第一篇：經濟學思維方式讀后感

《經濟學的思維方式》讀后感

自去年11月收到書至今已有3個多月，其間我斷斷續續地閱讀了美國保羅〃海恩的《經濟學的思維方式》，利用寒假終于在開學前讀完。這本書總體而言，深入淺出，回避了高深的數學模型，從身邊簡單的事例出發，語言淺顯易懂，深刻闡述了經濟學的基本原理和分析框架。雖然以前讀大學時，我也讀過一些經濟學書籍，比如《政治經濟學》、《西方經濟學》、《宏觀經濟學》、《微觀經濟學》等，但《經濟學的思維方式》完全不同于前述經濟學著作，它探究的應該不僅僅是經濟學，更主要的應該是經濟學背后的思維方式。我理解，經濟學思維方式的核心就是研究經濟資源的配置效率，即權衡預期的額外成本和預期的額外收益之后進行理性選擇與決策，經濟學稱之為節約，即有經濟效率。經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學思維方式無處不在，學習和運用好經濟學思維方式，能夠促進人們更有效地學習、工作和生活，提高理性決策的水平。

一、機會成本不容忽視

該書進一步加深了我對成本相關概念的理解。關于成本概念，美國會計學會（AAA）所屬成本與標準委員會是這樣定義的：成本是指為達到特定目的而發生或與應發生的價值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量?？梢?，成本不僅是指耗費已經發生的實際成本，而且還包括可能發生的預計成本，以及進行預測決策所需的固定成本、變動成本、邊際成本和機會成本等。成本與我們的行為選擇相關，不同的行為選 擇就會有不同的成本，成本天然地與某個個體的選擇和決策相關，這就是經濟學的思維方式告訴我們的現實。比如從一個城市到另外一個城市，乘坐飛機需要2小時，乘坐火車需要18小時，我們發現一個律師會選擇乘坐飛機，而外出打工的農民工則選擇乘坐火車，乘坐火車的成本對他們有什么不同嗎？對于農民工可能只是火車的票價，對于律師則要加上坐火車多花費的16小時他可能取得的收益，假設一個律師一小時收費可達200元，坐火車對律師而言將是成本極高的行為。可見同一行為對不同的人有不同的成本，成本是對某個具體主體而言的成本，對于律師他需要對因坐火車多花的16小時賦予的價值3200元計入乘坐火車的成本，所以他理性性選擇了乘坐飛機。又如，飛機取代了馬車，不是因為飛機的“技術”比馬車更先進，而是因為在長距離運輸方面，飛機的“機會成本”比馬車更便宜。至于短距離的交通，比如到鄰街買一瓶醬油，馬車就顯然比飛機合算。同樣，航天飛機的技術雖然比飛機更先進，但由于它的成本太高，所以人們不會坐航天飛機越洋。不管怎么選擇，都只是取決于成本，而不是技術。這就是機會成本的力量。

魚，我所欲也；熊掌，亦我所欲也。二者不可兼得，舍魚而取熊掌也。選擇做一件事，必然會放棄另外一件事，那個被放棄的機會所帶來的可能收益在經濟學上被稱為“機會成本”。機會成本就是用來衡量取得一個機會必然舍棄的另一個機會的相當價值。雖然人人在行動上都按照這個規律去做事，但自覺地理解這個概念的人，卻并不很多——甚至很少。一件事情的成本，并不是為了做這件事直接付出的代價，而是因為做這件事而不得不放棄的其他事情中，價格最貴的那個。說起來有些繞，舉例解釋一下就清楚了。你晚上去看電影，成本不僅僅是那張電影票和來回交通費，更主要的成本是，如果去看 2 電影，那你晚上就不能做別的事情了。那晚上你可能做的其他事情，其中最重要的那個，再加上電影票等費用，才是你看電影的全部成本。如果那晚你本來可以和巴菲特一起吃飯聊天的，那么，你看電影的成本就很高了，高到很少有人能承受，因此，現實中，我們不會見到有人為了看電影而放棄和巴菲特共進晚餐。機會成本這個概念中，包含有“比較”的含義。理解了機會成本這個經濟學概念以后，人們在思考問題時，就會具備一種經濟學的思維方式：如果一個方案被否定了，被取消了，那么，取而代之的是什么？這個替代方案，和原來那個方案相比，是更好了，還是更差了？ 沒有理解機會成本概念的人，往往不具備這種“比較”的意識。他們的“常識性”思維是這樣的：某種方案有許多弊端，那么，就應該取消它，這樣，就消除了弊端。我稱這種人為線性思維者。他們的思維只能沿著一條線進行，從不左顧右盼。機會成本，或者說“比較”的意識，之所以重要，是因為世界上的任何事務，都是利弊兼備的，任何方案，必然兼具成本和收益。人們要想得到這個收益，就必須付出那個成本。想要在人群中生活，就必須忍受別人的存在。想要中大獎，就必須買彩票并準備好不中彩。想要看電影，就得對著銀幕呆呆地看上一兩個小時。沒辦法讓成本為零。當然，人們可以通過制度變革、技術創新等手段來減少成本、增加收益。世界就是這樣變得越來越好的。

我們在做任何事情之前，都要仔細考慮一下機會成本，仔細權衡一下這種選擇是否就是最好的對策。如果事實證明這是最好的選擇的話，其機會成本就最低。按照經濟學的思維方式，機會成本作為一項行為的成本是人們賦予次優機會的價值，人們在選擇這一行為時以次優機會為代價。但機會成本是無形的，在現實決策中容易被忽視。例 3 如，企業業績評價在19世紀以利潤為主要衡量指標，在20世紀初至70年代，以投資回報率、凈資產收益率與每股盈利為主要衡量標準，直到20世紀80年代才轉為追求價值最大化，開始以經濟增加值（EVA）為衡量標準。企業業績必須從股東的角度來衡量，股東追求的是超過股東投入部分的價值最大化。而利潤最大化與效益最大化無法衡量股東的價值。EVA由于考慮了股東的機會成本，能夠更有效地衡量當期經營者創造的股東價值。EVA的核心理念是：股東投資有機會成本，企業只有利潤高于資本成本才能為股東創造價值。企業有利潤不一定創造了經濟增加值，而企業產生了經濟增加值一定是贏利的。世上沒有免費的午餐，企業在衡量業績、投資等決策中應充分考慮機會成本。書中提到，經濟效率的概念就是權衡預期的額外成本和預期的額外收益，而邊際收益或邊際成本就是額外的收益或成本。所有的機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成本。因此，不考慮機會成本，就無法進行邊際收益和邊際成本的權衡與分析，從而無法理性決策，工作就缺乏效率。

二、沉沒成本與決策無關

如果一項開支已經付出而且不論做出何種選擇都不能收回，這類支出在經濟學上稱為沉沒成本。沉沒就是指已經發生無法收回，它是歷史成本的一部分，不可恢復。按照經濟學的思維方式，沉沒成本是與經濟決策無關的。沉沒成本是歷史的一部分，因為它不能代表未來的選擇機會。決策過程中唯一重要的成本是邊際成本，即額外的成本，除了邊際收益和邊際成本，其他的都不重要。書中尤其強調別把邊際 成本和平均成本搞混，這一點很重要。經濟學的思維方式告訴我們，如果你是理性的決策者，那就不應該在決策時考慮沉沒成本，因為決策是要往前看，是你當前應該怎樣選擇，沉沒成本已經成為歷史，已經與當前無關了，不應該作為當前我們決策時考慮的因素。道理似乎非常簡單，但做到假設過去是零成本的心態其實很難。比如，賭博，賭徒總是在輸錢后想著如何翻本，結果越賭越輸，輸得精光。其實輸掉的錢已經淪為沉沒成本，是否繼續賭博的決策不應與此相關，而應該基于對輸贏概率的判斷，但人們是非理性的，輸得越多越愛冒險。其原因就是你基于沉沒成本來衡量輸贏影響了眼前的判斷和決策。

按照經濟學的思維方式，我們要慎重對待具有高沉沒成本的領域。比如，具有明顯規模效益和龐大硬件投入的資本密集型產業，如能源、通訊、汽車、交通等，其超額回報可謂誘人，但其驚人的初始投入使許多投資者望而卻步，高沉沒成本嚇跑了潛在的投資者，才使得現有參與者能夠保持壟斷地位，獲得壟斷利潤。對于個人來講高沉沒成本的選擇有哪些呢?職業和婚姻應該首當其沖,因此在面對這些問題的選擇時我們需要格外慎重和理性。

世界上沒有“成本價”這回事。傳統上是這樣理解“成本價”的：假設中國電信鋪設固網花了1000億元人民幣，那么這是成本。把這成本分攤到每分鐘的通話服務上，那就是每分鐘的通話成本。不妨假設那是1毛錢，這1毛錢就是通話服務的“成本價”。有些專家認為，如果中國電信收取用戶的資費低于1毛錢的成本價，它就要涉嫌“傾銷”或“不正當競爭”了，但這樣理解是錯的。經濟分析應該這樣： 早在中國電信的投資上馬以前，即在項目的策劃階段，那1000億元人民幣的確是成本，因為成本就是最大的代價。這筆錢如果不用來鋪設固網，還可以用來做別的事情。所以，在投資實施前，鋪設固網的成本，就是那些本來可以做而沒有做成的事情。但是，一旦固網竣工，那么固網本身就不再是中國電信提供通話服務的成本！為什么？因為固網除了提供通話服務外，不能轉作他用，所以用戶利用固網打電話是無成本的！正因為這樣，中國電信的收費底線，接近于零。中國電信當然想漫天要價了，實際上就是這樣，中國電信的資費依然很高，至今名列世界前茅。這么高的資費，跟成本是沒有什么關系的。但同時也要明白，它收費的底線遠遠沒有那么高，相反，是接近于零！這跟當初的成本一樣沒什么關系。只要用戶肯給一丁點錢，中國電信就愿意給你打電話，因為線路已經鋪好，不能轉作他用，閑著也是閑著！那么，實際的資費是怎樣定出來的呢？答案是：用戶能承受多少，廠商就索取多少。中國電信是根據用戶的需求來制定資費標準的。這就是價格理論的神來之筆：廠商對最終用戶的收費高低，取決于最終用戶的需求有多強烈，而與廠商既往的生產成本無關。一旦掌握了經濟學的基本原理，我們就可以知道，中國電信話費還有很大的降價空間，但能否真正的降價取決于全國人民的需求，自從手機普及后，人民對固定電話的需求一直再降，所以中國電信話費的下降趨勢已經形成，不可逆轉。

經濟學的思維方式對當前的財務工作有很大啟示。反思生活中，讓沉沒成本參與當前決策的例子不勝枚舉。跳出沉沒成本的陷阱，需 要良好的自省和向前的生活態度，培養豁達大度的品質，正視沉沒成本，理性與沉沒成本說再見，截斷錯誤，輕裝上陣，這就是經濟學的思維方式帶給我們的智慧。比如，某公司在決策某項業務是否應該繼續開展，假設為開展該項業務，公司前期已進行工程設備投資并形成資產1000萬元，資產使用年限為10年，則每年折舊費用為100萬元，假設該業務當年收入為150萬元，新增的成本費用為80萬元。從歷史全成本概念出發，該項業務為虧損業務（收入150-折舊費用100-新增成本費用80=-30萬元），可能會給出虧損業務不宜開展的決策建議，顯然這是錯誤的建議。因為資本投入已經成為沉沒成本，在未來的決策中不應考慮。而采用邊際分析法，由于該業務邊際收入150萬元大于邊際成本80萬元，該項業務應該繼續開展。因此相關分析人員應盡快轉變思維方式，研究如何進行邊際收入和邊際成本的分析，這才是對未來決策有用的信息，而歷史完全成本的分析只能用于事后的回顧和相關考核、評價。

任何時候你都不應該這么想：若早知如此，我當時本來是會這么做的，那么我現在就這么做吧。相反，你應該這么想才對：無論過去怎么樣，在現有的情況下，繼續做下去是否值得——這叫“不究既往”原則。它適用于人生的任何決策。

《經濟學思維方式》是一本面面俱到的書，內容既涵蓋經濟學自創立以來涉及的所有課題，也涵蓋了我們生活中所遇到的幾乎所有經濟問題。個體行為群體合作，交換，產權，游戲規則，構成了《經濟學的思維方式》的立論基礎。而散落于書前書中書尾大量的真知灼見，又使整本書充滿了智慧的光芒。這些我眼里的真知灼見包括但不限 于：其一，社會經濟現狀是個體選擇和群體合作的無意結果，這個結果并不為我們掌控，其中卻包含了每個個體的參與，為個體的理性選擇所促成。其二，明晰的產權是市場經濟健康運行的前提。個人對私產的完全處置權和必要的游戲規則，構成了健康經濟環境兩個不可缺少的方面。其三，工作和收益是根據能力和需求進行分配的，這種分配又是在人們普遍理解和接受的游戲規則之下進行。其四，政府政策并不總是由公共利益引導的，而往往受到特殊利益的支配。其五，交換——貿易是另一種形式的生產方式。其六，“財富是指人們認為有價值的任何東西?！边@個定義說明財富具有很大的主觀性，不等同于實物和貨幣。等等。

隨著《經濟學的思維方式》草草讀完，一個關于經濟社會生活新理念在我的心里得以初步顯現，它對于我今后的工作生活必定大有助益。我覺得為這種閱讀花費時間，是非常值得的！如果人人都能學習一些經濟學的基本原理，學會用經濟學的思維方式考慮問題，社會會更和諧，工作會更有價值，生活會更有趣味。今后我將在進一步深入學習的基礎上，著重思考如何在工作中運用好這些好的理念和原理，真正將經濟學的思維方式融入實際工作中，努力為單位發展創造更大的價值。

第二篇：《經濟學的思維方式》讀后感2000字

《經濟學的思維方式》讀后感2000字

劉傳坤 魯高端會計行政事業三期

經過三個月的學習和思考，結合本職工作，將《經濟學的思維方式》讀后的感想總結如下：

未來預期作為產權 做好績效考核工作

市場經濟概括起來可以用兩個詞，即競爭與價格。價格的上下變動是在交換中產生的，而交換的前提是要確認產權。換句話說，明確了產權就能夠進行自由的交換，在交換中才產生了價格。所以說，產權清晰是市場經濟的最主要特征之一。那么，績效考核如何利用這一原理，激勵員工做好工作，為企業創造價值，這是擺在我面前急需解決的問題。

我公司剛剛成立，初具規模，雖成立不到半年，但已有十三家子公司，員工近50余人。如何在初創國企做好績效管理，是擺在領導面前的一個棘手問題。目前所存在的問題是單位內部的責、權、利不清晰，兼任問題存在，行政思維濃厚。針對這種情況，領導把績效考核當成最重要的事情來考慮。在現有的理論體系中，無論是目標激勵還是平衡積分卡管理，都不能照搬到我們的企業中去。經過認真的研究，并受到本書的啟迪，現將我公司分三類進行績效管理。第一類單位，即房產行業；第二類單位，即服務行業；第三類單位則是政策性企業。那么對于房產企業的考核，把團隊對未來的利潤預期作為團隊的一項產權，即團隊認為他們可以拿到的東西。把企業產生的稅后利潤作為基準目標，超過的按百分比計提績效獎勵。以團隊繳納的風險金為限額，按照稅后利潤與風險金孰低作為團隊的績效。日常考核側重于管理指標，比如：內部控制、績效考核、預算管理。將日常的平均得分來修正項目結束期的利潤指標，最終算出團隊的績效。這一設計的思想來源于本書中的經濟理論即“用人們認為他們可以拿走的東西”這一短語來替換產權。

在設計房地產項目績效考核的過程中，引入競爭機制，在承接項目的時候，對內外進行公告。也就是說誰來承接這個項目是透明的，只要有能力和實力，誰都可以報名。在選擇項目的時候，要預測利潤，衡量風險金，即參與者中報價高者承接項目。在承接階段即引入競爭手段，在整個房產項目的實施過程中，總公司對其進行審計、財務監督、紀律檢查等。項目周期結束后，進行清算、分配利潤。

以上對房地產項目的績效考核，引入了競爭機制、價格手段。即用市場的手段去解決績效考核問題，市場手段的內部化也是受到本書的啟迪。

泡泡法的啟示

允許和鼓勵空氣污染源直接進行交易，執行機構并沒有對每個煙囪的排放制定嚴格的限制，而是只要能在另一處彌補回來，就允許工廠可以在某處超限。他們設想，整個工廠上方有一個巨大的泡泡，只要控制向泡泡中的總排放即可。在這種政策下，工廠可以在其減排控制成本非常高的時候讓排量提高；在控制排放成本較低的時候，再彌補回來。這樣，就能降低到某一空氣質量控制要求的范圍。泡泡法實際上使企業可以買賣污染權，將污染權作為一種產權，用綠豆去代替，則可以在市場上進行交易。

由上述問題，我想到正在從事的一項工作，即土地占補平衡指標的買賣和土地增減掛鉤指標的買賣。占補平衡指標是指利用開發未利用地變成耕地，從灘區等整理出耕地，轉移到城市。即城市周邊的農用地變成建設用地，占補平衡指標與計劃指標相匹配。不僅完成了土地性質的空間轉移，也完成了由富裕地區的財富向貧困地區財富的轉移。土地增減掛鉤指標的買賣是指從農村，尤其是居住比較分散的空心村，進行拆遷、安置，如拆遷區為100畝地，安置區為40畝地，則節約出60畝地的增減掛鉤指標。在農村增加的這60畝農用地指標，可以轉移到城市周邊，由城市周邊的農用地變成建設用地，這樣完成了由農村的土地向城市周邊的土地的轉變。占補平衡指標與增減掛鉤指標這一制度的設計，進行了空間的轉移，不僅由不動產變成了動產，也完成了由富裕地區向落后地區的財富轉移。無論是占補平衡指標還是增減掛鉤指標，都是在國家規定的18億畝耕地總理不減少的前提下做出的政策。即指標的轉移，相當于泡泡法中的“綠豆交易”.那么如果把這兩種指標抽象化為一個有形的東西，則可以用金豆來代替。當然，也可以用地票來代替。金豆、地票的交易實際上也是一種產權的交易。

以上無論是綠豆還是金豆，都是在一種總量不變的前提下，通過交易完成了空間上的轉移，實現了產權的自由流動。污染源變成污染權，不動產變成動產，沖破了傳統的思維，實現了市場要素的自由流動。促進了經濟的發展，財富的均衡。我相信，其他類似的問題，也可以用這種市場手段去解決。

交通秩序的啟示

在十字路口，成千上萬的人開著不同類型的車輛，川流不息，交通卻井然有序。如果從高空俯視，我們看到的所有車輛是平穩有序的車流，高峰期的交通狀況確實是社會協作的巨大成果，而并非是混亂與無序。那么這種交通秩序，引申到企業的管理中去，我想也就是企業的秩序規則，換句話可以說是企業的內部控制。在沒有交通路線、沒有紅綠燈的情況下，人們開車不碰撞，那是人的素質決定的。如果車輛非常多，而又無交通信號、交通路線，再高的素質也會出現交通事故。在企業內部，如交通秩序一樣，要設定流程圖（如交通標線）。企業內部較大的風險提示，如同交通中的紅綠燈一樣。如果要維持企業的有序運轉，必須設計出一套符合企業發展的內部制度和流程，才能使企業如同汽車一樣，平穩向前。如果沒有這套規則，也就如同交通中沒有指示線、沒有紅綠燈，則需要交警進行指揮。即便由交警來指揮，交警也要知道交通的規則，否則會雜亂無章。就如同一個企業，如果沒有內控，則需要領導來指揮。即便由領導指揮，他們也要知道什么是內部控制，什么是企業運行的規則。由交通秩序來描繪內部控制的運行是非常恰當與形象的，也更容易使人們了解內部控制這么一種管理語言，便于內部控制的推行。

第三篇：經濟學的思維方式課程感想

經濟學的思維方式課程感想

在現實生活中，我們可以觀察到各種現象，無論是自然現象還是社會現象，這些必是有規律可循的。對于某些看似雜亂無章的事物，只要我們深入觀察和思考，都會從其中探尋到固有的規律。在經濟生活中，我們經常會遇到這樣那樣的問題，如豬肉價格的上漲，所賣物品的成本和收益，產品的銷路、如何推銷??其中的規律需要應用經濟學知識來解釋。

對于認知經濟學的規律，通常我們會通過參考各類的書籍來學習，但我們不能一味的從書本上、別人的文獻來汲取知識，因為這只是些“死”的東西，它們往往不能將我們領到正確的路子上。所以這要求我們要運用科學的思維去認知規律，通過自己的大腦，根據已有的知識儲備去思考，再應用以數學邏輯，得到自己的觀點。這時，在經過自己的篩選過后，參考相關有用的文獻內容，對這些經濟學規律進行科學的解釋，才能有真正意義上的學術創新。這種“活”的科學的思維方式比那些“死”的理論更重要。

學習經濟學，其中重要的一點是學會分析。經濟分析的起點是個人，個人是經濟活動的主體。經濟解釋以個人行為為前提，個人是理性的。經濟學中有對機會成本的分析，有對包括會計成本、隱性成本、總成本在內的各種成本的分析，對利潤和虧損的分析，成本和收益分析??各種分析幫助我們學習和了解經濟學。我們還可以通過建立經濟函數和經濟模型來研究經濟學。例如研究投資股票，我們可以建立股票投資風險模型，來求最大化收益；研究鐵路修建的成本和收益，通過建立數學模型來求最大收益??經濟函數和模型在學習經濟學過程中起到很大的作用。

總的來說，學習經濟學，最注重的是對其思維方式的尋求。運用科學的思維方法，才能更好的分析經濟學，研究出解決問題的最佳方案。

第四篇：經濟學的思維方式讀書筆記

如何更有效地工作與生活

——經濟學思維方式無處不在本書深入淺出，從身邊簡單的事例出發，闡述了經濟學的基本原理。通讀全書，我理解，經濟學思維方式的核心就是研究經濟效率，即權衡預期的額外成本和預期的額外收益之后進行理性選擇與決策，經濟學稱之為節約，即有經濟效率。經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學思維方式無處不在，學習和運用好經濟學思維方式，能夠促進人們更有效地工作與生活，促進社會經濟效率的提升。

一、不可忽視的機會成本

按照經濟學的思維方式，機會成本作為一項行為的成本是人們賦予次優機會的價值，人們在選擇這一行為時以次優機會為代價。但機會成本是無形的，在現實決策中容易被忽視。例如，企業業績評價在19世紀以利潤為主要衡量指標，在20世紀初至70年代，以投資回報率、凈資產收益率與每股盈利為主要衡量標準，直到20世紀80年代才轉為追求價值最大化，開始以EVA為衡量標準。企業業績必須從股東的角度來衡量，股東追求的是超過股東投入部分的價值最大化。而利潤最大化與效益最大化無法衡量股東的價值。EVA由于考慮了股東的機會成本，能夠更有效地衡量當期經營者創造的股東價值。EVA的核心理念是：股東投資有機會成本，1

企業只有利潤高于資本成本才能為股東創造價值。企業有利潤不一定創造了經濟增加值（EVA），而企業產生了經濟增加值（EVA）一定是贏利的。用利潤、每股盈利等指標無法衡量經營者的經營業績，即使利潤與每股盈利都一直在增長，但EVA可能為負，經營者可能在毀損股東價值，企業也在一步步地走向危機。如安然公司，雖在90年代后期，凈利潤與每股盈利都持續提升，但同期的EVA卻急劇下降，最后公司不得不走向毀滅。據統計表明，中國的上市公司雖然利潤在持續增加，但EVA卻有下降趨勢，而且至少44%公司的EVA是負的，這些上市公司的經營者缺乏資本是有成本的理念，他們認為股市上融來的資金是免費的，他們在肆意破壞股東的價值。

世上沒有免費的午餐，企業在衡量業績、投資等決策中應充分考慮機會成本。書中提到，經濟效率的概念就是權衡預期的額外成本和預期的額外收益，而邊際收益或邊際成本就是額外的收益或成本。所有的機會成本都是邊際成本，所有邊際成本都是機會成本。因此，不考慮機會成本，就無法進行邊際收益和邊際成本的權衡與分析，從而影響無法理性決策，工作就缺乏有效性。

二、沉沒成本與決策無關

按照經濟學的思維方式，沉沒成本是與經濟決策無關的。沉沒成本是歷史的一部分，因為它不能代表未來的選擇

機會。決策過程中唯一重要的成本是邊際成本，即額外的成本，除了邊際收益和邊際成本，其他的都不重要。書中尤其強調別把邊際成本和平均成本搞混，這一點很重要。

這種思維方式對當前的財務工作有很大啟示。目前，為更好地支撐前端業務發展和有效決策，公司在推行財務轉型。財務轉型的重點工作之一是按不同緯度進行分產品、分業務、分客戶群的盈利分析，以支撐業務決策。但在盈利分析時，采用的是歷史全成本的概念和數據。將這種方法得出的結論用來指導未來決策存在很大風險，甚至會造成誤導。比如，公司在決策某項業務是否應該繼續開展，假設為開展該項業務，公司前期已進行工程設備投資并形成資產1000萬元，資產使用年限為10年，則每年折舊費用為100萬元，假設該業務當年收入為150萬元，新增的成本費用為80萬元。從歷史全成本概念出發，該項業務為虧損業務（收入150-折舊費用100-新增成本費用80=-30萬元），可能會給出虧損業務不宜開展的決策建議，顯然這是錯誤的建議。因為資本投入已經成為沉沒成本，在未來的決策中不應考慮。而采用邊際分析法，由于該業務邊際收入150萬元大于邊際成本80萬元，該項業務應該繼續開展。因此相關分析人員應盡快轉變思維方式，研究如何進行邊際收入和成本的分析，這才是對未來決策有用的信息，而歷史全成本的分析只能用于事后的回顧和相關考核、評價。

三、日常選擇就是邊際選擇

書中提到，經濟分析的本質就是邊際分析。經濟學假設人都是理性的，即人在權衡預期的邊際成本和預期的邊際收益之后進行理性選擇與決策。日常選擇就是邊際選擇，邊際分析可以應用到工作和生活的許多方面。比如在解決會計信息失真方面。近年來，國內外曝光了一系列會計造假事件，如美國的安然、施樂、世界通信、默克制藥等公司先后爆出財務丑聞，國內的瓊民源、鄭百文、銀廣夏等造假案也先后被曝光，引發了社會公眾對會計信息質量的普遍關注，會計行業遇到了前所未有的“誠信危機”。如何提高會計信息質量，如何解決信息失真問題，也可以通過邊際分析的方法追根溯源。人人都知道會計信息質量的重要性和作假的危害性，可人為作假為什么還屢禁不止？其根本原因就是其作假的收益（邊際收益）要遠大于作假成本（邊際成本）。比如，在一些企業，隨著做假手段的隱蔽化，一些問題通過審計、檢查較難發現；而且，即使被發現，也只是績效考核扣分，少拿獎金，并不涉及摘帽子問題。只有信息做假成本大于信息做假獲得的業績收益時，才能切實有效防范人為做假問題。因此，解決信息失真的一個重要措施就是要加大信息作假成本，建立相關人員的責任追究制度，從利益驅動的源頭上防范信息質量風險。再如緩解交通擁堵問題，限行是一個有效手段嗎？為何限行后的擁堵狀況很快就恢復到限行前的狀況？從經濟學邊際角度分析，目前車的相關成本較低（如3萬元左右就可以買到一輛小轎車），限行并不能改變個人買車邊際收益大于邊際成本的境況，因此不能改變人買車的理性選擇。現在的搖號手段感覺也沒有根本觸動其邊際選擇。個人認為，應該采用經濟手段增加邊際成本，從而影響個人的邊際選擇，控制需求。比如，對擁擠道路使用收費、提高擁擠地段的停車收費、征收燃油稅、牌照費等。

四、供求決定價格

按照經濟學的思維方式，市場是競價的過程，供給和需求是一個互動的過程，相對價格在此過程中被決定，即供求決定價格。反過來，要價格平穩合理，需要改善供求。這一經濟學的基本原理可以用來解決很多社會難題。例如，現在的房價一直在高位運行，截至今年5月份全國70個大中城市房屋銷售價格同比上漲12.4%，環比上漲0.2%，新建住宅銷售價同比上漲15.1%，環比上漲0.4%。為何房價難以控制，個人認為也需要以供求為關鍵抓手來解決，市場供需關系穩定房價才會趨向理性，供需格局不變，難以控制房價過快增長。如何才能控制住房價?目前看來關鍵還得從增加供給入手，以平衡供求關系。首先，要加大經適房、公共租賃房等政策性保障住房的建設力度。房改十余年來，我國住房市場基本形成“高端有市場、中端有支持、低端有保障”格局。前者以商品房為主，面向市場，用以滿足中高收入群體改善

性住房需求；中間以限價房、公租房為主，主要面向城市“夾心層”；后者以經適房、保障房為主，主要面向城市低收入家庭。當前住房市場主要壓力來自后兩者，解決這部分居民住房問題尤為迫切。因此，在促進商品房市場大力發展的同時，各級地方政府更應將政策性保障住房放在首位，加大資金投入力度，加大市場中低價位中小戶型及公租房、經適房、廉租房的開工建設力度，多建、快建一批政策性保障住房，以分流商品房市場壓力，扭轉市場供需局面。其次，要加大市場治理整頓力度。一方面，加大對閑置土地的清查整飭力度，在堅決依法無償收回滿兩年的閑置土地的同時，對開發商形成強大壓力，促使其加快開工建設進度。另一方面，加大對開發商捂盤惜售等違規市場行為的查處力度，防止一些開發商通過推遲開盤等方式應對國家調控政策，并嚴格按照申報價格明碼標價對外銷售，以有效增加期房市場供給。最后，應大力增加期房供應量?？傊{節住房市場價格、促使房地產市場穩定健康發展，最終還要靠市場的力量。只有徹底改變市場供需嚴重失衡局面，房價才會趨向合理價位。

通讀全書，我也有同樣的感受，如果人人都能學習一些經濟學的基本原理，學會用經濟學的思維方式考慮問題，社會會更有效和諧，工作會更有價值，生活會更有趣味。下一步，我將在進一步深入學習的基礎上，著重思考如何在工作中運用好這些好的理念和原理，真正將經濟學的思維方式由

外而內，融入日常工作，努力為公司的發展創造更大的價值。

第五篇：思維方式決定人生感悟讀后感

思維方式決定人生感悟讀后感

思維方式決定人生感悟讀后感1

與其尋找自己喜歡的工作，不如先喜歡上已有的工作;與其追求幻想，還不如愛上眼前的工作。——稻盛和夫

在機場的書店，看到了稻盛和夫先生寫的《思維方式》，毫不猶豫的就買了下來。

去年在朋友的.推薦下看了稻盛和夫的《干法》，每次回想，都是滿滿的正能量，都仿佛有無限的力量在全身游走。

我是相信思維方式能改變命運的。稻盛和夫先生將思維方式分成了胸懷大志、積極向上、不惜努力、誠實正直、鉆研創新、愈挫愈勇、心靈純粹、保持謙虛、利人利世這九個方面，這幾乎已經囊括了人性中的一切美好。有了這些優秀的品質，一定是能擁有最好的人生的。

其實，在人生中，總會有一些無奈、有一些命運多舛的悲涼。這本書會如同甘露，讓我們逐漸干涸的心似乎又有了生機。

成大事者必是能歷盡千難萬苦，能忍受痛苦煎熬，能始終不忘初心，能堅定一直向前的，而我們缺乏的也許正是這種堅定和勇氣。

回想一路走來的工作經歷，有不甘有彷徨，有痛苦有無助，甚至有灰心有失望，但我們總是要一路向前，不能被這些負面的情緒包圍著。所幸我終究一步步的走出來了。每走一步，命運都贈我以美好，在不同的崗位我都看到了另一個自己，原來有那么多全新的自己是我從不曾熟悉，卻又在前方為我默默等待的。

你永遠都不知道明天會發生什么，我們唯一知道的是今天我努力了什么。在稻盛和夫的書中，我們還是那個走一步停三步，瞻前顧后左右為難搖擺不定的膽小鬼，心有不甘又躊躇不前，胸懷夢想又望而卻步，總是在現實矛盾中掙扎。

現在看來，還是思維方式出了問題。

那么，努力調整自己吧，也許不能做到最好，但一定要做到最努力，為了讓僅有一次的人生綻放光彩，結出豐碩的成果。

好吧，向前走，一直走，別害怕，別回頭，前面有一個更好的你已經等你很久了!

思維方式決定人生感悟讀后感2

稻盛和夫的“活法”里的一段話“我在實際的工作、經營中學到的真理、經驗法則——人們應該遵循的原理原則——每一條都平凡無奇，都可以用淺顯的語言表達。但我想，正因為平凡、單純，才與”普遍性“相通”。人生方程式人生·工作的結果=思維方式×熱情×能力這個方程式的關鍵在于它用乘法，比如，某人頭腦聰明能力可得90分，但此人自恃有才不肯努力，熱情只發揮30分，兩者乘積不過2700分。相反，另個人才平庸只夠60分，但他有自知之明以勤補拙，以90分的飽滿熱情投身工作，結果乘積為5400分，比那位有才能五干勁的人高出整整一倍。

這讓我聯系到現在的學生，一個班，一個學校，頭腦聰敏的學生特別多，但是大都不努力學習，對學習沒有熱情，更有很多人想走捷徑，認為掙錢是人生的目標，這是大多學生存在的思想，也許是社會太浮躁，孩子們的心更容易被動搖，卻是現在的教育和老師們該努力的方向，學科知識不難，難的是讓學生喜歡學習，愛上學習，人生的成功有很多種定義，但是每一種路都會向努力的人敞開。班里有一個男生很聰明，上課回答問題反應都很快，最初數學只能考五六十分，我很納悶兒，輸入和輸出不成正比，找他了解情況，才知道，他是上課認真聽了，可以沒有做題，沒有把所學的知識及時吸收轉化，很多都停留在對知識的.淺顯得理解，題目難度加深就不會思考了，后來我告訴他這個人生方程式，用到學習上也是一樣的，一個人的聰明與否遠沒有努力程度重要，課后還是要多下功大，期中考試考了108分，很不錯了，我鼓勵他繼續努力，一定會更好的！教育孩子的魅力就在于他們的可塑性，看見他們一天天成長，就是最大的欣慰，加油吧！明天一定會更好！

思維方式決定人生感悟讀后感3

成事之道全在于思維方式的轉變！稻盛和夫告訴我們并已經事實證明：個人和企業生存的好壞──取決于熱情和能力的大小，決定于思維方式的正負！

稻盛和夫曾提出：“人生（工作）的結果=思維方式x熱情x能力?！边@個方程式被稱為稻盛和夫一生成功的秘訣。

熱情是什么？熱情是指從事本職工作的激情（包括健康的體魄）。

能力是什么？能力是指一個人的天資和才智（包括努力的`態度）。

思維方式是什么？思維方式是一個人應有的精神狀態或者對待人生的態度，包括思想和理念，它是三要素中的最重要的要素。

稻盛和夫的人生方程式中不用加法而用乘法的原因在于，用加法不能很好地體現不同人工作結果的差別。稻盛和夫一再地強調：“人生或工作的結果是由這三個要素‘乘法’算出的乘積，絕對不是‘加法’?！奔词挂粋€人有能力但是缺乏積極的熱情也不會有好結果。相反，自知沒能力而以燃燒的激情對待人生和工作，最終將比擁有先天資質者的收獲多的多。所以，付出辛勤和努力的平凡人，如果懷著正確的態度和追求成功的熱情，那么比起那些有才華的人，往往能獲得更大的成就。

方程式中用乘法計算還能突出一個人思維方式的關鍵性。“能力”和“熱情”都是正數，兩者的乘積也是正數，但是思維方式卻存在負數。想法不好、不正確，取值就是負數，那么整個人生的結果就必然是負數；若思維方式是正面的，那么人生的結果就一定是成功的。所以，稻盛和夫是將思維方式放在了三個要素中起決定性作用的位置。

思維方式決定人生感悟讀后感4

勤能讓你走向卓越很多人看多了一夜暴富的故事，骨子里就不再相信勤奮致富的真理，卻一直也找不到致富的秘訣是什么？稻盛和夫說：“為了使事業成功、人生充實，勤奮是不可或缺的。通過這樣的勤奮，人們就可以獲得豐富的精神和厚重的人格。”在稻盛和夫看來，我們應該用付出不亞于任何人的努力來對待工作，他認為，勤奮能使我們達到“精進”的境界。

勤奮是一種可以吸引一切美好事物的天然磁石。在日常生活中，靠勤奮能做到很多不可能實現的事情，俗語說：“勤能補拙、勤能致富?！碧斓莱昵?，命運往往掌握在那些勤勤懇懇地工作的.人手中。在人才競爭日益激烈的職場中，唯有依靠勤奮的美德——認真對待自己的工作，在工作中不斷進取，才能成功。在這個人才輩出的時代，要想使自己脫穎而出，你就必須付出比以往任何時代更多的勤奮和努力，擁有積極進取，奮發向上的精神，否則你只能由平凡轉為平庸，最后變成一個毫無價值和沒有出路的人。在工作中積累經驗，努力更新你的思維方式，生命就在你的進取中生生不息，人生就在你的進取中超越自我，創造卓越。如果一個人只想著如何少干點工作多玩一會兒，那么他遲早會被職場所淘汰。

勤奮是走向成功所必備的美德。歷史上涌現出許許多多杰出的人物，他們都是靠勤奮走向輝煌的。例如，任正非、雷軍、柳傳志、馬云等等，他們無論是創業之初，還是現在已經是身家上百億的時候，依然保持著勤奮的工作習慣。作為一名普通的員工，你更要相信，勤奮是通往成功的必經之路。即使你才智一般，只要勤奮工作，主動做好自己手頭的工作，終究你將會成為一名成功者。