第一篇：關于考勤制度培訓會議的通知

致力于創造中國傳統產業新價值

關于學習百匯考勤制度的會議通知

——管字1011號 公司各部門：

為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，百匯農發管理中心制定了《江蘇百匯農業發展有限公司考勤制度》，經總經理簽字批準，于10月10日正式頒布實施。為了將考勤制度真正貫徹落實到每一位員工工作中，公司決定在10月11日召開全體員工學習考勤制度的會議，現將會議有關事項通知如下：

一、會議時間、地點：

1、時間：2013年10月11日16:30 —17：30

2、地點：公司二樓培訓大會議室。

二、參會部門：

管理中心、黨委工會、行政管理部、財務管理部、工程管理部、采購管理部、生產管理部（值班人員不參加，其他人員必須參加）、營銷管理部。各部門其他因外出而不能參加的人員，由部門負責人負責及時傳達到位）。

三、宣講人：南宮鳳財老師

四、會議主要內容：

1、宣布《江蘇百匯農業發展有限公司考勤制度》正式頒布；

2、開展對考勤制度的內容學習活動。

江蘇百匯農業發展有限公司管理中心

2013年10月10日

第二篇：考勤制度培訓通知

考勤制度培訓通知

培訓的時候，我們需要寫通知，這個時候，大家可以一起看看下面的考勤制度培訓通知，歡迎各位閱讀哦！

考勤制度培訓通知

局機關各黨支部：

為加強黨員的理論學習，全面提高黨員政治素養，充分發揮黨員先鋒模范作用，規范黨員學習程序，提升學習質量，特制定本制度。

堅持鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會以及總書記系列講話精神，按照全面從嚴治黨要求，以建設學習型、創新型、服務型黨組織為目標，在市委、市政府的堅強領導下，解放思想、銳意進取、勇于擔當、狠抓落實，在發揮“三個作用”、推進“兩聚一高”、建設“強富美高”的新徐州。

年初由各支部制定《黨員學習計劃》，并報機關黨委備案。全體黨員理論學習形成每月學習例會制度。學習時間原則上每月組織一次，如遇急需傳達的上級重要會議精神，安排臨時學習。

主要學習馬列主義、毛澤東思想、《中國共產黨章程》、《中國共產黨地方委員會工作條例》、《中國共產黨黨組工作條例》《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準9-10章》、《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》、毛澤東同志的《黨委會的工作方法》、等文件，以及中央和省市經濟工作會議重要文件精神，做到在思想上、政治上、行動上與黨中央和省委、市委保持高度一致。

全體在職黨員。

集中學習研討。每月全體黨員至少集中學習不秒于1 次。

分散學習。結合工作實際，有針對性地組織學習，以黨支部為單位的學習原則上每兩周舉行一次。

自學。每月每位黨員自學時間不少于12個小時。

針對思想、組織和行政上的重要任務和重點工作，由黨支部書記邀請有關領導、專家，進行專題講座或組織黨員收看黨建專題講座錄像。

建立健全《黨員學習考勤制度》，每次會議要做到會前簽到，會后統計出勤情況，并向有關人員定期予以通報。除機關黨委統一安排的學習外，由各黨支部組織集體學習、考勤。學習內容和重點，要緊密聯系當前形勢和工作實際，以及黨員干部的思想、作風、紀律方面存在的問題，有選擇、有針對性地進行學習，并做好記錄。分管領導以普通黨員身份參加本黨支部的學習，并做好督促檢查和輔導工作。根據市機關工委的統一部署安排的各種政治學習活動，各支部要認真按照計劃抓好人員、時間、內容、質量四落實。各支部都要嚴格使用《黨支部活動記實手冊》和《黨員記實管理手冊》，指定專人負責。局機關黨委定期檢查記錄情況。

對每次學習情況進行認真總結，并及時撰寫“會議紀要”，在黨員會上通報學習情況，加強學習成果交流與輻射。

黨員學習由各黨支部具體組織、安排，力求做到計劃周密、精心組織、健全制度、提高質量、務求實效。

提高黨員政治思想認識的自覺性。深刻認識理論指導實踐的重要性和必要性。

發揚理論聯系實際的學風。堅持“學理論、議大事、轉觀念、出思路、促發展”，在求深、求實、求新上下功夫，形成學習型機關的氛圍。全體黨員要深入調查研究，結合本職工作實際，認真學好各項學習內容，有意識地、自覺地指導工作實踐。

在認真總結經驗的基礎上，不斷改進黨員學習的組織、形式

中共徐州市商務局機關委員會

20xx年5月26日

第三篇：會議考勤制度

例會制度

第一條： 為使團總支成為一個更有凝聚力的組織，以正會風，使其規范高效，特將會議制度進行如下改革：

1、實行例會制：

（1）、各部門主要負責人會議：（兩周一次）雙周星期二中午12：30于中文系團總支辦公室，單周星期三501教室召開校團委會議。

（2）、全體委員會議：（兩周一次）單周星期四中午12：30于綜合樓101教室。

（3）、各部門會議：各部長安排本部定期召開，時間地點自定，并有專人作會議記錄，會后交辦公室（常務部）備案并呈交副書記。

（4）、各部門同所管轄部門（支部）會議：同各部門會議。

2、會議進行中，與會人員請自覺將手機關閉或調至震動，不得在會議進行期間頻繁進出會場，影響會議的正常進行。

3、會議鼓勵自由發言，務求精簡高效，嚴肅認真，不做與會議無關的發言。

4、會議準時召開，各部負責人提前5分鐘到會籌備會議，其余成員提前3分鐘到會。

5、每次會議需有詳盡的會議記錄及固定的會議記錄本，各部、各委員、各支部做好會議記錄，于月底交辦公室（常務部）抽檢。

6、會議形成的決議，所有成員必須無條件執行，有不同意見允許保留。

第二條： 例會考勤

1、實行點名制，由常務部點名。

2、若有事不能出席，須提前請假（各部負責人向副書記請假，委員向本部長請假，各支部向常務部部長請假）并說明具體情況，請假兩次記一次缺席。

3、各支部團支書因有事不能出席會議，需找本支部委員代開。若無故缺席會議三次未能完成團總支所安排的工作，并嚴重影響到整個團總支工作進度，責任找本支部團支書，并報予班主任予以處理。

4、無故累計遲到達三次記一次缺席、達五次取消參加考核資格。三次缺席、無故曠會自動解職，并主動呈交辭職申請書（常務部負責）。

5、要保持會場秩序，不得隨意進出、走動（有事請起立請假得到負責人準許后方可離開）。所有干部在聽取各部、各班匯報工作及輔導員布置工作時應保持安靜，如有問題待發言者發言結束后方可發問。

6、參加會議人員必須攜帶工作筆記，提前準備好所要匯報的內容，認真記錄與自己相關的工作任務及事項。

7、各項任務下達后，各部、各班需認真執行。不能按時完成任務，酌情扣分或作相應處理。

第三條： 值班考勤

各部成員到學生辦公室值班，認真填寫值班簽到表，不得代簽，否則按缺席兩次論處。遲到缺席酌情扣分。

第四篇：會議考勤制度

會議考勤制度

為了進一步完善自律會規章制度，加強自律會工作紀律的明確性，協調各部門的關系，提高辦事效率，促進自律會日常工作的開展，特對會議做如下規定：

1、凡收到會議活動通知，如無特殊情況必須準時出席。

2、凡請假者，必須在活動或會議前將請假條交到紀檢部，如確實事出突然，未能于會前請假，會后必須補假，并說明原因，由紀檢部作好記錄并存檔。部長（包括副部長）須向主席、會長請假。

3.在請假過程中，若發現有弄虛作假的現象，一經查實，作無故缺席處理。

4、干部如無故缺席一次者提出口頭警告；遲到累計三次次或無故缺席三次以上者在會議上作公開檢討。

5.會議開始之前各部門把當次會議的考勤情況匯總交給紀檢部做記錄。

6.會議過程中不得隨意走動和大聲喧嘩，也不得早退，如有特殊情況必須說明。

印刷工程系紀檢部

第五篇：會議考勤制度

臨沂市卓緣餐飲有限公司

——卓緣宴賓樓

會議考勤制度

為了加強會議管理，確保各類會議順利召開并且能通各類會議來推動酒店的全面工作，特制定以下會議制度

1、總經辦按照總經理的要求，每個月定期或不定期召開日常例會（如成本采購會議，服務質量管理會議和安全會議），并通知與會人員，如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象，會議組織責任人作扣罰10元處理。

2、總經辦負責人根據每次會議內容，事先準備好會議所需的材料，做好會場的準備，如因準備不周而影響會議的召開，處以會議組織責任人扣罰10元的處理。

3、例會由總經理或授權人主持，各部門負責人或授權人參加，按順時針順序，對前段的工作情況和當日的工作安排做簡單匯報。

4、各部門參加會議人員應準時出席會議，如因故無法出席需授權或委派下一級主管人員參加會議。與會人員不得遲到、早退、無故缺席，有事須在會議開始前一小時請假，否則當天缺勤制度處理。

5、成本采購會議在編制酒店營業報表后由總經理主持，相關營業部門負責人，分部主管以及其他部門相關人員參加，對成本控制核算，采購服務工作進行總結，討論和分析，并制定相應改

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進措施。

6、服務質量管理會議由總經理或授權主持，各部門負責人、分部主管人員參加，對酒店當月服務質量管理工作進行總結，分析，并對下月的具體工作進行討論和明確。

7、召開安全會議（具體時間待定），由總經理主持，各部門消防責任人，保安部，工程部相關工程技術負責人員參加，對酒店的消防安全工作進行總結和布置整改相關的工作，以及為更好地完成安全工作提出改進意見并予以落實。

8、各個會議應遵守嚴肅、高效的原則，在會議進行時不得有打擾會議秩序的行為（特殊情況例外），以免影響會議順利進行。

9、財務（費用）分析會議、人力資源會議將定期或不定期在完成報表后或特殊情況下，根據總經理的指示或相關部門的需要，在例會結束后進行上述專項會議，特殊情況下由總經理或部門指定參加會議人員。財務分析會議主要是：對酒店經營指標和各部門的費用，能耗等情況進行分析和提出財務管理要求。人力資源會議主要是對酒店人力資源情況進行分析，并對特殊的人力資源管理工作進行專題討論，如招聘、補員、晉升、違紀等。

10、各項專題會議均需于次日形成會議紀要，抄報總經理，如會議形成決議則一同呈報總經理。并根據會議決議進行整理存檔或下發。