第一篇：榜樣感后感

《榜樣》觀后感

近日，中央組織部、中央電視臺聯合錄制的以“喜迎十九大、共圓中國夢，走近學習榜樣、凝聚復興力量”為主題的《榜樣》專題節目正式播出。一幕幕場景，一個個人物、一句句真言，令人感動，發人深思。每個人物的事跡都向我們闡述了無私奉獻，舍己為人，不忘初心的感動事跡。

筆者認為，我們一定要牢記“以銅為鏡，可以正衣冠；以人為鏡，可以明得失；以史為鏡，可以知興衰”，時時刻刻向榜樣學習，做一名合格黨員。

學習《榜樣》的奉獻精神。不管是焦裕祿、孔繁森，還是廖俊波、黃大年，他們都是把所有的智慧和力量奉獻在工作中。榜樣用親身經歷告訴我們奉獻不分崗位，中國夢的實現，需要我們立足崗位，用實際行動踐行干一行、愛一行、鉆一行，用自己的智慧奏響奉獻的主旋律。

學習《榜樣》的敬業精神。大國工匠胡雙錢，從事航空技術制造37年，經手零件上千萬，不出一次質量差錯；支月英一位山村教師，在偏遠山村一呆就是36年；“白求恩獎章”獲得者杜麗群，從事護理工作30余年、參與艾滋病護理工作10余年；“小巷總理”吳亞琴，扎根社區20余年。他們有的扎根基層，數十年如一日服務人民群眾，有的堅守崗位，默默奉獻，為國家的科技創新，技術進步甘于寂寞。因此，作為一名黨員干部，我們要兢兢業業去工作，為中國夢的實現，添磚加瓦。學習《榜樣》的責任與擔當。黃大年同志和廖俊波同志用熱血、用生命踐行著他們對祖國的責任與擔當，我們要以此為榜樣，保持強烈的責任感和使命感，強化責任擔當，狠抓工作落實，以非凡的精神狀態迎接十九大的順利召開。

榜樣的力量是無窮的，我們傳遞好這無窮的力量。通過學習來榜樣，讓更多的黨員干部有擔當精神和奉獻精神。這樣，才能為中國夢添磚加瓦，才能讓榜樣的精神發揚光大。

第二篇：讀姜汝祥《榜樣》后感

世界級公司的五大標準主要的業務生產規模和營業收入處于世界全球前列

營業額和銷售的收入與利潤 市值 和資產等相比更加能說明一個公司的綜合實力，大不一定強，但不大注定不可能強！通過這個標準讓sam知道了，世界500強的意義所在，為什么中國的企業走進了世界500大，而很少走進了世界500強！

2具有全球化的品牌形象

世界級的大公司 大都具有全球化的品牌形象，只有極少數 的公司的 業務是區域性的而不是全球性的！這樣一個標準說明了品牌的價值所在，一個企業在發展初期就要確定自己的良好的品牌意識！

3世界級公司要對行業技術或行業商業模式的變革創新有顯著的貢獻

包括索尼 沃爾瑪寶潔等這樣的公司，他們的標準和運作模式后來影響了整個行業的發展和變革..通過這樣恩對標準說明大公司不僅僅要做世界行業的領跑者還要做行業的創新者！

4擁有自己的獨特的發展戰略和商業運作模式

比如電子行業的數字化戰略，三星的數字化戰略，戴爾的直銷模式.這樣的一個標準說明了戰略是世界級公司的必備要素，獨特的商業模式是世界級公司的強的背后力量！

5公司的員工具有非常高的職業化和專業化的 水平，是所有的國家遵守社會規范和道德的榜樣。

納愛斯對寶潔

納愛斯的高檔產品的大眾化的卻抓住了市場的 機會，不僅僅如此納愛斯的生產規模和質量的可靠是成功的關鍵原因所在！但納愛斯的暫時成功是比較競爭優勢意義上的成功還不是持續競爭優勢的成功，但并沒有給予客戶附加價值，所以成功才邁向了第一步，真正的戰斗才剛剛開始。讀到這里我感覺到了真正可持續的成功是要擁有持續的競爭優勢！國美如何向沃爾瑪學持續

國美從一家資產千元的小家電商成為中國目前家電連鎖的龍頭老大，黃光裕也從一個小商小販成為中國首富，從這個層面上，國美還是值得肯定的，畢竟國美的家電連鎖銷售模式確實引領了中國的商家紛紛效仿。沃爾瑪給人的第一印象或許是天天平價，國美也看到了這一點于是大肆壓榨供應商，確實也起到了效果，利潤盡可能多的的從供應商流到了客戶手里。但是，也破壞了國美與供應商之間的友好關系，失去了供應商的信任。但沃爾瑪單單就是天天平價嗎，確實是，但這只是單純的表象，天天平價的背后是出色的物流運輸平臺與吸引客戶持續忠誠的能力。如果公司對自己的員工都不夠好，那怎么奢求員工能好好對待客戶呢？國美向沃爾瑪學增長第一點：把外在成功環境與內在成功能力分開，只有能力才能支撐持續的高速增長；國美向沃爾瑪學增長第二點:把企業家的能力與企業經營能力分開，開創國美的二次創業——集體創業新時代。

TCL對英特爾

戰略矛盾引起的混亂，即公司沒人能說清目前所做一切背后的戰略到底是什么。但混亂終究是混亂，如何走出這種無序或混亂？需要經驗豐富但卻眼界欠佳的中層經理，和高瞻遠矚、統觀全局的高層經理互補不足，聯手行動。英特爾在面對危機時，所進行的戰略選擇特別值得中國企業家細細品味，基本的原因在于，我們的大部分企業都是在中國經濟高速成長期發展起來的，這叫機會驅動下的創業型增長，經濟高速發展，自然機會多多，但是企業成長靠機會，但企業持續，也就是我們所說的守業卻靠的是戰勝危機。一個公司在面臨戰略轉折點時，首先是否認，然后才是反省，最后往往在失敗后才不得不承認現實，才開始變革，只不過通常這時已經晚了，新的對手已經在你猶豫的時候強大了!

第三篇：后感

《小額信貸在中國》讀后感

今日讀了《小額信貸在中國》系列讀書，從中了解了很多關于小額信貸在中國扶貧問題以及公司的艱難發展史。為解決我國落后地區人口的貧困問題和彌補信貸扶貧政策的缺陷，我國自 20世紀 90 年代初開始引進并推廣農村小額信貸扶貧模式。由于小額信貸成功解決了長期以來扶貧資金使用中的“三低”（即資金到戶率低、資金回收率低、項目成功率低）問題，提高了資金的扶貧效益和經濟效益，這種扶貧方式受到了廣泛的稱贊和肯定。

通過該書我了解到扶貧不僅需要資金的投入，還需要有效使用資金的方法和有效的組織形式。但以往的扶貧方法中，一個突出的問題是扶貧到戶難，大多數攻堅目標的貧困農戶很少能享受到扶貧資金對他們的幫助。信貸扶貧在很大程度上達不到項目設計的目的，問題主要表現在以下幾個方面：第一，扶貧資金不能準確指向貧困農戶。第二，貸款的還款率低，還貸率大約只有 50%左右。第三，項目成功率低，操作機構虧損嚴重。第四財政補貼難以持續。怎樣才能有效解決扶貧資金直接到戶，讓扶貧資金充分發揮效益，并為貧困農戶創造一種自我“造血”的機制，一直是政府和關心扶貧事業的人們共同思考的問題。作為一種扶貧資金入村到戶的有效方法，小額貸款的扶貧模式就是在這一大背景下提出來的。

該書讓我充分的了解了公司的發展歷史：中和農信原先是中國扶貧基金會小額信貸部，為了實現規范管理，2005年，中國扶貧基金會提出小額信貸由項目型向機構型轉變的戰略部署，在國內率先建立直屬分支機構開展信貸業務，同年引進了國際化的小額信貸專業管理軟件。并于2008年轉制成為公司化運作。中國扶貧基金會作為中和農信的股東，監督中和農信堅守扶貧使命，為貧困地區中低收入家庭服務。自2008年中和農信公司成立至今，始終堅持扶貧使命，提高公司運營效率，提升市場競爭能力，已成為中國最大的小額信貸社會企業。

目前行業內涌起諸如翼龍貸等新興公司，也開始開展使用許多有別于我們的方式為廣大農戶提供小額貸款服務。但通過閱讀《小額信貸在中國》，我認為不論何種形式的小額信貸運作模式，都需要不斷探索和創新，不能固步自封，要創造有中國特色的小額信貸模式。凡是能做到扶貧到戶，還貸率高、效益好，貧困農戶能脫貧的模式，就是好模式。即便正規金融機構將來成為中國小額信貸發展的主要力量，國際經驗也表明，正規金融機構的小額信貸項目的主要服務對象不是有生產能力的最貧困戶，從這個意義上說，民營非正規銀行類小額信貸組織有長遠的扶貧使命和廣闊的活動天地。

從已有的實踐情況看來，小額信貸通過建立特殊的信貸傳遞系統，幫助貧困戶獲得金融服務，為我國的扶貧工作做出了重要的貢獻。但是，我們對小額信貸的局限性也要有正確的認識。中國農村的貧困主要是區域性貧困，從這個角度看，小額信貸的局限性表現在三個方面：（1）小額信貸可以解決區域開發過程中農戶本身發展的一個因素——取得信貸支持，并得到一定的技術培訓，但是不能解決制約區域經濟發展的根本問題，即基礎設施落后和社會支持系統不完善等問題；（2）小額信貸可以解決貧困農戶在種養業上面臨的簡單生產技術問題，卻無法解決貧困者的經濟活動在低技術、低效率基礎上運行的問題；（3）小額信貸可以提高單個貧困者或信貸小組的項目成功率，卻無法改變貧困者經濟活動組織程度差、在市場和自然災害面前軟弱無力的現象。

因此，采用小額信貸扶貧方式，可以將國家扶貧信貸資金直接落實到農戶，而國家財政則應投入基礎設施建設、農村社會保障及縣級扶貧規劃項目等方面。其實，任何一種單獨的扶貧辦法都不可能解決我國的貧困問題，它需要社會、經濟及文化措施綜合治理。

第四篇：感后感

畢業課程設計—感想

在這次的畢業課程設計中，雖沒有把全部精力都投入其中，趁放元旦著三天，認真完成了勝于的作業，從這三天的時間里，感覺在這個過程中，把我們之前學的多方面的學業知識運用起來，囊括的方面也比較全面，例如國際結算、國際貿易實務、國際商務談判等國際貿易知識，甚至有些東西還得通過其他教材來查閱，擴充了我們的專業認知，補充了自己的不足。

我們這次做的是海爾家電產業銷往非洲加納，一個典型的國際貿易，我這次在小組主要做的是貿易環節分析，才明白國與國之間的國際貿易的往來，不管是商品或者是服務，還是技術，以前總以為就是租一條船，把貨物裝進集裝箱里面，運往目的地市場，這就是我先去對一個完整的國際貿易環節的理解，然而這次的課程設計給了我太多我沒有想到、甚至還有些根本就是我沒有想到的東西。在做貿易分析環節時，我才恍然大悟，一個國際貿易我們應該需要哪些方面的內容和完成貿易我們應該在哪個時間段該做什么，有些環節是一環扣一環，有可能一件事情的開端必須建立的另外一件事的完成之上，例如在這次過程中，我們只有確定了貿易術語之后，才好決定貨物的運輸應該由誰來承擔，同時也決定貨物的保險是由誰來支付。把自己投入這個貿易過程中，才知道以后真的要從事外貿這一塊，我們應該要了解什么；跟外國人打交道，我們應該注意什么，也許我們自認為自己外貿方面的知識學得不錯，然而到外貿公司以后，才發覺有些東西是不一樣的，我們要善于把我們學過的東西要融匯起來。比方我們跟一家國外的公司做生意，我自己認為的過程就是起先是發盤、詢盤等函電知識，其實就來定價；再就是雙方簽訂外貿合同；一份完整的貿易合同的內容無外乎就是采用什么樣的貿易術語，買賣雙方是誰，數量、金額、單價、商品名稱和裝箱單、發票、保險；接下來就是貨物的運輸，這一方面就要涉及到跟海關有關的內容，如何做報關單，如何計算關稅、消費稅和增值稅。不知道我的理解是不是準確，但是我能得出這個過程，是我通過這次的畢業課程設計而想到的，我的理解讓我回過頭來一看，一個貿易環節所需要的基本知識，我們都有想對應的課程，如發盤、詢盤我們有商務函電課程，合同方面的內容我們學了國際結算、貿易實務，關稅、消費稅和增值稅我們也通過海關法課程接觸過。原來我們學的每一門專業知識課程，只不過是把一個完整的貿易環節分成不同階段而書本化而已。

這次的畢業課程設計，讓我對外貿有了一個新的認識。我今天的后知后覺的認識，也許早就被其他同學所了解，但是這是我親自去體驗過程而得出的自我的認知。這個新的認識，對我有著巨大的幫助，在臨近畢業之際，我們都希望從事自己對口的專業，而現在我發現我若要真從事外貿行業，我所欠缺的知識，是在哪一塊，或者在大學四年時間里，我喜歡外貿行業的哪一塊了，是結算、報關還是擅長商務談判了。我相信通過這次的課程設計后，我會好好想一想我未來應該外貿哪一方面的工作。

第五篇：期中考試后感

期中考試后感

期中考試完了，當我看到成績時，我心里非常難受，因為我這次考試很不理想。

語文考試成績沒有我預測的好，也沒有上次考的好，看著自己做的卷子，才知道有很多題是自己不認真、馬虎造成的，比如：組詞中有一個字“陡”，我把它錯看成了“徒”，組成了“陡弟”，在補充句子中也出現了些錯別字，還有就是按要求寫句子，我寫錯了兩句，這些都與我平時上課沒有認真聽講，基礎知識沒有掌握好有很大的關系。另外我的作文這次也沒有寫好，內容太簡單，字數也太少，今后我會在作文上多下功夫，多看些優秀作文，增加閱讀量，提高寫作能力。

數學是我這次考的成績中最差的一門，也是數學考試至今成績最少的一次，我的心里特別難過。卷子上的錯題大多都是因為我馬虎出錯的。第一題的一道小口算題我做錯了，第二題的一道計算題因為抄錯了數字，把結果計算錯了。尤其是應用題，有二道題因為沒有認真讀題，不理解題意，就盲目的寫了答案，結果也做錯了。我很后悔自己是這么粗心的一個小朋友，上課也沒有認真聽老師講課，課后又沒有認真做作業，更沒有仔細檢查作業，考前也沒有用心復習，只顧得貪玩，造成學習退步，沒有考出好成績。

英語考試比上次有了一點進步，但也因為馬虎，知識沒有學扎實出現了錯題，其中筆試部分有一道題是看圖寫字母，我把應該寫的“G”寫成了“F”，還有幾個英語句子沒有讀準，所以也失了一些分。英語的筆試與聽力相比，我覺得在筆試方面我還是有一部分知識沒有學好，所以我要在這方面多努力。

這次考試我沒有考好，讓老師和家長都很失望，媽媽嚴厲的批評了我，我很后悔平時沒有聽老師和家長的話，沒有好好學習，今后我一定要加倍努力，上課認真聽講，回家按時完成作業，認真檢查，認真復習學過的知識，把基礎知識學好、學扎實，同時還要盡快改掉貪玩、馬虎的壞毛病，努力學習，爭取期末考試考出好成績。