第一篇：安全培訓實施方案

安全培訓實施方案

為了切實加強和規范全公司安全生產教育培訓工作，落實企業安

全生產主體責任，普及安全知識，提高安全素質，減少職工危害、保 障從業人員生命、安全健康、促進全公司安全生產形勢持續穩定：公 司決定深入開展全員安全培訓活動，為確保活動取得實效，現制訂實 施方案如下：

一、指導思想

以科學發展觀為主題，以全面提高企業從業人員安全技能、責任 意識、法治意識和防范意識為重點，以預防和減少多類生產安全事故 為目標，努力提高企業全員素質實現全員安全培訓教育全覆蓋，確保

安全生產形勢持續穩定。

二、培訓目標

本次安全培訓結束后，參訓人員必須掌握安全生產基本知識、安全生

產規章制度和操作規程等理論知識與崗位安全職責、操作技能等安全 生產技能。

三、確定培訓內容

培訓人員須根據培訓目標及公司安全生產的實際情況確定以下培訓 內容培訓內容：

（1）安全生產基本知識、安全生產許可條例；（2）安全生產規章制度，操作規程和勞動紀律；

（3）工作崗位安全環境、職業危害及危險因素；

（4）崗位安全職責、操作技能及強制性標準；

（5）重點危險源辨識；

（6）自救互救方法和事故應急救援；

（7）安全防護用品的佩戴使用；

（8）有關事故案例；

四、培訓方法

根據培訓內容及公司實際情況確定安全培訓方式為內部培訓，包括兩個方面：

（1）公司內部開設安全培訓課程；

（2）作業現場實施培訓；

五、制定培訓計劃

培訓人員根據公司的實際情況及受訓人的工作情況，編制培訓計劃 表，安排培訓。培訓計劃表如下： 安全生產事故案例

全體職工崗位安全操作規程

全體職工

3法律法規

全體職工應急救援預案

全體職工職業危害 全體職工安全防護用品的佩 戴使用

全體職工操作技能

全體職工

六、培訓實施與考核 1、培訓人員須根據培訓計劃對相關人員進行培訓，接受培訓的人員 須嚴格按照公司的相關規定參加培訓，并在培訓過程中，嚴格遵守下 列紀律：

（1）培訓期間所有參訓人員須服從培訓部的統一安排與管理；

（2）參訓人員須嚴格遵守培訓時間的安排，不得遲到早退，如因特 殊原因不能按時參加培訓的，參訓人員須在培訓前 1 天填寫請假條，并報部門經理及培訓主管審批；

（3）參訓人員須在培訓開始前 10 分鐘到達培訓地點，并按要求填寫 培訓簽到表；

（4）培訓過程中，參訓人員將手機調至震動狀態，如遇特殊情況需 接電話參訓人員必須到室外接聽；

（5）參訓人員不得在培訓室內抽煙、亂丟垃圾，并在培訓結束后清 理座位上的物品，保持培訓場所整齊清潔；

（6）其他。、培訓結束后，人力資源部負責培訓考核，考試方式主要有口試、筆試和實際操作三種方式；、安全管理部協同人力資源部根據參訓人員的考試成績及培訓反饋 對培訓效果進行評估，并及時編制培訓評估報告。

第二篇：班組長安全培訓實施方案

關于開展班組長安全培訓工作的通知

各單位:

現將《化工公司班組長安全培訓工作實施方案》印發給你們，請各單位根據方案要求積極組織，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現場安全管理，實現班組安全生產。

特此通知。

附件：化工公司班組長安全培訓活動實施方案

化工公司班組長安全培訓活動實施方案

根據中煤（龍化）集團公司中煤龍化函字[2009]30號要求，公司決定開展班組長安全培訓活動。根據公司安全生產管理和班組安全建設管理需求，由安全管理部、人力資源部共同組織開展此次班組長安全培訓工作。

一、安全培訓目的班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產的基礎。國家有關安全生產的方針、政策、法規、條例等最終都要在班組里落實。公司生產管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設備設施都要由班組員工去正確操作和維護。通過班組長培訓活動，提高班組長安全生產管理水平，實現班組安全生產。

二、培訓方式及對象

1、采用集中授課和自學相結合的辦法，集中授課學習主要利用班組休班、副班時間，自學由班組長個人自行安排時間；

2、培訓對象主要包括班長和副班長。

三、培訓具體內容

1、班組長自學主要以車間及本崗位安全生產責任制；公司安全生產規章、制度；設備設施管理制度；設備操作規程；工藝技術操作規程；本崗位風險管理與控制措施；本崗位的危險點和事故應急救援預案。

2、國家安全生產相關法律、法規、規章制度；班組安全生產責

任制；班組長安全管理角色；班組安全目標管理；班組班前班后會；班組安全檢查；班組作業環境；班組設備管理；班組勞保用品發放與管理；班組常用工具使用與管理；班組長用小型機械使用與管理；班組危險源辯識與控制；班組常見事故應急處理；班組安全教育；班組安全文化建設；班組安全管理使用技法；先進班組安全管理經驗。

3、典型事故案例分析；應急救援知識講座；消防知識講座等。

四、為保證班組長安全培訓達到目標，公司成立班組長安全培訓活動領導小組

組長：吳昌祥

副組長：席化林孫誠山

成員：劉才周志遠劉福生郭海彥張慶文

金剛石任彥杰陳慶仁王士榮牛玉梅

付長春黃艷波夏尊江陳云龍孫兆斌

五、活動安排1、6月10日至7月20日為班組長自學階段

分廠、車間應做好班組長自學階段監督、檢查和指導工作，防止走過程，自學不少于20學時，檢查自學筆記。

2、7月21日至9月10日，為集中培訓階段

基層單位按公司通知及時組織班組長參加，培訓地點設在人力資源部教育中心，培訓教師由安全管理部和人力資源部核定，培訓學時32小時。

3、9月11日至9月20日，考核驗收階段

公司考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式，成績不合格者限期學習后組織補考，對補考仍未通過的，建議免去班長職務。

4、9月21日至9月30日為培訓總結階段

班組長以書面形式匯報培訓心得或體會，同時反映班組安全管理需求和不足，是否存在協調解決問題及合理化建議等。

六、要求

1、切實加強領導，分廠、車間領導要高度重視班組長安全建設活動，積極組織開展好各階段活動；

2、積極動員宣傳，基層單位要組織一次動員會，提高班組長在安全管理中的重要地位的認識，明確班組長安全培訓活動的重要意義；

3、活動結束后，要組織一次總結會，認真總結、分析安全培訓前后的效果和存在的不足；

4、要把培訓活動與公司安全質量標準化體系建設相結合，與班組風險控制相結合，與公司安全管理目標相結合，與創建班組安全文化建設等相結合。

二OO九年六月十日

第三篇：安全專項培訓實施方案

關于開展專項安全培訓活動的實施方案

各部門：

為強化全體員工的安全意識，增強員工安全生產的責任，結合公司實際情況，自5月28日起在公司內部開展安全生產輪流培訓活動，具體實施方案如下：

一、培訓時間：班前會

二、培訓師資：公司專職、兼職安全員

三、培訓內容：安全生產專項知識

四、具體實施：

1、培訓分五個區域進行，后勤、彈簧車間、喇叭車間、電器車間、AVAS車間。

2、由各車間主任、安全員組成培訓團隊，采取學教結合的方式進行。

3、辦公室確定專項培訓課題，制定培訓計劃，培訓師根據各自承擔的課題，自行選取教材，做成PPT格式，利用公司移動電視分區域進行培訓。培訓前須進行簽到，簽到表留存，作為培訓資料。

4、為驗證培訓效果，培訓師根據培訓內容，出考試試卷，員工答題后進行閱卷，統計匯總成績，并對培訓結果進行評估，總結利弊，積累經驗。

五、公司內部安全輪流培訓，是培訓工作的改進，是自我學習、自我提升、自我改進、相互學習的有益嘗試，要求各培訓師高度重視。

六、培訓全部結束后，公司將組織召開總結會議，對在培訓中表現突出的培訓師和員工，給予一定的獎勵，為其他培訓積累經驗，提供借鑒。

七、附：培訓課題

1、安全生產理論

2、三違

3、四個能力

4、常見火災事故處置與逃生

滅火技術

5、常見危險作業安全知識

曲阜天博汽車電器有限公司

2018年5月24日

第四篇：防火安全培訓教育實施方案

消防安全培訓教育方案

東田一小

為提高學校消防安全管理水平，保證消防安全，特制訂學校消防安全培訓教育方案。具 體如下：

一、工作目標 ：

認真貫徹《中華人民共和國消防 法》，對全體師生進行消防安全培訓，使之成為“四懂”（即：懂 消防法律法規、懂學校消防建設、懂學校消防管理、懂學校火災 撲救）的消防工作“帶頭人”和“明白人”，提高學校消防安 全管理水平，夯實校園火災防控基礎。

二、培訓對象 學校全體師生

三、培訓內容

1、當前中小學消防安全工作存在的問題及對策分析；

2、《消防法》、《全民消防安全宣傳教育 綱要》等相關法律法規宣貫；

3、消防工作21條

4、消防器材、設施的使用和日常維護；

5、其他消防培訓教育內容。

四、培訓方式 培訓采取講座和實物演練相結合的方式

五、工作步驟

（一）組織部署

制定實施方案，召開有關會議，周密部署培訓工作。

（二）組織實施

教導處負責制定計劃，落實相關活動安排。

六、工作要求

（一）提高認識，明確責任。

學校要結合實際，共同研究制定培訓工作 方案，召開培訓動員部署會議，明確責任，使培訓工作扎實有效開展。

（二）精心組織，嚴格培訓。

學校要高度重視，精心組織，積極籌劃，以培訓活動為抓手，建立和完善學校消防 安全管理、消防宣傳教育的長效機制，制定培訓方案，落實 具體工作措施。

（三）總結經驗，及時上報。

學校在培訓活動中既要注重消 防法律法規、防火滅火知識的學習，又要注重通過通俗易懂、喜 聞樂見的方式，將消防安全知識入腦入心，不 斷提高學校消防安全管理水平和消防安全教育成效。同時，要認真總結培訓工作中好的工作經驗和做法，推廣經驗。

第五篇：2013年路橋安全培訓教育計劃實施方案

2013年路橋總承包部 安全教育培訓實施方案

為加強我部安全管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，進一步貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》（安委會【2012】10號）和集團2013安全生產工作會要求，緊緊圍繞集團“兩個轉移”的戰略部署和“五位一體”的項目管理工作重心，深入貫徹公司“質量、環境、職業安全健康”方針，確保管理體系的高效運轉，根據《云南建工集團有限公司關于進一步加強安全培訓工作的實施意見》，全力以赴地做好安全培訓，確保集團全年安全生產目標和主要工作任務的順利完成，制定路橋總承包部安全生產培訓實施方案，具體內容如下：

一、培訓目標、任務與指標；

1.培訓目標：提高安全管理人員水平及現場一線操作人員的安全意識和安全防范能力。

2.培訓任務指標：根據集團公司下達指，具體培訓計劃人數如下： 項目總工及技術負責人8人、一線專職安全員8人、項目經理24人、一線操作人員500人，二、安全教育培訓對象：我部安全管理人員、項目經理、專職安全員、新入場人員、轉崗人員、特殊工種和技崗人員。

三、培訓內容：施工現場安全警示標識、安全三寶、防火措施、施工現場各種安全操作基本知識、安全用電知識、急救及保險常識、職業道德、防艾與禁毒知識、相關法律法規等。

四、培訓時間及具體人數安排：

根據“云南集團集團有限公司2013年安全培訓工作計劃”劃分，我部計劃如下：

1、項目總工及技術負責人繼續教育分四期培訓8人，具體時間根據集團公司時間安排約4月份進行；

2、一線專職安全員分四期培訓8人，具體時間根據集團公司時間安排約5月份進行；

3、一線操作人員分三期培訓500人，時間安排暫定2013年二季度（3月-6月）150人、三季度（7月-9月）150人、四季度（10月-12月）200人，具體時間安排待與培訓中心協商后最終確定。

五、要求

各部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。

六、教育培訓實施措施：

充分發揮各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、各項目部。充分發揮各科室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更加緊密地與公司生產實際需要相結合。建立培訓、考核與使用相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓合格不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。不斷修訂和完善員工培訓管理規定，加強員工培訓工作的監控力度，保證按公司所需落實各項培訓工作。各科室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理，項目部要根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃方案，并對項目部工人培訓實施情況進行監控。

云南建工集團有限公司路橋總承包部

2013

年3月20日