到下午。只有這樣，才能提高執(zhí)行力，提高工作效率。

三、注重細節(jié)

細節(jié)決定成敗。任何事情都是由一個個細節(jié)組成的，只有把握好每一個細節(jié)，在細節(jié)上下功夫，才能把整個事情做到盡善盡美。小事不可小看，細節(jié)彰顯魅力。做事就好比燒開水，99℃就是99℃，如果不再持續(xù)加溫，是永遠不能成為滾燙的開水。所以我們只有燒好每一個平凡的1℃，在細節(jié)上精益求精，才能真正達到沸騰的效果。想在平凡的崗位上創(chuàng)造更大的價值，就要心思細膩，從點滴做起，做好工作崗位上的每件小事、每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)。

四、及時總結(jié)

總結(jié)就是對工作的一種反思，是推動工作前進的重要環(huán)節(jié)，是提

高工作能力的重要途徑，是積累經(jīng)驗吸取教訓的重要過程。正確的、成功的經(jīng)驗會通過總結(jié)得到積累，在今后的工作中發(fā)揚光大；錯誤的、失敗的教訓會通過總結(jié)得到吸取，在今后的工作中引以為戒。在工作中，要及時、認真、準確的做好總結(jié)，將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來，久而久之就能形成一種習慣，就成為了自己寶貴的經(jīng)驗，成為自己積累的資本。

學習《贏在執(zhí)行》這本書，就是要充分理解執(zhí)行力的重要性。我們每位教師都要成為學校執(zhí)行力的實踐者，我們的所作所為應(yīng)當是站在學校的根本利益之上，站在學校的長遠發(fā)展的立場之上，而不能去當學校執(zhí)行力的阻力。有句話說的好：“天下無不成之事，各守乃業(yè)，則業(yè)無不成”。若真如此，我們外國語學校明天一定會更好。

“贏在執(zhí)行”這看似簡單的四個字，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，只有通過加強各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強的執(zhí)行能力。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，耐心細致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯。

職場中，貴在責任感，贏在執(zhí)行力。困難并不可怕，怕的是面對困境的時候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口。或者是粗心大意，不注重細節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導我們采取有效的行動。

第四篇：贏在執(zhí)行-讀后感

《贏 在 執(zhí) 行》培訓學習心得體會

在全礦進行干部作風整頓活動和準軍事化訓練之際，礦培訓中心又及時組織召開了“贏在執(zhí)行”培訓班。通過三次的“贏在執(zhí)行”視頻培訓課程學習，聽了余世維教授《贏在執(zhí)行》的視頻講座，他生動幽默、深入淺出，寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中的演講，深受啟發(fā)和鼓舞。細細品嘗，感觸頗多，受益匪淺。什么是執(zhí)行力？簡單的定義是：按質(zhì)按量、不折不扣的完成工作。執(zhí)行力的強弱反映了一個單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌，它無時不在影響著我們每個部門、每個環(huán)節(jié)的工作。

一、結(jié)合干部作風整頓和準軍事化管理，提高廣大干部執(zhí)行力。

我們講執(zhí)行力，執(zhí)行力就是一種良好的工作態(tài)度，是全礦干部員工，尤其是我們管理干部應(yīng)具備的認真的工作狀態(tài)，是貫穿工作全過程的對待本職工作的理念和奉獻精神。全礦工作能不能落實到位，其主要責任就在于各級領(lǐng)導和管理干部。執(zhí)行力就要從各級領(lǐng)導和管理干部開始抓起。對于我們管理干部來說，完美的執(zhí)行是更不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞。借口只能讓我們暫時逃避困難和責任，只能給職工群眾帶來負面影響，使工作落實到領(lǐng)導干部手中停止或縮水，而職工群眾以此效仿，執(zhí)行力便會大打折扣，一項制度、一項任務(wù)，到最后變成了虎頭蛇尾。一個優(yōu)秀的管理干部從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力想辦法，克服困難，帶領(lǐng)職工去解決問題，出色完成任務(wù)。這種表現(xiàn)，體現(xiàn)的是一種思想和一個管理者對自己的職責和使命的態(tài)度。

基層區(qū)隊的領(lǐng)導干部既是決策者,又是執(zhí)行者,起著承上啟下的作用。領(lǐng)導干部要進一步強化責任意識，真正做到守土有責,奮發(fā)有為,求真務(wù)實地把本職工作做好。要有大局意識,善于把握大局,這是創(chuàng)造性地做好本單位工作的根本要求和重要保證。只有認清大局,才能審時度勢,因勢利導,掌握工作的主動權(quán)，才能將執(zhí)行力發(fā)揮到最好。

二、提升執(zhí)行力，就要從細節(jié)入手，追求至始至終。一個做事不注意細節(jié)和追求完美的人，時談不上執(zhí)行力的，在我們?nèi)粘９ぷ髦忻恳粋€階段，每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)都力求完美，把小事做細，把細節(jié)做精，一絲不茍地貫徹執(zhí)行。把礦領(lǐng)導的指示及工作任務(wù)，領(lǐng)會明白，給職工交代明白，事無大小，凡事都要以認真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，以高度的責任心對待工作中的每一個細節(jié)，才能帶領(lǐng)員工去不折不扣的完成每一項工作任務(wù)。如果細節(jié)把關(guān)不嚴，執(zhí)行力就會縮水，工作成績就會打折。只有領(lǐng)導干部從細節(jié)入手，緊盯落實，嚴格執(zhí)行，廣大員工才能把每項工作干好，才能體現(xiàn)一個團隊的執(zhí)行力。

三、嚴格制度管理，加強制度監(jiān)管是提高執(zhí)行力的有效途徑。

在煤礦基層區(qū)隊的生產(chǎn)管理活動中，在實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的過程中，監(jiān)督就是最好的追蹤考核，確保一個組織按照規(guī)劃的時間進度表去實現(xiàn)目標。不斷地監(jiān)督和跟進，就能夠有效地暴露出規(guī)劃和實際行動之間的差距和問題，使管理者采取相應(yīng)的行動來協(xié)調(diào)和糾偏，以期按時完成階段性和整體性的目標。監(jiān)督如果得不到嚴肅的對待，容易造成職責不明確，無法考核，對目標的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。應(yīng)該對每個區(qū)隊管理人員及每一個班組以及每一位員工的工作應(yīng)進行細分和量化，多每一項任務(wù)都制定進度表，按照進度跟蹤監(jiān)督，嚴格考核，做到獎懲分明，這將對規(guī)范工作程序，強化辦事效率，提高大家的責任意識和執(zhí)行力起到積極的促進作用。監(jiān)督是成功保證，執(zhí)行鑄造輝煌。通過“贏在執(zhí)行”的培訓，使我有了一定的壓力和緊迫感，聯(lián)系自身實際，就是要勤于思考，多學多干，在學習中實踐、在實踐中總結(jié)、在總結(jié)中提高，只有通過加強各方面知識的學習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，才能使自己具有很強的執(zhí)行能力。在自己的工作崗位上要把握好每一個環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作的每一個細節(jié)，耐心細致的做好工作，做到少出錯甚至不出錯，更好的做好一名煤礦基層區(qū)隊的管理者。

第五篇：贏在執(zhí)行讀后感

《贏在執(zhí)行》觀后感 看了余世維先生的《贏在執(zhí)行》，感觸頗深，受益頗多。對于如何經(jīng)營好一個企業(yè)他提出了很多獨特的見解，作為一個普通員工的我來說，有下幾點體會最深：

一、盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)

執(zhí)行力是一門學問，是一個人對待工作的認真程度的行動體現(xiàn)。在態(tài)度上首先要認真，在完成中要有辦法，在結(jié)果上要不折不扣。說白了就是認真工作。執(zhí)行力是在工作的每一個環(huán)節(jié)、每一個層級和每一個階段都應(yīng)該重視的問題，企業(yè)的所有員工都應(yīng)共同擔負起責任。不管是處于哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，沒有實現(xiàn)不了的目標，那么我們經(jīng)營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點，往往有較多的人只是做一天和尚撞一天鐘，沒有盡到自己的崗位職責。

二、沒有任何借口

沒有任何借口就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。完美的執(zhí)行時不需任何借口的。在工作中沒有完成任務(wù)是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變你失敗的事實。我想成功的人是不會為自己找任何借口的，他們會堅持完成每一項任務(wù)。無論是簡單或是復雜的。

三、注重細節(jié)，追求完美

中國偉大的思想家老子說:“天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”細節(jié)到位了，執(zhí)行力就不會有問題，再大的事也都能辦成。中國人想做大事的人太多了，但真正能從細節(jié)做起的，把細節(jié)做

完美的太少。其實我們每做一件是都是有做幾件甚至幾十件小事組成的只有把小事做好了，才能做成大事。古人說：“千里之堤，潰于蟻穴。”做能把細節(jié)小事做好、做完美的的人，是不可能不成功的。所以在看過《贏在執(zhí)行》之后，我想我們應(yīng)該：

1、要提高我們的自動自發(fā)能力。每一位職工都要主動盡職盡責地完成自己的工作任務(wù)而不是被動。

2、我們要注重工作態(tài)度，在工作上不找任何失敗的借口。

3、要注重細節(jié)，追求完美；不粗心大意。

職場中，貴在責任感，贏在執(zhí)行力。困難并不可怕，怕的是面對困境的時候，我們不想盡辦法找方法，而是絞盡腦汁找借口。或者是粗心大意，不注重細節(jié)，不住求完美。不是你的能力，而是你的態(tài)度決定你所能達到的高度，良好的工作態(tài)度才能指導我們采取有效的行動。