第一篇：企管部崗位職責(zé)

企管部崗位職責(zé)

一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時修訂完善

1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

2、①公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫；

②各部門自行起草的制度經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)企管部統(tǒng)一整理歸檔。

3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。

二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門/崗位工作職責(zé)。

2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置，組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。

3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。

三、人事管理工作

1、全面負(fù)責(zé)公司員工的考勤管理工作；

2、根據(jù)工作崗位的不同要求，制定人力資源計(jì)劃，使企業(yè)內(nèi)部“人、事相宜”以實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制；

3、制定合理的薪酬福利制度，對員工的工作作出績效評定；

4、制定并實(shí)施合理的培訓(xùn)計(jì)劃（主要指職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面），以提高并發(fā)揮員工的能力。

四、后勤管理工作

1、負(fù)責(zé)對廠區(qū)安保工作的管理與監(jiān)督；

2、負(fù)責(zé)職工宿舍的人員安排、環(huán)境、設(shè)施配備、維修及安全管理工作；

3、負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的統(tǒng)一調(diào)配、維修、更換工作；

4、負(fù)責(zé)公司食堂、浴室、開水的運(yùn)行管理工作；

5、負(fù)責(zé)廠區(qū)、辦公樓公共衛(wèi)生方面的管理監(jiān)督工作。

五、各部門日常工作考核

1、建立健全的考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。

2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。

3、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。

4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或績效評定需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤調(diào)查，并驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。

六、負(fù)責(zé)對已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。

2、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。

4、經(jīng)常深入各車間/部門，檢查落實(shí)質(zhì)量體系運(yùn)行情況，并及時整改。

5、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果。

6、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。

7、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機(jī)構(gòu)聯(lián)系，并配合做好每次的監(jiān)督審核。

8、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。

七、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用

1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司各級數(shù)據(jù)收集的范圍。

2、依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據(jù)。

3、定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距。

4、通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議報(bào)公司

領(lǐng)導(dǎo)。

八、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議、方案

1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。

2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個部門、工作組的建議。

九、綜合管理

1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。

2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。

3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以績效考核。

第二篇：企管部崗位職責(zé)

企管部崗位職責(zé)

企管部是企業(yè)管理的綜合部門，負(fù)責(zé)全礦企業(yè)管理工作的監(jiān)督和協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，不斷改革管理機(jī)構(gòu)，完善管理制度，提高企業(yè)管理素質(zhì)，使管理工作達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

第一條：制定企業(yè)管理實(shí)施計(jì)劃，組織企業(yè)管理工作活動。

第二條；組織制定全礦規(guī)章制度、職責(zé)范圍、工作標(biāo)準(zhǔn)、并根據(jù)工作要求和機(jī)構(gòu)變化健全完善各項(xiàng)管理制度，搞好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作。

第三條；根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理要求及體制改革的不斷完善，結(jié)合全礦實(shí)際情況，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)改革的意見。

第四條：經(jīng)常深入基層座談，了解全礦管理工作的現(xiàn)狀，檢查責(zé)任制執(zhí)行情況，第五條：研究經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)體制改革的情況，收集經(jīng)營管理工作信息。

第六條：協(xié)助各專業(yè)管理部門和基層單位，解決經(jīng)營工作中的問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

第七條；按時填報(bào)企業(yè)管理工作報(bào)表，按要求做到認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確。

第八條：收集各項(xiàng)專業(yè)管理的信息，向有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告經(jīng)營管理情況。

第九條：凡屬歸檔資料，一律按質(zhì)按時交檔案室。第十條：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量、計(jì)量管理的法令、法規(guī)，制定全公司質(zhì)量管理的規(guī)章制度并組織實(shí)施。顧全公司大局，維護(hù)企業(yè)利益，對本單位員工進(jìn)行質(zhì)量宣傳教育，提高全員質(zhì)量意識。

第十一條：負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。對因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、擅自變更作業(yè)計(jì)劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)、計(jì)劃平衡失誤等原因造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。

第十二條：嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督并管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量、計(jì)量工作，負(fù)責(zé)對選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位的檢測，取樣化驗(yàn)與監(jiān)督工作。

第十三條：負(fù)責(zé)坑口礦石及砂礦、精礦的采樣工作。

第十四條：負(fù)責(zé)全公司的電子衡、加油機(jī)、天平、磅秤、桿稱、臺稱等的管理工作并建有臺帳。

第十五條：負(fù)責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作，按月（批）編制金屬平衡報(bào)表，編排各類資料數(shù)據(jù)的整理收集工作，準(zhǔn)確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

第十六條：負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)的質(zhì)檢樣品與外購原料樣品的檢測與化驗(yàn)工作，遵循科學(xué)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效的原則。

第十七條：加強(qiáng)與完善化驗(yàn)室的封閉式管理工作制度，負(fù)責(zé)

高品位精礦及外購精礦的跟蹤管理及金屬平衡工作。

第十八條：在外購礦購進(jìn)、過磅、取樣、化驗(yàn)的過程中，為供礦單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)及時解決解釋供礦單位提出的問題，工作不拖拉和推諉。

第十九條：外銷精礦副樣返回以后及時化驗(yàn)，結(jié)果雙方差異較大或超過了國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進(jìn)行協(xié)商或仲裁。

企管部部長崗位職責(zé)

一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的計(jì)量檢測、化驗(yàn)方面的法令法規(guī)。

二、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。

三、根據(jù)上級的要求和企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查研究和對比分析，提出機(jī)構(gòu)改革的方案。

四、組織制定全礦性的管理制度和方法，根據(jù)現(xiàn)代化管理的要求，認(rèn)真搞好我礦標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

五、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包方案，組織單位制定本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

六、組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況。

七、根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，組織處理各單位在管理方面的業(yè)務(wù)糾紛，及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

八、在公司分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司計(jì)量檢測監(jiān)督和本科室范圍內(nèi)的工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理。

九、組織和領(lǐng)導(dǎo)本單位員工貫徹實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格監(jiān)督本單位工藝規(guī)程執(zhí)行情況。

十、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下級搞好公司計(jì)量、取樣、化驗(yàn)、檢測、質(zhì)量衡器檢定工作，及時提供各種報(bào)表、化驗(yàn)單，為生產(chǎn)提供指導(dǎo)性的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。

十一、按規(guī)定對下屬人員進(jìn)行考核、評價、激勵。加強(qiáng)與完善公司化驗(yàn)室的封閉式管理制度，對外購?fù)怃N精礦副樣返回后化驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對比雙方差異較大或超過國家規(guī)定的允許誤差應(yīng)及時與對方聯(lián)系進(jìn)行協(xié)商或仲裁。

十二、指導(dǎo)編排各金屬平衡臺帳，組織對外購和外銷原料及時進(jìn)行金屬平衡并有書面分析，給公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

十三、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

化驗(yàn)室崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)有關(guān)化驗(yàn)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料，確保化驗(yàn)分析的準(zhǔn)確性。

二、化驗(yàn)室實(shí)行封閉式管理，天平室、制樣室、及各工作室嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。

三、負(fù)責(zé)地質(zhì)、采礦、出礦、選礦工藝等各種樣品的加工化驗(yàn)和冶煉、環(huán)保等樣品的化驗(yàn)分析工作，及時提供化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)。

四、負(fù)責(zé)精礦等樣品的化驗(yàn)分析工作，驗(yàn)證我礦對外銷售金精礦返回副樣的化驗(yàn)結(jié)果。

五、管理化驗(yàn)樣品的倉庫，編制全礦化驗(yàn)藥品、小型儀器、用具、季度月份用料計(jì)劃。

六、對送交化驗(yàn)室的樣品，必須建立臺帳并進(jìn)行室內(nèi)統(tǒng)一編號，對地質(zhì)、探礦需要保留副樣的試樣應(yīng)稱取原始重量并記入臺帳，認(rèn)真填寫原始記錄、化驗(yàn)單不得隨便涂改或抄寫。

七、愛護(hù)各種化驗(yàn)設(shè)備、儀器；節(jié)約藥劑、器皿；不斷降低消耗。工作人員要定期檢驗(yàn)設(shè)備、儀器、藥劑的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)問題及時予以校正，保證化驗(yàn)準(zhǔn)確可靠。

八、切實(shí)搞好安全生產(chǎn)和工業(yè)場所的工業(yè)衛(wèi)生，做到儀器、藥物標(biāo)簽清晰、工作間整齊清潔。

化驗(yàn)員崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)有關(guān)化驗(yàn)方面的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，及時提供分析數(shù)據(jù)和檢測資料，確保化驗(yàn)分析的準(zhǔn)確性。

二、負(fù)責(zé)全礦地質(zhì)樣、選礦樣、精礦樣、焙燒冶煉樣、氰化解析樣及外購礦樣的加工化驗(yàn)工作，按時按質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。

三、對外購精礦、原礦等有關(guān)分析結(jié)果嚴(yán)格保密，不與買方或賣方發(fā)生私人聯(lián)系，非指定人員不得隨意透露化驗(yàn)結(jié)果，只對科室負(fù)責(zé)人及礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

四、化驗(yàn)室實(shí)行封閉式管理，與工作無關(guān)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入化驗(yàn)室，未經(jīng)批準(zhǔn)不得加工外來樣和私人礦樣。

五、原始記錄、臺帳健全，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，記錄清晰，化驗(yàn)結(jié)果傳遞及時、準(zhǔn)確，化驗(yàn)單無差錯，精密儀器維護(hù)經(jīng)常。

六、副樣保存時間符合規(guī)定，樣品存放橫豎成行，口折疊起。

七、對分析結(jié)果負(fù)全責(zé)，結(jié)果出來后及時報(bào)送有關(guān)單位。

八、負(fù)責(zé)天平室、高溫爐室、蒸餾水室、配藥室及走廊的衛(wèi)生。

樣品加工員崗位職責(zé)

一、對外來樣認(rèn)真驗(yàn)收、登記、分類、加工、不錯號、不混淆。

二、處理樣品及時，當(dāng)天樣品，當(dāng)天破碎。

三、高品位樣與低品位樣要分別處理，研磨機(jī)樣笨要清洗干凈，專刷、專鏟以防相互污染。

四、外購礦進(jìn)入制樣室，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)研磨，必須過200目篩，并用比例縮分法，分為副樣、仲裁樣、化驗(yàn)樣，分別用樣品袋裝好，副樣與仲裁樣封口后送科室登記.五、樣品加工室嚴(yán)禁與工作無關(guān)人員進(jìn)入，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排不收外來樣品加工。

六、負(fù)責(zé)制樣室、樣品加工室、倉庫及走廊的衛(wèi)生。

選廠檢測員崗位職責(zé)

一、遵守勞動紀(jì)律、珍惜本職崗位，按規(guī)定項(xiàng)目、時間程序安排計(jì)量、取樣、檢測。

二、負(fù)責(zé)選廠的原礦、精礦、尾礦、濃粒度檢測，處理量的流量測試及樣品加工制作。

三、原始記錄必須填寫清楚，當(dāng)日交送，不得漏送遲送。

四、積極配合選廠搞好流程檢測工作，對取樣、檢測數(shù)據(jù)負(fù)全責(zé)。

五、取樣模具及時清洗，原礦、精礦、尾礦樣品必須嚴(yán)格分開，嚴(yán)防相互污染，并分別填寫清樣袋簽卡。

六、負(fù)責(zé)各檢測所用的工具，器具及天平等維護(hù)完好清潔。

七、負(fù)責(zé)收集井下出窿的廢舊木材進(jìn)行焙樣。

八、所有檢測數(shù)據(jù)及時向車間公布。

質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)

一、遵守國家法令法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)國家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量等方面的法令法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、擅自變量作業(yè)計(jì)劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)，計(jì)劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。

三、嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計(jì)量工作，對入選礦石的處理量、濃度、粒度、原礦品位、尾礦品位、精礦品位檢測、取樣、化驗(yàn)的監(jiān)督工作。

四、按規(guī)定對外購精礦、脫水房精礦、及冶煉廠的產(chǎn)品進(jìn)行取樣。

五、監(jiān)督外銷高品位精礦的取樣工作和跟蹤管理工作，并要求對方按高品位精礦的專檢協(xié)議進(jìn)行加工化驗(yàn)。協(xié)助科室搞好金屬平衡工作。

六、服從安排、分配，配合科室領(lǐng)導(dǎo)抓好質(zhì)檢方面的其他工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

主辦科員崗位職責(zé)

一、遵守國家法律法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)國家有關(guān)質(zhì)量、計(jì)量管理的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、負(fù)責(zé)科室內(nèi)部各類臺帳、原始記錄的編排登記工作，各類數(shù)據(jù)的收集整理工作，并及時向科室領(lǐng)導(dǎo)反映。

三、每月30日以前提供計(jì)量報(bào)表及有關(guān)單位質(zhì)量指標(biāo)報(bào)表。

四、負(fù)責(zé)全公司的電子衡、加油機(jī)、天平、磅秤、桿秤、臺秤等的管理工作并建立臺帳，進(jìn)行定期檢測。

五、負(fù)責(zé)對冶煉廠、選礦廠、外購礦的金屬平衡工作，按月（批）編制金屬平衡報(bào)表，編排各類資料數(shù)據(jù)并準(zhǔn)確及時提供給公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。

六、負(fù)責(zé)科室內(nèi)的材料計(jì)劃、領(lǐng)取、發(fā)放工作和科室的工資核算工作。

七、配合科室領(lǐng)導(dǎo)和其他成員搞好有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督檢查方面的其他工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切臨時性工作。

地磅衡崗位職責(zé)

一、地磅及司磅員要堅(jiān)持原則，忠于職守，凡內(nèi)部礦石運(yùn)輸 通過地磅稱量的必須認(rèn)真填寫好原始記錄，記清車號、司機(jī)地點(diǎn)及重量，不得串記、漏記和多記。

二、凡裝運(yùn)銷送精礦，轉(zhuǎn)運(yùn)選廠精礦和外購礦的車輛，再裝運(yùn)原礦時必須將汽車清洗干凈，沒清洗的車輛司磅員拒絕過磅，計(jì)量員在取樣時發(fā)現(xiàn)必須上報(bào)車間及主管部門。

三、地磅及計(jì)量管理末涉及部份均按《地磅司磅員管理制度》與《選廠入選礦石計(jì)量取樣管理制度》執(zhí)行。

軌道衡計(jì)量員崗位職責(zé)

選廠計(jì)量員必須嚴(yán)格把好出窿礦石入選關(guān)，凡進(jìn)入選廠原礦倉和外礦倉的礦石每桶每車都得取樣，取樣分樣后的樣品直接關(guān)糸到生產(chǎn)單位的工資結(jié)算，因此樣品必須妥善保管，嚴(yán)格交接班制度和每周的送樣制度。

計(jì)量員對廢石多質(zhì)量差的礦石，有權(quán)拒絕進(jìn)入礦倉，同時責(zé)承班組倒入指定地點(diǎn)選出廢石，并分別計(jì)量，各出礦點(diǎn)的礦石量及樣品不能混淆、污染、計(jì)量單要填寫清楚，不能串記漏記或多記，日計(jì)量單必須當(dāng)日交送到生產(chǎn)調(diào)度室.部室及工區(qū)，不得遲送或漏送。

企管部技術(shù)員崗位職責(zé)

一、遵守黨和國家的路線、方針政策、法令，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的法令法規(guī)及各項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

二、經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查了解落實(shí)情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見。

三、根據(jù)礦內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包方案，協(xié)助企管部長組織單位制定本單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。

四、協(xié)助企管部長組織制定全礦各專業(yè)系統(tǒng)責(zé)任制，經(jīng)常深入基層調(diào)查，了解掌握責(zé)任制落實(shí)執(zhí)行情況。

五、協(xié)助企管部長根據(jù)制度、辦法、標(biāo)準(zhǔn)，及時修改有關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。

六、負(fù)責(zé)并協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門對全公司范圍內(nèi)的井下采場采礦的貧化及巷道的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，對因違章作業(yè)、脫崗、違紀(jì)、失職、擅自變量作業(yè)計(jì)劃，違反生產(chǎn)指令或生產(chǎn)現(xiàn)場指揮不當(dāng)，計(jì)劃平衡失誤等造成的生產(chǎn)質(zhì)量事故，按規(guī)定進(jìn)行考核處罰。

七、嚴(yán)把出窿礦石質(zhì)量關(guān)，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理好選礦廠的入選礦石質(zhì)量計(jì)量工作。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

第三篇：企管部企管員崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)員工獎罰審核和現(xiàn)場督查及工傷事故處理。

2.負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和公司會議資料整理。

3.負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的登記和新員工培訓(xùn)。

4.負(fù)責(zé)辦理養(yǎng)老保險和意外工傷保險手續(xù)。

5.負(fù)責(zé)企業(yè)管理制度的起草和匯編。

第四篇：企管部部長崗位職責(zé)

1.制定、執(zhí)行公司管理制度，建立公司管理平臺。

2.檢查公司各部門工作落實(shí)情況，檢查總經(jīng)理辦公例會等相關(guān)會議的落實(shí)情況。

3.處理安全、質(zhì)量事故，責(zé)任糾紛。

4.對公司各職能部門的工作進(jìn)行考核、評價、處罰和獎勵。

5.監(jiān)控公司的安全、衛(wèi)生等工作。

第五篇：企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)

企管部崗位職責(zé)考核指標(biāo)

1、積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成分配的各項(xiàng)任務(wù)。52、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，維護(hù)鴻業(yè)形象。53、模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。54、認(rèn)真監(jiān)督倉庫內(nèi)部分類臺帳情況、物資分類擺放情況，原輔材料的管理，工具領(lǐng)用手續(xù)、報(bào)表、報(bào)送。55、認(rèn)真檢查倉庫外部每日巡查記錄、物資分類擺放情況、監(jiān)磅、臺帳、報(bào)

表報(bào)送、產(chǎn)品包裝驗(yàn)收、發(fā)貨點(diǎn)驗(yàn)等工作情況。56、認(rèn)真監(jiān)督、檢查供銷部臺賬記錄、檔案文件管理、物資采購程序、保修期內(nèi)物資退換、粗酚供應(yīng)、化驗(yàn)存檔、車輛管理、煤炭采購、監(jiān)磅及煤質(zhì)情況跟蹤了解，卸料泵使用管理。57、協(xié)助各部門完善考核程序，真正發(fā)揮考核作用，獎勤罰懶。58、負(fù)責(zé)安裝工的工作任務(wù)傳達(dá)、記工，檢查安全情況、人走場清情況、工具使用保管情況、材料領(lǐng)用、使用情況。59、負(fù)責(zé)對全公司環(huán)境保護(hù)措施的全方位監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。510、對公司安全隱患部位，每天都要進(jìn)行檢查、考核，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問

題立即向責(zé)任人提出，二次提出仍不能改正的要進(jìn)行處罰。511、認(rèn)真監(jiān)督伙房做好飯菜花樣、菜價、餐具衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、物資管理、熱

水供應(yīng)工作、員工滿意程度調(diào)查，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)。512、每天按時參加對全廠進(jìn)行安全生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)保、衛(wèi)生大檢查。每天對公

司后勤部門巡查不少于一次，對車間巡查不少于兩次。513、按考核程序認(rèn)真做好被處罰員工的思想工作，先個別談話，分析違規(guī)、違

章原因、后果、處罰依據(jù)，然后處罰。314、對入廠煤炭質(zhì)量把關(guān)，出現(xiàn)問題與合同不符的要責(zé)成供銷部并配合妥

善處理。對入廠粗酚和出廠產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行監(jiān)督。515、認(rèn)真監(jiān)督財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)往來帳目檢查、考核以及財(cái)務(wù)與倉庫帳目審核

工作，以及各類支出合理性、合法性。516、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人每月2日上報(bào)當(dāng)月考核出勤、獎、懲報(bào)表。417、對出現(xiàn)責(zé)任事故的，按“四不放過”（事故原因未找到不放過、沒有避免措施不放過、全體員工未接受教育不放過、責(zé)任人未受到處理不放過）

原則，嚴(yán)格按照責(zé)任事故處理程序按期處理，218、檢查門崗的進(jìn)出人員檢查、登記記錄，物資入廠、出廠記錄，確保手

續(xù)齊全程序規(guī)范。519、完善管理制度，聽取員工意見，及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。520、對各部門領(lǐng)用物資使用情況，進(jìn)行核實(shí)，做到物盡其用。521、完成公司交辦的其它工作。5 以上崗位責(zé)任工作考核指標(biāo)應(yīng)認(rèn)真遵守，有一條不達(dá)標(biāo)，自覺扣掉本條分?jǐn)?shù)，如果造成損失扣除責(zé)任指標(biāo)考核分?jǐn)?shù)外，同時追究崗位責(zé)任人經(jīng)濟(jì)賠償。

新疆鴻業(yè)化工投資有限公司

2012年6月25日