第一篇：阿里巴巴考勤管理制度

考勤管理制度

一． 目的

1.1為嚴格考勤紀律，加強考勤管理，使全體員工考勤有章可循，特制定本制度。二．適用范圍

2.1銀川在線網絡信息有限公司（以下簡稱“本公司”）全體在職正式員工。注：正式員工指執行本公司正常工作時間的員工，包括試用期員工。三．考勤管理職責

3.1人力資源部為本制度管理、監督執行部門及考勤的管理； 四．考勤管理規定

4.1公司實行面部識別打卡上下班考勤制度，員工必須自覺遵守此制度，人力資源部將嚴格按考勤導出系統進行月底上報。

4.2確因規定工作時間上（下）班而忘打卡者，最遲應在次日上午填寫《考勤說明表》(附件1)由部門負責人簽字確認交人力資源部專員。

4.3原則上所有人員須先到公司簽到后，方能外出辦理各項業務。特殊情況需和主管領導請示或向人力資源部報備，并在次日上午填寫《考勤說明表》，不按公司流程處理者，按遲到或曠工處理。

4.4員工外出辦理業務前須向本部門負責人及人力資源部申明外出原因及返回公司時間，并填寫外出登記表，否則按外出辦私事處理。4.5上班時間外出辦私事者，一經發現，樂捐100元。

4.6員工因公出差，須事先填寫《出差登記表》（附件3），經部門最高負責人、總經理簽字后方可生效，并以此表作為借支和報銷差旅費的依據。到達出差地點后應及時與公司取得聯系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續并交至人力資源部備案。凡過期或未填寫出差登記表者，不予報銷出差費用，特殊情況須報總經理審批。

4.7員工確因突發事項必須延誤到崗的，口頭請假應在上班前1小時以內通知本部門負責人或人力資源部負責人，并在到崗當日補妥書面手續，《請假申請單》（附件4）同時送人力資源部備案。

4.8無正常出勤打卡記錄且無任何聲明的，視為違反公司考勤管理規定，按曠工處理。五．工作時間

5.1辦公室員工作息時間表：

時 間 上班時間 下班時間(冬季)周一至周五 08：30M 12：00AM(冬季)13：30PM 17：30PM(冬季)(夏季)周一至周五 08：30AM 12：00AM(夏季)13：30PM 17：30PM(夏季)5.2員工應提前到達，上班時間一到，立即投入工作狀態。因臨時情況需調整工時，由公司另行通知。

5.3公司實行每天上午上班前、下午下班后兩次打卡制（面部識別考勤機）。每位員工務必自覺遵照執行。

5.3.1公司副總經理以上人員可不打卡。

5.3.2因工作需要，特殊崗位的管理人員因對外業務較多，經總經理批準后可不打卡，但由行政督導不定期在公司以外的工作崗位進行抽查，發現在工作時間內不在工作地點，則加倍處罰(免打卡的部門要制定相應考勤制度進行規范，并報管理中心備案)。

5.3.3公司不接受任何電話請假（員工若遇急事或急癥，應在當天上班半小時前通知部門經理，經認可后可不到崗，但需在24小時內辦理病、事假手續）。

六．遲到、早退、曠工行為的界定及處罰標準

6.1遲到：在規定上班時間后到崗，超出上班時間5分鐘以后（含5分鐘）的視為遲到。

6.2早退：在規定下班時間前離崗，離下班時間5分鐘以內的視為早退。6.3曠工：

（1）不經請假或請假未獲批準而擅自不上班行為；

（2）臨時口頭請假，事后到崗當日未補辦手續的行為；

（3）請假期限已滿，未提前續假或續假未獲批準而逾期不歸行為；（4）不服從調動或工作分配，未按時到工作崗位報到的行為；（5）超過2小時未到崗（或離崗），且無正當理由的行為；（6）請假原因不屬實的行為。

6.4遲到、早退處罰標準：一個月遲到或早退兩次以內含兩次口頭提醒，三次（含）以上每次樂捐50元，四次每次樂捐80，依此類推，月累計無故遲到10次，與其溝通如無特殊原因勸其離職。

6.5未按規定時間到崗（離崗）2小時以上，4小時以內者，以曠工0.5天計；未按規定時間到崗（離崗）<4小時以上者，按曠工1天計；曠工0.5天，扣發基本日薪一天；曠工1天，扣發雙倍基本日薪；當月曠工累計1天以上、3天以下（含），扣發50%當月基本薪資；員工連續曠工3天以上（含）或當年曠工累計達10天（含）以上者，依情節嚴重公司有權解除其勞動關系。七．休假規定

7.1法定假日：（1）國家規定的法定節日(元旦3天、春節7天、清明節3天、勞動節3天、端午節3天、中秋節3天、國慶節7天共28天)。

（2）部分節日（三八婦女節0.5天）女員工可享受此假期，若當天為休息日，則不獲補償；

（3）因寧夏屬于特殊區域，回民開齋節及古爾邦節也按國家法定假日排休。具體時間以每年為準。

7.2年假：公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發。

1、年假標準：

（1）工作1年以上不滿3年的：5天（工作日）（2）工作3年（含）以上不滿7年的：10天（工作日）（3）工作7年（含）以上不滿10年的：15天（工作日）（4）工作10年（含）以上的：20天（工作日）員工在本公司的工齡需連續，任用中斷則重新計算。

2、下列員工不能享受帶薪年休假

（1）當年病假累計超過2個月者（休假已用完后再病假者不得享受下一年度的帶薪年休假）

（2）當年內受書面警告以上處分者。（休假已用完者不得享受下一年度的帶薪年休假）

（3）非在崗人員。

3、在申請年休假時必須事先征得部門主管的同意，并經總經理或副總經理簽批。當情況不允許時，部門保留不批準的權力，年休假的最小計算單位為1天。

4、年休假的有效期為每年1月1日至次年12月31日止。其中：入司滿一年，方享受公司年假制度。

7.3因工作需要在當年不能或未休完年假的員工，可于第二年1月薪資核算時，按其日工資標準折算剩余天數，并與當月工資合并計稅發放。

7.4調休假：公司員工值班可申請調休假或加班費用，不扣除薪資，值班包括：（1）公司以通知形式正式下發的值班表；

（2）部門每月上報的部門值班表，經總經理或代理人簽字批準；(3)因突發事情臨時值班，正常上班當日補辦值班手續。注：調休假需至少提前一天申請，經相關領導批準后方可實施。未經批準的調休假按事假處理，情節嚴重的將給予通報批評1次，調休假的最小計算單位為0.5天。7.5婚假：

根據國家有關規定，結合公司實際情況，凡在公司轉正以后結婚的員工享有帶薪假5.5天。晚婚可享有帶薪假15天。

申請婚假須提前15天向所在各部門或綜合管理部提出申請并出示結婚證書復印件。員工到外地辦婚事，可根據實際路程所需時間，另給路程假，路程費用自理。再婚可享受法定婚假3天，不能享受晚婚婚假。7.6喪假

員工直系親屬（包括配偶、雙方父母、雙方祖父母、子女、孫子孫女、本人兄弟姐妹）去世，給予3天帶薪喪假。

批準帶薪喪假的員工應在請假前或后向所在各部門或綜合管理部出示去世人的死亡證明，否則該帶薪假視為事假。

員工到外地辦喪事，可根據實際路程所需時間，另給路程假，路程費用自理。7.7工傷假：

員工因工負傷并經勞動部門及醫院證明且無法工作時，核給工傷假。醫療期間，按照國家有關規定核發工資；醫療期滿經指定醫院診斷證明為喪失原有工作能力的員工，由公司申報工傷，其工傷補償辦法依照國家工傷管理條例辦理。7.8病假： 薪資結算按國家規定，但不滿一年員工單次不能超過15天，病假須出具醫院有效病假條。無證明者，一律按事假處理。

1、一年內連續病假30天（含）者，公司將按階段性離職處理。

2、一年內累計病假45天以上(含)者，公司將以其不能勝任工作勸其離職。7.9事假：

員工因事必須親自處理，可申請事假：（1）事假核算的最小單位為0.5天；（2）事假無日薪；

（3）原則上事假一次不可超過3天，員工每年可享受10天的無薪事假；每年累計事假超過30天或連續事假超過45天的員工，公司將以其不能勝任工作勸其離職。（4）員工在試用期內，事假累計超過5天者，不得提前轉正。7.10 產假

產假天數98天（含產前15天），晚婚增加30天，難產、剖腹產增加15天，一胞多胎生育者、每多生一胎再增加產假15天，流產假15天，請假時需出據醫院證明。

產假期間工資發放：產假期間，由社保局按產婦社保繳費基數在產期結束后一次性支付產期工資。期間，由公司代為發放工資，以社保局補發的產期工資沖頂公司支付。

產假含節假日及公休日在內。

產前病假：懷孕女員工在休產假前，可根據身體情況申請休病假至產假前（最長兩個月），工資按病假規定發放。

產檢假：女員工妊娠期間在醫療保健機構約定的勞動時間內進行產前檢查，七個月以內（按二十八周計算），每月給予一天產檢假；七個月以上，每周給予一天產檢假。

產檢假為帶薪假期。授乳時間哺乳假：女員工生育后，在其嬰兒一周歲內可享受勞動時間內每天授乳兩次（包括人工喂養），每次單胎純哺乳時間為30分鐘，亦可將兩次哺乳時間表合并使用，多胞胎生育者，每多生一胎，每次哺乳時間增加30分鐘。

陪產假請假及工資發放：男員工（含試用期員工）在妻子生育時，可申請陪產假5天（不含公休日、節假日），請假需提供相應的證明材料。陪產假為帶薪假期。7.11續假

如果在請假之日內有特殊情況需要延長假期的，需告知所在部門或綜合管理部負責人，在取得同意后方可續假，否則應在原有假期之日內返回，逾期未到者，視為曠工。

請休假程序及審批權責范圍

請假天數在0.5天，部門主管確認，綜合管理部存檔。請假天數在1天，部門經理確認，綜合管理部存檔。

請假天數在1.5~2天（含），部門經理審批，綜合管理部審批并存檔。請假天數在2.5~3天（含），部門經理審核，綜合管理部審核，相關副總經理審批，綜合管理部存檔。

請假天數在3.5天以上（含），部門經理審核，綜合管理部審核，相關副總經理審核，總經理審批，綜合管理部存檔。

各部門員工請、休假應先依規定填寫《請休假申請單》，經審核完畢將請假單交綜合管理部備案，方為請假完畢。若遇特殊情況未能及時辦理請假手續，應事先說明，在休假后三日內補辦請假手續，否則視為曠工。

7.11.1 員工請、休假期滿而不到崗者，除遇不可抗力或經權限人批準外，均按曠工處理。

7.11.2 請、休假者務必將經辦事務交待其他同事代理。

7.11.3 本公司員工依本制度所請、休假如發現有虛假事項者，均以曠工論處，并處以行政記大過。

八、加班管理

8.1根據工作需要，各部門確實需要加班的員工需在加班前填寫《加班申請單》，由部門主管領導簽字確認后在人力資源部登記加班時間，按審批流程審核。8.2員工加班以調休形式予以補償，加班時間累計半天以上方可調休，調休按照公司工作的實際情況由部門主管領導和人力資源部共同審批。

8.3加班調休須于加班日后的三個月內調休完，逾期作廢。

8.4員工因參加社會活動，經公司領導批準給予公假，工資照發。員工在執行公務時受傷致病的，準予公傷假，照計全薪。公傷需長期療養者，專案處理。

九、附則

9.1 本制度自頒布之日起實施，以前同該制度相悖的制度自行廢止； 9.2 本制度由公司管理中心部解釋。

第二篇：阿里巴巴薪酬管理制度

阿里巴巴的薪酬制度報告

人力資源作業第五次作業

阿里巴巴的薪酬制度報告

任課老師：翁杰

第二小組

一、企業介紹阿里巴巴是由馬云在1999年一手創立企業對企業的網上貿易市場平臺。2003年5月，投資一億元人民幣建立淘寶網。2004年 10 月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務市場推出基于中介的安全交易服務。2012年2月，阿里巴巴宣布，向

阿里巴巴的薪酬制度報告

二、薪酬制度

2.1什么是薪酬制度

薪酬制度是指的，是關于組織標準報酬的制度，它是以勞動的熟練程度、復雜程度、責任及勞動強度為基準，按照員工實際完成的勞動定額、工作時間或勞動消耗而計付的勞動薪酬。

2.2薪酬制度包括了哪些內容

人力資源部門需從薪酬的基礎、薪酬的設計和薪酬提升三個層面著手來安排薪酬體系，使薪酬體系設計體現公平的原則，從而符合公司發展的整體需要。

薪酬基礎和標準設定

員工獲得薪酬的原因不外乎兩點：第一，達到崗位任職要求；第二，按照崗位要求完成了各項工作的具體表現。但究竟什么是崗位的具體要求，怎樣評價完成具體工作的成績，需要公司人力資源部門完成編訂職位說明書、任職說明及績效考評指標等一系列基礎性工作。

人力資源部門首先需要分解公司經營活動，確定相應的工作崗位，并以職位說明書的形式將崗位職責和任職資格明確下來。工作職責的界定、公司對崗位任職資格的要求合在一起，是確定崗位固定薪酬的基礎。

同時，為了評價完成具體工作的狀況，人力資源部門需要建立員工績效考評體系，包括績效考評指標、能力考評指標與態度考評指標等。公司通過考評員工在崗位上的工作業績表現，確定其為公司業績作出的貢獻，進而確定員工獎金的發放比率。員工可能超出崗位對業績的基本要求，也可能達不到這個要求，這些都直接影響他們領取獎金的額度。員工業績考評結果是確定崗位業績獎金的基礎。

薪酬結構和薪酬設計

基于職務說明書和績效考評體系建立起來的薪酬制度，一般而言包括固定薪酬+業績薪酬+福利等形式。

固定薪酬設計必須使員工薪酬水平保證相對的內部公平與外部公平。

內部公平指薪酬能夠反映出各崗位對公司整體業績的價值貢獻，一般來說，人力資源部需要從三個方面對崗位進行評估：1.崗位對知識技能的要求2.崗位對解決問題能力的要求3.崗位承擔責任的大小。人力資源部門利用分析的結果確定薪酬差異范圍，并設立崗位薪酬級別階梯。內部公平隱含的意義之一，就是崗位之間的薪酬差距要體現出來。外部公平即薪酬是否具有市場競爭力。一方面，公司各崗位薪酬級別需要參考同行業薪酬水平進行調整，確保此薪酬水平下公司能招到合適的人才；另一方面，人力資源部門還需定時了解競爭對手薪酬變化情況，以確保公司薪酬水平保持動態競爭力。但是，由于崗位價值評估不可能完全準確，企業往往引人業績薪酬制度，目的是使薪酬結構更公平、更加具有競爭力和靈活性，從而激發員工的積極性。業績薪酬主要指 阿里巴巴的薪酬制度報告

由員工業績考評成績確定的業績獎金——從事相同工作的員工由于業績表現不同最終導致收入可能有較大差異。

除此之外，公司也可能視效益情況決定是否發放年終獎金。

福利是薪酬體系的必要補充，能有效緩沖員工對固定薪酬和業績薪酬的相對不滿。舉例來說，大多數外資企業就是通過提供優惠的福利政策來降低員工流動率，人力資源部門也應參考其他企業的福利水平制定公司福利制度。

員工發展和薪酬提升

合理的薪酬飩系要能推動員工薪酬水平不斷上升。人力資源部門必須明確不同崗位的職業發展路線，完善培訓制度，為員工提供競爭上崗或進一步提升的機會。

一方面，人力資源部門需要主動實施培訓計劃，給員工提高技能的機會。員工技能的提高往往伴隨著工資級別的提高和工作業績考評的上升，這在以考核獎懲體系為核心的人流資源管理系統中顯得尤其重要。培訓能大大提高員工素質，激發員工積極性，是一條重要的輔助性管理措施。

另一方面，公司應提供公平上崗的機會，使員工職業發展之路切實可行。公司可通過競爭上崗，推行輪崗、定期交流等制度賦予職工盡可能多的爭取高薪崗位的機會。如競爭上崗，員工有能力上哪個崗位就競聘哪個崗位，當競聘不上的時候，薪酬比別人拿得少，也就無話可說。這競聘不應是一次性的，而應是定期的例如每年一次，這樣就給了每個員工均等的機會，也鼓每個員工奮發向上。

三、基本工資管理3.1.基本概念

報酬：泛指雇員作出有償勞動而獲得的回報，包括工資及其他項目（例如津貼、保險、退休金），以及非現金的各種員工福利，例如有薪假期、醫療保險等。此外亦指為結清債務或彌補傷害所支付的和解款項。

基本工資：基本工資，即勞動者所得工資額的基本組成部分。它由用人單位按照規定的基本工資支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩定性。具體來說，在企業中，基本工資是根據員工所在職位、能力、價值核定的薪資，這是員工工作穩定性的基礎，是員工安全感的保證。同一職位，可以根據其能力進行工資分不同等級。基本工資的分類：

（一）基于職位的工資結構

（二）基于任職者的工資結構

（三）工資等級

影響基本工資的因素：確定基本工資的主要條件是：社會和企業的經濟水平，企業的勞動條件狀況，生產、工作崗位勞動的繁重程度和復雜程度等。在同等的情況下，職工基本工資的多少，一般反映他們之間的工作能力、業務技術水平和擔負職責的差異。它在很大程度上決定職工收入水平的高低。基本工資的最低數額，應當保證職工本人及其平均贍養人口的基本生活需要。

3.2.阿里巴巴基本工資管理制度：

工資模式

工資＝基礎工資＋工齡工資＋津貼＋獎金＋其它

阿里巴巴的薪酬制度報告

1、基礎工資＝基本工資＋崗位工資

（1）基本工資：參照市職工平均生活水平，生活費用價格指數和各類政策性補貼而確定,最低工資標準830元，我司擬定為850元。

（2）崗位工資

崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否，在本企業從業時間長短等因素而確定。

1）阿里巴巴根據崗位評價的結果參照員工工作經驗、技術、業務水平及工作態度等因素確定相應崗位工資等級，將公司所有崗位劃分為高層管理核心層a、中層骨干b和基層c三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類；同時，將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級，簡稱“一崗十薪”。這是阿里巴巴考慮到由于各個員工業務技能差異，為了重點激勵優秀員工，在職等不變的情況下，為優秀員工提供工資上升通道。

根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，并推算出各等級工資數額，崗位工資入等入級的原則：根據崗位說明說評價入等，根據能力評價入級。

2）根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。3）阿里巴巴的員工的薪酬管理主要以工作評價的分析方法中得薪點評價法，它把工作分解成許多要素，這些要素技術能力，判斷力，知識，經驗，努力，責任和壓力等等，根據員工的目標任務的完成度，給予一定的提成。4）崗位工資其它規定

公司崗位工資標準須經董事會批準；

公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準；

新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批準后執行，對從事專業性較強崗位的人員，公司可視情況而定。

四、激勵工資管理

阿里巴巴激勵對象二八原則：一個激勵政策的成功與否，就在于看，能

阿里巴巴的薪酬制度報告

否調動起團隊當中80%的成員；排在前頭的10%，需要的是個性激勵對待，后面10%需要的是負面淘汰壓力，中間的80%才是我們真正需要去激勵的群體。4.1個人激勵計劃

個人

激勵

計劃 標準工時制（多用于技術人員）：即對在實現規定的“標準時間”內完成的工作給予額外工資的獎勵計劃。管理激勵計劃（多用于客戶經理）：是在經理人員達到或超過其部門有關銷售、利潤、生產、或其它

方面的目標時，對他們進行獎勵。

行為激勵計劃與推薦計劃普遍適用，但并不是主要激

勵部分。計件制則不適用于阿里巴巴。

獎金占基本工資比率為16.8% 基本工資則為29.5% 其它收入為63.0%（部分平均數據）篇二：阿里巴巴薪資制度

阿里巴巴誠信通銷售薪資

客戶顧問：基本工資：1800（2/20）。

提成：1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18% 銷售顧問：基本工資：1500（2/14單）。

提成：1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18% 銷售工程師：基本工資：1200（2/10單）。

提成：1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18% 銷售代表：基本工資：800 提成：1-3單10%、4-5單12%*、6-7單14%*、8單以上15%、15單以上18% 試用銷售：基本工資：800。提成：1-3單8%、4-5單10%*、6-7單12%*、8單以上15%、15單以上18% 要求：當月完成2單收款，下月轉正，連續2個月未完成2單收款淘汰。篇三：阿里巴巴的績效管理與薪酬分析

阿里巴巴的績效管理與薪酬分析

一、公司機構的簡單變量分析 1.environment 2.corperate strategy(1)miles and snow typology:prospector(先行者)prospectors are technologically innovative and seek out new markets(2)porter’s typology：differentiator(區分度)（among low cost asd focus differentiator）3.technology(4個模型)(1)thompsons typology:mediating technologies(2)perrows typology:routine or engineering, craft or non-routine(3)woodwards typology:unit(4)product transformed:ideals 4.size number of employees：large 2011年統計的數量是22000，現在依然是呈上升的趨勢。5.workforce(1)skills/education：high&low 高層對應高文化素養，底層則不會過多要求文化程度(2)economee circumstance：good it seems that alibaba is a high-involvement corperation！

二、薪酬戰略與獎勵機制的聯系

獎勵機制是以薪酬戰略為指導而制定具體獎勵措施。

1.戰略決定企業薪酬水平與外部市場工資水平的關系，企業要根據戰略需要對企業的薪酬支 付水平進行定位。

2.同層級的員工承擔的戰略責任不同，因此支付的薪酬也存在著差異。3.戰略影響著組織薪酬結構的設計。

4。戰略確定企業的核心能力和核心人力資源，而核心人力資源則是企業激勵的重點。

阿里巴巴的薪酬戰略

薪酬戰略：

1.所有人也能夠公平分享公司成長帶來的財富，這是公司的宗旨。2.公司高管把加薪機會留給普通員工

獎勵機制：

阿里巴巴集團為員工提供行業富有競爭力的薪資，根據員工的績效，提供不同檔次的年終獎金，優秀員工除了能得到豐厚的獎金外，還能得到績效股權和不同類型的特殊獎勵。與此同時，從2010年開始，年終獎不再與工資掛鉤，而是根據員工對公司的貢獻分配，它由所屬子公司、部門還有每個人自己的績效所決定。

此外阿里集團還從以下各方面給予員工福利以及獎勵。

第三篇：考勤管理制度

2018年考勤管理制度 目的

為貫徹中華人民共和國《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規，使員工在緊張、繁忙的工作之后身心得到松弛休息，提高工作效率和工作質量，特制定本制度。職責

2.1員工個人負有據實申請、填報各種休假及事由的責任；

2.2管理人員負責監督、審核、批準員工的出勤及各種請假事由；

2.3商務部負責全公司各部門員工出勤情況的日常監督與統計匯總工作，并執行有關規定。員工工時制

3.1 公司實行月度考勤，每周工作37.5小時。3.2 在公司工作的員工

? 考勤記錄方式：員工本人通過釘釘軟件打卡方式，記錄當天出勤情況。

? 工作時間：上午9:00-12:00，下午：13:00-17:30，午休時間：12:00-13:00 3.3 非在公司工作的員工

? 員工考勤時間與客戶工作時間相同。

4.打卡（簽到）考勤原則

4.1公司實行打卡（簽到）考勤制度，員工無論何時到公司上班或離開公司都必須打卡（簽到）考勤。

4.2 非正常出勤情況的提交與審批： ? 員工不能按時上班或需提前下班，應按規定向上級主管請假，由上級主管在考勤記錄上審批或簽字。提交方式為釘釘考勤系統，考勤記錄可在釘釘上查詢。

? 原則上非正常出勤情況（包括缺勤、遲到、早退）由直接上級審批，釘釘記錄作為請假依據。

? 外出辦事需按時間在釘釘系統中簽到。4.3 違反考勤紀律的處罰： ? 任何人不得代替別人打卡，一經發現，一年內第一次代打卡者及被打卡者當日考勤以事假處理，并處以通報批評出分；一年內兩次及以上代打卡者及被打卡者，屬于嚴重違反公司規章制度，處以通報批評處分，并取消當季度績效考核獎金。? 員工必須遵守公司各項規章制度。上班時間不得從事與工作無關的活動（包括但不限于閑聊、玩游戲、逛商店等），違者將分別處以警告處分，員工一年內累計3次被發現從事與工作無關的活動，屬于嚴重違反公司規章制度。? 商務部有權定期抽查全體員工的考勤情況，抽查結果為上班時間無正當理由不在工作崗位者，該時間段計為曠工。缺勤、假期規定

病假、產假包括休息期間的雙休日和法定節假日，婚假、年休假、喪假為工作日。5.1 遲到及早退

? 晚于上班時間30分鐘以內到崗的為遲到，早于下班時間30分鐘以內離崗為早退； ? 遲到或早退時間小于30分鐘（含），且當月遲到、早退累計小于等于3次時，不計事假； ? 當月小于30分鐘（含）遲到、早退累計超過3次時，超過的部分每次按半個小時事假處理；

? 遲到、早退時間大于30分鐘小于等于1個小時的，按1個小時事假處理；

? 超過上班時間1小時以上仍未到崗或早于1小時以上離崗的按照半天曠工處理； ? 當月遲到、早退累計超過5次（含）時，超出5次的部分計為曠工，按每次計半日曠工。且一個月內連續4次發生遲到、早退其中任意一種情況時，出于嚴重違反公司規章制度。5.2 病假

? 員工因病需要治療和休養的，可請病假。

? 1-2天的病假需經部門主管審批，3天（含）以上需要部門主管、總經理審批，且須向商務部提交醫院的相關證明，具體規定如下： ? 國家二級（含）以上醫院出具的病假條； ? 就診時的病例； ? 就診當日掛號收據。? 如不能及時提供上述資料，且在商務部規定的合理期限內仍不能提供的，按照事假處理。5.3 事假

? 員工因私有事必須由本人處理的，可請事假。須至少提前一天郵件申請；如因情況緊急未能提前請假，應及時電話通知主管負責人，并在假期結束后的第一個工作日補辦請假手續。

? 全年事假累計超過12天的，或單次事假超過5天（含）需要提交書面申請。? 5天（含）以上的事假須經商務部復核備案、總經理審批。

? 全年事假累計不得超過12天，超過者，公司有權視情況不發或減少發放當年年終獎金。5.4 年假

? 公司實行帶薪年休假福利制度，休假以自然計算，年假申請以天為單位； ? 凡連續工作滿一年以上的員工每年可享受年休假，年休假標準如下：

? 累計司齡滿1年的，年休假5天，以后每滿1年，增加1天年休假。? 年假需提前1周郵件申請，須由部門經理、企管部審批。? 但員工有下列情形之一的，不享受當年的年休假： A、請事假累計達12天以上； B、病假累計達20天以上的。

? 每年1月1日調整標準年假天數，例如：員工甲2017年4月20日入職，2018年4月19日滿1年，需要到2019年1月1日，當年標準年假方可調整為5天，到2020年1月1日，當年標準年假調整為6天。

? 中間離職或被辭退的員工，不再計算帶薪年假；

? 本的年假應在當申請休息，過期視為自愿放棄休假。5.5 婚假

? 員工在公司工作期間登記結婚，且轉正后可以享受婚假； ? 婚假為5個工作日；

? 婚假應在婚姻登記后12個月內一次使用完畢，需經部門主管、總經理批準； ? 婚假需提交結婚證復印件報商務部審核。5.6 喪假

? 員工配偶、父母、祖父母、配偶父母、配偶祖父母、子女逝亡，可享受5個工作日喪假； ? 喪假應一次休完。5.7 產假、哺乳假

? 復核國家計劃生育政策的正式員工，可以享受產假及陪產假；

? 北京地區女員工生育可休產假98天，生育獎勵假30天，共計128天，其中產前假15天（也可集中產后使用），難產者（須有醫院證明）增加產假15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假15天； ? 女員工懷孕未滿4個月流產的，享受15天產假；懷孕滿4個月流產的，享受42天產假； ? 男員工可享受陪產假，北京地區為15天，未休視為自愿放棄；

? 哺乳假，嬰兒在一周歲內，哺乳員工每天可享受哺乳假1小時，女員工生育多胞胎的，每多哺乳1個嬰兒每天增加1小時哺乳時間，不能累計使用； ? 休產假前應提交準生證復印件至商務部審核。5.9 曠工

? 曠工指員工未事先辦理假手續而缺勤、請假未經批準而缺勤、以虛假理由請假而休假、休假后未及時補辦請假手續、以及各種休假逾期不歸等行為； ? 連續曠工達3個工作日或年累計曠工達5個工作日，屬于嚴重違反公司規章制度，當季度/考核按照0計算。

6.考勤工資計算

6.1 事假、曠工工資計算

月計薪天數為21.75天，月計薪小時為164小時，事假、曠工期間不計發工資，當月工資按照如下公式計算：

? 事假當月工資：月工資=月基本工資-月基本工資*事假小時數/164 ? 曠工當月工資：月工資=月基本工資-3*月基本工資*曠工小時數/164 6.2 病假工資計算 ? 月累計病假在5天（含）以內的短期病假，在病假期間按照月工資的60%發放病假工資； ? 月累計病假超過5天但不滿30天的短期病假，在病假期間按照月工資的40%發放工資； ? 超過30天（含）以上的長期病假，按照北京最低工資標準發放病假工資； ? 病、事假的計量單位為半小時，不足半小時按半小時計算；

? 病假工資計算方法計算的月工資發放額低于北京最低工資標準的，按最低工資標準執行； 6.3 其他假別的薪資發放

年假、婚假、喪假、產假為帶薪假，季度績效獎金及績效獎金根據相關制度及個人貢獻發放。銷假

員工休假假期一旦確定，要嚴格遵守。假期結束后應立即返回工作崗位，未經批準、擅自延長假期的按照曠工計算，需要續延假期的須重新辦理請假手續。

第四篇：考勤管理制度

考勤管理制度

（一）、工作時間

上班時間為：上午8:00上班，上午12:00下班；下午13:00上班，下班17:00下班（倒班人員執行倒班時間）

辦公區人員實行每周六天工作日，周日為休息日，生產車間根據生產任務自行安排調休。

（二）、考勤管理

1)、公司在門衛處設有考勤機，實行指紋打卡考勤，員工上下班均需打卡。

2、正常考勤為每天打卡三次，分別為早晨上班前打卡，下午上班前（12:00-13:00之間）打卡，下午下班之后打卡。

3)、上班時間之后打卡為遲到，下班時間點前打卡為早退，無故不出勤，沒有任何手續為曠工。

4）、遲到也需打卡，打卡記錄不全，無任何手續，視為曠工。5）、遲到10分鐘以內，不予以經濟處罰，但辦公室予以記錄，遲到/早退1小時以內，每次給予20元處罰，月遲到或早退3次（含）以上給予按半天未出勤。情節嚴重的公司將予以解除勞動關系。6）、無故不打卡或無故遲到/早退超過1小時以上，且無手續者視同曠工，遲到/早退1小時以上半天以內，計曠工半天，遲到或早退半天以上，視同曠工，計曠工一天。

7）、曠工除扣除相應出勤外，扣罰一倍工資。

8)、所有類型的請假（包括調休），均需填寫請假條，經公司審批同意后方可執行，未經批準即自行休假，一律按曠工處理。9）、員工請假：需提前填寫請假條，2天之內，部門負責人批準，2天以上報公司總經理批準。

10)、由于特殊突發原因，無法提前辦理請假手續，需本人（特殊情況可委托他人）通過電話等方式通知上級主管，并同時通知辦公室。事后辦理請假手續。

11）、未按規定及時履行請假手續，請假未審批通過而擅自離崗，按曠工論。請假審批通過，并報辦公室備案，因故未能休假或提前返回，需到辦公室銷假，否則視為請假。

12）、福利性休假需要填寫休假申請，部門負責人，總經理批準后生效。

13）、臨時性、有事需短暫請假，電話通知主管領導同時需報備辦公室，事后補辦請假手續，月累計3次短暫請假，視為缺勤半天。14）、員工外出，需經上級主管領導批準后，方可外出。并到辦公室填寫外出登記。如外出后，不能到公司打卡，需要提前填寫外出申請單，主管領導批準后交辦公室備案。特殊情況，不能預知外出時長，沒有填寫外出申請，第二天需及時補辦外出手續，否則按曠工處理。

（三）、遲到、早退、曠工

上班時間之后打卡為遲到，下班時間點前打卡為早退，無故不出勤為曠工。

遲到也需打卡，否則按曠工記，無故不打卡或無故遲到/早退超過1小時以上，且無手續者視同曠工，遲到/早退1小時以上半天以內，計曠工半天，遲到或早退半天以上，視同曠工，計曠工一天。

遲到5分鐘以內，辦公室予以記錄，但不予以經濟處罰，遲到5分鐘以上，1小時以內，早退1小時以內，每次給予20元處罰，月遲到或早退3次（含）以上給予嚴重警告，每次給予50元遞加處罰。情節嚴重的公司將予以解除勞動關系。

曠工除扣除相應出勤外，追加1倍曠工員工本人未出勤部分工資用以支付其他員工替崗人員加班費用支付（采用標準：50元/半天，曠工半天；100元/天，曠工一天，以此類推）。

（四）、請、休假管理

所有類型的請假（包括調休），均需填寫請假條，經公司審批同意后方可執行，未經批準即自行休假，一律按曠工處理。

1、員工請假：需提前填寫請假條，2天之內，部門負責人批準，2天以上報公司總經理批準。

2、由于特殊突發原因，無法提前辦理請假手續，需本人（特殊情況可委托他人）通過電話等方式通知上級主管。事后辦理請假手續。

3、未按規定及時履行請假手續，請假未審批通過而擅自離崗，按曠工論。

4、請假審批通過，并報辦公室備案，因故未能休假或提前返回，需到辦公室銷假，否則視為請假。

5、福利性休假需要填寫休假申請，部門負責人，總經理批準后生效。

（五）、外出管理

員工外出，需經上級主管領導批準后，方可外出。如外出后，不能到公司打卡，需要提前填寫外出申請單，主管領導批準后交辦公室備案。

特殊情況，不能預知外出時長，沒有填寫外出申請，事后需及時補辦外出手續，否則按曠工處理。

（六）、加調班管理

加班：由于工作需要加班的，嚴格按照考勤制度打卡，加班后，不計加班費，以調休消化加班。調休需要當月調休完畢，月底調休清零，沒有調休完，不累加下月。

（七）、其它說明

1、公司員工上下班均需打卡，總經理特批不打卡人員除外。

2、班車晚點造成遲到，需由司機出具書面報告進行說明（包括乘車人員，晚點事由等）。

3、正常班之外加班需要打卡，遲到/早退按規定執行，加班可整天也可半天班，上午8:00上班，下班12:00下班；下午13:00上班，17:00下班。加班時，如不坐班，可不打卡，但不記錄考勤，當天無調休。

4、在打卡時，如遇到打不上卡，或無考勤記錄，需要填寫考勤情況說明，主管領導及總經理批準后交辦公室備案。

第五篇：考勤管理制度

考勤管理制度

為了加強公司內部的科學管理，公司辦公會議決定，公司辦公時間實行打卡考勤管理制度。具體管理辦法如下：

一、實行范圍及打卡時間

1、在公司辦公區域辦公并由公司發放工資、獎金、餐補的所有公司員工適用本管理制度。

2、員工應于每天上午上班、下午下班時各打卡一次，上班時間為上午7：30，下班時間為下午18：00。

二、打卡機位置和保管

打卡機位于xx，由xx保管。

三、實行打卡的管理工作和有關規定

1、考勤打卡的審核、統計工作由xx負責，xx每月將考勤打卡的結果和缺勤員工情況填寫考勤統計匯總表，于每月____日前將匯總表報xx處一份。每月的統計表和各個員工考勤打卡記錄應在由員工簽字后由xx保存備份，作為當月工資統計及發放的依據。

2、員工遲于上班時間打卡的視為遲到，早于下班時間打卡的視為早退，上下班時間均未打卡的視為曠工，上班或下班時間未打卡的視為漏卡，且員工不得由他人代打卡或代他人打卡的'行為。

3、未經公司批準或假期屆滿未經續假申請并被公司批準，但擅自不到職缺勤的，視為曠工，曠工不滿一日的按照曠工一日計算。

4、員工曠工報視為無正當理由在曠工當日未向公司提供勞動，公司可不予支付員工曠工期間的工資。

四、考勤紀律處分規定

1、公司實行考勤分數制與紀律處分制。考勤分數制，即每位員工每月在全勤（即未有遲到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及曠工的違反本管理制度的行為的情況）時滿分100分，若出現遲到、早退、漏卡、由他人代打卡或代他人打卡以及曠工的違反本管理制度的行為則按本管理制度減分。紀律處分制，即公司在結合考勤分數制的基礎上可對員工采取書面警告、記過處分以及記大過處分的紀律處分。

2、遲到或早退一次減2分；遲到或早退一次超過30分鐘的減5分；當月累計遲到早退超過5次或累計遲到早退時間超過2小時，從第一次遲到早退算起，每次均減5分。

3、曠工一次減20分，漏卡一次減8分，由他人代打卡或代他人打卡的一次減10分。

4、員工當月考勤分數低于80分的由公司給予書面警告一次，低于60分的記過處分一次，累計三個月低于80分或連續兩個月低于80分或累計兩個月低于60分或當月低于50分的記大過處分一次

5、員工累計經公司書面警告三次或記過兩次或記大過一次的，視為嚴重違反公司規章制度，公司可按《勞動合同法》第三十九條之規定與該員工解除勞動關系，且無需支付任何經濟補償金。

6、員工經任何書面警告、記過處分或記大過處分的，不論次數，公司有權選擇對其不予年終獎勵。

五、本管理制度自公布之日起執行